工程类技术员工作总结

作者：bailang | 发布时间：2021-07-24 06:15:16 收藏本文下载本文

第1篇：工程技术员工作总结

工作总结

自从来到项目部参加工作，一直在项目部担任技术员一职，通过这个工程现场实践工作的锻炼，得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，让我的工作有了快速的提升，我已逐步成长为一名合格的技术员。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了一定的工作经验，在此对一年情况进行个人工作总结，请给位领导指导与纠正：

一、主要职责

1、负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验收。

2、负责钢筋的放样，钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。

3、负责天气情况记录、施工测量放线、钢筋工程隐蔽时间及混凝土浇筑记录。

4、负责决算各分部分项工程计量工作。

5、参与现场钢筋、模板、土建、架子工及各队的劳务管理，以及领导安排的其它工作。

二、工作心得

1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底。

2、一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程需要多个部门的密切配合，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利！

3、工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。

4、技术、管理两个方面，两手都要抓、两手都要狠！

三、不足之处

1、由于工作经验不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在钢筋工程结算方面，广联达运用不熟练，需要不断的加强学习。

3、施工方案的编制不太熟悉，需要不断的加强专业知识的学习。

四、今后的打算

1、逐步掌握施工方案的编制。

2、在工程管理方面多下功夫，加强目标控制和管理协调的能力。总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。一年来的从事工程施工工作，在不断的取得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。我一定会竭尽全力更加积极的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的力量！

工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。

吴国付

第2篇：工程技术员工作总结

2014年

大学毕业后直接来到工作单位参加工作，一开始拉触技术工作。作为一名工程技术人员，其工作也是比较辛苦的，既要做好计划，提前准备后续工作，确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期，又要做好施工过程中的监督工作，对工程质量作全面的检查，对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正，对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。同时白天还要在现场跑来跑去指导施工，晚上要对当天的内业资料进行整理，并对第二天的工作进行安排。尤其是在赶工期，更加辛苦，这就需要有吃苦耐劳的精神，及时完成当天的工作。

作为一个企业，盈利是最终目的，所以在保证工程质量的前提下，应当追求利益最大化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序，尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。对于能增加的变更要及时向监理和业主争取。

第3篇：工程技术员工作总结

2012年终总结

自2012年10月来到公司东城项目，这近三个月来，我主要的工作是完善项目前期工作：

1.东城交警大队的交通疏解、泥土车通行证 2.城管局的道路开挖、占用城市绿地、余泥排放 3.水务局的施工许可证 4.环保局的夜间施工

5.质监、安监部门监督手续对这个项目总结：

1.地下管线较多，因施工损坏引起经济赔偿的风险较大，沟通协调量大，这些极大的影响工程进度。 2.现场施工主要以吊车、挖机等机械设备为主，施工组织管理管理要求高，很容易造成窝工现象。

3.地处闹市区，安全文明措施要求高，目前市民投诉量大，已被交警大队，城管局多次约谈并下发整改通知单。

4.基坑开挖对道路两边构筑物影响较大，易造成不均匀沉降，房屋开裂，施工前对每栋建筑物尽量四面拍照。

总之：每一个施工项目都有自身的特点，都有自身施工难度。

合理化建议 1.资料方面

针对公司今后一段时间小项目较多，在公司设立一个资料主管，每月两次下工地检查资料，填写《检查记录表》向公司汇报。2.安全文明方面

设立一个安全主管，对项目前期的安全文明施工、临建设施进行指导，尤其是塔吊、物料提升机报装，每月2次下工地检查，并填写《检查记录表》向公司汇报。3.结算方面

对外：变更要尽量拿回公司做，以便工程竣工后结算资料的修改。对内：要熟悉算量规则结合项目特点，很多对班组的工程量结算可以在公司先计算控制量。4.预算方面

目前独立完成预算书的能力还不具备，主要还是协助投标部进行调价、局部套价。

第4篇：技术员工作总结(工程)

2015年技术员工作总结(工程)

一年的时间转眼间就过去了，在这一年里，我在工管部领导，老员工以及同事们的关心和帮助下顺利的完成了各项工作。不论是在为人处世，还是在专业知识以及工作能力方面都有了进一步的提高。对这一年的工作总结下来主要是下面几个方面：

1、工作态度方面

作为2014年7月毕业的大学生，刚刚步入社会，人生第一次走上工作岗位，怀着自己的梦想与希望，用年轻人特有的冲劲与干劲，对工作上的每一件事都力求做到最好，不怕苦、不怕累。干我们建筑这一行，每天都是与钢筋混凝土打交道，每天都得上坡下坎。在这一年的工作中，我坚持待在工作一线，不管是七月的骄阳，还是冬季的寒霜，都见证了我这一年的在工地现场的身影。当然，在积极工作的同时，我还经常向我的师傅，同事以及老员工们请教一些工程上和生活上的知识与经验，同时参加公司组织的各类培训，大大的提高了自己的知识积累与专业技能。

2、具体工作

刚来工管部报道的时候，我是作为技术员被分配到工程技术部门协助技术经理也就是我师父做好工程技术和施工等方面的工作。在这一年中，我本着把工作做到更好这个目标，积极完成了以下几个主要的工作：(1)在师傅的帮助下完成了还建房门楼的图纸和办公室的平面布置图纸;(2)与同事一起完成了工管部三个工程项目的原始地面高程测量和场平完成后的复测，并将测量结果及时反馈给领导，并督促劳务班组将不合格的部位进行修整，直到检查合格为止;(3)熟悉万灵福邸项目场地综合整治图纸并现场检查监督，严格控制场地标高以及边坡位置，协调解决施工现场村名阻工、淤泥收方、电缆线拆除等问题。(4)完成万灵福邸项目临时围墙的图纸，并在现场监督劳务班组进行围墙的砌筑;(5)每月按时完成工程信息月报表的编制，并向分公司相关部门上报;(6)将现场实际情况告知设计院，积极与其联系并共同商讨最适合实际施工现场的设计图纸与方案。

3、知识积累方面

在这一年的工作中，我除了全身心的投入到工作外，还积极向师傅以及老员工们请教学习，了解工程在实际中的一些知识以及遇到问题是该怎么解决以及一些工作的流程。同时阅读相关国家规范和地方规范，熟悉工程中的具体做法和要求以及重庆当地不能用的技术和一些材料等。在现场的时候，也与劳务班组的师傅们交流，学习一些施工中的技术与解决问题的办法。在与设计方交流的时候，在遇到不懂的时候，也虚心向他们请教，学到很多知识。

经过这一年的工作，我对现在自己工作岗位的工作内容和流程都有了大致的了解，根据自己的计划和项目的进展情况，对2015年的工作做了如下计划：

1、保持激情、坚持不懈

在接下来一年的工作中，我希望我也坚信自己能够像这一年一样保持对公的激情，不管是工作上的大事小事，还是繁琐的事，都能够有耐心的去解决好，完成好。对工作上遇到的问题，坚持向师傅，有经验的同事们学习，坚持不懂就问，继续充实自己，提高自己。

2、坚守岗位、完成工作

接下来的一年工作内容很多，将会组织劳务施工队伍进场，进行基础以及挡墙的施工，进行主体的施工。我首先的熟悉图纸，弄清楚每个建筑的结构，施工要求等。现场检查施工质量，施工安全等。在工作中一定要以工作第一，无论何时何地都把工作放在第一位。坚持呆在自己的工作岗位，完成自己应该完成的每一项工作。

3、坚持学习、加强沟通

俗话说"活到老学到老"。科学技术日新月异，我们这一行的新技术、新工艺、新材料、新设备不断地更新与发展。在接下来的工作中，我应该坚持学习，从各个渠道获取新的知识，且试着将新的东西运用到实际的工作中去，锻炼自己。而且，在平常的工作中，应该多与同事、领导或者是同行业的人们交流沟通，人多力量大。一个人的想法和能力始终有缺陷，与人沟通，多听取别人的意见，对自己的工作，对自己的提高都会有很大的帮助。

第5篇：工程技术员工作总结

工作总结

自来到成都地铁项目部参加工作以来，一直在项目部担任质检员一职，作为一名工程技术人员，其工作是比较繁杂也是比较辛苦的，既要做好计划，提前准备后续工作，确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期，又要做好施工过程中的监督工作，对工程质量作全面的检查，对测量放线进行复核，发现问题及时向测量组反馈，对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正，对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，其中包括围护结构（开挖，喷射砼，钢支撑）、综合接地、防水、主体结构钢筋加工、施工、主体结构预埋件、支架模板、砼养护，确保每道工序合格，也要对施工过程中劳务班组遇到的一些技术问题进行解决，配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。同时白天要在现场指导施工，中午晚上下班要对当天的内业资料进行整理，包括施工日志，材料计划，工程量核算，技术交底，并对第二天的工作进行安排。尤其是在赶工期，要及时完成当天的工作，工作很多很繁杂，但是这的确是个锻炼人的工作和环境。当前车站施工正在抢工期阶段，紧张的施工节奏，给质量监督也带来很大的难度，施工班组也会以抢工期为理由来推脱过程中的问题责任，上一个施工工序的质量也会影响下一个工序的质量。施工作业面多了以后，在工作当中就可能遗漏或者轻视某些工作环节的监督，这就会给下一个工序积累下潜在的问题，小问题到了一定量，就会出现很大的质量问题，到最后可能是无法弥补，或者是弥补起来很困难的东西。有时候在想要把握关键工序，但是细细想来，哪一个工序又不是关键的呢，从开挖开始，开挖质量就会影响喷射砼质量，接着影响钢支撑钢围檩质量，同时也会影响防水施工的质量。钢筋制作的准确性是非常重要的，钢筋大小不能用错，长度、间距要符合设计要求，钢筋的连接也是卡控的重要环节，钢筋预留的准确又关系到下一次模板的制作…主体结构的预留预埋更是不能马虎，所以每一个工序都有它的重要性。可能我自身在工作当中有些施工工序的把握还没做到很好，甚至有时候避重就轻了，轻视了对有的工序的把控，给施工质量带来了不该出现的难度和问题，这是工作当中失职的地方。施工过程中工人是最难管理的，工人只会听从班组带班人员的，项目部管理人员发现问题只能向劳务管理人员反应，但是劳务好多时候都管不住班组管理人员，管理链太冗长，也是工作开展有难度的原因。在平时工作中，由于工作经验不足，也许也没有找对正确的方法，罚款是最次的一种管理方法，他会给班组带来威慑作用，同时也给班组带来负面情绪和抵抗心理，给以后的工作带来不利的影响。同时有时候我对班组的严格管理严格程度不足，容易被他们找的原因和理由说动，相信在我以罚款为威胁以后他们会整改好。施工经验不足，导致有的事情做不到事前控制，能做到事前控制的时候，发现控制起来也很难，很多可行的好的施工建议得不到班组的认同，施工质量提升就会遇阻碍。

工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至设计院、监理、项目部领导，下至劳动工人班组

劳务的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。

今后的打算：在工程管理方面多下功夫，加强目标控制和管理协调的能力，在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。熟悉方案的编制，熟悉工程部工作，将工作范围提高一个档次，多方面提升自己的能力。