麻醉科主治医生工作总结（共12篇）

作者：王路娟 | 发布时间：2020-05-18 10:21:39 收藏本文下载本文

第1篇：麻醉科工作总结

麻醉科2011年工作总结

2011年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心，以不断提高医疗质量、保障医疗安全、积极准备创建二级乙等医院麻醉科，提高全科人员素质的一年。各方面都迈上了一个新台阶，较好的完成了院领导预定的各项工作计划。

一、思想学习

认真学习党的方针政策，积极开展“三好一满意”活动及医德医风建设，进一步提高自身的素质水平，树立正确的工作观点，团结科室成员，共同完成我科的各项工作。围绕着我院改革发展的大局，积极开展我科各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。

二、医疗业务指标完成情况

今年我科完成手术麻醉902例，比去年增加59例，提高7%，小儿麻醉、危重病麻醉、高龄麻醉有所增加。开展了2项新技术新业务：无痛人流，控制性降压的临床应用，开展术后镇痛285例，比去年增加98例，提高53%，无痛人流65例，急救复苏21例，危重病人麻醉管理及监测得到进一步发展和完善，降低了术后苏醒延迟等并发症发生率，积极配合外科开展了腹腔镜手术。

三、科室质量管理水平不断提高

随着层流手术间投入使用，外科手术量加大，麻醉科是高风险高收益的临床科室，我科一切工作以安全质量为核心，今年继续完善和进一步建全了科室及个人质量控制管理模式。加强业务学习，提高麻醉医师的个人工作能力，加强手术室护理人员的业务培训，加强层流手术室的管理。认真落实手术分级管理、术前讨论、术后访视、疑难病人讨论制度等，积极响应医院创等的号召，以高标准要求落实到工作之中，积极准备及完成医院创等对麻醉科的要求。

四、业务培训

组织全科工作人员进行理论学习，利用晨会时间进行特殊病例针对性讨论或经验交流。一年来我科学习气氛浓郁，业务提高很大。全科同志在业务工作安排的前提下积极参加医院组织的理论学习，特别是“三基”的学习，提高了整体的理论水平、技能和法律法规意识。积极协助其它科室开展新工作。本年度各临床科室开展了不少的新工作，我科无论从技术上还是人员积极协助，充分发挥自身优势，独立完成了不少外请专家的疑难手术的麻醉。

五、新的问题

伴随全民医保的发展，病人数量的增加，在执业人员有限的情况下，更不能放松安全质量管理，不仅要达到手术医师满意，更要有病人的满意。在单病种医保病人限价上，要处理好合理收费、正确用药、恰当治疗、与质理安全之间的关系。工作量还不够饱和，亚专科建设有待进一步发展挖掘，其潜力可观。特别是疼痛诊疗方面，有待引进专业设备和药物，为其向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障。继续引进新药物和必要的监测设备，不断提高专业能力，便于更好地开展科研和业务创新。

过去的一年有成就，有收获，也有困难，有挑战。我们有信心在新的一年来临之际，为科室、为医院的发展做贡献，为广大病患者解除痛苦。

麻醉科 2011年12月

第2篇：麻醉科工作总结

麻醉科工作总结

一年来，在院领导的正确带领下，在兄弟科室的大力支持下，科室领导班子率领全科医护人员，紧紧围绕加快科室发展为中心，以科学发展观为统领，巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。真抓实干，完成和超额完成了我科2013年的各项发展目标和工作任务，取得了令人可喜的成绩。现汇报如下：

一、思想政治及医德医风方面

1．全科医护人员响应院党委号召，积极参与院党委组织的各项政治、学习活动，从思想、政治上与院党委保持一致。继续深入学习各种相关的法律、法规，如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次，并作好学习记录和登记。

2．坚持医德规范加强医德医风建设，医德医风涉及医院内涵建设和可持续发展的内在动力。要求所有医护人员对照学习，共同提高。切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度，及时自查自纠，认真抓好民主评议医德医风建设。全体人员自觉接受社会监督，树立了微笑服务，廉洁行医的服务理念，设身处地为病人着想，做到凡事都换位思考“假如我是病人”，坚持做好关心每一位病人、做好每一项工作，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通，满意地协助手术医生完成各台手术。

二、医疗质量与患者安全

1．根据医院的安排和要求，认真部署和落实，提高医疗质量，保障医疗安全，保证医疗和护理质量，提高医疗服务的安全性和有效性。

2．完善医疗质量控制体系，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以质量为核心，为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位，我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。

3．落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。

4．加强病历管理，提高病历书写质量。继续强化医疗、护理病历书写质量与管理，由质控员每月根据制定的规程和标准统计数据，经科室负责人审查，发现问题，并提出整改措施，付诸实施。

5．建立麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施规范的麻醉复苏全程观察，及时处理麻醉意外，2011年我科医疗事故发生率继续为零。

6．贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术规范，有效预防和控制医院感染。每间手术室每周一次采样送检监测，患者院感发生率为零。

第3篇：麻醉科工作总结

麻醉科2013年工作总结

2013年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心，在院长的领导下，在兄弟科室的支持下，以“创二乙妇幼保健院”活动为契机，不断提高医疗质量，全力保障医疗安全，提高全科素质，较好完成了预定的各项工作目标。现汇报如下：

一、思想政治及医德医风方面

1、全科医护人员响应院领导号召，积极参与各项政治学习活动，从思想政治上与院领导保持一致。深入学习各种相关的法律、法规，如差错事故防范制度、传染病防治法等，并作好学习记录和登记。

2、坚持医德规范加强医德医风建设，医德医风是医院内涵建设和可持续发展的内在动力。要求我科所有医护人员对照学习，共同提高，切实改进工作作风，及时自查自纠。不断提高工作效率和服务质量，设身处地为病人着想，做到凡事都换位思考“假如我是病人”，坚持做好关心每一位病人，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通，满意地协助手术医生完成各台手术。

二、医疗质量与患者安全

1、根据医院的安排和要求，认真部署和落实，提高医疗质量，保障医疗安全，保证医疗和护理质量，提高医疗服务的安全性和有效性。

2、麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以医疗质量为核心，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。

3、落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规。

4、加强病历管理，提高病历书写质量。强化医疗、护理病历书写质量与管理。

5、建立麻醉操作负责制，规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中的监护，实施规范的麻醉复苏全程观察，及时处理麻醉意外。

6、贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术规范，有效预防和控制医院感染。

7、我科科室质控小组每月检查医疗安全隐患，对存在的问题提出整改意见，并记录。

三、医疗业务及业务学习继续教育完成情况

1、2013年我科完成总麻醉例数1614例，不插管全身麻醉数为1005例；住院麻醉总例数609例（以麻醉分类：其中椎管内麻醉583例、气管插管全身麻醉26例，其中产科全身麻醉6例；以病种分类：产科麻醉432例，妇科麻醉51例，分娩镇痛126例，分娩镇痛率35.2%）。2012年我科完成总麻醉例数1756例，不插管全身麻醉数为1161例；住院麻醉总例数617例（以麻醉分类：椎管内麻醉600例、气管插管全身麻醉17例；以病种分类：产科麻醉：489例，妇科麻醉48例，分娩镇痛80例，分娩镇痛率26.76%）。综上数据分析如下：2013年麻醉总量较2012年下降8.8%，主要是门诊麻醉量减少156例，下降15.52%,住院麻醉量减少8例，下降1.3%。产科手术麻醉较去年减少57例，减少13.2%；妇科手术麻醉较去年增加3例，基本持平；分娩镇痛较去年增加46例，增长36.5%；全身麻醉较去年增加9例，增长34.61%。全身麻醉在妇科手术麻醉中占39.22%，新开展产科全身麻醉6例，均安全顺利，效果满意，在产科手术麻醉中占1.4%。使有椎管内麻醉禁忌症的产科手术病人不用再转上级医院。产科全身麻醉在我科已开展得较为娴熟，产科手术麻醉方式选择更灵活多样，能根据不同的病情制定适宜的麻醉方式。使得产科手术安全性进一步得到提高。

2、2013年科室全部人员每月一次业务学习以及技能操作培训；全科室人员完成继续教育任务，合格率100%，麻醉科外出学习共6天，为麻醉科室引进新理念，新规范。

四、2013年工作中存在的问题和困难：

1、现代麻醉技术建设有待进一步发展，特别是可视化麻醉、精确靶控麻醉、镇痛治疗方面，有待引进专业设备，为向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障。

2、我科室麻醉执业人员数量不能满足工作计划的顺利开展，我科室工作人员工作量不算很大，但上班拉锯时间较长，有时出现疲劳麻醉，存在一定的潜在风险。且外出学习太少，知识理念更新慢。

3、麻醉科自2013年5月成立以来，至今8个月，起步晚，底子薄。科室诊疗不够规范，规章制度落实较差，学习氛围不够浓厚，工作积极性差。

麻醉科：韩万红 2014年1月3日

第4篇：麻醉科工作总结

麻醉科2013年工作总结

2013年麻醉科将在院党委的正确领导下，和兄弟科室紧密配合协作，继续加强科室的各项建设和管理，力争在原有的基础上取得更大的进步。科室将继续把医疗安全和医疗服务质量放在各项工作的首要位置。力争做到无医疗差错，杜绝医疗事故，避免医患纠纷的发生。与此同时，积极开展各项业务工作，配合手术科室完成各项业务工作任务。为实现这一目标，总结以下几方面：

一、强化管理，继续完善各项制度，并力抓落实。

在本院争创二甲之际，积极完成医院部署的各项工作任务，一方面继续完善相关制度，另一方面主要抓好制度的落实执行。如：麻醉药品的专人管理及交接的完善与落实；病人核对制度的完善落实；麻醉设备专人保养、消毒等。要做到制度完善，执行有力，并做好日常的监督和奖惩，使科室的各项工作达到规范化、制度化。积极配合医院信息化建设，规范麻醉科收费。

二、加强人员培训，努力提高职业道德和职业技术水平。重点放在对科室人员的职业道德和职业规范的教育，培养“爱岗敬业”的职业精神和“耐心细致”的工作作风，牢固树立“安全第一，病人至上”的意识。同时加强业务学习和临床工作指导，进一步提高医疗和护理质量，严格按各项规章制度进行医疗活动，为患者提供安全、优质的医疗服务。本科将会定期进行三基三严及麻醉相关内容的业务学习和考核。

三、医疗业务指标完成情况

截止2013年12月底，我科住院部麻醉总例数417例（其中全身麻醉58例、臂丛麻醉10例、腰硬联合215例、连硬麻醉134例）、年总收入近100万，业务收入和业务量较上年增长。

四、加强科室的基本建设和物质保障。

做好麻醉科的设备日常维护工作，出现故障及时报修。对于关键设备必须专人保养维护，对于无法正常工作和无法满足工作需要的设备及时申请更换。

五、积极开展科研活动，开展新业务。

做好麻醉登记，急危重病人抢救记录，为以后科研或论文积累资料。积极关注上级医院和兄弟医院的技术动态，虚心学习，并定期自我总结自我提高，总结更多安全且行之有效的麻醉管理方法和麻醉经验！

麻醉科

2014年3月1日

第5篇：麻醉科工作总结

麻醉科2014年工作总结

2014年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心，在院领导的正确指导下，以三级中医院评审为契机，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科人员素质的一年。各方面都迈上了一个新台阶，较好的完成了院领导预定的各项工作计划。

一、思想学习

二、医疗业务指标完成情况

今年我科完成手术麻醉959例（其中外科565例，妇产科274例，门诊手术500例），业务收入约1169645.50元，小儿麻醉、危重病麻醉、高龄麻醉有所增加。开展了2项新技术新业务：可视喉镜在困难气道中的应用，舒芬太尼在无痛分勉中的临床应用，危重病人麻醉管理及监测得到进一步发展和完善，降低了术后苏醒延迟等并发症发生率。

三、科室质量管理水平不断提高

随着外科手术量加大，麻醉科是高风险高收益的临床科室，我科一切工作以安全质量为核心，今年继续完善和进一步建全了科室及个人质量控制管理模式。加强业务学习，提高麻醉医师的个人工作能力，加强手术室护理人员的业务培训，加强层流手术室的管理。认真落实手术分级管理、术前讨论、术后访视、疑难病人讨论制度等，积极响应医院创等级的号召，以高标准要求落实到工作之中，积极准备及完成医院创等级对麻醉科的要求。

四、业务培训

五、新的问题

伴随全民医保的发展，病人数量的增加，在科室人员有限的情况下，更不能放松安全质量管理，不仅要达到手术医师满意，更要有病人的满意。在单病种医保病人限价上，要处理好合理收费、正确用药、恰当治疗、与质理安全之间的关系。工作量还不够饱和，亚专科建设有待进一步发展挖掘，其潜力可观。特别是疼痛诊疗方面，有待引进专业设备和药物，为其向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障。继续引进新药物和必要的监测设备，不断提高专业能力，便于更好地开展科研和业务创新。

过去的一年有成就，有收获，也有困难，有挑战。我们有信心在新的一年来临之际，为科室、为医院的发展做贡献，为广大病患者解除痛苦。

第6篇：麻醉科工作总结

麻醉科2014年工作总结

2014年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心，在院领导的指导下，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科人员素质，各方面都迈上了一个新台阶，较好的完成了院领导预定的各项工作计划。

一、思想学习

认真学习党的方针政策，积极开展医德医风建设，进一步提高自身的道德水平，树立正确的工作观点，团结科室成员，共同完成我科的各项工作。围绕着我院改革发展的大局，积极开展我科各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。

二、医疗业务

今年我科共完成门诊全凭静脉麻醉手术215例，（去年为130例），住院部麻醉手术115例（其中臂丛麻醉9例、椎管内麻醉89例，全身麻醉17例），（去年为44例），业务收入约16万元，（去年业务收入约5万元），参与病房急救2人次，危重病麻醉、高龄麻醉有所增加。今年我科配合妇产科开展了无痛上环取环、无痛妇科治疗等新项目，危重病人麻醉管理及监测得到进一步发展和完善，降低了术后苏醒延迟等并发症发生率，积极配合妇产科开展了各种手术。

三、科室质量管理水平不断提高

随着层流手术间投入使用，各科手术量加大，麻醉科是高风险高收益的临床科室，我科一切工作以安全质量为核心，今年继续完善和进一步建全了科室及个人质量控制管理模式。加强业务学习，提高麻醉医师的个人工作能力，加强手术室护理人员的业务培训，加强层流手术室的管理。认真落实手术分级管理、术前讨论、术后访视、疑难病人讨论制度等，积极响应医院号召，以高标准要求落实到工作之中，积极准备及完成医院对麻醉科的要求。

四、业务培训

组织全科工作人员进行理论学习，利用早会交班时间进行特殊病例针对性讨论或经验交流。一年来我科学习气氛浓郁，业务能力提高很大。积极参加医院组织的理论学习，特别是“三基”的学习，提高了整体的理论水平、技能和法律法规意识。积极协助其它科室开展新工作。本年度各临床科室开展了不少的新工作，我科无论从技术上还是人员上都积极协助，充分发挥自身优势。

五、新的问题

伴随全民医保的发展，病人数量的增加，在执业人员有限的情况下，更不能放松安全质量管理，不仅要达到手术医师满意，更要达到病人满意。在医保病人限价上，要处理好合理收费、正确用药、恰当治疗、与质量安全之间的关系。工作量还不够饱和，亚专科建设有待进一步发展挖掘，其潜力可观。现代西医麻醉技术与医院的中医文化建设有待进一步融会贯通，特别是疼痛诊疗方面，有待引进专业设备和人员，为其向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障。继续引进必要的监测设备，不断提高专业能力，便于更好地开展科研和业务创新。过去的一年有成就，有收获，也有困难，有挑战。我们有信心在新的一年来临之际，为科室、为医院的发展做贡献，为广大病患解除痛苦。

麻醉科

2014年12月13日

第7篇：麻醉科工作总结

2012年麻醉科工作总结

一年来，在院党委的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，科室领导班子率领全科医护人员，紧紧围绕加快科室发展为中心，以科学发展观为统领，巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。真抓实干，完成和超额完成了我科2011年的各项发展目标和工作任务，取得了令人可喜的成绩。现汇报如下：

一、思想政治及医德医风方面

二、医疗质量与患者安全

1．根据医院的安排和要求，认真部署和落实，提高医疗质量，保障医疗安全，保证医疗和护理质量，提高医疗服务的安全性和有效性。

5．建立麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施规范的麻醉复苏全程观察，及时处理麻醉意外，2011年我科医疗事故发生率继续为零。6．贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术规范，有效预防和控制医院感染。每间手术室每周一次采样送检监测，患者院感发生率为零。

麻醉科

2012年12月20日

第8篇：麻醉科工作总结

麻醉科2010年工作总结

2010年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心，以不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科人员素质为目标。团结进取，务实笃行，各方面都迈上了一个新台阶，圆满的完成了院领导预定的各项工作计划。下面将从几个方面总结一下2009年度的工作。

一、思想学习方面

2010年全科人员团结在医院党委周围，认真学习党的方针政策，积极开展“让病人满意”活动及医德医风建设，进一步提高自身的素质水平，树立正确的工作观点，团结科室成员，共同完成我科的各项工作。围绕着我院改革发展的大局，积极开展我科各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。

二、医疗业务指标完成情况

今年我科完成手术麻醉2696例，危重病麻醉、高龄麻醉有所增加。开展术后镇痛762例，急救插管63例，危重病人麻醉管理及监测得到进一步发展和完善，降低了术后苏醒延迟等并发症发生率，积极配合外科发展腹腔镜手术。

三、科室质量管理水平不断提高

随着医院领导对外科的重视和投入，外科手术量加大，麻醉科是高风险高收益的临床科室，我科一切工作以安全质量为核心，今年继续完善和进一步建全了科室及个人质量控制管理模式。加强业务学习，提高麻醉医师的个人工作能力，加强手术室护理人员的业务培训，加强手术室的管理。认真落实手术分级管理、术前讨论、术后访视、疑难病人讨论制度等，积极响应医院创等的号召，以高标准要求落实到工作之中，积极准备及完成医院创等对麻醉科的要求。

四、业务培训

五、新的问题

伴随全民医保的发展，病人数量的增加，在执业人员有限的情况下，更不能放松安全质量管理，不仅要达到手术医师满意，更要有病人的满意。在单病种医保病人限价上，要处理好合理收费、正确用药、恰当治疗、与质理安全之间的关系。工作量还不够饱和，亚专科建设有待进一步发展挖掘，其潜力可观。特别是全身麻醉方面，有待引进专业设备和药物，为其向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障。继续引进新药物和必要的监测设备，不断提高专业能力，便于更好地开展科研和业务创新。

过去的一年有成就，有收获，也有困难，有挑战。我们有信心在新的一年来临之际，为科室、为医院的发展做贡献，为广大病患者解除痛苦。

麻醉科 2010年12月

第9篇：麻醉科工作总结

2016年麻醉科工作总结

2016年，我院顺利通过了三级乙等综合医院评审，它标志着医院发展进入了一个新阶段。我科自启动三级医院评审以来，全科职工上下一心、同心协力，表现出了高度的历史使命感和责任心，团结奋斗、凝心聚力，展示了当代医务工作者拼搏奉献的优秀品质和聪明才智，经受住了时间紧、任务重的考验，交上了一份完美的答卷。

本年度我科认真进行法律法规学习及业务学习，严格按照操作流程规范，提高了科室人员的服务意识与专业技术水平，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。现对2016年度麻醉科各项工作总结如下：

一、工作量完成及业务收入情况

2016年1-11月份麻醉科共完成临床麻醉5972例，其中复合全身麻醉2681例、静脉全麻770例、椎管内麻醉2980例、神经阻滞和其它麻醉262例，协助其他科室进行急危重症患者抢救、急救气管插管57例，实施术后疼痛治疗3322例，联合妇产科开展无痛人流663例、无痛分娩91例，联合内镜室开展无痛胃镜107例。全年完成住院收入657万余元，完成门诊收入15万余元，较2015年同期增长48%。

二、科室管理情况

2016年医院顺利通过三级乙等综合医院现场评审，在迎评期间，麻醉科严格按照三级医院评审细则、三级医院麻醉科规范化标准，积极整改，认真完成医院部署的各项工作任务。为了使患者顺利度过术后、麻醉后的不稳定时期，进一步保障患者的安全，2016年11月份，科室购置4台麻醉机，2台监护仪配备于麻醉复苏室，复苏人数155人，均按照麻醉复苏室工作流程及转入、转出标准管理患者，严格充分利用麻醉恢复室，对麻醉后病人进行严密观察和监测，直至病人的生命指征恢复稳定，有效确保了患者生命安全，减少麻醉并发症的发生。

三、新项目、新技术开展情况

2016年疼痛科针对神经痛、骨关节痛等疾病积极开展神经阻滞疗法配合药物的相关治疗项目，但限于设备技术问题难以进行更高一级的治疗。此外，自体血回输项目也因医院未配备相关设备未予开展。

四、存在问题

1.疼痛科门诊无微波治疗仪、经皮神经肌电刺激仪、经皮热电除痛仪、超短波治疗气户离子透入治疗仪等设备，难以开展业务。 2.麻醉科急需引进麻醉深度监测仪、肌松监测仪等设备，使麻醉深浅可以掌控。

总之，2016年我们承接了上年度的良好发展势头，圆满完成了年初计划的各项工作任务，也为2017年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心，在新的一年，以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，提高服务水平、服务质量，为广大病患解除痛苦，再造健康贡献力量！

2017年麻醉科工作计划

一、积极做好临床麻醉工作，准备引进麻醉深度监测仪、肌松监测仪等，使全身麻醉深度有“数”可控。

二、积极做好危重病人救治急救插管工作，准备引进纤支镜，提高困难气道插管成功率。

三、积极做好疼痛诊疗工作，引进微波治疗仪等设备，拓宽疼痛诊疗范围。

四、积极开展舒适化治疗工作，建设无痛医院。

五、安排科室人员分批次外出学习培训，提高科室整体业务能力。

第10篇：麻醉科工作总结

麻醉科2016年中工作总结

在过去的一年里，我科室紧紧围绕加快科室发展这个中心，在医院领导的带领下，不断提高医疗质量，全力保障医疗安全，提高全科人员素质，很好的完成了院领导预定的各项工作目标。

现就全年年工作总结如下：

1.截止2016年11月31日，我科完成手术麻醉2064台次，其中全身麻醉283例，椎管内麻醉1326例，臂丛颈丛麻醉194 例，骶管麻醉0例，神经阻滞麻醉873例。全麻所占比例有所增多，高龄手术患者也有所增加。全年麻醉收入1324645元，圆满完成了计划。

2．科室引进新技术，有创动脉监测技术已引进使用，有创动脉监测技术可用于各种临床麻醉。包括休克、重症疾病、严重的周围血管收缩、进行大手术或有生命危险手术病人的术中和术后监护、其他存在高危情况病人的监护。和无创血压监测相比较，具有明显的优点：

1、直接动脉压力监测为持续的动态变化过程，不受人工加压、袖带宽度及松紧度影响，准确可靠，随时取值。

2、可根据动脉波形变化来判断分析心肌的收缩能力。

3、患者在应用血管活性药物时可及早发现动脉压的突然变化。

4、反复采集动脉血气标本减少患者痛苦，科室已实行多例有创动脉监测，效果良好，未出现明显的并发症。

3．科室积极改进插管技术，提倡使用可视喉镜气管插管，在视频下行气管插管术，有效解决了临床麻醉中出现的困难气道问题。提高了临床中插管速度，减少临床插管病人的心脑血管应激反应，使诱导插管时病人生命体征更平稳。同时有效减少了插管过程中出现的口腔黏膜及软组织损伤、牙齿松动、脱落，减轻患者术后不适。

4.与临床科室骨二科密切合作，在局部麻醉复合静脉麻醉下行椎间孔镜下髓核次全摘除术，保证病人下肢活动的情况下适当采用硬膜外阻滞，麻醉效果更佳完善，有效的减轻病人的痛苦，积极加强兄弟科室间的合作。

5.引进钢丝加强型硬膜外导管，用于硬膜外阻滞，有效的减少了硬膜外麻醉的并发症，使硬膜外阻滞麻醉效果更佳完善，更好的保证了临床麻醉的安全，患者满意度提高。

6.与临床科室积极交流，加强术后镇痛，上半年完成术后镇痛1000余例，与去年同比增长50%。和消化内科合作，实施无痛胃镜与无痛肠镜，开展无痛胃镜及其肠镜 80余例，努力做到人性化医疗服务，提倡无痛舒适医疗。

7.全年无患者术中知晓、无神经阻滞后并发气胸，数例患者在术后镇痛过程中严重恶心呕吐，经耐心解释，未出现投诉等现象。

8、加强科室人员专业技术能力，包括清醒状态下气管插管术、环甲膜穿刺、可视喉镜下插管，动脉穿刺技术、有创动脉监测等的学习。

麻醉科是高风险的科室，我科同仁坚持以人为本，坚持以质量为核心，反复查找安全隐患，全力防范医疗事故。

我们相信，在医院党委领导下，麻醉科一定能顺利发展，麻醉科技术更进一步提高，更好地为临床及患者服务。

麻醉科

20116年12月14日

第11篇：麻醉科工作总结

2014年麻醉科工作总结

一年来，全科同仁按照院领导班子的安排部署，开展了一系列卓有成效的工作，圆满完成各项工作目标和任务，现总结如下：

取得成绩：

一，认真学习党的十八届三中、四中全会精神，践行党的群众路线教育实践活动。通过召开科室民主生活会等多种形式，查找自身存在的“四风”问题并加以改正。提高认识，在大是大非面前保持清醒头脑，与党中央保持高度一致。

二，积极投入到创建“三甲”医院的活动。对照标准查漏补缺。对照标准逐条学习研究，任务分解到每位同志，采取了多项管理措施，提高了科室科学管理水平。为明年的创建“三甲”医院打下坚实的基础。

三，加强学科建设。明确提出了打造无痛医院，对广大患者实施舒适化医疗的总体目标，并开展了一系列具体工作：在规模化开展无痛胃肠镜检查、治疗的基础上，新开展了无痛气管镜检查、无痛膀胱镜检查、无痛宫腔镜检查。规模化开展了分娩镇痛项目，全年开展无痛诊疗10122例，直接经济效益520多万。比去年同期增长46.6%。完成各类手术麻醉16743例，同比增长13.4%。实现经济收入4400多万元（不含药品收入），同比增长18.5%。取得了良好的社会效益和经济效益。年内招收7名麻醉专业本科和研究生毕业的优秀青年充实到临床一线，经过培养，已成为生力军，为学科发展打下良好基础。

四，建立健全各项规章制度并抓好落实，尤其是抓好核心制度的落实。根据三级医院管理标准要求，重点落实了疑难危重患者讨论制度、术前访视制度、手术安全核查制度和业务学习、术后随访制度。利用每天的晨会时间，对当天的疑难危重病人进行讨论，规范了科室管理。加强麻醉质量控制，建立科室质量控制体系，按照质控标准认真执行，发现问题，及时解决，保障了医疗安全，杜绝了医疗事故的发生。十大指标运行情况良好，麻醉处方合格率100%，科室药品收入严格控制在医院的规定要求范围内。积极配合各临床科室推进临床路径工作，采取措施严格控制高值耗材和自费药品使用，尽量减轻病人负担。

五，麻醉苏醒室工作是麻醉管理的重中之重。根据三甲医院标准要求和实际工作需要，科室加强管理，进一步规范了麻醉苏醒室的工作，制定了相关工作制度和流程，并认真加以落实，最大限度地保障了手术病人的安全，促进了麻醉事业的发展。

六，认真做好临床科研和实习、进修生的带教工作，年内全科发表国家级论文5篇。组织市级学术会议3次，为基层医院培养麻醉医师20多人，推动了全市麻醉学科的发展。存在问题：

一，由于设备不到位，年初计划开展的新项目如：自体血回收、超声引导下的深静脉穿刺和神经阻等，没能付诸实施。二，科室人员缺少，工作负荷过重，且年轻同志过多，存在安全隐患。

2014年11月29日

第12篇：麻醉科工作总结

麻醉科2016年工作总结及2017年计划

2016年是我科发展史上较为繁忙的一年，也是我科全面、协调、快速发展的一年。在院党委的正确领导下，全科医护人员紧紧围绕加快科室发展为中心，以科学发展观为统领，巩固和加快麻醉科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶，现汇报如下：

在思想政治及医德医风上，全科医护人员响应院党委号召，积极参与院党委组织的各项政治、学习活动，从思想、政治上与院党委保持一致。认真学习中央及上级主管部门文件精神，解放思想，锐意进取，求真务实，发扬与时俱进的工作作风，坚持“以病人为中心，全心全意为人民服务”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，加大科室管理力度，提高全科思想意识，踏踏实实做好医疗服务工作。在医疗实践过程中，严格遵守医德规范，杜绝乱收费，乱开药。本着实事求是、真抓实干的工作态度，及时自查自纠，认真抓好民主评议医德医风建设。

在医疗质量与患者安全上，围绕“三好一满意”暨“百日优质服务”活动，认真部署和落实，提高医疗质量，保障医疗安全。完善医疗质量控制体系，成立科室质控领导小组，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。严格遵守医疗操作规范，一切按规范办事，做到安全、有效。对不规范行为，一经发现，立即纠正，并抓好三个环节的管理和监控：1.加强术前访视，提前做好麻醉预案；2.严格术中操作，做到标准化、规范化；3.认真进行术后访视，发现情况，及时处理。2016年我科未发生麻醉事故，麻醉医疗纠纷和较大的麻醉差错，麻醉工作基本做到安全有效。

在业务及科研上，截止11月底，全年完成手术1102例次，取得了良好的社会效益和经济效益。继续学习新技术，引进了可视内镜插管系统，有效提高了气管插管的安全性和舒适性；开展气体浓度监测使麻醉深度的调控更加有效和安全。积极参加省内及全国的各类麻醉学术交流活动和医院组织的业务学习。

回顾2016年的工作，我们承接了2015年良好的发展势头，圆满完成了20161年各项工作任务，也为2017年可持续发展奠定了坚实的基础。我们会以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，为医疗卫生事业的发展和社会的进步建功立业，为广大病患者解除痛苦，再造健康贡献力量。2017年，我们计划完成以下任务：1.继续抓好医疗安全，完善麻醉治疗管理；2.选派医生到省级医院进修，加强麻醉科梯队建设。

麻醉科

2016年12月