2022年度物业服务员工个人工作总结
2022年度物业服务员工个人工作总结
2022年在领导的信任、支持和关心下，在同事的帮助下，自己较好的完成了本年的工作，现将我2022年工作总结暨2023年工作规划做如下汇报。
一、2022年工作总结
根据2021年的工作安排，我的工作主要分为以下几个方面：
（一）物业工作对接
园区物业服务主要分为安保、会服、维修、保洁等日常工作对接。
（二）办公用品库存统筹及采买
初步建立起库存管理，做好库存统计分析。
按季度统计办公用品等物资的缺货情况，做好采买申请。
（三）资产管理
信息设备等资产统计，含固定资产、低值类资产。
（四）合同管理
做好合同的对接工作。
（五）其它工作
及时完成临时安排的其它工作。
二、2023年工作规划
根据2022年的工作安排和规划，主要从以下几个方面开展和提升工作：
（一）物业工作对接
在做好物业工作的对接同时，还需从以下几个方面提升服务标准要求：
1.人员要求
根据园区物业服务实际需求，及时对服务人员数量进行增减，对接做好服务培训，提高服务质量。
2.工作要求
（1）按照物业服务要求，完善规章制度、管理流程。
（2）定期对物业服务工作检查，并提出要求。
（二）办公用品等库存统筹及采买
在做好当前工作的基础上，将采买、出入库、领用等流程优化，建立库存统计及分析，为采买提供数据分析与支持。
（三）资产管理
做好固定资产、低值类资产统计工作。
（四）合同管理
继续做好合同管理的对接工作。
（五）其它工作
及时完成临时安排的其它工作。
2022年已经接近尾声，总结这一年的工作有成就也有不足，感谢领导的大力栽培和支持，感谢同事们的帮助，在2023的工作中会不断学习、进步、提升，及时做好工作汇报与请示，改进工作上的不足，力争在各项工作中更上一个新的台阶！
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