公路个人述职报告
第1篇:公路收费站站长个人述职报告
公路收费站站长个人述职报告2010-1-25 11:04:57 述职报告-本文关键字:述职报告,述廉报告
按照管理处总支考核要求,现将我一年来的工作思想情况述职如下,请领导和同志们评议。
一、坚持理论学习,提高政治素质
在政治思想学习和道德品质修养方面, 本人在过去的一年里做到了解放思想,实事求是,积极参加马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神学习,坚持集中学习与自学相结合,坚持政治理论学习与业务学习相结合,深刻领会精神实质,从而在思想上自觉要求进步,在政治理论水平上有明显提高,在政治敏锐性方面得到锻炼, 个人素养也得到明显提高,自觉做到与时俱进,开拓创新。通过学习,效果明显,达到了“统一思想,提高认识,增强素质”的目标。
二、工作方面
在xxx年初至xx月xx日被派往xxx管理处,本人服从xxx管理处领导的安排,与原xxx管理处管理员、收费员共xx十人在驻守xx管理处xxx收费站期间,圆满完成了上级交给的任务;在业务知识的学习和工作能力的培养方面以及对分管工作的协调与处理方面,本人通过加强学习,认真摸索,不断总结,今年较好地完成分管工作;在工作态度和勤奋敬业表现方面,本人一贯作风扎实,勤勉敬业。工作中任劳任怨,能够做到率先垂范,起模范带头作用, 坚持值班制度,坚持落实稽查巡检制度,深入收费现场了解情况,及时协调解决收费纠纷问题。出勤率保持在100%;收费运作管理严格规范。在对钱的管理上,主要落实以下措施:①加强班前、班中和班后的数据稽查。②重视收费差错分析。对50元以上的失误的收费员行进行深入分析,通过收费录像、面谈、班后跟进等方式,查清楚收费失误的真正原因,并对经常收费失误的员工建立重点人员稽查档案,以敏感的态度对待跟进工作;在职工业务培训工作方面,组织开展了收费人员业务培训、考试和业务大比武活动,通过活动的开展,使收收费人员增长了知识,提高了业务技能,调动了收费人员学业务、练技能的积极性,形成了良好的学习氛围;在业务指导与技术管理方面,提出一个“高”字、突出一个“严”字、达到一个“准”字。即对分管业务和业务管理工作目标定得要高,日常管理要求要严,票据员所做数据要准、监控员监控要严、收费员收费、发卡速度快、准确率高;在生产安全管理工作中,坚持预防为主,狠抓落实,以安全无小事的理念管理安全,坚持做到每天巡查,每周检查,每月排查,对查出的问题能改的及时整改,收费站不能完成的及时上报,请求管理处援助,完成安全整改,确保了职工安全。
三、廉政建设方面
在廉洁自律方面,通过开展的“加强作风建设、促进高速和谐”主题教育、十七大精神及党章学习活动、反商业贿赂专项治理等活动始终做到自重、自省、自警、自励。依法收费,严格收费。能够按照《廉政准则》约束自己,时刻对照优秀党员标准检查自己,对照先进领导干部标准反思自己,寻找差距,改进工作。牢记“两个务必”,时刻不忘廉洁是德、奉献是本的信念,自觉贯彻执行廉政准则和各项规定,增强了在新的形势下防腐拒变的能力。认真接受权力观教育,提高自己政治素养。
四、以上几方面是工作中取得的点滴成绩, 在一年的工作中也存在不少失误和不足, 认真反思, 主要表现在以下几个方面:
1、在学习方面个人抓得不紧,学习不够深入,缺乏契而不舍的学习精神,对政策方针的理解有时达不到应有的高度,有时工作前瞻性和预见性不够强。以后要转变观念,加强学习,提高素质,做一个合格的“三个代表”实践者。
2、工作上有时存在急躁情绪,领导方法缺乏艺术性,平时对同志们批评的多,表扬的少,自觉或不自觉地伤害了部分同志的自尊心和工作积极性,如果存在这中情况,请同志们原谅,并希望同志们提出批评。
五、2010年工作打算:
1、通过加强学习,努力提高自身素养,提高领导效能,增强领导艺术性, 充分发挥同志们的工作积极性、主动性和创造性,配合站长和管理员带领全站职工做好收费管理和安全管理工作。
2、通过加强全面收费管理,使我站收费工作再上一个新台阶,以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益。
点滴成绩是在各位领导的帮助下和同志们的支持下取得的,借此机会,向帮助和支持我工作的各位领导和同志们表示真诚的感谢!在今后的工作中, 我将树立更加认真负责、严谨细致、开拓进取、真抓实干的工作作风, 发扬成绩, 挑战自我, 努力工作, 为收费站的安全、稳定、发展作出新的贡献!
第2篇:公路管理站个人述职报告
2013年“述学、述职、述法、述廉”报告报告一:
2013年本人主要抓了如下几个方面的工作:
一是带头学习,提升素质。认真学习十八届三中全会精神,开展“五个一”读书活动,每月培训,每季读书心得交流和业务考试;组织创新管理调研;积极宣
传泰州公路文化精神,举办道德讲堂。
二是狠抓作风,执行规定。带头执行中央八项规定、省委和市委十项规定,制定本单位执行意见,积极参与政协评议交通活动,排查整改存在的问题,完善制度,每天进行作风建设例行督查,加强效能督查,实行量化考核。开展三解三促活动,认真完成创卫任务,积极服务市重大活动和民生工程。
三是坚持学法,规范执法。深化“五项执法行动”,组织全员学法讲座、进行学法考试,参加上级组织的法律知识竞赛;统一执法人员着装、证件、行业标识、执法文书;组织队列和交通指挥手势训练,规范执法行为;处罚、许可事项网上公示;办理许可、处理、处罚件247件,各类信访件17件。
四是加强监管,提升路况。深化三联活动,联动处置公路突发事件87次;创新管养举措,用考核保证金的办法加强养护监管,通过视频系统督促养护工区每日巡查;按时完成养护大中修工程33公里;加强绿化管护;落实桥梁检查制度;加强应急基地建设,顺利通过省局验收;积极开展养护机械化试点工作。
五是强化整治,保障畅通。推行路政管理社会化,联合乡镇加大路域环境整治力度,整改安全隐患23处;推行施工段安全管理标准化建设;整改缺陷标志标线,更新漆划标线;严格道口搭接、广告设置、管线埋设等许可;服务重点交通工程建设;加强农村公路路政管理,拆除县道违章建筑,配合做好大周公路创建省级文明样板路工作。
六是规范治超,保护路桥。加大治超科技投入,建成不停车超限检测系统并通过省局验收,增添执法现场记录仪、照相机、打印机、拦道器等;与高速路政、交警、交管所、友邻公路站等联合执法;积极开展秋季百日治超竞赛活动。全年检查超限车辆5813辆,其中处罚超限车辆389辆,实施卸载3648吨,超限率控制在1.3%以下。
七是廉洁自律,筑牢防线。开展经常性警示教育活动,邀请预防协会上门讲课,组织领导班子参加局“清风学堂”授课,参观看守所,上廉政专题课,执行廉政建设各项规定,参加局组织的勤政廉政当面报告活动,坚持站务公开,民主管理,完善日常维修、采购、建设项目、费用报支等管理制度,堵塞管理漏洞。
八是抓好党建,带好队伍。
重视党建工作,创新流动党员管理方式,积极创建学习型党建品牌;每月编印党员学习材料,认真组织党员冬训活动,年初组织党员干部进行履职打算汇报,半年进行对照检查,年底述职述廉,民主测评、点评党员干部,选树党员典型,发挥党员先锋模范作用。
2013年圆满完成了上级下达的各项目标任务,我站被泰州市纪委表彰为“四星级基层站所”,被省委省政府表彰为“江苏省文明单位”,被交通运输局表彰为“先进党支部”。
存在的问题:一是工作热情不高;二是解决困难的办法不多;三是联系群众不够经常。
今后,本人将加强学习,提升素质,拓宽视野,创新管理,认真履行职能,努力服务经济社会发展。
报告二:
2013年,在上级主管部门的正确领导下,在全站干部职工的大力支持下,我认真学习党的最新理论,努力树立新观念,不断创新工作思路,航道各项工作取得了长足发展。本人将一年来的工作述职如下:
一、加强学习,提高思想政治素质
学习是获取知识、增长才干的重要途径,我始终把学习作为提高自身思想素质的重要任务,自觉投入上级和本站组织的学习活动中去。一是加强思想武装,坚持以党的十八大精神和十八届二中、三中全会为主线,把学习、践行党的最新理论贯穿全年工作始终,认真研读党的十八大报告和《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,积极撰写读书学习笔记和心得体会;二是树立正确的世界观,认真学习习近平总书记在中纪委第二次全体会议上的重要讲话,坚决贯彻执行党的作风建设新规定,认真加强权力观自我教育,积极参加各项廉政学习教育活动,切实增强作风建设责任感;三是注意学习先进典型优秀事迹,在学习教育活动中,带头宣讲先进人物的感人故事,同时注意吸取反面典型的问题教训,以案为镜,不断警醒自己干什么和不干什么。通过学习,提高了政策理论水平,坚定了正确的正治方向,加强了理论与实践的有机结合,为指导本职工作奠定了牢固的思想基础。
二、认真履职,推进年度工作目标实现
1、优质高效完成航道建设任务。抓紧航道护岸建设项目实施,主动为护岸建设提供服务保障,认真落实工程建设跟踪监管措施,确保施工质量和进度,针对施工中遇到的各类矛盾问题,多次向上级部门领导汇报沟通,及时破解护岸建设中的难点问题,保证了项目建设的顺利完成。抓好航道疏浚保畅工程实施。根据兴化航道现状与发展需要,积极研究和向上反映情况,最大限度地提请上级支持兴化辖区航道改善,重点实施了干支线航道3个地段的清淤浚深,缓解航道不畅矛盾。同时配合得胜湖港区建设和创卫工作,加大疏浚投入,服务地方
经济发展。积极完善航标功能,完成境内2座灯桩改建工程,在主干航道上建成电子信息标牌、航标遥测遥控、航道动态监控等系统配套设施,为民众提供高效的航道信息服务。
2、努力拓展航道依法行政实效。全年组织航政人员巡航执法检查230天,查处各类违章10件,处理群众举报事件4起,答复政府信箱4件,实施行政许可10件,收取航道赔补偿费101万元,辖区航道未出现新的违章建筑,干支线航道通航保证率均达95%以上。组织航道专项治理行动,积极参加平安水域、星级模范执法单位创建,先后3次联合多部门共同开展航道环境治理,开展跨航道桥梁安全检查,对存在安全隐患的桥梁,跟踪落实措施,加强航产航权维护,取缔无证码头7处,发放整改通知书17份,确保航道安全。积极支持地方重点工程建设,为涉航建设单位做好行政许可和施工水域巡航维护等相关服务,对每一处拟建的临、跨、过河建筑物,认真核查,按照通航尺度提出项目建设指导意见,让其少走弯路。在菜花节、茅山会船节和创卫等重点活动中,组织船艇和执法人员全力以赴投入专项活动,积极完成地方政府下达的中心任务。
3、认真落实安全防范措施。在全站推进“1+3”安全监控体系建设,层层签订安全目标责任书,坚持每月召开一次安全例会,认真执行全员安全风险奖惩制度,创新安全防范理念,加强“事前预防”和“事中监督”,结合航道内、外部安全工作的实际,重点开展了航道工程建设和船艇设备等安全督查活动,全年组织开展常规性和突击性检查24次,消除事故隐患3起。紧密结合阶段性安全工作,扎实开展“安全生产月”、“夏百赛”、“安康杯”、“防震减灾,灭火逃生”等安全主题活动,以专项活动成果促进了全年安全工作目标的实现。
4、扎实强化党建和精神文明建设。开展读书年活动,推行学习笔记考核制度,创建全国工会“职工书屋”示范点,全年组织职工开展读书交流活动13次。认真贯彻执行作风建设新规定,制定本单位“关于改进作风厉行节约提升效能十项规定”,层层签订作风廉政建设责任书,规范公务用车、公务接待、公务采购及会议活动等廉洁从政措施,组织开展“双提一创”、“政协民主评议交通”等作风主题活动,深入开展“六个一”便民服务,主动加强作风建设整改,全年召开行风座谈会6次,发放征求意见表530份。深入开展文明创建活动,组织职工参加社会公益事业,带头到“三解三促”挂钩联系点开展调研帮扶,认真落实扶贫捐助项目。组织开展党建载体活动,全年召开党员民主生活会2次,开展党课教育活动4次,坚持党群共建,组织开展合理化建议征询、岗位练兵和建功立业等竞赛活动,不断深化职工文化和民主建设。
三、廉洁从政,落实廉洁自律各项要求
一年来,按照上级关于加强党风廉政建设的要求,认真落实各项制度,带头遵守法律、法规和职业道德,带头履行廉洁从政各项规定。一是严格规范自己的言行,在日常工作和生活中,注意时刻保持清醒头脑。切实在工作生活中履行职责,加强自身作风廉政建设,坚持做到廉洁自律,从自身做起,无违纪违规行为;二是始终以良好的精神状态全身心地投入工作。在航道管理、养护、建设任务重大的情况下,经常放弃节假休息深入现场与职工体验工作生活,解决工作难题;三是在自身廉洁的同时,加强源头防控,规范权力运行。严格工作人员职责,主持制定岗位职责和内部规范化制度96多个,抓好各个管理环节的纪律制度约束和考核监督,遇事做到多交流,多沟通,凡涉及工程建设、航政许可、人事安排和大额度资金使用等重大事项,都经站党政联席会集体讨论决定,一年来,全站未发生“三乱”行为和责任性投诉事件,自己和全站职工在本年内均未发生党纪政纪方面的问题。
第3篇:公路局局长个人述职报告
各位领导、同志们:
受组织和干部职工的重托,我于200*年3月由总支书记改任现职至今。一年来,我认真履行岗位职责,与班子成员一道致力于理思路、正风气、建班子、带队伍,以图加快××××××分局发展,拉动××××××分局新的跨越。一年来,我们重点抓好公路发展这个第一要务,遵循“精简高效,放权搞活,分灶强责”的工作穿越小说网 http://www.xiexiebang.com思路,围绕“打好一场攻坚战,做活两篇大文章,实现‘三个确保’,在四个方面下硬功夫”的工作部署,分局荣获了“省级文明单位”称号、“市级诚信服务标兵”称号;本月6日接受了市人大常委的视察,市政府××*市长、××××培同视察,并听取了汇报,市人××××在总结人大代表发言时说:“想不到这几年公路建设这么多,这么好,这么快。”市人大常委的成功视察,我们既感到欢欣和鼓舞,同时更感到鞭策和压力。下面我从四个方面向各位领导和同志们述职。
一、以公路改造为重点,打好一场攻坚战。
一年来,分局已完成油路通车的工程改造有:×××本文来源:公务员在线http://www.xiexiebang.com×线20.73公里,105国道改线12.1公里,围铁线22公里,马后线9.06公里,地方公路××*线8公里,105线、××*线、××××线油路重建25公里
二、以提高分局经济效益为前提,实现“三个确保”。
为了促进分局事业的快速发展,我们以提高分局的工作效益和经济效益为前提,实现了固定资产增值、经济效益增长、职工个人增收的三大目标。在实现这三大目标过程中,我们采取不断完善各项配套改革措施,尤其是劳动、工资、分配三项制度的改革,建立一种争先创优的激励机制。一是实行三个“一批”,即:分流一批、辞退一批、内退一批。我们共分流工程施工人员20多人,辞退临时工52人,为100多名职工办理内部退养手续。二是组建二大公司(养护公司、机械公司),实行养护公司“四脱离”,养护跨队招投标经济承包责任制,公开竞聘上岗,实行定额养护,按件计酬的分配方式;机械公司实行在建工程集体承包制,风险共担、利益共享,把职工的报酬、津贴与勤绩、效益、质量、安全、责任紧密挂钩的方式;路盛沥青仓储公司实行“以事设岗、以岗定人、竞争上岗”招聘使用和股份制企业管理模式。我们在大力推行改革的过程中,在调整工作岗位进行人员分流的过程中,充分考虑到自身行业的特点和困难,我们的职工有的一家人都在这个行业,甚至于一家人只靠某个人的收入维持着生计,因此我们必须确保每个职工有事可做,人人有岗,分流不下岗。一年来,分局没有拖欠职工工资和各项补贴,政策性二次调资都得到了补发,并每年还发放了第十三个月工资。每年市路局下拨分局的小修费270多万元,其中用于工资发放190多万元,占经费的72;用于养护中的材料、机械维修费80多万元,占经费的28。由此可见,养人与养路的矛盾非常突出。除此以外,每年退休职工补工资差27万,补医保、社保、人保差15万,补公积金、行管费差30多万元,被涨工资和补发第十三个月工资40多万元,每年分局需要填补的资金缺口在120多万元,三年就是360多万元。同时,分局以105改线为依托,在新城区征用道班和拌和场用地25。6亩,每亩2万元,加上回填土,砌围墙共投入资金80多万元。今年,分局为机械公司院内外硬化场地,共投入资金10多万元。三年来,分局班子努力扩大工程施工渠道,改善工程施工环境,注重了工程建设、机务生产、公路养护等单位的效益管理,提高了资金的使用率,尤其是通过财务管理的规范化、制度化建设,大大压缩了各项非生产性开支,分局基本保持了收支平衡,并略有节余的良好发展势头,维护了分局的稳定,职工家庭的稳定。
第4篇:公路收费站站长个人述职报告
阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。——培根
公路收费站站长个人述职报告2010-1-25 11:04:57 述职报告
本文关键字:述职报告,述廉报告
按照管理处总支考核要求,现将我一年来的工作思想情况述职如下,请领导和同志们评议。
一、坚持理论学习,提高政治素质
在政治思想学习和道德品质修养方面, 本人在过去的一年里做到了解放思想,实事求是,积极参加马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神学习,坚持集中学习与自学相结合,坚持政治理论学习与业务学习相结合,深刻领会精神实质,从而在思想上自觉要求进步,在政治理论水平上有明显提高,在政治敏锐性方面得到锻炼, 个人素养也得到明显提高,自觉做到与时俱进,开拓创新。通过学习,效果明显,达到了“统一思想,提高认识,增强素质”的目标。
二、工作方面
在xxx年初至xx月xx日被派往xxx管理处,本人服从xxx管理处领导的安排,与原xxx管理处管理员、收费员共xx十人在驻守xx管理处xxx收费站期间,圆满完成了上级交给的任务;在业务知识的学习和工作能力的培养方面以及对分管工作的协调与处理方面,本人通过加强学习,认真摸索,不断总结,今年较好地完成分管工作;在工作态度和勤奋敬业表现方面,本人一贯作风扎实,勤勉敬业。工作中任劳任怨,能够做到率先垂范,起模范带头作用, 坚持值班制度,坚持落实稽查巡检制度,深入收费现场了解情况,及时协调解决收费纠纷问题。出勤率保持在100%;收费运作管理严格规范。在对钱的管理上,主要落实以下措施:①加强班前、班中和班后的数据稽查。②重视收费差错分析。对50元以上的失误的收费员行进行深入分析,通过收费录像、面谈、班后跟进等方式,查清楚收费失误的真正原因,并对经常收费失误的员工建立重点人员稽查档案,以敏感的态度对待跟进工作;在职工业务培训工作方面,组织开展了收费人员业务培训、考试和业务大比武活动,通过活动的开展,使收收费人员增长了知识,提高了业务技能,调动了收费人员学业务、练技能的积极性,形成了良好的学习氛围;在业务指导与技术管理方面,提出一个“高”字、突出一个“严”字、达到一个“准”字。即对分管业务和业务管理工作目标定得要高,日常管理要求要严,票据员所做数据要准、监控员监控要严、收费员收费、发卡速度快、准确率高;在生产安全管理工作中,坚持预防为主,狠抓落实,以安全无小事的理念管理安全,坚持做到每天巡查,每周检查,每月排查,对查出的问题能改的及时整改,收费站不能完成的及时上报,请求管理处援
助,完成安全整改,确保了职工安全。
三、廉政建设方面
在廉洁自律方面,通过开展的“加强作风建设、促进高速和谐”主题教育、十七大精神及党章学习活动、反商业贿赂专项治理等活动始终做到自重、自省、自警、自励。依法收费,严格收费。能够按照《廉政准则》约束自己,时刻对照优秀党员标准检查自己,对照先进领导干部标准反思自己,寻找差距,改进工作。牢记“两个务必”,时刻不忘廉洁是德、奉献是本的信念,自觉贯彻执行廉政准则和各项规定,增强了在新的形势下防腐拒变的能力。认真学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹 阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。——培根
接受权力观教育,提高自己政治素养。
四、以上几方面是工作中取得的点滴成绩, 在一年的工作中也存在不少失误和不足, 认真反
思, 主要表现在以下几个方面:
1、在学习方面个人抓得不紧,学习不够深入,缺乏契而不舍的学习精神,对政策方针的理解有时达不到应有的高度,有时工作前瞻性和预见性不够强。以后要转变观念,加强学习,提高素质,做一个合格的“三个代表”实践者。
2、工作上有时存在急躁情绪,领导方法缺乏艺术性,平时对同志们批评的多,表扬的少,自觉或不自觉地伤害了部分同志的自尊心和工作积极性,如果存在这中情况,请同志们原谅,并希望同志们提出批评。
五、2010年工作打算:
1、通过加强学习,努力提高自身素养,提高领导效能,增强领导艺术性, 充分发挥同志们的工作积极性、主动性和创造性,配合站长和管理员带领全站职工做好收费管理和安全管理
工作。
2、通过加强全面收费管理,使我站收费工作再上一个新台阶,以质量求生存,以质量求发
展,以质量求效益。
点滴成绩是在各位领导的帮助下和同志们的支持下取得的,借此机会,向帮助和支持我工作的各位领导和同志们表示真诚的感谢!在今后的工作中, 我将树立更加认真负责、严谨细致、开拓进取、真抓实干的工作作风, 发扬成绩, 挑战自我, 努力工作, 为收费站的安全、稳
定、发展作出新的贡献!
学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹 阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。——培根
卖炭翁 白居易(唐)字乐天 号香山居士
卖炭翁,伐薪烧炭南山中。满面尘灰烟火色,两鬓苍苍十指黑。卖炭得钱何所营?身上衣裳口中食。可怜身上衣正单,心忧炭贱愿天寒。夜来城外一尺雪,晓驾炭车碾冰辙。牛困人饥日以高,市南门外泥中歇。
翩翩两骑(jì)来是谁?黄衣使者白衫儿。手把文书口称敕,回车叱牛牵向北。一车炭,千余斤,宫使驱将(jiāng)惜不得。半匹红绡一丈绫,系(jì)向牛头充炭直(值)。
学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
第5篇:公路述职报告
领导班子述职述廉报告
各位领导、各位同志:
大家好!今天,我代表领导班子做2012年全年工作总结,在此,我谨代表管理处全体干部员工向到管理处莅临指导工作的各位领导表示热烈欢迎!现将管理处一年来工作情况向公司领导进行汇报。
2012年以来,我处在公司新一届领导班子的正确领导下,以维护和谐稳定发展大局为前提,以“精细化管理深化年”和“文化品牌建设落地年”为契机,紧紧围绕公司年初下达的年度目标责任制,强管理,抓落实,以提高东南环运营管理水平和服务质量为目标,高标准的完成了各项工作任务,取得了一定成绩,现将全年工作目标情况报告如下:
一、指标完成情况
收费管理:截止11月底,完成拨后收入共计***元,完成目标任务的**,原因是受到了十一长假免收通行费和**立交桥的维修,使***完成征收任务产生了影响。***各站的平均入口客车放行速度***秒;平均出口客车放行速度**秒。货车放行速度**秒,都在规定范围内。
养护管理:全年公路技术状况指数MQI达到***;路面使用性能指数PQI达到***;绿化管护到位,长势良好,苗木成活率**、保存率**。
路政管理:路政案件现率**、路政案件查处率**、路政案件结案率全部达到***。并且无违规违纪行为,强化规范了执法和救援,强化5.30救援机制。各治超点治超检测设备运行良好率到了***。
安全管理:完善落实安全生产责任制,强化日常安全管理,强化安全培训力度,严格落实隐患排查,继续加强应急管理工作,管理处全面实现全年生产安全无责任事故。
服务投诉:全年有理投诉为0。二、收费管理
(一)大幅提高收费稽查管理水平,加大收费稽查力度。 管理处按照*****标准系列文件之《收费管理篇》收费稽查管理办法的有关规定,对收费站开展日常稽查工作,每周最少一次对**个收费站进行现场稽查和录像审核(包括文明服务、放行速度、特殊事件、删除缓冲数据、鲜活农产品、监控提交信息情况等),严格落实了鲜活农产品运输“绿色通道”政策。截止2015年12月20日,累计稽查次数**次,录像带审核时间累计**小时,共开具稽查单数**份,下发不规范服务通知单**份。
(二)收费报表的统计、报送和管理进一步加强。
按照公司对相关报表的统计和报送要求,认真做好日报、旬报、月报、星级报表、稽查报表、文明服务申报、超限报表等各类报表统计工作,在确保准确无误的基础之上,及时向公司费收部报送。
(三)强化收费程序和形象,进一步提升收费站精细化管理水平,提升收费服务能力。
管理处对所辖九个收费站的收费业务、文明服务、站容站貌、放行速度和便民服务五个方面分季度进行了考核,文明服务、站容站貌、便民服务三个方面我们通过每季度的收费站交叉检查,找出问题,督促收费站进行整改,目前,**所有所辖**个收费站都以做到规范统一。
(四)加强收费票据管理。
今年十一长假,管理处安排收费科提前半个月开始向公司收费部反应、并协调从其他路段公司调卡***张,以备各收费站使用,全年共去**个路段公司,调回IC卡***万张。三、养护、路政管理
(一)建立了管理处、养护、路政联合巡查制度,确保道路畅通无阻。 按照公司的要求,从今年3月份起,由管理处、养护、路政联合巡查路况,自建立联合巡查制度以来,巡查组坚持每日巡查,做到了及时发现和处理各类事件,*(二)加强了和养护中心、路政中队的密切合作,管理处积极参与到日常管理工作中。
今年,由管理处牵头,为养护中心协调地方性干扰两起,协调路政中队落实沿线违法建筑两起,同时共同协作,接待大型勤务等活动数起,配合默契,充分体现了信息互通、保障工作的优势。
四、综合管理
(一)进一步加强了机关效能建设,切实转变了工作作风,提高了全员的工作效率。
管理处职能调整的这一年来,我们的责任和担子明显加重了,但是管理处的全体干部职工的主人翁意识明显加强了,大家都以公司的全局发展为重,不计个人得失,识大体,顾大局,从责任意识、规范意识到服务意识都有了显著的提高,努力为公司发展的大局和基层做好服务。
(二)目标责任制完成情况良好。
一年来,办公室建立健全了服务投诉制度和无理投诉预防措施和有理投诉纠正制度,服务投诉制度落实到位。信息与督查工作明显加强。信访与保密工作落实到位。法制建设工作落实到位。综合治理工作得到显著提升。年初为了确保各项工作任务能够顺利完成,管理处除了与各基层单位签订目标责任书外,还成立了检(稽)查考核组,制定了目标责任制完成情况检(稽)查考核办法,每季度对各基层单位进行一次考核,对督促各基层单位顺利完成目标责任制起到了一定的作用。在十一月中旬管理处例会上,各基层单位领导向公司总经理李志刚汇报了目标责任制的完成情况,受到了李总的好评。
(三)日常工作情况落实扎实有效,确保了管理处机关的规范正常运行。
日常工作情况的落实是确保管理处机关正常运行的关键之一,今年我们结合新的工作要求提出了“四有”工作法,即有安排、有落实、有检查、有反馈。这一年来,我们管理处和各基层单位共同制定和出台了适应公司新的要求的各项工作制度和考核办法,并安排专人负责,确保各项工作顺利开展,认真落实、最后扎实有效的完成。
(四)管理处根据公司的精神要求,将开源节流之风落到实处。 受到大环境和客观因素的影响,今年的运营管理经费十分紧张,管理处的全体干部职工全部树立了“过紧日子”的思想,想办法,动脑筋、定措施、堵漏洞,切实有效的节约了水、电、气、油以及办公用品。真正做到了降低管理处的运营管理成本。今年成功的经费控制在计划以内。五、后勤保障 为了更好的为基层创造一个良好的工作和生活环境,真正为基层排忧解难。
(一)对基层各站区的用电安全、食品卫生、厨房安全、办公区域的环境卫生等项目进行经常性的督促检查。针对各站区不同的问题和隐患下发整改通知单,要求及时整改,需要公司解决的及时请示报告公司。
(二)食堂管理是事关职工身体健康的“民心”工程,管理处每月组织一次食堂检查和每周五进行环境卫生检查,并打分排名进行通报,大大提高了东南环所辖路段九个食堂的管理水平。
(三)各站区驻地房屋小修维修不断,对各站点出现后勤保障问题,管理处能够及时请示公司,给公司打报告,及时解决各种各样的问题,充分为九个收费站做好后勤服务工作。
(四)根据公司要求,进行了全面的固定资产大核查,将多年沉积在库房准备报废的物品逐一进行登记、拍照,确保账实相符,规范的管理了后勤资产。 六、安全生产
(一)完善落实安全生产责任意识,提高管理人员的安全意识
管理处在***坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,在干部职工中牢固树立“安全重于泰山”的安全意识,管理处结合年初与公司签订的安全生产目标责任书,分别又与基层**个收费站站长签订安全责任书,严格落实行政一把手负总则,责任追究制。(二)强化日常安全管理,确保日常安全生产顺利进行。管理处要求各基层单位每月进行一次安全生产自查活动,每季度以及重大节日前由管理处对各基层单位进行安全生产大检查,发现问题及时解决,难以自行解决的上报公司。(三)强化安全工作力度,提高一线员工防范意识。
2012年管理处根据公司统一部署,管理处认真组织,周密安排,认真开展落实了“安全生产日”、“安全生产月”、“安全生产年”的活动以及打非治违专项政治活动等一系列活动,取得了长效进展。要求各基层单位每月对一线人员进行一次安全教育培训,尤其是特殊岗位人员,更要严格执行培训要求,并做好培训记录。切实提高了一线员工的防范意识。七、党建和精神文明建设稳步提高(一)抓党建基础工作,提升管理工作水平
1.班子建设方面,按照公司党委要求,健全学习制度,制定全年中心组学习计划,利用每周列会组织中心组学习,并按时上报公司中心组学习通知、学习报告、学习考核等一系列相关资料。
2.思想建设方面,严格执行中心组理论学习制度和“一课三会”制度,始终坚持每周一学习制度,学习内容涵盖党内知识,法律知识、安全知识、思想建设及上级文件精神等,做到了有计划、有记录、有签到、有笔记。通过学习,进一步增强了员工的思想政治觉悟,使队伍素质得到了明显提高。
3.组织建设方面,建设了党员信息平台,规范了发展党员程序,一年来,我总支共吸收了**名青年骨干加入党组织,增添了党组织活力。
4.作风建设方面,按照公司党委的安排部署,认真组织开展了保持党的纯洁性学习教育活动,成立了领导组织机构,制定了详细的实施方案、学习计划、召开了动员大会,发放了征求意见卡、组织观看了《忠诚于背叛》、《信仰》等影片,撰写了阶段总结,还组织开展民主评议党员活动,通过一系列活动的开展,使全体党员进一步增强了党性修养,提高了思想觉悟,为以后的学习和工作奠定了良好的基础。
5.制度建设方面,按照新时期党建工作的要求,建设了科学的党建工作机制,严格实施党务工作精细化管理标准,制定了党组织学习制度、党员考核制度、党建工作长效机制、入党积极分子培养教育制度、理论学习制度等各种制度,以不断提高党建工作的科学化水平。
6.精神文明建设方面,组织***个支部深入开展学习创先争优、党务公开、基层组织建设年、企业文化建设、政风行风工作、党风廉政反腐工作以及“十八大”重要讲话、*继续党员群众“结对子”等活动。
7.企业文化建设方面,从企业文化理念、制度和规划入手,分为四个阶段:第一个阶段为企业文化的提炼与构建阶段,第二阶段为企业文化的管理、传播与落实阶段,第三阶段为企业文化的诊断与突破阶段,第四阶段为企业文化的持续突破阶段。对企业文化核心价值体系、管理体系等相关内容进行全面的提炼整合。8.认真学习贯彻落实公司党委各类文件精神,按时完成公司党委工作部安排的其他各项工作,及时报送工作计划、总结和报表。(二)标本兼治、综合治理,加大党风廉政建设力度。
一年来,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,建立了***制度、民主生活会制度等各种制度,以廉政教育为手段,不断增强了干部职工的廉洁自律意识。
1.组织干部职工认真学习两个《条例》、《党章》、《廉洁自律手册》等,使广大干部职工的反腐倡廉意识得到了进一步提高,* 2.深入开展民主评议政风行风工作。根据公司关于政风行风工作的安排与部署,总支深入开展了政风行风工作,成立了领导组织机构、制定了详细的实施方案,召开了工作部署大会,每月按时上报两期政风行风工作简报,每季度报一期政风行风自检自纠报告,并从社会各界聘请了5位政风行风监督员,对我们的工作提出批评与宝贵意见。
(三)加强团组织建设、工会组织建设,完善工作机构。
1.以科学发展观为指导,按照《工会法》,对照公司党委下达的全年目标责任,结合管理处的实际情况,积极开展工作。加强工会组织建设,团组织建设,完善各基层工会工作、团工作机构和人员配备,对工会干部和团干部进行培训,提高工会干部和团干部的创新能力,工作水平和综合素质。
2.按照《劳动合同法》等法律规范,完善落实《集体合同》和《女职工特殊权益专项集体合同》,健全和完善职代会制度,针对《女职工劳动保护特别规定》开展形式多样的宣传活动。组织管理处所属单位认真学习,进行考试。通过考试让大家充分了解女职工劳动保护的特别规定。以构建和谐劳动关系为主线,加大维权工作的创新力度,切实维护好职工权益。
* 4.在国际妇女节之际,组织女职工参加茶话会,通过猜谜语、脑筋急转弯等多种有趣的互动活动,* 5.为落实公司今年提出的品牌文化落地年,推广太原高速文化建设,提高员工的思想素质和觉悟,激励广大青年团员积极进取在****公司***会议室举办“弟子规”培训讲座,7.办好新进人员的转会入会手续,进一步建立健全会员建档工作。按时足额上缴工会会费,团费,做到经费管理使用规范化。做好人口与计划生育工作,实行一票否决制。
尊敬的各位领导、同志们;2012年即将过去,就我个人而言,是充实的一年。也是充满收获的一年。在这一年中,虽然有时会感觉自己很辛苦,但一想到通过这些努力,换来的是各方面工作都能够有一点长足的进步,心里就会感到无比的踏实和欣慰。回顾过去,自己离公司领导和同志们的要求还有一定的差距和不足,即使做了一些工作,取得了一点成绩,也是各级领导支持的结果,更是大家辛勤努力工作的结果!在此,真诚的欢迎大家给我提出宝贵的意见和批评,我一定认真听取,勇于改正。展望未来,我充满激情,豪情满怀,一定以饱满的热情和高度的责任心和使命感投入到实际工作中。
一年来,***及所辖单位各项工作在公司新的领导班子的坚强领导下,在公司各部、室的大力支持下,在各基层单位的共同努力下,在全体职工的辛勤工作下,取得了较为满意的成绩,借此机会,我对长期以来,对***及各***收费站的工作给予关怀、支持和帮助的各位领导、公司机关各部室的同仁表示最真诚的感谢!正是由于你们的关心与照顾,才使得我们一个个的问题得以解决,使得我们全身心的投入到服务社会、文明保畅的工作中!同时,对长期坚守、辛勤工作在*部门的领导和一线人员表示最崇高的敬意!正是由于你们辛勤努力的工作,我们的各项工作才能够顺利的开展和取得些许的成绩。2013年已经来到,我相信,东南管理处全体员工将继续在公司的正确领导和关怀支持下,团结一致,尽职尽责。努力工作,服务社会!圆满完成上级领导交办的各项工作。
古语云:“行百里者半九十”,我们****领导班子将在今后的工作中继续全面加强科学管理,规范制度,齐心协力,狠抓落实,将针对不足,迎头赶上,为全面推进*****工作平稳较快发展做出我们积极的贡献。最后,祝各位领导和同事身体健康,万事如意!
东南运营管理处 二〇一二年十二月二十日
第6篇:个人述职高速公路
个人述职高速公路
个人述职报告(总结)
岁首年终,静心回想今年的工作,收获颇丰,在公司领导的正确领导下,在部门经理的指导下,在同事们的支持下,我本着恪尽职守、严从律己的工作态度,较好的完成了公司和领导分配的各项工作任务。为了在以后的工作中能够更好的扬长避短,做好管理工作,现将个人今年来工作中情况总结如下:
一、外业部分:
(一)主要负责**隧道病害处治工程
**隧道经多年运营,病害逐渐显现,尤其是隧道福州向洞顶漏水严重,对行车带来极大地安全隐患,为此工程部将该隧道病害处治作为2014年的重点工作来抓。在完成**隧道检测后,立即将**隧道病害处治工程提上日程,于下半年和南接线大中修工程一并实施,以避免多次封道,将养护工程对道路通行的影响降到最低。于5月30日召开**隧道病害处治工程施工图设计专家评审会通过评审,并于7月3日开始施工,最后与南接线大修工程同步完工。
(二)主要负责绕城高速k15+800右侧弃土场围封工程 本工程地点为绕城高速k15+800右侧,面积约为16亩,该地块已空闲多年,为有效防止发生侵占路产路权行为,进一步维护公司的路产路权,于今年1月实施本工程,施工期间遭南岙村村民阻挠,导致工程工期延后,经过努力于4月完成现场施工。
(三)参与部门其他年度重点工程
在完成自己本职工作的同时,参与了南接线大修工程、*****、*****、*****、*****、*****等工作。
二、内业部分:
(一)完成施救中心初步方案设计
****为沿海地区南北交通要道,桥上车流量庞大且事故多发,为能及时处理大桥段紧急事故保证道路通行畅通,拟于g104国道北侧建设一处施救中心,独立完成初步方案设计。
(二)完成***etc车道增设初步方案设计
随着***南岔桥通车,沈海高速日车流量成快速上涨态势,同时为积极响应省交通厅《关于开展全省高速公路不停车收费推广发展专项活动的通知》文件,拟在***互通增设etc车道,独立完成现场踏勘与初步方案设计。
(三)负责部门对外新闻宣传工作
在开展各项工作的同时完成1工程进度相关通讯稿,其中《*******》被市政府采用并上报省政府。
(四)负责工程进度汇报、总结报告工作
每周、每月按时向集团汇报重点工作开展情况以及市政府投资项目实施进度,并完成部门2014年上半年工作总结、部门2014年度工作总结、温州大桥段大修工程专题汇报材料撰写工作。
三、踊跃参加公司、集团的各项活动
积极报名参加由集团举办的第二届青年岗位能手竞赛、担任“激情五月心飞扬?魅力交投聚能量——劳动最光荣”
文艺晚会主持人一职,参加国资系统“赶超发展,实干圆梦”主题辩论赛,以及公司团委组织的各项业余活动。在国资系统辩论赛期间,主动放弃中秋假期休息时间突击训练,经常在下班后在集团与队友互相讨论练习。功夫不负有心人,在初赛、复赛、半决赛中“过关斩将”,成功晋级决赛。在决赛中,面对实力强劲的***集团,我们表现得自信、沉稳、雄辩,获得了评委和观众的一致肯定,最终为集团夺得了冠军。
回顾一年来的工作,虽然经常加班至深夜,但在寒风冷雨中的奔波使我在工作上、学习上取得了不小的进步,也认识到自己的不足之处,理论知识水平还有所欠缺,实际工程经验还不够丰富。今后,我一定刻苦学习、勤奋工作,不断提高工作能力,做一名优秀的工程管理员,希望公司领导和同事们能够一如既往地关心我的成长、指点我的方向、支持我的工作、指出我的不足,促使我进一步提升完善,为公司做出更多贡献。2014年度个人总结
新的一年将至,在这辞旧迎新之际,我向各位领导汇报自己一年来的工作,借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福,祝大家在新的一年里身体健康,万事如意!“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!”
过去的一年,首先要感谢公司及项目部的支持,在项目部很多前辈的关心帮助下,使我在过去一年的施工中工作上有了很大的进步。在这一年中我努力学习,刻苦钻研、勇于进取、努力将自己培养成为具有较高综合素质的员工,以“热情、求实、尽职”的作风,积极完成公司和项目部的各项任务,不断追求,不断学习,不断创新,努力发展自我,完善自我,超越自我是我崇尚的理念。尽力做好每一件事是我个人的基本原则。
“百尺竿头,更进一步”所以我认为成绩不代表一切,作为该项目部工程部部长在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好。在这一年中我简单归纳以下几点,请领导指正: 1、工作的务实性
在工程中,特别是对待特殊结构工程,技术含量较高,这就要求我们技术人员对工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。2、工作中的预见性 一切工程施工,质检工作贯穿始终,在工作经验的积累中,如控制上人和上材料的时间,掌握拆模时间,做好养护工作等程序,逐步培养自己的预见性,方能起到技术先行的作风,根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。
3、工作中的学习,胜任角色
这个工程是我第一个路基工程,所以在很多方面有我需要重新学习和努力,别裁伪体亲风雅,转益多师是汝师,在领导和同事的帮助下,我已在工作生活中得到了改进,一方面加强学习,另一方面也希望领导的鞭策,同事的提点。4、工作中大胆变革,积极主动,创造性的开展工作
针对当地的地貌特点,我唯有着重于实际,在实际中迎发展,迎突破,抓产量。作为工程部部长更应根据影响质量的环境,采取有效的措施严加控制;“不登高山,不知天之高也;不临深溪,不知地之厚也”所以更多的工作我需要深入基层,坚持思考,接纳各方面的意见,与同事研究和探讨每段工程的最佳方案,做到实际,严谨,以公司利益为首要的管理方式
5、工作中为公司节约成本,提高施工进度
施工项目实施的全部过程中进行施工,确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划,争取在业主提出的大
战100天口号中顺利实施;
6、工作中做好沟通,做好各部门之间配合在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。
7、工作中认真、严谨的迎接检查
在业主和有关部门的每一次检查中,我们都严肃,规范的做好内页资料和施工场地的工作,争创各标段的前茅。
作为成都至南部高速公路lj03标段工程部部长在这一年中我也总结了我们工作中遇到的实际困难:
1、有关部门的影响:最主要对有关部门作好协调工作,以达到我施工单位工程顺利进行。作到甲方影响有签证,平行施工单位影响有甲方认可。
2、施工条件的影响:在客观条件影响下,使工期发生了偏差,需要及时与甲方沟通,取得甲方认可。
3、技术失误:在技术交底过程中,要保持严肃、认真的态度,使工人对设备的基础知识掌握程度达到100%.对各施工环节熟练掌握。
4、施工组织管理不利:在施工之前编制好施工计划,主要对施工顺序进行反复推敲。对施工管理制度进行制定。
5、意外事件的出现:当突发事件出现的时候,是避免不了的。这就要求在施工过程中要保持认真的态度。
此外在施工中我也根据实际做了以下几点的工作:
(一)事前质量控制
事前质量控制,指在正式施工前进行的质量控制,其控制重点是做好施工前准备工作,且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。事前质量控制的内容:
1、技术准备:熟悉和审查项目的施工图纸,掌握要点重点,编制项目施工组织设计。
2、物质准备:包括施工材料、施工工具以及施工附材的准备。
3、织组准备:包括施工项目组织机构;集结施工队伍,对施工队伍进行入场教育。
4、施工现场准备:材料进场,技术交底工作进行,编制工程质量管理制度。
(二)事中质量控制
事中质量控制是指在施工过程进行的质量控制,事中质量控制的策略是全面控制施工过程其具体措施是:
1、工序交接有检查(抽查)。 2、施工分项有方案。3、技术措施有交底。3、图纸会审有记录。4、设计变更有手续。5、质量处理有复查。6、质量文件有档案。
(三)事后质量控制
事后质量控制是指在完成施工过程形成产品的质量控制。1、组织调试运行。2、准备验收文件。
3、组织自检和初步验收。
(四)技术准备工作
对水准点、导线进行复测,对有疑问的地方积极与设计、监理部门联系,解决好有关技术问题;对原始地面线进行复测,复核工程量并做好各级砼配合比。对施工组织设计进一步细化,制定切实可行、经济合理的实施方案,使之具有指导性和可操作性;抓紧完成生活营地和生产场地的建设,并对剑河桥的拌合场和料场硬化,施工便道做到全线贯通,确保晴雨无阻。
后边年的工程主要技术难点:高边坡防护,控制工程:涵洞、挡土墙等构造物施工。另外我认为影响施工项目质量的因素,有以下四大方面:
1、施工人员是参与施工的组织者、指挥者和操作者,主要是担负失误,以至发生人为质量问题,这就需要参与施工人员的主要调配。
2、机械的控制包括施工机械设备、工具的控制,正确使用、管理和保养好机械设备,建全制度,确保机械设备处于最佳使用状态。
3、技术员应该包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施的控制。主要应切合工程实际,能解决施工难题。
4、项目部人员应该和当地政府做好沟通,建立文明施工,文明
生产环境,为确保质量创造良好的条件。
虽然在工作中我遇到了困难,但是天将降大任于是人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。
因此我会更加严格的要求自己,逐步培养自身的个人素质和修养,才能无愧于领导的信任和培养.
以上是我2014年在项目施工中的简单总结,还请领导批评指正,最后我坚信在成都市路桥公司蓬勃发展的大潮中,在公司领导的精心培养下,我会很快成长起来,为公司的发展作出应有的贡献,我将以务实的态度,挖掘潜能,精益求精,为公司的建设与发展全力以赴!展望未来的2014年,我将信心百倍、加倍努力、扎实工作、锐意进取。
成都至南部高速公路 lj03标段
总结人:朱鹏2014年12月14日
高速公路个人总结 速公路年度总结 高速公路施工总结 高速公路技术总结高速公路工程总结 高速公路总结范文 公路养护总结 高速公路稽查总结
一、今年以来所做工作的回顾:
本人于今年三月份来到本项目,四月份即受命担任漳州南联络线南靖至龙海高速公路的总监。
上任后本人从监理内部制度建设入手,完善一系列监理管理制度,主要有监理人员内部会议制度、监理人员学习制度、监理分工、劳动纪律、监理问责制、请假制度等。总监办同各位监理人员签订廉政、安全、质量责任状以及工作合同。
在这一年来本人涵盖了所有的从监理准备阶段到施工阶段的工作。如给监理人员监理内部交底,明确各部门负责人、各专业监理工程师的职责等,给施工单位监理交底(组织监理交底会),筹备组织第一次工地会议。本人特别重视工地例会,因为例会是分析、解决问题的媒介,通过例会可以确定近期目标和任务,明确方向,迄今为止已召开了六次工地例会。审核并签发了工程开工令,组织各类工程检查、交验等。
在平时的工作中,组织召开了工程变更、重要的技术质量安全专题会议。本人下发工程指令共15份,其中涉及质量安全问题的11份,安全环保的4份。对施工单位下发有关质量安全、环保、文明施工的文件共60份。
本人每月都组织召开了对施工单位的安全生产大检查,始终把安全监理工作放在重中之重的位置。
二、工作经验总结:
通过一年来的工作,使我体会到了作为总监理工程师这个职务的职责不光是考虑质、进度、费用、安全环保的事项,其实协调方面也显得很重要。这些协调方面工作包括监理内部之间、部门与部门之间、监理同监理之间的协调,也包括监理与施工单位和其他参建单位各方面的协调,还包括监理同业主的沟通协调、业主与施工单位之间的矛盾的解决和协调。
就拿我们监理的驻地办与总监办的工程部这个部门来说吧,驻地办的驻地监理工程师与工程部之间因为工作环节产生不同意见时,作为总监理工程师就要及时理顺这个工作关系,否则就会对监理工作产生不利影响。我针对这些工作当中的问题及时制定了更加适合监理工作的一些制度和流程。
我的主旨思想是要搞好工地现场的质、安全工作,最关键的一点就是要抓住我们监理对施工单位的质量、安全交底工作,然后督促项目部对施工班组的交底工作。在这方面我是用了很多精力,经常布置、检查他们的交底工作,尤其是施工单位有新的工人来工地作业时就督促他们开展交底工作,还有就是新工序和新工艺时均督促他们及时交底,这样就为我们的监理工作打下了良好的基础,甚至能达到事半功倍的效果。
加强监理的廉政教育和管理,这也是相当重要的,因为监理是有一定的职权的职业,只有在工作中做到不以权谋私,才能公正,施工单位才会服从监理的管理。在监理的每一次会议上,我都会在会上强调这个管理的重要性。对一些重要的和关键性的部位和隐蔽工程,要求要二人以上监理到场,做到“阳光监理”。
加强与各监理之间的思想沟通,及时掌握他们的思想动态,这一点我觉得非常重要。由于受聘来的监理年龄、经历不一样,技术管理水平素质参差不齐,在有的岗位上监理人员可能达不到那个岗位上的职责要求的时候,作为总监理工程师就要注意哪个岗位的职责履行是否会影响整个监理的工作,如果忽视了这个情况就会造成监理工作质量下降,严重的会导致整个监理工作的质量、安全出现问题以致使业主对整个监理工作的否定。基于这些情况,我要求每月至少组织一次由全体监理参加的技术、管理培训学习,请一些比较有经验的专监和专家讲课,提高了大家的管理水平。
三、今后监理工作计划
继续把工作做细,细到每一个岗位上的人,每一个岗位上的事都必须亲自过问,发现问题及时协调处理。加强对各监理人员责任心的培养,因为只责任心强,监理工作才能做好。
加强对监理内部人员之间的思想交流沟通,使监理人员把总监办当做大家庭,同心合力,工作才能搞好。
通过对一年来监理工作的全面顺利地开展,掌握了福建省的一些工程要求和特点,积累了大量的宝贵经验,相信今后的监理工作一定会做得更好
述 职 述 廉 报 告
自任**高速公路建设项目部主任一职以来,在市委、市政府和遵义高开司的领导下,在各级领导和同志们的关心支持下,我迅速的进入了角色,通过认真学习,扎实工作,严格自律,全面落实党风廉政建设责任制,认真履行党员义务和领导工作职责,努力提高自身素质,一年来,在德、能、勤、绩、廉等方面取得了一定的进步。按照年度考核的安排,现将自己履职及廉政建设有关情况报千如下,请与会同志评议与帮助。
一、思想道德素质
良好的思想道德素质是实现立党为公、执政为民的迫切要求。一年来,我自觉坚持讲学习、讲政治、讲正气,认真学习政治理论和党的路线方针政策,学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七届五中全会精神,掌握其基本原理和精神实质,学以致用,不断提高自己的理论素质和政策水平。一是加强党性锻炼,在政治思想上积极要求进步,始终不渝地执行党的路线、方针、政策,坚定共产主义理想信念。二是强化世界观的改造,深入学习毛泽东思想,邓小平理论,深刻领会其精神实质,进一步牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,正确对待人民赋予的权利。三是注重树立良好的个人形象,在生活和工作中,我尊敬领导,团结同志,正直 1 无私,乐于奉献,为人热情,办事公道,遵守社会公德,保持了“生活朴实、作风务实、干事求实、效果扎实”的“四实”作风。
二、在不断的学习中增强组织领导能力
学习,是一个人不断进步的阶梯,是提高自身工作能力的有效途径,只有不断学习,提高素质,才能切实履行好工作职责,取得良好的工作效果。基于这种认识,任职之后,我狠抓了自身业务学习和政治学习。通过对政治理论、市场经济、高速公路工程建设的学习,不断开阔自己的视野,增长自己的才干,提高了自己的法律意识和法制观念,促进自己依法行政、依法管理能力。通过勤奋学习、学习致用、学用结合,个人的政治理论水平,组织协调能力,依法行政意识都有了新的提高。
三、工作实绩
在市委、市政府的坚强领导下,在市指挥部的科学指导及两县(区)党委、政府的关心帮助和沿途干部群众的大力支持下,在高开司各级各部门的悉心指导和通力协作下,带领**高速公路建设项目部紧紧围绕年度工作目标,团结协作、艰苦奋斗、克难奋进、努力拼搏,在项目工程建设时间紧,任务重的前提下,实现全年安全生产无事故,通过一年来的努力奋斗,完成总投资13.34亿元,路基工程已初具规模,为实现明年“国庆”前胜利通车奠定了坚实的基础。
四、党风廉政建设工作
在上级职能部门的正确领导下,在市局派驻纪检组的科学指
导下,一年来,我能紧紧围绕项目工程建设为中心目标,不断加大项目党风廉政建设力度,积极与上级组织沟通协调,以“八个倡导”、“十个不准”为工作出发点,健全规章,完善体系,加大党风廉政建设的力度,把党风廉政建设工作做到与工程目标任务的完成一起部署、一起落实、一起检查、一起考核,使绥遵高速公路项目部党风廉政建设工作再上新台阶。
为高质量的建设好绥遵高速公路,从项目进场以来就把加强班子建设作为首要工作来抓,在提高项目班子成员整体素质上下功夫,在加强班子凝聚力、向心力和号召力上做文章,努力营造班子成员之间团结和谐、相互补台、共同进步的工作氛围。并按照上级组织的要求进行班子成员的工作分工,对党风廉政建设的责任和目标进行了分解,将重点工作逐项分解落实到班子成员和各部门负责人头上,做到目标明确,责任到人。与合同单位均签订了《廉政建设责任书》,以强化工程在施工过程中的廉政建设目标管理,有力推动了项目建设的顺利进行。自工程开工以来,本着对广大干部员工负责的原则,每次工地、办公等例会都能安排出时间,教育工程管理人员在工作中要正确用权,引导全体干部职工廉洁从业,杜绝吃、拿、卡、要等问题。在研究问题时充分发扬民主,听取群众意见,不搞一言堂,使项目在管理、计划、决策上做到了科学、民主、公开、透明,有效杜绝了腐败情况的发生。牢记“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,做到了防微壮渐,警钟常鸣。一年来,项目部、总监办未发生一起行贿受贿的事情,没有出现违犯党纪政纪条规的情况。自身已能牢记各项廉政规定,从未收受过任何单位和个人的现金、有价证券、支付凭证等,没有到任何单位和企业报销过属于自己支付的费用,没有违背“十个严禁”、“三个不准”、“两个务必”、“八个反对”等规定。
五、存在问题
1、对高速公路建设的业务还不很熟悉。
2、个人涵养还有待进一步提高,对施工单位、对同事的批评可能存在“过头”的现象。
3、没有能全力投入到项目部的工作中,驻地制度坚持不够好,没能给同志们带好头。
4、对个人、对单位、对项目可能都存在管理“失之于宽、失之于软”的现象。
总之,本人过去的一年里,在市委、市政府的正确领导下,在市派驻纪检组的监督下,在同志们的大力支持下,做了一些工作,取得了一定的成绩,但离党和人民群众的要求还有一定差距,自身也存在学习不够、调查研究不够深入等问题。在今后的工作中,一方面千方百计、想方设法推进工程建设进度,确保实现“国庆”节前胜利通车。另一方面,全面贯彻落实党风廉政建设责任制,以教育为基础,以制度为保证,切实提高干部职工自身修养和拒腐防变的能力,积极构筑拒腐防变的思想防线,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,坚持全心全意为人民服务的宗旨,廉洁从政、勤政为民,将“工程优质、干部优秀”作为工作的立足点和出发点,继续加大与派驻纪检组的配合力度,深入推进党风廉政建设,推动项目建设“又好又快、更好更快”发展,将**高速公路项目建成“优质工程、阳光工程”。
高速公路收费站人员述职报告
各位领导、各位同志:
本人担任xxx收费站站长一职已经三年了,在这三年的工作中,我在站里同事们的帮助和支持下,积极开展各项工作,并取得了一定的成绩,我知道,收费站是一个群体,是一个最基层的组织,同时收费站也是为领导者决策提供信息、依据的重要,因此一个收费站的管理方式、组织行为、团队精神将直接影响到收费站的日常管理工行,因此在工作中,我在收费站管理工作中形成积极向上、和谐的良好工作氛围,并让员工在和谐的氛围中逐步树立正确的人生观,形成良好的工作习惯和工作作风。一、注重政治、业务知识的学习,以学习提高素质。
认真学习,深刻领会党中央的指示精神,努力提高思想政治素质,为使自己的思想尽快适应新形势、新工作的需要,我注意从提高自身素质做起,深刻领会“十六大”会议精神,并把“三个代表”的重要思想贯穿到现实工作中去,树立顾全大局,团结协作意识,促进了班子的凝聚力。
二、严管理,挖内潜,超额完成收费任务。
2014年,我站的收费任务是1600万元,任务十分艰巨,为能顺利完成管理处下达的收费任务,在年初就制定了详细的工作计划,有准备的开展工作,逐步完善岗位责任制,挖内潜,堵漏洞,实现了收费任务的增长。
1、开展劳动竞赛,将收费任务分解到班组,落实到人头,制定了班组考校制度。做到每天有对比,每月有分析。
2、选拔业务能力强、有组织才能的收费员为班长。实行班长负责制。强化目标,并定期调换收费、发卡及疏导岗位。做到人人会收费,人人会发卡,人人会疏导,培养业务熟练技术全面的收费员。
3、进一步扩大稽查的范围,除严查岗上工作纪律,票、款、卡是否相符外,还增加了内务卫生、物品摆放、交接班队列和回站时间等内容。
4、进一步健全票证管理。规定票证人员必须两人同时作业,严格领入、发放票证程序,坚决做到票证清晰,对通行费票据、回收卡进行档案化管理,定期校销。5、把职工教育制度化、经常化,每周组织各收费班组召开班务会,及时表扬好人好事,批评不良倾向。组织职工学习有关法规、政策及收费文件,定期进行考核、测试。然后根据差别及工作需要合理的对收费班组人员进行调整。开展“比、学、赶、帮、超”活动,以此来调动职工的工作积极性,使站内形成良好的工作风气。
6、热情为过往司机服务,在工作中强调文明用语,礼仪疏导,主动为司机做好事,做实事。妥善化解司机与收费之间的矛盾。
通过以上举措,我站提前完成了管理处下达的收费任务,截止到12月30日,通行费征收达1755万元,同比增长22%。
三、加强行风建设,提高服务质量。
收费站是窗口单位,反映交通形象。而收费一线职工的行为是否规范,在很大程度上影响着窗口形象是否美观,针对于此,我们在收费一线实施了“文明用语四步曲”和“礼仪疏导三字经”两项文明服务规范。“文明用语四步曲”即:先微笑;再您好;执收过程;“谢谢”、“走好”。“礼仪疏导三字经”即:立正姿势:身要直、要挺胸、脚靠拢;敬礼姿势:身侧转、肩摆平、要立正;直行姿势:半转身、举双臂、打直行;交接岗姿势:齐步走、英姿抖、士气扬。
这两项服务规范在工作实践中,得到了过往司机的一致肯定,树立了良好的窗口形。
四、加强团支部建设,提高整体素质。
我站现有团员30人,平均年龄24岁,是一支年青有战斗力的队伍,团支部本着从实、从细、从严的原则,坚持不懈的抓好团支部的制度和班子建设,充分体现团支部的战斗堡垒作用。
1、完善团课制度采取轮训形式,定期组织团员学xxx盛市及管理处的有关文件,并根据工作需要,团支部自己编写教材,由团干部授课,有计划、有目的的对团员进行思想及职业道德教育;
2、我们建立健全了团支部建设档案,专人负责管理,将团支部工作档案,详细分为12个科目,使团支部工作向积极、健康、有序的方向发展;
3、定期召开小组生活会和支部大会,批评不良倾向,表扬先进典型,培养争先创优意识;
4、组织开展形式多样的文体活动,如篮球、象棋、乒乓球、台球、扑克升级等比赛,即丰富了职工的业余文化生活,又增强了队伍的凝聚力。
五、在管理好收费工作的同时,也积极做好其它方面的工作。
1、作为站内“安全小组”的副组长,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,经常排查站内可能存在的事故隐患,杜绝了各类不安全因素,访止了事故的发生。
2、为职工创造良好的生活环境,经常对食堂提出合理化建议,动脑筋、想办法,使职工吃饱、吃好,安心工作。
3、经常与职工沟通思想,发现问题,及时化解,使职工没有思想包袱,轻装上阵。回顾这一年来,在工作中收获不小,但也有不足之处,在今后的工作中,我会总结经验,寻找差距,克服不足,在工作上更上一层楼。
最后,我热情大家对我提出宝贵意见。
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