行政总务工作总结
经理级以下员工年终工作总结表
姓 名 | 刘林达 | 部 门 | 人事行政部 | 岗 位 | 行政总务兼司机 | 入职 日期 | 2015.09.01 |
2019年 工 作 业 绩 及2020年 工 作 规 划 | 1.(请列举1-12月取得的主要工作业绩,能量化的部分请提供相关数据说明。) (1)每月车辆使用情况以报表形式提交给人事行政经理,将2019年的费用明细记录存档,为2020年车辆预算提供依据; (2)办公室日常事务工作:监督保洁员把公共区域进行常规性卫生打扫,保证我们工作环境的整洁;日常的维修工作;绿植的监督维护工作; (3)办公室档案存放管理工作:财务部、销售部历来不常用的文档进行编号归类,保证各部门随时查阅; (4)协助领导做好公司的每一次团建活动,比如11月份福建之行整体算是圆满完成; (5)管理27-28楼物业工作,不定期提醒27楼租户节水节电,节约企业物业方面的成本; (6)27、28楼租金催付及合同到期续约,如有空置单位及时挂牌出租; 2. 2020年工作规划及希望挑战的工作: (1)做好5s的监督管理工作,为全员营造整洁、美观、舒适的办公环境; (2)有计划的,综合协调,全力支持部门领导及配合其他部门更好的完成各项工作; (3)加强车辆管理,保障车辆行驶安全,降低费用开支,为公司利润助力; (4)加强27、28楼物业方面管理,节约物业成本,为企业贡献出一份自己的力量; | ||||||
工 作 改 进 | (针对自身工作中遇到的困难或问题?您觉得该采取哪些措施来解决?) (1)学习能力不够,在新的一年我会多看、多做、多听、多学,积极做好自己本职工作,同时配合好同事领导; (2)与其他部门及同事之间协调不够,还需进一步加强交流,以提高工作效率; | ||||||
个 人 成 长 | (您觉得自身哪些方面的能力在工作中得到了锻炼或提升。) (1)在2019年工作中,执行力强能很好的完成本职工作,并且对于工作的积极性有所提高; (2)团队协作能力、集体荣誉感增强; | ||||||
