药剂科主任述职报告（共9篇）

第1篇：药剂科主任述职报告

任期述职报告（2013-2017年）

尊敬的各位领导、各位代表：

我于2013年6月1日受聘担任医院药剂科主任职务。四年多来，在医院党委的领导下，在医院党支部的关心和指导下，在有关部门和科室的大力支持帮助下，在全科同志的共同努力下，以团结协作、求真务实的精神状态，坚持以人为本，以患者为中心，以“贴近患者、扶助弱势、服务群众”为宗旨；树立全面、协调、可持续的科学发展观，扎实开展好“创先争优”活动，以实现中国梦为理念和奋斗目标，把信念装在心上、把微笑挂在脸上、把奉献撒向患者，切实保障人民群众用药的安全性、有效性、经济性、合理性，圆满地完成了自己本职工作，为医院的发展做出了应有的贡献。现将从2013年6月1日-2017年11月30日来个人工作情况述职如下：

1、认真学习十九大报告，领会十九大报告精神，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的历史地位和丰富内涵，不忘初心，牢记使命，实现第一个百年奋斗目标向第二个百年奋斗目标进军。高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以习近平为党中央的核心领导。树立“为人民服务”是我们长期的工作宗旨，不忘初心、砥砺前行、始终保持埋头苦干、真抓实干的工作作风、撸起袖子加油干、求真务实、1

做好自己的本职工作、为患者提供优质的药学服务、为实现中华民族伟大复兴作出应有的贡献。与此同时再次反复认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想，保持共产党员先进性，以实现中国梦为理念和奋斗目标，遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导工作安排，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。不计个人得失，工作积极主动，认真负责，以实现中国梦为理念带领全科人员共同努力，从而保障临床用药，保证药品质量，协调各科室工作。

2、规范药品采购流程。建立、健全正常的药品采购制度，实行药品计划、药品采购专人定期轮换负责。药品计划由计划员根据季节性、临床科室、医务科的用药申请、上月药品的销售量及当前药品的库存量来编制采购计划，采购计划实行逐级审批制度；药品采购根据医院签订的购销合同在指定的四川省医药有限公司、成都西部医药有限公司和四川科伦医药有限公司按审批计划实行网上(网络QQ)报计划采购。每次编制的采购计划通过网络QQ直接发到医院院长、业务副院长邮箱中进行审批。

3、建立药品专人验收制度。药品验收实行专人负责制，在药品验收时，验收员首先对送货公司的随货同行联进行确认，然后根据随货同行联对所列药品的品名、生产批号、生产日期、有效期、单位、规格、剂型、生产企业、数量与实 2

物进行逐一核对。验收数量做到准确无误，药品包装完好无损，外观质量符合法定要求。验收进口药品时还应索取盖有供货公司原印章的《进口药品注册证》和同批号《进口药品检验报告书》复印件。从2017年9月四川省、成都市开始实行药品采购“二票制”以来，组织全科人员认真学习《关于在四川省、成都市公立医疗机构药品采购中推行“两票制”的实施方案（试行）》的精神，要求参与药品验收人员，严格索取，核实供货商的上游企业的随货同行联，增值税专用发票，同批号的检验报告书。认真审核供货商提供的每批随货而来的随货同行联，增值税专用发票，及随货增值税专用发票上应当列明药品的通用名称、规格、单位、数量、单价、金额等内容；若不能全部列明的，应当审核附《销售货物或者提供应税劳务清单》，并加盖供货单位发票专用章原印章、注明税票号码等各项工作。保证发票上的购、销单位名称及金额、品名应当与付款流向及金额、品名一致，并与入库单、财务账目内容相对应。从而保障了“二票制”工作在医院药房的落实和执行。

4、及时办理入库（机）手续。对验收合格的药品，由当班人员及时办理入库(机）手续，入库时由入库人员首先在四川省卫生厅医疗机构药品采购监督平台上审查入库药品是否是基药，是否符合挂网要求，对不符合挂网要求的药品及时与送货公司联系进行纠正，对临床治疗需求而不符合挂网要求的药品，由科室给医院领导写用药申请。

5、竭尽全力，保障门诊特殊疾病用药。从2007年10月开始，我院被四川省、成都市医疗社保机构确定为门诊特

殊疾病用药单位，为了满足患者用药需求，药房逐步建立、健全门诊特殊病患者用药申请审批表和患者用药档案。至今，医院省、市门诊特殊病患者逐步发展到约300人左右，门特药品新增达250种左右，由于患者人员不断增多，用药品种繁多、杂乱，患者又特别对药品的通用名、商品名、规格、剂型、厂家有特殊要求，医药公司供应能力有限，为了满足病人需要，药房全体人员积极配合，齐心协力，克服多方面困难，从多渠道想办法，竭尽全力，最大限度地保证了患者用药的需要，使门诊特殊病患者药品使用量约占医院总药品销售量的70％。

6、规范药品划价的最小单位，按四川省、成都市基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录要求在医保药品通用名称后标明医保药品报销分类信息和商品名，及进行新的药品对码工作，为了便于医生开电子处方时选择药品，特在门诊特殊疾病药品规格前标明门特药品信息，同时完善医保药品的新的编码信息，及时与医务科、门诊综合科和患者进行沟通协调，从而保证市门诊特殊疾病病人电子处方的正常运转。从2017年4月为了执行成都市人力资源社会保障局关于执行《药品进销存管理协同平台》的相关规定，全科人员，利用周六、周日休息时间，加班加点，创建药品进销存管理协同平台，保障药品进、销、存基础数据库的建立，从而保障了药品进销存管理协同平台的正常运行。

7、加强麻醉精神药品管理，实行专人负责，按照“五专”规定，从而保证了麻醉精神药品的安全保管和安全使用工作。

8、实行定期的药品盘点制度，落实医院对存货盘点表，每月盘点与上报要求，在实施药品盘点中发现并指出成都迅众科技有限公司医院信息管理系统中的软件设计的不足与错误。按照保证临床用药的要求，根据月销售情况及临床科室处方调配情况做好药品的计划采购，满足临床科室药品供应的需求，同时加强药品入出库管理，严格审查入库票据。药房人员每月按时进行药品盘点，为保证盘点数据的准确性，每月药品盘点工作均安排在下午临近下班时间。为保证信息系统药品运行数据的准确性，随时核对电脑库存数量，随时发现问题，查找问题，指出纠正成都迅众科技有限公司医院信息管理系统中的软件设计错误，及时与软件供应商联系并加以解决。严格执行操作规程和处方制度，确保盘点工作进行顺利，库存药品做到电脑数据与实际库存量相符，账物相符，无差错事故发生。且盘点药品做到了心里有数、摆放合理、整齐等。

9、协助各科室做好消毒剂、化学试剂、卫生材料的验收和入出库管理，严格审查入库票据，对紫荆树医院和基地医院的各种材料入库、出库、销售帐务进行严格审查，从而保证了在年终盘存中，做到了医院财务与基地财务账务的帐物相符、帐帐相符。

10、加强了一次性无菌医疗器具管理工作。严格审核一次性无菌医疗器具相关资质证件，建立建全规章制度，填写各种验收登记表，保证了一次性医疗器具计划、采购、验收、入库保管、配发的制度化管理，从而保证了一次性医疗器具的质量。

11、工作指示：

2013年全年调配处方XXX张，调配药品金额XXX； 2014年全年调配处方XXX张，调配药品金额XXX； 2015年全年调配处方XXX张，调配药品金额XXX；

2016年全年调配处方XXX张，调配药品金额XXX； 2017年全年调配处方XXX张，调配药品金额XXX；

12、在我的任职期间虽然在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。

（1）.在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。（2）.科室管理不大胆。

（3）.药品供应中偶尔有供应脱节现象，不能即时满足患者需

（4）.门诊处方划价、交费、取药，病员来回跑存在怨言。综上述职所取得的业绩，在任职期内自评是一位称职的药剂科主任！谢谢大家！

述职人：

2017年11月20日

第2篇：药剂科主任述职报告

药剂科主任述职报告

尊敬的院领导: 过去的一年中在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新新精神，为医院取得良好的社会效益和经济效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：

1、一年来，我自觉加强政治理论和业务学习，及时了解和掌握新理论和新知识，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立场坚定，态度鲜明，时刻与党中央保持高度一致，坚决拥护党中央的一系列方针和政策，认真完成院领导交办的的各项工作。在工作过程中，认真践行“三个代表”重要思想，牢记“两个务必”，以廉洁从政为重点，坚持政治思想不动摇，认真履行职责，遵纪守法，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。

2、狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。

3、强化安全管理，坚持对科内药房每月一次的安全、卫生大检查，消除了不安全隐患，堵绝了不安全事故的发生。

4、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。

5、积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。

6、积极参与医院的法律法规培训和继续教育工作，提高了自身的综合素质。

7、接受市、县的药监部门检查，均受到了不同程度的好评。

8、坚持每周下科室一次，密切联系临床，及时了解各科药品、器材需求动态，了解药品、器材使用后的信息反馈，保证了临床药品、器材的及时供应。

9、完善了药品、麻醉药品、卫生材料、低值易耗、固定资产等帐册，及时核对了供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况，有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。

综上所述，一年来我在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。

一、处方书写方面存在的问题每天雷同，药房人员亲自找医生修改后成效不大；合理用药与医生的习惯分不开，临床应用有一定的难度；中成药处方的诊断，医生书写有一定难度；

二、门诊处方划价、交费、取药，来回跑，病员存在怨言；

三、电脑上药品停用与使用不同步，造成帐、物不符，尤其住院处方。

四、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。

五、药品供应中偶尔有供应脱节现象。

针对上述缺点与不足，今后在药剂科工作上重点应抓好四件事：一是抓质量；二是抓服务；三是抓落实；四是抓廉正。当好带头人，首先是加强学习，提高自身素质，要以永远的忧患意识，拓荒精神，追求医院永远的活力。在工作上按照廉政建设的标准严格要求自己，忠实履行职责，振奋精神，为我院医疗卫生事业的发展作出应有的贡献。

***人民医院药剂科 二零一四年十二月二十六日

第3篇：医院药剂科主任述职报告

医院药剂科主任述职报告：

尊敬各位领导、在座的各位同仁：

按照医院的安排，现就本人的工作进行总结和回顾，不妥之外，敬请大家批评、指正。

200年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，为医院取得良好的社会效益和经济效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：

一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想，遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。不计个人得失，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从未向医院提过非分要求，也未报过一个加班。通过全科人员的共同努力，全年共购进药品、器材万元，销售药品万元，超额完成了医院下达的工作任务。

二、狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。

三、强化安全管理，坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查，消除了不安全隐患，堵绝了不安全事故的发生。

四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。

五、积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。

六、完成药品、器械招标、议标工作，签订器械、药品购销合同20余份，有效地保证了药品，器械的规范化采购。

七、积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作，提高了自身的综合素质。

八、接受市、县的药监部门检查三次，均受到了不同程度的好评。

九、严格执行国家物价政策，先后两次将我院所售利润较大的200余种药品进行大幅度降价，有效地减轻了患者的经济负担，取得了较好的社会效益。

十、配合市、县级技术监督部门对我院部分医疗器械的抽验、检查工作，并组织维修各科器械40余台，保证了临床工作的正常开展。

十一、坚持每周下科室一次，密切联系临床，及时了解各科药品、器材需求动态，了解药品、器材使用后的信息反馈，保证了临床药品、器材的及时供应。

十二、组织全科人员进行了三次盘底工作，清理、清查了几千种药品、器材，均无帐物差错现象。

十三、完善了药品、麻醉药品、卫生材料、低值易耗、固定资产等七本帐册，及时核对了几十家供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况，有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。

综上所述，一年来我们在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。

一、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。

二、科室管理不大胆。

三、由于科内无器械维修人员，部分科室的仪器维修不够及时。

四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。

上述缺点与不足，有待来年工作中克服、改正。

第4篇：医院药剂科主任述职报告

药学科研是整个医院的工作重大的组成局部。有生机、有成果、多样化的医院药学科研工作，可以影响和推进其余方面医院药学工作的展开，提高学科兴盛水平。科学研究是人的知识与智商同一定的物资条件互相作用进程，各种条件和因素的最佳组织是科学研究博得胜利的基础。同任何其余领域的科研一样，医院药剂科的科研工作也务必具备三“M”，即是人（man）、物资或资料（material）和经费（money），这三大要素缺一不可。在院部的关心与支援下，在药剂科何主任一直以来延续不断的努力下，日前科室里在科研这一局部的人员引进、装备添置、经费投入方面都有了粉大水平的提升，为科研工作的顺利展开奠定了坚实的基础。08年上半年，主要展开了以下一些工作：

在相干人员的通力协作下，科室里于2005年1月承接的江苏省卫生厅课题《国产腺苷对国人最适剂量探讨和心脏电生理的影响》顺利结题。腺苷在体内代谢速度极快，半衰期只好十几秒，对其进行血药浓度测定，难度异常大。从2005年承接课题以来，课题组成员从给药途径、取血方案、测定方法等多个角度进行了大批的研究工作，最初计划书中的试验例数为30例，结题时我们实际完成病例数为110例。在南京进行结题答辩时，我们准备了详细的结题资料，包括课题的整个完成情况汇报、与课题相干的科研论文4篇、整个研究成果的推行情况、进一步的假象与计划等等。答辩委员会的专家们也就腺苷在血浆中半衰期异常短、测定难度大的问题进行了提问，课题负责人何主任进行了详细的阐述和回答，得到了专家的一致认可。

《处方管理方法》实施已有一年，为了周全理解南通地区的处方情况，我们调查了南通地区12家医院2007年6－12月的门诊处方，进行了大批的手工统计工作，相干的研究结果已整顿成论文，离别被《中国药房》、《中国医院药学杂志》收稿。

手性对映体的分裂一直是药物剖析，更是血药浓度测定的热点和难点问题，通过一段时间的探求，我们胜利树立了在流动相中添加β－环糊精，分裂特布他林手性对映体的方法，研究结果已被《药学与临床研究》收稿。

以紫外分光光度计进行测定的卡马西平、茶碱，以HpLC进行测定的氟哌啶醇、苯巴比妥等，08年上半年已测定几十例样本，为临床剂量调整提供了科学依据。

第5篇：【药剂科述职报告ppt】药剂科述职报告

【药剂科述职报告ppt】药剂科述职

报告

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药剂科述职报告

述职报告

尊敬的各位领导、同事：

大家好！

按照医院的安排，现就本人的工作进行总结和回顾，不妥之

处，敬请指正，并提出宝贵意见和建议。

2013年度，本人在院领导的正确领导下，在药剂科全体同

志的大力支持下，努力学习、积极工作、吃苦耐劳、开拓进取，为医院取

得了良好的社会效益和经济效益，为医院的发展工作做出了积极的贡献，其总结如下：

(来自:)

一、药剂科是负责全院药品采购、管理、供应以及药学技术服务的重要科室，同时承担着全院合理用药的监督管理工作，作为科室负责人，我时刻严格要求自己，认真学习、遵纪守法、清正廉洁、模范遵守院规院纪，服从领导、团结同志，不计个人得失，工作积极主动、认真负责，通过全科人员的共同努力，全年购进药品（）万元，耗产（）万元，销售药品

万元，完成了医院下达的工作任务。

二、狠抓药品质量，督促科室人员认真执行各项管理制度，加强药品、耗材及购进、验收、入库、养护环节的质量管理，做到每种药品入出库都有记录、有审核、有明细，质量不合格的药品坚决拒收，坚持每月一次到药房、药库进行查看，得证了所售药品的质量，全年未发生任何假劣药品事件。

三、积极组织科室人员学习法律法规，自觉抵制医药购、销领域

中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，提高了全科人员的政治业务素质。

四、药品严格执行网上招标、阳光采购，基本保证了临床用药，及时与医生沟通，了解各科药品需求动态，确保临床药品的合理

性、安全性、患者满意性。

五、强化安全管理。定期到药库、药房，对门窗、电路、防盗设

施进行查看，消除不安全隐患，杜绝了不安全事故的发生。

六、做好特殊药品的管理工作。对毒麻、精神药品严格按照“五

专”管理，本年度做到了处方、库存药品的数量统一，无一例差

错事故发生。

七、坚持每年度进行一次药品盘存、清理，清查药品耗材均无帐

物差错现象。

八、做好药品不良反应监测工作。我主动到临床搜集药品使用后的信息反馈，发现不良反应时，协助临床做好不良反应的处理，并查找原因。如与药品质量有关的，及时更换厂家保证用药安全，并催促他们主动填写不良反应报告，我科及时上报，我本人荣获

2013年度药品不良反应监测先进工作者。

九、规范抗菌药物的管理。严格控制抗生素的种类和使用数量，定期对处方进行点评，掌握了全院抗菌药物的使用情况，杜绝了

抗生素的滥用。

十、树立大局意识、团结职工、爱护职工，范文写作从医院的整体利益出

发，不计个人得失，尽最大努力完成工作任务。

过去的一年虽然取得了一些成绩，但还存在着不足，在科室

管理上，某些方面的管理欠科学和

规范，药品供应中偶有供应脱

节现象，处方合格率达不到要求。科室没有形成浓厚的学习氛围。

在今后的药剂科工作中，重点抓好四件事。一是抓质量，二

是抓服务，三是抓落实，四是抓廉政。加强学习、提高自身素质，忠实履行职责，为中医院的发展做出应有的贡献。

述职完毕，谢谢大家！

药剂科工作总结

2013年即将结束，在这过去的一年中，药剂科认真贯彻执

行药政管理的有关法律法规，在院领导的关心和分管院长的直接领导下，在有关职能部门和各科室的大力支持下，紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工团结协作、求真务实，全年药品收入

万元，其中中药饮片收入

万

元，化学药品及中成药品收入

万元，耗材收入

万元，处

方调配差错率明显下降，顺利地完成了全年的各项工作任务和指标。现将药剂科工作情况总结如下：

一、加强理论和业务学习，最全面的范文参考写作网站提高职工的政治思想觉悟和专业技术水平，要求全科人员认真学习《药品管理法》和《药品管理法实施条例》，开展职业道德教育，明确岗位职责，加强业务知识培训考试，增强了法律意识，自觉抵制行业不正之风，鼓励科室人员积极参加卫生部门的专业资格考试，提高人员素质。

二、加强服务意识，改善服务态度，提高服务质量。药房是药剂科直接面对患者的重要窗口，树立医院的良好形象是重中之重，方便病人、提高工作效率是药房的工作重点。中西药房全体工作人员都能自觉遵守医院的各项规章制度，提倡使用文明礼貌用语，开展微笑服务活动，坚决杜绝生、冷、硬这一不良现象发生。上班时着装整洁，佩戴胸卡，严格执行各种操作规程，对病人的用药咨询，做到有问必答、耐心解释，特别是中药房的几位同志，他们是经常加班加点，推迟下班时间，但毫无怨言，得证了门诊、急诊、住院病人24小时的药品供应，赢得了医患的好评。

三、药品严格执行网上招标、阳光采购，基本保证临床患者用药供应及时，做到采购透明、质量合格、临床用药安全。及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性。

四、加强药品储备管理。督促科室人员认真执行各项管理制度，加强药品的购进验收、入库养护环节的质量管理，思想汇报专题做到每种药品入出库都有记录、有审核、有明细，认真查看生产日期和有效期，质量不合格的药品坚决拒收，药库药房对近期药品及时打印，送报各科，对已过期和变质的药品及时报告院领导，按规定进行处理，科学存储、合理减少库存、减少积压，既满足

临床需要，又要把损耗降到最低。

五、做好特殊药品的管理工作。对毒麻药品严格按照“五专”管理，实行双人双锁，精神药品“三专”管理，本年度做到了处方、药品库存的统一，无一例差错事故发生。

六、规范一次性耗材管理。我科按照上级要求，加强医疗一次性耗材管理，严格审核供货商资质，索要“三证”、建立档案，按规定办理入库验收、出库及记录，使我院一次性耗材方面逐步达到了规范化管理。

七、规范抗菌药物管理。为了确保病人的用药安全，我院对抗菌药物进行了分级管理，严格控制抗生素的种类，每年度都对“前

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余下全文

药剂科述职报告

十”进行排序，对用药情况进行分析，对处方进行点评，掌握了全院抗菌药物的使用情况，杜绝了抗生素的滥用。

八、积极开展药品不良反应的监

测。在平常工作中，我科主动到临床搜集药品使用后的信息反馈，发现药品发生不良反应时，协助临床做好不良反应的处理，并查找原因。范文TOP100如与药品质量有关的，及时更换厂家，保证临床用药安全，催促临床主动填写不良反应报告，我科及时做好药品不良反应的上报工作。

总之，回顾这一年的工作，我们药剂科全体工作人员脚踏实地、努力进取，为中医院的发展取得了良好的社会效益和经济效益。

药剂科工作计划

在新的一年里，为了进一步完善我院药事工作，继续推进加强我院药事质量管理，打造一个让领导放心、临床满意的专业型、服务型、效益型的药剂科新形象，本年度，我科将制订工作计划如下：

一、加强业务学习和相关法律法规的学习，提高全科人员的业务素质，提高科室人员的职业素质。

二、落实并执行国家基本药物政策，加强基本药物使用，优先采购基本药物，提倡临床医师优先使用国家基本药物，力争基本药物使用率达。

三、坚持药品的网上集中招标采购，加强药剂人员与医生沟通，征询各科室用药计划，满足临床需求。

四、进一步加强药品质量管理。药品从采购、入库、出库层层把关，每一个环节都要有记录、有账目、有明细、有审核，生物制品低温保存，效期药品先进先出，杜绝过期、霉变、伪劣产品存在，确保患者用药安全。

五、加强处方书写质量的管理。认真学习处方书写规范，在调剂中做到“四查，十对”，不符合要求的处方，反馈给医生，坚决拒绝发药，使处方的合格率达98%。

六、进一步加强麻醉药品、精神药品的管理。严格执行

麻、精药品的“五专”，确保采购、使用安全。

七、严格控制抗菌药物的种类。实

行分级管理，加大对滥用抗菌药物的监管力度。

八、加强药品不良反应的报告制度。

九、进一步开展中药饮片临方炮制工作。建议医院进一步完善炮制室，解决传统中药临方炮制问题，增强我院中医特色，形成地区中医特色优势。

在新的一年里，我们药剂科将会以全新的面貌、全新的姿态，迎接新的出发点、新的机遇、新的挑战，我们有信心、有决心、有能力会做的更好。上页

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第6篇：药剂科述职报告

尊敬各位领导、在座的各位同事：

按照医院的安排，现就本人的工作进行总结和回顾，不妥之外，敬请大家批评、指正。

2010年度本人在院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，为医院取得良好的社会效益和经济效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：

一、遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。不计个人得失，工作积极主动，认真负责。

二、狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。

三、强化安全管理，坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查，消除了不安全隐患，杜绝了不安全事故的发生。重视药品效期管理，建立了药品效期一览表，做到“先期先出”的管理原则，防止因库存积压给医院造成不必要的损失。每月各药房都进行效期的自查，将临近失效期半年内的药品及时上报，药剂科根据情况采取措施，将临近失效药品在各个药房进行合理调配，或及时联系厂家换取远期药品，以减少药品的报损量，降低医院的损失，在今年没有向医院报损药品，减少了医院的经济负担。

四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。

五、积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。

六、多次接受省、市级检查，材料准备充分，尤其在《处方点评》中，在医务科积极的配合下，受到了不同程度的好评，并在检查过程中按要求较好的完成了任务。

七、严格执行国家医改政策，带领药品会计加班加点在一天时间内将我院所售1000余种药品进行“零差价”，有效地减轻了患者的经济负担，取得了较好的社会效益，又在新政策出台下，恢复了药品“加成率”很有效的保障了医院经济利益。

八、为更好的服务于患者，要求科内职工对各个岗位的技能都能掌握，特进行了轮岗制度，改变了以往一人死守一岗制，并取得了良好的效果。在遇到特殊情况并造成了人员减员，能够合理的安排职工进行换岗，保障了工作有序进行。

九、能积极响应院里号召，组织科内人员积极参与院里的各项活动，在院里每年一次的春节舞台上能很好的完成工会交给的各项任务。

综上所述，一年来我们在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。

一、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。

二、科室管理不大胆。

三、由于科内人员少，工作量又很大，造成了职工在服务意识上还有所欠缺。

四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。

五、麻醉药品的管理还不够科学细致。

药剂科发展目标：目前医院药学的工作方向，由药品供应为主，转为以病人为中心直接为病人治疗服务。医院药房的工作重点，也由以药品供应为主，转为药学服务。从传统的买进、卖出、配药、发药转为，以病人用药质量为第一位，形成采购、供应、发放、管理、质量监督为一体的药品质量管理体系。将从以药品为中心，以保障供应为主要任务，逐步转向以服务病人为中心，以临床药学为基础，以促进临床科学、合理用药为目的，开展药学技术服务和相关的药品管理工作。如何深化“一切以病人为中心”的服务理念，将是提高药剂科整体业务水平的问题所在。

上述缺点与不足，有待来年工作中克服、改正。使药剂科工作科学化，管理规范化，服务优质化，成为培养人才的摇篮，连接患者的纽带，医院美好形象的窗口。我愿与大家共同创造美好的未来，迎接医院灿烂辉煌的明天！

第7篇：药剂科述职报告

述职报告

大家好：

按照医院的安排，现就本人的工作进行总结和回顾，不妥之外，敬请大家批评、指正。

2012年度本人在医院党委的正确领导和科主任的工作全面领导下，在药剂科全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领药剂科全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，自接到药剂科管理工作几个月来工作成效初见端倪，工作模式，管理模式不断改进，优化。现将四个月以来的工作小结如下：

一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想，遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，结合医院创建“三好一满意”活动、“三甲复审”工作，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，不计个人得失，工作积极主动，认真负责，通过全科人员的共同努力，克服医院目前病房大楼的建设和大量病人的涌入造成的工作压力与困难，完成药品的保供，保障临床用药需要。

二、狠抓药品质量，坚持药品验收、储存、领取、发放这些流通环节的管理制度的执行，坚持每月一次对住院、门诊药房、库房药品的质量抽查，以及病区药品特别是抢救车药品有效期及质量的监管。保证了全院使用药品的质量安全。未发生任何假劣

药品事件和药品质量安全投诉事件。

三、强化安全管理，坚持对科内各部门每月一次的卫生大检查及防火防盗安全设施巡查，保障特殊管理药品、贵重药品安全，消除了不安全隐患，堵绝了不安全事故的发生。

四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，每月组织参加院内举办的学术讲座，及科内业务学习、医德医风教育和政治学习，提高了全科人员的政治业务素质。

五、积极组织召开全科人员会议，落实购销领域中的纠风工作，进一步健全惩防长效机制，推进党风廉政建设和行业作风建设。认真学习并执行医务人员医德考评制度，并应用于实际工作中。

六、接受雅安市食品药品监督管理局执法大队对药品质量的突击检查、雅安市卫生执法大队对麻醉药品的现场检查，管理制度健全，管理措施到位。

七、做好2012年工作计划，将迎接“三甲复审”作为今年工作重中之重，认真学习“三甲”评审标准，并对照标准找差距，补资料，督促并逐条检查各部门管理漏洞，缺陷，持续改进，加强科室人员宣传，全科积极投入到“三甲复审”工作中去。

八、每月参加院部会议并将会议精神传达到每个人，提高执行力。

九、加强与临床科室沟通，解决临床用药需求，解决不良反应填报与联系；解决临床药物信息咨询及病人药学服务；加强与

后勤科室联系，掌握相关文件、政策并严格执行。

综上所述，几个月以来我们在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。

一、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。

二、科室管理不够大胆。

三、药品供应环节偶尔有供应脱节现象。

上述缺点与不足，在以后工作中克服、改正。谢谢

药剂科

***

第8篇：药剂科主任

医院

地址

电话

药剂科负责人

接待日

中山，吕迁洲，第二周周二下午

同济，新村路389号，56051080，李怀芳，每月第一个周四上午 华东，童如镜，每月第一个周四接待

仁济，沈金芳,每月的第一个周三接待，西院采购，胡博伟；东院采购，徐婷 长海，胡晋红，无固定接待

华山，钟明康，每月第一周周三上午，吴培明（片剂），吴为权（针剂）新华，**，每星期二上午,须前一星期预约 胸科，丰稼驹

岳阳医院，徐玲玲，每周三下午接待

龙华，西药许丽雯，中药李益民，第一周周二下午

肿瘤医院，陆国椿，每月第一个星期的星期2上午9：00——11：00，中成药的是：陆婉琴，人不错的！他那里采购员一年地换

曙光，徐德生，曹妹芳（西）金主任（中），每月单周二 长征，陈万生

瑞金，蔡为明，每月第四周周三上午，中成药采购：张宝第 肺科，刘明忠，每周二、四。采购承国庆

华东，采购朱美琴，库管钱曾培,朱凌龙,也是叫朱老师，男的，不要把他和采购搞混 东方肝胆，张国庆，采购，乔静 宝钢，吴秀英

传染病医院(公共卫生中心)，董萍

复旦大学儿科医院，张智耀，采购尹老师。院长王艺 五官科医院，何志高

市一，刘皋林，每月一三周周二上午8点到11点30 市二，陈美娟，63775997，人很好，接待时间一般不限，可打电话直接问库存进货等

四院，朱菁，女，人不错，采购朱佩英（女）

市五，方学明（男，45左右），采购，胡桂凤（女，35左右），每周三上午接待

六院，沈炜明，每月第一周周二上午 七院，张和平，每月第一周周四

八院，漕宝路8号，64363101，郑全英(中)漏德宝(西)，无固定接待日 九院，金芝贵，每周二接待

八五医院，黄小锦，每月第一、三周周二上午 455，丁莱英，每月1号接待

411，徐卫敏，每月第一周的礼拜四接待

铁中心，李玲，每月第一个星期三上午

普中心，兰溪路164号，62572723，袁易，周四接待 卢中心，谢蓓，每星期三上午 闵中心，翟青 静安中心，赵永红，周四上午 徐中心,顾洪安，每星期二上午

闸中心, 沈阳，每星期二上午.采购:朱国花(女),齐耳短发，药剂科２楼经常可以找到她

长中心，黄禛（女），周四下午接待

黄中心，陶红慧，每月的第一个星期二接待，采购陈真 吴中心，周月芳，每月的第一个星期二上午接待

宝中心，周学东，每月最后一个周二的下午接待，56601100转245 虹中心，主任：陈卫平，采购：李子芬，周四接待 嘉定中心，朱蓓德，每月双周二下午接待；库管姓周，女 杨中心，黄雄伟，每月第一三周二下午接待。主管院长，徐永昌 青浦中心，周伟芬，每周四上午接待

松江中心，陈坚，每月月末接待，人很固执，有权

金山中心，林晓生，每月第一第三周周二下午接待，采购姓金

奉中心，唐贵平（男）．没有固定接待日．关系好随时接待．不管上班下班都可以接待．副主任嘛．呵呵。张业（男）．小品种找唐主任管用。大品种去门诊５楼５０５室找倪勤龙院长．

儿童医学中心，陆小彤；采购，沈峰

南中心，陈主任，每周四上午接待，但不定时如办公室不在可能在药库，可在门外等

宛平，陈柏林，周三上午接待 江湾，赵秋香，每星期三下午接待 纺一，蒋主任，周四上午 纺三，郑艳彬，隔周二上午接待 吴泾，奚悦升，每周三上午接待

浦南，宴马成（男）。采购，陆小华，每周二上午接待 大华，茅福娣，周二上午接待（每次30个号）东方医院，沈阳 梅园，钱淑

公利医院，李文燕，每月第一个星期四上午接待 邮电医院，朱建中，采购俞阳，周四上午接待 建工医院，徐向辉，女，不怎么管事

公惠医院，徐主任，沈美芹采购，阁周四下午院长接待 利群医院，桃浦路和真光路交口，李主任，采购，陈洁。电力医院，王一飞，女的比较黑 民航医院，吴化龙，人不错

新区人民医院，邓筱华，每月第一个星期四上午

武警总队医院，文鸣 ,四川绵阳人,男 ,四十多岁,毕业于上海医科大学，星期四上午在综合楼一楼接待，人不错

市东医院，无固定接待日，找业务院长，周明成 市北医院，唐敏，每周二下午接待

宜川，杨育才，有点自闭，很难接触。院长姓钟 黄浦区传染病医院，董主任，随时接待。

普陀区妇幼院，刘津津（无实权），周四上午接待。医务科顾浩（实权人物）卢妇幼，徐主任，人平和，性格好。医务科，魏科长，平易近人 博爱，黄主任

黄妇保，孙丹玉（有时间就接待，没固定日期）

老西门地段，何雅琴，每月十号接待

龙华地段，龙华西路，64560088，高宝康，无固定接待日 虹梅地段，虹梅路，54486140，徐美华，无固定接待日 徐汇地段，李主任，陶采购

新乐地段，郁洁（女），每月

10、20号接待，为人很小心，比较好说话，权力大

长风地段，归七妹，无固定接待日 天平路地段，朱主任兼采购！随时接待！董家渡地段，总部陈浩然，63781982 上钢地段，昌里路360号，陈涛，58836584 上南地段，张凤，68322237 豫园地段，方浜中路722号，余惠明，63203411 广中地段，任建英，女，抓到跑临床就停药！三林卫生院，三鲁路北街17号，徐主任，58415686 塘湾卫生院，张丽，随时接待

金杨地段，胡美玲，每月第一周四下午 沪东地段，周敏，随时 塘桥地段，何娟

杨思医院，严友嘉，周主任，负责自费产品，每周周一下午 医保药，每周周三下午 自费药 虹口区曲阳路地段医院，冯采购，周三下午，黄副院长 半淞园，章鹤琴 强生职工，董沪荣 小东门，何桂芳 五角场，康春虹 田林，蒋美芳

外滩地段，姓吴的女主任，每月第一周的周三下午接待 南京东路，周主任，不忙就接待

打浦桥地段，凌**。业务院长，崔平（平时中午去好）吴泾地段,张力,每周二一点 甘泉新村,药剂科高(女)，院长杨

长航医院，贺主任，王采购，浦东崂山东路，每月最后一周的周四接待 江南造船厂，李志刚，男，好搞

市中医院，任世和，每月第3个周3上午

嘉定中医院，钱芳主任，王采购，每周二下午，不过通常只能见到采购。南汇光明中医医院，朱江，王采购。药事会3月、9月。主任满不错，进药要找医务科魏主任

闸中医，王主任（西药），吴老师（中药），每周三下午接待；

奉中医，林万程，安徽来的,偏中药,中成药，王建军(副)，本地人,偏西药.另外两人关系比较紧张,做这家医院的同行注意啊!青中医，徐大江，隔周一下午；

普陀区中医医院，曹阳八村，陆惠仙，比较平易近人，也讲江湖道义。新区中医，盛卫星，药剂科主任兼医务科主任

香山中医医院，杨秀芳周四下午接待。采购，刘**（女）。院长，康**周一上午接待。

黄浦中西医结合，缪红，双周三上午接待 松江方塔中医医院，张颖，采购黄老师

金山石化，宋新余，每周三下午接待 嘉定迎园医院，周耀明，每周二下午接待 南翔医院，采购兼副院长顾大华，每周二下午接待 金山医院，宋新余，每周三下午接待，有权

安亭医院，周主任，人挺好的；束采购，每月双周三下午接待。建议要进药还是直接找院长吧。

周浦医院，王浩青，每周４上午８：００－１０：００接待

月浦中冶医院（二级），郝主任、刘副主任、李采购，每月6号20号接待 奉城医院，张天明，随时接待．不好搞．院长，正的叫王永斌，分管药的叫王兆平，以前大外科主任哦。大内科主任叫张志华．他打报告一般都能通过．药事会有１０个人．

宝山罗店医院，许主任，每月第一周四下午

宝山大场医院，洪主任，每月的双周二下午

第9篇：医院药剂科主任述职述廉报告

按照医院的安排，现就本人的工作进行总结和回顾，不妥之外，敬请大家批评、指正。

2011年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同道的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同道发扬吃苦刻苦、开拓创新的精神，为医院取得良好的社会效益和经济效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：

一、认真学习马列主义、毛思想、***理论，实践三个代表重要思想，遵纪遵法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明治理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同道工作积极性，精诚协作，牢固树立院兴我荣，院衰我耻的思想。不计个人得失，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从未向医院提过非分要求，也未报过一个加班。通过全科职员的共同努力，全年共购进药品、器材万元，销售药品万元，逾额完成了医院下达的工作任务。

二、狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药三把关制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。

三、强化安全治理，坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查，消除了不安全隐患，堵尽了不安全事故的发生。

四、积极组织科内职员的业务学习和法律法规学习，进步了全科职员的政治业务素质。

五、积极组织召开全科职员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂职员参与药品供给商的任何经营活动，严禁统方。

六、完成药品、器械招标、议标工作，签订器械、药品购销合同20余份，有效地保证了药品，器械的规范化采购。

七、积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作，进步了自身的综合素质。

八、接受市、县的药监部分检查三次，均受到了不同程度的好评。

九、严格执行国家物价政策，先后两次将我院所售利润较大的200余种药品进行大幅度降价，有效地减轻了患者的经济负担，取得了较好的社会效益。

十、配合市、县级技术监视部分对我院部分医疗器械的抽验、检查工作，并组织维修各科器械40余台，保证了临床工作的正常开展。

十一、坚持每周下科室一次，密切联系临床，及时了解各科药品、器材需求动态，了解药品、器材使用后的信息反馈，保证了临床药品、器材的及时供给。

十二、组织全科职员进行了三次盘底工作，清理、清查了几千种药品、器材，均无帐物差错现象。

十三、完善了药品、***品、卫生材料、低值易耗、固定资产等七本帐册，及时核对了几十家供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况，有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。

综上所述，一年来我们在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些题目。

一、在科室治理上，某些方面的治理欠科学和规范。

二、科室治理不大胆。

三、由于科内无器械维修职员，部分科室的仪器维修不够及时。

药剂科主任述职报告

药剂科主任述职述廉报告

医院药剂科主任述职报告（精选5篇）

药剂科主任岗位职责

麻醉药品药剂科主任岗位职责