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2022年公司安全工作总结

作者:爱妞妞 | 发布时间:2023-06-17 14:41:29 收藏本文 下载本文

2022年公司安全工作总结

2022年是安全生产专项整治三年行动的收官之年,公司依据上级机关各项要求,主要围绕消除安全隐患、全面提升安全发展水平的工作目标,着力从强基固本的体制机制上狠下功夫,务求取得实效。

一、总体情况

三年行动开展以来,单位领导高度重视,专门成立了安全生产专项整治三年行动工作领导小组,制定了安全生产专项整治三年实施方案,分解目标、责任到人、限期办结,全面确保了安全生产专项整治三年行动顺利完成。单位分别以深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述、压实安全生产主体责任、安全制度标 准建设执行规范化、安全生产信息化建设、安全风险防控与隐患治理、提升重点领域和薄弱环节安全生产 、特色安全文化建设等七个专项行动支撑行动开展,取得了积极进展和明显成效。

二、工作情况

(一)深入学习宣传和贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述,实施“思想引领”工程。开展人员安全素质和安全专业化能力提升专项行动。

1.单位将落实上级指示要求贯穿于全年安全生产各项工作中,确 保上级各项工作要求不打折扣,不挂空挡。自安全专项整治三年行动方案实施以来,单位多次组织开展习近平总书记关于安全生产重要论述学习,2022年以来党委组织专题学习7次;组织全体员工学习10 次。

2.创新教育培训形式。三年整治期间,单位完善了《安全生产教育培训实施细则》,编制了覆盖全流程、全要素、全岗位的安全教育培训手册,提升员工安全素质、安全技能和安全认知。

3.加强安全管理力量,健全安全生产管理机构,配齐配强安全生产管理人员。单位成立了专门的安全生产管理机构,设置安全总监。配备专职安全员6名,全部取得注册安全工程师执业资质。

4.深入开展教育培训,提升专业培训水平。截至 2022年12 月, 单位领导共1 0 人全部取得负责人安全培训证书;安全管理人员6人取得安全管理人员证书; 特种作业人员 37 人取得特种作业人员证书。

单位通过增加专题培训,提升不同岗位人员的安全技能。针对新安全生产法修订后单位面临的形势以及如何有效实施管理,外聘专家对包括全员进行安全生产管理专题培训,结合单位当前安全生产重点任务,如何做好部门安全生产管理, 对包括中层领导、专兼职安全员等共计36人次进行了风险防控专题培训。

通过增加专项培训,增强岗位人员纠错防错的能力。编制《 反三违安全培训》、《 事故案例 》等专项教材,组织各部门开展相应培训, 活动共648人次参加,提升安全素质和方法技能水平。

(二)深入落实企业安全生产主体责任,实现责任体系全覆盖。

1.提高安全管理能力,以“五机制”筑牢安全生产责任体系的基础 。建立了依据业务职责定安全责任的确认机制、依据履职要求定安全责任的检查机制、依据目标内容定安全责任的考核机制、依据隐患排查定安全责任的反馈机制、依据人员动态变化情况定安全责任的调整机制。修订了《安全生产贵任制及考核办法》,细化和量化业务谁主管、安全谁负责的具体业务职责,建立责任清单,形成可执行、可考核的具体条款,形成严密的责任链条。按照四级责任要求,结合主要工作业务分解安全责任,制定了单位级、部门级、班组级及岗位级差异化的安全责任内容,明确了决策层、管理层、执行层等各级责任主体“干什么",同时依据岗位性质、特点和内容,建立了领导的履职清单,明确领导责任主体干到什么程度。2022 年,共签订责任状672份,制定履职清单42份。依据责任清单,加强安全考核。将岗位安全生产履职情况加入到员工绩效考核体系(员工考核表),员工安全生产履职由部门领导考核,部门领导安全生产履职由业务主管领导考核。

2.以落实主体责任为着力点,将安全生产要求嵌入到业务管理流程中。根据措施安全、技术安全、监管安全的职责定位,完成吊装、动火、高处作业、临时用电等危险作业及人员上岗、危化品采购、处置等6项安全事项的信息化流程管控,确保履行责任主体的要求能够始终贯穿在工作执行上。

(三)开展安全制度标准建设执行规范化专项行动。夯实制度建设,提升制度规范性。

1.单位系统梳理安全生产三级体系文件,包括管理手册、规章制度、操作规程。 完成了共计42项安全生产综合管理制度的建立 。一方面针对法律法规新的变化、新的要求做了补充,确保规章制度的法规符合性,另一方面针对运行过程中出现的各类问题进行了优化和调整, 同时合并、补充了专项性的安全生产规章制度 。

2.强化安全生产工作失职问责。修订了《安全生产责任制及考核管 理办法 》,细化完善了安全考核,针对各类安全生产失职行为 , 明确不同级别处罚措施,督促安全生产制度标准执行力提升 。

3.开展安全制度执行可行性研究,制定《安全生产制度可行性报告》。系统梳理单位各项安全生产制度规程是否符合相关要求,内容是否具有可操作性、是否能有效指导安全管理和作业活动,是否在工作过程中得到有效落实,不断提升制度标准规范性、实操性并推动落实 。

(四)开展安全生产风险防控与隐患治理专项行动,围绕双重预防体系建设,安全防控水平扎实提升

1.完成了全要素的危险源辨识评价表的构建,增加了五项措施(工程技术、管理、教育培训、个体防护措施、应急处理),使危险源辨识过程更规范、结果更札准、措施更清晰。

2.根据风险辨识评估结果及管控层级,实行危险作业审批制。梳理单位危险作业活动种类,建立了吊装、动火、临时用电等危险作业的信息化流程,将作业基本信息进行全面融合,实现了危险作业的全过程管控。

3.按照业务分类初步建立了综合管理专项业务的检查模式的基本框架,将日常管理所涉及的人、环、物、技等要素全部涵盖,解决安全隐患查不实、查不准、查不到的问题。

4.将隐患治理表单化,引入原因分析、隐患安全检查与隐患整改评估、整改措施及举-反三等条件,使隐患治理的有效性和减量化得到了提升。同时落实隐患治理”三步骤“要求,开展隐患治理攻坚行动。截至 2022年12月,根据各项活动要求,全年共开展了综合性安全隐患排查 12次、专项安全排查 7 次、领导履职性检查9次。建立并形成各项安全隐患台账共计352项并全部整改完成。

(五)开展特色安全文化建设专项行动。

1.首次确立安全文化建设路径,完成《安全发展规划》及《文化手册》、《行为规范》的制定, 为全面开展单位安全文化建设提供实施依据。

2. 厚实单位敬畏责任、保安促效的安全文化基础,开展了领导讲安全活动。一把手以“落实安全责任、推动安全发展”为主题,在单位范围内讲授专题党课。副经理以"履行安全职责,务实安全基础” 为主题在支部范围内讲授专题党课,为单位安全发展定调明路。结合党课内容,组织召开了心得体会大家谈 活动,各部门领导结合本部门 业务工作,以如何落实安全专题党课要求,促进部门安全生产工作取得实效为内容撰写了心得体会。

3. 以安全生产月为契机,开展普法宣传及知识进一线活动,在实施培训的基础上,通过定制并发放((如何做好一名安全员 》、《班组安全建设规范 》 等书籍 , 提升安全管理人员的安全素养。

4.通过精心策划安全生产月活动,利用新媒 体和传统宣传渠递, 通过大讲堂、知识竞赛等方式,营造良好宣传声势,推动学习教育入脑入心。

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