防火涂料业务员工作总结

作者：朝白语 | 发布时间：2021-07-02 00:15:15 收藏本文下载本文

第1篇：涂料业务员工作计划分析

涂料业务员工作计划分析

XX更多工作计划请关注XX工作计划。

一、请你介绍当地涂料或外保温材料市场竞争状况。、市场情况概述: 随着国家振兴东北老工业基地、建筑节能政策的推行实施,以及吉林省新一代领导班子的强势工作,使吉林省面临着空前的发展机遇。房地产、工业的迅速发展带动相关产业,国内外的知名投资财团、房地产开发企业、工业规模化投资迅速相继投资长春,使保温、涂料、地坪、PVC地材等等建材行业有了巨大市场潜力,存在巨大商机,所以,几个月前大批业内同行业者纷纷开始于本地招兵买马,谋划市场的开拓......1、保温系统产品方面:目前,本区域的保温系统形式,主要是外粘贴式外墙外保温系统,保温材料以EPS、XPS保温板材为主,主要工艺:涂料饰面“一布两涂”工艺;瓷砖饰面“两布三涂”工艺。吉林省长春于1月1日开始强制65%节能,保温层厚度一般EPS在10CM,包工包料成交价格一般在元/㎡左右, XPS在7CM左右,包工包料成交价格一般在......2、涂料方面:吉林省从20XX年开始,对新建工程外饰

面有些要求,即要以外饰面砖为主,涂料为辅,尤其是高档建筑,所以,目前市场中50%以上为面砖饰面,涂料工程则以弹性拉毛、浮雕造型为主......1 / 7

涂料业务员工作计划分析、主要竞争对手情况: 1、保温系统产品方面: EPS保温系统的典型主要竞争对手有吉林科龙装饰工程有限公司、长春科龙节能墙体有限公司、长春英海保温材料厂。其中:吉林科龙装饰工程有限公司市场定位为高端客户群体,主要竞争优势是在保温领域起步早,在本地区业内影响力很大,是本地区的权威、专业、高品质的象征,主编了吉林省EPS保温系统的地方标准、建筑构造图籍、验收规程,参编国家标准,多项专利,建立唯一一家大型耐候实验室,主要产品保温系统系列配套产品,建筑涂料系列产品,真实漆系列产品,EPS成品装饰构件,GRC欧式构件。由于工程旺季工程量较大,其配套产品如EPS等多数从本地大型EPS 板生产厂家进货,其产品价位较高。以当年完成的较有影响力的楼盘为标准,其市场占有率在......长春科龙节能墙体有限公司是吉林科龙装饰工程有限公司的先体,吉林科龙装饰工程有限公司是后来从长春科龙节能墙体有限公司中分化出来的。长春科龙节能墙体有限公

司经营项目产品与吉林科龙基本相同,但发展态势一直不是很理想,不久前,通过品牌整合成立了万屋节能集团,进一步提高市场影响力,同时公司内部也进行了较大的人员结构调整。他的主要竞争方式是低价位占领中档市场,价格比吉林科龙低,其保温板、耐碱网格布等产品均是外购,与吉林科龙一样。以当年完成的较有影响力的楼盘为标准,其

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涂料业务员工作计划分析

市场占有率在.......长春英海保温材料厂原来只生产EPS板材,这两年才涉及到保温系统的配套产品和工程施工,属于本地区的业内后起之秀,20XX年承包了几个较有影响力的楼盘其主要竞争策略是超低价格竞争,迅速建立品牌影响力。以当年完成的较有影响力的楼盘为标准,其市场占有率在.......XPS保温系统的典型主要竞争对手:高端市场主要有德国可耐福、美国陶氏化学和欧文斯科宁公司的产品,但市场份额很小。欧文斯科宁公司开始操作本地市场时间较早已有5年左右,但业务开展并不理想,前期工程有亚泰杏花苑和南郡水云天,这两年一直没有什么工程,直到今年八月份吉林省白求恩医科大学综合楼项目招投标,投标过程中,欧文斯可宁公司XPS保温板以每立方米785元超低价力压全部厂家,试图扭转市场的不利局面。美国陶氏化学公司进入本地市场也较早,由于其价位太高,没有系统配套产品,也没有找到合适的代理商,所以业务拓展一直不甚理想,但今年其开始加大了市场攻势,招兵买马作准备,因为吉林省马上实行65%节能,对保温层的厚度、性能的稳定性有更高的要求,无疑是发展的良机,另外陶氏公司将在20XX年8月份在张家港投产年45万立方米的XPS板材生产线,也是为这一举措一切准备,.......德国可耐福公司于5月开始进入本地区市场,虽然时间很短,但通过合适的运做方式、踏实的做事、技术资源的有效整合利用等有效的方法使可耐福产品在一年时间里业内名气已经超过美国陶氏化和欧文

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斯科宁公司,并从产品、技术、系统方面大做文章,超过了两个主要竞争对手。比较典型的是香港和记黄埔长春高档别墅群项目、新润天国际大厦、以及今年欧文斯以超低价格中标的白求恩医科大学综合楼项目都体现了可耐福产品的操作成功。中档市场主要有:英国路得、台湾禹昌、大连滨海隆,单各家的产品销量也不是很理想,今年中档市场比较标志项目主要以滨海隆的“华业玫瑰谷”、“华盛碧水云天”两个项目较有代表性,一个别墅,一个是高层,......低档市场主要有吉林华恒、沈阳恰牌、长春美佳等厂家为主,他们产品以应用于屋面、地面、路面、地下室等为主, 外墙应用的很少,......2、涂料方面:目前建筑工程市场主要以多乐士、立邦、法国强漆王、日本SKK、亚士漆等主要竞争对手为主,......、PVC地板方面:......美国的阿姆斯壮、法国的洁福、博尼尔、洁福尼等是知名企业,其市场攻势也很强。

其它关于产品、技术等具体专业知识待今后学习和工作中逐步掌握。、预计在20XX年本地市场中会多几家主要竞争对手,其中代表性的以“亚士漆”、“北京富思特”、“申纽利”、“STO”等,在今年春节前应该都做进入市场、进一步扩大市场份额的工作,......关于更

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详细的区域市场态势、竞争对手情况以及我公司进入市场相应策略的建议等,在以后的工作中将做有针对性的详细市场调研分析。

二、作为公司区域营销者应具备怎样综合素养

答:作为公司区域营销者,综合素养主要应具备以下几个方面;1、忠诚于公司,忠诚于公司产品,维护辖区公司利益不受侵害;2、勤奋敬业,统览全局。要有能力通过各种渠道随时

掌握、洞察区域内,甚至是区域外的市场动态,并作出相应调研、评估,站在全局的高度看问题,掌握事情的主次关系,以便于随时调整公司在本区域的市场竞争策略,更好的开拓、维护区域市场;3、具备营销理念,能够组织、策划、管理区域销售工作;4、良好的人际关系、社会关系。要善于与人沟通,发展忠实客户群体,要善于学习、善于思考、善于总结、善于分析、善于应用、善于积累;5、不惧困难,创新方法,永往直前。

三、你的强项是什么试列出你的优点和弱点。 1、我的强项: 2、我的弱点: 四、你能阐述区域营销主管岗位的职能有哪些 1、建设与管理区域内销售渠道;2、管理好区域内销售工作,保证公司相关政策在区域的执行;

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3、与公司相应部门配合好,作好区域的产品推广、品牌推广和销售服务工作; 4、调研市场并把相应建议性策略及时反馈给公司,以便于公司做切实可行的发展策略调整;5、严格执行公司销售政策,完成公司的区域销售任务;6、作好周工作计划、双月工作计划和周、月工作汇报,让公司了解自己的工作状态;7、支持经销商或合作伙伴的重点项目攻关,协助其完成招、投标相关事宜;8、向客户提供设计和施工技术支持;五、请你阐述运用现代营销理念,如何建立与加强市场网络体系答:代理商发展方面: 1、根据各区域特点建立项目合作经销商和区域经销商,原则上不设大区域总代理模式。建立起来的经销商网络,运用他们之间的竞争意识和厂商的有效支持、监察机制来管理,提高厂商的市场占有率和影响力。

2、为了提高优秀经销商的品牌忠诚度,加强经销商网络的稳固性,在产品质量有保证,技术服务到位的前提下,厂商应在企业文化、品牌推广、技术支持、销售服务等方面以“合适”的方式深入人心,建立起经销商较长期的品牌忠实性。

软环境建设方面:

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1、作好建设厅、建委、墙改办、规划局、设计院等工作,建立良好的联系,了解最新区域市场动态,让公司、产

品、品牌得到认知,个别特殊关系可以争取合作,共同做相关项目工作。2、通过房地产报、网络等相应媒体加大宣传力度。

3、充分利用代理商现有资源,扩大品牌影响力,尽段短时间内让客户和同行知道、了解我们。

4、寻找时机与重要房地产开发企业合作,通过组织或参与相应较有影响力的展会、技术推广会、社会公益活动等方式提高公司在行业的知名度。

建立标志性项目方面: 在本地区力争与有实力、有知名度的房地产开发企业合作,建立一、两个标志性有影响力工程项目,这在提高企业知名度的同时,更明确了我公司产品的市场定位,走产品品牌化竞争思路。

小结: 根据公司产品实际情况,个别产品可以走分销渠道,寻找重点代理商,进行店面铺货和终端零售等方式提高市场品牌占有率和知名度。

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第2篇：涂料业务员工作计划新版篇

涂料业务员工作计划

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一、请你介绍当地涂料或外保温材料市场竞争状况。、市场情况概述：

随着国家振兴东北老工业基地、建筑节能政策的推行实施，以及吉林省新一代领导班子的强势工作，使吉林省面临着空前的发展机遇。房地产、工业的迅速发展带动相关产业，国内外的知名投资财团、房地产开发企业、工业规模化投资迅速相继投资长春，使保温、涂料、地坪、PVC地材等等建材行业有了巨大市场潜力，存在巨大商机，所以，几个月前大批业内同行业者纷纷开始于本地招兵买马，谋划市场的开拓

2、涂料方面：

吉林省从201X年开始，对新建工程外饰面有些要求，即要以外饰面砖为主，涂料为辅，尤其是高档建筑，所以，目前市场中50%以上为面砖饰面，涂料工程则以弹性拉毛、浮雕造型为主

长春科龙节能墙体有限公司是吉林科龙装饰工程有限公司的先体，吉林科龙装饰工程有限公司是后来从长春科龙节能墙体有限公司中分化出来的。长春科龙节能墙体有限公司经营项目产品与吉林科龙基本相同，但发展态势一直不是很理想，不久前，通过品牌整合成立了万屋节能集团，进一步提高市场影响力，同时公司内部也进行了较大的人员结构调整。他的主要竞争方式是低价位占领中档市场，价格

比吉林科龙低，其保温板、耐碱网格布等产品均是外购，与吉林科龙一样。以当年完成的较有影响力的楼盘为标准，其市场占有率在.XPS保温系统的典型主要竞争对手：

高端市场主要有德国可耐福、美国陶氏化学和欧文斯科宁公司的产品，但市场份额很小。欧文斯科宁公司开始操作本地市场时间较早已有5年左右，但业务开展并不理想，前期工程有亚泰杏花苑和南郡水云天，这两年一直没有什么工程，直到今年八月份吉林省白求恩医科大学综合楼项目招投标，投标过程中，欧文斯可宁公司XPS保温板以每立方米785元超低价力压全部厂家，试图扭转市场的不利局面。

美国陶氏化学公司进入本地市场也较早，由于其价位太高，没有系统配套产品，也没有找到合适的代理商，所以业务拓展一直不甚理想，但今年其开始加大了市场攻势，招兵买马作准备，因为吉林省马上实行65%节能，对保温层的厚度、性能的稳定性有更高的要求，无疑是发展的良机，另外陶氏公司将在201X年8月份在张家港投产年45万立方米的XPS板材生产线，也是为这一举措一切准备, 低档市场主要有吉林华恒、沈阳恰牌、长春美佳等厂家为主，他们产品以应用于屋面、地面、路面、地下室等为主，外墙应用的很少,、PVC地板方面：

关于更详细的区域市场态势、竞争对手情况以及我公司进入市场相应策略的建议等，在以后的工作中将做有针对性的详细市场调研分析。

二、作为公司区域营销者应具备怎样综合素养? 答：

作为公司区域营销者，综合素养主要应具备以下几个方面;

1、忠诚于公司，忠诚于公司产品，维护辖区公司利益不受侵害; 2、勤奋敬业，统览全局。要有能力通过各种渠道随时掌握、洞察区域内，甚至是区域外的市场动态，并作出相应调研、评估，站在全局的高度看问题，掌握事情的主次关系，以便于随时调整公司在本区域的市场竞争策略，更好的开拓、维护区域市场;3、具备营销理念，能够组织、策划、管理区域销售工作;4、良好的人际关系、社会关系。要善于与人沟通，发展忠实客户群体，要善于学习、善于思考、善于总结、善于分析、善于应用、善于积累;5、不惧困难，创新方法，永往直前。三、你的强项是什么?试列出你的优点和弱点。1、我的强项： 2、我的弱点：

四、你能阐述区域营销主管岗位的职能有哪些? 1、建设与管理区域内销售渠道;2、管理好区域内销售工作，保证公司相关政策在区域的执行;3、与公司相应部门配合好，作好区域的产品推广、品牌推广和销售服务工作;4、调研市场并把相应建议性策略及时反馈给公司，以便于公司做切实可行的发展策略调整;5、严格执行公司销售政策，完成公司的区域销售任务;6、作好周工作计划、双月工作计划和周、月工作汇报，让公司了解自己的工作状态;

7、支持经销商或合作伙伴的重点项目攻关，协助其完成招、投标相关事宜; 8、向客户提供设计和施工技术支持;五、请你阐述运用现代营销理念，如何建立与加强市场网络体系? 答：

代理商发展方面：

1、根据各区域特点建立项目合作经销商和区域经销商，原则上不设大区域总代理模式。建立起来的经销商网络，运用他们之间的竞争意识和厂商的有效支持、监察机制来管理，提高厂商的市场占有率和影响力。

2、为了提高优秀经销商的品牌忠诚度，加强经销商网络的稳固性，在产品质量有保证，技术服务到位的前提下，厂商应在企业文化、品牌推广、技术支持、销售服务等方面以合适的方式深入人心，建立起经销商较长期的品牌忠实性。

软环境建设方面：

1、作好建设厅、建委、墙改办、规划局、设计院等工作，建立良好的联系，了解最新区域市场动态，让公司、产品、品牌得到认知，个别特殊关系可以争取合作，共同做相关项目工作。

2、通过房地产报、网络等相应媒体加大宣传力度。

3、充分利用代理商现有资源，扩大品牌影响力，尽段短时间内让客户和同行知道、了解我们。

4、寻找时机与重要房地产开发企业合作，通过组织或参与相应较有影响力的展会、技术推广会、社会公益活动等方式提高公司在行业的知名度。

建立标志性项目方面：

在本地区力争与有实力、有知名度的房地产开发企业合作，建立一、两个标志性有影响力工程项目，这在提高企业知名度的同时，更明确了我公司产品的市场定位，走产品品牌化竞争思路。

小结：

根据公司产品实际情况，个别产品可以走分销渠道，寻找重点代理商，进行店面铺货和终端零售等方式提高市场品牌占有率和知名度。

六、试排列你是用寻找销售代理商的若干手段与方法。答：

通过熟悉的人通过转介绍等方式主要在以下范围内挖掘合适合作伙伴：

1、在同行业内寻找同类产品经营者的合适人选; 2、在行业内做相关产品的经营者的合适人选;3、在设计院内寻找合适人选;4、在行政主管部门如建委、墙改办、规划局等部门寻找合适人选;5、在房地产开发企业、监理公司、建设企业内部发掘合适人选;6、有特殊社会关系的其他人员。

七、你认为对销售代理商的判断应该看哪几方面? 答：

1、代理商的人品、商德、信誉; 2、代理商的社会关系背景;3、代理商的经济实力;

4、代理商的经营理念、经营思路; 5、代理商公司的经营状况;6、八、当销售代理商已经在销售代理其他产品的时候，你是去争取还是放弃他作为我们的代理商?如果争取他，你采用什么有效方法? 答：

如果各方面条件特别好，是优秀的代理商人选，那么我们就要争取。要乡争取成功，首先要清楚其现在的经营状况，不论是行业内的产品还是行业外的其他产品，了解其目前的优势和不足，以及竞争对手的各方面情况，才能采取有针对性的方法措施。要向客户灌输企业各方面的优势，取得客户的认可，这是答：

在周、月工作计划的规划下，养成写工作日记的习惯，每天晚睡前作好首先，不同的地域有不同的特点，北方严寒地区，建筑工程的施工有很强的季节性，一般冬季歇工时间在45个月，而且建筑市场周期长，半年、跨年的项目很多，所以，不能按照渠道分销、快速消费品或南方市场情况的方法进行考核。如果施工季节，我认为本地区负责人的平均业绩目标为：

季度目标为万;半年目标为万;一年目标为万;目标设订依据：

1、公司刚启动地区市场，不太可能马上见到良好的效益; 2、本地客户对公司、公司产品并不熟悉，需要过程;3、公司的产品未在地区备案、认证需要时间;4、保温、涂料、PVC地板，公司不会自己包工包料进行承包，只销售产品，所以项目额度受到限制;5、本人对公司、公司产品并不了解，对于在本地区市场的竞争力有待于认知。

十

六、请你用数字按序列构勒：答：排序如下：企业发展前景企业文化投资人魅力施才平台与空间

培训晋升薪资工作环境交通十

七、你愿意接受对你以前任职的公司作人事调查吗?请列地址、企业全称、电话及上司姓名：

答：企业名称地址联系方式联系人

附送：

涂料供货合同范文

之前写明签订合同的双方当事人的名称，然后用括号分称甲方、乙方或买方、卖方。

正文

这是合同的主体。正文开始，先写订立合同的目的或根据。然后再逐条写明双方协议定妥的条款。这部分要注意条款完备、齐全，表述要准确、具体。其主要条款为：

1.标的标的是经济合同中确定当事人权利和义务共同指向的对象。标的可以是商品货物，也可以是劳务或工程项目，而借款合同的标的是货币。商品货物的标的包括商品的名称、规格、型号或代号、版号、商标等。

数量经济合同的数量指的是标的数量。数量要使用通用标准计量单位。在写明计量方法和计量单位的同时，还要写明交货数量的机动的正负尾差和合理磅差。

3.质量质量是合同标的产品或劳务的优劣程度。质量有两个方面的要求，一方面是指产品的外观形态，如造型、结构、色泽、味觉等;另一方面是指产品的内在成分、物理和机械性能、生物的特征等。合同标的质量的技术要求标准，力求详细、具体、明确。一般情况下，有国家或部颁标准的，按国家或部颁标准签约;没有国家标准或部颁标准的，由双方协议定一个标准;有的质量一下定不了的，可以拿样品，交货时凭样品交货，这些在合同中都要写清楚。样品，必须在订立合同时由双方封存，以作为今后验收的依据。

4.价款或酬金价金是取得合同标的一方，向对方所支付的代价。价金以货币数量表示，是经济合同双方等价交换的经济关系的标志。

5.期限经济合同履行的期限，即合同议定的履行时间，是负有义务的双方按议定的时间履行合同的条款。它是确定合同是否按时履行或迟延履行的标准。

地点指履行合同的具体地点。这是分清双方责任的依据之一。书写这一条款时，必须写明交货、付款、验收或劳务的具体地点，要注意表述确切。

7.履行方式指采用什么方法来实现合同所规定的当事人双方的义务。如运输合同中的运输方式，购销合同中的提货方式，借贷合同中的还贷方式等。

8.结算经济合同用货币履行义务时，除法律另有规定外，必须用人民币计算并通过银行转帐结算。允许预付货款的商品，订立合同时，必须要注意写清开户银行、账号以及结算日期、结算方式。要注明是先付款后交货，还是先交货后付款。

9.违约责任经济合同中规定这一条，是对不履行合同规定义务的一方的制裁措施。它是督促当事人自觉履行合同的一种手段，是实现合同的一种担保形式。合同中的违约责任是通过违约金反映的。违约金的数量，可依据法律规定，也可以由当事人双方依法商定，并要在合同中具体写明。

除上述主要条款外，产品的包装方法、要求，产品的验收方法，签约的时间、地点等也要在合同中写明。合同签订地是发生纠纷后确定管辖法院、仲裁机构的重要依据。

结尾

结尾共有四项内容：

一是注明合同附件;二是注明合同的有效期限;三是注明合同一式几份，交由谁保管;四是由订立合同的当事人签名盖章并写上签订的年月日。

第3篇：云南涂料业务员出差工作汇报

2012年9月出差问题汇总报告

-----渠道部夏风云

每年9月份以后都是各商家开展年末促销和冲刺销量的重要时段，这次出差也重点观察了别的品牌的拓展方案。

一、嘉宝莉漆的方案是配货必须配套相应的防水产品和辅料为选择性推广主要是我在好几个装饰公司看到他们的专用色精等产品

二、华润漆为了重振雄风已经推出超值型9KG的木器产品以世纪明珠合并推广的方案大大降低成本对我们公司产品冲击力度很大很多人说华润批发价格9KG230元240元很有优势

三、镇级市场的拓展目前镇级市场的拓展这次出差遇到的厂家有嘉宝莉和三棵树漆合作方式多样化一不规定销量二不规定进货量要多少发多少是镇级市场的特色附带销售腻子粉和瓷砖是镇级市场的特点为了我们能尽快加入到这个行列中能有所突破，我建议把镇开发的客户的级别降低这次我去漕涧镇的体会是有大理方向和保山方向卖五金的和建材的开轿车和货车去推广他们的产品可能是因为镇级市场叫交通不方便的缘故吧。我们镇级市场可以分为3000元5000元1万五千元的档次，并且提供除货架以外的支持，美涂士厂家直销后一直在努力做这方面的工作、我们打好基础后把仓储投放给有实力的市级分销5000元左右货送货上门比如大理去配送上门

四、关于开发昆明市场的初步计划、对昆明市场进行“试水”开发只是进行筛选式开发，分类为官渡区，西山区，五华区，和盘龙区的工装公司，遍地撒网总会有鱼的政策目前我已经开始着手这方面工作通过报纸和网络收集信息报纸主要是招聘网站和“装酷网”和“百姓网”对有意向的客户登门拜访外就是邀约到中林的展厅进行攻单销售。最终目的是找到他们手上的工装工程不是家装。对有实

力和意向的客户除回扣外将纳入会员管理积分兑换以后到我们直营的店面只要出示会员卡就可以打折积分享受会员福利{贵宾客户参加昆明的会员聚会活动}

五、关于国庆或下一步促销活动的开展，“十惠”“满十就惠的意思”这个主要是针对小分销和镇级市场的客户

为了刺激小分销单品过十将分级制定十惠政策，六、最近的工作中要关注客户的诉求，对产品质量等问题将提起部分产品做详细研究分类这次去祥云大理片区发现我们的分销商对产品信息不足的原因就是他们平常不关注我们的产品不了解产品是无法推广出去产品的，对厂家了解太少“图文并茂”是我推广产品过程中第一次和客户面对面的第一步，“亲身体验”讲完厂家和的第二步是具体的产品卖点介绍、最后才是开盖打样等工作

七、厂家直销的利与弊，进来三线品牌和四线品牌为了销售额都在开始直销到市县级市场，我们客户也经常会提及这些问题。1.厂家直销的好处是价格有优势，但是弊大于利因为第一每次发货都要求3万以上这是行规占用资金较大，因为云南属于高原路途遥远像告急和非常规产品无法走班车和快运，造成客户流失。2.涂料是半成品需要完善的售后服务体系，调色服务，产品质量跟踪，完善的仓储是涂料销售的环节，厂家面对的是全国市场无法完成上述工作，区域经理负责的是省级市场无法做到细节方面工作。

2012年9月20日星期四渠道部夏风云

第4篇：业务员工作总结业务员工作总结销售业务员个人工作总结

业务员工作总结-业务员工作总结销售业务员个人工作总结

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以下是为大家整理的关于销售业务员个人工作总结的资料，更多的内容尽在的相关专题栏目，希望对大家的工作和学习有所帮助！!

自从我20XX年XX月从事销售工作以来，在上级领导部门的正确领导下，在同事的关心和帮助下，同事在自我的努力奋斗下，截止20XX年XX月，我总共完成了XXXX万元的销售额，完成了全年度销售额的XX%。现将XX年以来的销售工作总结如下：

一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作

作为一名销售业务员，自己的岗位职责是：

1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;

2、努力完成销售管理办法中的各项要求;

3、负责严格执行产品的出库手续;

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;

5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;

6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

7、完成领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求，也是衡量职工工作好坏的标准，自己在从事业务工作以来，始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格

按照职责中的条款要求自己的行为，几年来，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总之，通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要，是检验业务员工作得失的标准。今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位，加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。

二、明确任务，主动积极，力求保质保量按时完成工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。

例如：今年九月份，蒲城分厂由于承租人中止租赁协议并停产，厂内堆积硅石估计约80吨、重晶石20吨，而承租人已离开，出于安全方面的考虑，领导指示尽快运回分厂所存材料，接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价，第二天便跟随车到蒲城分厂，按原计划三辆车分二次运输，在装车的过程中，由于估计重量不准，三辆车装车结束后，约剩10吨左右，自己及时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回，这样既节约了时间，又降低了费用。

三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决

销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以业务员应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销

售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格按照厂制定销售服务承诺执行，在接到客户投诉时，首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

四、依据客户需求确定可代理的产品品种

熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分产品基本能掌握用途、安装。

依据厂总体安排代理产品，通过自己对陕北区域的了解，代理的品种分为二类：一是技术含量高、附加值大的产品，如35KV避雷器、35熔断器及限流式熔断器等，此类产品售后服务存在问题;二是10KV线路用铁附件、金具、包

弓、横担等，此类产品用量大，但附加值低、生产厂家多导致销售难度较大。

五、电气产品市场分析

陕北区域大、但电网建设相对落后，随着电网改造的深入，生产厂家都将销售目标对向西部落后地区，同时导致市场不断被细化，竞争日益激烈。陕北区域电力单位多属农电系统，经过几年的农网改造建设，由于资金不到位仅完成改任务造的40%，故区域市场潜力巨大。现就陕北区域的市场分析如下：

第5篇：新版涂料工作总结

涂料工作总结涂料是涂覆在被保护或被装饰的物体表面，并能与被涂物形成牢固附着的连续薄膜。涂料工作总结1 时间飞逝，弹指之间，20**已经接近尾声，迎来了崭新的20**。从七月初到雅图工作，至现在我已经工作了将近半年时间，回首这段时间的经历，在领导的领导下和同事们的帮助下，我已经适应了现时的工作，逐渐融入雅图的大家庭。对于这段时间的工作，我作出如下总结。7月1号，是我正式成为雅图成员的日子，我以储备干部的身份开始了我的工作生涯。首先我是被安排到车间去实习，参观了车间，大致了解到油漆的生产流程，由投料、加工到包装。在包装组的实习，我熟悉了贴标和喷码的操作，也掌握了贴标机的使用。在工作结识了新的同事，同事都很主动热情，所以我的工作很快就上手了。在车间的工作让我认识到，再简单的工作也要认真对待，在车间实习了一个月后，善于思考才会有进步。

整理的涂料工作总结，供参考！

我去到了采购部门。对我来说这是一个新的机遇和挑战。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在常务副总的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过

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这段时间的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；了解在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在哪些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。以后的调货事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。还要记住供应商的结款日期，自己请款要及时等等。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说

方便进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好

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2 / 6的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商，得到自己想到的结果。这半年来有很多收获，但是自身的不足之处还是有很多： 1.虽然年轻充满干劲，但是缺乏经验，在处理突发事情和一些新问题的时候会手忙脚乱。2.在负责采购工作时，与供应商之间的沟通和交流缺乏主动性。与客户交流时，言辞生硬，不善于有效的表达，感觉整个人放不开。这些个人因素直接影响到了工作的效果。3.自己对产品的不了解，有点盲目的调货，对自己所跟的订单不能跟踪到底，没有做到位，有时出现漏传订单的失误，导致物料来货不及时。做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。12

月份我进入了技术部，新的部门，新的任务。对于我这个刚刚毕业的大学生，工作思维还没定型，有较好的适应能力。本身对汽车修补漆的技术了解就很少，来到技术部就有更多需要学习的地方，而我有一定的化学知识基础，相信我能更快地适应熟悉工作。现在主要任务是完成领导安排的工作，尽自己能力将

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公司产品的安全技术说明书写好。我知道做这份工作的过程也是在了解公司的产品，熟悉产品的组成和特性。进入了新的环境，同时感受到了同事们的热情与关怀，相信我在这个新的团队里，我能成长得更快。今后还有很长的路要走，要迎接道路上的挑战，就要加强自身学习，提高自身能力。提高自身素质，争取工作主动性，具备较强专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。明确今后发展方向。最后祝愿雅图在航国际。涂料工作总结2 20**年是极不平凡的一年，市场竞争更加异常激励，全国

20**再创辉煌，早日领各行业在没有比汽车改装行业的形式更加严峻，显得更加突出，不管是外观质量还是内部质量用户都要求做工精细，做到万里挑一无可挑剔，我们在面对市场竞争严峻的格局，真是夹缝求生存。尽管如此，公司在董事会的领导下，在各单位的大力配合和支持下，我们完成了年产量专用车的可喜形式，创造产值

814台各种型号

180万左右，利润3万上下，2012全年这一成绩的取得是全体油漆员工共同努力的结果。的工作总结如下： 1.以质量为重点，开拓市场质量是公司生存的土壤，质量的重要性一直是我们的重中之重，年初为整改质量，调整生产人员，高薪聘请对油漆有多年经验的油漆师傅，严格

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产品

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执行油漆的各项工艺纪律，一是油漆的自身质量，二是产品的生产过程质量，像打底磨怎么磨，腻子灰如何刮，底漆要干才能做面漆等都要遵守油漆的各项工艺要求，全年制造的产品车辆油漆合格率在99%以上，全年生产的车辆在任何时候均无返工返修现象，这一点受到了用户的好评，得到了公司领导的认可。2.为使产品质量永不反弹和提高产品质量采取的辅导措施是，经常开展质量方面的宣讲教育，全年开展质量学习大小会议30余次，参加人员达300次/人，我们的目的是经常要大家不能忘记产品质量，产品质量就是我们的饭碗，忘记安全就等于失去生存，这已经形成这个团队的座右铭。我们的宗旨是有用户就有市场，有质量就能占领市场，开拓市是使我们的向往，得到用户的信赖使我们永久的期望。3.真诚做配角，俯首而甘为，我们的宗旨是在润力公司指导下进行的，无论任何时候，只要公司一声令下我们就有令必行，对待公司急单子我们从不马虎，既然我们是承包厂，我们从不违反公司规章制度，公司安排的分外工作我们也天经地义的接受。由于销售不是很景气，有许多计划做出来，但是用户着是不太满意，提出这样的那样的要求，让我们更改，其中包括面漆，底漆，反光带，反光条，标示，甚至连电话号码和容积表等，全年业务员和用户要求整改达

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200多

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次，直接经济损失

6000多元，我们没有找公司要一分钱。

新的一年已经到来了，经过我们过去的一年已经不反复，细心的总结，新的一年计划如下： 1.带领好我们的小团队，让他们心表如一，人员的稳定对质量相关重要，保证质量稳中有升。2.主导公司开拓市场，内抓管理，外衔朋友，规章制度，严格上榜，一视同仁，奖惩分明。3.落实政策，能者多劳，多劳多得，关心员工，体谅下士，让大家干得有劲，拿得高兴，促进人员年收入达到以上。4.讲文明，树新风，抓企业精神文明建设，培养讲文明，讲道德，懂礼貌的新作风，做健康和谐特别能战斗的英雄团队。5.给公司一点建议：.随着企业的升级和发展，产品类型的不断增加，我们的作业场地太小，要求领导给我们考虑宽敞的作业场地，这样既能保障工艺要求，又能保护其它工作场地的环境卫生。.随着人的生活水平不断的上升和提高，各种物料同步上涨，相应的来说我们的成本随之增加，我们要求根据公司的实际情况请公司领导适当考虑工价上调事宜为宜。

10万元

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