医院学术委员会工作总结

第1篇：学术委员会工作总结

西安市阎良区人民医院

学术委员会2010年工作总结

1、今年我院始终坚持科学发展观，以人为本，科技兴院，坚持以病人为中心，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，以医疗质量为核心不断提高医疗质量技术水平，以医疗质量为保障，以落实各项制度为基础，促进医院的全面发展。在2010年我们主要做了以下列几个方面的工作。

2、加强科技教育，使全院广大职工明确了医院开展科研究工作的重要意义，在全院形成了研究新技术，创造新理论，开辟新领域，掌握新知识，促进了医院学科的发展。

3、2010年度，我们经过调查研究充分论证，确定了《胎儿超声心动图诊断》等科研项目，并进行实施。

4、对2010年的新业务，新技术，进行了检查验收并进行了评估、分析，并进行研究确立、上报。

西安市阎良区人民医院

学术委员会2011年工作计划

1、仍然要坚持科学发展观，坚持以人为本，以病人为中心，科技兴院，不断完善科研及新业务、新技术的管理制度。各科室要制定2011年度的科技工作规划、设想，同时要切合科室的实际情况，确定2011年度开展新业务、新技术的计划，确定技术业务项目。

2、各科室将本科室的科研项目、新业务、新技术项目上报到科技委员会，具体报到医务科，资料要齐全，包括实施方案、推进计划、应急预案，同时上报医院科技委员会，要组织有关人员深入科室进行评估、分析、并进行会议研究讨论，确定上报上级管理部门审批批准地及进开展工作。

3、对已确立的科研项目要按照推进计划在2011年度要争取出成果。

4、医改工作要在城市和区县进行试点工作，医改是我国建设具有中国特色的重要改革重点之一，是一项利国利民，功在千秋万代的工程，任务艰巨，标准严格，无论我们是否作为重点都要有思想准备。

5、科研工作也是育人工作，要与医院的发展紧密相连，希望大家共同努力，做好各方面的工作。

第2篇：学术委员会工作总结

凤县中医医院

2014年学术委员会工作总结

今年我院在学术方面取得了较好成绩，当然离不开院领导的大力支持及各科室的积极配合，更进一步规范了医疗行为，提高了医疗技术水平。现将2014年工作总结如下：

一、重点专科方面

1.康复科申报了国家级农村医疗机构中医特色优势重点专科建设项目。

2.康复科申报了省级农村中医特色专科建设项目。 3.规范建设了县级残疾人康复中心。

二、继续教育培训方面

1.报名参加专业技术人员公需课培训93人。 2.共派出了外科、妇产科、放射科共计4名同志外出进修学习，时间为3个月到一年不等。

3.组织业务学习及应急培训演练共计20次。

三、科研论文方面

1.针灸科温召君同志在《中国保健营养》、《实用中医药杂志》发表科研论文三篇。

2.业务副院长罗林同志在《北京农业》杂志发表论文一篇。

四、新技术新项目方面

今年我院开展新技术、新项目共四项：内科开展了呼吸机临床应用、动脉采血、穴位贴敷疗法；骨伤科开展了小针

1 刀。不仅创造了经济收入，吸入了病员，更为医院宣传了口碑。

五、2015年打算：

1.加强重点专科再提升，完善县级残疾人康复中心建设，并投入使用。

2.继续采取走出去进修、请进来指导的方式进行人才培养，不断提升专业队伍的业务素质。继续坚持按需培训的原则，通过自学、脱产学习等继续教育形式，经常性的进行专业技术基础知识和基本技能再提高学习，尽早掌握本专业技术的新理论、新技术、新方法，了解相关交叉学科的知识内容。

3.鼓励医务人员总结临床经验、撰写学术论文。为提高医院职工钻研、求知、创新、不断进取的积极性，达到激励上进，促进医院发展的目的。

4.加强科技教育，使全院职工明确开展新技术、新项目的重要性，在全院形成研究新技术，创造新理论，开辟新领域，掌握新知识，促进医院学科的发展。

总之，在新的一年里，以提高医疗技术为抓手，以保障医疗质量为核心，以提升服务水平为目标，构建和谐医患关系，以科学发展观统领学术工作全局，增强自主创新能力，不断将学术工作推向深入。

学术委员会

2015.2.6

第3篇：人民医院学术管理委员会工作制度

人民医院学术管理委员会工作制度（一）组织机构

主

任：XXX（院长

副主任医师）副主任：XXX（副院长

副主任医师）委

员：XXX（医务科科长

主治医师）

XXX（外科主任

主任医师）XXX（外科副主任医师）XXX（内科主任

副主任医师）XXX（内科副主任

主治医师）XXX（内科副主任医师）XXX（妇产科主任

副主任医师）XXX（妇产科副主任医师）XXX（妇产科副主任医师）

XXX（麻醉科主任

副主任医师）XXX（急诊科主任

主治医师）XXX（检验科主任

副主任技师）XXX（放射科主任

主治医师）XXX（超声科主任

副主任医师）XXX（药剂科主任

主管药师）秘 书：XXX（兼）

（二）委员会下设办公室，作为委员会的办事机构，负责各临床、医技科室医疗技术准入应用、监督评价、损害处置的管理，负责执行委员会会议事项，承办委员会日常事务工作。办公室设在医务科。主 任：XXX 成 员：XXX

（三）工作制度

1.医院学术管理委员会员，由各学科有代表性和具有一定学术权威医（护、药、技）师以及有关人员组成。是院长领导下，在医院管理建设规划等方面协助院长对医院实施学术领导的专业机构。

2.学术管理委员会应坚持辩证唯物主义，贯彻执行党对医疗卫生的各项方针政策，配合全院医疗卫生工作任务，开展积极有效地学术活动。

3.在开展学术活动中，应实行普及与提高相结合，基础理论与临床医疗、预防实践相结合，开展中西医结合，树立为人民服务的医学道德，实事求是的良好学风。 学术管理委员会的重要决议，采用无记名投票的方式决定，赞成票需达到委员数二分之一以上方能

有效。

4.学术管理委员会对审议的事宜，一经形成决议应负责组织实施，如遇重大变更或较特殊情况，院长有否决权。

5.委员会原则上每半年举行一次会议。必要时主任可根据具体情况临时召开会议。

（四）工作职责

1.在院长直接领导下开展工作，负责审议本单位学科建设计划与发展方向、专业设置和教学、科研方案、科研立项、初评推荐工作等。

2.审议医院中长期科技发展规划。

3.负责医疗新技术、新项目的申报、论证、评价和管理工作，审议新技术新项目、科学研究计划方案、科学研究成果等有关学术事项。

4.提出学术活动规划或建议，组织、协调和推动全院的学术活动。

5.负责省市级、院级学科带头人、学术带头人及其培养对象的初评推荐工作，负责院级重点学科、学术科研成果奖的初评工作；受理有关我院知识产权纠纷的学术评议、审议事项。

6.审议有关重大奖励的评审办法。

7.评议重要的科研成果、新技术引进、优秀学术论文等的奖励。

处理院长委托的其他学术任务。

高校 学术委员会岗位职责

医院学术经理岗位职责

医院感染管理委员会工作总结

学术委员会会议通知（通用10篇）

学术与工作总结