仓管试用期总结800字心得
【简介】下面是小编为大家整理的仓管试用期总结800字心得(共16篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。在此,感谢网友“”投稿本文!
篇1:仓管试用期工作总结
在本月中,除了经历自然气候给于的炎热以外,仓库也发生了很大的人事变动。这都是我的工作没做好而造成的。针对上月所出现的问题,我们大家也都提高了警惕性,不断地总结经验教训,不断地完善我们的日常工作习惯,尽量把失误降低为零。
现在,我把本月中已经在做的和今后将要做到的概括如下:
1)领料:车间领料按每日下达的日单领料,仓库应与erp中bom表中的物料仔细核对后才能领出。领料单每月装订妥善保存以便查询。车间需补料时,要有生产部长签名方可领出。
2) 到货入库:现在,在仓库中所有到货材料均在到料的二小时内清点完毕,然后我登入到货登记,并记上相应的计划单号,以便品质部看到。除辅料外,所有材料均需品质部判定合格后入库,我会在入库单上标明相应的计划单号以便查询,入库单联存根在今后我会按所注明的计划单号排列装订,在月底时做好目录汇总表。
3)外加工:本月的生产主要是围绕着外加工而开展工作的。通过与诚赢的对账,让我知道了以前在工作上的失误的给今天带来了严重的后果。因此,在现在的外加工中,所有的来料单、退料单,补料单均仔细核对、双方互签、统一保管。到今天为止,外加工领料已达20次,基本上都是蒋晓岚出去领料非常辛苦,时常要到很晚才回来,有一次甚至到了一点多钟。这无疑给我们仓库增加了压力。再加上人手不够,新到的人员对产品不熟透,电脑根本就不会。但不管有多辛苦,压力有多重,做好工作是最重要的。在外加工仓库人员出外领料时,应仔细核对数量、型号,以避免错发、少发,以免使生产无法正常进行。所有外加工到货材料我均在清点一遍后做入电脑账,未到材料及生产需补数的材料我会及时登入。
4)库存:32w螺旋管有5778只是短灯丝,生产上一直没有用,时间一长也无形中增加了损耗。
另外,由于本月台风较多,有几次雨也下得很大,在仓库里有两处渗水,有几处漏得比较大。在天气晴好时,需要维修一下。在六月份的内部审核中,我们出现了五项问题,针对这一情况,在下个月中我们会努力纠正,把工作做好。
篇2:仓管试用期工作总结
我主管仓库工作,每天都要收货、理货(如果大货**到库的话一般要整理1-3天),收发货单,开送货单,收货款,自个装卸货物,记库存进出实物账,加班加点那时家常便饭,可以说仓库的工作既繁琐又紧张,而且也责任重大,心里压力很大。
如1-7月,公司在**租仓,初期收发货比较顺利,除了开单提货要排队等候外,仓库可以自由收发,工作还算顺利。但到了后期,仓库不但不准放闪点低的商品(包括***等一系列的产品),连仓库门钥匙也由中化仓仓管人员掌管,租方人员不能随便进入库房收发货,每天发货必须等他们开单、找仓管员、叉车司机、搬运工等发货往往就花费1-1.5小时,给发货带来很大的不便和困难;加上公司又租了其他仓库,把产品分放到几个地方,每天的时间大部分浪费在来往仓库之间的路途上。面对各种各样的困难,我都沉着应对,逐一克服,把工作做到最好。
207月份,公司搬到**仓库,这个仓库由租方自己负责,可以自己掌握时间,及时收发货、及时整理货物。但又有一个新的问题,就是要自个开叉车,利用叉车装卸、整理货物,减少公司的装卸费用,对我来说又是一个挑战,我克服一切困难,努力学习开叉车的技能,从不懂到懂,从懂到运用自如。这是我个人方面取得的一大进步,从中领悟到学习是不停止的,工作需要不断的学习,人才能不断的完善自身才能。
作为一名仓管人员任劳任怨是应该的,再大压力与再多的繁琐我都觉得为了公司的进步发展作出自己的努力。
对不足的地方,我要继续努力做好和改进;首先开叉车还要继续熟练,做到更安全、更快捷、更准确地把货物装卸整理好,减少失误。
不能因为工作繁忙而忽略了现场监管工作,及时处理问题。如有一次***到库房帮忙开叉车卸货的时候,不小心把***跌落地下,有一桶全部损坏;当时我在仓库里面清点货物,没有及时处理监督好,造成公司的损失;我今后一定会注意好此事,装卸货一定要现场监督好,把损失减少为零。
另装卸货物时要注意时间,太早及太晚都不应该装卸货物,以免因光线不足造成装卸货意外。如最近在亚运期间,**发广州的一大货车要求早上6时卸车,当时天比较黑,有灯光也看不清,我开叉车在车厢里面把货物拉出来的时候,货物太重不好拉,当货物拉到车厢中间时,上面一托突然倒下,差点把搬运人员碰伤,幸好躲闪快,没有出事,否则就很难办了。事后我和公司领导及相关人员报告时,都觉得不要答应运输公司太早或太晚装卸车,灯光不足很容易出问题,现
在全部是白天装卸车,保证了安全第一。
在发货时由于太紧张,有时时间太紧迫等原因偶尔还是会发错货,虽让事后都及时处理、及时纠正,没有造成损失。但说明我的工作还是做的不够细致精到,这是我在年里要改进的地方。今后我要继续努力,多注意以上几方面的不足,在新的一年里不断提高自己的知识水平,技术水平,争取更大的进步。
人要不断取得进步,才能把一切事情做得更好;公司也要不断向前发展,才能在行业之间和社会站得更稳、发展更快。以下是我对公司的几点建议如下:
1、首先,货物最好原包装发给客户,不要拆包,不要在完好的产品上剪掉一些做样品等。(如***等)
2、及时处理***漏桶(每年都有这种现象)。
3、***等发到广州的**一定要遮盖好**标记,按仓库的要求是不能入库,
4、经常安检,产品不允许有**标记的。 不要答应货运公司早上或晚上卸车,天黑很容易出问题,坚持原则,减少损失。 每天下午3点半前把发货单传真到仓库,仓库才有时间整理,分别把货物找出来发货,超过这个时间,就留到明天发。 公司文娱活动比较单调,最好多样化。 要求购一台人工气动手拉车(1.5-2t)。因为每次装南方风机的货都要向仓库借用,叉车装上车后自己再拉入车厢里面放好,是不能长期借用的。
篇3:仓管试用期工作总结
时间过得真快,转眼200*年即将结束,迎来的是200*年新的开始,在这期间回顾200*年1—10月份的工作,主要有以下几条:
一、仓库保管员的工作
1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;
2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
二、配合车间生产
1、生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;
2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。
三、负责仓库洁净区的管理和清洁工作
1、做好洁净区空调机组的维护工作;
2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;
3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;
4、分料后,做好清洁工作及清场记录。
四、配合其他的工作
1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;
2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;
3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;
4、配合化验中心的取样工作;
5、每月协助财务做好盘点工作;
6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。
篇4:仓管试用期工作总结
在曼奇尼鞋业公司工作已经有一个半月的时间了,在这一个半月里,在领导的指导、关心培养下,在同事的支持帮助、密切配合下,我不断加强学习,对工作精益求精,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人素质和工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础。仓库管理员,就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。按规定做好进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,将板材分类排列,存放整齐,数量准确。熟悉跟库房的品种、规格、型号及性能,填写分明。搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。完成课长交办的其它工作。
入库管理:根据订购计划进行来货收货。需要特别注意的是两种相似板材的验货入库,防止出错,将两种板材混在一起,会造成生产出现中断这种严重的局面。板材入库并填写入库单,在电脑上做好台账登记。
出库管理:根据出库数量填写出库单,领料名称数量要领料人签名确认。然后在电脑上做好出库登记:作为月报表,月查账对账,月盘点货物的依据。做好生产材料的退料补料工作。这是仓库工作最容易出现账物不符的情况,须特别注意。也是最容易遗漏忘记入账登帐的工作。
篇5:仓管试用期工作总结
尊敬的各位领导:
时间飞快,转眼一个月的试用期马上就快结束了。回顾这一个月以来的工作,现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。
一、仓库各项规章制度的建立
新入职首周,我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况,并根据几天来所观察到的实际情况,起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后,我对仓库管理条例做了部分修改和完善,最终完成了《仓库管理条例(试行)》,此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅,等待公司正式发布。
二、物品出入库管理
由于原先没有仓库管理员,公司物品入库较不规范,入库单据的签收、流转走向较不明确,到货后随意置于仓库内,没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程,我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见,根据公司的实际情况再做出适当修改,经过几次试运行及细节部分推敲后,逐步把物品的入库流程确定下来,使得入库手续更加完善,单据的签收及流转走向清晰、准确,方便采购部门与财务部门的对账。
公司物品出库流程目前较为完善,领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种,方便财务部门核算,领用人均有签字。
篇6:仓管试用期工作总结
成为物业前台虽然只有数月时间却是值得自己奋斗终生的事业,毕竟在当下的求职环境下想要拥有稳定的工作本就不是容易的事情,更何况在我入职以后便能够在工作中感受到领导的支持与同事们的帮助,有着这般丰富的资源还不能够在工作中有所成就的话未免太对不起领导的栽培了,所以我能够认真做好试用期间的前台工作并得到了领导的认可,现对我在物业前台岗位上的表现进行工作总结如下。
认真接待前来物业的客户并做好相应的登记巩固走,对于物业的`发展来说能够与客户建立良好的合作关系自然是很重要的,所以这便需要作为前台人员的我认真做好接待与登记方面的工作,既要通过工作中的表现来积极引导客户又要给对方留下良好的印象,事实上这项工作的完成也存在很大难度从而需要倾注不少心血,除此之外还要将上门推销的无关人员阻拦在外才行,这便需要自己具备甄别的慧眼从而为前台工作的完成提供便利,虽然前台工作有时的确比较繁琐却在完成以后让人很有成就感。
负责各类文件的收发和转交方面的工作并认真进行记录,为了给各部门的工作带来便利自然要履行好物业前台人员的职责才行,所以我在工作中很重视邮件或者包裹的转交工作从而得到了同事们的认可,而且对于物业各类文件的打印工作也能够引起足够的重视,在进行登记以后并向领导进行汇报才能够避免工作中存在失误,各类邮件报刊的分发管理也能够按照领导的要求进行相应的处理,正因为在这项工作中能够严格按照物业规定进行处理从而很少出现犯错的状况。
认真接听来访电话并对通话的内容进行记录与传达,由于这项工作属于前台人员的主要职责之一自然要认真对待才行,所以我在接听电话的时候能够熟练运用礼貌性的规范用语,既能记录好通讯过程中的主要信息又能在下班前将资料转交给部门领导,对于重要事件也会及时通知领导进行处理以免造成不必要的损失,而且我也会注重自身形象并定期对前台区域进行整理与打扫,毕竟前台人员的形象也会影响到客户对物业的看法自然要在平时注重维护才行。
虽然能够认真做好试用期内的前台工作却也距离转正还有段距离,所以我会继续以严谨的作风做好前台工作从而为物业的发展出力,也希望在往后的工作中能够继续得到领导的支持从而将物业前台工作完成得更好一些。
时间过得很真快,转眼就两个多月了,在试用期间,经过了自己的努力进步了不少,学到了很多以前不会的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。从这一阶段来看,发现自己渴求的知识正源源不断的向自己走来,到这个大溶炉里慢慢消化,这就是经验。
在工作中的收获主要有:
1.熟悉了设备的操作系统。
2.基本掌握了工作技巧。
3.了解了公司的工作流程。
4.工作期间我可以较好地配合各位前辈工作,自己也可以独立完成分内的工作。领导安排的任务都可以顺利完成。
在工作中的不足主要有:
1.工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏。
2.办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等。
就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。首先是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力,其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。
篇7:仓管试用期工作总结
作为一名瓷砖仓管,我已经度过了试用期,回顾过去的几个月,我深感内心的成长和收获。在这段时间里,我遇到了许多挑战和机会,在业务水平、沟通能力和责任感方面都得到了不小的提升。在此,我想以自己的实际体验为例,谈谈我对于瓷砖仓管工作的理解和感悟。
一、业务水平大幅提升
在瓷砖仓库里,最基本的任务就是管理瓷砖的进出。而在具体实践中,为了保证瓷砖的高质量存储和仓储物流的畅通,我们还需要关注货物的数量、质量、尺寸、包装等诸多因素,以及定期进行库存盘点、交接等工作。这对于仓管人员的业务能力和工作耐性提出了极高的要求。
初入职场时,我对于这些任务都缺乏实际操作经验,需要从零开始学习。在上级领导和同事的帮助下,我逐渐深入了解了仓储流程,并得到了岗位培训和实践训练。熟悉业务之后,我开始定期检查瓷砖的质量、编制物流报表,每一项都尽力做到精益求精,确保仓内瓷砖存放安全稳妥。在这个过程中,我不断克服自身的困难和障碍,凭借着坚韧的意志和耐心,最终提升了自己的业务水平,成为了一名优秀的瓷砖仓管。
二、沟通能力有了长足进步
企业中每个部门都是相互联系和合作的,而作为仓管人员,我们的工作通常需要和上下游沟通互动。例如,和外部车队调度员的协调、与运营组的对接等等,同时还需要和部门同事之间进行信息共享,确保业务顺利进行。
一开始,并没有意识到沟通对于工作的`重要性,因为一些小细节导致了困惑和误解,我很容易感到烦躁和不满。但随着时间的推移,我不断积累了经验和技巧,不同困难逐渐迎刃而解,同时,也与同事们建立了融洽的交流关系。现在,我能够比较熟练地应对各种突发情况和挑战,一个问题可以通过我和同事的相互交流,很快地解决问题,这种能力的提高也为之后的发展提供了保障。
三、责任感是一切的基石
仓库中仓管人员必须拥有一种高度的责任感,不仅要对仓库的物品负责,还要对所借用的器材和文具进行负责。而在我的工作中,责任是不可或缺的因素之一。瓷砖质量是每次出库入库时最关注的,所以只有除了保管好的瓷砖库存之外,我们还要检查货物数量或是否破损,再验货、维护仓库等等。在面对庞大的业务量时,责任心和耐力正是我们这个群体的不二选择。
在试用期间,我做得不尽完美,但经历了许多教训之后,我也意识到了责任心的重要性。在这之后就能完成并交接每一个工作任务,也能够成功解决一系列问题。
总之,这三个月试用期的经历是为我今后的发展奠定了坚实的基础。从业务、沟通、责任三个方面来看,我都有了进步,而目前,我还要继续深入学习瓷砖知识,提升自己的实际工作技能,为瓷砖仓库的正常运营尽一份自己的力量。
篇8:仓管试用期工作总结
很荣幸我于20xx年xx月18日成为公司仓储部的试用员工,到今天已近2个月,在岗试用期间,我在仓储部学习工作。这是我平生以来第一次接触化工企业的工作,和我以前所做的企业的仓储工作也有一定的差异;但在领导和同事的指导和帮助下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也了解了公司的整个仓储工作的操作流程。
仓管小结:
在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时地做好领导布置的每一项任务,主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提升充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。
初入职时,我对本公司的化学物品的储存与保管工作有些陌生、仓储操作流程与我以前那些公司的在一些细节上也有一些差异等,经过这近两个月来领导和同事的耐心指导和帮助下,我现在已经能独立完成我的本职工作,完成化学物品的'收、管、发工作、能独立完成易制毒物品的收、管、发工作及台账和报表的制作,对本公司的安全管理工作也有了一定的了解,能整理好本人的工作范围内的各种单据和资料。
当然我还有很多不足,需要领导和同事的指导与帮助,在工作方法、工作能力和处理问题的经验等方面有待进一步提升和改善,团队协作能力也需要进一步加强,需要不断继续学习以提升自己能力。我坚信“没有,只有更好”,在以后的工作中我也会以此为自己的信念来工作,以便更好地为嘉卓成的发展出一份力。
不足之处:
安全管理知识了解不够全面、安全管理方面的工作还做得不够到位、在处理问题和沟通方面有待进一步提升等,这许很多多的不足之处只能在以后的工作中遇到不懂的问题和困难虚心向同事和领导学习请教,通过不断地学习来提升自己的能力。
工作建议:
1、生产部门有计划地领料、指定专人领料,以免有重复领料和不间断领料的现象发生,以便仓管员有计划性地开展工作。
2、现今,生产的制水工作是在溶剂仓库完成,这样存在安全隐患,建议生产制水工作移至车间。
3、建一防晒防雨的溶剂空桶放置场所,以免因溶剂空桶放置时间过久而生锈给公司带来的不必要的损失。
篇9:仓管试用期工作总结
在餐饮行业中,仓管是非常重要的一个职位,其工作的质量直接影响到餐厅的正常运营和客户的用餐体验。作为一名试用期的餐饮仓管,我深刻认识到了这一点,也通过不断地努力和实践,取得了一些成果和收获。下面是我在试用期工作中的一些体会和总结。
一、工作环境:
餐饮仓管在餐厅中的工作环境相对比较复杂,处理的物品很多,包括食品、餐具、清洁用品等等。因此,在试用期的工作中,我注重调查和了解餐厅的情况,逐渐熟悉了餐厅的布局和物品的分类存放。同时,我也准备了一些工具和物品,如手套、扫帚、拖把等,以方便我的工作。
二、工作内容:
1、仓库管理
在试用期工作期间,我主要负责仓库管理,包括货物的收发、出库等工作。为了做好这项工作,我经常与采购部门和厨房部门进行沟通和协调,及时了解食材的进货情况和库存情况,以便统筹安排仓库存放和货物配送。
2、物品维护
仓库里面的物品多种多样,对于不同的物品,我都采用不同的维护方法。比如,食品的保鲜措施、餐具的清洁处理、清洁用品的分类等。通过认真地学习和实践,我不仅提高了维护物品的技能,同时也利用我在此方面的知识,指导其他员工学习和掌握维护技能。
3、工作安排
在试用期工作结束之前,我已经完全掌握了餐厅仓库工作的流程和规范。在我管理下,仓库工作安排得更加合理合理,物品的存储位置更为清晰,管理也更为系统和规范。在工作中,我不但管理了仓库,而且调配了财务和人力资源,使餐厅的流程和管理都变得更加高效。
三、团队合作
在餐饮行业中,仓管是一个团队合作的角色。在试用期工作期间,我充分意识到这一点,并与其他工作人员进行充分的沟通和合作,充分发挥了团队的力量。例如,在货物配送方面,我们不仅要协调好工作时间,更要做好物品的分类和配送,每个员工都应该做好自己的职责,确保餐厅正常的`工作。
总之,在试用期工作期间,我学到了太多太多的餐饮仓管知识。我深刻认识到了餐饮仓管的重要性,通过不断的学习和实践,我不仅提高了自己的技能,更帮助公司提高了工作效率,赢得了公司的认可。这项工作让我在职场上广泛地接触不同的物品和人,帮助我了解了不同的知识和技巧,让我更加适应未来的工作。
篇10:仓管试用期工作总结
作为餐饮仓管,我已经工作多年了。在试用期内,我积累了一些经验和总结,希望能够与大家分享。
首先,作为餐饮仓管,最重要的是管理好食材的存储和保鲜工作。在试用期内,我认真研究了不同食材的储存方法和寿命,及时清理过期或损坏的食材。此外,我也学会了如何使用不同的保鲜袋、保鲜盒等工具,确保食材的新鲜度和质量。
其次,餐饮仓库的管理需要有严格的标准和流程。在试用期内,我熟练掌握了进货、验收、分配、出库等流程,并且在工作中始终遵循正确的操作步骤。同时,我也学会了如何合理安排库存,定期进行盘点,确保存货充足且不浪费。
此外,作为餐饮仓管,我还需要与其他部门保持良好的'沟通和协调。在试用期内,我认真倾听各部门的需求和意见,并根据实际情况协调出合适的解决方案。在工作中,我始终坚持以客户为中心,积极地为顾客提供支持和服务。
最后,餐饮仓管的工作需要有较强的责任感和团队合作精神。在试用期内,我始终兢兢业业,认真对待每一项工作,确保工作的准确性和优质度。同时,我也愿意与同事们相互帮助、互相学习,实现共同的目标。
总之,餐饮仓管的工作需要具备全面的素质和丰富的经验。在试用期内,我认真学习、勤奋工作,获得了同事和客户的认可和赞誉。在未来的工作中,我将继续努力,不断学习和提高,为公司的发展做出更大的贡献。
篇11:仓管工作试用期个人总结
在这三月的试用时间里面里,我也是认真的去学习,按照带我同事的要求去把工作给做好,通过试用这段期间,我也是成长了很多,同时也是能自己把工作给做好了,我也是要在这儿把我仓管这段日子的工作来做一下总结。
一、工作方面
在进入公司之后,我负责仓库的管理工作,除了日常的值班,也是需要在入库以及出库方面去做一些事情,确保仓库的进入都是有记录的,同时确保仓库的库存数量是不会出问题的,防止偷盗或者一些异常的情况发生,在刚开始仓管工作的时候,我是跟着同事一起做事,同事告诉我应该是如何的去做事情,而我也是在尝试之中,知道了我要做的一些事情有哪些,又是该走怎么样的一个流程,通过一个月的带,我也是可以慢慢独立的去做事情了,虽然工作的效率不是很好,但我每一件事情,我都是扎扎实实的去做,确保不会出错。通过两月的实际操作,而今的我虽然经验上还没有同事那么多,但是效率上也是提升上去了,可以很好的去把仓管工作给做好了,也是没有在这段时间里出过问题。
二、个人成长
在仓管工作的这段日子里,我也是去做好自己本职仓管该做的事情,同事也是经常的来指点我,我也是通过和同事的一个交流学到了很多关于仓库方面的东西,一些之前不会操作的软件,一些摆放货物的技巧,我都是熟悉了,懂得了该如何的去做,并且下班之后,我也是不会只顾着休息,而是思考一天的工作,看看自己哪些方面其实可以再进步或者改进的,通过一次次的反思,我也是成长得很迅速,也是得到了领导的一个肯定,工作的时间不长,但是我的进步却是很快,作为新人,我知道,如果自己都不努力,那样的话其实很难去把工作给做好的,我也是需要更好的去把自己的经验积累起来,让自己能把仓管工作做好,从而在公司更好的立足。
虽然过了试用期,但是我也是知道,我需要继续的努力,在做事和做人方面都是还有挺大的提升空间,只有自己是一直进步的,那么工作能做好,同时自己的职业道路也是可以走的更顺,并且在工作之中,我也是知道,和老同事相比,我需要积累的经验还有很多,而且仓管工作也是比较基础的岗位,只有自己先把这个工作给做好了,那么以后才能有更好的机会去晋升,去让自己获得更好的收入和成长。
篇12:仓管工作试用期个人总结
转眼间,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的一个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。
刚进入公司时对公司不了解,还记得因此而拥有过朦胧。
首先,在原材料仓库的三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程:
在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解:
第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。
第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,最高存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;
第三:目视化管理,一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。
第四:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有非常大的帮助。
第五:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。
执行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。
篇13:仓管工作试用期个人总结
一年来,在公司领导的正确领导下,在科长的正确指导及和同事们的大力支持帮助下,我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下:
一、加强学习,努力提高自身素质
我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。切实把为民服务,作为自已的行动指南。结合公司的“行风评议”及“治庸问责”活动,积极开展自查自纠活动,对照检查自己的行为,深挖根源剖析了自己的思想,个人认识都有了很大有提高。
近些年来,随着公司工程数量的增多,仓库工作量成了爆发式的增长,我在业余时间一有机会,都会向互联网、书籍、老师傅请教材料保管知识,同时把这些知识运用在工作中,根据各类材料的保管特点、存放周期,合理安排存放位置,取得了不错的效果。
二、恪尽职守,无私奉献,认真作好本职工作
仓库保管工作就象车间流水线的一个环节,默默无闻,但却无比重要。小到一枚镙丝钉,大到一根大口径的管材,都是公司的一份财产,这些我都认真核对它们的质量、数量,做好进出记录。工程材料领用随机性很大,为此我放弃了大部分休息日,不论刮风下雨,只要工地有需求,我都会在5分钟内抵到达仓库,及时发放材料,决不影响施工进度。
三、严于律已,不断加强作风建设
仓库保管工作对内服务于公司各部门,对外服务于各供货商,一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守材料领用管理制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。
总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对政治理论和法律的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。
篇14:仓管工作试用期个人总结
很荣幸我于20xx年xx月xx日成为公司仓储部的试用员工,到今天已近2个月,在岗试用期间,我在仓储部学习工作。这是我平生以来第一次接触化工企业的工作,和我以前所做的企业的仓储工作也有一定的差异;但是在领导和同事的指导和帮助下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个仓储工作的操作流程。
一、仓管小结
在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时地做好领导布置的每一项任务,主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。
初入职时,我对本公司的化学物品的储存与保管工作有些陌生、仓储操作流程与我以前那些公司的在一些细节上也有一些差异等,经过这近两个月来领导和同事的耐心指导和帮助下,我现在已经能够独立完成我的本职工作,完成化学物品的收、管、发工作、能够独立完成易制毒物品的收、管、发工作及台账和报表的制作,对本公司的安全管理工作也有了一定的了解,能够整理好本人的工作范围内的各种单据和资料。
当然我还有很多不足,需要领导和同事的指导与帮助,在工作方法、工作能力和处理问题的经验等方面有待进一步提高和改善,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己能力。我坚信“没有最好,只有更好”,在以后的工作中我也会以此为自己的信念来工作,以便更好地为xx的发展出一份力。
二、不足之处
安全管理知识了解不够全面、安全管理方面的工作还做得不够到位、在处理问题和沟通方面有待进一步提高等,这许许多多的不足之处只能在以后的工作中遇到不懂的问题和困难虚心向同事和领导学习请教,通过不断地学习来提高自己的能力。
三、工作建议
1、生产部门有计划地领料、指定专人领料,以免有重复领料和不间断领料的现象发生,以便仓管员有计划性地开展工作。
2、现今,生产的制水工作是在溶剂仓库完成,这样存在安全隐患,建议生产制水工作移至车间。
3、建一防晒防雨的溶剂空桶放置场所,以免因溶剂空桶放置时间过久而生锈给公司带来的不必要的损失。
篇15:仓管实习心得总结
在参观武汉__物流配送中心之前,接待人员首先向我们介绍了仓库占地面积、员工人数等企业概况。当学生列队有序进入仓库时,最吸引人的是“细节决定成败”这六个大字,从这可以看出__仓储企业员工文化,领导文化等,用细节来证明一切,实现企业与企业,企业与员工之间的共赢。在参观过程中,我们了解到,其企业的一整套系统都是按照严格的配送中心的基本作业管理流程进行,即进货,对此进行进货检查和入库作业,及清单的核对;分类,对货物的摆放区域,相互影响货物的分类等过程;储存,将货品放入相应库位号(每一货架上都有相应编号),进行库存管理;订单处理,根据各配点订货需求,对物品的数量,品种进行总和;配货,拣货员根据每一订货点的需求进行货物拣选,并确保拣货的准确性;分放,将每一点的物品进行不同区域储存(必须放在指定位置);补货,将有破损等现象的货品剔除,放在相应的回收物流区,然后进行补充;送货,根据货物多少,企业分派不同型号车辆,对各门点送货,确保送货及时性,安全性。
在参观时,同学们也不甘落后,他们陆续提出,“高货架上的货物是怎样从上取下的;硬条形码和软条形码的区别等”,看到这些好学学子,接待人员也耐心的一一给了我们答案。走进物流,实践物流”,在实践活动中增长见识,了解企业,学会沟通,交流,学会观察事物,让理论变为实际,为物流的学习奠定雄厚的基石。切身体验物流,取得教学与实践相结合的理想效果。
借鉴收获
在网上我们了解到的知识相对于实际中要多,像:第三方物流服务方式,物流经营方式的分类,它可分为功能物流经营方式和集成物流经营方式。所谓功能物流经营方式是指构造适应生产经营过程需要的物流体系,对企业物流经营活动中功能,各环节进行分析,采用多种形式在市场范围进行物流资源配置,以建立一个功能健全,环节配套的物流运作系统的基本方式。它一般注重物流运作中各种基本功能要素的管理,强调物流经营过程中物流功能系统优化和高效运#from 本文来自高考资源网 end#作。集成物流经营方式就是将企业各种物流资源,各种物流活动以及各种相互关系用供应链方法事例,集成起来形成统一高效的物流运作体系的基本方式。
仓储物流实习心得仓储物流实习心得经营过程物流经营方式包括连锁物流经营方式和代理物流经营方式。连锁物流经营方式就是为了更好的发挥物流服务的优势,采取连锁形式开展物流经营活动的基本方式。它需要注意连锁经营的地域范围,经营实力,服务水平以及连锁经营的规模效益等。代理物流经营方式就是为各种新兴商务活动提供代理而开展的物流经营方式。它一般应注意根据实际情况合理决定物流经营项目和市场范围,同时注意选择合理的代理方式和兼顾委托方的利益。
同时,我们也学到了企业现代物流增效的途径,物流公司的管理模式等。不过也有一些地方令我们觉得有些许失望,在工贸家电的仓库内,我们没有找到用来保证空气流通的通风换气扇等设备,也没有比较现代化的消防设施,只有几个消防器在墙边放着,这不能不说是一个遗憾与不足。
在走访的两家物流公司中,我们了解到现在武汉很多物流公司内几乎无专业的物流工作人员,而且在所接受的业务范围都局限于百货,业务范围受到限制,那公司还怎样发展?
篇16:公司仓管试用期工作总结
本人通过近三个月的工作,目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解,熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队,与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作,正确、及时地完成公司的交付目标及任务,因此在此提出转正申请,请各位领导予以批示,非常感谢!
1、在前任主管的协助及指导下,从3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批;2期第4批共计96240本的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作,据此基本了解了物流业务流程及接口关系;
2、从3月24日至4月2日主导完成了学语文4期第1批共计约45万册的包转发货任务,并完成了库房资产的交接清点(含设备、辅料、工具等),以及学语文XX年2、3期的盘点;
3、从4月3日至6月5期组织完成了学语文4期第2批、5期、6期;8期共计约171.4万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等,每期库存误差比例控制在目标范围内(目标值1‰);
4、在历史业务流程基础上,同时在不影响交付质量的前提下,对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率;
5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先3天完成的工作量缩短为2天。
后续工作策略:
1、流程方面:建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程,实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化,做到有据可依;
2、人员方面:通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明,并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度,减少人员变化对业务的影响;
3、物料方面:通过更加合理地安排发货计划,平衡到货、包装、发货等之间的步调,减少资源、时间等方面的冲突,提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率;
4、设备方面:建立设备定期保养及维护制度并严格落实,提高打包机、叉车等设备工具的可用率,避免影响正常业务开展;
5、成本方面:通过历史数据分析对比,合理地对包装方式、运输方式等进行调整,减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用,降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的计划,提高临时人员及设备的利用率,减少发货时间,从而降低人工成本。
相关措施的目标值将在分析历史数据后制定详细工作计划时进行体现。
时间如白驹过隙,转眼间我到66号仓库已经6个星期了。不管是任何工作,都有一个从不懂到懂,从陌生到熟悉的过程,当经历了这个过程,则是一大成长。在此我感谢公司给我提供这样一个学习的平台和突破自我的机会。在这6个星期中我学到了许多物流仓储知识,也认识到了自己存在的许多问题。从而让我倍加感觉到自身的不足,激励我在下步的工作中更加努力的工作,虚心求教,充实自我,为公司的发展贡献自己的一点力量。
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