结核病医生年底工作总结（共10篇）

第1篇：结核病年底工作总结

***社区卫生服务站结核防治

工 作 总 结

2018年，***社区卫生服务站在沙湾县卫计委和疾病预防控制中心的指导下，紧紧围绕着结核病防治工作计划，经过结防工作人员的团结一致、共同努力，始终坚持以“预防为主，防治结合”的方针政策，以法律法规为准绳，全面实施结核病控制策略，加强结核病人管理，强化了肺结核的发现、管理，结核病防治工作取得了显著的成效。现将2018年结核病防治工作情况总结如下：

一、不断完善结防工作机制，保障结核病控制工作顺利进行。结核病控制策略第一要素就是政府对国家控制结核病规划的政治承诺。完善的工作机制是政府承诺的主要表现，同时也是规划实施的保证。我凯旋路社区卫生服务站认真履行落实承诺，建立了领导组织及全社会共同参与的持续有效的结核病控制工作新机制。

二、大力宣传，广泛动员，为防治工作营造氛围。我们不断加大宣传力度，积极采取多种形式，广泛、深入地对结核病防治工作政策和策略进行宣传，普及结核病防治知识，有效地提高了人民群众结核病防治知识知晓率，增强了防病治病的意识，为防治工作营造舆论氛围。

1、利用3.24结核病防治日开展宣传活动。今年3月24日，我们制作了结核病防治知识的宣传展版1块，在服务站设咨询点，共咨询人数200余人，发放宣传单200余份、宣传折页200余份。

2、利用微信进行结核病健康宣传工作。

3、将结核病防治知识纳入中小学生健康教育内容，使更多人了解结核病知识，提高了全民结核病防治知识知晓率。

三、抓住关键环节，采取有效措施，提高结核病人发现率。截止目前(11月13日)，共登记疑似肺结核病人6例，发现初治涂阴肺结核病人5例，结核性胸膜炎1例，管理病人全部按规定进行了全程跟踪调查访视督导服药，上门督导访视21次，电话督导24次。全部访视督导到位。截止11月，两人已经完成了治疗，复查治愈。结核病防治工作的性质和特点决定了工作的重点在社区卫生服务站，结核病人的发现和管理要依靠基层医生来完成。

四、加强督导管理，不断提高结防工作质量，病人治管率达100%。充分利用深入病人家庭的机会，热心、耐心、细心地关心病人的治疗，宣传结核病防治知识和

国家的优惠政策，在周围人群当中起到了极好的宣传效果，同时规范的管理也得到了医务人员和广大人民群众的肯定和认可，有效的提高了结核病人的转诊率和转诊到位率。

五、做好耐多药结核病项目。全年未发现耐多药结核病可疑者。

六、尽管一年的工作基本结束，期间还有很多不足之处，在以后的工作中，继续学习完善，尽职做好结核病的管理和防治工作。

***社区卫生服务站

2018年11月13日

第2篇：乡村医生年底考核总结

乡村医生年底考核总结

根据卫生局指示和精神及乡村医生年终工作绩效考核和管理细则，我院于20XX年12月29日对全镇15所村卫生室进行了年终考核。在考核期间由院长为组长带队，防疫专干、妇幼专干、及卫协3名委员组成考核小组。从考核情况总的来看，15所村卫生室基本上都在20XX年的基本医疗和公共卫生服务工作中，作出了一定的成绩和贡献，基本上能按照上级部门的安排和指示完成各项目的要求和任务，但有的乡村医生的工作不能及时到位，其主要体现在以下几方面：

一、门诊登记项目不全，处方书写不规范。

二、紫外线消毒登记和一次性无菌器械毁形登记资料不齐全。

三、健康教育宣传栏内容更新不及时，健康知识讲座未开展。

四、0-6岁儿童预防接种花名册不齐全。

五、65岁以上老人花名册不齐全。

六、慢性病管理工作不扎实，高血压、糖尿病管理登记表填和随访表写不完整，并且随访次数不够。

七、对叶酸的发放工作不重视，宣传不到位。

八、有例会迟到现象及未参加但没请假现象。从以上年终考核综合分析来看，出现这些问题，主要责任是我院对乡村医生管理工作力度不够；二是乡村医生思想认识不足，素质有一定差距，我院希望通过这次年终考核，充分认识到自身对乡村医生的管理力度不够，希望在下一步工作中重点提高我院对乡村医生工作管理力度，不断提高乡村医生的工作责任心以及我院对乡村一级卫生室综合管理能力。以确保国家基本公共卫生服务工作扎实落实到位，从而保证我镇所有广大居民能享受到国家最好的卫生健康保健服务。××中心卫生院 20XX年12月31日

第3篇：医生个人年底工作总结与医生个人年终述职报告

医生个人年底工作总结范文与医生个人年终述职报告合集

医生个人年底工作总结范文

在20**年我本着“巩固优势，稳步发展”的原则，在这一年来做了能上能下下几点工作：

1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。

3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。今年通过考核评议，5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。

4、加大对外宣传力度，今年主持策划了“5.12护士节“大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉；积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。

5、注重在职职工继续教育，举办院级讲座普及面达90%以上；开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班；完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达97.9%。抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者“教育，倡导多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。

6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成绩达标，总分96.7，名列全市榜首。

7、个人在自我建设方面：今年荣获“天津市市级优秀护理工作者“称号；通过赴美国考察学习，带回来一些先进的管理经验，并积极总结临床经验，本年度完成成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。

作为护理部主任、一名光荣的中共党员，我特别注重自己的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自带领科护士长、护士长巡查各岗；努力提高自己的思想认识，积极参与护理支部建设，发展的年轻党员梯队，现在新厦的赏员队伍已经扩大到20余名，其中以年轻的临床骨干为主，使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。

护理工作的顺利开展和护理水平的提高，得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力，明年护理部要创立自己的学术期刊，提高护理学术水平，发挥中医、中西医结合护理优势，争取使我院的护理质量得到国际化认证。

护理部 **

XX年12月

医生个人年终述职报告

医生个人述职报告范文

xxxx年即将过去，回顾这一年，取得了很大进步，但也有不少缺点，现总结如下：

一年来，我坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想并在实际工作中，以“八荣八耻”的荣辱观来指导自己的日常行为。近期，又在院党总支的领导下，学习了党的十七大报告，深刻领会其内涵，并已提交了学习心得。

我知道，要做一名合格的共产党员，就一定要树立坚定的社会主义、共产主义信念，始终保持政治上的清醒和坚定。只有在前进的道路上始终保持清醒的头脑、科学的认识、坚定的信念，才能经受住各种困难和风险的考验。我始终把对共产主义事业的忠诚同坚决贯彻执行党的基本路线和各项方针政策统一于建设有中国特色社会主义的实践之中，坚定地站在改革开放和现代化建设的前列，解本文公务员在线放思想，更新观念，勇于开拓，大胆创新，积极认真地、保质保量地完成党交给我的各项工作任务。我始终牢记自己的入党誓词，时刻提醒自己要矢志不移、孜孜不倦地为党工作，以实际行动表明自己的入党要求是真诚的，对党的事业是忠诚的。在这一点上，我自己从来不敢有丝毫松懈和马虎，始终坚持从一点一滴的小事做起，以实际行动争取早日入党，并为党的事业作出实际贡献，不断提高自己的思想觉悟，努力做一名合格的共产党员。

在工作中，本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过学习查看订阅的业务杂志及书刊，学习有关卫生知识，即时写下了相关的读书笔记，丰富了自己的理论知识。通过各种培训和业务专业讲座，并 多次参加医院组织的，新的医疗知识和医疗技术以及相关理论，从而开阔了视野，扩大了知识面。已能独立完成诊治过程，并能处理相关并发症，以及从病人就诊、住院至出院期间的相关病历文书。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误治，尽可能的避免了差错事故的发生。

在过去的一年里，我取得了一些成绩，但离组织的要求还有一定差距。一是自身素质需要进一步提高，特别是到新的工作单位后，需要进一步加强学习，增强知识；二是工作的协调能力需要进一步加强。为适应新形势下健康教育工作的需要，我决心在以后的工作中，虚心学习，改进不足，踏实工作，再接再厉，不断提高自身素质，更加扎实地做好各项工作，在平凡的工作岗位上尽自己最大的努力，做最好的自己，不辜负组织对我的期望。

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第4篇：最新内科医生年底总结内容

2016年最新内科医生年底总结内容

本人于1997年毕业进入临床，xx年晋升为主治医师，回眸过去的工作、学习、生活既辛苦、忙碌，又让人感到充实和自豪。现将任职以来的工作情况总结晋升为主治医师是独立开展工作的开始，为迅速提高自己的诊疗技术，前两年本人一直在急诊科工作，急诊工作的锻炼使我迅速提高对急危重病的认识和抢救水平，能熟练处理好急性左心衰、急性冠脉综合症、支气管哮喘发作、高血压急症、癫痫大发作、上消化道大出血、大咯血等内科急症;同时能熟练地进行心肺脑复苏的抢救。在工作中，本人深切的认识到一个合格的内科医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，阅读大量医学杂志及书刊，坚持写读书心得和综述，踊跃参加医学专业网络，经常参加各种学术会议，从而开阔了视野，扩大了知识面。及时应用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握内科各系统的常见病、多发病及的诊治技术，同时也能处理各系统的常见病及各种急危重症及疑难病症如心脏骤停、药物中毒、昏迷等等，工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程在最大程度上避免了误诊差错事故的发生。我的信念是尽自己最大努力做好本职工作，解除病人痛疾。临床工作离不开科研，同时我也希望自己有所创新，并开展了以脑卒中为主题的系列研究，针对脑卒中发病后肢体瘫痪后遗症多，且发病年龄高，治愈率低，申报了《强制性运动疗法治疗脑卒中偏瘫的临床应用》课题，提出使用强制性运动疗法加强肢体康复，在康复治疗中发现强制性运动治疗对上肢运动功能恢复疗效较好，但对下肢功能恢复与一般康复治疗区别不大，故又提出《脑卒中下肢偏瘫病人踏车运动疗法临床分析》的相关研究，采用踏车运动治疗患侧下肢，并且取得较好疗效，经过一年多的努力攻关，最终完成课题，在临床推广中使我深深体会到医学研究的艰辛，虽然我的课题已取得阶段性结果，但治疗脑卒中是一项长期工作，希望在今后的工作中有建树。自任职以来非常注重人才的培养，积极开展对下级医师的指导工作，培训下级医师进行各种常用内科操作，规范三级查访制度，提高下级医师对常见病、多发病的诊治水平，多次组织院内讲座，规范各种常规操作技能，真正发挥了业务骨干作用。希望自己能通过这次晋升评审，使自己的业务工作更上一层楼，做一个优秀的内科医生。内科医生年底总结的相关内容是不是你想要找的呢？

第5篇：年底工作总结

年终工作总结

时间过的很快，转眼又是一年，2016年即将过去，回顾一年来的工作历程，在公司领导的关心、支持和指导下，在各职能部门的相互配合、团结协作下，这一年取得了一定的成绩，但同时也在工作中发现了许多不足。本着总结过去，展望未来，也为了更好迎接2017的新任务、新挑战，现针对2016年本人工作情况，实事求是、认真总结，希望能与大家共同分享、学习：

一、2016年工作回顾及存在的不足

（一）、20106年工作回顾

1、在工作整体部署方面：

（1）、根据公司组织框架及工程特点建立了公司各部门管理制度及项目组织管理体系，明确各部门主要工作职责及员工岗位职责，并结合项目情况制定了与项目管理有关的工作流程及管理办法。

（2）、围绕公司计划目标，建立以项目管理为核心的目标管理责任制，对工程的工期、质量、安全、成本实施全过程监督及提供相关技术支持，参与项目组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

（3）、在公司及公司领导大力支持和帮助下，积极推进各项工作。通过组织召开项目工程例会、管理层内部工作会议，协调各项工作，解决日常施工中的矛盾，加强相互间的沟通，及时有效控制工程四大总体目标（质量、进度、成本、安全文明）正常有序发展。

2、在进度控制方面

（1）要求各项目部严格按照合同工期及工作任务制定年度工作计划，半年工作计划，季度工作计划，月度工作计划、周计划等。（2）对工期滞后的原因及时组织项目部开会分析，对于因外部因素造成的工期滞后应及时向业主单位报告，申请工期延长，对于因内部因素造成的工期滞后，分析原因后及时采取应对措施，加班加点抢回来。存在的问题：计划管理工作没做好，做到哪里就在哪里歇的状况，应及时纠正管理。

3、在质量控制方面

（1）始终坚持质量优先的原则，要求项目以质量管理体系为指导，建立严格的质量检查制度（如三检制度），通过技术交底、督导检查教育考核，不断提高全员的质量责任意识。工程施工过程中，强调“事先预控、施工过程把关、事后检查”的全过程质量管理，严把材料关，从货源上先有效的保证质量，对施工过程中发现的质量问题及时发现，期限整改，并依托新材料、新技术不断完善施工工艺。总体上两个项目的施工质量控制的较好，曾经出现过的一些问题及时得到了解决，希望在下一步的施工中继续保持，为后期建设打下坚实的基础。

4、在安全文明施工管理方面

（1）、为了提高工地形象和安全文明施工，公司也加大了对安全文明施工费用的投入。项目部通过科学安排、提前规划、合理调配使用施工场地，确保项目营地建设及施工现场均按安全文明标化工地标准进行施工。

（2）、做好安全控制，尤其是具有较大危险源工作内容施工时，更是要起高度重视。各项目部应强调“一岗双责”责任意识，加强对安全工作的督查及检查，确保施工中没有危险，不出事故，不造成人员伤亡及财产损失。

5、在外部协调方面

（1）积极主动协调现场业主、监理、审计、地勘、设计等各部门，以及周边村镇、市政、交通、周边工程等的关系，为工程建设创造良好的内外环境。

（2）积极解决项目施工中产生的矛盾（如地块征地、搬迁、施工交叉影响、项目部与当地纠纷等），确保工程的顺利实施。

6、在合同管理方面

（1）结合项目特点，充分利用好律师顾问资源，由各分管部门拟定合同版本，经律师顾问审核后形成固化版本。在合同审批时按照成本控制要求，提出合理化建议，保证合同签订前能最大限度地符合公司利益。

（2）在实施过程中要求项目部组织合同交底，明确甲、乙双方责任义务，在实施过程中严格按合同办事（尤其是劳务合同），保证合同行之有效，顺利实施。

7、在成本控制方面

（1）、在项目前期，组织相关人员进行成本分析工作，对人、材、机及清单进行分解测算，最终形成成本分析报告。

（2）、项目实施过程中，对实际发生成本进行监控，对超出测算范围的价格认真分析比对，发现问题及时采取纠偏措施。

（3）、加强对预结算咨询的单位的管理，特别是涉及经济变更资料要在过程中做扎实。

8、在资料管理方面 （1）对施工资料管理，由项目技术负责人负责，资料员认真做到文件、资料、工程图纸的保存完整、条理清晰、分类明确，为各项目工作的顺利开展，创造有力条件。

（2）对内部资料的管理（如合同审批文件、支付单、统计表等），由办公室及项目部内勤负责，保证内部资料的正常审批流转。

（3）对经济资料的管理（如结算单、签证单、收方单、洽商单等），建立严格的审核及签字程序、对于重要的经济变更资料还要求预算部门加强审核，以确保资料的有效性、合理性、合法性。

（二）、存在的不足：

1、目前建立的制度还不健全，下一步将结合项目特点进一步完善，确保管理机制的有效运行。同时建立建全绩效考核制度，真正让员工发挥主关能动性，积极性，能自觉自愿、尽心尽职的干好工作、干出成绩。

2、部分管理人员对目标责任制的意识还不够，目标的实现不是部门负责人的责任，也不是分管领导的责任，目标的完成需要一个团队有共同承担、思忧患意识。

3、根据施工过程反馈，管理人员和劳务班组对拟供材料及施工界线划分还不是很清晰，项目部应加强合同交底工作。

4、目前关于经济资料审核及签字程序还不够严密，需进一步加强。

二、2017年的工作重点目标和措施

1、2017年工作重点：

（1）尽快制定并明确公司2017年重点工作计划及目标任务，并将目标计划下达项目部，签订目标责任书。（2）重点督促项目部做好计划管理工作，制定年度工作计划、半年工作计划、季度工作计划、月度工作计划及周计划。通过计划管理及时发现问题，分析问题，解决问题，年度计划不能变，结合现场实际情况及时对其他分项计划进行调整。

2、确保年度目标实现措施：

（1）以项目管理为重点，加强质量控制、强化进度管理、做好安全文明施工管理，严把成本控制关，做好沟通协调工作。

（2）推进制度建设和规范化管理工作，提高工作效率及执行力。（3）加强各部门职能建设、提高员工素质及管理水平。

（4）根据项目情况合理调整组织构架、明确岗位职责及工作目标。（5）建立有效的员工绩效考核机制，对真正认真，用心做事的员工予以肯定和奖励，对态度不端正，做事责任心差的员工实行降薪或淘汰处理。

我始终坚信，我们是一个优秀的团队，也是一个充满生机和活力的团队。这一年，我们虽然取得了一定的成绩，但同时也存在一些不足。展望新的一年，我希望我们能不断地提高自己，做好本职工作，按照制定的目标计划，脚踏实地的完成各项任务，及时学习更新，使用更加科学化、合理化的管理方法进行工作。加强各部门之间的沟通与合作，促进生产与协调发展。

我本人将与我们的团队一起，以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，正视、克服、解决项目所面临的困难和问题，理清工作思路，全力推进项目建设。在此，我郑重承诺：将始终坚持以公司发展为核心、以公司利益为首要出发点，尽职尽职做好本职工作，全力以赴做好项目统筹管理工作。同时也十分感谢在座各位对我工作的支持和帮助，新的一年让我们振奋精神、坚定信心，为全面出色完成2017年既定的工作目标而努力奋斗。

最后祝愿公司事业蒸蒸日上，祝愿在座的各位领导及同仁2017年新春快乐，万事如意！

谢谢!

第6篇：年底工作总结

2011年年底工作总结

夏伟 2011年12月

时间过得真快，2011年即将过去。回顾2011年，我的工作成绩，工作方法，工作态度等各方面均有不足之处，需要在今后的工作中加以改正。基本可以用四句话概括“认清自我，摆正位臵，端正态度，虚心学习”

自2011年年初我中城建第十一工程局集团总部张世龙董事长任命我为河南分公司负责人一职后，在按照集团总部指示精神及在董事长的带领下，针对河南分公司鹤辉高速公路项目完成了以下主要工作：

1、建立健全了河南分公司组织机构，岗位职责；完成了工区、梁厂的划分并落实责任人。

2、同集团总部配合，组织开展河南分公司人事招聘工作。

3、按照集团岗位薪酬标准，制定河南分公司员工工资标准。

4、配合业主完成了勘边定界工作。

5、完成了河南分公司工商变更，税务变更。

6、完成了总项目部，工区，梁厂，实验室的驻地建设，并完善了相应的配套设施。

7、取得了河南鹤辉高速项目实验室的临时资质。

8、解决了2009年——2010年期间的遗留问题。

9、组织筹建了1#梁厂从土地租赁协议谈判到进场规划施工直至拌和站的建立完成工作。

10、配合一工区完成了全线约11KM的进地清表工作及开挖段的施工并完成了1KM的便道。

11、组织

2、3、4工区及2#、3#梁厂完成了便道、便桥的施工方案，计划及2#、3#梁厂的平面布臵。

12、完成了河南项目临时用电总预算。

13、根据集团总部的规章制度并结合河南项目的实际情况出台了规章制度并上墙。

14、成立小车队，建立车辆使用台账。

以上所完成的工作，作为我仅仅是汇报出来，其实际工作离不开集团董事长的领导与支持，也离不开一线的工作人员。在此我对集团董事长及员工和河南项目所有战斗在一线的同事们表示深深的感谢！

在2011年，如谈到工作的不足之处可谓是不胜枚举。开始谈到了三个方面，下面我就这三个方面加以总结。

首先是工作成绩，刚刚提到，河南分公司的工作成绩离不开集团总部的支持，离不开一线同事们的辛苦工作。而就我而言是应该协调好集团总部与分公司之关系，把集团总部的决策、精神及时准确的传达到分公司来。就这一点工作我并没有完成好。比如集团的人事任命我擅自违背，自作主张。就河南分公司各工区，梁厂及个部门之间的协调管理也是大有缺憾，根据十一局集团

2011年管理年精神所讲的公平，公正，公开原则我并没有执行得当。对于河南分公司各工区，梁厂及个部门的人事，设施配备欠缺详尽的考虑，不甚妥当；另对于对外招待，内部费用没有及时出台标准而导致管理费成本加大我也是有一定的责任。究其根本原因就是没有与集团总部建立良好的互动关系，导致集团管集团的，我做我的。以上所述说明工作如果想做到尽善尽美就需要畅通的沟通渠道，需要集团总部与一线单位建立起相互信任的关系，就这一点我已深深领悟到错误的根本，我需要及时改正。

再说说工作方法方面，此方面的错误，最重要一点就是规章制度执行的不好，该奖的不奖，该罚的不罚。从而使制度形成了一纸空文，没有制度的严格履行，企业的信誉，威信何在？俗话说：“没有规矩不成方圆”那么企业没有了制度岂不就是个烂摊子。这是我的严重错误。与领导的汇报方面也是差强人意，主要体现在过于繁琐，不精练，不简洁明了。反反复复的还未说出中心思想，像是在考验领导的耐心。这一方面以后要注意。再就是同当地政府及职能部门的沟通不到位。没有及时的与当地政府和职能部门建立起良好关系，使自己形成了不能知己知彼的被动局面.工作态度方面急需端正。自成立河南分公司以来，我内心的想法始终是错误的，只是简单的以为达到集团总部的最终目的就可以了，进而就在一定高度上，思想上脱离了集团的主导思想。我没有及时认识到这一点，并导致了对集团总部之要求不能及

时，充分的领会而错误的判断执行。另外对待工作不谦虚谨慎，总是自以为是，不去认真的考虑问题。职权的使用不恰当，管理中存在漏洞。尤其是对工作汇报方面很不及时导致与集团总部脱节。管理过于苛刻，过于直接，不能深入问题中去看本质。我想在工作态度方面我还是需要从我自身多找原因，多体会，多提高认识，多总结。

知错能改，善莫大焉。工作中存在问题其实并不可怕，可怕的是不能及时发现，不能及时纠正。只要能深刻认识到工作中存在的问题并及时改正就是好同志。

作为一个领导，在2012年及以后的工作，生活，学习中我要及时纠正以前的错误，以身作则，严于律己，宽以待人。从而更好的为集团服务。

1、端正工作态度，无论对上对下都要虚心，细心，用心，处处留心。

2、加强工作业务能力，多学习，多积累工作经验，多从实际工作中寻求出路。

3、合理运用职权，充分领悟领导意图，及时，准确，简洁明了，实事求是的汇报工作。

4、对待工作认真负责，一丝不苟，严格履行各类规章制度。

5、多投入到基层工作中去，做到了解基层，读懂基层，体恤基层，依靠基层。

6、维护企业形象，同工程所在地的政府，部门建立起良好的合作环境。

以上是在2011年我对个人工作的总结，我要用最短的时间来逐步纠正工作中存在的问题，认清自己从而完善自己，一如既往的为十一局集团贡献自己的力量。并且在集团需要我的时候义无反顾！

第7篇：年底工作总结

2012年年底工作总结

夏伟 2012年12月

2012年即将过去，回顾2012年，工作任务完成情况比较圆满，但仍然有许多不足之处需要加强、改正。下面，我就2012年的工作情况进行总结汇报。

1、黑龙江哈尔滨诉讼问题，会同我集团公司张学礼律师在2012年上半年得以全部解决。

2、河南鹤辉高速公路项目建筑工程一切险及第三者责任险附加建筑施工人员团体意外伤害保险事宜，通过近2个月的洽谈，终于圆满签署合同，从而使得该项目风险得以及时、合理、有效地转嫁。

3、积极填报入党志愿书，并在我十一局党委组织下前去吉林省省直机关党校学习，政治思想觉悟有很大提高，收获颇丰。

4、参加面试工作，为我十一局人员招聘、选用把关。

5、2012年5月，随集团董事长及集团领导前往九台考察项目，同时进行项目可行性分析、选址并会同九台市人民政府洽谈“投资协议”之事宜。

6、2012年6月7日，我十一局集团与九台市人民政府顺利、圆满的签署了关于九台市空港新城开发建设的投资协议书，总投资30亿元人民币，其中包括“市政、房建、水利、绿化”等诸多工程项目。随即我集团公司便在九台域内注册成立了“吉林柏润开发建设有限公司”注册资本3亿元人民币。

7、2012年6月，九台空港新城中央大街项目（3.87亿元）、拦河闸项目（1.5亿元）同时启动，我与白总受集团之委派负责监管这两个项目，工作中合作默契、集团领导高度重视、一线同事全力支持，从而使得项目进展十分顺利。

8、受集团董事长之委派，会同刘总及时完成了十一局集团所有办公车辆、运输车辆统一选定一家保险公司的工作。降低了我集团公司的车保成本；同时又签订了九台工程项目的建筑施工人员团体意外伤害保险，使得风险得以转嫁。

9、2012年9月，承蒙集团董事长的信任和集团各位领导及全体员工的支持，任命我为十一局集团的常务副总经理。在此我深深的表示感谢！

10、在担任十一局集团常务副总以后，主要负责我集团日常运营管理、协助董事长对集团计划、制度的实施和检查，掌握集团的组织机构、人事制度以及各项规章制度的落实。

以上我个人工作的总结，相对重要的工作应是九台项目，自2012年6月各个项目陆续开工至今，安全、质量、工期均得以保障，取得了可喜的成绩。

九台项目在2012年的成绩是源于集团董事长的英明决策，工作成果要归功于集团领导的全力配合，集团员工的周到服务更要归功于一线工作人员艰苦卓绝的努力拼搏！年底施工阶段，有近2个月的时间是冬季施工，气温很低，但是九台各个项目部的工作人员不畏严寒，仍然坚持战斗在工作第一线！充分体现了我十一局集团的铁军精神！再此向大家表示深深的谢意！

功不必自我成，名不必自我居。综上所述，2012年的工作离不开集团董事长的正确决策和批评、指导；离不开集团各位领导的通力合作；也离不开一线员工的辛勤工作。事实证明，团结的队伍是无坚不摧的队伍！所以，在2013年我要本着精诚团结的精神做好以下工作：

1、一如既往的贯彻执行我十一局集团之领导方针、政策、精神！坚定不移的执行好集团委派的各项工作。

2、全力推进九台项目，保安全、保质量、保工期、又快又好的完成各个工程项目。为我集团的资金回笼做好万全准备。

3、坚持做好对一线的服务工作，更加促进一线与总部互相信任、互相支持、互相依靠的工作态势。努力打造尖刀般锐利的一线队伍，磐石般稳固的强大后方。

4、极力维护企业形象，积极树立我十一局之品牌，誓将为我十一局集团品牌在吉林省内做响、做亮！为谋求我十一局集团多元化发展奠定基础。

5、积极响应集团制定的2013年工作计划目标，本着务实、求真的工作精神为实现目标而努力奋斗！

6、向一线学习、向实践学习。

尊敬的董事长，各位领导、同事们。我深知自己的能力有限，水平有待提高，尽管如此我还是会倾尽我所有，尽我所能，为公司的发展贡献我全部的力量。我将在2013年的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的信任和支持。未来的时间，我将严格遵照集团公司的各项规章制度和公司发展目标，抓住机会，加强企业内部管理建设，提高企业平台，完成年计划目标，为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同事一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标。这就是我的职责，义务和使命之所在!我坚信，有集团公司董事长的正确领导，有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也一定可以完成。我希望在以后的工作中能得到董事长和同事们的肯定，因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。

谢谢大家！

第8篇：年底工作总结

2012年白神乡工作总结

自10月份参加工作来，在平凡而艰辛的工作中我学到了很多，丰富了阅历，积累了基层工作经验，提升了工作能力，磨练了自己的意志，同时也提升了我的思想高度，也更坚定了我扎根基层服务“三农”的信念。在乡党委、乡政府的统一领导下，在村领导和同事的指导下，我始终牢固树立全心全意服务农村、为人民群众服务的宗旨，积极认真地做好村、镇交待的各项工作，努力做到了不辜负领导的关切和群众的信任。

现将我这段时间的思想、学习动态、工作情况总结如下：

一、思想、学习动态

转变思想。充分认识大学生村官的涵义及其使命，做好吃苦和适应的准备，立足岗位，服务群众。深刻把握“农村大舞台”的涵义。“延促由于一念，宽狭系之寸心；故机闲者，一日遥于千古，意广者斗室宽若两间”。改变心态，改变思路，放眼实际，加强学习，为建设新农村贡献热火青春。

严格要求督促自我学习，提高思想觉悟和认识水平。积极学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，认真研读十八大会议精神；关注国内外实时新闻和重大事件，认真领会党的施政方针和重大决策。针对农村工作，我详读有关涉农法规政策、文件；熟悉与农相关的法律法规，除了读书看报，1 我还深入群众，向群众虚心学习，认真讨教。结合农村工作的实际实践。在实践中检验我的政治敏锐性和党性，在实践中提高理论水平、文化素养和基层工作能力。

二、工作情况

1、积极配合乡里领导做好自己所在村的禁止秸秆焚烧工作，走村入户，深入田间地头宣传焚烧秸秆的各种危害，并起到了良好的效果。

2、我省召开着力改善发展环境着力改善生态环境推进大会，书记带领我们认真收看两个环境，并学习本次会议的精神。

3、在工业办积极配合主任做好各项工作，将每周、每月的报表及时上交，并且在十八大期间做到每天将报表及时交到质监局。

4、十八大期间做好自己本职工作，站好自己的每一班岗，努力做到不落下每一个电话。

三、不足之处及努力方向

在这段时间里，我感觉自己有很大的进步，但还存在着不足，主要是基层工作经验有待于进一步摸索中，工作能力有待进一步提高。在以后的工作中，我会严格要求自己，加强学习，不断提高自己的理论涵养;全心全意用知识，青春、热情为新农村建设贡献力量。

第9篇：年底工作总结

2014年工作总结

弹指一挥，14年即将画上句号。自进入公司以来，收获颇丰。联通是中国通讯行业重要的有机组成部分，公司的奋斗目标也是每一个员工的奋斗目标，公司的兴盛是每一个员工都作为要终身为之奋斗的事业来努力达到的。作为国有企业，公司内部有严谨的管理理念，正规的法定假日和合理的激励制度，让每一个员工都能够积极的把所有热情投入到工作当中去。

接手4个月的综合支撑工作，在领导的关心及指导和同事的细心帮助下，我很快掌握了综合支撑一整套的工作流程，并且自己在熟悉工作的基础上对一系列的工作方法进行科学的改进，去掉了一些繁冗的环节，使工作做起来更简洁高效。综合支撑起到的很重要的一个作用就是承上启下。这就要求在职人员对领导的各种会议精神和指导思想要及时学习、融会贯通，全力施行，投入到真正的实践中去；对代理商和自己在工作中遇到的实际问题要适时、简明扼要的向上级领导反映，尽己所能的扫平各种影响工作、使工作滞后的因素。

具体来说：在终端管理方面：①对遵义市分公司下发的终端及时、准确无误的录入3G系统和金算盘；②代理商领用终端时要在金算盘上作好串号明细的登记；③月底对3G系统内有串号的终端进行盘点；如果铺货到代理商处的，打一张以渠道为主体分类的终端领用明细汇总表，要求代理商签字确认；④根据3G系统的实际终端串号明细做一份盘点表，以代理商签字确认的终端领用表作附件。卡资源管理方面：①白卡库存数量不多要及时申请；②市分分配的白卡及时入库；③代理商领卡之后准确无误的将卡调到对应渠道；④随时核对BSS系统和金算盘的库存数据是否吻合。在物资管理方面：市分下发和县分购买的物资及时录入金算盘；②根据发出物品的时间、类别、型号、数量如实打印出库单，并要求领取人签字。报账方面：根据每个部门的报账性质选择不同的报账大类、小类，摘要要简洁明了，抓住关键词，让审核领导一目了然。

工作中当然也有存在的不足的地方，比如金算盘的出库单和转仓单一不小心就会打混淆，花时间复查会很麻烦；金算盘上的摘要一不小心就会把终端串号登记错误，查账的时候不好查。报运维部合同账的时候忘记把租赁费和税金分开来做付款清单、报合同账时忘记点“是合同账”，打回重做报账单是对工作资源的一种浪费。人孰无过，过而能改，善莫大焉。不低头，不气馁，我会再接再厉，把工作做得更加尽善尽美。

新年新气象，新年新开始。崭新的15年，我要在熟悉工作的前提下精益求精，对各种物资的领进发出做到不重不漏，尽量不出任何纰漏，争取什么都是一次性正确，不返工，把工作做得更加完善。积极听取领导的建议和批评，积极配合代理商和同事，做好各方面的工作。

第10篇：年底工作总结

2013年工作总结

设计部门在公司直接领导下，转变思想观念强化服务意识，提高自身素质和工作质量，努力围绕广告公司和客户之间开展工作，较好地发挥了广告职能作用，为公司的发展做出了应有的贡献。

时光荏苒，2013年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。今年是工作略为繁忙的一年。13年所做的一切都还历历在目，这当中，有成功、有失误、有喜悦也有沮丧，但不管是喜是悲，是好是坏，都让我学到了很多的东西，从失误中去总结教训，在成功中去吸取经验……这都成为了我个人在13年中的一段最深层的记忆、丰富了人生阅历！自己对2013年做一个简单的总结。如下：

一、没有规矩不成方圆，这一年我严格遵守了天地广告各项规定，并且能够按时完成领导分配给我的任务。

二、学而不思则罔，思而不学则殆。这一年中我不断学习，力争高效完成工作任务。为了让自己不掉队，每月学习设计领域全方面的专业知识，与时俱进的设计理念，也给公司的设计力量注入了新鲜血液。

三、一个人的力量是微不足道的。在天地这个团队中，积极搞好团结，乐于助人，凝心聚力，努力使这个团队充满着朝气与拼劲。

四、工作上的不足：在表达方面我是属于比较内向的，有很多时候在一起研讨，都不勇于发表自己的意见与看法，我觉得这是我最急于要改正的不足。越忙就越容易出乱，时间紧迫下客户催促、车间掉队场面混乱不堪不能从容面对自乱阵脚，不能及时校对文件尺寸、文字、色彩等，这方面需要不断提高以应于个个场面。缺乏有效沟通经历了商务局宣传一条街，由于和茶展相遇手忙脚乱未能及时与办公室人员沟通导致安装不及时的发生。

在公司学习着同事的长处，希望有朝一日能以人之长补己之短，同时也看到了一些方式

中的弊端现象，一些需要改进的空间。也引以为戒作为前车之鉴，希望有朝一日在公司内部能派上用武之地，发挥作用。

以下是个人一些浅显的感悟总结;

1、人：人可谓是项目经营好坏的最关键因素。

分工不明确是直接挫伤劳动积极性的第一杀手，不合理的分工方式会导致事情处理的低效。在遇大型活动或大的设计项目时，建议分配工作时指定负责人，运用N+n模式，如:X项目N负责带领n共同设计，由N对外：与客户沟通、传稿件听取客户意见传达，对内：设计稿件全部由N初次审稿传于客户。同时进行的Y项目由另一个N负责，这样既避免混乱导致与客户沟通链断裂，又能锻炼员工能独挡一面。多一个人的督促还能提升劳动积极性。

尤其能提高员工的责任心，一件事，无论谁负责，轮为己做，就要善始善终。尽全力弄好做好。

2、执行力

避免执行力不足可以从两方面入手：

一、权利的分配的有针对性，有了针对性的权利就能够让你的工作进展更顺利，人员配合更良好。

二、多做工作人员沟通，彼此成为朋友不失为一条上上策，既然是朋友怎么忍心不配合呢。

3、定期学习

定期组织学习是十分必要的，公司应该鼓励提倡员工学习，用可能可以制定一些相应的制度帮助员工主动学习，无论从管理方面还是技术专业技能方面，学习的形式可以是大家相互沟通，观摩等等。学习要有针对性和计划性，尤其对现阶段工作困难和工作重点方面。

4、集思广益

三个臭皮匠，赛过诸葛亮，集思广益不但可以提高大家的发现问题的能力也防微杜渐的有效手段，每个人做着不一样的工作有这不一样的具体的体会，这些体会包括工作心得和工

作技巧和工作难处，及时发现这些工作难处做一个细致的总结，报给公司，公司收集并解决，大家共同提高，不失为一个快速有计划增进员工能力水准的方法，同时为大壮我天地广告公司增进一丝活力。

在市场竞争日趋激烈的今天，加上政府最新条例更加雪上加霜，暂且将之现况称为“回暖期”，公司遇到瓶颈不应该等待回暖，而要主动出击化盾为矛，引进新的项目或以政府人脉为依托，搭建与企业合作的桥梁。壮大公司声势，以优质质量、优质服务、优质素质为宗旨，在网站、多媒体和展会、推销自己、展示自己从而实现帮助公司渡过回暖期。

在成功的背后，也存在很多的不足和需要改进的地方，也提醒我们在做任何项目的时候，不管他是大是小，都要从各方面考虑，细致的总结出有可能出现的问题及解决方案。争取做到万无一失。我要不断的努力,发展和发掘自身的专业水平和业务能力，才追得上公司前进的步伐。而我需要学习和充实自己的东西还有很多，要改变的东西也很多。

广告公司工作具有纷繁复杂，缺少连贯性、随机性大的特点；再加上我们人员少，工作量相对比较大。如果没有规范的工作程序和很高的工作效率，圆满完成各种任务是难以办到的。为此，对设计制作的处理上我们要做到专业高效、准确规范，传递迅速。为圆满完成各项任务提供了可靠的保障。

一年来，设计部门虽然取得了一些成绩，但是距离上级要求、和兄弟部门的工作相比，在全面发展上，都还存在一定差距。在今后的工作中，我们要认真履行设计部门的职责，开拓创新，把工作提高到一个新的水平。

崭新的一年，我们全体员工要先人一步，走在市场竞争的前面，这需要我们有着眼于未来的战略眼光，敢于挑战未来；需要我们有破除陈规的勇气和胆略，更需要我们自强不息拼搏进取，虚心学习，努力拼搏的精神，需要创新，需要实干，需要高效，需要团结，只有我们天地人拧成一股绳、同心同力，才能在市场的重围中脱颖而出，创造天地的辉煌和荣誉。

总的来说，在今后的工作中，我将用心的去改正2013年所有的问题。以全面发展自己为主要目标，争取更出色地完成公司布置给我的各项任务。努力让自己变的更有价值，也和天地广告一起去迎接即将到来的充满挑战的2014年。

最后，年轻言威，经验有限，观点中有不足之处请领导多多海涵。

高原

2013/12/27

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