制剂室安全生产总结（共8篇）

第1篇：制剂室年终总结

2012年制剂室年终总结

2012年即将过去，现就将这一年的工作做个回顾，请领导和各位同志指导。

今年普制室根据门诊和临床各科室的需要，大小共累计生产产品390个批次，合格成品入库共计29600瓶{盒}。圆满的完成了临床保障任务。

截止十月份普制室发往门诊和临床科室的药品收入为219691元。比2011年略有下降。经过分析研究，主要是上市药品的取代，医生用药习惯改变和淘汰了一部分疗效不确切的皮肤科用药。

在完成正常保障任务的同时，依据上级部门和制剂规范要求，抽出时间逐步完善了原料，标签，配制工序记录。尽管这样，可好多方面距《军规》存在较大差距。

【一】 物料管理松散，储存发放不能严格执行相关

规定：由于制剂室占地有限，物料购进后对

不同物料不能按其性质分类进行储存的现

象普遍存在。

【二】 药检能力不足，制剂质量控制存在隐患;一是

原料不能检验。二是缺少对配制过程质量

控，且配制过程也无相关规定进行过程监督

很难谈得上是有效的、针对性强的质量控

制这使制剂的安全性存在不确定的隐患。

三是制剂成品不能检验;这个直接导致了普

制室在军区药检所抽样检查中的10%的碘化

钾溶液含量超标。这更加提醒了我们，作

为医院制剂如果不具备质量控制和检验能

力，就无法控制风险。制剂质量虽然说不是

检验出来的，但是检验却是保证质量的重要

一环。

所以在接下来的工作当中，我觉得应该改正和完善不足的地方。严格按照规范操作，完善配制记录，控制配制过程。恳请领导帮助支持。

我们也将在完成医疗保障的同时，认真学习，创新品种，提高药品质量，更好的为科室服务，为病人服务。请领导和同志们监督批评指导。

普制室

2012年11月

第2篇：制剂室年度总结

制剂室2011年年度总结

2011年已经过去,回顾过去的一年,是中医院大发展的一年.也是制剂室飞速前进的一年。在院领导班子和药剂科领导的正确指引和带领下,与时俱进,奋力拼搏共同为年初制定的实现跨越式发展目标而努力。制剂室全体职工群策群力,积极实干,超额完成年初制定的年收入目标。

1、制剂室现有人员10人，在编职工4人、人事代理1人、临时工4人、退休返聘1人。制剂室现有房屋面积500余平米，净化面积260平米；制剂室现有制剂品种32个，申报未批品种15个；制剂品种分为5个剂型，分别为胶囊剂、丸剂、散剂、合剂、膏药。

2、制剂室2011年贯彻医院精神加强内部管理，向管理要效益，2011年制剂室完成业务收入389万元，比去年同期258万元增长131万元。同比增长50%。其中中成药房收入219.4万元、中药房收入162.6万元、西药房收入3.8万元、中药加工收入16685元、膏方收入15020元。

3、制剂室全体职工认真学习，积极开展新技术、新项目的学习与探讨应用到工作中去。制剂室2011年申报科研课题1项由任连堂、任学明主要负责。发表论文6篇。1人赴山东省中医院进修学习。一年来工作中，制剂室工作未发生任何差错事故。

4、教学工作中，制剂室全体工作人员认真负责。对实习生严格管理，对实习过程中产生的问题认真解答，获得实习学

生的一致好评

5、开展医院管理年活动，建章立制，加大管理力度。今年春季，在金书记的带领下赴泰安市、潍坊市中医院参观学习，为开展医院管理年活动，奠定良好的基础，把学习来的好经验结合自己的实际工作，建章立制，加大了管理力度，制定了一系列的工作制度，绩效奖金，体现多劳多得，奖勤罚懒，按劳取酬，充分调动了同志们的积极性，把要他干变成我要干，提高了思想认识，改变了思想观念。从我做起，自觉遵守各项规章制度，从一点一滴一言一行做起，按规范落实制剂管理规范。

6、制剂室2011年上报7个品种，材料现已到省药监局注册处审评，争取阴历年前评审过关。下半年各专家共推选了八个品种，经制剂室的全员努力，现已报药检所制定标准，争取年后报省药监局。

7、制剂室今年走上了发展的快车道，制约制剂室发展的因素主要有（1）制剂室面积不足，制剂室可用面积太小，很多设备都无法安装。（2）设备老化、不足；制剂室现在缺少不少设备；合剂缺少高压灭菌柜，丸剂缺少筛粉机、筛丸机。另外很多设备老化，除了一套胶囊设备外，大部分设备都过了报废期，有些设备已经无法买到配件。（3）制剂室要发展人才是关键，制剂室发展到现阶段需要高学历、高素质人才；为了制剂室下一步高速发展，制剂室需要1名最好是学中药制剂的研究生。

2012年工作思路

1、院科领导的大力支持和带领下，加大管理力度，丰富服务内容，培养良好的医德医风，树立起药剂人员的形象，提高医院的信誉确保制剂齐全，确保制剂质量，继续开发市场，向市场要效益，使利润最大化．

2、创造制剂品牌，建立健全质控机制．2012年制剂室把打造制剂品牌列为工作的重中之重，加强制剂验收把关人员的责任心责任感树立＂生命至上 质量第一”的制剂理念，诚信服务于百姓，诚信服务于临床一线．

3、加快制剂申报步伐，尽快申报批准文号，扩大再生产，培植新的经济增长点，11年新制剂申报了15个品种，其中7个品种已报省药监局，2012年上半年尽快把剩余品种申报到药监局，争取评审通过。

4、为节约成本，2011年制剂原料药制剂室争取单独进货。因为制剂原料药要求含量，对饮片外观要求不高。2011年制剂室中药饮片进货70余万元，按价格下浮5%计算能节省支出3-4万元。

制剂室

任连堂

2011年1月6日

第3篇：医院制剂室工作总结

篇一：制剂室年终总结 2012年制剂室年终总结

2012年即将过去，现就将这一年的工作做个回顾，请领导和各位同志指导。

今年普制室根据门诊和临床各科室的需要，大小共累计生产产品390个批次，合格成品入库共计29600瓶{盒}。圆满的完成了临床保障任务。

在完成正常保障任务的同时，依据上级部门和制剂规范要求，抽出时间逐步完善了原料，标签，配制工序记录。尽管这样，可好多方面距《军规》存在较大差距。【一】 物料管理松散，储存发放不能严格执行相关 规定：由于制剂室占地有限，物料购进后对 不同物料不能按其性质分类进行储存的现 象普遍存在。

【二】 药检能力不足，制剂质量控制存在隐患;一是 原料不能检验。二是缺少对配制过程质量 控，且配制过程也无相关规定进行过程监督

;这个直接导致了普

制室在军区药检所抽样检查中的10%的碘化 钾溶液含量超标。这更加提醒了我们，作 为医院制剂如果不具备质量控制和检验能 力，就无法控制风险。制剂质量虽然说不是 检验出来的，但是检验却是保证质量的重要 一环。

所以在接下来的工作当中，我觉得应该改正和完善不足的地方。严格按照规范操作，完善配制记录，控制配制过程。恳请领导帮助支持。我们也将在完成医疗保障的同时，认真学习，创新品种，提高药品质量，更好的为科室服务，为病人服务。请领导和同志们监督批评指导。

普制室

2012年11月篇二：中药制剂室2011年上半年工作总结

中药制剂室2011年上半年工作总结 2013年上半年度在医院领导、分管院长及药剂科主任的带领下，制剂室所有人员大力支持和配合下开展的，坚持医院“三好一满意”的理念，为我制剂室下半年的工作进展奠定了基础，现将上半年的工作作如下总结：

一、上半年工作情况：

1、随着医院的发展壮大，制剂室的配制数量也年年递增，今年上半年我制剂室，累计半年销售金额万元。

2、积极配合药监局和医院对我制剂室的检查，对上级领导提出的问题，我们积极做出整改，努力完善自己的不足。

二、存在的问题和困难

制剂车间老旧，个别房间存在漏雨情况，经修补也效果不佳；在环境卫生方面存在不足，科室人员对环境卫生的清洁和保持意识不足。

三、下半年的工作打算和计划

1、坚持狠抓制剂配制的质量关，在产量增长的情况下也要保证质量，站在患者的角度来看问题，坚持医院“三好一满意”的理念。

2、提高科室人员对制剂车间的保洁意识，实行责任到个人，各自对自己的区域进行保洁。 总之，在上半年的基础上下功夫，总结存在的问题，为下半年的工作开展找出方向和目标，为能更好的完成各项工作而努力。篇三：医院药库工作总结 医院药库工作总结

医院药学工作是一门科学，是集专业性、管理性和经济性为一体的综合工作。在过去的2007年中，药库各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐医院”为己任，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下，在有关行政部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和适应农村新型合作医疗职工医保用药要求，带领全科职工，以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了年初医院新领导班子制定的各项工作任务和目标。现将一年来药库工作情况总结如下：

一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟

坚持认真学习党的路线、方针和政策，准确领会胡锦涛总书记关于科学发展观的重要思想和树立正确的社会主义荣辱观，加强理论与实践的联系，学习和领会医院管理年精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况开展学习和讨论，激励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。学习有关治理商业贿赂的文件精神，并按照要求认真进行自查自纠。并在此基础上，建立和健全了防范商业贿赂的长效机制和措施。全心全意为病人服务，做好临床一线窗口药品保障供应服务工作，争创文明服务先进窗口，使病人满意在医院，为创建诚信医院而努力奋斗。

二、做好药品管理工作，确保临床用药需要

1、保障药品供应

2007年1—11月期间，新进入院使用药品90多个，停止长期不用药品292个。按物价局要求，完成药品调价7次，涉及药品619个。又想方设法基本满足了一些紧缺的如白蛋白、八因子等药品的供应，还随时满足临床特殊药品以及抢救药品临时需要。药库严格把好采购药品质量关，在今年药监局对我院100多种抽查中全部合格。为了方便各部门领药，坚持中午无休，取得了不错的效果。

配合医院新门诊大楼的启用，完成了门诊中药房和西药房合并和搬迁，门急诊处方量共942138张，处方差错率低于十万分之一。配置中心(包括感染呼吸楼)不断扩大服务量，增开了ccu、肾脏内科、心脏科和临床血液中心，配置输液量共达978560多袋。

2、加强药品管理

加强科室药品质量管理小组职责，经常讨论与药品质量有关的问题，以防患于未然。同时，加强药品监督，采取科学的措施，严格根据各种药品的性质、合理贮存、妥善保管，以保持药品质量稳定，严格特殊药品(麻醉药品、精神药品等)管理。

认真完成每月月底的药品盘点工作，全科平均药品损耗率小于药品库存量的千分之一点五。并与财务处、信息中心联合协商，积极实施解决药品出库金额与财务处药品收费金额相符率。其中，病区药房各小组药品每月盘点损耗率均控制在0.07%以下，高干药房在解决老干部用药和院内借药方面有所创新。

3、开展药品调控

为了落实上级卫生部门解决群众“看病难、看病贵”问题，减轻医院医保压力，在院药事管理委员会领导下，从今年下半年起对门急诊100余种药品实行总量控制，抑制过快增长的药费开支，将对部分异常增量(>50%)品种进行停药和限制使用的措施。经过努力，门诊均次处方金额下降了5.6%，急诊次均费用下降19.8%。经过全院医药护技人员共同努力，安全、有效和经济用药已经成为大家的共识。

三、医院制剂与质检工作

2006年2月底，根据上海市食品药品监督管理局有关规定，我院获得新批准文号制剂共72个，3个遗留制剂，4个公药。因无生产场所或相应设备又不可委托加工的制剂5个，因无药用原料供应或质量不稳定的而无法生产的制剂5个。2006年1月～11月制剂室自制生产制剂或公药36个289批次，合格288批次，合格率99.65%;外加工制剂33个合格放行76批次，合格率100%。

医院领导非常重视和关心医院制剂的品种开发和内在质量。我们按照市药监局的要求，对自制制剂质量常抓不懈，从生产场所到制剂原辅料、包装材料等始终高标准、严要求。克服了部分原辅料购置困难(因市场短缺)，制剂品种多(涉及各类物料多)，非自动化的手工生产(繁琐)，价格便宜(物价局制定)，监控所需仪器设备欠缺等不利因素，基本确保了制剂质量，满足了临床和患者需要。

药检室严格执行《医疗机构制剂配制质量管理规范》，在认真督察制剂质量，保证临床特色制剂使用方面做出很大努力。今年共完成制剂成品428批次、半成品334批次的化学检查工作;对外用制剂238批次、内服制剂117批和无菌制剂69批次次进行了生物学检查。还对制剂室和药捡室空气洁净度进行定期检查。在市、区药监局制剂质量抽查中均无差错，各项指标达到要求。今年对8个制剂进行了再注册申报，摸索了“薄荷脑樟脑滴鼻液”等3种制剂的质量标准改进方法，为医院吸引病人、提高社会知名度作出了贡献。

四、临床药学工作

1、我院自年初被卫生部批准为全国首批十九家临床药师培训试点基地之后，目前已接收4位学员(含本院1名)培训，目前培训工作正按计划进行。临床药师深入病房开展药学监护工作，向病人提供个体化的药学专业技术服务，改善了病人的药物治疗，深受医护人员和病人的欢迎。

2、参加国家卫生部抗菌药物监测网和主持上海地区抗菌药物合理使用监测网(27家

二、三级医院参加)工作，不仅对我院抗菌药物的合理使用，而且对整个上海地区抗菌药物的转载自百分网，请保留此标记合理使用监控均发挥了重要作用。积极参与医院重点抗生素监控工作，每周下病房检查相关药物的使用，并及时向上级领导汇报和向临床科室通报，有力的推动了我院合理使用抗生素的水平。

3、开展治疗药物监测，实现对病人的个体化给药。在对肾移植病人药物监测的基础上，又开展了对肝移植病人的监测，2006年度霉酚酸酯的药物浓度监测共完成1000余例标本，保证了临床药物治疗的安全性和有效性。

4、药品不良反应监测工作取得一定成绩。在医院领导的支持下，通过不断加大宣传力度，我院药品不良反应监测和上报工作基本正常，今年药物不良反应上报的病例报告80份，与去年持平。

五、加强业务学习和人才培养，不断提高职工的业务水平

我们对各类新职工均按“医院药师轮转培养计划”要求加强培养。今年有2位新职工完成了培养计划，进行新职工轮转结业报告答辩和考核，为新职工今后业务良性发展奠定了基础;与此同时，坚持定期进行全科业务学习(今年12次)，请本院医学专家及本科业务骨干，举办医学或药学专业知识新进展的讲座，受到职工特别是青年职工的欢迎。

鼓励在职人员参加各类继续教育、学术会议和知识竞赛等，不断提高业务水平。如临床药理学组的五位参赛队员参加“第二届全国药学服务与研究学术会

议――临床药学知识竞赛”获亚军奖。18位同志提交30篇论文参加了2006年上海市医院药学学术年会，其中6位进行了会议交流，并获一等奖1人，三等奖1人;参加了由复旦大学药学院举办的国际临床药学研讨会，获三等奖1人，优秀奖1人。

六、围绕为为病人服务宗旨，开展系列创新工作

1、研究实施以药品通用名开处方

积极落实卫生部和市卫生局有关“严格执行《处方管理办法(试行)》，加强处方规范化管理，研究实行按药品通用名处方制度”的要求，为了维护患者的利益，确保用药的安全和经济，在全市三甲医院中率先实行药品通用名开具处方，促使规范用药。为了便于临床了解医保使用限定适应症的药品，合理、准确无误使用医保药品，在医院his信息管理系统中药品基本信息库内容中增加医保使用限定适应症。

2、实施职工岗位合理流动与竞聘制度

为了使职工全面了解和熟悉各岗位工作，利于互相配合，我们对部分岗位实现了合理流动。为培养鼓励优秀人才脱颖而出，我们结合新门诊综合大楼启用，在全科范围内公开竞聘门诊药房组长岗位。经过公开、公正和公平的报名与答辩，3名优胜者脱颖而出。事实也证明，新的领导班子在解决新门诊药房面临的问题中，发挥了很好的作用。如实行了弹性工作制、整顿劳动纪律和工作量统计制度等取得了初步成效。门诊中西药房合并之后，大大方便了病人取药，门诊病人满意度在提高。

七、存在问题

尽管在过去的一年里，经过大家的努力取得了很大的成绩，但我们要清醒地看到存在的问题和不足。如个别职工在工作主动性发挥、劳动纪律遵守方面还有欠缺;科室业务学习参与不平衡，论文数质量有待提高，科研课题申报需继续加强;药物不良反应上报例数较少，药师下临床的面还不够广;门急诊窗口一线为病人服务的技能和态度有待完善;药品质量管理要常抓不懈，医院制剂执行gpp的实施不够深入细致。这些不足都有待于我们在新的一年里去注意克服和解决。

八、药剂科2007年工作初步设想

2007年将迎来建院100周年，需要我们以主人翁的精神投入到为病人服务的医、教、研工作中去，为创建亚洲一流医疗中心城市的示范性医院为努力。根据医院和科室药学发展的总体目标，为加快学科建设和人才培养的步伐，加强药品质量管理的力度和深度，我们有必要在2006年取得成绩的基础上，深化改革，锐意创新，设定新的、切实可行的奋斗目标。以下是2007年工作的初步设想：

一、精神文明精神

1、以病人为中心，做好门急诊窗口一线服务技能和态度培训的同时，不断提高病人满意率。

2、加强政治理论学习，抵制“红包、回扣”不正之风。

3、结合院精神文明活动，开展丰富多彩的文化体育活动。

二、科室管理工作

1、认真贯彻《医疗机构药事管理规定》和《上海市医疗机构药剂管理规范》的精神，建立、健全各项规章制度，加强规范化操作，杜绝差错事故发生，确保药品质量，提高药剂管理综合能力。

2、加强药品流通和使用过程的管理，确保盘点准确率，减少或杜绝借药和换药等现象。提高效率，降低损耗。

3、科室药品质量检查小组定期检查与药品质量有关的问题，定期讨论发现问题并及时解决。

4、重视医院特色制剂的生产和供应。严格按照gpp的要求执行，并贯彻到日常制剂生产和质量检查中去。

三、学科人才建设

1、加强团队建设，形成齐心协力、团结拼搏的良好工作氛围。继续在重要岗位推行竞争上岗和职工合理流动制度。

2、继续举办各种业务学习和讲座，加强学术和业务交流，提高员工业务素质和解决实际问题的能力。对中级以上职称的业务学习和论文发表进行考核，3、继续做好新职工轮转培训工作，热情带教、严格要求，为科室发展培养合格的接班人。

4、继续开展临床药学和药师下临床工作，扩大药师下临床的科室;利用科室网站、杂志和药讯为医护人员和病人合理用药服务。

第4篇：医院制剂室工作总结

篇1：制剂室年终总结 2012 年制剂室年终总结

2012 年即将过去，现就将这一年的工作做个回顾，请领导和各位同志指导。

今年普制室根据门诊和临床各科室的需要，大小共累计生产产品 390 个批次，合格成品入库 共计 29600 瓶{盒}。圆满的完成了临床保障任务。

在完成正常保障任务的同时，依据上级部门和制剂规范要求，抽出时间逐步完善了原料，标 签，配制工序记录。尽管这样，可好多方面距《军规》存在较大差距。【一】 物料管理松散，储存发放不能严格执行相关 规定：由于制剂室占地有限，物料购进后对 不同物料不能按其性质分类进行储存的现 象普遍存在。

【二】 药检能力不足，制剂质量控制存在隐患;一是 原料不能检验。二是缺少对配制过程质量 控，且配制过程也无相关规定进行过程监督 很难谈得上是有效的、针对性强的质量控

制这使制剂的安全性存在不确定的隐患。三是制剂成品不能检验;这个直接导致了普 制室在军区药检所抽样检查中的 10%的碘化 钾溶液含量超标。这更加提醒了我们，作 为医院制剂如果不具备质量控制和检验能 力，就无法控制风险。制剂质量虽然说不是 检验出来的，但是检验却是保证质量的重要 一环。

所以在接下来的工作当中，我觉得应该改正和完善不足的地方。严格按照规范操作，完善配制 记录，控制配制过程。恳请领导帮助支持。

我们也将在完成医疗保障的同时，认真学习，创新品种，提高药品质量，更好的为科室服务，为病人服务。请领导和同志们监督批评指导。普制室

2012 年 11 月篇2：中药制剂室 2011 年上半年工作总结

中药制剂室 2011 年上半年工作总结 2013 年上半年度在医院领导、分管院长及药剂科主任 的带领下，制剂室所有人员大力支持和配合下开展的，坚持医院“三好一满意”的理念，为我 制剂室下半年的工作进展奠定了基础，现将上半年的工作作如下总结： 一、上半年工作情况：

1、随着医院的发展壮大，制剂室的配制数量也年年递增，今年上半年我制剂室，累计半年销 售金额万元。2、积极配合药监局和医院对我制剂室的检查，对上级领导提出的问题，我们积极做出整改，努力完善自己的不足。二、存在的问题和困难

制剂车间老旧，个别房间存在漏雨情况，经修补也效果不佳；在环境卫生方面存在不足，科室 人员对环境卫生的清洁和保持意识不足。三、下半年的工作打算和计划

1、坚持狠抓制剂配制的质量关，在产量增长的情况下也要保证质量，站在患者的角度来看问 题，坚持医院“三好一满意”的理念。

2、提高科室人员对制剂车间的保洁意识，实行责任到个人，各自对自己的区域进行保洁。 总之，在上半年的基础上下功夫，总结存在的问题，为下半年的工作开展找出方向和目标，为 能更好的完成各项工作而努力。篇3：医院药库工作总结 医院药库工作总结

医院药学工作是一门科学，是集专业性、管理性和经济性为一体的综合工作。在过去的 2007 年中，药库各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐医院”为己任，认真贯彻执行药政管理的 有关法律法规，在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下，在有关行政部门和科室的大力 支持下，紧紧围绕医院的工作重点和适应农村新型合作医疗职工医保用药要求，带领全科职 工，以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了年初医院新领导班子制定的各项工作任务 和目标。现将一年来药库工作情况总结如下： 一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟

坚持认真学习党的路线、方针和政策，准确领会胡锦涛总书记关于科学发展观的重要思想和 树立正确的社会主义荣辱观，加强理论与实践的联系，学习和领会医院管理年精神和各阶段的 工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况开展学习和讨论，激励科室 人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。学习有关治理商业贿赂的文件精神，并按 照要求认真进行自查自纠。并在此基础上，建立和健全了防范商业贿赂的长效机制和措施。全 心全意为病人服务，做好临床一线窗口药品保障供应服务工作，争创文明服务先进窗口，使病 人满意在医院，为创建诚信医院而努力奋斗。二、做好药品管理工作，确保临床用药需要 1、保障药品供应

2007 年 1—11 月期间，新进入院使用药品 90 多个，停止长期不用药品 292 个。按物价局 要求，完成药品调价 7 次，涉及药品 619 个。又想方设法基本满足了一些紧缺的如白蛋白、八因子等药品的供应，还随时满足临床特殊药品以及抢救药品临时需要。药库严格把好采购药 品质量关，在今年药监局对我院 100 多种抽查中全部合格。为了方便各部门领药，坚持中午 无休，取得了不错的效果。配合医院新门诊大楼的启用，完成了门诊中药房和西药房合并和搬迁，门急诊处方量共 942138 张，处方差错率低于十万分之一。配置中心(包括感染呼吸楼)不断扩大服务量，增开 了 ccu、肾脏内科、心脏科和临床血液中心，配置输液量共达 978560 多袋。2、加强药品管理

加强科室药品质量管理小组职责，经常讨论与药品质量有关的问题，以防患于未然。同时，加强药品监督，采取科学的措施，严格根据各种药品的性质、合理贮存、妥善保管，以保持药 品质量稳定，严格特殊药品(麻醉药品、精神药品等)管理。

认真完成每月月底的药品盘点工作，全科平均药品损耗率小于药品库存量的千分之一点五。并与财务处、信息中心联合协商，积极实施解决药品出库金额与财务处药品收费金额相符率。其中，病区药房各小组药品每月盘点损耗率均控制在 0.07%以下，高干药房在解决老干部用 药和院内借药方面有所创新。3、开展药品调控

为了落实上级卫生部门解决群众“看病难、看病贵”问题，减轻医院医保压力，在院药事管理 委员会领导下，从今年下半年起对门急诊 100 余种药品实行总量控制，抑制过快增长的药费 开支，将对部分异常增量(>50%)品种进行停药和限制使用的措施。经过努力，门诊均次 处方金额下降了 5.6%，急诊次均费用下降 19.8%。经过全院医药护技人员共同努力，安全、有效和经济用药已经成为大家的共识。三、医院制剂与质检工作

2006 年 2 月底，根据上海市食品药品监督管理局有关规定，我院获得新批准文号制剂共 72 个，3 个遗留制剂，4 个公药。因无生产场所或相应设备又不可委托加工的制剂 5 个，因无药 用原料供应或质量不稳定的而无法生产的制剂 5 个。2006 年 1 月～11 月制剂室自制生产制 剂或公药 36 个 289 批次，合格 288 批次，合格率 99.65%;外加工制剂 33 个合格放行 76 批次，合格率 100%。

医院领导非常重视和关心医院制剂的品种开发和内在质量。我们按照市药监局的要求，对自 制制剂质量常抓不懈，从生产场所到制剂原辅料、包装材料等始终高标准、严要求。克服了部 分原辅料购置困难(因市场短缺)，制剂品种多(涉及各类物料多)，非自动化的手工生产(繁 琐)，价格便宜(物价局制定)，监控所需仪器设备欠缺等不利因素，基本确保了制剂质量，满 足了临床和患者需要。，在认真督察制剂质量，保证临床特色制 药检室严格执行《医疗机构制剂配制质量管理规范》剂使用方面做出很大努力。今年共完成制剂成品 428 批次、半成品 334 批次的化学检查工 作;对外用制剂 238 批次、内服制剂 117 批和无菌制剂 69 批次次进行了生物学检查。还对制 剂室和药捡室空气洁净度进行定期检查。在市、区药监局制剂质量抽查中均无差错，各项指标 达到要求。今年对 8 个制剂进行了再注册申报，摸索了“薄荷脑樟脑滴鼻液”等 3 种制剂的质 量标准改进方法，为医院吸引病人、提高社会知名度作出了贡献。四、临床药学工作1、我院自年初被卫生部批准为全国首批十九家临床药师培训试点基地之后，目前已接收 4 位学员(含本院 1 名)培训，目前培训工作正按计划进行。临床药师深入病房开展药学监护工 作，向病人提供个体化的药学专业技术服务，改善了病人的药物治疗，深受医护人员和病人的 欢迎。

2、参加国家卫生部抗菌药物监测网和主持上海地区抗菌药物合理使用监测网(27 家二、三 级医院参加)工作，不仅对我院抗菌药物的合理使用，而且对整个上海地区抗菌药物的转载自 百分网，请保留此标记合理使用监控均发挥了重要作用。积极参与医院重点抗生素监控工作，每周下病房检查相关药物的使用，并及时向上级领导汇报和向临床科室通报，有力的推动了我 院合理使用抗生素的水平。

3、开展治疗药物监测，实现对病人的个体化给药。在对肾移植病人药物监测的基础上，又 开展了对肝移植病人的监测，2006 年度霉酚酸酯的药物浓度监测共完成 1000 余例标本，保 证了临床药物治疗的安全性和有效性。

4、药品不良反应监测工作取得一定成绩。在医院领导的支持下，通过不断加大宣传力度，我院药品不良反应监测和上报工作基本正常，今年药物不良反应上报的病例报告 80 份，与去 年持平。

五、加强业务学习和人才培养，不断提高职工的业务水平

我们对各类新职工均按“医院药师轮转培养计划”要求加强培养。今年有 2 位新职工完成了培 养计划，进行新职工轮转结业报告答辩和考核，为新职工今后业务良性发展奠定了基础;与此 同时，坚持定期进行全科业务学习(今年 12 次)，请本院医学专家及本科业务骨干，举办医学 或药学专业知识新进展的讲座，受到职工特别是青年职工的欢迎。

鼓励在职人员参加各类继续教育、学术会议和知识竞赛等，不断提高业务水平。如临床药理 学组的五位参赛队员参加“第二届全国药学服务与研究学术会

议――临床药学知识竞赛”获亚军奖。18 位同志提交 30 篇论文参加了 2006 年上海市医院药学 学术年会，其中 6 位进行了会议交流，并获一等奖 1 人，三等奖 1 人;参加了由复旦大学药学 院举办的国际临床药学研讨会，获三等奖 1 人，优秀奖 1 人。六、围绕为为病人服务宗旨，开展系列创新工作 1、研究实施以药品通用名开处方，加强处方规范化管 积极落实卫生部和市卫生局有关“严格执行《处方管理办法(试行)》理，研究实行按药品通用名处方制度”的要求，为了维护患者的利益，确保用药的安全和经 济，在全市三甲医院中率先实行药品通用名开具处方，促使规范用药。为了便于临床了解医保 使用限定适应症的药品，合理、准确无误使用医保药品，在医院 his 信息管理系统中药品基 本信息库内容中增加医保使用限定适应症。2、实施职工岗位合理流动与竞聘制度

为了使职工全面了解和熟悉各岗位工作，利于互相配合，我们对部分岗位实现了合理流动。为培养鼓励优秀人才脱颖而出，我们结合新门诊综合大楼启用，在全科范围内公开竞聘门诊药房组长岗位。经过公开、公正和公平的报名与答辩，3 名优胜者脱颖而出。事实也证明，新的 领导班子在解决新门诊药房面临的问题中，发挥了很好的作用。如实行了弹性工作制、整顿劳 动纪律和工作量统计制度等取得了初步成效。门诊中西药房合并之后，大大方便了病人取药，门诊病人满意度在提高。七、存在问题

尽管在过去的一年里，经过大家的努力取得了很大的成绩，但我们要清醒地看到存在的问题 和不足。如个别职工在工作主动性发挥、劳动纪律遵守方面还有欠缺;科室业务学习参与不平衡，论文数质量有待提高，科研课题申报需继续加强;药物不良反应上报例数较少，药师下临 床的面还不够广;门急诊窗口一线为病人服务的技能和态度有待完善;药品质量管理要常抓不 懈，医院制剂执行 gpp 的实施不够深入细致。这些不足都有待于我们在新的一年里去注意克 服和解决。

八、药剂科 2007 年工作初步设想

2007 年将迎来建院 100 周年，需要我们以主人翁的精神投入到为病人服务的医、教、研工 作中去，为创建亚洲一流医疗中心城市的示范性医院为努力。根据医院和科室药学发展的总体 目标，为加快学科建设和人才培养的步伐，加强药品质量管理的力度和深度，我们有必要在 2006 年取得成绩的基础上，深化改革，锐意创新，设定新的、切实可行的奋斗目标。以下是 2007 年工作的初步设想： 一、精神文明精神

1、以病人为中心，做好门急诊窗口一线服务技能和态度培训的同时，不断提高病人满意 率。

2、加强政治理论学习，抵制“红包、回扣”不正之风。 3、结合院精神文明活动，开展丰富多彩的文化体育活动。二、科室管理工作

1、认真贯彻《医疗机构药事管理规定》和《上海市医疗机构药剂管理规范》的精神，建 立、健全各项规章制度，加强规范化操作，杜绝差错事故发生，确保药品质量，提高药剂管理 综合能力。

2、加强药品流通和使用过程的管理，确保盘点准确率，减少或杜绝借药和换药等现象。提 高效率，降低损耗。

3、科室药品质量检查小组定期检查与药品质量有关的问题，定期讨论发现问题并及时解 决。

4、重视医院特色制剂的生产和供应。严格按照 gpp 的要求执行，并贯彻到日常制剂生产和 质量检查中去。三、学科人才建设

1、加强团队建设，形成齐心协力、团结拼搏的良好工作氛围。继续在重要岗位推行竞争上 岗和职工合理流动制度。2、继续举办各种业务学习和讲座，加强学术和业务交流，提高员工业务素质和解决实际问 题的能力。对中级以上职称的业务学习和论文发表进行考核，3、继续做好新职工轮转培训工作，热情带教、严格要求，为科室发展培养合格的接班人。 4、继续开展临床药学和药师下临床工作，扩大药师下临床的科室;利用科室网站、杂志和药 讯为医护人员和病人合理用药服务。

第5篇：医院制剂室工作总结

篇1：制剂室年终总结 2012年制剂室年终总结

2012年即将过去，现就将这一年的工作做个回顾，请领导和各位同志指导。

今年普制室根据门诊和临床各科室的需要，大小共累计生产产品390个批次，合格成品入库共计29600瓶{盒}。圆满的完成了临床保障任务。

在完成正常保障任务的同时，依据上级部门和制剂规范要求，抽出时间逐步完善了原料，标签，配制工序记录。尽管这样，可好多方面距《军规》存在较大差距。【一】 物料管理松散，储存发放不能严格执行相关 规定：由于制剂室占地有限，物料购进后对 不同物料不能按其性质分类进行储存的现 象普遍存在。

【二】 药检能力不足，制剂质量控制存在隐患;一是 原料不能检验。二是缺少对配制过程质量 控，且配制过程也无相关规定进行过程监督

;这个直接导致了普

制室在军区药检所抽样检查中的10%的碘化 钾溶液含量超标。这更加提醒了我们，作 为医院制剂如果不具备质量控制和检验能 力，就无法控制风险。制剂质量虽然说不是 检验出来的，但是检验却是保证质量的重要 一环。

所以在接下来的工作当中，我觉得应该改正和完善不足的地方。严格按照规范操作，完善配制记录，控制配制过程。恳请领导帮助支持。我们也将在完成医疗保障的同时，认真学习，创新品种，提高药品质量，更好的为科室服务，为病人服务。请领导和同志们监督批评指导。

普制室

2012年11月篇2：中药制剂室2011年上半年工作总结

中药制剂室2011年上半年工作总结 2013年上半年度在医院领导、分管院长及药剂科主任的带领下，制剂室所有人员大力支持和配合下开展的，坚持医院“三好一满意”的理念，为我制剂室下半年的工作进展奠定了基础，现将上半年的工作作如下总结： 一、上半年工作情况：

1、随着医院的发展壮大，制剂室的配制数量也年年递增，今年上半年我制剂室，累计半年销售金额万元。

2、积极配合药监局和医院对我制剂室的检查，对上级领导提出的问题，我们积极做出整改，努力完善自己的不足。 二、存在的问题和困难

制剂车间老旧，个别房间存在漏雨情况，经修补也效果不佳；在环境卫生方面存在不足，科室人员对环境卫生的清洁和保持意识不足。三、下半年的工作打算和计划

1、坚持狠抓制剂配制的质量关，在产量增长的情况下也要保证质量，站在患者的角度来看问题，坚持医院“三好一满意”的理念。

2、提高科室人员对制剂车间的保洁意识，实行责任到个人，各自对自己的区域进行保洁。 总之，在上半年的基础上下功夫，总结存在的问题，为下半年的工作开展找出方向和目标，为能更好的完成各项工作而努力。篇3：医院药库工作总结 医院药库工作总结

医院药学工作是一门科学，是集专业性、管理性和经济性为一体的综合工作。在过去的2007年中，药库各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐医院”为己任，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下，在有关行政部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和适应农村新型合作医疗职工医保用药要求，带领全科职工，以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了年初医院新领导班子制定的各项工作任务和目标。现将一年来药库工作情况总结如下：

一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟

坚持认真学习党的路线、方针和政策，准确领会胡锦涛总书记关于科学发展观的重要思想和树立正确的社会主义荣辱观，加强理论与实践的联系，学习和领会医院管理年精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况开展学习和讨论，激励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。学习有关治理商业贿赂的文件精神，并按照要求认真进行自查自纠。并在此基础上，建立和健全了防范商业贿赂的长效机制和措施。全心全意为病人服务，做好临床一线窗口药品保障供应服务工作，争创文明服务先进窗口，使病人满意在医院，为创建诚信医院而努力奋斗。

二、做好药品管理工作，确保临床用药需要 1、保障药品供应

2007年1—11月期间，新进入院使用药品90多个，停止长期不用药品292个。按物价局要求，完成药品调价7次，涉及药品619个。又想方设法基本满足了一些紧缺的如白蛋白、八因子等药品的供应，还随时满足临床特殊药品以及抢救药品临时需要。药库严格把好采购药品质量关，在今年药监局对我院100多种抽查中全部合格。为了方便各部门领药，坚持中午无休，取得了不错的效果。

配合医院新门诊大楼的启用，完成了门诊中药房和西药房合并和搬迁，门急诊处方量共942138张，处方差错率低于十万分之一。配置中心(包括感染呼吸楼)不断扩大服务量，增开了ccu、肾脏内科、心脏科和临床血液中心，配置输液量共达978560多袋。2、加强药品管理

加强科室药品质量管理小组职责，经常讨论与药品质量有关的问题，以防患于未然。同时，加强药品监督，采取科学的措施，严格根据各种药品的性质、合理贮存、妥善保管，以保持药品质量稳定，严格特殊药品(麻醉药品、精神药品等)管理。

认真完成每月月底的药品盘点工作，全科平均药品损耗率小于药品库存量的千分之一点五。并与财务处、信息中心联合协商，积极实施解决药品出库金额与财务处药品收费金额相符率。其中，病区药房各小组药品每月盘点损耗率均控制在0.07%以下，高干药房在解决老干部用药和院内借药方面有所创新。3、开展药品调控

为了落实上级卫生部门解决群众“看病难、看病贵”问题，减轻医院医保压力，在院药事管理委员会领导下，从今年下半年起对门急诊100余种药品实行总量控制，抑制过快增长的药费开支，将对部分异常增量(>50%)品种进行停药和限制使用的措施。经过努力，门诊均次处方金额下降了5.6%，急诊次均费用下降19.8%。经过全院医药护技人员共同努力，安全、有效和经济用药已经成为大家的共识。

三、医院制剂与质检工作

2006年2月底，根据上海市食品药品监督管理局有关规定，我院获得新批准文号制剂共72个，3个遗留制剂，4个公药。因无生产场所或相应设备又不可委托加工的制剂5个，因无药用原料供应或质量不稳定的而无法生产的制剂5个。2006年1月～11月制剂室自制生产制剂或公药36个289批次，合格288批次，合格率99.65%;外加工制剂33个合格放行76批次，合格率100%。

医院领导非常重视和关心医院制剂的品种开发和内在质量。我们按照市药监局的要求，对自制制剂质量常抓不懈，从生产场所到制剂原辅料、包装材料等始终高标准、严要求。克服了部分原辅料购置困难(因市场短缺)，制剂品种多(涉及各类物料多)，非自动化的手工生产(繁琐)，价格便宜(物价局制定)，监控所需仪器设备欠缺等不利因素，基本确保了制剂质量，满足了临床和患者需要。

药检室严格执行《医疗机构制剂配制质量管理规范》，在认真督察制剂质量，保证临床特色制剂使用方面做出很大努力。今年共完成制剂成品428批次、半成品334批次的化学检查工作;对外用制剂238批次、内服制剂117批和无菌制剂69批次次进行了生物学检查。还对制剂室和药捡室空气洁净度进行定期检查。在市、区药监局制剂质量抽查中均无差错，各项指标达到要求。今年对8个制剂进行了再注册申报，摸索了“薄荷脑樟脑滴鼻液”等3种制剂的质量标准改进方法，为医院吸引病人、提高社会知名度作出了贡献。

四、临床药学工作

1、我院自年初被卫生部批准为全国首批十九家临床药师培训试点基地之后，目前已接收4位学员(含本院1名)培训，目前培训工作正按计划进行。临床药师深入病房开展药学监护工作，向病人提供个体化的药学专业技术服务，改善了病人的药物治疗，深受医护人员和病人的欢迎。

2、参加国家卫生部抗菌药物监测网和主持上海地区抗菌药物合理使用监测网(27家二、三级医院参加)工作，不仅对我院抗菌药物的合理使用，而且对整个上海地区抗菌药物的转载自百分网，请保留此标记合理使用监控均发挥了重要作用。积极参与医院重点抗生素监控工作，每周下病房检查相关药物的使用，并及时向上级领导汇报和向临床科室通报，有力的推动了我院合理使用抗生素的水平。

3、开展治疗药物监测，实现对病人的个体化给药。在对肾移植病人药物监测的基础上，又开展了对肝移植病人的监测，2006年度霉酚酸酯的药物浓度监测共完成1000余例标本，保证了临床药物治疗的安全性和有效性。

4、药品不良反应监测工作取得一定成绩。在医院领导的支持下，通过不断加大宣传力度，我院药品不良反应监测和上报工作基本正常，今年药物不良反应上报的病例报告80份，与去年持平。

五、加强业务学习和人才培养，不断提高职工的业务水平

我们对各类新职工均按“医院药师轮转培养计划”要求加强培养。今年有2位新职工完成了培养计划，进行新职工轮转结业报告答辩和考核，为新职工今后业务良性发展奠定了基础;与此同时，坚持定期进行全科业务学习(今年12次)，请本院医学专家及本科业务骨干，举办医学或药学专业知识新进展的讲座，受到职工特别是青年职工的欢迎。

鼓励在职人员参加各类继续教育、学术会议和知识竞赛等，不断提高业务水平。如临床药理学组的五位参赛队员参加“第二届全国药学服务与研究学术会

议――临床药学知识竞赛”获亚军奖。18位同志提交30篇论文参加了2006年上海市医院药学学术年会，其中6位进行了会议交流，并获一等奖1人，三等奖1人;参加了由复旦大学药学院举办的国际临床药学研讨会，获三等奖1人，优秀奖1人。

六、围绕为为病人服务宗旨，开展系列创新工作 1、研究实施以药品通用名开处方

积极落实卫生部和市卫生局有关“严格执行《处方管理办法(试行)》，加强处方规范化管理，研究实行按药品通用名处方制度”的要求，为了维护患者的利益，确保用药的安全和经济，在全市三甲医院中率先实行药品通用名开具处方，促使规范用药。为了便于临床了解医保使用限定适应症的药品，合理、准确无误使用医保药品，在医院his信息管理系统中药品基本信息库内容中增加医保使用限定适应症。2、实施职工岗位合理流动与竞聘制度

为了使职工全面了解和熟悉各岗位工作，利于互相配合，我们对部分岗位实现了合理流动。为培养鼓励优秀人才脱颖而出，我们结合新门诊综合大楼启用，在全科范围内公开竞聘门诊药房组长岗位。经过公开、公正和公平的报名与答辩，3名优胜者脱颖而出。事实也证明，新的领导班子在解决新门诊药房面临的问题中，发挥了很好的作用。如实行了弹性工作制、整顿劳动纪律和工作量统计制度等取得了初步成效。门诊中西药房合并之后，大大方便了病人取药，门诊病人满意度在提高。

七、存在问题

尽管在过去的一年里，经过大家的努力取得了很大的成绩，但我们要清醒地看到存在的问题和不足。如个别职工在工作主动性发挥、劳动纪律遵守方面还有欠缺;科室业务学习参与不平衡，论文数质量有待提高，科研课题申报需继续加强;药物不良反应上报例数较少，药师下临床的面还不够广;门急诊窗口一线为病人服务的技能和态度有待完善;药品质量管理要常抓不懈，医院制剂执行gpp的实施不够深入细致。这些不足都有待于我们在新的一年里去注意克服和解决。

八、药剂科2007年工作初步设想

2007年将迎来建院100周年，需要我们以主人翁的精神投入到为病人服务的医、教、研工作中去，为创建亚洲一流医疗中心城市的示范性医院为努力。根据医院和科室药学发展的总体目标，为加快学科建设和人才培养的步伐，加强药品质量管理的力度和深度，我们有必要在2006年取得成绩的基础上，深化改革，锐意创新，设定新的、切实可行的奋斗目标。以下是2007年工作的初步设想： 一、精神文明精神 1、以病人为中心，做好门急诊窗口一线服务技能和态度培训的同时，不断提高病人满意率。2、加强政治理论学习，抵制“红包、回扣”不正之风。3、结合院精神文明活动，开展丰富多彩的文化体育活动。

二、科室管理工作

1、认真贯彻《医疗机构药事管理规定》和《上海市医疗机构药剂管理规范》的精神，建立、健全各项规章制度，加强规范化操作，杜绝差错事故发生，确保药品质量，提高药剂管理综合能力。

2、加强药品流通和使用过程的管理，确保盘点准确率，减少或杜绝借药和换药等现象。提高效率，降低损耗。3、科室药品质量检查小组定期检查与药品质量有关的问题，定期讨论发现问题并及时解决。4、重视医院特色制剂的生产和供应。严格按照gpp的要求执行，并贯彻到日常制剂生产和质量检查中去。三、学科人才建设

1、加强团队建设，形成齐心协力、团结拼搏的良好工作氛围。继续在重要岗位推行竞争上岗和职工合理流动制度。

2、继续举办各种业务学习和讲座，加强学术和业务交流，提高员工业务素质和解决实际问题的能力。对中级以上职称的业务学习和论文发表进行考核，3、继续做好新职工轮转培训工作，热情带教、严格要求，为科室发展培养合格的接班人。 4、继续开展临床药学和药师下临床工作，扩大药师下临床的科室;利用科室网站、杂志和药讯为医护人员和病人合理用药服务。

第6篇：医院药库、药房、制剂室消防安全管理规定

医院药库、药房、制剂室消防安全管理规定

一、药库位置应设在医院一角，不得与门诊病房等病员密集的地方毗邻，不得靠近胶片室、手术室、锅炉房等建筑。

二、易燃药品或含有较多易燃品的药品，如酊剂、醑剂等，应分放在不燃材料砌成的药品架中，乙醚应避光储存，室温不超过28℃。

三、在储存乙醚、乙醇、二甲苯等易燃品时应分库或单独存放，并有排通风设备，开关、照明应设在室外，中药库中存放大量中草药时，应定期翻堆、散热，以防自燃。

四、药品储存时，氧化性的药品与乙醇、丙醇、乙醚等易燃药品等不得混放，应分间储藏；苦味酸、叠氮钠、大量的硝酸甘油片剂，亚硝异物酸等药品应单独存放；叠氮纳应储存在沙盘内，高锰酸钾、重铬酸钾、双氧水等氧化剂不得与其他药品混放。

五、含醇量高的酊剂、醑剂等，大包装存量不宜超过2日量。乙醇、乙醚等易燃液体以1日量为宜，乙醇等易燃液体以500ML瓶装为宜，配方配制高锰酸钾等氧化剂时，不得用纸袋包装，并不得与其他药品配伍或混放。

六、化学性质相互抵触或相互作用后有着火或爆炸危险的氧化剂与还原剂、氧化剂与可燃品、苦味酸与金属盐等药品均属配伍禁忌，苦味酸应溶成水溶液配出，不宜将苦味酸结晶直接发出。

七、药房内有大量废弃的纸盒说明书等可燃物品，应集中放在金属桶中，不得随地乱丢。

八、制剂使用的乙醇、丙酮等易燃溶剂，应分室储存，远离明火热源；液状石蜡、酊剂、凡士林等应注意保管，与明火及性质相抵触的药物进行隔离。

九、使用火棉胶套封口时，应在排气罩下进行；剥下的零星火棉胶必须放在有盖的搪瓷桶内；废火棉胶应及时处理掉或浸没在水中。

十、配制比例乙醇溶液时，注意不得破碎、外溢，出现意外应立即打开门窗、熄灭明火。

第7篇：传输室上半年安全生产情况总结

传输室2011年上半年安全生产情况总结

2011年上半年以来，传输室的安全生产工作在段及车间领导的领导、大力支持下，本班组全体职工的共同努力下，取得了较好的成绩。传输室安全生产情况总体良好，未发生任何安全不良问题。

一安全分析：

1、劳动安全①、人身安全：认真执行安全劳动各项规章制度，根据季节提醒员工注意人身安全，暑天上下班注意防暑，未发生任何人身不良情况。

②、设备安全：在设备检修时，按计划不漏表、不漏项，认真执行“三不动、三不离”、“电路十不准”等安全制度，在检修前、检修中、检修后，要及时查看网管，发现异常告警立即处理，检修后对设备运用性能进行全面试验和监测，确保行车重要电路安全运用。

③控制措施：第一，巡视重点：每2小时对网管、设备、环境巡视一次，网管巡视时，查看网管用电源插板，网管状态、网管有无告警、网管告警声等；设备巡视时查看设备各种指示灯的显示状态、设备告警铃状态、设备风扇运行状态等，环境巡视查看机房温度、湿度，有无异味等。第二，严格按标准着装，标准化作业。第三、在每天的班前会进行安全教育，强调安全卡控措施。

2、消防安全：机房巡视时检查各部电源，开关、电源线有无发热现象、电源插板有无损坏，消防器材是否过期等。检查发现异常情况，立即处理，消防器材4月份已更换，消防安全良好。

3、交通安全：提醒室内人员上下班遵守交通规则，雨天注意防滑，交通安全良好。

4、存在问题及整改措施

Ⅰ、GRIS备用系统UPS接的是普通220V交流电，在交流断电时的供电时间仅为20分钟。GRIS—西安GGSN 2M主用通道中断，值班人员未能及时发现，且业务不熟，造成故障处理延时。

问题分析：第一,在安全管理上存在以下几点问题：①值班人员未按要求加强网管和设备巡视,安全意识不强，没有树立高度的责任心。②值班人员对新设备掌握不够。③GRIS应急倒带预案不完善。

第二，设备上主要存在以下几点问题:①GRIS操作终端无声光告警装臵。

②GRIS—西安GGSN 2M主用承载在太中银设备上，主用通道不稳定，经常中断，主用通道中断后，必须人工进行主备用切换，备用通道在10号环，10号环有环保护，通道稳定。

③GRIS系统主备用电源走线不规范，致使主备2台UPS的交流电都不能中断超过20分钟。

④开通时GRIS主用A接在CTC的备用B上。

整改措施：第一，对安全管理上存在的问题，进行以下整改：

①室内召开安全分析会，对问题进行分析、反思，使每一位人员从中吸取教训，并对出现的违反两纪和不安全隐患的问题，在教育引导的同时进行严格考核，与职工的工资挂勾，加大考核力度，在职工当中，牢固树立“在岗一分钟，负责六十秒"的高度责任感意识。②完善GRIS应急倒预案。

③室内多次组织GRIS系统业务培训，确保每一位人员掌握GRIS故障处理技能，熟练掌握GRIS应急倒带预案。

第二，对设备存在的问题进行以下整改： ①提报材料，配备声光告警装臵，即外接音箱。

②已申请停机要点，做了以下调整 ：第一、和西安同时将主用2M通道由太中银设备割接至10号环上，太中银设备上的2M通道作为备用。第二、在CTC中心不做任何改动的情况下，进行数据修改，将GRIS备用B调整为主用，和CTC保持一致。第三、由于GRIS—西安GGSN 2M备用处于冷备状态，同时，GRIS——CTC间的备用也处于未使用状态，所以重新整理电源布线，将GRIS主用系统电源统一调整至不间断220V的UPS上，保证GRIS主用系统不受交流停电影响。Ⅱ、宝兰二线网管及马可尼网管UPS交流停电时，无法对网管持续供电，影响网管监控。问题分析：①宝兰二线UPS电池使用年久，电池匮乏。②马可尼UPS电池容量小，无法长时间对马可尼西北环网管供电。整改措施：①更新宝兰二线UPS电池组。②更新马可尼西北环网管用UPS，并更新且增加电池组容量为原来的4备。并对以上2台UPS定期进行放电试验，试验良好。

一、生产任务、施工完成情况

1、年月表完成情况

1至6月分共完成10架DWDM设备季检、半年检，27套SDH设备季检、半年检，12套SDH设备的年检，9套网管季检，10架PCM年检，31架DDF架季检、半年检，3架ODF架季检，15架DDF架季检，6架引入架、7架试验架、12架中配架季检，500米走线地槽季检、半年检，1架ONU季检，10台路由器季检，1架同步网设备半年检，30台接入设备的季检、半年检，3台UPS季检、年检。14芯光缆季检。

2、施工完成情况

上半年完成21份任务通知书的施工及台帐修订，保证基础台帐的准确性、完整性和及时性。本班组停机要点施工12次、配合管段内停机要点施工23次。①在6月份电报所搬家期间，根据车间施工安排，完成电报终端音频径路的调整，在设备搬迁中，考虑到电报终端使用的UPS年限已久，UPS已无法正常使用，将马可尼西北环更换下的UPS提供给电报终端使用，解决了电报终端电源问题。在施工过程中，加强施工盯防，确保每一项工程，每一道工序都有人盯防，规避各种安全隐患。

二、专项活动

按照段发兰电安[2011] 33号文件和兰电安[2011]24号文件要求，传输室在春检和安全大检查活动中，将两个活动相结合，对室内负责维护的 229架设备及其附属设备进行全面检查，共查出问题65件，并已全部整治销号。

四、职工培训

积极组织业务知识学习，努力营造浓厚的学习氛围，不断提高职工理论水平和业务处理能力。把理论学习与实际操作结合起来，每月两次业务学习及一次实作演练，进行技术比武等形式多样的实战培训，促使职工提高本领、掌握技能。每月定期召开安全分析会，按照“五清”和“四不放过”的制度高质量的开好分析会，使每位人员准确掌握故障及安全生产状况，找出关键性问题，针对存在的问题，制定安全卡控措施，总结经验，吸取教训。

五、质量分析

上半年上级领导检查出问题7件，车间检查出问题136件，班组自己查出问题52件 工作质量：职工基本都能按标准化作业，但还存在一些问题，主要是着装不标准，未严格执行“三不动”等规章制度。设备质量：上半年以来更换室内传输设备板件6件，话所113/117座席及113/117班长台，以及113/117通信服务器、数据服务器自2001年开通以来，使用年限已久，故障频发。在2010年秋鉴活动中提出申请更新改造计划，今年6月份完成话所113/117坐席及通信服务器、数据服务器的更新改造，提高设备质量。运用质量：设备运用质量良好，未发生任何不良反映。

六、下半年安全生产工作重点及具体落实措施

1、认真组织完成年月表工作，提高设备运用质量。

2、做好宝兰二线扩容施工工作，在施工的过程中，加强施工盯防，规避各种安全隐患。

3、按时完成段下发的任务通知书的施工。

4、加强网管巡视，充分发挥网管的监控作用，及时发现各种故障隐患。

5、做好停机要点的施工及管段内的光电缆割接的配合工作，掌握施工区段，内容，影响范围，积极采取有效措施，确保割接施工顺利进行。。

传输室

2011-7-8

第8篇：安全生产室安全述职报告

安全生产室安全述职报告

谢维德

（生产）

2017年以来，安全生产室按照安全职责分工和专业化管控模块建设的要求，积极推进项目建设、生产组织和工艺技术模块建设，现将近期来的安全工作情况做以简要汇报。

一、加强综合调度协调，保证生产服务安全

1、协调处理重点维修现场的安全确认和协调配合，督促落实危险作业审批、施工准备和现场安全措施，确保检修工作安全有序。

2、严格执行停送水、电审批程序，预先进行用户告知。

3、协调外来施工单位和物业所，落实小区安全文明施工和属地化管理。

4、协调处置各单位和用户反映的安全隐患和紧急情况，做好信息传递和督促落实工作。

5、根据各单位生产服务需求，组织完成危险货物押运、装卸人员申领取证的报名和培训。组织农用车自检自查，协调镍城劳务公司落实问题整改。

6、加强值班管理工作，确保各类服务经营活动安全、有序进行。

7、修订并下发了地震、防洪防汛应急预案，督导基层单位组织预案演练，落实应急物资储备。

二、结合项目建设计划，提高设施安全保障水平

服务分公司今年重点组织实施了2017年单身公寓及周边公共设施大修项目和部分单位的项修理项目。大修内容主要包括屋面防水维修、水电设施维修、外墙隐患排查治理、阳台安全隐患排查治理、雨棚安全隐患排查治理、小区硬化道路维修、单身公寓设施维修、保教中心设施维修等项目，集中解决好影响安全生产和正常运行的问题。

项修理实施过程中，坚持在基层评价申报的基础上，认真走组织论证和审批，解决生产急需和安全隐患，努力提升设施匹配化水平。

三、落实专业化安全管理，提升项目安全管控能力

1、组织完成了各小区住宅楼安全隐患排查治理。今年的排查工作分三个层次进行：首先由基层单位组织全面排查，其次在基层单位排查的基础上，组织房产管理维修中心、物业所进行分公司层面的排查，最后委托镍钴研究设计院进行专业排查。以设计院提交的书面整改意见为依据编制大修计划，委托进行施工图设计。通过单身公寓及周边公共设施大修对小区住宅楼的外墙、阳台、雨棚安全隐患进行排查治理。

2、加在项目实施前完成劳务队队长和安全员的培训，及时签订施工合同或提交项修理委托书，分层次组织技术交底和安全交底。针对屋面防水、托儿所、阳台加固等复杂性、危险性较高的施工编制专项施工方案，组织专门安全交底。

3、在项目实施过程中，落实一岗双责要求。贯彻管项目必须管安全的思想，认真落实现场安全确认。做到安全、质量、进度、投资四位一体，齐抓共管，不能偏废。发挥项目单位的属地化管理、监理单位的职能管理、业务部门的专业化管理的管理合力，实现现场安全文明施工。

四、存在的问题和不足

1、科室工作人员的安全意识、管控能力、行为塑培仍然需要进一步强化。

2、项目所在单位主体作用发挥不够充分，施工队伍素质参差不齐，导致现场安全管理还存在不到位的情况。

3、集团公司项目管理体系还不够完善，存在无规可依的现象。

五、提升措施

1、进一步强化科室员工的安全意识和安全责任感教育，将安全理念固化为安全行为。

2、强化项目单位主体责任意识，进一步提升专业化安全管理，确保各层级安全责任的落实。

3、根据集团公司项目管理制度体系的梳理完善，修订完善分公司项目管理体系。

4、加强各类施工现场管理，做好现场安全确认，强化安全交底和劳务队审核培训工作。

服务分公司安全生产室

二〇一七年九月二十七日

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