陶瓷厂煤气站化验员工作总结

作者：朴胜义u9 | 发布时间：2020-11-10 12:08:49 收藏本文下载本文

第1篇：煤气站工作总结

煤气站工作总结

篇1：液化气站年终工作总结

永立站年终工作总结经过一系列的调整与改进我公司液化气站于XX年4月26日正式投产运行。站的成功投产表明我公司液化气销售项目实现了零的突破。截止到XX年12月31日我站已销售液化气公斤液化气销售额4467521元销售丙烷公斤丙烷销售额179928元。站的成功投产是我公司今年工作中的一道亮丽的风景线标志着我公司液化气销售项目已经拉开了序幕。但站不能懈怠。因为要想实现年销售液化气吨严格不走样的规范操作争取提前完成目标任务就必须力争上游、不懈努力。要时刻发扬“有条件要上没有条件创造条件也要上”的铁人精神。一如既往的做好自己的本职工作为公司的整体工作增光添彩。投产以来站全体员工每周学习安全知识和操作规程。工作中时刻保持清醒、冷静的头脑和自强不息、吃苦耐劳的品质。思想向上积极拥护党的各项方针政策坚持四项基本原则学习马克思列宁主意、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想认真贯彻落实科学发展观。自觉遵守国家各项法律、法规及公司的规章制度勤奋学习操作规程以适应蓬勃发展的液化气事业的需求。针对管老化的现象我站于XX年7月1日至XX年8月9日对已老化的管线进行了改造确保了我站安全高效的运转。同时我站广大员工努力寻找本站劣势并积极整改。站的管理水平不仅仅体现在销售量上应该反映在多方面、多层次。因此我站在XX年根据管理需要进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法并坚持严格按制度办事做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础以创新求发展为目的在管理中牢记“管理创造效益细节决定成败”的管理理念全面理解规范管理的内涵增强忧患意识。从细节入手确实抓好液化气站的规范运营。XX年已接近尾声在看到现已取得成绩的同时我站制定来年的工作重点如下一、提升全站员工的专业素质。我站定于每周五组织员工进行专业知识学习使员工能够熟练操作本站设备能够及时发现故障并迅速排除故障。同时组织员工学习本行业的各项法律、法规。使员工成为高素质的燃气工作者。二、提升全站员工的安全意识。为保障人民群众的生命财产安全和企业的生产安全我站定于每周四组织员工进行安全技能培训认真学习操作规程提高员工安全意识。使员工平平安安上班高高兴兴下班。使员工牢固树立“安全第一安全重于生产”思想认真落实液化气站的各项安全管理制度。抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。针对本行业的事故案例我站要及时组织员工进行分析和探讨确保本站不会发生类似事件。三、完善现有管理制度。液化气站的管理水平不仅仅体现在销售量上而应该反映在多方面、多层次。因此我站在XX年根据管理需要进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法并坚持严格按制度办事做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础以创新求发展为目的在管理中牢记“管理创造效益细节决定成败”的管理理念全面理解规范管理的内涵增强忧患意识。从细节入手确实抓好液化气站的规范运营。针对液化气易燃易爆的特性我站要健全和完善各项安全管理制度强化安全生产责任制落实各项安全措施为确保重点要害部位的安全运行打下坚实的基础。我站准备在原有兼职安全员的基础上增设治安员和防火员并划分责任区域指定专人负责。针对液化气站开票员和财务人员信息传达误差这一漏洞我站自行设计并执行“ABC”开票方案。从根源上杜绝了跑单、漏单现象的发生。针对客户恶意套价的现象。我站要加强和兄弟气站的交流和信任要相互配合相互支持。我站要健全和完善设备保养制度确保设备的安全准确运转。提高安全系数。同时要提高员工的服务意识。四、提高销量勇闯市场。我站要对本站客户进行逐一分类确保客户数量的稳定增产。如发现客户流失我站要努力寻找原因并制定相应对策迅速挽回流失的客户。我站要及时发现目标客户。如一旦发现新客户我站员工要高度重视迅速上报相关领导请求领导给予帮助配合领导将新客户归入我公司客户群内。针对我站价格劣势的状况我站员工要耐心向顾客说明原因突出我站液化气气质和用气安全系数的优势使顾客明白并且深刻的理解“安全重于利益”的思想。做为液化气站站长我要牢固树立长期艰苦奋斗的思想做好长期拼搏的准备以更加积极和理性的心态配合好上级领导的工作。带领全站员工脚踏实地、心无旁骛、埋头苦干确保液化气站的安全、正常运转。为公司的明天而努力奋斗。永立站年终工作总结经过一系列的调整与改进我公司液化气站于XX年4月26日正式投产运行。站的成功投产表明我公司液化气销售项目实现了零的突破。截止到XX年12月31日我站已销售液化气公斤液化气销售额4467521元销售丙烷公斤丙烷销售额179928元。站的成功投产是我公司今年工作中的一道亮丽的风景线标志着我公司液化气销售项目已经拉开了序幕。但站不能懈怠。因为要想实现年销售液化气吨严格不走样的规范操作争取提前完成目标任务就必须力争上游、不懈努力。要时刻发扬“有条件要上没有条件创造条件也要上”的铁人精神。一如既往的做好自己的本职工作为公司的整体工作增光添彩。投产以来站全体员工每周学习安全知识和操作规程。工作中时刻保持清醒、冷静的头脑和自强不息、吃苦耐劳的品质。思想向上积极拥护党的各项方针政策坚持四项基本原则学习马克思列宁主意、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想认真贯彻落实科学发展观。自觉遵守国家各项法律、法规及公司的规章制度勤奋学习操作规程以适应蓬勃发展的液化气事业的需求。针对管老化的现象我站于

XX年7月1日至XX年8月9日对已老化的管线进行了改造确保了我站安全高效的运转。同时我站广大员工努力寻找本站劣势并积极整改。站的管理水平不仅仅体现在销售量上应该反映在多方面、多层次。因此我站在XX年根据管理需要进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法并坚持严格按制度办事做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础以创新求发展为目的在管理中牢记“管理创造效益细节决定成败”的管理理念全面理解规范管理的内涵增强忧患意识。从细节入手确实抓好液化气站的规范运营。XX年已接近尾声在看到现已取得成绩的同时我站制定来年的工作重点如下一、提升全站员工的专业素质。我站定于每周五组织员工进行专业知识学习使员工能够熟练操作本站设备能够及时发现故障并迅速排除故障。同时组织员工学习本行业的各项法律、法规。使员工成为高素质的燃气工作者。二、提升全站员工的安全意识。为保障人民群众的生命财产安全和企业的生产安全我站定于每周四组织员工进行安全技能培训认真学习操作规程提高员工安全意识。使员工平平安安上班高高兴兴下班。使员工牢固树立“安全第一安全重于生产”思想认真落实液化气站的各项安全管理制度。抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。针对本行业的事故案例我站要及时组织员工进行分析和探讨确保本站不会发生类似事件。三、完善现有管理制度。液化气站的管理水平不仅仅体现在销售量上而应该反映在多方面、多层次。因此我站在XX年根据管理需要进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法并坚持严格按制度办事做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础以创新求发展为目的在管理中牢记“管理创造效益细节决定成败”的管理理念全面理解规范管理的内涵增强忧患意识。从细节入手确实抓好液化气站的规范运营。针对液化气易燃易爆的特性我站要健全和完善各项安全管理制度强化安全生产责任制落实各项安全措施为确保重点要害部位的安全运行打下坚实的基础。我站准备在原有兼职安全员的基础上增设治安员和防火员并划分责任区域指定专人负责。针对液化气站开票员和财务人员信息传达误差这一漏洞我站自行设计并执行“ABC”开票方案。从根源上杜绝了跑单、漏单现象的发生。针对客户恶意套价的现象。我站要加强和兄弟气站的交流和信任要相互配合相互支持。我站要健全和完善设备保养制度确保设备的安全准确运转。提高安全系数。同时要提高员工的服务意识。四、提高销量勇闯市场。我站要对本站客户进行逐一分类确保客户数量的稳定增产。如发现客户流失我站要努力寻找原因并制定相应对策迅速挽回流失的客户。我站要及时发现目标客户。如一旦发现新客户我站员工要高度重视迅速上报相关领导请求领导给予帮助配合领导将新客户归入我公司客户群内。针对我站价格劣势的状况我站员工要耐心向顾客说明原因突出我站液化气气质和用气安全系数的优势使顾客明白并且深刻的理解“安全重于利益”的思想。做为液化气站站长我要牢固树立长期艰苦奋斗的思想做好长期拼搏的准备以更加积极和理性的心态配合好上级领导的工作。带领全站员工脚踏实地、心无旁骛、埋头苦干确保液化气站的安全、正常运转。为公司的明天而努力奋斗。

篇2：液化石油气公司XX年工作总结

宜宾县发祥液化石油气有限公司

XX年工作总结

宜宾县质量技术监督局：

XX年，在贵局及相关部门的正确领导下，公司全体员工的共同努力下，紧紧围绕目标工作任务，以安全生产为重点，以切实提高服务质量为出发点，强化管理，充分调动员工的主观能动性和团队合作精神，较好地完成了各项工作，管理人员、操作人员全部持证上岗，做到了安全经营无事故。现将本年度我公司工作情况总结如下：

一、加强安全管理，严格执行

安全工作对于液化石油气公司来讲，重要性不言而喻，因此，我们始终把安全工作作为第一要务。

一是从思想上，努力提高全站人员的安全意识，每月坚持召开安全教育培训工作会，逢会便讲、时刻注意互相提醒、互相监督。积极联系宜宾县消防队联合举办了应急预案演练和消防演练，通过演练切实提高全站人员的安全意识和技能。

二是从制度上，严格执行公司及上级管理部门下发的各项安全管理制度规定，严格安全的制度管理，把安全落实到日常生产工作中。三是从检查上，勤检查、重整改、杜绝隐患，坚持每天早晚定期和白天不定期巡检，做到巡检细致、到位、准确，重点巡查储罐、气瓶突发渗漏等情况，杜绝了各类安全隐患。

四是从设备设施的维护保养上，重保养、重维护、重防范，做好各项安全工作及压力表、安全阀、管道等定期检验工作，着重做好了防火、防盗、防雷击、防冻等安全工作。

五是进一步完善了各项安全制度，建立健全了气瓶充装、设备检修等各项台帐。

本单位自由产权气瓶数量7500只，年度送检气瓶1120瓶，本年度新增消防离心泵2台，手持式干粉灭火器20台；卧式储罐、防雷装置、电子秤、压力表、压力管道、等安全附件均申报相关部门检测合格。

二、提高服务质量，规范经营

公司在努力做好经营工作的同时，狠抓优质服务，努力提高客户的满意度，特别是针对打来电话反映问题的客户，公司领导第一时间进行调查解决，对客户提出的建议认真采纳，争取质量、信誉第一。

进入10月份以来，乡镇及个人客户明显增多，钢瓶换检工作也随之增加，我们及时调整工作思路，在努力保证优质服务的同时，尽全力做好了客户解释工作，在解释中，我们“动之以情、晓之以理”，细致、耐心，得到了客户的理解和认可，很多客户的钢瓶快到有效期了都主动要求换检，从而保障了液化气安全充装、规范了客户安全销售。

总之，液化气公司的一切工作必然要以安全为前提，我们坚决的把安全工作放在第一位，既包括生产操作的安全又要兼顾人身财产安全。发祥液化石油气有限公司在各级领导的指导下，本着安全第一，预防为主的原则，本着安全重于利益的原则，带领全体员工脚踏实地干好各项本职工作，为公司的业务正常运转和宜宾全县液化气用户贡献更大力量！

宜宾县发祥液化石油气有限公司

二〇一四年十二月四日

篇3：煤气公司年度工作总结范文

一、主营项目与投资项目运营情况：

XX年总公司主营项目即管道燃气销售及其他项目的运营情况良好。全年销售管道液化气xxx吨，比上年同期增加xxx%，实现销售收入为xxx万元，管道燃气报装费收入xxx万元，其他收入xxx万元。总公司在紧抓主营项目的同时，继续加大对外投资，全年对外投资总额达xxx万元，全年收到投资股利xxx万元。

截止12月底，总公司利润总额为xxx万元，与去年同期数据相比上升近xxx%。今年7月份，由于整合重组，其中管道分公司资产划入市管道燃气公司，市煤气总公司也从一个生产经营型企业转型到投资管理型企业。为了适应形势发展需要，总公司对组织机构、人员与经营战略进行了调整，设立综合办公室和项目拓展办公室，选派合适人选并进行合理分工；调整了三产公司的经营指标，安装公司设立项目经理部、加强队伍建设、强化安全质量与进度管理；钢瓶检测公司进行喷塑设备技改，提高工作效率，改善了工作环境；华颢公司积极拓展终端市场，加快配送中心平台建设，目前呼叫中心的软硬件设备均已到位，配送车辆、广告策划也已就绪，将于近日隆重推出。今年9月份，上陡门气化站生产辅助用房通过预验收，10月份其附属工程也顺利开工，目前已进入施工后期，预计明年3月份可以完成。经过半年的运转，总公司及下属子公司均实现了经营管理模式的顺利转换和平稳过渡。

二、加强安全生产监督

总公司平时非常重视职工的安全教育和技能培训工作，要求下属各企业及时组织职工进行业务培训，每月不少于4次，各级干部更要严格自律，理论结合实际，进行实地操作；定期搞好日常设备和仪器维护保养，加强生产、施工巡查和夜间值班，作好记录；总公司每月组织一次对各企业安全生产情况进行巡检。同时定期组织消防和事故应急预案演练，今年我们组织参加了市市政园林局组织的关于全市事故应急预案演练，参加单位有市消防支队、市120急救中心等，这次演练得到了市有关领导关注，同时对这次实地演练进行现场拍摄，作成vcd供干部职工参考和学习。同时公司投入大量资金购置抢险抢修设备，组织技术过硬的接处警队伍，截止今年12月份，110抢险队接处警1474起，均已妥善处理，最大程度减少了事故损失，得到广大用户好评。另，在年初还开展了一次大型的安全宣传活动，向用户发放燃气安全使用资料，倡导依法、科学、文明、安全用气；还在消费者权益日以及安全活动月等重大节假日联合各兄弟单位进行安全宣传工作，对用户进行免费钢瓶、炉灶等维修项目。为配合全国安全月、铁三号行动的开展，总公司及各企业制作安全宣传横幅，购置安全宣传画报；积极开展第七次119天无特大恶性火灾事故活动。从以上种种情况充分说明安全生产这四个字早已深入到每位干部职工心里。

篇4：燃气公司XX年度工作总结

落实安全主体，强化安全责任

祁县洁源天然气有限公司XX年度工作总结

XX年，在董事会和公司领导的正确指引下，全体员工团结一心，精诚合作，在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，圆满完成了年前制定的各项工作任务。全年共铺设中压PE管道米，安装钢管31580米，入户安装民用户3655户，公福餐饮22户。全年主营业务收入亿元，其中销售天然气4160万m3，销售收入亿元，上交税款383万元。

回顾全年工作，主要有以下几项：

一、多方奔走，几经周转，要回各种补贴款。近几年，在国家政策的支持下，祁县经济开发区迅猛发展，受此影响，公司领导积极联系有关部门，办理各种手续，于XX年8月要回经济开发区管贴息款71万元；去年从祁县土地局领取了加气站土地证，由于天然气属于惠民、利民工程，公司积极向政府打申请报告，董事长亲自找县长签字，年底要回门站、加气站土地返还金82万元；XX年，祁县县城东外环和东风路实施改造拓宽工程，当时天然气管道铺设资金都由公司出资，近几年公司领导积极联系交通局等有关部门索要资金，于年底要回道路管费62万元；由于天然气陆续调价，而居民用气不变，祁县居民用户冬季采暖使用壁挂炉者居多，而上游省公司指定的居民用气远远不够祁县居民冬季采暖使用，形成价格倒挂，年底公司向政府打报告补贴居民气差价300万元，目前正等待政府的批复。

二、不断努力，坚持不懈，完善各种手续。自从加气站运行开始以后，各种手续不断完善，规划、施工许可等已经办理，城建、消防验收合格，XX年8月领取了土地证，目前，加气站燃气经营许可证也正在积极的申报中；XX年公司向省发改委申报惠民、利民的祁县天然气利用扩建工程项目，省发改委于XX年10月13日以晋发改地区发【XX】1378号文件批复核准建设，并于年底办理了该项目的环境评估报告。

三、吸取精华，精益求精，完善设备检验。从XX年天然气运行开始，祁县天然气的发展步伐不断加快，城区已基本覆盖，不断向农村延伸，燃气表的使用也不断增多，为了达到燃气表使用精准，误差出现为零，领导多方考察，最终在门站建起燃气表流量检定检验室，为用户安全、精确使用燃气表建起了一道天然屏障。

四、精打细算、节约成本、提高经济效益。为了节约成本，降低能源消耗，对门站、加气站的用电进行调整，避开高峰用电，开机打压、干燥脱水等在平峰低谷进行，尽可能节约用电成本，同时对门站、加气站250W高耗能路灯更换成45WLED路灯，从而降低了成本，提高站内经济效益。

五、不断创新，加强管理，运用新技术。最近几年公福餐饮及工业使用流量表的用户不断增多，对其加强管理迫在眉睫，以前的远传由于系统瘫痪不能使用，公司领导多方考察，最后决定运用北京盈正

远传技术对公福企业的流量表进行管理，同时对表内传感器进行更换，能第一时间对公福企业使用的天然气进行管理、统计，从而提高对燃气流量表的管理效率。

六、完善机制，根据实际，实行新制度。为了稳定货源渠道,降低采购成本,提高工作效率和采购管理水平,发挥价格调整机制的作用,公司实行采购制，加强货物管理，提升管理层次，提高公司经济效益。

之所以取得以上成绩，主要缘于以下几点

一、加强学习，不断提高全员素质

企业员工的素质高低才是决定企业命运成败的关键，提高职工整体素质，培养一支技术过硬、德才兼备的职工队伍，是新形势下企业面临的一项重要任务，对天然气这个新型产业显的尤为重要。为此，我们不断加强学习，提高员工整体素质。一是继续“每周一题”的学习，员工结合部门的特点，以企业和自身发展提高为目标，坚持每周一题的学习，不断提高员工的燃气知识水平，增强员工的服务意识，努力创建“内强素质，外树形象”的天然气行业一流企业；二是聘请厂家技术人员来公司进行专题培训，邀请山东斯柯达公司技术人员就流量表的日常使用和注意事项进行培训，邀请江苏大丰厂家技术员就调压箱器的原理，日常维护保养、故障判断和处理进行专项培训，并在现场进行了调压箱的切断阀调试讲解和实际操作；三是员工自学，提高自身的操作技能，为了在中压管不停气的情况下进行常压操作，年初公司购买了一台夹管机，员工通过用废旧管不断做实验操作，且和厂家进行技术沟通，最终在冠中高层等小区进行带压力夹口实际

操作，在不停气的情况下顺利完成连接工作；四是聘请安监局的讲师对员工进行《新安全生产法》的培训，XX年国家对《安全生产法》进行了修订，并于12月1日开始实施，公司为了能在工作中强化安全主体责任，加大隐患排查力度，完善监管，加大违法惩罚力度，特意聘请县安监局的专业讲师对全体员工进行培训指导，从而能使员工在日常的安全生产中准确的执行和运用新安法的规定和要求，为企业保安全、解忧愁；五是聘请专家来公司授课，今年公司聘请市特种设备协会樊世龙老师来公司授课，专业讲解燃气压力管道安全知识，移动、固定压力容器安全技术和气瓶充装等方面的知识，全面学习燃气管道和设备的技术和安全等方面的内容，确保公司燃气设备和管道安全运营。XX年有五人参加了山西省住房和城乡建设厅燃气技术人员证书年检培训，十人参加晋中市特种设备协会“特种设备作业人员证”的培训。

二、编制新安全生产职责，规范全员工作行为。

为了明确各部门安全生产主体责任，强化安全责任意识，提高本质安全水平，务实安全工作基础，有效防止安全事故，构建安全生产长效机制。公司根据新《安全生产法》重新编制各部门安全生产职责，进一步强化员工责任意识，通过责任分工、权利明确，有效地调动了员工的积极性、创造性和主人翁精神，同时“实施安全生产法，人人事事保安全”这是对安全管理工作提出的目标和要求。因此，把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置，在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。安全生产工作主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安

全管理部门具体抓，层层抓落实。把安全生产工作贯穿到每项生产活动中。

三、加强制度创新，提高企业文化

古人云：“天下之事，不难于立法，而难于法之必行；不难于听言，而难于言之必效。”加强企业管理工作，有了规章制度，同时还在于狠抓落实。制度落实是做好经营管理工作的关键和保障，也是体现一个企业管理水平高低的风向标。所以公司积极推行新制度，年中以田工为首的编制组编制了新《安全管理制度》和《燃气管及其设施运行维护管理制度和实施细则》，保证了公司生产经营活动中的人身财产安全，保证公司顺利发展，维护企业社会荣誉。同时为明确天然气管安全责任，安全运行部把全县管分成四片，东、西、南、北城区各一人负责，东观镇设专职巡线人员，城郊管设置了两名巡线人员，坚持“谁巡线谁负责”的原则，区分区域责任，避免安全管理盲目造成安全隐患而互相推诿责任，从而提高了巡线效果，保证了全县管安全运行。

四、严把质量关，加强燃气安全建设。

质量和安全是企业之魂，想要立足竞争激烈的市场潮头不败之地，就必须把好质量和安全关，把质量安全管理理念落到实处，这也是安全工作的重中之重。一年来，一是对全县居民用户制定详细计划进行了安全大检查，分小区到人强化责任，认真核对用用户的用气量，仔细检查用户的用气设施，对软管老化、私自改动燃气设施的及时下达整改通知书，全年共安检7000余户，整改250余户；二是对全县调

篇5：燃气公司工作总结

天燃气公司XX年安全工作总结报告/r/n

(各位领导大家好!)/r/n

今年以来，在总公司的领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产的方针，加强安全培训教育，实行群防群治的原则，增强了员工的安全意识和自我防范能力;生产上通过齐抓共管，营造了全体员工优质服务的工作局面，切实保障了我公司各项工作顺利开展，并向制度化、规范化、精细化管理建设迈出了坚实的一步。具体工作如下：/r/n

一、安全生产上下重视,措施有力/r/n

二、加强宣传力度、开展各项活动、提高安全生产/r/n

以安全生产月为契机，以拉横幅、设展板、发传单的形式大张旗鼓地进行天然气基础知识、绿色能源、节能环保及安全使用等的宣传，受到了政府的肯定和市民的好评。在活动中累计发放安全宣传单XX余份展出展板20余块;并在安全月活动中组织员工观看事故案例，以各种形式激发职工自觉参与安全月活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中，提高了公司各级人员的安全生产水平，为安全工作的开展打下了坚实的基础。/r/n

为快速、有效的作好安全事故应急救援工作，防止安全事故的发生，最大限度的减少人员伤亡和财产损失，维护社会稳定，保障人民群众的生命财产安全和城镇燃气正常供应，分别于XX年2月、9月，组织公司全员员进行了两次现场应急演练活动。为以后可能发生的突发事件建立应急救援机制，同时清楚了当突发事件发生时做到遇事沉着冷静，按照演练的预案果断的行动。通过这次应急演练，达到演练预期效果，并要求全员必须加强领导、指挥、协调能力，提高员工在遇到突发事故时的应变能力及熟练掌握消防器材的使用，迅速消除事故隐患。以今年以来多起事故为教训，深刻讨论分析多起事故，反思各自安全生产工作，对我公司在安全生产工作重新认识、重视与自我剖析。以事故为“镜子”，对我公司安全生产工作作为一种提醒，一种鞭策, 一种警示，一种思想意识的净化。/r/n

三、注重安全教育培训、积极获取相关证件/r/n

我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。截止到月份，为依法规范安全生产管理，促进公司经营有序稳定的发展，公司现依法取得等相关证件。/r/n

四、加大现场检查力度、抓好班组日常管理/r/n

我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我公司加气站、在建工程施工安全进行检查，尤其是主抓从业人员《三违》行为的发生，内的压力容器等关键设备做到了班班点检、严格确认。对查出的隐患及时进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。为安全生产提供了强有力的专业保证。/r/n

五、确保安全生产，实现长远发展/r/n

安全工作既是挑战、又意义深远，我公司虽然在540多天的工作中也取得了一定的成绩，但我们依旧会不懈努力，在以后的工作中，我们要紧密围绕企业生产经营的中心工作，结合公司实际情况:/r/n

1、进一步明确安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。/r/n

2、加强对施工单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。/r/n

3、不断完善各项安全管理制度，建立安全标准化管理体系。/r/n

4、加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力使各类人员的安全素质更上一层楼。/r/n

5、加强宣传力度、开展各项活动、提高员工及群众燃气安全知识。/r/n

6、紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、精细化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，真正全覆盖、长周期的实现安全生产。为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。/r/n

*********公司二〇**年*月*日/r/n

【相关文章】XX年度燃气安全生产管理工作总结/r/n

一年来，我们**市液化石油气行业，在市城乡建设监察支队的正确领导和督促下，在燃气安全生产管理方面，主要做了以下几方面工作。/r/n

一、积极配合**市城乡建设监察支队，开展餐饮场所燃气安全专项整治，遏制重特大事故的发生。为了认真地贯彻落实党的十八大及国务院安全会议精神，深刻吸取近年来餐饮场所燃气泄漏，爆炸事故教训，进一步加强餐饮场所燃气安全监管工作。我们积极配合支队在全市深入开展餐饮场所、燃气安全专项整治。本集团下属各气站，所供餐饮企业全面排查治理隐患，对于查出的隐患，限期整改，不能按要求进行整改的停止对其供气。整改合格后，方可恢复供气。为规范安全供气，本集团要求下属各气站，与所属餐饮企业签订了安全供气协议，供需双方相互监督、互相促进。为确保用气安全，气站还为各餐饮企业制定了安全用气须知，并发放了“液化石油气安全使用常识宣传页”。/r/n

二、认真开展燃气安全生产检查整改专项行动，根据《市政府办公室关于在全市集中开展安全生产检查整改专项行动的通知》精神及市城乡建设监察支队开展燃气安全生产专项行动实施方案要求。在支队领导的督促和领导下，本集团积极投入该项行动，自支队召开了关于开展燃气安全生产检查整改专项行动的动员大会以后，我们立即成立了以肖益宽为组长的**市液化石油气行业，安全生产检查整改领导小组对市区各气站换气点宣传动员的同时，对其安全隐患排查进行指导，并帮助整改。先后召开安全隐患排查，对整改落实会议4次，通过会议宣传教育，大大提高了燃气从业人员的安全意识，加深了对安全生产事故的恐惧感和危机感，从而更进一步的认识到抓好安全生产的重要性和必要性。有的液化石油气站长深有感触的说：“上级领导抓安全，说到底就是为了我们气站员工和广大用户的安全，我们有什么理由不按照领导的要求抓好安全生产检查。”另外我们又到气站和换气点进行安全检查共15次(其中换气点10次)共查出安全隐患11条，并及时整改到位。对个别一时不能整改的安全隐患，也订出了整改计划和防范措施。/r/n

三、加大安全宣传力度，加强对用户安全使用宣传教育，普及液化石油气的安全生产常识。针对各气站及换气点从业人员安全生产意识淡薄、液化石油气专业基础知识较差的情况，於元月22日上午，积极配合支队举行了全市，各气站及换气点负责人安全教育和专业基础知识培训。检查整改专项行动以来，本集团除召开多次会议以外，又对液化石油气的用户，尤其是新用户，加强安全用气知识教育。使用户不仅懂的了如何正确的使用燃气，还要知道一旦有事故发生，如何进行处置和自救。为进一步普及液化石油气安全使用知识，集团下属各气站、换气点共向用户发放5000余份，液化石油气安全使用常识。另外，在专项整治期间，各气站为确保青奥会、省运会期间，燃气供应安全、用户使用安全，又增设了液化石油气炉灶的免费维修业务，到十月底为止，本集团下属各气站共为用户免费维修炉灶(5000)余台。面对面讲述正确使用液化石油气常识、安全注意事项，达1000余人次，深受广大燃气用户的好评。/r/n

四、积极进行事故应急预案演练，在支队的支持和督促下，与今年的7月初在阔达举行了一次事故应急演练，认真组织开展液化石油气事故应急救援演练，为了确保液化石油气从业人员在液化气泄漏或爆炸的事故中能够紧张有序、有条不紊的进行抢险自救。“事物都是一

分为二的”，一年来在支队的领导和督促下，虽然我们做了一些工作，但是距离领导的要求还有一点的差距，主要有以下几个方面：/r/n

1、还有个别液化气站的负责人安全意识不强，对于日常安全隐患的排查工作还缺乏自觉性，往往有应付检查的消极思想。/r/n

2、集团下属个别气站还有充装超期瓶的现象，报废瓶时有发现。/r/n

3、有少数气站还不能很好的按照支队的要求认真做好各类管理台账和各种记录。/r/n

4、今年虽然各气站在防腐、防盗方面投资较大，但仍有个别气站在安全投入方面仍有不足，站容、站貌卫生较差。/r/n

在二零一四年即将过去之际，我们一定要以只争朝夕的精神，发扬优点，纠正错误，弥补不足，以一个崭新的精神面貌迎接新的一年。/r/n

五、以下提两点建议和请求：1、根据目前市场的需求请求支队协助办理关于民用二甲醚的许可。2、目前各气站及换气点的经营许可证均已超期，建议支队迅速允以办理。

篇6：气站工作总结

XX年上半年度工作总结

xxxx气公司作为我县液化气供应主渠道单位，担负全县广大城乡用户日常生活用气供应职责。在XX年上半年度，面对行业内劣质气源（液化气中掺混大量对人体健康危害极大的二甲醚）充斥市场的严峻形势及天然气、人工煤气供应区域扩充造成液化气用户数量萎缩的内忧外患局面，公司逆势求进，多措并举，坚持秉承“安全供气，优质服务，诚信经营，质量取胜”的宗旨，为确保气源供应安全、稳定、持续运行，全体职工同心同德、共度难关，圆满完成年初制定的各项工作任务。现就上半年度工作情况总结如下：

一、公司基本情况

液化石油气公司气源储备容量350M3，其中：xx贮罐x台，xx贮罐x台。目前在用100M3贮罐1台，其余停用。公司现有职工xx人。

二、经营指标完成情况

上半年度实现销售收入xxx万元，实现利润xx万元，上缴税收 xx万元。

三、具体工作情况

（一）、多措并举，防患未然，全力确保安全运行无事故。

安全工作是液化石油气公司各项工作的重中之重，公司坚持“安全第一，预防为主”的方针，始终以“安全就是效益”为主旨，重点突出“严、狠、紧、细”原则，即：制度要严，力度要狠，管理要紧，检查要细。全方位狠抓安全工作的落实，持续加大安全投入，严格杜绝安全

隐患，全力确保气源供应过程中卸载、贮存、充装、运输等各环节的安全运行。上半年公司未发生任何安全责任事故，为本年度末最终实现液化石油气公司安全运行二十五年无事故的光辉记录奠定了坚实基础。

1、着力健全公司安全工作管理机构和管理体系，成立以公司经理

任组长，分管领导任副组长，各职能科室负责人和关键岗位人员为骨干成员的安全工作领导组，将安全工作列为年度工作首位。确立公司安全工作定期例会和定期检查制度，每月召开一次安全工作会议，分析和部署阶段性安全工作。每月组织进行安全大检查，并结合随时进行的不定期突查，严格督促检查落实，针对检查中发现的问题及时进行专项治理，切实做到有布置、有检查、有记录、有总结。

2、认真贯彻执行国家及省、市、县有关安全生产、消防安全和治

安综合治理的各项法律、法规、规章，全面制定、落实安全管理目标责任制，坚持“谁领导、谁主管、谁负责”和安全工作一票否决原则，层层分解安全工作目标，签订目标管理责任书，做到制度到位，责任到人。

3、严防死守，不留死角，加强站区各要害部位的安全巡检力度，对贮罐、液位计、管道、阀门、空压机、充装机、复检秤以及自动报警、喷淋、视频监控系统、逃生面具、避雷装置、消火栓、灭火器等各类设备、设施和器材、器械，实施全天候严密监控。各班组每日两小时巡检一次，每周进行一次全方位自检，巡检中逐个、逐项进行检查，保证每日每次巡检到位，每日每次有详细巡检记录。

4、根据公司实际情况，并紧密结合同行业各类安全事故教训，健

全、完善公司应急抢险预案，每季度组织进行消防安全演练，并严格落

实岗位值班制度，保证24小时有人在岗，应急抢险队伍全天候待命，全面提升公司在突发事件情况下的应急处理能力，确保在紧急状态下能够及时、正确、有效处理，将损失降到最低。

5、严格按照消防规范要求配置足量、合格的消防设备、设施和器

材、器械，上半年新增8㎏灭火器6具，检验12具，责成专人负责保养和维护工作，保证随时有效使用。

6、全面加强钢瓶安全管理，严格执行钢瓶定期检验制度和“四不

出站”规定，坚决杜绝报废、超期和不合格钢瓶流通周转。上半年共新增50㎏钢瓶15个，15㎏钢瓶231个，10㎏钢瓶20个，5㎏钢瓶30个，送检15㎏钢瓶200个。

7、加大职工安全教育培训力度，积极参加上级部门组织的各类培

训、学习。上半年已参加市特协和市质检协会组织的培训计4次，培训人员计5人。并于每周五组织员工进行专业知识学习和安全技能培训，在提高员工职业素质的基础上，使之熟练掌握、操作各种设备，严格按照各项安全技术操作规程规范作业，同时强化其安全防范意识和处理突发事件的能力。

8、加强安全用气知识宣传力度和广度，上半年深入清源、东于、柳杜等乡村、社区进行街头宣传和用户回访，采用发放宣传单、出动宣传车、张贴标语、印制“一封信”等形式，广泛宣传安全用气知识。

9、持续加大安全投入，秉承“处处安为先，时时人为本”的理念，上半年公司在资金紧张状况下，仍想方设法投入资金万元，用于购置职工防静电工作服，购置、检验钢瓶、灭火器及安全阀，职工安全

教育、培训和安全用气知识宣传等。

（二）、稳扎稳打，逆势求进，全面塑造企业形象，努力争创行业品牌。

面对当前液化气行业劣质气源充斥市场，兼之天然气、人工煤气供应区域逐步扩充，造成液化气用户数量萎缩，市场环境内忧外患，经营形势异常严峻的局面，液化石油气公司疾风劲草，迎难而上，稳扎稳打，逆势求进，坚持“安全供气，优质服务，诚信经营，质量取胜”的宗旨，全面塑造企业形象，努力争创行业品牌。

1、上半年针对一些非法经营者漠视安全，打着低价销售的幌子，以次充好、以假乱真、缺斤短两，将对人体健康危害极大的二甲醚掺入液化气中，以劣质气源坑害用户、扰乱市场的现象，公司多方联系甘肃、宁夏、陕西等地国有大型炼油厂，克服资金严重紧张困难，坚持选购优质气源，保质保量，畅通供应，确保每一个用户都能用上安全、优质、稳定、可靠的气源。并在广泛开展街头宣传和用户回访的基础上，通过清徐报社微信公众号、报纸和醋都平台，多面一体，联手出击，教授广大用户辨明优劣气源，保障自身健康安全和经济利益不受损害，将“明明白白消费、安安全全用气”的理念推广到每个用户心中，充分发挥液化石油气公司气源供应主渠道作用，为塑造企业良好形象，打造行业优秀品牌增光添彩。

2、广泛进行市场调研，增加经营品种，将原有库存商品全部更新

换代，购进符合当前市场销售趋势的灶具、油烟机等多款厨房设备及各类零配件，货源充足，品种多样，方便用户选购，真正将“办实事、解

难事”落到实处。

3、在扎实巩固现有用户基础上，上半年公司不断拓展用户群体和

外围市场。现已与我县教育系统各学校和太原警校、幼师工地和阳煤南岭矿等单位建立供用气关系，为各单位食堂提供安全、稳定的用气保障。

4、为解决农村用户换气难的问题，公司按照“保障供气，就近服

务，以点带面”原则，在各乡镇、村庄择址建立供气站点，以安全、优质的气源占领农村广阔市场，保障农村用户用上安全气、放心气。

5、为切实保障用户合法权益不受损害，坚决杜绝安全隐患，公司

严格强化液化气充装流程的规范管理，实行充装、复检、督察各环节层层监核，严禁欠装、超装、报废和超期钢瓶出站。

上半年来的工作，经过公司全体职工同心协力，艰苦奋战，在内忧

外患的严峻形势下，逆水行舟，勇闯难关，期间所有的付出都刻满了艰辛，浸透着汗水。尽管取得了一些成绩，但未来依旧任重道远，身为我县液化石油气行业唯一拥有气源储配能力的主导单位，保障安全、稳定、持续供气是液化石油气公司与生俱来的艰巨使命和光荣任务！液化石油气公司终将一往无前，继续奋斗，以更加高昂的热情，更加积极的态度，为确保安全，提高效益，圆满完成全年任务而不断努力！

xxxxxxxxx公司

篇7：XX燃气办工作总结

燃气办工作总结

城市燃气安全是关系到社会稳定、经济发展和公共安全的大事，根据临汾市市政公用局对燃气安全工作的安排部署和要求，结合市区工作实际，燃气办始终把燃气安全工作做为一项重要工作来抓，确保市区燃气安全工作有效开展。XX年即将过去，为更好地总结今年以来燃气行业管理工作，计划安排好明年工作打算，确保燃气安全。现将今年我办管理工作总结和明年工作计划做以下汇报：

一、宣传安全知识。加大对燃气安全的宣传力度，向企业经营者和广大用户宣传燃气安全管理法律法规、安全用气和燃气泄漏安全防护、救护等应急处理常识。要求各燃气经营企业要印发燃气安全使用手册，发放到每个用户手中，全面提高群众的燃气安全防范意识。

二、开展安全检查。

1、杜绝各类燃气事故的发生，燃气办组织相关人员对临汾市区2个天然气公司，7个天然气汽车加气站及液化石油气充装站逐一进行安全检查。各企业单位都建立了科学可行的生产、运营、安全管理制度和应急抢险预案，对餐饮场所逐一进行了隐患排查并建立了隐患排查台账。燃气公司与用户签订了供气合同。成立专门巡查小组，定期对管线和用户进行检查。为了提高对突发事

件的应对能力，各燃气公司制定了消防演练应急预案，并组织员工进行消防演习。

2、对排查中存在警示牌破损、警示标语不清、灭火设备离加气机距离远、加气人员玩手机、加气车辆停放不规范、个别气站安全巡查记录和人员交接班记录表不健全、燃气具安装不规范等问题，责令有关燃气企业限期整改。

三、整合液化石油气充装站。临汾市区液化石油气充装站原有6家，常年向全市广大群众供应民用液化气。各气站为追求经济利益，抢占生意，重效益轻安全，致使液化石油气市场出现了无序竞争的局面，气源质量无法保障，且难以有效控制过期、报废钢瓶的充装，无形中带来很多安全隐患。今年以来，为规范市场，整合资源，确保气源质量，解决无序竞争带来的安全隐患，燃气办与 6家民用液化气公司经过反复酝酿协商，于5月11日将6家液化石油气充装站进行了整合，除临汾市液化石油气公司外，彻底关停其余5家充装站。这次整合，消除了5个重大安全隐患源头，液化石油气的质量得以保证，相比之前6个站，更加方便管理，可以有效杜绝报废、过期钢瓶的充装。

四、整合液化气供应站点。按照规定将液化气供应站点设置在南外环以南，北外环以北，铁路以东，滨河东路以西的范围。将市区200余家液化气供应站点分别集中到20余家符合安全要求的液化气供应站点。彻底消除了市区液化气供应站点，对人民生命财产安全造成的威胁。

五、取缔LNG黑站。8月12日至16日，由市政公用局牵头，联合尧都区公安局、消防大队、安监局、质检局、工商局等部门20余人组成联合执法队伍，开展了取缔“LNG黑站”的行动。对309、108国道沿线11家LNG黑站进行了彻底查处取缔；11月26日，市政公用局联合尧都区建设局、公安局、安监局、质监局、消防大队、工商局等多家单位200余人，对市区及尧都区管辖范围内的5家“LNG黑站”进行取缔。5家“LNG黑站”，分别地处南舍村、兰村、金百丰、东麻册、林浩石油。通过这两次联合行动，彻底消除了市区周边多处安全隐患源头，保证了附近村民的生命、财产安全。六、组织培训。对230名液化气配送人员进行了燃气安全知识培训并进行考试，不但使每一名配送人员从思想上引起高度重视，并提高了操作技能，增强了对安全性事件的应对能力。

七、周密部署。XX年5月26日，在电校四楼会议室召开了市区液化石油气行业安全整顿大会，要求液化气从业人员进一步提高安全意识，明确燃气安全整顿的必要性和紧迫性；XX年6月20日，在局二楼会议室召开了关于切实加强燃气安全工作的会议，要求各燃气企业认真按照“横到边，纵到底”采取拉式排查，对各个环节认真地进行一次梳理，切实做到消除盲点，不留死角；XX年6月22日，组织各燃气器具经销商和两家天然公司召开了关于消除天然气用户安装热水器、壁挂炉时存在的安全隐患的会议，要求对所有民用燃气热水器、壁挂炉用户进行

一次彻底排查，对存在有安全隐患、安装不规范的，一定要先停气后整改。截止目前所有存在的问题都整改完毕;XX年8月9日，在热力公司会议室召开了市区液化气站点整治大会，会议要求要真正将液化气市场隐患排查整治工作抓好，确保市区液化气行业健康有序发展。八、预防为主、消除隐患。为了避免燃气事故的发生，确保市区燃气企业、燃气用户的安全，下发了《关于市区所有燃气使用场所安装完善燃气泄漏报警器等安全设备的通知》、《关于做好全市餐饮场所燃气安全专项整治工作的通知》、《关于立即对市区天然气管、库站及运输车辆开展隐患排查治理专项行动的通知》。有效的预防各类燃气事故发生。

九、明年工作计划。

1、液化气方面：由于液化气用户特别分散，且数量特别多，管理难度比较大，所以明年我办还将继续加大对液化气的管理、检查工作，坚决杜绝超期未检钢瓶的充装使用。继续开展安全隐患排查治理工作，落实制定各项工作任务，完成安全生产目标考核的各项指标。对非法存放液化气的窝点和倒气现象进行检查清理。

2、CNG汽车加气站：继续加强CNG加气站的监管力度，严格要求各站规范加气作业，杜绝无证操作、不按规定操作等行为。

3、燃气灶具：严格审查灶具准销申请材料，继续规范市区燃气灶具市场，对到期的品牌，按规定进行年检。

4、管道燃气企业：加强对管道燃气企业的检查工作，不定期对管道进行抽检，新铺设的燃气管，要严格按照规范施工作业。

5、秉公执法，依法办事，做好全区燃气安全管理工作。提高燃气管理水平，促使企业不断自律，市场经营行为不断规范，为群众提供一个安全有序的生产和生活环境。

临汾市市政公用局燃气办

XX年12月13日

篇8：燃气公司年终总结

篇1：燃气公司工作总结

各位领导、各位同仁：大家好!我现在就我公司XX年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。我公司在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，并按照四川省燃协安全工作会议上提出的实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作的会议精神和工作目标，来开展安全生产工作的。

牢固树立安全第一的指导思想，贯彻执行预防为主，防消结合的工作方针，进一步完善了各项安全规章制度，实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致，谁主管，谁负责；谁受益，谁负责的原则，强化安全管理，提高安全认识，进一步落实了安全生产责任制，完善了各项安全管理考核制度，按部门划分了安全管理责任区，层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书，形成了一个安全管理，领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下：

一、健全两个体系、实现一个目标安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说，责任重大关系到千家万户和社会的稳定，绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益，但只有实现了安全生产，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工，我们始终都把安全生产放在首位。

安全管理是一个系统性的工作，应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下，首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案，然后实行分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来，相对来说专业技术知识还需要不断提高。

为了提高全体员工的整体素质，今年年初公司制定了培训计划，分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。

我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育，并进行了达标考试，合格率为100%，使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门，除了正常值班人员外，其他员工也人手一把总表房钥匙，使其能就近及时排除安全事故，真正做到安全工作人人有责，人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节，我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行，对不符合安全规范的决不通气，坚持一票否决制，对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生，施工中严格实行动火制度，分管领导签字后方能实施。对天然气管及用户的后期管理，今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生，抢险队、抢险车，每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下，今年实现了三无目标。二、加强重点部位安全检查，和一岗双责的落实安全检查是安全管理的一个重要环节，由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的安全检查制度。

今年对全市天然气主管再次进行了安全评估检测，对发现的15个泄漏点及时的进行了整改，使事故防患于未然。对私拉乱接，违章用气，违章建筑压管等状况，我们严格执行《四川省燃气管理条例》的有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。为杜绝事故的发生，真正做到了以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全，我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管再次进行安全评估检测，对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改，使事故防患于未然。

在公司内部，我们对各部门和各生产岗位，分季度、半年、年终实行一岗双责考评制度，让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责，也要对本岗位的安全生产负责。通过多年来的实践证明，由于坚持了安全检查，就能够防止不必要的事故发生，为公司的发展，创造了一个安全稳定的环境。三、加强技术管理，使用新型材料，更新供气设备确保安全为了更好的对全市天然气管进行管理，在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题，计算机管系统(从配气站门站市区管各调压器各用户)真正做到了方便、快捷、准确、可靠。从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对我们本行业的特殊性，普遍存在供气管设备老化，跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备，如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换，对主管及其阀门井也逐步更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门，另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料PE管，对老管线也将逐步更换，确保供气设备的正常安全运行，为整个城市的天然气供输系统的稳定、安全提供了保障。

篇2：天燃气公司工作总结

**市燃气总公司关于开展行风建设和民主评议行风第二阶段工作总结暨转段报告根据建设系统行风评议工作的总体部署要求，**市燃气总公司党政深入地开展了民主评议行风、促进行风建设的工作，认真组织实施，已见初步实效并做了周密的安排部署，现将我司民主评议行风工作第二阶段的工作情况汇报如下：

一、加强领导，抓住重点，切实搞好自查自纠。

1、成立领导小组，领导分工负责。首先中心成立了领导小组，实行一把手工程，同时中心领导分工负责，明确责任。其次，明确各支部、各科室主要负责人作为第一责任人，对管辖范围内的行评工作负总责，建立一级抓一级、层层抓落实的责任机制。

2、根据公司的特点和局统一要求，公司主要对工作作风、服务质量、办事效率等方面进行了自查自纠，主要查找办事拖拉、推诿、效率低、服务质量差、门难进、脸难看、话难听、事难办的衙门作风，甚至不给好处不办事，给了好处乱办事，吃、拿、卡、要，办事程序繁琐，不方便群众等违反职业道德方面的问题。

3、抓好几个结合：我司坚持把行评工作与落实党建目标、争创先进行风党员工作相结合；与创建文明行业、文明单位工作相结合；与公司各项经济工作相结合；与市委、市政府提出的创省级卫生城市活动相结合，把行风评议工作贯穿到各项工作中去，力求统筹兼顾、周密安排、精心组织、抓出实效。

二、突出重点，反复排查问题。

动员大会后，公司即要求各科室联系自身工作特点和实际，在工作作风、职业道德、承诺服

务、遵守规范、业务工作等方面针对自身暴露和存在的问题进行认真排查，公司分别召开行风监督员座谈会会、职工大会、中干会对行风建设的重要性和意义进行宣传发动，引导职工积极参与。通过召开评议代表、部分用户座谈会和向用户单位发放调查问卷等方式，广泛征求意见和建议。公司分别收到评议代表、行风监督员、用户单位等提出的建议，并对相同和类似的意见和建议进行综合、归类，共归类为8条，其中评议代表提的2条，行风监督员提的2条，用户单位提的3条。所提意见、建议涉及面广，很有针对性和建设性。公司及时落实这些意见、建议，并对评议代表和用户作了反馈，且在司务公开栏进行公开。如反映的办事效率低、个别职工服务质量差等现象，公司领导高度重视，并件件落实，真正做到了高度

重视、讲究方法、注重实效，杜绝了走过场现象。赖总经理也提出了公司4个方面的问题：一是服务意识不强：对用户提出的问题没有做到有问必答、有求必应，首问负责制落实不到位。

二是服务质量不高：个别窗口科室的服务水平、操作水平不高，不能给用户提供快速、便利的服务等。

三是缺乏敬业精神：科室间相互协调团结不够，在接待来访、投诉中解释不严谨，处理方式方法上不够妥当。

四是管理力度不够：职能科室工作作风不够深入，掌握信息滞后，对工作环节上出现的制度不严密、工作疏忽和差错问题不能及时发现并反馈给公司领导等。

月日召开了中层干部会议暨行风问题专题分析会，认真传达了赖总经理在公司行风建设工作专题会议上的讲话，特别是指出的4个方面的问题。对各科室排查出的重点问题逐个科室进行过堂，集体会诊，对典型事例进行了深入剖析，找准症结所在，提出切实可行的整改措施，开展自查自纠。

三、求真务实，坚持以评促建。

1、坚持思想教育，提高职工素质。提高职工素质是治本之策，我们通过深入动员发动，认真组织开展xxxx重要思想学习和两个务必教育，使每一个干部职工都能充分认识到民主评议行风的重要意义，并结合创文明行业活动，进一步加强燃气职业道德建设，促进干部职工转变

观念，树立服务意识和质量意识，大力弘扬精神，提高业务水平，提高为人民服务的技能。

2、针对存在问题，积极抓好整改。对排查出的问题进行追根溯源、共性分析，有针对性地提出整改意见，限时整改到位，并举一反三，深入查究到各个质量控制和文明规范管理环节，促进行风建设。

3、健全规章制度，严格检查考核。建立健全各职各类人员的职业道德规范，完善各项内部管理制度和监督制约机制，实现单位制度管理、全程管理。

(1)重新修订文明服务规范，建立起完善的职业道德规范体系，(2)认真梳理单位主要服务内容、办事程序、收费标准等，讨论制订行风公开承诺内容，立足起点高、内容实，对外承诺内容进一步细化、量化，实现效能提速。并通过电视、内部公示牌进行公示。

(3)开展行风建设巧借外脑活动，强化社会监督，到服务对象单位进行重点走访，上门征求意见和建议，召开社会行风监督员座谈会，定期查看行风监督意见箱（簿），公布行评监督电话，及时查处病人或客户的投诉。

(4)强化考核。将行评工作纳入年度考核目标，对违纪违规、引起群众不满的责任人一经查实必严肃查处，决不姑息迁就，并与奖惩挂钩。

经过第一、二阶段的工作实践，我们深知只有把这项工作作为贯彻xx大精神、贯彻xxxx重要思想，密切联系群众的重要举措，扎扎实实完成行评工作各个阶段的任务、重点和目标，才能有力地促进公司行风评议工作和党风廉政建设。我们将一切从服务人民出发，全力打造燃气新形象，为促进全市经济发展作出新的贡献！

篇3：燃气公司工作总结

树立法制观念，提高安全管理意识。大家都知道，搞好安全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。特别是我们燃气行业，产品易燃、易爆，安全生产问题更为突出，安全管理工作显得更为重要。党中央、国务院历来高度重视安全生产工作，改革开放以来，在总结我国安全生产经验教训的基础上，党中央明确提出并坚持了：安全第一、预防为主的方针，以******为核心的第三代中央领导集体对安全生产做过一系列重要批示，在党的十六大报告中将安全生产作为重要内容写入这份纲领性文献中，并提了新的更高要求。搞好安全生产，首先要向职工负责，向企业负责，向国家负责，给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的环境。这就要求我们在安全生产管理工作中必须从指导思想和目标上，从工作内容和方式方法上，从管理手段和措施等方面，都应当有一个新思路、新要求和新目标，并切实落实到安全生产工作的实践中去，不断改进和加强我们的安全工作。进入新世纪，安全管理工作已步入法制轨道。《中华人民共和国安全生产法》，自XX年11月1日起施行。这是我国安全生产法制建设的重要里程碑。实施安全生产法，人人事事保安全这是对安全管理工作提出的目标和要求。因此，我们首先把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置，在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。安全生产工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安全管理部门具体抓，层层抓落实。把安全生产工作贯穿到每项生产活动中，我们主要采取了以下措施：

一是制定学习、培训计划，坚持把安全培训、学习和职工的思想教育放在首位，分期分批对干部职工进行培训，培训面达90%以上，同时，把安全学习培训和每年开展的安全生产宣传月、百日安全无事故活动紧密的结合起来，使广大职工牢固树立安全生产的法律意识。二是加强安全管理制度建设，建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。几年来，根据公司的特点，不断修订完善各项管理规定按照不同的生产岗位，制定出公司《安全管理手册》和《安全生产考核办法》等规定，并组织广大职工认真学习。由于我们建立了一套规范的管理制度，安全管理按章办事，提高了广大职工遵章守纪的自觉性。三是抓落实，对公司下达的安全文件精神，首先组织学习并及时传达到班组，做到学习传达落实。每月定期召开安全例会，研究、解决安全生产中存在的问题，通报各班组安全生产情况，做到例会制度落实，对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合，做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实。

强化危机意识，开展平安巨能活动。安全体系建设是燃气行业加强安全管理的一项重要内容，强化危机管理，做好风险防范，是公司发展的重要环节，是实现平安巨能具体体现，也是公司提高效益，持续、稳定发展的重要保障。活动的内容是完善安全管理体系，保障企业健康发展。重点是完善公司的安全体系模式，一是安全运行体制（核心），即安全管理机构、责任体系，运行模式；二是安全管理体制（重点），即目标管理、隐患管理、监察管理、质量管理；三是安全防范体制（基础），即软件建设、硬件投入；四是安全激励体制（动力），即安全奖励基金、隐患举报制度、安全评比活动；五是安全自保体制（保障），即职工安全教育、用户安全教育、安全教育活动。通过以上五项基本安全体制的建设，不仅可以解决公司安全管理存在薄弱的环节、建立有效的安全管理络，提高企业自防自保自救能力，也可以增加企业员工、用户参与安全管理的积极性、制造性，为企业安全生产提供强大的安全保障。

篇4：燃气行业工作总结

XX年xx县文化馆在上级业务主管部门和文化局党委的正确领导下,全面落实科学发展观，坚持二为方向和双百方针,紧密结合我县群众文化的实际，开展了诸多卓有成效的工作，圆满地完成了上级交给的各项任务，同时取得了长足的进步和发展。

一年来，文化馆在繁荣民间文艺事业、组织展览、艺术创作、队伍建设和对外交流等方面都取得了前所未有的成绩。这主要体现在以下几个方面：

一、非物质文化遗产保护花香果硕。

自11年4月xx县东蒙民间故事保护基地南哨镇的白音爱里村被辽宁省命名为辽宁省民间文化艺术基地以来，文化馆积极配合县民委抓基地建设。先期投入近30万元在村里建起占地XX平米的文化广场，建成水泥地面篮球场一个，广场四周铺设彩砖，安装12套体育健身器材，在广场西侧的围墙上，以喀左东蒙民间故事为主要题材，建起了少数民族文化宣传画廊。另外建蒙古包5个，其中大的蒙古包1个，直径达10米，小的蒙古包4个，直径达7米。敖包园13个，已建成1个，直径达13米，其余的12个正在施工中。蒙古村村赛门2个，建完1个。在民族文化广场和村委会中间，是村里的中心大道，蒙古族风情一条街改造工程正在进行中。在全县非物质文化遗产普查过程中，我们又发现一位剪纸艺人，叫高延云。在馆里领导的鼓励和帮助下，拟以喀左东蒙民间故事为题材，将剪出150幅剪纸，这是喀左东蒙民间故事与喀左剪纸艺术的有效结合，也可以说是对喀左非物质文化遗产保护工作途径的又一创举。目前她已剪出20幅栩栩如生的剪纸画，后续工作正在进行中。

在对新近发现的151名故事传承人进行走访的过程中，工作人员加大了录制音像资料的力度和整理文字的速度，搜集整理了近600则故事，现在文字稿已经校对完毕，截止年底，工作人员已经整理出13-17卷的所有内容，正在打字中。

今年又成功申报两个市级保护项目：喀左民族秧歌和喀左皮影。近日，馆里又将这两个市级

篇9：燃气服务工作总结

篇1：天然气客户服务部XX年终工作总结

xx天然气客户服务部年终工作总结

客户服务部在上级领导的关心和重视下，在相关部门的配合和支持下，按照“安全第一、忠诚企业、进取创新、团结高效”的总体要求，始终秉承“用户至上、服务第一”的宗旨，立足“安全平稳供气，文明满意服务”，突出“安全、服务、发展”三个重点，在业务受理、安装通气、户内安检、用户回访各个环节狠抓员工素质提升和岗位责任落实，注重基础工作，强化过程管理，较好的完成了公司给客户服务部的各项任务，为xx天然气快速健康持续发展和树立良好的社会形象做出了应有的贡献，现将客户服务部XX年完成的主要工作及XX年工作计划汇报如下：

一、工作完成情况：

完成的主要工作量：

1、新增居民用户3699户（其中壁挂炉用户728户），小区5 个（其中壁挂炉小区3个），公福用户8家（xx男孩女孩国际幼儿园、盈南幼儿园、宝湖幼儿园、宝湖加油站、xx市交警总队、xx市交警支队、xx故居、高新技术动漫园、xx19号楼职工餐厅、华府xx锅炉房、xx宜居物业）。

2、户内安检3862户，安装1774户，通气1925户。

建立了较为全面的基础管理制度：用户满意度有了很大的提高；连续安全运行365天无事故；员工素质全面提升。

二、主要做法

1、完善制度，明确责任

根据公司的管理制度，结合客服工作实际情况，制定了各岗位相关制度规范，进一步明确了岗位职责，细化了考核办法。

2、规范流程，提高素质

按照公司要求，规范工作各个流程，严格把好安全质量关。

3、加大宣传，营造气氛

通过用户回访、发放宣传资料、设置宣传展板和咨询台等形式，在居民小区和用户进行面对面宣传安全知识，为广大用户营造一个安全、和谐、温馨的用户环境。

4、严格管理，提升服务

在“规范、科学、严格、精细”为目标的管理中，客服将继续加强管理制度，及时总结工作中的不足，调整工作方案，杜绝安全隐患、事故的发生，使服务质量进一步的提升。5增强素体、树立形象

通过坚持每天早班会和每月安全学习来不断增强员工的公共服务意识、提高公共服务水平，树立服务优良，社会满意的客服形象。

三、面临的压力及存在的问题

由于天然气廉价环保，使用方便，企业和市民对天然气的需求越来越大，用气高峰期时，一些用户认为通气、安装作业安排的时间过长而导致投诉较多，给客服部带来了很大的压力。这些问题的存在，其原因除了工程量大以外，同时还有安装、通气人员的数量满足不了用气高峰期的需求。

四、XX年的工作计划和措施

XX年的主要工作将围绕着安全运营工作重心开展，客服将全面提高所属员工的安全意识，经常组织培训、案例分析、交流经验、严格工作标准加大居民用户安全回访力度，对所有居民用气小区从安全宣传活动、电话回访、发放安全资料、应急电话等几个方面着手，确保安全平稳运营。

同时，伴随着 XX年居民用户和公福用户的增加，服务覆盖扩大。客服将加强内部员工服

务意识，全面提升服务质量，牢固“用户至上、服务第一”的宗旨，树立良好的公司形象，争创优质服务窗口。

客户服务部：xxXX年1月20日篇2：燃气公司工作总结

个人工作总结

时间飞逝，转眼间在肇庆高新区开盛燃气投资有限公司工作已经有两个多月了。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给予了我这个成长的平台，使我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，从中感触良多，收获颇丰。

作为一位应届毕业生，初来公司也曾经有过一些忧虑。担心不知该怎样与公司的领导和同事共处，怎样更好的适应与胜任工作。但是由于公司有着团结向上的企业文化、拼搏奉献的精神和追求不断进步的工作状态，让我很快的完成了从学生到职员的转变。

来到公司工作的第一天，也就是2月16日。至今仍记忆犹新，还记得准备来公司的前一个晚上，我在家里辗转反侧，彻夜未眠。想着去到公司的第一天该做些什么、能做些什么；该如何跟领导同事共处、怎样让他们对我留下好的印象；到了工作的那天早上我早早就来到了公司，不用一天的时间我就记住了公司所有领导和同事的名字与电话，并且对大家都有了初步的认识。

为了深化对天然气基础知识的了解，更快的适应公司的工作环境。在公司的要求下，我有幸去到了亚洲铝业的燃气站学习基础知识。在20多天的学习过程中，我虚怀若谷的向气站的前辈们学习请教。在学习的过程中，遇到不懂的问

第2篇：制药厂化验员工作总结教程文件

制药厂化验员工作总结

制药厂化验员工作总结1 现将我的工作情况总结如下：

一、时刻加强自身学习，强化个人能力，提高业务素质。化验室工作连接着生产与销售等环节，可靠的数据提供说话的依据，因此，做好化验室工作非常重要。我做为一名化验人员，要想干好化验室的工作，就必须要强化学习，不断提高个人技能和业务素质。为了使自身化验专业水平提高到了一个新的起点，有一个质的变化，我主要加强了以下两点：一是加强岗位练兵，增加自已对实验各个环节的熟练程度，从而提高工作效率；二是加强内部各人员间的团结合作，互相紧密配合，充分挖掘集体的潜力；三是系统的学习了化验方面的专业知识，认真学习掌握化验知识和方法、努力提高自己的实际操作和理论水平，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化！二、加强安全教育，提高安全意识。

在化验室工作安全意识和环保意识相当重要。在实际工作中，我坚持安全毫不放松，积极探索更安全的途径，把安全做实做细。要求自身工作必须投入，能够正确认真对待每一项工作，熟记各项安全措施，遇事不能慌。环保也是相当重要，做到每种化学试剂和需要处理的样，集中分类处理，不随意乱倒。三、摆正位置，认真实干，客观严谨。

我作为一名化验员，始终以高度的责任心，在实际工作过程中，本着客观、严谨、细致的原则，在日常的分析工作做到实事求是、细心审核，勇于负责，严格执行化验室的规章制度，仪器操作规程和相关的质量标准。对不真实、不合理的数据严格进行复查审核，确保数据正确不出问题再进行上报。

四、团结同事，虚心学习，协作发展。

天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结，工作才能形成合力。协助领导拓宽和疏通沟通渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取同志意见，严于律己，诚恳待人，尊重同事，关心同事，设身处地为同事着想，努力创造宽松、愉快的工作环境。多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。

最后总结多年来的工作，成绩和进步有目共睹，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，以适应更高更新的需要。

制药厂化验员工作总结2 时光穿梭，一转眼20xx年即将过去，我来到xx公司已经将近五个月。在过去的五个月里我在领导、同事们的支持和帮助下，用自己所学知识，在自己的工作岗位上，尽职尽责，较好的完成了各项工作任务。作为一名化验员，应当从思想到行动，从理论到实践，进一步学习，提高自己的工作水平。现将本人本年度的工作总结如下：一、工作内容及心得体会

我的工作主要是对八宝粥成品的一些理化指标进行检验，在不合标准的情况下及时通知领导以便找出不合格问题出现的症结所在；在符合标准的情况下要负责成品检验报告的书写以及数据录入和分析工作。其次负责实验所用仪器的保养与校准。

在五个月的检验工作中我学到了很多以前书本上没有的东西，作为刚毕业的学生发现还有很多东西是自己需要去学习发现的。

例如刚开始的时候并不会仪器校准，在学校里也是老师校准好自己用现成的，而出了社会发现不会再有现成的东西使用。现在经过工作的洗礼已经可以轻松的校准仪器。

在判定成品理化指标是否符合标准首先得熟悉标准，一开始做成品检验工作时总需要翻看标准文件才知道成品是否达标，在工作了一个礼拜后终于可以不用总是翻看标准文件，我想这也是我的一大进步吧！十一月底，车间投入蛋白生产，那时还不会使用凯氏定氮仪，但在领导的帮助下学会了使用，虽然实验的数据并不满意，但至少会操作仪器，知道实验原理，接下来的工作就是寻找数据差异的原因。总得来说，这五个月有得有失，得的是学习了很多知识，失的是和家人相聚的时间短了，在以后的工作中我会更加努力做好自己的本职工作，更好的为公司服务。二、下年度的工作计划

在20xx年首先要做的就是确定好测定蛋白质的方法，实验数据虽然不是最重要的，但也是过程的一种体现。另外要学习好诚信管理体系，为诚信管理体系文件编纂工作打好下手。

对于成品检验数据的分析以及成品问题的汇总表会及时报告给领导。对于20xx年我充满信心，相信自己一定会学习到更多有帮助的知识。

管理是人类各种活动中最普通和最重要的一种活动。学习了管理学后有一下几点体会跟大家分享，下面是管理学课程学习心得体会，希望对大家有帮助。管理学课程学习心得篇1

学习过管理学的人都会知道管理学存在着管理理论丛林这一现象，真是由于管理理论丛林现象的存在，使得管理学的职能，原理，方法及定义都没有一个统一的解释。美国管理学家德鲁克认为，我们离管理学统一的日子已经不远了，但是时至今日，管理丛林现象仍然没有能够得到解决。我个人认为管理学之所以出现了丛林现象就是因为研究管理学的学者分别属于不同的派系，他们都侧重研究管理学的某个方面。所以我认为，只有统一了管理学的研究内容，才有可能统一管理学的只能，原理以及定义。当然，这只是我的个人见解，大家要是有什么其他的意见的想法，我们可以共同讨论。

在我的管理学学习过程中，教授曾经传授给我们两条管理学的公理：第一，管理是一种行为。第二，管理的行为主体是组织。管理和组织的关系就是运动和物质的关系。而作为一个组织都具备三个特点：目的性，整体性和开放性。同时，组织的构成要素有：组织环境，组织目的，管理主体以及管理客体。

从管理学的研究内容上讲，研究的问题仍然围绕什么是管理学和怎样进行管理而展开的。

应该说，管理学的一切原理和方法都是受管理的本质的制约。但是管理学界一直对管理的本质有着一个统一的定义。例如：孔茨把管理的本质归结为协调。但是，我们却看见协调在管理中并不是发挥着很大的作用，他们只是强调协调存在于管理的各个环节。

我认为，管理的本质应该归结为效率，效率可以说是管理的灵魂。因为效率既是管理者毕生所追求的目标，又是衡量一个企业或是一个组织成功的重要要素之一和管理成败的关键所在。只有获得了一个较高效率才能保证组织良好快速的运作。

行为主体就是组织本省，组织本身的目的应该说是基本上不变的，就是组织者的利益。而管理的环境，管理的主体以及客体却随着组织的不同而不同。例如：一家工厂的管理和一家商店的管理就会截然不同;高素质人才的管理和简单劳动者的管理就会截然不同;一家跨国公司的管理和一家小型零售店的管理同样也会截然不同。

教授曾经和我说过，管理学存在着三个原理：变易原理，不易原理和简易原理。

管理的方法也有以下的主要几种：目标管理法，任务管理法，人本管理法和系统管理法。而这些方法在实际的实践过程中或多或少的存在着一些缺陷。所以我个人认为，效率管理是管理的最根本的方法。

效率管理是一门研究改进组织效率的方法，分析组织以及组织的流程，对组织的效率进行规定，评估和分析，提高组织的效率，从而有效地实现组织的目的。效率管理作为一种管理方法，它强调要以一切可行的效率标准来统一人们的思想，指导人们的行动，把效率做为管理活动的中心任务。

这是我今天学习管理学的一点心得。管理学课程学习心得篇2

进入电大后，开始学习管理学。以前对于管理只接触过一些断断续续的概念，不是很全面了解。经过半年的系统学习下来，我有了不少收获，以前工作中接触过的一些管理培训思想都通过逐步学习而全面一一对应起来。

通过学习，我发现这门学科涉及面非常广。而有效的管理，是没有一种固定模式的。首先摆在第一位的必须是结合实际，对不同的情况，不同的目标，都会有很多个管理的选择，而我们则要从中选择出一种最有效，最节约，又或是最易实现的办法。于是，我们必须要首先明确一个最核心最本质的目标。对于企业管理，那就是投入最小成本换取最多的回报，而工作和人是管理的两个重要部分。

对于工作，所有的企业都是由无数人来担任无数职位然后形成的，因此所有的企业都有一定的组织结构和工作方式。同时每一个职位的人，不论是管理者、技术人员、工人，他们需要完成的工作也是在一定的计划内的，这些都是企业在运作前需要设计规划好的内容。因此管理的第一项也是最重要的任务便是把这些工作的结构和内容计划安排好。单从工作的角度看，如果一个企业的组织结构达到了最合理最科学，而企业中每个人的工作也是最恰当最精准，那么这个企业就能做到已最少的投入换回最多的回报。现实中这是不可能的，因为永远找不到一个最完美的工作方式，同时实际情况也是变化万千，现实的要求在不断改变，如果要最完美，那就必须不停的改变，这对于管理者来说也是极不现实的。因此管理学家只是致力于更大地提高工作效率，而非求一个最完美。在这方面，20世纪初出现的科学管理思想有着很大的成就。泰勒提出的科学管理思想，包括确定合理的工作标准、工作方法标准化、合理配备工人、实行有差别的计件工资制、实行职能工长制。这些理论本身对有效管理起了很大作用，同时也使人们更加重视对工作的科学设计和改造，从而提高效率。每一个管理者都应该从科学管理思想中收获更本质的内容，那便是通过科学有效的管理，使人们的工作效率不断提高。泰勒在这一方面只是为人们开了个头，后来的管理者需要发挥创造力，面对各种情况，科学理性地设计组织结构、工作方式等，从而使效率达到最大。这便是对于工作的一部分，当然不只是科学管理思想对其有积极作用，但最终目标还是通过调整工作，来使效率达到最大。

第一部分无疑是管理中最重要的部分，然而如果没有第二部分的话，第一部分无疑会大打折扣。

这第二部分是对于人。如果说对于工作的设计和调整是属于比较固定和硬性的话，那么对于人的工作是充满弹性和不固定因素的。因为人和工作工具是不同的，人的心理和生理上的各种因素会影响人工作的效率。如果想提高工作效率，对人的关注是绝对不能忽视的。如果不这样，光靠改善第一方面内容会使其效果大大降低。如果长久忽视对人的关注，则会产生更消极的影响。对于人，管理者要做到的是，使人的工作效率达到最大，这需要人对工作有很大的积极性，并且一切工作因素都是利于人发挥出他们的最大工作效率。工作环境、人际关系、人文气氛等方面都是非常重要的。在这一方面，梅奥的人际关系学说开创了这一领域。他通过著名的霍桑实验，提出了与科学管理不同的新概念，包括社会人的假设、士气的概念、非正式组织。梅奥的理论使人们开始关注工作中的人。一个和谐愉快的工作环境、一群和睦竞争的工人、一股积极向上的工作风气，能产生的工作效率将会很大地超过一般情况下的工作环境。这一方面显然不同与工作方面，充满着很大的弹性和变化，也对管理者有更高的要求。不同类型的管理者或许会营造截然不同的工作环境，即使是优秀的管理者也是一样。好的工作环境没有特定的标准，只要能更好地促进人们工作就算是。管理者需要有很强的人际交往和沟通能力，才能把对人的工作做好，这一点也是相当的不容易。总的来说，对于人这一方面，虽然不及对于工作那一方面重要，但是它产生的效果可能更显著，同时也会给一个企业带来一些不能靠改善工作带来的内容。

我认为企业中的管理，大致可分为这两个方面的内容，对于工作和对于人。而管理所包括的计划、组织、控制、激励、领导五方面工作，都可以包含在这两方面的具体任务之中。管理是一种艺术，它需要管理者有各方面的能力，同时其具体操作方法又不局限和拘束，需要有很好的创造力。学习管理学，我想不光是要学习管理学本身的学科内容，也要从其他方面全面的提高自己，更要在实践中去发现问题，研究问题。管理学也是一门很需要自己思考和研究、发现问题的学科，并且所有的知识都必须要经得住真正实践的考验。

以上是我管理学学习半年来的一些认识，短时间内也很难思考得很全面，因此先写下这这篇心得，算是自己学习的一个阶段性总结吧，进入了这个领域才发现这是片无比广阔的天空，我要广泛的涉猎管理学以及与管理有关方面重要书籍，在日常的管理工作中结合实际进行实践，以取得更多的收获。管理学课程学习心得篇3

《管理学》这门课是我在上期末选修的。当初我选,是因为,我认为我将来就是一个企业家或是一个公司老板,首先面临的问题就是人才,然而,间接面对的就是管理,曾听说过天时不如地利,地利不如人和,这句话也从侧面说明了管理的重要,因为,要留住人才,关键就在于管理,因此,我选修了这门课。

光阴似箭,时至第十周,这门课也即将修完。我想由于某些原因,我先说明,我写的算不上什么体会只能算是心得罢了。所谓心得即心里年得到的,就这一点,我想每个人只要接触了什么,也都会自然而然的有一点儿心得。因此,我写的是我自己的心得。

谈其事,必先谈其人。先说说我自己吧,本人没有缺席这门课的任何一节,也只是迟到了两次罢了。我想就这一点,老师能够原谅。每节课,我都是认认真真地听课,并且认认真真地做笔记。我的态度是没有把它当作一门选修课,而是一门我的必修课。当然,我是毕恭毕敬了,当然,我是大有心得。

再说说另一个人,自然就是我们的老师了,我想,我的感受绝对跟大多数人的一样。

上我们这门课的是经管院的老师,他姓杨,曰,杨老师。不胖不高,不黑也不白,眼睛近视,自然就有一幅眼镜了。顽愚中透露着绅士风度;和谐、自然,因为他从不摆老师的架子;严肃认真,因为他又从不失老师的本性;风趣、幽默是他的最大亮点;尽职尽责是他的无形中的典范模样。因为他的课与民同乐:笑,大家一起笑,静,大家都安静。因为他完全没有生搬硬套地照做书本上的知识,而是尽量多举例,多提问,以来丰富课本的空洞和繁琐。每每讲课,他总是繁简得当,浅显易懂的,一笔带过,深奥抽象的,耐人询问的是他的耐心!我曾在上面说过,我没有把它当作一门选修课,而是一门我的必修课。当然,我就肯定有许多心得了!第一:了解了这门学科的组成:《管理学》的出现和发展,古代以及现代的经典《管理学》原理。这一章里,我们学习到了许多经典的管理学榜样。首先,管理的最重要原则以人为本。这和现代的管理理念一致,到处都是听说的以人为本,因此,在这里,我才真正的在书上接触到了这个观念。

其次,管理者中的人际技能,这又映证了天时不如地利,地利不如人和。一个优秀的管理者必须处理好人际关系。同时人际关系也是一个人立足社会的基本点。

再次:分工与协作,分工要求各尽其职,协作便又是现在热炒的团队精神。

老师在总结这一章时,提出了以下一些令人受益匪浅的五点意见: 1:自我超越(pemonal mastey);2:改善心智模式(improving mental modls);3:建立共同的愿望(building shared vision);4:团体学习(team leaning);5:系统思考(systems thinking)。

第二:了解了这门课的一些基本思想。首先是道德与社会责任,我想无论是那门课,这都是非常非常重要的,在这个竞争异常激烈的社会,道德与责任便成了我们在这个社会能够得以生存的关键。人生观,价值观,价值取向也被提到了。其次,全球化管理。这一点是当今社会非常流行的,因为现代社会的发展就是面向世界,面向未来,面向21世纪。还有就是信息管理,这是一个新观念,因为以往没有,这也是为了适应当今社会的发展而提出的。Internet的建立,改变了人们的思想方式,同时也改变了人类的行为模式,这就不断要求现代人要专门化的从事这门管理。

第三:管理的几个方面:决策与计划,组织,领导以及控制和创新。在提到决策时,老师曾说了两句他人的名言:做一件事情,在没有最好意见之前最好不要做决定(即集思广益)。如果一件事情,看上去只有一种方法,则此种方法可能是错误的。我想这便说明了我们在做一件事情决策时候应把握的两个基本观点。它教导我们不要唯心主义,同时自己也要有自己的观点!同时老师不拘书本上的知识,概括地提出了以下6W和3H的思想,WHAT、WHY、WHEN、WHICH、WHO、WHERE,HOW、HOW MUCH,有了这些,我们便能更好的决策一件事了!其次,组织,老师也是作了非常详尽的阐述。其中记得最清楚的就是集权与分权,即所谓的分权与授权。职权在被接受之前必须具备以下四点:1,在做决定时,下属必须能够了解沟通的内容;2,在做决定时,下属必须深信他的要求和组织的宗旨是一致的;3,在做决定时,下属必须深信他的要求跟他本人的兴趣是一致的;4,在做决定时,下属在体力和精力上应能予以配合,职权的行使不能逾越他们的能力和服从范围。授权,就是为了共享内部权力,激励员工努力工作,而把某些权力或职权授予下级。授权时必须的原则是重要、适度、权责、级差授权等原则。

老师在讲以后几点时,提出了前人总结的世界上最伟大的十大管理原则: 1, 可靠的方案而非仓促应急的弥补;2, 承担风险而非回避风险;3, 实用的创造而非盲目地遵从;4, 行动果断而非多谋寡断;5, 以智谋事而非劳力而作;6, 简洁明了而非繁冗复杂;7, 少说多做而非夸夸其谈;8, 质量至上而非速度至上;9, 忠诚稳定的员工而非频繁流动的队伍;10, 协作而非对立。

我想这便成了我们每个今后涉及管理这方面的必不可少的参考!在谈到领导时,老师也同样不遗力的讲述了优秀领导的作风。其中的不可求全责备,切忌用人唯亲,应当用其才,力戒贻误时间,以及用人不疑,疑人不用等给我留下了深深的印象。

作为一个优秀的领导,以下两点又是不可或缺的。绝对深度的沟通技能与一定的激烈措施。沟通是领导能够深得人心的重要保证,而激励便是领导能够留住人心的重要措施。

管理是一门重要的学问，如何打造高效管理呢？管理者的培训学习给了大家哪些感悟？下面是高效管理培训学习心得体会，希望对大家有帮助。高效管理学习心得体会篇1

通过这次的《高效管理者的能力提升》培训学习也促使我不停对照自身岗位工作，思考如何更有效地开展本职工作，提高工作效率，特别是关于时间管理，更是受到很大启发，感触颇深。

从自身现况出发，在工作中，也时常存在加班现象，有时会把这归咎于突发事件或任务量大。实际上，通过学习时间管理，了解到时间的特性，知道了这些现象其实只有一个共同的原因，那就是没有有效地利用时间，换句话说也就是，没有正确地选择该做什么事。

时间不能存、不能转嫁、供给毫无弹性，更无法失而复得。世界上没有绝对的公平，要说有的话那就是时间，时间对于每个人都是公平的，但也是有限的。要事第一、抓少数的关键。告诉我们时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做;时间管理不是完全的掌控，而是降低变动性，透过事先的规划，做为一种提醒与指引。

以后的工作中我会做到以下几点：

第一，踏实工作，认真做事。在工作中，首先我们要在自己的岗位上踏踏实实做事，认认真真去学习，在工作中以身作则，起到一个表率作用。

第二，工作学习化，学习工作化。不管是在现在工作中，还是在以后的职业生涯中，我们都要带着一颗学习的心去追求知识，知识是永无止境的，学习是为了工作而打下夯实的基础，工作能积累更多的社会经验，把自己变得更强大，所以我们要把学习带到我们的工作和生活中去。

第三，不断总结，不断进步。我们在工作中遇到的问题或者是好的方面，我们都要把它总结出来，把它记录在自己的工作本上，把它当作为学习的老师，指导我们以后的工作。只有不断在学习和工作中总结经验，总结自己的工作方式，才能把自己的工作做得更好。高效管理学习心得体会篇2 经过这次的学习，我主要有三点收获：

一、自我认知管理：

通过陆老师的DISC的性格测试，让我能更加具体的了解自己，其实在很多时候，人会本能的认为足够了解自我，但其实并非是这样。大多时只是了解表象，或许未从赤裸的摆在眼前，这次的测试和陆老师的讲解，根据从老师那里得到的知识，去避免自己性格的不足。要在适应能力、自我驱动、工作热忱、客户为尊、沟通能力、勇于负责、创意解题、团队协作、值得信赖九大能力中加强自我能力，坚持以结果为导向，纵观全局，发挥优势，避己劣势，将自己的工作准备周全，以确保今后的工作更有成效。

二、团队协作沟通：

协作：公司是一个大的团队，每个部门是一个小的Team。要建立学习型团队、高效的团队要抓住一下几点：一是团对要有共同的价值观;二是成员要信任彼此，以诚相待;三是允许思想的交流、鼓励开放的形象环境;四是要有热血有激情。企业能否发展就看它的团队发挥的作用有多大。优秀的企业必是一支优秀的团队。

沟通：沟通对于个人和企业都是尤为重要的。一个高效的团队是具有无穷力量与激情的，作为个人，首先要有良好的人际关系。同事之间相处不好，总是吵闹、猜疑就会牵扯了精力，必然会影响工作。在平行沟通中要适当的采用睁只眼闭睁眼不必什么都要一清二楚;但在处理工作中的事务就必须要一是一，二是二，不能含糊。与上级沟通汇报中，及时、简洁、主动、客观、全面、准确的汇报。这样才能让领导明确我们多表达的。

三、思维态度

既然我们不能改变社会，不能改变他人，那我们就要改变自己转变思维。在内心：还记得《穿普拉达的女王》里的文秘，期初她没有将自己真正融入到企业里，也经常抱怨，偶然一次经朋友一席话骂醒。后来她从改变自己的着装，改变性格开始，深入了解企业的文化从而得到了他人的肯定以及赞许。我们要想在企业发展，就首先要真正的将心贴近企业，深入到企业的文化。忠诚企业的人，才会得到企业的忠诚。

在人际：如果我们都按照自己的思想来，这个社会就乱了。所以在人际的处理中，要先理解别人，这样就会舒服融洽一些。要善于发掘他人优点，喜好，投其所好。在跟女人沟通的时候最好不是讲足球、谈汽车，而是讲化妆品和谈孩子、家庭。

心态决定成败!最后要跟大家讲的是：以一个开放的心态来看待这个世界、欣赏自己所在的团队，尽自己最大的努力提升自己的能力，那么我们就是滨海最需要的--人才!高效管理学习心得体会篇3

作为一个管理者，无论职位高低，都会有一个共同的追求，那就是自己的管理能得心应手，游刃有余，作为管理者无非就是管事和管人，而如何能使自己的员工对自己的管理心愿诚服这应该是管理者最大的难题，这也是我一直以来的困惑，由于公司领导对管理层的关心和重视，于7月12日为公司全体管理人员安排了一次关于企业管理的培训讲座，通过参加这次培训让我在自己的管理方式、理念、思路上、都有了新的认识，理清了自己过去在管理上的一些不足之处，而让我感悟最深的主要有以下两点： 1、用正确的方式与人沟通，多倾听员工的心声，沟通的内容固然重要，但更重要的是沟通的方式;沟通的时候一定要换位思考，不是亲眼看到，亲耳听到的不能相信，不在其他员工面前说一名员工的坏话，沟通的时候要关注对方的两眼中间这样表示对对方的尊重，问对方问题的时候要选择开放或者封闭，开放就是背后真实的原因直接表达，而封闭就是彼此间意见达成一致;在平时的工作中说话说在点子上，一定要简单明了、准确无误、通俗、真诚，所以我们一定要做到三点：《结论提前，理由退后，》直接说结果，敢于承担责任，少说理由;《事实提前，感觉退后》做事要真实，不能凭着感觉做事;《对方提前，自我退后》在沟通时要倾听对方的意见，不能以自我为中心;2、用有效地激励方式对员工进行激励，当员工做的对的时候要给予认可，不对的时候也要适当的包容，对事不对人，黑白分明，奖惩及时，正反对称，在其他员工面前赞扬一名员工，善于激励自己的人，能够铸就自己的成功。善于激励他人的人，能够铸就团队的成功。

这次的学习让我受益匪浅，让我知道只有管理好了才能诞生一支高效的团队，希望公司可以多多开展此类培训，让所有员工可以在学习和交流中进步成长。在此，我衷心感恩公司给予的平台和学习机会!高效管理学习心得体会篇4

1、善于尊重，己所不欲、勿施于人。管理者要学会尊重你的部下、热情帮助部下，奉献你的赞美，要主动关心下属的工作和生活，比如下属过生日号召(形成制度化)全体团队人员每人主动送上祝福卡片或其他礼物，让团队的每个人都能感受到归属和爱的存在。2、善于倾听，管理者要经常认真倾听部下的意见、想法并善于正面引导，要与下属交朋友，通过沟通了解下属对将来个人发展的打算，尽己所能满足其需求，倾听部下的苦闷，做好一个被宣泄的对象，当下属对工作和前途感到渺茫时主动进行安慰和开导，帮助他消除顾虑和压力。

3、善于授权，管理者要在明确的目标要求下，让下属有能力与权力去做事并对结果负责，但授权要注意监控，当下属专业知识和业务能力不足时要言传身教提升下属的操作和管理市场的能力。

4、善于激励，激励就是力量，激励可以诱之以利，也可以惧之以害，但是最有威力的激励是改变心态。一个人不断成长的关键是――变态。(经常调整自己的心态，改变自己消极负面的状态)。要以结果为导向，关注就是事实要善于引导下属将思想、注意力集中于光明前景(结果)。

5、树立标杆，一个团队中成员素质、能力参差不齐，管理者不但要帮助能力弱、业绩差的短板成员来提升整个团队的业绩，更要注重培养工作业绩、学习意识等各项综合表现突出的下属把他们树为标杆，在例会中介绍推广他们的优秀业绩和成功经验以带动整个团队更好的士气。

创建学习的氛围。学习最主要的是静下心来去除浮躁，一个人从来心都静不下来，哪有智慧?人在焦躁的情况下做出的决定往往是错误的。总之管理者在培养下属激发下属的潜能与人对成功的内涵和外延有着不同的认知而不同，它取决于人的价值观，影响着人的生存质量，昭示了人的境界。

第3篇：水泥厂化验员的日常工作

水泥厂化验员的日常工作：

1.生产控制：测定水泥细度、混合材掺加量、生料氧化钙、氧化铁等 2.化学分析：进厂原材料的成分检验、生料全分析、熟料全分析等 3.物理检验：出磨水泥、出厂水泥的物理指标检验

水泥行业的化验室所进行的各种检验、分析所用的药品、试剂主要以酸碱、EDTA、还有普通试剂，基本无毒。分析检验过程中会有少量微毒气体产生。

物理检验的大部分工作在地下室完成，湿度较大，长时间从事该工作，有些人容易患风湿类疾病。

二氧化硅：氟硅酸钾容量法，三氧化二铁：（1）EDTA直接络合滴定法（2)以半二甲酚橙为指示剂用铋盐溶液回滴法，二氧化钛：同上（2）三氧化二铝：（1）用铜盐溶液回滴法，氧化钙：在硅酸存在下络合滴定法，要知详细可咨询腰叁捌洞捌玖四洞捌捌柒强度、凝结时间、安定性、比表面积、这个具体还要看监理或业主怎么要求

是的，一般水泥的MgO、SO

3、烧失量、不溶物、氯离子、碱含量在国家标准是有要求的，只要国家标准要求的都是强检项目烧失量，Mgo,SO3的含量，碱含量

水泥熟料一般出厂前要测安定性，比表面积，凝结时间，细度，还要用X-荧光分析仪测成分，一般就是测三氧化硫氧化钙氧化铁含量，细度一般用负压筛或水筛来测定，我们前一阵去湖南金磊南方水泥公司实习，他们那就是用水筛测得细度。对于水泥块还要测抗弯强度和抗压强度，另外还要测定原理化学成分熟料化学成分矿物组成这一类的，这个工作和前面的一般不是一个人，这个一般要分析化学专业的硅酸盐水泥中SiO

2、Fe2O

3、Al2O

3、CaO、MgO的测定

2010-01-10 21:10:49| 分类：学科资料 | 标签： |字号大中小订阅

一、原理：

水泥主要由硅酸盐组成，按我国规定，分成硅酸盐水泥（纯熟料水泥）、矿渣硅酸盐水泥（矿渣水泥）、火山灰质硅酸盐水泥（火山灰水泥），粉煤灰硅酸盐水泥（煤灰水泥）五种。水泥熟料是由水泥生料经1400 ℃以上高温煅烧而成。硅酸盐水泥由熟料加入适量石膏，其成分均与水泥熟料相似，可按水泥

熟料化学分析法进行。

水泥熟料，未掺混合材料的硅酸水泥，碱性矿渣水泥，可采用酸分解法。不溶性含量较高的水泥熟料、酸性矿渣水泥，火山灰质水泥等酸性氧化物较高的物质，可采用碱熔融法。本实验采用硅酸盐水泥，一般较易为酸所分解。

SiO2的测定，可分成容量法和重量法。重量法又因使硅酸盐凝聚所用的物质的不同分为盐酸干涸法、动物胶法、NH4Cl法等。本实验用NH4Cl法，将试样与7 ~ 8倍固体NH4Cl混匀后，再加入HCl分解试样。经沉淀分离、过滤、洗涤后的SiO2在瓷坩锅中950 ºC灼烧恒重。经HF处理后，测定结果与标准法结果误差小于0.1 %，生产上SiO2的快速分析常采用氟硅酸钾容量法。

如不需测定SiO2，则试样用HCl分解后，用氨水沉淀法使Fe(OH)

3、Al(OH)3和Ca2+、Mg2+分离。沉淀用HCl溶解。调节溶液的pH值为2 ~ 2.5，以磺基水杨酸作指示剂。用EDTA滴定Fe3+；然后加入一定量过量的EDTA，煮沸，待Al3＋与EDTA完全络合后，再调节溶液的pH ≈ 4.2，以PAN作指示剂，CuSO4标准溶液滴定过量的EDTA，从而分别测得Fe2O3和Al2O3的含量。但在样品中如果含有Ti，CuSO4回滴法所测实际上是Al、Ti含量。若要测定TiO2含量，可加入苦杏仁酸解蔽剂，从TiY中夺出

Ti4＋，再用标准CuSO4滴定释放的EDTA。

滤液中Ca2+、Mg2+按常法在pH = 10时用EDTA滴定，测得Ca2+、Mg2+含量；再在pH = 12时，用EDTA滴定，测得CaO的含量，用差减法计算MgO的含量。生产上通常未经上述沉淀分离，加入三乙醇胺、氟化钾等作掩蔽剂，直接用EDTA进行滴定。

二、试剂：

1、甲基红0.2％：60％的乙醇溶液或其钠盐的水溶液。

2、磺基水杨酸钠指示剂10％：10 g磺基水杨酸钠溶于100 mL水中。

3、PAN指示剂0.3％：0.3 g PAN溶于100 mL乙醇中。

4、HAc-NaAc缓冲溶液（pH ≈ 4.2），把32 g无水NaAc溶于水中，加入50 mL冰醋酸，用水稀

释至1L。

5、EDTA标准溶液0.025 mol/L

配制：称取10 g EDTA溶于温水中，用稀释至1 L。

标定：准确称取0.35 ~ 0.40 g CaCO3放入250mL烧杯中，用少量水润湿，盖上表面皿，慢慢加入1:1 HCl溶液10 ~ 20 mL，加热溶解，将溶液转入250mL容量瓶中，用水稀释至刻度。摇匀。移取25.00 mL于锥形瓶中，加入20 mL pH ≈ 10的氨性缓冲溶液，2 ~ 3滴K-B指示剂，用0.025 mol/L EDTA溶液

滴定至溶液由紫红色变为兰绿色即为终点。

6、CuSO4标准溶液0.025 mol/L 配制：称6.24 g CuSO4·5H2O溶于水中，加4 ~ 5滴1:1 H2SO4，用水稀释至1 L。

体积比的测定：准确移取10.00 mL 0.025 mol/L EDTA，加水稀释至150 mL左右，加10 mL pH ≈ 4.2的HAc-NaAc缓冲溶液，加热至80 ~ 90ºC，加入PAN指示剂4 ~ 6 d，用CuSO4溶液滴定至红色不变即为终点。计算1 mL CuSO4溶液相当于0.025 mol/L EDTA标准溶液的mL数。

7、K-B指示剂，称取0.2 g酸性铬兰K，0.4 g萘酚绿B于烧杯中，加水溶解后，稀释至100 mL。也可采用如下方法配制，将1 g酸性铬兰K，2 g萘酚绿B和40 g KCl研细混匀，装入小广口瓶中，置于干燥器中备用。注意试剂质量常有变化，故应根据具体情况确定最适宜的指示剂比例。

8、三乙醇胺1:2

9、HCl溶液1:1

10、NaOH溶液20 ％

11、CaCO3：将基准CaCO3置于120 ºC烘箱中，干燥2 h，稍冷后，置于干燥器中冷却至室温，备用。

三、分析步骤

1、SiO2的测定：

准确称取0.4 g试样，置于干燥的50 mL烧杯中，加入2.5 ~ 3 g固体NH4Cl，用玻璃棒混匀，滴加浓HCl至试样全部润湿（一般约2 mL），并滴定浓HNO3 2 ~ 3滴，搅匀。小心压碎块状物，盖上表面皿，置于沸水浴上，加热10 min，加热水约40 mL，搅动，以溶解可溶性盐类，过滤。用热水洗涤烧杯和滤纸，直到滤液中无Cl-为止（以AgNO3检查）弃去滤液。

将沉淀连同滤纸放入已恒重的瓷坩锅中，低温炭化并灰化后，于950 ºC约烧30 min。取下，置于干燥器中冷却至室温，称重。再灼烧冷至室温，再称重，直至恒温。计算试样中SiO2的含量。

2、Fe2O

3、Al2O

3、CaO、MgO的测定：

准确称取0.25 g试样置于250 mL烧杯中，加少许水润湿，加15 mL 1:1 HCl和3 ~ 5滴浓HNO3，加热煮沸。待试样分解完全后，用水稀释至150 mL左右。加热至沸，取下。加2 d甲基红指示剂，在搅拌下慢慢滴加1:1氨水至溶液呈黄色，并略有氨味后，再加热煮沸，取下。待溶液澄清后，趁热用快速滤纸过滤，沉淀用1％NH4NO3热溶液充分洗涤，至流出液中无Cl-为止。滤液盛于250 mL容量瓶中，冷至室温，用水稀释至刻度，供测定Ca2+、Mg2+用。

① Fe2O3的测定：滴加1:1 HCl于滤纸上，使氢氧化物沉淀溶解于原烧杯中，滤纸用热水洗涤数次后弃去。将溶液煮沸以溶解可能存在的氢氧化物沉淀。冷却、滴加1:1氨水至溶液的pH值为2 ~ 2.5（用pH试纸检验），加热至50 ~ 60 ºC，加10滴磺基水杨酸指示剂，用EDTA标准溶液滴定至溶液由紫红色变为淡黄色为终点。记下EDTA用量，计算试样中Fe2O3的含量，测Fe后的溶液供测Al用。② Al2O3的测定：在滴定Fe3+后的溶液中，准确加入20.00 mL EDTA标准溶液，滴加1:1氨水至溶液pH值约为4，加入10 mL HAc-NaAc缓冲溶液，煮沸1 min，取下稍冷。加6 ~ 8滴PAN指示剂，用CuSO4标准溶液滴定至溶液显红色即为终点。记下CuSO4溶液的用量，计算试样中Al2O3的含量。

③ CaO、MgO含量的测定：移取25 mL或50 mL分离氢氧化物沉淀后的滤液，中和后，加20 mL pH ≈ 10的NH3-NH4Cl缓冲溶液，2 ~ 3滴K-B指示剂，用EDTA标准溶液滴定至由紫红色转变为纯蓝色即为终点。记下EDTA滴定Ca2＋、Mg2＋含量的用量。

④ 移取25 mL或50 mL分离氢氧化物沉淀后的滤液。用20 ％ NaOH溶液调节至溶液的pH值为12 ~ 12.5（用pH试纸检验），加2 ~ 3滴K-B指示剂，用EDTA标准溶液滴定至溶液由紫红色变为纯蓝色即为终点。记下EDTA的用量，计算CaO的量。

用差减法计算MgO的含量。

备注：

1、可以用尿素代替NH3分离Fe2O3，使用尿素作沉淀剂可形成均匀沉淀Al(OH)

3、Fe(OH)3，减

少对Ca2+，Mg2+的吸附。

2、EDTA滴定Fe3+时，溶液最高许可酸度为pH ＝ 1.5。pH 3，Al3+有干扰，使结果偏高。若试样为矾土水泥，含Al2O3量高，则滴定Fe3+时的pH值应控制在1.5 ~ 2.0

之间，以减少大量Al3＋干扰。

3、若试样Fe2O

3、Al2O3含量不高，可不经分离直接用EDTA滴定Ca2+、Mg2+，即将过滤SiO2后溶液稀释至250 mL，取出100 mL连续滴定Fe3+、Al3＋，取出50 mL滴定Ca2+、Mg2＋含量，另取出25 mL滴定Ca2＋。但滴定Ca2+、Mg2＋含量时，需用酒石酸钾和三乙醇胺（或氟化钾+三乙醇胺）联合掩蔽Fe3+、Al3＋，滴定Ca2＋时，需用三乙醇胺掩蔽Fe3+、Al3＋。

4、在滴定Fe3+时，近终点应放慢滴定速度，注意操作，仔细观察。滴定终点随铁的含量不同而不同，特别是含铁量低的样品，终点更难观察。当滴定至淡紫色时，每加入一滴，应摇动片刻，必要时再加热（滴完溶液温度约60 ℃），小心滴定至亮黄色。因为此处滴定不佳，不但影响Fe的测定，还影响Al的测定结果。

5、以PAN为指示剂，用CuSO4滴定EDTA时，终点往往不清晰，应该注意操作条件。滴定温度控制在80 ~ 85℃为宜，温度过低，PAN指示剂和Cu-PAN在水中溶解度降低；温度太高，终点不稳定。为改善终点，还可以加入适量乙醇。PAN指示剂加入的量也要适当。

磺基水杨酸指示剂硅酸盐水泥外SiO

2、Fe2O

3、Al2O

3、CaO、MgO的测

时间:2010-12-16 01:16来源:未知作者:admin 点击:

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2、磺基水杨酸钠剂10％：10g磺基水杨酸钠溶于100mL水外。 ④移取25mL或50mL分手氢氧化物沉淀后的滤液。用20％NaOH溶液调度至溶液的pH值为12~12.5（用pH试纸检验），加2~3滴K-B剂，用EDTA标准溶液滴定至溶液由紫红色变为纯蓝色即为起点。记下EDTA的用量，计较

2、磺基水杨酸钠剂10％：10g磺基水杨酸钠溶于100mL水外。

④移取25mL或50mL分手氢氧化物沉淀后的滤液。用20％NaOH溶液调度至溶液的pH值为12~12.5（用pH试纸检验），加2~3滴K-B剂，用EDTA标准溶液滴定至溶液由紫红色变为纯蓝色即为起点。记下EDTA的用量，计较CaO的量。

备注：

①Fe2O3的测定：滴加1:1HCl于滤纸上，使氢氧化物沉淀消融于本烧杯外，滤纸用热水洗涤数次后弃去。将溶液煮沸以消融可能具无的氢氧化物沉淀。冷却、滴加1:1氨水至溶液的pH值为2~2.5（用pH试纸检验），加热至50~60ºC，加10滴磺基水杨酸剂，用EDTA标准溶液滴定至溶液由紫红色变为淡为起点。记下EDTA用量，计较试样外Fe2O3的含量，测Fe后的溶液供测Al用。

rn水泥熟料，未掺同化材料的硅酸水泥，碱性矿渣水泥，可采用酸分化法。不溶性含量较高的水泥熟料、酸性矿渣水泥，火山灰量水泥等酸性氧化物较高的物量，可采用碱熔融法。本考试考试采用硅酸盐水泥，一般较难为酸所分化。

切确称取0.4g试样，放于干燥的50mL烧杯外，插手2.5~3g固体NH4Cl，用玻璃棒混匀，滴加浓HCl至试样全数润湿（一般约2mL），并滴定浓HNO32~3滴，搅匀。小心压碎块状物，盖上概况皿，放于滚水浴上，加热10min，加热水约40mL，搅动，以消融可溶性盐类，过滤。用热水洗涤烧杯和滤纸，曲到滤液外无Cl-为行（以AgNO3检查）弃去滤液。

二、试剂：

如不需测定SiO2，则试样用HCl分化后，用氨水沉淀法使Fe(OH)

3、Al(OH)3和Ca2+、Mg2+分手。沉淀用HCl消融。调度溶液的pH值为2~2.5，以磺基水杨酸做剂。用EDTA滴定Fe3+；然后插手必然量过量的EDTA，煮沸，待Al3＋取EDTA完全络合后，再调度溶液的pH≈4.2，以PAN做剂，CuSO4标准溶液滴定过量的EDTA，从而别离测得Fe2O3和Al2O3的含量。但正在样品外若是含无Ti，CuSO4回滴法所测现实上是Al、Ti含量。若要测定TiO2含量，可插手苦杏仁酸解蔽剂，从TiY外夺出Ti4＋，再用标准CuSO4滴定的EDTA。

一、本理：

三、分析步伐

3、若试样Fe2O

3、Al2O3含量不高，可不经分手间接用EDTA滴定Ca2+、Mg2+，即将过滤SiO2后溶液稀释至250mL，取出100mL持续滴定Fe3+、Al3＋，取出50mL滴定Ca2+、Mg2＋含量，另取出25mL滴定Ca2＋。但滴定Ca2+、Mg2＋含量时，需用酒石酸钾和三乙醇胺（或氟化钾+三乙醇胺）结合掩蔽Fe3+、Al3＋，滴定Ca2＋时，需用三乙醇胺掩蔽Fe3+、Al3＋。

1、甲基红0.2％：60％的乙醇溶液或其钠盐的水溶液。

②Al2O3的测定：正在滴定Fe3+后的溶液外，切确插手20.00mLEDTA标准溶液，滴加1:1氨水至溶液pH值约为4，插手10mLHAc-NaAc缓冲溶液，煮沸1min，取下稍冷。加6~8滴PAN剂，用CuSO4标准溶液滴定至溶液显红色即为起点。记下CuSO4溶液的用量，计较试样外Al2O3的含量。

配制：称取10gEDTA溶于温水外，用稀释至1L。

切确称取0.25g试样放于250mL烧杯外，加少许水润湿，加15mL1:1HCl和3~5滴浓HNO3，加热煮沸。待试样分化完全后，用水稀释至150mL左左。加热至沸，取下。加2d甲基红剂，正在搅拌下慢慢滴加1:1氨水至溶液呈，并略无氨味后，再加热煮沸，取下。待溶液后，趁热用快速滤纸过滤，沉淀用1％NH4NO3热溶液充实洗涤，至流出液外无Cl-为行。滤液盛于250mL容量瓶外，冷至室温，用水稀释至刻度，供测定Ca2+、Mg2+用。

水泥次要由硅酸盐构成，按我国，分成硅酸盐水泥（纯熟料水泥）、矿渣硅酸盐水泥（矿渣水泥）、火山灰量硅酸盐水泥（火山灰水泥），粉煤灰硅酸盐水泥（煤灰水泥）五类。水泥熟料是由水泥生料经1400℃以上高温煅烧而成。硅酸盐水泥由熟料插手适量石膏，其成分均取水泥熟料类似，可按水泥熟料化学分析法进行。

4、正在滴定Fe3+时，近起点当放慢滴定速度，寄望操做，细心察看。滴定起点随铁的含量不合而不合，出格是含铁量低的样品，起点更难察看。当滴定至淡紫色时，每插手一滴，当摇动顷刻，需要时再加热（滴完溶液温度约60℃），小心滴定至亮。因为此处滴定不佳，不单影响Fe的测定，还影响Al的测定功效。

将沉淀连同滤纸放入未恒沉的瓷坩锅外，低温炭化并灰化后，于950ºC约烧30min。取下，放于干燥器外冷却至室温，称沉。再灼烧冷至室温，再称沉，曲至恒温。计较试样外SiO2的含量。

用差减法计较MgO的含量。

5、以PAN为剂，用CuSO4滴定EDTA时，起点往往不清晰，理当寄望操做前提。滴定温度节制正在80~85℃为宜，温渡过低，PAN剂和Cu-PAN正在水外消融度降低；温度太高，起点不不变。为改善起点，还可以或许插手适量乙醇。PAN剂插手的量也要恰当。

1、可以或许用尿素取代NH3分手Fe2O3，利用尿素做沉淀剂可形成平均沉淀Al(OH)

3、Fe(OH)3，削减对Ca2+，Mg2+的吸附。

2、EDTA滴定Fe3+时，溶液最高许可酸度为pH＝1.5。pH3，Al3+无干扰，使功效偏高。若试样为矾土水泥，含Al2O3量高，则滴定Fe3+时的pH值当节制正在1.5~2.0之间，以削减大量Al3＋干扰。

磺基水杨酸指示剂硅酸盐水泥外SiO

2、Fe2O

3、Al2O

3、CaO、MgO的测定，水泥熟料，未掺同化材料的硅酸水泥，碱性矿渣水泥，可采用酸分化法。不溶性含量较高的水泥熟料、酸性矿渣水泥，火山灰量水泥等酸性氧化物较高的物量，可采用碱熔融法。本考试考试采用硅酸盐水泥，一般较难为酸所分化。

磺基水杨酸指示剂滤液外Ca2+、Mg2+按常法正在pH=10时用EDTA滴定，测得Ca2+、Mg2+含量；再正在pH=12时，用EDTA滴定，测得磺基水杨酸指示剂硅酸盐水泥外SiO

2、Fe2O

3、Al2O

3、CaO、MgO的测定CaO的含量，用差减法计较MgO的含量。出产上凡是未经上述沉淀分手，插手三乙醇胺、氟化钾等做掩蔽剂，间接用EDTA进行滴定。

标定：切确称取0.35~0.40gCaCO3放入250mL烧杯外，用少量水润湿，盖上概况皿，慢慢插手1:1HCl溶液10~20mL，加热消融，将溶液转入250mL容量瓶外，用水稀释至刻度。摇匀。移取25.00mL于锥形瓶外，插手20mLpH≈10的氨性缓冲溶液，2~3滴K-B剂，用0.025mol/LEDTA溶液滴定至溶液由紫红色变为兰绿色即为起点。

SiO2的测定，可分成容量法和分量法。分量法又果使硅酸盐凝结所用的物量的不合分为盐酸干涸法、动物胶法、NH4Cl法等。本考试考试用NH4Cl法，将试样取7~8倍固体NH4Cl混匀后，再插手HCl分化试样。经沉淀分手、过滤、洗涤后的SiO2正在瓷坩锅外950ºC灼烧恒沉。经HF处置后，测定功效取标准法功效误差小于0.1%，出产上SiO2的快速分析常采用氟硅酸钾容量法。

③CaO、MgO含量的测定：移取25mL或50mL分手氢氧化物沉淀后的滤液，外和后，加20mLpH≈10的NH3-NH4Cl缓冲溶液，2~3滴K-B剂，用EDTA标准溶液滴定至由紫红色改变为纯蓝色即为起点。记下EDTA滴定Ca2＋、Mg2＋含量的用量。

7、K-B剂，称取0.2g酸性铬兰K，0.4g萘酚绿B于烧杯外，加水消融后，稀释至100mL。也可采用如下体例配制，将1g酸性铬兰K，2g萘酚绿B和40gKCl研细混匀，拆入小广口瓶外，放于干燥器外备用。寄望试剂量量常无变化，故当按照具体情况确定最适宜的剂比例。

rn水泥次要由硅酸盐构成，按我国，分成硅酸盐水泥（纯熟料水泥）、矿渣硅酸盐水泥（矿渣水泥）、火山灰量硅酸盐水泥（火山灰水泥），粉煤灰硅酸盐水泥（煤灰水泥）五类。水泥熟料是由水泥生料经1400℃以上高温煅烧而成。硅酸盐水泥由熟料插手适量石膏，其成分均取水泥熟料类似，可按水泥熟料化学分析法进行。

11、CaCO3：将基准CaCO3放于120ºC烘箱外，干燥2h，稍冷后，放于干燥器外冷却至室温，备用。

(责任编辑：admin)

第4篇：污水厂化验员日常工作内容

化验员日常工作内容

8:00-8:30 取样及整理水样

8:30-9:30 化验员甲COD项目前处理

SS项目前处理 9:30-11:30 化验员甲COD项目消解

SS项目烘烧 11:30-12:00 化验员甲 PH项目

第5篇：陶瓷厂工艺设计概论考试总结

第一章：基本建设程序和前期工作

基本建设程序的三个阶段：准备阶段，设计阶段，建厂阶段

三个阶段设计指：初步设计、技术设计和施工图设计。两阶段设计指：初步设计、施工图设计项目建议书：1.项目名称、项目的主办单位及负责人 2.项目内容、设立项目的理由及相关情况分析 3.建厂地区或承办企业的基本情况 4.产品名称、规格、生产能力及销售方向 5.主要原料、燃料、材料、电力、交通运输和协作配套等方面的要求或者已经具备的条件6.资金的估算和来源 7.项目的进度安排 8.初步的技术、经济分析

可行性研究报告（1）总论（2）承办单位或企业的基本情况和条件（3）需求预测和产品规划（4）资源、原材料、燃料及公用设施情况（5）厂址方案和建厂条件（6）技术方案（7）环境保护（8）企业组织、劳动定员的人员培训（9）项目实施进度的建议（10）投资估算好资金筹措（11）产品成本估算（12）社会及经济效果评价

市场需求是前提，工艺技术是手段，效率利润是关键

设计任务书：（1）根据经济预测和市场预测确定项目建设规模和产品方案（2）资源、原材料、燃料和公用设施的落实情况（3）建厂条件和厂址方案（4）技术工艺、主要设备选型、建设标准和相应的技术经济指标（5）主要单项工程、公用辅助设施、协作配套工程的构成，全厂布置方案和土建工程量估算（6）环境保护、城市规划、防震、防洪、防空和文物保护等要求和采取相应措施方案（7）企业组织、劳动定员和人员培训设想（8）建设工期和实施进度（9）投资估算和资金筹措（10）经济效果和社会效益（11）附近

厂址选择：选择建厂的地区位置和选择建厂的具体厂址。建厂地区的选择：（1）靠近销售地区和原料基地，并有良好的燃料、电力供应（2）考虑当地运输和资源条件建厂地址的选择：（1）考虑地质条件，注意地下水位及侵蚀性等问题（2）尽量避免地形起伏变化过大，有一定坡度（大于21°），便于排水（3）避免在农业生产区建厂（风向）（4）无污染源设计的方案：工艺流程方案、交通运输安排、人流跟物流的分流、环境评价第二章总平面及运输设计

设计任务：在满足生产要求条件下将厂区划分及确定各建筑物相对位置（面积、形状）

设计程序：（1）确定建筑物的层数；（2）厂区内外交通形式，产品原料运输，车间与车间之间的运输、连通；（3）建筑物间的相互位置，按生产工艺流程走；（4）绘制总平面图，竖向图；（5）方案对比，两种或两种以上的方案。

总平面布置基本原则：①满足工艺条件下，周期短，资金周期短；②设置两个以上的门，人、货分开；③同类建筑集中布置；④建筑物外形简单、紧凑；⑤辅助设施靠近服务对象；⑥电源靠近负荷中心；⑦尽量直道少拐弯⑧采光、通风、风向；⑨考虑扩建，车间内预留、车间外预留，整个生产线全部预留；⑩合理利用地势，生产线从上往下布置；满足运输线路环保卫生要求；厂内生产区不设服务设施；合理布置的更美观。

主要措施：(1)厂区划分：生产区、辅助生产区、厂前区；(2)合理组织人流、物流、主厂门、货物门(3)建筑物形式（单层、多层厂房，各种建筑—注浆成型(4)分离式和连接式（成型、烧成车间）占地有效利用率高，运输距离短，相互影响大(5)考虑扩建与改建(6)防火卫生要求工厂组成：主车间，辅助车间，服务设施，变电站

陶瓷工厂总平面布置的工艺要求：

一、主要生产车间：（1）泥料制备车间布置在铁路的进线处、公路入口处、码头。车间附近有露天堆场，场地设备仓库（2）成型车间通风采光，靠两头，地势平

坦，辅助料供应方便，布置工厂中心（3）焙烧车间保证通风，靠两头，地基好，地下烟道防水，要有备用电源，位置处于下风向（4）上釉及彩饰车间（5）检查和装配车间

二、辅助车间：a,动力设施b,仓库设施c,行政管理和生活福利设施d,运输设施

竖向布置的任务是对厂区的天然地形进行改造。竖向布置有连续式，重点式和混合式

地面连接方法：平坡法4% >500m 工艺流程从上往下走

管线架设方式（3种）：地下、地面、架空。管线与铁路、道路交叉时，其最低部分高于路轨5.6米，高于道路地面4.5米运输方式的选择

铁路：距离铁路编组站小于5KM；年运输量>4万吨水路：运输成本底量大，散装、集装箱、集装箱有码头管道：水，汽油，泥浆等有流动性物竖向标高的选择：土方量最小

陶瓷工厂的运输方式为：铁路、公路、水路和特种方式运输。

陶瓷工厂的铁路运输标准轨距1435㎜的铁路线。厂内铁路线的布置方式：层端式、贯通式、环状式、混合式。

厂内道路的布置方式：尽头式和环形式

厂内道路布置的原则：（1）主要货流方向和运输路线简捷方便（2）道路网尽量布置成环通式（3）避免与铁路线交叉（4）主干道与厂前区同时考虑，人流物流出入口分开（5）有一定的道路路幅（6）车间仓库四周保证消防车通行（7）少转弯

主干道次干道 1，厂区面积大于50公顷 9m 6m 2，厂区面积小于50公顷 6m 4.5m 3无大量货运 4.5m 3m

技术经济指标为总平面设计中一项结论性的资料；

主要技术经济指标为：①全厂年运输量②厂区占地面积：单位万平方米③建筑物和构筑物占地面积④露天仓库占地面积⑤铁路、道路和地上地下工程管线长度⑥围墙长度⑦总绿化面积⑧建筑系数K⑨厂区利用系数L。

建筑系数K=（建筑物、构筑物占地面积+仓库、露天栈桥）/厂区面积

厂区利用系数L=（建筑物、构筑物占地面积+仓库、露天栈桥建+铁路、道路、人行道和散水坡占地面积 +地上地下工程管线）/厂区面积第三章工艺设计

工艺设计的主要任务：确定生产方法，选择生产工艺流程，确定生产设备的类型、规格、数量，选取各项工艺参数及定额指标，确定劳动定员及生产班制，从工艺技术上、生产设备上、劳动组织上保证设计厂投产后能正常生产，在产品的数量和质量上达到设计的要求。

工艺设计的基本原则：1安全可靠、经济合理、技术先进2合理的选择工艺流程和设计指标3为生产挖潜和发展留有余地4合理考虑机械化、自动化装备水平5注意环境保护，减少污染6要求考虑土建、公用等设计的要求，并为土建及公用设计提供可靠依据。

工艺设计的步骤：①确定个车间生产任务。②选择生产工艺流程及主机设备。③确定主要工艺参数，定额指标及车间工作制度。④物料平衡计算。⑤设备选型及计算。⑥车间工艺布置并绘制工艺布置草图。⑦计算设备的电力安装容量以及蒸汽，压缩工期和其他动力需要量。计算人员数量和运输量。向土建等专业工种提供资料。⑧根据土建设计，绘制正式工艺布置图。⑨主要技术经济指标计算。⑩编写工艺设计说明书。

选择工艺流程原则：（1）保证产品的质量要求，尽可能简化流程，缩短生产周期。（2）技术上的先进性和可靠性。生产过程的机械化和自动化

确定工艺流程的依据：①原料的组成和性质②产品品种及质量要求③工厂规模及技术装备水平④建厂地区气候条件⑤半工业加工试验基本工艺流程：

陶瓷工艺流程：原料（硬）→粗碎→中碎→细碎→除Fe过筛净化→喷干→陈腐→成型→（干燥）素烧→素捡→上釉→釉烧→捡仓

各种定额指标（劳动定额、工作制度、定员）的确定

劳动定额的表示方法：①工时定额②产量定额

劳动定额的确定方法：①统计分析法②现在标定法③计算分析法

原料储备定额：经常储备、保险储备、季节储备

工作制度：包括年工作制度和日生产班制两部分。不连续作业年工作日为306天。连续作业全年工作日335天部分

年时基数：设备及工人的工作时间总数。计算时，必须以工作日，非工作日以及每个工作日的工作时间为依据。工作时间总数包括公称时间总数（公称年时基数）和实施工作时间（实际年时基数）设备选型考虑因素：①满足生产工艺要求②机械化和自动化水平③设备性能良好④管理维修方便，工艺布置合理⑤节能⑥使用场合及设备来源⑦技术

设备选型：粗碎——颚式破碎机；中碎—石质轮碾机、反击式破碎机或雷蒙磨；细碎—间歇式石衬或橡胶衬湿法球磨机

除铁：中碎粉料干法除铁后可进入配料仓。大中型厂一般采用电磁除铁器，小型工厂用永久磁铁筛分：一般采用振动筛，摇摆筛，回转筛或固定筛

陈腐和闷料：陈腐和闷料应在通风不良，温度和湿度适宜的条件下进行，一定能改善泥料性能，对于可塑料，陈腐能让水分更加均匀化，提高可塑性

泥浆脱水：压滤和喷雾干燥（压力式喷雾干燥、离心式喷雾干燥）

成型方法：可塑成型、注浆成型、压制成型、热干法、等静压成型、热压成型、挤压成型、注塑成型

皮料仓库及输送设备：泥浆输送、提升输送、皮带和螺旋输送、气动输送常用的施釉方法：浸釉，喷釉，烧釉，滚釉，刷釉

第四章车间工艺布置

车间工艺布置的任务：确定车间的厂房布置和设备布置

基本原则：是要使生产流程顺畅、简洁、紧凑，尽量缩短物料的运输距离，充分考虑设备安装、操作和检修的方便，并满足总图及其他专业对布置的要求厂房布置包括平面布置和立面布置

厂房布置通常采用集中式布置和分散式布置两种形式

1原料仓库位置的确定，既要靠近铁路、公路或码头，以便原料进厂和入库，原料仓库的布置原则：○又要靠近原料车间，以便原料的使用；既要布置在各种堆场的上风向，以保持原料的洁净，同时还

2考虑原料的品种、性质、来料运输条件、装卸方法及贮量等因素应考虑仓库本省对周围环境的影响○3原料采用铁路运输直接运入仓库时，受料地坪的标高应低于轨面标高，标高差一般不小于1.5 m○4○

5分格的堆料仓不应过长，一般不超用量大的主要原料应堆放在原料库出入口附件，以缩短运输距离○

6要根据过5m，隔墙的高度一般为1.5-2m，料仓的墙角及隔墙与纵墙的交角应设计成圆角以防积料○南、北方气候的特点对土建方面提出不同的要求，并充分考虑到有利于机械化运输

1原料车间产品单纯，仅有泥浆、可塑泥段或压制粉料，生产加工量大、运输原料车间的工艺特点：○2用水量和排水量大，地面管路多、地沟也多○3为防止原料污染，要求车间保持量大、机械化程度高○

4粉碎工序粉尘大，以干法粉碎尤为突出，须设置防尘清洁。为防止管道冻塞，寒冷地区应考虑采暖○设备

1原料的车间的位置宜布置在即靠近原料仓库和原料堆场又靠近成原料车间工艺布置的原则和要求：○2原料车间的外形多为长方形。○3原料车间多采用机械化运输或管道运输，除考虑设备检修间型车间○

4球磨机工段的地面设计应有一定坡度以便定期冲洗，车间内的地沟距外，不必留有很大的走道面积○

5车间内如设轻便轨道，则其轨道面标高应相当于车间地坪应布置在球磨机之后，应采用水泥沟盖板○

6设备工艺布置时应尽量考虑在同一标高，以减少平标高，而车间外的轻便轨道面标高必须高出地面○7车间内应设备品备件房和简易设备维修间○8原料车间为全生产线设备动力负荷集中地台和楼层层数○

9当工序紧凑、设备区，故变、配电室应靠近车间内的破、粉碎工段，若有条件可设置车间变电所。○布置较集中时，可综合考虑设一个收尘系统10○对采暖地区，原料车间冬季要求采暖，其温度一般要求为12°C，对于人工检选原料的工作室，采暖温度应不低于14°C11○原料车间的不知还应考虑收尘设备、车间变电室、洗布间、生活间、质量控制室以及车间办公室等所需面积和位置颚式破碎机和给料设备垂直净空不小于0.8m 齿辊破碎机的垂直净空距离以及0.5m为宜

压滤机工作时所排出的水必须经过沉淀处理，方可放入下水道

1合理组织物流和人流，避免交叉往返与不均衡现象○2工艺设备和工作位成型车间布置原则和要求：○置应根据设备外形及基础尺寸要求，按生产流水线布置，工艺相同的产品，其成型设备已集中布置

3成型、修在一条线上，以便成型余泥和废坯采用皮带运输方式回收和加工以及干燥热风管道的布置○坯、上釉等设备附近要留出空地以堆放模子，安置活动层架车或坯架

1烧成车间应靠近成型、上釉、坯件库、制钵工段以及成品库，使成品烧成车间工艺特点及布置原则○2生产工艺流程顺畅，前后工序衔接合理，且有利于缩短隧道窑和干燥和半成品运输短捷、方便○3应考虑半成品、成品有一定的存放场地，它的布置应以不远离干燥室出车端及室回车线的长度○4应尽量使煤气管道、蒸汽管道、余热风道等的距离短、拐弯少 ○5操作管理装卸窑车操作点为宜○

6布置紧凑，厂房面积利用率高，方便，且有良好的采光、通风、防暑降温等的劳动条件和环境○

7留有发展余地，以便增减窑炉时，既能与并充分利用地形和地质条件，减少工程量、节省投资○

8当以煤为燃料时，烧成车间的窑炉部分宜靠近煤原工艺流程相适应，又能与原附属设备相配套○9窑炉布置时应与土建密切配合。10堆场布置○○一般窑体和基础对地面的压力为6-8 t/m2，因为窑体基础的地耐力要求在15 t/m2以上，否则基础施工须采取必要的措施 11○布置窑炉时，应考虑留有一定辅助面积，以便堆放匣钵、运输、堆煤及工人操作 12○烧成车间应根据生产工人最大班人数设置生活间和车间办公室、五章：土建

1总图2土建：包括建筑和结构3电气：包括输配电、动力、照明、弱电和仪表自控4动力：包括蒸汽、煤气、压缩空气、氢气、氧气和乙炔气5给水排水6采暖通风：包括采暖、通风、降温除尘7概算预算

基础、柱子横梁和屋架等构成厂房骨架

房屋主要构件：基础、外墙、内墙、屋顶、地坪、楼面、楼梯、门和窗采光方式：侧面采光、上部采光、混合采光第六章劳动保护：设计依据有《环境保护法》可依

防止污染和其他公害的设施依据“三同时”原则：同时设计，同时施工，同时使用陶瓷工业主要污染源：污水污染、噪音污染、空气污染（粉尘污染、气体污染）2改革燃料构成 ○3采用除尘装置 ○4采用高烟囱 1改进燃料设备和燃烧方法 ○烟尘防治：○工业粉尘的防治：（防止粉尘的危害，设计中应贯彻“以防为主，防除结合”原则）陶瓷厂防尘设计要求：a下风向b改进工艺c设置隔墙d清洁空气，先过人e便于冲洗

陶瓷厂除尘的措施：

1、采用湿法工艺

2、潮湿环境，水力除尘

3、密闭抽尘

4、外部抽尘旋风收尘器：袋式滤尘器，电收尘器

5、采用除尘装置：（机械除尘器，湿式洗涤除尘器）除尘系统中，管道干线最好垂直安装，倾斜时不应

建设项目概算包括：总概算、综合概算（建筑工程概算、设计设计概算）、单位工程概算及其他工程和费用概算

总概算概念:指基本建设项目从筹建到竣工验收交付使用过程的全部建设费用。见解费用：单位工程概算不能直接计入各个工程项目的费用。

总概算编制依据：⒈一般通用的建筑工程概算定额民用建筑还价指标和见解费用客额应按各省、市、自治区现行规定执行⒉地区材料预算价格应按工程所在省、市、自治区规定执行。⒊设备预算价格，标准设备价格应按国家规定的现行产品出厂价格计算，非标准设备价格应按各主管部和省、市、自治区订价办法计算。⒋各项费用定额：如土地征用费等，按所在省、市、自治区规定执行。总概算的组成分为两大部分：工程费用、其他费用。

工程费用包括：建筑工程费、设备购置费、安装费、工器具及生产用具配置费

其他费用：土地征购费、补偿费、管理费、运转费、培训费及其他总投资=工程费用（第一部分）+其他费用（第二部分）-回收价值

概算文件：编制说明，总概算表，综合概算表，单位工程概算表，其他工程费用概算表，及有关附件组成产品成本（3类）：车间成本，工厂成本和销售成本销售成本：销售费用和工厂成本（企业管理费和车间成本）车间成本：原料辅料燃料动力水工资车间经费

产品成本计算：①总成本计算（原料、材料、燃料费用计算和工资和工资附加费计算）②车间经费计算：工资和工资附加费，固定资产折旧费，维修费和其他③企业管理费：工资和附加费、固定资产折旧大修、维修和其他费用劳动定员：职工人员分类：生产人员、管理人员、服务人员技术经济指标：①货物运输量②劳动生产数③工人数（劳动量）④全厂性指标⑤总平面指标⑥建筑面积⑦羡慕需要总资金⑧单位产品消耗：原料、辅料、电力、水等⑨生产工人动力设备⑩经济效益：销售总收入、总成本、利润、税金、投资回收积极效果评价：（常用指标和方法）

（1投资指标）（2）劳动生产率（3）原材料、燃料和动力消耗（4）产品成本（5）利润和税金（6）投资回收率=年净收入/总投资其中国家角度投资回收率=（企业利润+税金）/总投资企业角度=企业利润/总投资（7）投资回收期（8）内部收益率（9）盈亏平衡分析（10）敏感性分析名词解释：

工厂设计：是工程技术人员在国家政治、经济和法律思想的指导下，按照国家计划或业主意图，以自己学术专长和技术能力为国家或业主提供设计思想，并根据这种思想提供各种设计图纸、资料和各种设计文件的创造性劳动。

可行性研究：是在决定一个项目之前，先对披肩羡慕的一些主要问题如建成投产后市场的需求，厚礼情况，建设条件，生产技术条件，投资效果以及周边发展情况等进行认真调查研究，充分进行技术及经济论证和方案比较，提出项目建设究竟是否可行的研究报告。

建筑系数：表示厂内的建筑密度。（太小会增加车间之间的管道和运输路线以及美化设施的建筑费用和管理费用；过高则影响卫生，、防火、操作管理及运输条件，一般工厂建筑系数为25-35%）

建筑系数（建筑物构筑物露天仓库）占地面积全厂占地面积100%

厂区利用系数：指建筑物、构筑物、露天仓库、铁路、公路、管线走廊等所占面积与全厂面积的百分比，是体现厂区有效利用面积的指标（一般为60-70%）。

厂区利用系数（建筑物构筑物露天仓库道路管线走廊）占地面全厂占地面积积100%

生产方法：沿着工艺路线所确定的方向前进的过程中所具体采用的各种手段和措施。

生产工艺流程设计：当生产方法及其工艺路线确定后，设计人员根据手机的资料，首先考虑如何即先进又合理的实现由原料顺序的经过哪些化工过程及设备以及经过哪些能量变化最后制得成品的问题。

生产工艺流程图：是以图解的形式表示一个车间（或工段）自原料进入车间至成品送出车间为止的生产过程全貌。

物料横算：是在化工生产过程中，用来确定物料比例和无聊转变的定量关系的过程。能量横算：根据能量守恒定律，利用能量传递和转化的规律，通过平衡计算求得。

专用设备：生产过程中主物料、半成品及产品直接经过并有一定生产技术参数要求的设备，如栲胶浸、提蒸发、干燥的设备。

通用设备：一般指由机械工业部主管及生产地泵、通风机、压缩机、离心机等。

非标准设备：指规格和材料都不定型的辅助设备。在工厂设计中，此类设备多属容器，储槽之类，根据生产需要而配置。

工艺流程图：表示一个车间或工段自原料进入车间到成品送出车间为止的生产过程全貌的图纸。问答题：

简述工厂设计的主要流程。

接受任务==》编制项目建议书==》可行性研究报告==》初步设计==》施工图设计==》施工配合==》试车考核==》交付使用

厂区和厂址的选择有何区别？分别要注意哪些问题？

厂区选择指工厂的地理位置（对原料、产品、燃料、消费、运输等比较后进行较大范围的确定）；厂址选择指工厂具体座落的位置（要注意1工程地质、水文地质等自然条件是否可靠；2建设时需要的水电及运输等是否落实；3建设项目投资后的原料、燃料是否具备。）简述总平面设计的主要内容及布置原则。

1平面布置：决定全厂各种建筑物和构筑物在平面上的相对位置及厂区美化设施； 2竖面布置：决定建筑物和构筑物的设计标高，厂区地形起伏的组织和雨水排除问题； 3运输设计：假定厂内厂外的各种运输方式，并进行厂内道路设计； 4管线综合：综合考虑使地上和地下各种管线布置得合理、经济、整齐； 5厂区绿化美化：涉及厂区面貌和环境卫生等问题。

布置原则：

1节约用地，不占农田并要求复合生产工艺要求，保证合理、经济、通顺的生产线路； 2因地因厂至宜，安排好厂区的划分； 3必须注意与城市、区域总体规划相协调。

总平面设计的任务是什么？影响总平面设计的主要因素有哪些？任务：1总体地解决全厂所有建筑物和构筑物在平面和竖面上的布置； 2运输网和地上地下工程技术管网的布置； 3行政管理、福利及美化设施的布置。

主要影响因素：工艺生产流程、运输要求、动力供应条件、厂区自然条件、城市规划与建筑要求、防火和卫生技术要求、施工条件和发展远景。竖向布置得方式有哪些，有什么特点？

方式：连续式：包括平坡式布置和阶梯式布置；重点式布置。

特点：连续式：平原地区常用，建筑密度较大，管线较多，道路密集的工厂适用；

重点式：仅对场地不连续的不同地面标高的台地组成进行局部平整；丘陵地常用，可减少土石方量，建筑密度不大、地下管线简单常用此法。

体现厂区总面积平面布置技术、经济效果的主要指标有哪些，如何计算？ 1建筑系数2厂区利用系数

简述工艺设计在总体设计中的重要性。

工艺设计时化工设计中非常重要的环节，他通过工艺流程图的形式形象的反映了化工生产由原料到产品的过程，其中包括物料和能量的变化，物料的流向以及生产中所经历的工艺过程和使用的设备仪表，概括了生产过程的全貌。

在设计新厂是选择生产方法及其工艺路线时，应遵循哪些基本原则？ 1产品质量硬满足国家质量标准； 2采用成熟的、先进的生产方法和设备；

3应考虑建厂规模大小、技术水平以及投资多少等因素； 4充分注意对废水、余热的综合利用；

5成分考虑经济效益。

生产工艺流程分哪三个阶段进行？

1生产工艺流程示意图：是无聊横算前设计的，只是定性标出五件的来龙去脉和采用的多种化工设备及过程；

2生产工艺流程草图：在示意图的基础上表示生产过程中的物流各单元过程和单元操作的特征，自动控制方案、工艺操作参数等情况；

3生产工艺流程图：对车间布置设计时如有不合适对草图做出修改、最后得生产工艺流程图生产工艺流程图设计时在技术上要考虑哪些因素？ 1必须具备工业化生产地概念；

2工具生产方法，确定主要的化工过程及设备，再进一步确定配合主要化工过程所需要的辅助过程及设备；

3考虑设备相对高低位置对操作、动力消耗、厂房面积、劳动生产率的直接和间接关系； 4利用地形高度差、压力差等考虑考用进出料的方式；

5同一化工过程可用不同的方法和设备完成时，要根据实际情况确定。什么是物料横算？物料横算平衡式有哪些表达方式？

物料横算是在化工生产过程中，用来确定物料比例和无聊转变的定量关系的过程。表达方式：1物料平衡方程式：MPP损

2用体系中某一组分建立的物料平衡式：转化率 3转化率、产率及选择性：转化率（A）产率产物的实际得量产物的理论得量反应消耗的A组分100%

料量投入的A组分100% 选择性主产物生产量折算为原反应掉的原料量100%

在化工生产过程中需要通过能量衡算解决的问题有哪些? 1确定物料数输送机械和其他操作机械的功率；

2确定各单元过程所需的能量及其传递速率，以确定设备传热面积、热量总消耗等； 3确定为保持一定的反应温度所需要的放热速率或供热速率；

4确定为充分利用余热使得生产过程的总能耗降低的相应措施。车间布置图的内容包括那些？

1要有各层楼面的平面图及足够的立面图（应能清楚表示设备间的相互关系）2标出设备的定位尺寸

3设备的外形尺寸要准确与其他设备的衔接处、管接口、外形及操作台应在图上表示清楚 4表明厂房边墙轮廓线、门窗、楼梯的位置、柱网间距编号、各层相对标高、右上角设指北针 5表示操作平台、防护栏杆、排水道、吊孔、生活室、办公室的相对布置位置根据化工厂工艺和设备的特点，车间布置应尽可能满足的要求是什么? 1保证生产设备能按工艺流程的顺序配置，在保证生产安全及环境卫生的前提下节约厂房面积与空间

2保证车间能充分利用自然条件和通风，使各工作地点有良好的劳动条件 3保证车间交通运输及管理得方便与安全

4 厂房间结构要紧凑简单，并为生产发展及技术革新创造有利条件生产工艺对设备布置得要求有哪些？

1要满足工艺流程的顺序，保证水平方向和垂直方向的连续性 2相同设备或同类型设备应尽可能布置在一起 3应有一定间隙，有利于操作和检修 4运转设备应考虑其备用设备的位置 5尽可能缩短设备间管线

6车间应留有原料、中间体产品的贮存、运输操作通道 7考虑传动设备安装安全防护装置的位置

8考虑物料的防火、防毒、防爆、防噪音要求，单独设置生活辅助室 9根据需要适当地留下发展空间 10注意设备间、设备与墙间的距离设备安装专业对设备布置有什么要求？

1根据设备大小及结构，考虑设备安装检修、拆卸及更换时所需空间 2考虑设备安装及更换时能顺利进出车间（大门比最大设备宽0.5m）3通过楼层的设备，楼面上要设置吊装孔

4多层楼面吊装孔应在每层相同位置（一般直径在2.7m以内）5考虑设备检修、拆卸等起重运输设备个人总结：

1、基本建设与技术改造区别：

资金渠道不同，技术改造的新增生产能力有限制，技术改造的土建工程有限制。

2、设计任务书：在可行性研究的基础上，对推荐的最佳方案进行深入研究，进一步分析项目的利弊得失，落实各项建设或技术改造和协作配合条件。

3、编制可行性研究报告的目的是通过进一步调查，分析和计算，论证工程项目在客观需求、建设条件、技术措施和经济效益等方面是否可行。

4、建厂地区选择，靠近销售地区和原料基地，考虑整体的工业布局，考虑建厂规模。

5、建厂厂址选择，比较清洁的环境，地质条件，地形。

6、设计工作应该由浅入深，一般分为三个阶段进行，初步设计，技术设计和施工图设计。

7、施工图是根据批准的初步设计绘制的，施工图上必须确定所有设备、建筑物、构筑物、道路和管线等的确切位置及其相互之间的关系尺寸，施工图的深度应能满足建筑厂房、安装设备、修筑道路和敷设管线等各项施工要求。

8、设计任务、厂区划分，交通运输系统，竖向布置方案，工程技术管道，防火条件绿化美化，厂前区合适的建筑物型式。

9、选择工艺流程的原则、简化生产流程缩短生产周期，体现技术上的先进性和可靠性，生产过程的机械化与自动化。

10、确定工艺流程的依据，原料的组成和性质，产品品种及质量要求，工厂规模及技术装备水平，建厂地区气候条件，半工业加工试验。

11、工艺参数。含水率，损失率，废品率，回收率。

12、球磨机布置：一排或两排，边距间距中心距，倾斜角度不小于60，设置加料平台，原料的堆放面积。

13、辅助装备确定：保证主要设备生产的连续均衡，根据主机的最大生产力，确定辅助设备台数，力求减少设备台数。

14、设计的全过程包括前期准备、设计、施工驻场、参加试动转和试生产。

15、项目建议书是根据掌握的情况，对工程项目进行初步分析，说明成立该项目的必要性，建设或改造范围，设计条件、资金估算及经济效益概略分析等。

16、设计程序：厂区划分，建筑物、构筑物和堆场的面积和形状，运输方式，绘制总平面布置图的设计方案，编制运输路线，分析比较作进一步详尽的总平面运输设计。

17、总平面布置的原则：建筑物、构筑物及交通运输路线的布置应使工艺流程顺捷，短距离运输避免交叉往返，外形简单，辅助车间及仓库应尽可能地靠近他所服务的主要车间，动力设施应尽量靠近负荷中心，人行道距离应最短避免与货运险路交叉，管线网位于建筑物和道路之间，考虑扩建可能，合理利用地形，满足运输线路防火卫生条件及工程技术管线的要求，交通便利连接，易燃、可

燃和燃料仓库布置在下风侧，合理选择建筑型式，减少分期建设，布置和谐。

18、主要措施：厂区划分，合理组织人流物流，选择建筑型式，布置紧凑，考虑扩建与改建，防火卫生要求。

19、建筑物按其各部分构建、件的燃烧性能和最低耐火极限分为12345五级，根据生产和储存物品的火灾危险性分为甲乙丙丁戊五类。

20、工厂组成：主要生产车间，辅助剂修理车间，生产服务设施。

21、泥料制备车间应有处理废水的沉淀池做到排水方便，成型车间要求地势平坦注意车间采光通风良好不再有害气体和粉尘的下风，靠近上釉和焙烧车间考虑石膏模的供应方便。

22、设计基础资料：气象，地质地震，地形地貌，交通运输，水文和水源，原材料和燃料，动力供应，通讯，厂区附近情况，施工条件，概算预算，技术经济，改建扩建工程，协议及证明文件。

23、竖向布置有连续式重点式混合式

24、地面连接方法、平坡法和阶梯法。

25、管线架设有地下地面和架空。

26、铁路线的布置：尽端式贯通式环状式混合式。

27、布置厂内道路遵循原则：保证正常交通，尽量布置成环状式与建筑红线平行，避免与铁路线相互交叉，主要干道的布置应该和厂前区的布置同时考虑。保证有一定宽度的路幅，车间和仓库四周保证消防车通行无阻。

28、工艺设计的基本原则：安全可靠经济合理技术先进，合理选择工艺流程和技术指标，为生产挖潜和发展留有余地，合理考虑机械化自动化装备水平，注意环境保护减少污染，考虑土建公用等设计的要求。