碧桂园财务会计工作总结
第1篇：碧桂园参考资料(总结)
进度、成本控制是项目管理的重要内容，很感谢集团给这个机会给我总结和发表意见,这段时间在集团领导的关心支持和大力指导下，将个人的一点工作体会与韶关项目过去两年工作的经验教训进行结合，谈谈对进度质量控制的一点认识和体会，供其它项目的同事批评、指正与参考，并提出更好的意见和建议，以达到抛砖引玉的效果。
一、进度控制
进度控制是项目管理的重要内容之一，能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本，决定了能否实现对客户的交楼承诺，关系到公司的成本和声誉，是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多，这里仅站在项目部的角度，从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控制的认识和体会：
（一）事前控制
碧桂园项目的特点是占地面积大，往往位于郊区或
二、三线城市。因此，作为项目部，在项目启动前，必须站在项目整体开发的角度上，和集团其它部门一起，全面、细致和周密地做好整个项目开发策划、规划、方案和计划工作，这是整个进度控制的关键。
1、做好整体小区的规划工作
2、合理确定项目的标高
3、做好土方平衡计划工作
4、做好市政管线规划设计和综合管线平衡工作，并根据项目总体计划制定好市政报建，施工计划。
5、对地质进行详细的勘察。选择合理的基础类型和桩型。
6、制订项目开发，施工计划，做好各项工作的穿插，尽可能缩短时间。
7、做好内外的沟通协调工作
8、做好设计变更图纸会审和技术交底工作
9、督促施工单位及时进场，做好“三通一平”和场地交接。
10、督促施工单位按合同约定的时间，编制详细的施工计划，作为进度控制的依据。
1、做好整体小区的规划工作
首先应根据项目各方面实际情况，与公司的有关部门一起制订整个项目的分段开发计划和顺序，统一意见后据此制定项目外部交通和内部临水、临电、市政和施工道路、临设、材实堆放、搅拌站、办公室等布置和计划，做到统一规划、有条不絮、避免重复投资，以利于加快进度，节省投资。其中，临水尽可能就地取材，利用合格的河水、水库水和地下水，这样有利于节省投资；临电根据开发计划合理布置；场内尽量提前施工小区市政道路作为施工道路，这样一方面能保证场内运输，另一方面也有利于文明施工，对土质较好的地段，可采用先利用底层砼路面作为施工道路，施工完成后再浇筑面层砼。土质较差地段的市政道路，可采用先倒底层砼路面作为施工道路，施工完成后再铺上沥青；临设材料堆放现场，办公室等场地应尽可能放在不影响施工，距离比较近的位置，避免多次搬迁，减少搬迁费用。搅拌站应考虑交通运输问题，放在较晚开发，且便于交通运输和取水的位置。另外，碧桂园的项目多数处于山区，还必须考虑防洪措施，做好边坡防护、截洪沟和场地排水工作。
2、合理确定项目的标高
对一个大型小区来说，土方工作量是非常大的，因此合理确定项目的标高是一项非常重要的工作。合理确定项目的标高可以大大地减少土方的开挖和外运，同时也减少了市政管线的埋设深度。从而达到加快进度，节省造价的目的，标高的确定必须综合考虑与外部市政道路、市政管线连接问题、外部地势的标高问题以及土方平衡问题，必须与设计院共同进行。
3、做好土方平衡计划工作
接收场地后必须对场地标高进行的精确测量，按初步确定的标高准确计算挖方量的填方量。如果不能满足平衡要求，可在不影响与外部市政道路、管线连接，不影响场地排水等问题前提下适当调整标高。
土方平衡运转中，应注意以下几个问题：
⑴、对开挖出来的石方应充分利用，可用于场地的道路回填、换土和挡土墙的原材料，以达到节省造价的目的。
⑵、对于含水量很大的土，如淤泥等，必须坚决运走，不能用于建筑物的回填，否则不但不能节省造价，还会大大提高基础处理的成本和时间。
⑶、含有大石块的土或者石块不能回填在准备进行桩基础施工的场地上，否则会大大增加桩基础施工的难度，增加成本和延缓施工的进度。⑷、鱼塘、水池应该抽干水，适当处理后再回填。
4、做好市政管线规划设计和综合管线平衡工作，并根据项目总体计划制定好市政报建，施工计划
小区内的涉及的市政管线比较多，主要有市政排水、排污、强电、弱电、自来水、煤气等。这些管线又分属于不同施工单位进行施工，为了避免管线漏设、位置冲突、埋深过深或过浅等问题，保证与外部市政管线的顺畅连接，并及时做好报建和施工工作，确保顺利验收。必须在开工前做好小区市政管线的规划设计和综合平衡工作。并根据小区的开发计划合理设计方案。制定报建计划和施工计划，配合施工和验收交楼工作的进行。
5、对地质进行详细的勘察。选择合理的基础类型和桩型 碧桂园的产品类型按系列定型的，因此对±0.00以上部分的成本和工期可以说是基本固定的，影响产品的成本和工期的主要是基础部分。根据不同的地质情况，设计不同的基础，例如天然基础、夯扩桩基础，预应力管桩基础，人工控孔桩基础，钻（冲）孔桩基础等，上述基础的成本和工期的差别是非常大的。
地质钻探工作，其成本占建筑施工总成本的比例是非常小的，但它是基础设计的依据。因此对成本和工期的影响又是非常大的。
因此，必须认真、细致做好地质钻探工作，选择合理的基础类型和桩型。这是需要注意的是，一般房地产大公司经过签订的都是框架协议，价格比较低。因此有时难以避免会出现偷工减料和做假资料的情况，导致地质报告与实际地质情况不符，以致设计错误，造成难以挽回的损失。以前富力等房地产公司都曾出现过这种情况。因此，要求项目部必须派有能力，责任心强专业工程师全程跟进，确保钻探工作的准确性和可靠性。
6、制订项目开发，施工计划，做好各项工作的穿插，尽可能缩短时间。
项目的进度，并不是单指施工进度。它包括方案、开发报建、专业审查、招投标和各种证件（规划、施工许可证和预售证等）的取得、各种验收（规划和各专业验收等）和备案等工作，而这些工作反过来又不同程度地影响施工进度。再加上碧桂园工程是各工程公司负责进行的：土建是由腾越负责施工的，机电是由机电公司负责施工的，精装修是由雅俊公司施工的，园艺、绿化也有专业公司，土方是土方队施工的，而自来水是由自来水公司施工的，煤气是煤气公司施工的。再加上白蚁、防雷等队伍。参建单位很多，协调管理的工作量很大，项目部在某种意义上起到了总包的作用。因此必须以片为单位，制订整个片区的整体开发建设计划，并做各项工作的穿插和组织。
7、做好内外的沟通协调工作 包括：对外做好与政府有关和周边村民等利益相关者的沟通协调，保证施工的顺利进行。对内做好与集团各有关部门的沟通协调工作，保证图纸、施工单位和资金等各种资源的及时到位
8、做好设计变更图纸会审和技术交底工作
施工前应组织项目部、监理和施工单位对施工图纸进行严格细致的审查，发现其中存在问题并由设计进行修改，保证施工的顺利进行，避免因图纸错误或对图纸理解错误造成返工，影响施工进度。
同时，还应由项目监理公司对施工进行技术交底，针对产品特点，明确有关要求，对可能出现的通病及预防措施对施工单位进行技术交底，尽可能避免因质量问题造成返工，延误工期。
9、督促施工单位及时进场，做好“三通一平”和场地交接。
10、督促施工单位按合同约定的时间，编制详细的施工计划，作为进度控制的依据。
（二）事中控制
施工过程中的进度是进度控制的一项重要工作，室外重要在于及时发现存在的问题，找到根本原因或主要矛盾，要及时进行处理和化解。
1、加强检查和督促
主要是检查施工单位的计划落实情况和人、材、机情况，发现异常应及时查找主要原因，采取相应措施进行处理。
2、加强组织、管理
碧桂园的施工队伍很多，有土方、土建、机电、铝窗、园艺、装修、绿化等。其中土建下面还有很多队，水平参差不齐。各施工单位只对自己施工单位范围负责，因此作为项目部的管理责任和协调工作量很大，必须全面、细致地做好整个项目的施工组织，保证各专业施工及时进场和穿插。同时还必须加强管理，抓好施工的质量和安全，确保施工顺利进行，才能保证施工进度。
3、加强协调和沟通
主要包括：
加强与当地政府及主管部门的沟通，争取他们的最大支持和帮助
加强与工地周边村民及有关利益团队，个人的沟通、协调，为施工创造一个良好的外部环境，保证施工的顺利进行。
做好与集团各有关部门的沟通协调工作，在工作上得到他们的理解和帮助，保证图纸各项安排和各种资源的及时到位。
做好与项目内部各参建单位，如监理、施工单位的沟通，了解他们存在的问题和困难，尽力协助、支持他们进行解决。同时针对碧桂园参建单位多、各单位仅对自己的自己施工范围负责的特点。全力做好协调工作，可采用现场会，定期（如期）召开各参建参加协调会议等方式，及时发现施工中出现的各种问题并加以协调处理，保证施工的顺利进行。
4、及时、果断地处理各类突发事件，保护公司的利益和声誉，确保项目的进度。 碧桂园的项目具有处于市郊，或
二、三线城市，与村庄交接，且具有开工面积大、参建单位多、工人素质参差不齐等特点，因此难以避免会出现各种突发事件。作为项目部，应尽早发现事件的苗头，及时、果断地进行处理，对通过努力处理不了的问题，需迅速向集团上报，争取集团的支持。
（三）、事后控制
主要是事后需组织项目部、监理和参建单位进行认真总结，找出不足的，需要提高的地方，加以完善，避免类似的情况再次发生，不断提高项目部的进度控制能力。从韶关碧桂园的情况来看，影响项目进度主要原因事前主要是：（1）、没有提前施工小区的市政道路作为施工通道，影响了整个小区的交通运输。（2）、没有做好小区的土方平衡，导致土方反复运进和运出，对西片的进度造成了严重影响。
韶关项目北片吸取了西片的经验教训，提前施工市政道路、认真做好土方平衡，取得了比较理想的效果。
事中影响项目进度的主要有以下几个因素：（1）、施工单位的资金实力和自身管理水平
以东片的几家外判单位为例，目前造成进度滞后的最主要原因是这几家单位存在资金实力不足，无力购买装修铺贴材料，水电等材料。再加上存在不同程度的分包情况，导致管理水平难以达到要求，解决问题不及时造成的。（2）、其他单位的影响
如西片，由于前序施工单位的进度达不到要求，使后续施工单位不能及时进场。（3）、材料价格上涨的影响
如东片几家外判单位因材料价格上涨而停工。
从事中控制情况看，影响项目进度的主要因素还是施工单位的资金实力和管理能力。因此，建议集团重视招标工作，选择真正有实力的施工单位，以保证项目进度目标的实现。
二、质量控制
质量控制是项目管理的重点，作为项目部，必须认真做好质量控制、确保产品的质量，维护公司的声誉和利益。这里主要站在项目部的角度，从施工前、施工中、施工后三个过程谈谈对质量控制的认识和体会。
（一）、施工前控制 施工前控制是质量控制的重点，应事先对影响质量的各种因素加以控制。而不能消极被动地等待出现质量问题再进行处理，造成不必要的损失。作为项目部，事前建议抓好以下几个环节：
确立质量管理目标，并加以贯彻落实，并建立有效的整体质量管理体系。选择水平高、责任心强的项目部工程管理人员，建立质量制度，责任到人 选择好的监理单位，并检查督促他们根据项目的实际情况和可能出现的问题制订符合实际情况、切实可行的监理细则，落实安排质量和数量满足要求的监理人员进行监理工作。
选择资金好，管理能力强的施工队伍，并督促他们建立和落实有针对性的、有效的，可实施的施工方案和质量控制措施。
施工单位是施工实施者，也是质量控制的关键。选择好的施工队伍，根据项目部各方面的实际情况，制定有针对性的施工方案和质量控制措施是做好质量控制的一项很重要的工作。
做好图纸会审和设计交底工作，使施工单位能理解设计图，避免因设计错误或对图纸理解错误造成质量问题。
做对施工技术交底工作，并参与监督、施工单位做好对施工组技术交底。做好对施工方案的审核
（二）、施工中质量控制
施工中质量控制主要是要加强检查和管理，及时发现和处理存在的问题。
1、采用样板引路，对于各项工程，尽可能先做一个样板。
2、认真、监督各级质量管理人员的工作到位，包括施工员、质委员、监理工程师，工程部人员等。 加强检查和抽查，及时发现存的质量问题，严格执行验收程序，保证质量控制体系的效运行。对于有代表性或者比较重林的质量问题，一定要做到以下几点：（1）必须查明质量问题的根本原因。
（2）必须明确责任，对引起较大损失的单位和个人必须给予相应处罚和处理，以示警戒。
（3）必须落实对各参建单位的教育工作，避免类似问题的再次发生。（4）认真落实做好各专业工程验收和交接工作（5）认真落实好产品保护工作
（6）对进场材料必须严格把关，保证施工单位按合同保证材料的质量
个人认为，施工过程的质量控制要注意以下三个问题：
1、坚持按质量标准、施工规范和施工图纸进行施工和验收质量标准是质量管理控制和验收的依据，碧桂园集团目前已经是国内名列前茅的房地产集团，质量是企业的生命。因此，完全有必要执行国家质量标准，施工规范，严格按施工图纸进行施工，这样才有可能真正地保证质量目标的实现。
2、管理要坚持以人为核心的原则
人是工程实施的管理者和实施者，各级施工和管理人员是否称职，直接决定了质量控制的效果。因此，施工过程管理必须严抓人的因素，坚持以人为核心，加强对各级人员的管理，保证他们能称职和到位。
首先，施工班组是施工的实际操作者，其能力素质、责任和配合程度直接决定了施工质量水平。因此，对施工班组，一方面要加强教育和技术交底，严格要求，另一方面对水平、素质不符合要求的班组要坚决撤换，才能保证施工质量控制的实施。另外对施工员、质安员、监理工程师、总监工程部人员也需严格要求，督促他们工作到位，对不称职人没要予以更换。
3、坚持公平、公正和科学的处理原则
对施工过程中出现的问题，要尊重事实，尊重合同，以数据为依据，客观公道处理，以保证施工的质量。
（三）施工后质量控制
主要是组织施工，监理和工程部进行认真总结，避免类似问题再次发生，并研究如何进一步提高施工质量水平。
韶关项目西片目前在住宅，市政存在的问题较多。这主要是施工前、施工中和施工后的控制工作没有完全到位造成的，同时特别在市政施工上，施工单位没有严格按照施工规范和质量标准进行施工，也是造成市政质量不理想的重要原因。综上所述，个人对质量、项目进度管理有以下认识和体会：
一、项目的质量、进度和成本控制不是绝对矛盾和相互制约的。质量是企业的生命，牺牲质量是追求进度和成本的产品是难以被客户认可和接受的。因此，只有认真做好质量管理，把质量控制在一个合理的水平（并非完美）避免返工造成工期延误和成本增加，才能保证项目的进度和成本控制目标的实现。因此，从这个意义上来说，质量、进度和成本控制的利益目标是一致的，只有做好项目的质量管理工作，才能保证进度、成本控制目标的实现。
二、无论是质量、进度和成本控制，事前控制是关键。因此在项目启动前、动工前必须从全局出发认真、周密、细致地做好规划、统筹和各项准备工作，才能达到理想的效果。
三、项目管理就象一台大机器一样，是由无数的零件（细节）组成的，一个零件出了问题，就会减慢甚至终止机器的运作。因此，在做好全盘计划、统筹的基础上，还必须加强管理，确保各人员工作到位，处理好每一个细节，才能保证项目管理目标的实现。
四、目前项目部的工作主要存在以下困难：在对外方面由项目多处在市郊和
二、三线城市，政策法规相对不太完善，政府各部门和周边村民在征地、项目施工等问题上给项目的进度造成了很大的影响。从集团内部来说，集团内部部门较多，流程较长，而且项目多、分布广，也使各部门人员对项目的具体情况难以有充分的了解，致使内部处理问题的时间偏长。在项目管理上，由于参建单位很多，分工过细（分土方、土建、机电、装修、园建、绿化、铝合金等）且各参建单位是对其施工范围负责，造成项目总体管理统筹责任很重，协调工作量非常大。因此，要求项目部对外必须认真做好与各级政府，主管部门及周边村民、企业等利益相关者的沟通、协调工作，保证项目的一个良好的外部环境；对上必须加强与集团各主管部门的沟通和交流，使他们能及时掌握项目的实际情况和需求，才能保证各项资源的及时到位；在项目内部必须做好对各参建单位管理、沟通和协调，做好整个项目的计划和统筹，才能保证质量、进度和成本控制目标的实现。
五、从施工角度来说，施工单位是施工工作实施到立体，施工的进度和质量很大程度取决于施工单位的素质和能力，以韶关项目为例，东片外判的住友、机施等单位由于资金、管理等问题，目前已基本处于半停工状态，质量、进度控制难以进行。西片腾越不同的施工队伍，其进度、质量差别也很大。因此，需要集团大力重视施工单位的选择问题，选择符合要求的施工单位，才能保证施工质量进度和成本控制目标的实现。
第2篇：某碧桂园安全检查工作总结
紫金碧桂园安全检查工作总结
为全面贯彻主席“我们要把安全、质量放在第一位”的要求，落实集团“安全第一、以人为本”的安全指导方针，积极响应《第四季度安全生产活动周》活动，促进紫金碧桂园项目安全生产工作持续提升，切实做好安全防范工作，我们在11月18日对在建工程开展了建设工程安全生产专项检查。
一、检查重点
此次检查的重点是：工程施工现场安全生产责任制落实情况；安全生产内业资料的建档归档情况及各种专项方案的编制、审核、落实情况；施工现场脚手架、临时施工用电、基坑支护与模板工程、“三宝、四口、五临边”；垂直起重运输设备的备案（使用）登记及使用情况、操作人员是否持证上岗；施工现场文明施工；施工现场监理工作开展情况；消防安全情况等。
二、检查情况
此次共检查在建施工工地5个场次，发现隐患22条，整改隐患22条，整改率100%，下发安全隐患整改指令书5份，存在的主要问题有：
1、现场监管人员不在现场，特别是项目经理不在施工现场的现象普通存在，部分特殊工种人员无证上岗。
2、垂直起重运输设备：部分塔吊、井字吊设备陈旧，有的基础未设排水设施，基座排水不畅；井吊停靠装置、超高限位和断绳保护装置部灵敏；
3、有的工地脚手架搭设不规范，施工用电未按临时用电规范连接和操作；在安全防护中，安全网规格未达国家要求，安全网破损，施工现场仍然有施工工人未戴安全帽，未系安全带，无安全通道等情况。
4、文明施工程度不够，部分施工现场未设置“三池一设备”、“五牌一图”和门头；施工现场建筑材料堆放不整齐，工地地面未硬化，未实施洒水降尘；安全标识牌和重大危险源警示牌悬挂不到位。
5、在安全生产教育宣传工作中，有走过场和应付现象，有的工作人员未经过严格的教育培训就进场工作。
6、安全台帐不规范，有的既使做了也是居于形式，无翔实内容，建档、装袋也不符合规范。
7、现场监理人员有未在场现象，监理人员对施工现场隐患查找，监督整改不到位，监理台账建立不符合规范，不完整、内容不翔实，监理职责履行不到位。
三、整改要求及落实情况
1、加强宣传力度，提高安全意识。
2、要求负责人要高度重视安全生产工作，把它列入重要议事日程，认真进行落实。
3、要求各施工项目严格按照施工组织设计中的安全生产技术措施及专项方案进行实施。各施工工地认真查找隐患，制定针对性和可操做性强的措施并及时进行整改。
4、要求监理公司要按照法律、法规和工程建设强制性标准的要求切实履行好安全监理职责，对发现的隐患要督促施工企业及时整改，做到不留死角。
5、要求各施工工地加强施工作业人员的安全知识和业务培训，树立安全防范意识，提高业务能力，切实把安全生产工作做好、作实。
安全生产贯穿于整个施工生产过程中，只有全体人员的共同配合和有效的协商沟通才可以实现，只有全体管理人员的共同努力“安全第一、预防为主、综合治理”这一方针政策才可以真正的实现。
第3篇：碧桂园集团的自我总结
碧桂园集团资料整理
公司名称：
外文名称：Country Garden 总部地点：广东省佛山市区 成立时间：1992年 经营范围： 公司性质：
公司口号：给您一个的家 董事局主席： CEO：
碧桂园集团，即碧桂园控股有限公司（股份代号：），总部位于佛山，是中国最大的新型城镇化住宅开发商。2007年，碧桂园在香港上市。
采用集中及标准化的运营模式，业务包含物业发展、建安、装修、物业管理、物业投资、酒店开发和管理等。
碧桂园提供多元化的产品以切合不同市场的需求。各类产品包括联体住宅及洋房等住宅区项目以及车位及商铺。同时亦开发及管理若干项目内的酒店，提升房地产项目的升值潜力。除此之外，同时经营独立于房地产开发的酒店。
作为拥有超10万名员工的企业，碧桂园大多数带装修产品平均售价仅为每平方米8000多元，是十强房企中最低的。碧桂园每到一处都以匠心精神努力建造高性价比的房子，并同时在教育、生活、医疗等方面，满足高品位追求者的居住生活梦想。
20多年来，碧桂园都是所在城市亮丽风景线和名片。园林景观、生活广场使当地人民流连忘返，会所、物业服务令人生活舒适、安全。城市的建筑、园林、管理都应经得起历史的检验，碧桂园在每座城市都将小区品质做到一步到位：建世界一流的小区！所以现已有超过300万业主选择在碧桂园安居乐业。价值观：我们要做有良心、有社会责任感的阳光企业 企业使命：希望社会因我们的存在而变得更加美好 企业精神：对人好，对社会好 品牌理念：给您一个五星级的家 质量方针：过程精品，人居典范
人才理念：以德为本，德才兼备；不拘一格，能者居上 战略愿景：做全球最具竞争力的房地产公司
1992年，碧桂园成立。创始人建筑起家，由建筑商转型成为房地产商后。
1994年，为促进项目销售，提出针对未来业主的核心需求，建设一所高品质的社区学校，创办了?。这种“名盘+名校”的模式也开创了中国教育地产的先河。
1994年，碧桂园车队组建成立，开通了顺碧——锦汉停车场、顺碧——南沙港两条线路。1997年，为完善配套设施，顺碧车队率先开通社区内穿梭巴士。
1995年，将酒店式服务模式引入住宅式物业管理。碧桂园社区定位为“以中高档别墅为主体的多功能、综合性的高尚住宅区”。这是房地产商第一次提出将酒店服务引入社区，开创行业先河。
1999年，碧桂园走出顺德，第二个项目落子广州。是年春节，广州碧桂园开盘轰动全城，创下当月销售3000套单位的惊人纪录，第一期三个月售罄。
2000年5月1日，位于广州华南居住板块的华南碧桂园开盘。华南碧桂园的持续热销也带动了广州华南板块的快速发展和成熟。
2002年，五一黄金周，碧桂园·凤凰城（广州）首期开盘，黄金周销售亿元。自开盘以来，凤凰城长年稳占广州楼盘销售榜单前列，屡获广州全年成交量冠军。凤凰城为增城经济发展做出了杰出贡献，有“没有凤凰城就没有新增城”的说法。2004年，碧桂园向广佛以外的珠三角地区拓展，在高明、鹤山、江门、清远、南沙等地纷纷落子，从过去一年一个碧桂园迈入一年多个碧桂园的快速发展阶段。
2005年，在国庆节盛大开盘。假日半岛是迄今碧桂园在国内开发的最大项目。也是碧桂园的首个度假项目，自然环境钟毓灵秀，价格“平过自己起屋”，为大批珠三角客户提供高生活品质的第二居所。2006年长沙于国庆盛大开盘。长沙碧桂园威尼斯城的开盘，标志着碧桂园迈开全国布局的步伐。
2007年4月20日，碧桂园在香港联交所主板挂牌上市，上市当天市值1189亿元港元，这为碧桂园接下来在全国各地开创更多的五星级生活社区夯实了资金基础。
2008年，碧桂园实施全国拓展战略，拓展步伐深入黑龙江、辽宁、内蒙古、重庆、安徽、湖北、江苏等区域，全年共实现23个全新项目开盘。碧桂园的版图得到极大地拓展，开始将“五星级的家”带向全国各地。
在2008-2009年，“全球金融海啸”影响世界经济，同时国内楼市也迎来了拐点期。碧桂园提出了“品质之年”的定位，推出包括“创优100”计划、全国项目园林改造、研发新户型等改革动作，提升产品综合品质，为接下来企业二次创业蓄势积力。
2010年7月22日，先生获委任公司总裁及执行董事。
莫斌总裁的到来，为碧桂园的改革和持续发展带来新动力。“1+3”管理思想，一改碧桂园以往垂直管理的时代局限性，确立了“总部-区域-项目”三级管控模式，为碧桂园的二次腾飞奠定了管理基础。
碧桂园也适时调整发展模式，应对市场变化，开发更多面积不大、容积率较高的项目，建适销对路的产品，快速回笼资金。在品质改革后，项目整体品质飞跃提升，屡屡出现“日光盘”的现象。与此同时，在具备条件的地方，碧桂园也坚持大盘模式。
2011年7月30日，·十里银滩项目开盘，日销36亿元，创当时中国房地产单日开盘销量记录。·凤凰城（句容）项目不仅体量庞大，城市综合体、华东产业园等元素的加入也使其成为碧桂园新型城镇化模式的重要探索。
2013年8月19日，碧桂园·十里金滩开盘，以平均4秒卖出1套的速度售出4800套单位，超越十里银滩刷新国内单日成交套数纪录。这些项目至今仍然处于不断开发和热销阶段。
2012年，碧桂园创新实施“成就共享”强激励制度，成为房地产行业合伙人制度的雏形。
2014年，在原有的“成就共享”上优化改革推出了“同心共享”合伙人制度，其原则是“利益共享，责任共担”，有效提升员工的积极性，与“成就共享”制度合称碧桂园“价值双享”。
2013年8 月11日，碧桂园在海外的首个项目——金海湾项目开盘，认购近100亿元人民币。
同年，在澳大利亚悉尼莱德花园破土动工。在碧桂园的战略布局中，海外项目成为了集团的重要组成部分，碧桂园正向“做全世界最有竞争力的房地产公司”出发。
2013年，碧桂园全年实现合同销售额约1060亿元，较2012年增长124%，成功跻身房企千亿军团。2014年年度销售1288亿元，再次实现千亿销售额。2015年实现销售额约1402亿元，连续三年实现千亿销售。2013年5月，碧桂园启动“未来领袖”项目，于全球顶尖高校网罗博士人才，由企业高管亲自担任导师，通过系统的复合式人才培养模式，将人才在最短时间内培养成为企业中高级管理人员。
2014年，碧桂园中心完全落成。碧桂园中心大量应用了绿色生态建筑技术、智能化办公、多元化配套等，成为碧桂园面向社会的一张崭新名片。
2015年获人社部批准，碧桂园设立博士后科研工作站。2015年4月，中国平安以63亿港元入股碧桂园，成为碧桂园第二大股东。碧桂园与中国平安从土地投资、营销、金融及社区服务等方面进行深度合作。是年碧桂园调整战略布局，“巩固三四线，拥抱一二线”，加大了一二线城市投资，在三四线城市拓展定位更为高端的项目。契合国家“一带一路”发展战略，联合马来西亚开发森林城市项目。
2016年9月，碧桂园(02007.)公布，碧桂园向中证监递交物业管理业务沪A上市申请，并收到受理通知。
位于马来西亚伊斯干达特区，新马第二通道旁边，与新加坡隔水相望。森林城市地面都是公园，车辆在底层穿行，地面是无污染轨道交通，建筑外墙长满垂直分布的植物，每一天，人们就都生活在花园里，呼吸在森林里，愉悦在自然之中。其战略愿景是通过“产城融合”和“城市创新”，把自身打造成为“伊斯干达和新加坡经济一体化的纽带”、“泛亚太经贸一体化的东森 南亚基地”和“全球未来绿色智慧城市的典范”，实现可持续发展。森林城市已拥有规划部分面积约为20平方公里，规划建设周期约20年，永久产权，享受各项优惠政策。2016年3月6日，马来西亚首相纳吉宣布森林城市为免税区。
是碧桂园开发的第一项目，占地超10000亩，至今还在不断推出产品。率先构建五星级会所+社区学校+五星级社区生活+住宅=五星级的家的家园生活模式，特色鲜明的开发模式赢得了社会的广泛认同。楼盘内诞生出的碧桂园星级酒店体系和全国第一家民办教育连锁体系，打造了南中国最大最豪华的生活社区。在不断的开发过程中，顺德碧桂园正在不断完善与创新，以便最大程度满足市场的需求。国际文化拉幕广场的落成、碧桂园大桥的正式通车、国内首个社区家庭医疗保健服务先行者顺德碧桂园医院的全面升级，三大工程的启动令住户生活日趋便利。愈发人性化的产品设计，优美的社区环境、完善的配套设施令顺德碧桂园在激烈的市场竞争中如万年青松，焕发活力，深受市场欢迎。顺德碧桂园积极拓展珠三角市场，还吸引了大批香港人前来置业。三万港人成为顺德碧桂园的业主，碧桂园也有“缤纷小香港”之称。“碧桂园，给您一个五星级的家”享誉省港。
州凤凰城位于广州市增城区新塘镇凤凰山脚下，占地面积超过10000亩、居住4万余户超过10万人。在这个大型社区里，学校、康体中心、商业广场、交通中心、大型水厂等各种生活居住配套设施一应俱全，每天数百次的楼巴往返于广州各区、深圳、及香港等地，拥有快捷的地铁接驳，免费的社区穿梭巴士，俨然一座小型的“卫星城”。
容凤凰城坐落在南京东部地区，是碧桂园于2011年开始倾力打造的高档生活居所。2012年，句容凤凰城精心打造的2万平方米的苏州园林式中心景观首次揭开面纱其精致的景观风格震惊了南京楼市。2014年8月，碧桂园倾力打造的旗下首个超大型商业项目——碧桂园·欢乐城也于句容凤凰城开业，为周边居民营造出一个高品质的碧桂园生活版图，发掘出更富综合功能、更具生命活力、全新商业模式的欢乐之城。
里银滩，位于惠东亚婆角度假区，因为天然优质银色沙滩而得名。十里银滩是碧桂园集团在深圳东海岸打造的首个海滨项目，项目启动5年，总占地2886亩，致力于建成一个拥有数十万人口的卫星城镇。目前碧桂园·十里银滩已拥有逾万户家庭、7万余业主。
项目与深圳相距约60分钟车程，项目自建交通中心，全天候业主专线来往深港，40分钟直达深圳市区，深港穿梭巴、淡水购物专线均已开通；三高速（深汕高速、广惠高速延长线、东部沿海高速）、双高铁（厦深高铁、广深港高铁）、四大空港（深圳、广州、香港、惠州）立体交通网捷达繁华；家门口三路公交通达深圳大鹏新区、大亚湾新区；区内穿梭巴士10分钟一趟。
碧桂园十里银滩是一座集“购物餐饮、休闲娱乐、酒店、度假、居住、文化艺术等”于一体，应有尽有的海上大都会。超13万㎡商业配套，品牌连锁商家进驻，餐饮、休闲、娱乐、购物一站式体验；高尔夫练习场、海滨风情酒吧街、无边际泳池、家门口的体育馆、水上中心运动中心、游艇码头等，演绎休闲健康滨海生活；传承广东碧桂园学校22年教育连锁品牌优秀办学经验，碧桂园十里银滩学校引进IB国际课程，开启深圳东国际教育的新纪元！
州新城项目以兰州政府“跳出老城建设新区，跨越发展再造兰州”的新战略思想为指导，打造了一座山水园林新城。碧桂园投资的雁白黄河大桥的主桥已经架设完成，2015年8月大桥将合拢。兰州城区到雁滩的车程缩短至几分钟，碧桂园还将通过引桥连接兰州主动脉北环路。补齐交通短板后，兰州新城成为兰州价值洼地，也为兰州开拓一片全新的空间。
瑚宫殿位于海南清水湾赤岭风景区内，拥有独立的海岸线。这里年平均气温℃，全年均有湛蓝天空与明媚阳光。项目10分钟可至海棠湾的中国最大的免税店，60分钟畅达三亚市中心。
项目总占地面积为815,930平方米，预期总建筑面积约1,414,944平方米。项目提供各类产品，包括单体住宅、联体住宅、多层洋房、高层洋房、公寓和商铺。
项目于2014年11月22日开盘，开盘至2015年底累计销售人民币亿元，其中2015年销售人民币亿。
厅湖1号位于环首都经济圈区域内，北京市延庆县与河北省怀来县交界处，是张家口的入京东大门。项目交通便利，各类铁路及高速环绕。自然景观资源优越，在50公里半径范围内有近百个景点。顺
广 句
十
兰 珊
官 项目总占地面积约133,332平方米，预期总建筑面积约95,187平方米。项目提供各类产品，包括双拼住宅、联体住宅、多层洋房和高层洋房。
项目于2015年9月20日开盘。
我梦想中的碧桂园
这里是社会精英云集的公司 这里是人才施展才华的好地方 这里是学习进步的好学校 这里是和谐的大家庭
这里是诚实守信、合法合规经营的公司 这里是讲道理、勇于自我修正的公司 这里是公平公正、论功行赏的公司
这里是欣欣向荣、不断总结经验并付诸实践的公司 这里是为全世界建造又好又便宜的房子的公司 这里是社会效益、公司效益、员工效益三丰收的公司
这里是被社会高度认可及赞誉的公司 这里是为人类社会进步不懈努力的公司
————摘选自杨国强书
第4篇：碧桂园集团工作简报样本
“碧桂园·十里金滩”项目
工 作 简 报
（二〇一三年 第1期）
海阳鸿辉发展有限公司项目综合部编2013年3月22日 阳春三月，“碧桂园·十里金滩”迎着明媚的春光成功入驻山东青岛东丁字湾，并在3月9日，由烟台市组织部长王晓敏、海阳市市委书记姜仕礼、市长李波等政府领导，碧桂园集团总裁莫斌、副总裁宋军、项目总经理李文彬等领导出席的奠基仪式取得圆满结束。目前，根据公司进度安排，项目的施工、报建工作如期向前推进。
一、工程方面
项目商业街地块的详勘已经结束，人工岛、别墅货量区的的勘测在进行中。人工岛的围堰工程结束，现场道路修至人工岛。项目
1、2、3、8、9、10号楼打桩完成，4、5、6、7号楼土方已经回填完成，相关桩基础检测工作进行中，1、2、9、10在进行基础梁施工。目前，工地每天可以保持1万方的土方运输量，以保证填岛进度。
二、市政配套方面
项目315KVA变压器已完成送电，可满足商业街及生活区的暂时需求，考虑到3月24日人工岛打桩开始，用电量将会激增，现已向供电局申报设置一台800KVA箱式变压器，以保证施工用电。3月22日上午9点视察工地现场与我司一起选址，计划3月25日送电以满足施工
用电需求。
商业街供暖管道建设与丰源热力公司已多次沟通，确定于4月10前完成，现已组织热力公司与3月23日到现场交底。项目临时施工用水工程至2013年3月21日晚实现通水。
三、开发报建方面
海阳项目已经已完成项目路址备案工作，且完成379亩地块国土证办理，正在准备此批土地的建设用地规划许可证的申报，554亩地块签订国土转让合同。目前，环评委托合同、项目申请报告已经签订，同时，项目可行性研究报告也在编制的过程中，鸿基国土证转名业务办理过程中。
在项目奠基仪式上，李波市长指出碧桂园是一个高效、高水平的公司，碧桂园的加入将为海阳的发展带来新的机遇。相信凭借碧桂园集团的关注，广清区域的支持，和海阳项目同事的不懈拼搏，“碧桂园·十里金滩”项目将为海阳丁字湾新区的发展提供新的动力，也定会在素有“一山、一水、一圣人”之称的文化大省——山东，奏响新的篇章！
海阳鸿辉发展有限公司
二〇一三年三月二十二日
第5篇：咸宁碧桂园施工管理工作报告
咸宁碧桂园龙潭河改道工程边坡处理工程
合同编号：鄂项（咸宁）2013—023 工程施工管理工作报告
广西壮族自治区南宁水利电力工程处湖北咸宁办事处
二 0一三年八月二十日
1目 录
1工程概况.......1 1.1、地理位置及工程简介.....1 1.2、水文气象条件.2 2 工程投标.....5 2.1标前准备...5 2.2标书的编制依据和编制原则 5 2.3开标、中标与签订施工承包合同.........5 3施工总布置、总进度和完成的主要工程量.....5 3.1施工总体布置..5 3.2施工总进度.7 3.3 工程完成的情况.........7 4 主要施工方法和施工工艺......8 4.1 施工方法..8 4.2施工工艺..11 5施工质量管理...15 5.1质量保证体系.15 5.2质量保证措施.19 5.3施工质量自检情况.......22 6 文明施工与安全生产.......25 6.1文明施工..25
26.2安全生产 ..26 7附件27 7.1施工管理机构设置及主要工作人员情况表 28 7.1.1横沟河单位工程管理机构设置及主要工作人员情况...29 7.2投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表.....29 7.3工程施工管理大事记.....30
3批准：
审查：
校核：
编制：
41工程概况
1.1、地理位置及工程简介
本工程为咸宁碧桂园龙潭河出口段改河工程。工程位于咸安 区浮山办事处龙潭村，河道护岸全长 1903米，其中东左岸岸长 1141米，西岸岸长 762米，工程内容主要包括混凝土植生块护坡、平台下 C15混凝土垫层、混凝土脚槽、土方开挖、回填、草皮护 坡、挡土墙砌筑等。
1.2、水文气象条件 1.2.1 流域概况
咸宁碧桂园龙潭河是一条新开挖改道河流，龙潭河位于咸安区浮 山办事处龙潭村。1.2.2 水文气象
咸安区处于湖北省水文气象分区第二区，属亚热带季风气候，主 要由太平洋季风和西伯利亚高压所控制，每年 4～9月为雨季，10月 至第二年 3月为旱季，冬季寒冷少雨，最低气温出现在 2月，达－ 13.5℃；夏季温湿多雨，相对湿度 81％，最高气温出现在 7月～8月，达 40.1℃。多年平均气温 16.3℃。多年平均蒸发量 1359mm。1.3、工程建设主要内容及工程量 1.3.1主要工程量汇总表 序号
1 2 3 4 5 6 项目名称
土方开挖 土方回填 砼 砼植生快 浆砌石
单位
m3 m3 m3 m3 m3
工程量
18842.00 7753.5 946.31 9266.40 169.72
52 工程投标
2.1标前准备
我公司立即组建投标机构，抽调有标书编制经验的技术骨干组成 编标小组，购买标书，现场踏勘，收集编标资料。2.2标书的编制依据和编制原则 2.2.1编制的依据
国家部委和地方有关政策法规； 《水利水电建筑工程预算定额》； 《水利水电建筑补充预算定额》； 《水利水电工程施工机械台班费定额》； 2.2.2编制的原则
满足工程防洪的要求；
满足工程工期、质量、安全生产、文明施工要求； 充分利用工作面、机械设备连续均衡施工的原则； 采用先进施工工艺、施工技术、指定科学施工方案的原则；
3施工总布置、总进度和完成的主要工程量
3.1施工总体布置 3.1.1布置原则
根据本单位工程特点，我公司本着以下原则进行布置： ⑴本着方便项目管理、安全生产、经济合理的原则布置。⑵尽量利用现有设施，减少资源浪费。
6⑶充分考虑环境保护的要求，做好施工期环保工作，做到现场文 明施工。
⑷施工总体规划布置根据实际地形地貌条件和工程项目技术要求 实引分段分时流水施工作业。3.1.2水、油、电系统的布置
⑴水
本工程用水分工程用水和生活用水，其中生活用水用接当地村名 自来水使用。工程用水主要有混凝土拌和、养护用水等，采用 3.5KW 的高压潜水泵直接从河内取水，水质水量能满足规范和监理要求。
⑵油
用油主要是车辆用油。定期到加油站里去购买。⑶电
本工程用电主要是生活用电和工程用电，均从当地村变电站架至 拌合站电柜上及各施工作业面。3.1.3混凝土搅拌系统的布置
混凝土搅拌系统包括：混凝土搅拌机、堆砂场、堆石场以及水泥 仓库等。水泥仓库及砼拌合系统均设在堤顶附近空地及拌合机旁边的 水泥棚内。
3.1.4生活设施、综合仓库、停车场的布置
项目经理部办公室包括生活设施、宿舍、食堂和综合仓库等全部 为在附近处修建的临时房屋。停车场为露天式。3.1.5 施工道路和通讯的布置
本工程施工道路主要为堤顶及临时道路，施工进料道路方便。主 要管理人员配备手机。
73.2施工总进度 3.2.1施工总进度
本工程实际开工时间为 2013年 4月 1日，完工时间为 2013年 8 月 20日。
表 3.2.1
分 部 分项工 程
桩号 0+700～0+900 桩号 0+900～1+100 桩号 1+100～1+300 桩号 1+300～1+480
施工总进度表
开（完）工时间 开 工
完 工
2013年 5月 15日 2013年 6月 25日 2013年 7月 10日 2013年 8月 18日
备 注
2013年 4月 1日 2013年 5月 10日 2013年 5月 30日 2013年 6月 20日
3.3 工程完成的情况 3.3.1 主要项目施工情况
本单位工程主要施工项目为：河道土方开挖、堤身砼植生快、亲 水平台砼、草皮护坡等。
3.3.2 完成单位工程的质量评定情况
表 3.3.2 单元工程、分部工程质量评定表
8表 3.3.2 单位工程
编
名称
号
单元工程、分部工程质量评定表
分部工程
单元 工程 数量
合 格 数
优
合格
良
率(%）
数
优良率（%）
分部 工程 质量 等级
质量监 督机构 核备 名称 编号
桩号0+700～
咸宁碧 0+900
01-01 01-02 01-03 01-04 4
7 7 7 7 28
7 7 7 7 28
100 100 100 100 100
合格 合格 合格 合格 合格
合格 合格 合格 合格 合格 桂园龙 桩号0+900～
1+100 1+300 1+480 合计 桩号1+100～ 潭河出 01
口段工
桩号1+300～
程
4 主要施工方法和施工工艺
4.1 施工方法 4.1.1施工顺序
河道工程： 放样清基
土方开挖运输
浇筑脚槽砼
砼植生快施工
4.1.2河道施工方法
草皮护坡。
河道开挖之前进行放样并做好标志，然后做土方平衡调配方案，接着用挖机和推土机进行清基，土方根据调配方案进行开挖或填筑。弃土将用汽车运至业主指定的地方堆放。
河堤填筑：清除路基和取土区的不适宜材料，并集中堆放在业主 指定的地方。用挖掘机挖土、汽车运输、推土机平整、振动碾压实的 作业方式进行施工。路基填筑分层压实。具体步骤见下图：
9施工放样
料场选择 击实试验
取土场 填土场 清 基
铺 料 填 筑
压 实
检 测
下 一 层 压 实
施工测量放样
工程施工前，依据业主提供的设计图纸和技术要求进行测量、放 样，校核工程量。高程不能欠填，并预留 5%~7%的沉降量。无论欠填 或超填，必须保持基面平整。施工测量按有关规范要求进行。
料场选择及取样试验
料场由建设单位指定，在取土施工以前，料场周围布置截水沟，安排好排水措施，料场开挖采 立面方式开挖。
料场选定后，我们会同现场监理人员到料场取样做含水量、击实 试验，以便确定料场是否符合要求及得出最大干密度 计算压实度。通 过试验，确定料场的其它物理力学指标，从而确定填筑部位
清基 取土场清基
取土场清基主要是将表层腐蚀植土、杂质和植物根茎等清除，用 推土机进行作业。
填方区清基
填方区清基是在路基土方填筑前，清除结合面草皮及其它树蔸，植物根茎，废砖瓦砗和淤泥等杂质，一般深度为 15一 20cm,采用人工 结合机械的方 法，开挖弃渣集中后，以挖掘机配合 5T自卸汽车运至堤内填筑区以
10外的渊塘处，作渊塘回填料。清基工作完成后，经现场监理检验合格 后，方开始土方填筑施工。
土方填筑方式
土方填筑我们采用挖机配合卸自汽车装运、推土机平场、振动碾 碾压作业方式。
铺料、填筑
填筑作业接水平分层由低洼处开始逐层填筑，不得顺坡填筑。分 作业面最小长度应大 100米，作业面分层统一铺土，严禁出现界沟； 相邻作业均衡上升。如 与 之间出现高差，以大于是 1：5的坡度相连接。全面填筑完毕后作好压实及削坡整形。
填筑采用进占法卸料铺填，铺料厚度和土块直径限制尺寸并通过 碾压试验确定。本标 用挖掘机配合自卸汽车进行施工，铺土厚度一般 控制在每层 20CM，最大不超过 30CM。
压实
分水填筑时，各设定标志，以防漏压、欠压。同时也不过压。上 下层分位置错开。用振动碾碾压时，前进车速不超过三档，碾压 4——6遍，每履套压 1/2至 1/3。行进方向平行堤轴线，相邻两个工 作面碾压的搭接宽度、平行基轴线方向应大于 0.5米，垂直堤轴线方 向为 3—5米，对机械压不到的死角，采用蛙式打夯机进行夯实，夯 压搭接宽度、大于是 10CM。碾压质量直到质检和通过监理抽检合格才 能进行下层土料的填筑。
土料的铺料与压实连续进行，以防止土料被晒干，影响填土质量。对表面风干的土层，作洒水湿润处理，对于间隔隔时间较长的填筑层，在填新土前在表面刨毛或清除处理。
11检测：
土料碾压后，我们按现场监理要求求进行取样检测土的干密度、含水量、压实度。4.2施工工艺 4.2.1砼
（1）测试工作根据《水工砼试验规程》（SD105-82）有关规定进 行，抽样按《水工砼施工规范》（S党建207-82）的有关规定进行。
（2）承 包 人 日 常 做 的 检 测 工 作 按 《 水 工 砼 施 工 规 范 》（S党建207-82）和单元工程质量等级评定标准的要求进行。
4.2.1.1、砼配合比
砼配合比设计应遵循 SD105-82的附录“砼配合比设计方法”满足 砼 C20要求的强度等各项指标，同时满足砼施工保证率，均质性指标 和施工和易性要求，在满足和易性的条件下尽可能减少用水量。砼的 水灰比通过试验确定，控制在 0.6以内。
4.2.1.3混凝土浇筑
砼的施工工艺：砼拌合采用强力式搅拌机,各种原材料经过称量 后进入拌合,出料用小推车运至滑道经过滑道后再用小斗车运送到 现场模板内，然后经振捣密实，整平、拆模、养护。工艺要求及注 意事项:（1）所用的每批材料具备出厂合格证书、质检报告及试验报告，报监理单位审批，经认可后方可使用。
（2）所用材料的验收必须符合验收规范。
（3）砼的配比必须严格按照砼配比报告中参数配比。（4）计量控制：水泥用袋装水泥、以袋计量，粗、细骨料、通
12过计量台自动计量，外加剂用磅称计量，水由拌和机计量系统自动 计量。
（5）砼浇筑过程中，模板如有变形走样，应立即采取有效措施 予以矫正，否则应停止使用。
（6）配合比调整：实验室设计和试验的配合比标号按设计提高 50号。在工地上随时根据现场实际情况予以调整并报请监理单位批 准。
（7）用水量、坍落度：每次拌和的砼应均匀一致保持级配稳定。（8）配料系统的称量设备应有足够的精度，衡量器应定期校验，称量偏差不得超过规定。
（9）在每次拌和循环前 1/4的循环时间内，应将所有固体物料 加入拌机，拌和水加入后的拌和时间，应根据试验并经监理单位批 准确定。
（10）砼运输：砼应连续、均衡、快速及时从拌和机送到浇筑 地点，运输过程中砼不允许有骨料分离、漏浆、严重沁水、干燥以 及坍落度产生过大变化，并尽量缩短运输时间，因停歇过久，已经 初凝的砼应作废料处理。
（11）砼浇筑：砼一次性连续用完。不合格的砼料严禁入模。拌制好的砼不得重新拌和。凡已变硬而不能保证正常浇筑作业的砼 必须清理废弃，浇筑砼时，严禁在模内加水。
（12）砼振捣：浇筑砼应使用振捣器将砼捣实至可能的最大密 实度，每一位置的振时间以砼不再显著下沉、不出现气泡开始泛浆 时为准。并同时应避免振捣过度，采用平面式振捣器振捣。
（13）拆模：拆模时间以拆模时保证砼板表面及棱角不因拆模
13而损坏确定。
（14）养护：预块的养护按批准的方式进行养护，连续养护时 间不少于 21～28天。
（15）认真做好砼施工记录、整理好施工中有关资料，满足监 理单位的需要。
（16）每日至少做 1组试块,并标明施工日期,试块日期与现浇 日期要一致。4.2.2模板
模板采用有足够的强度和刚度符合设计要求的钢模板，以承受荷 载，满足稳定，不变形走样等要求。
(1)根据构造物的尺寸先择模板型号,以便拼接。
(2)模板拼装前表面要进行清理然后进行拼装加固,确认所有模板 加固完毕并满足尺寸要求后再次清理污垢,涂上隔离层。(3)浇筑期间安排专人值守，发现有跑模或漏浆现象立即采取措施 进行处理。
(4)模板拆除不宜过早也不宜过迟（耽误工期），以强度达到 70%或 气温高时到达 7天且不损坏棱角为情况下拆模。在拆除支撑和卡 扣件后先用锤子轻模板，再取下模板。
(5)模板拆下后运至指定位置，表面清理干尽，分类堆放，进入下 一次周转使用。
4.2.3、多孔植生砼预制块铺设
（１）多孔植生砼预期制块的原材料、成品规格和铺设分块布置 应符合设计要求。
（２）多孔植生砼预制块技术指标要求如下：
4① 多孔植生预 制块采用 C20 无砂混凝土,粗骨料碎石粒径 10～20㎜。②多孔植生砼 预制砼块空隙率>15%，抗压强度>18MPa。
（3）护脚混凝土达到到一定强度以后方可进行多孔植生砼预制 块的铺设。铺设从护脚混凝土开始逐层向上，铺设之前在护脚混凝土 顶测设高程，作为第一层砼预制块水平缝找平的依据，铺设过程中，认真做到接缝平直、坡面平整。
（4）表面喷土，种植草。表面覆土厚度在设计洪水以下部位不 超过 5㎝，设计洪水位以上部位不得超过 15㎝，并轻度拍打使其密实。使用当地挖掘的带有根系的土壤回填，按设计要求种植草。
5施工质量管理
5.1质量保证体系 5.1.1质量管理体系
执行 ISO9002标准的质量管理体系。为了确保本工程达到现行施 工及验收规范的优良标准，在施工过程中建立行之有效的质量保证体 系，把质量保证系统化、制度化，对整个工程实行全面的质量管理。
根据工程质量保证体系的要求，结合本工程的实际情况，建立由 项目经理领导，项目副经理负责的质量管理机构，使整个质量体系协 调运作，工程的质量处于受控状态。
根据本工程的特点和技术要求建立工程质量管理机构，由项目副 经理全面负责该工程的质量管理工作，管理机构成员包括各专业工程 师和专职质检员。每道工序完工后，施工班组长、质安员进行质量自 检，自检合格后，由专业工程师负责全面检查，检查合格后，由专职 质检员进行抽检，填报质检单、申报监理和有关部门验收。从而形成 一级领导、三级检查，工序重点控制，层层把关的管理方法。各级质
15量检查直接落实到人。明确工作范围和工作职责，各级之间要密切配 合，在组织上为确保优良工程创造先决条件。
对所有技术作业人员在施工前进行测试，做到作业人员必须持 证上岗。
质量保证活动中各部门的责任
根据公司《质量手册》，工程实施过程中，质量保证体系中的各 对应部门在质量保证活动中的责任见下表： 要素 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 控制 产品标识和可追
朔性 施工过程控制 检验和试验 检验、测量和试验 设备的控制 检验和试验状态 不合格品的控制 纠正和预防措施 搬运、贮存、包装 防护和交付
○ ○ ★ ○
★ ★ ○ ○
○ ○
○ ★
○
○
★ ○ ★
○ ★ ○
○
○ ○
○
★
○ 内 容 文件和资料控制
采购 顾客提供产品的○
★
工程技术部 质安部 办公室 物资部 计财部
○ ○
○ ○
★
○ ★
○ ○ ○
1612 13 14 15 16 质量记录的控制 内部质量审核
培训 服务 统计技术
○ ★ ★ ★ ○
○ ○ ○ ○ ★
★ ○ ○ ○ ○
○ ○ ○ ○ ○
○ ○ ○ ○ ○
★---主控部门； ○---相关部门 5.1.2质量方针
百年大计，质量第一；科学管理，精心施工；建优质工程，创一 流水平。
5.1.3质量管理目标
(1)单元工程质量优良率≥85%；(2)分部工程质量优良率≥75%；(3)质量检测评定保证项目合格率 100%。5.1.4质量保证体系
工程施工中，我公司项目部严格贯彻“百年大计，质量第一”的 指导方针，加强质量意识，积极采取科学管理方法，争创优质工程。同时，建立质量管理领导小组，以公司主管领导任质量管理领导小组 组长，项目经理和项目总工任质量领导小组副组长，项目副经理、各 生产部门负责人为质量管理领导小组成员，各施工员、各班组组长为 兼职质检员，见图 5.1.1质量保证体系结构图：
工程质量保证措施流程图
填写“单项工程开工申请单”
报监理工程师审查
不同意
审查结果
同 意
开 工
按图纸、规范、合同及施工方案要求施工
不合格
自
检
合 格
填报工序“工程质量报验单”
报请监理工程师现场检查
不合格
检查结果
合 格
进行下道工序施工
报请监理工程师现场检查
进行下道工序施工
检查结果
不合格 合 格
进行下道工序施工
185.2质量保证措施 5.2.1施工前的质量管理
用于本工程的材料如砂、石、水泥、钢筋等，除有出厂合格证外，在使用前送试验室检验，检验合格方能用于本工程，开工前对现场设 备、材料人员机具到场后报请监理工程师审批，经同意后开工，施工 前对施工图纸进行认真研读，有疑问的地方向设计部门及监理工程师 提出，弄清楚后再由技术人员向施工人员技术交底，施工技术员在现 场放线、放样，以上工作完成后进入施工阶段。5.2.2施工过程的质量管理
施工过程中严格按照施工组织设计、监理实施细则及有关规范进 行，施工过程按我单位已通过的 ISO9001质量管理程序进行，杜绝了 不合格工程产品出现。5.2.3质量管理程序
熟悉图纸、进行技术交底→制定施工方案、确定轴线、标高质量 标准等→按规范及施工要求施工→自检→合格后由队复检→复检合格 后由项目经理部终检→报监理工程师验收，填写工程质量评定表并请 监理工程师签字认可→单元工程完成后填报单元工程质量评定表。5.2.4质量管理方法
(1)工程测量：配置了经伟仪水准仪、钢尺、垂球、钻孔测斜仪 等，所有检测设备通过 ISO质量认证体系认可。配备专业测量工程师，进行施工测量。
(2)模板工程
柱梁先在基底弹线，以校正钢筋位置，使断面尺寸准确无误，模 板支撑做到安全可靠；模板的拼接节点位置的设置和加固均认真考虑，不仅要保证不出现凹凸不平现象，而且要保证拆模后的美观，对于梁 板、模板底部按 3‰起拱，柱连系梁、竖井内衬采用对拉对撑加固，对一次性支撑较高、长度较长的梁采用铁丝开洞加固，模板加固后对 模板位置重新进行较核，符合设计要求后方能进行砼浇筑。
(3)砼工程
砼工程开工前已进行了砂、石、水泥检验、配合比试验，试验所 用原材料与实际施工材料相一致，并得到监理工程师认可，砼配合比 在现场进行称量，并作好标示牌，砼浇筑前再次检查模板位置、高程 及钢筋保护层是否正确，支撑是否牢固、模板内杂物是否清理干净，模板表面涂脱模剂等。浇筑过程中施工员在施工现场严格控制砼浇筑 质量，包括进料、加水、平仓、振捣等，发现问题及时处理，砼浇筑 过程中随机取样砼浇筑完成后 8小时开始洒水养护时间 14天。
(4)浆砌石工程
砌筑前块石清洗干净，且表面湿润。
浆砌石按铺浆法砌筑，即先铺砂浆，后安放块石，块石平砌且大 面朝下，上下错缝，内外搭接，灰缝控制在 20～35mm，如缝较大，则 应先铺浆再用碎石填塞。转角、交叉处等用较大的平整块石，新老砌 石相接先进行凿毛并清洗干净，砂浆严格按试验配合比配料。砌体完 成后在 12～18小时内及时养护，养护时间为 4天。5.2.5质量管理措施
严格执行“三检制”及质量惩罚制度，每道工序均实行由施工班 组初检，现场施工人员复检，项目部专职质检人员终检。三级自检合 格后，按规范要求填写工序质量评定表，报请监理人员验收。监理工 程师验收合格签证后，才能进行下一道工序的施工。在施工过程中，20由施工员做好每天的施工记录，质量检查记录，测量放线记录，并定 期进行整理，发现问题及时纠正，在施工过程中，发现质量问题及时 加以解决，同时追究相关人员的责任，实行处罚。5.2.6技术保证措施
组织施工技术人员、质检员认真学习设计文件、施工规范和技术 标准。在施工中进行层层技术交底。对于设计图纸、文件中不清楚不 明确之处及时向监理或设计单位提交报告，做到切实了解和掌握工程 的要求和施工技术标准.严格按照程序和规范施工，对于重要的分部 工程，项目部技术负责人组织人员编制详尽的技术方案，编写施工工 艺并进行技术交底，以确保工程质量达到要求。对于模板、砼浇筑等 关键工序施工，安排技术人员进行跟班指导施工作业，质检人员跟班 实施过程监控。所有施工技术人员、质检人员及各部门负责人均实行 挂牌上岗，以利于现场管理。主要工程质量控制标准如下：
招标文件第二卷：技术条款
水利水电建设工程验收规程（SL223—1999）水工混凝土施工规范（S党建207—82）碾压式土石坝施工规范（DLT5129—2001）5.2.7检验、检测保证措施
根据设计规定的测量控制点坐标，建立施工控制网，利用先进的 全站仪、水准仪进行测量放样和高程控制，坚持测量复核制度以保证 放样精度符合设计要求，确保工程质量，对使用的测量仪器定期送检 测机构进行核定，以满足精度要求。对测量放样资料及时上报监理机 构复核。试验室负责对水泥、砂石骨料及半产品的检验，所有检验结 果及时报请监理进行审核，拌和系统称量在监理监督下定期进行检验。
215.2.8物资设备质量保证措施
严格控制物资材料的质量。所有物资材料在供货质量、信誉、供 货能力等方面进行认真评价，从有良好信誉的大型国有企业、正规厂 家采购，并有出厂合格证及检验合格资料。物资管理从进货、检验、试验、进库、登记、标示、出库、使用等各个方面层层把关，确保材 料质量。
加强设备管理。各种设备在进场前均进行检验和认可，证明可以 满足施工需要方投入使用。严格执行设备操作规程和维修保养规定，确保正常运行使用。5.3施工质量自检情况
原材料检测与观测结果
经检查工程所用水泥、砂、卵石产品进场有材质证书和出场质量 检验报告。施工过程中，施工单位对原材料质量进行了自检，监理见 证取样，检测结果均为合格。原材料质量检测情况见表
5.3.1中间产品检测统计结果
在施工过程中，对中间产品项目进行了见证检测，检测结果见下表。
表一 原材料检测汇总表 表二 中间产品检测汇总表 表三 砼试块抗压强度检测汇总表 表四 各分部工程砼试块统计表 表五 砂浆试块抗压强度检测汇总表
2表一 原材料检测汇总表
单位工程名称：咸宁碧桂园龙潭河出口段工程
项目名称 工程量
检测 数量
代表 批量
检测结果
检测项目 细度(80um方孔
筛筛余)
凝结时间
安定性
400 m 348.62m³ 1组
³
抗压强度
检测标准（要求）
≤10% 初凝≥45min 终凝≤600min 雷氏法≤5min 3d≥10.0(Mpa)28d≥32.5(Mpa)
＜3% 浅于标准色 2.5~3.5 ＜1% 不允许存在 ＜15% 浅于标准色 ＜30%
检测值 3.5、3.2
175、180 280、285 1、1.5
15.4、16.8
咸宁市
39.5、38.4 水利水
0 电工程 浅于标准色 测试所 3.27 0、0 不存在 3、2.8 浅于标准色 14、14.2
检测 单位
水泥 PC32.5 261.47t 2组 200t 中砂
碎石
含泥量 有机物含量 细度模数 含泥量
泥块含量 400 m 522.93m³ 2组 针片状颗粒含量
³
有机物含量 压碎指标
3表二 中间产品检测汇总表
单位工程名称：咸宁碧桂园龙潭河出口段工程
检测
项目名称 工程量
数量
C15砼试块 675.84 m³
2组
批量
检测项目
单块抗压
100m³
强度
检测标准（要求）
28d≥15(Mpa)
检测值 ≥17.5
咸宁 市水 利水
电工 程测
试所 单位
代表
检测结果
检测
C20砼试块
M7.5砂浆
试块 288.15 m³ 84.87m³
10组
单块抗压
100m³
强度 单块抗压
100m³
强度
28d≥20(Mpa)
28d≥7.5(Mpa)
≥22.1
3组 ≥10.9
24表三 砼试块抗压强度汇总表
单位工程名称：咸宁碧桂园龙潭河出口段工程
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 组数 8 设计强度 C20
平均值 23.03Mpa
标准差 2.0
离差
系数
强度保证率% 部位
脚槽砼 脚槽砼 脚槽砼 脚槽砼 脚槽砼 脚槽砼 脚槽砼 脚槽砼 脚槽砼 脚槽砼
成型日期
2013.5.7 2013.5.8 2013.4.10 2013.4.11 2013.4.12 2013.4.20 2013.4.21 2013.4.22 2013.3.31 2013.4.1
设计强度等级
C20 C20 C20 C20 C20 C20 C20 C20 C20 C20
龄期 28 28 28 28 28 28 28 28 28 28
28 天强度（Mpa）
22.8 23.8 23.9 22.1 23.2 23.6 23.1 21.3 23.1 23.4 备注：
普通混凝土试块试验数据统计方法（SL176-2007）
同一标号（或强度等级）混凝土试块 28天龄期抗压强度的组数 30＞n≥5时，混 凝土试块强度应同时满足下列要求：
Rn-0.7Sn＞R标（R标=20Mpa）Rn-1.6Sn≥0.83R标（当 R标≥20）
Sn= n
(Ri Rn)n 1 2 i1 统计得到的 Sn＜2.0（或 1.5）Mpa时，对 R
标
≥20Mpa时应取：Sn=2.0Mpa；
（1）、R13=（22.8+23.8+...+23.1+23.4）/10=23.03 Mpa（2）、[（21.3-23.03）²+…+（22.8-23.03）²]÷（10-1）=0.13
25S10=0.36Mpa 所以，S10应取 2.0Mpa（3）、Rn-1.6Sn≥0.83R标 =23.03-1.6×2
=19.83Mpa≥16.6Mpa（0.83R标）
通过对普通混凝土试块试验数据分析，得出咸宁碧桂园龙潭河出口段工程此批试块 数据合格。
26表四 砼试块抗压强度检验结果统计表
工程名称: 咸宁碧桂园龙潭河出口段工程
设计
检测
平均强
标准差
离差系
极值(MPa)
强度
砼强
序
结果
度(MPa)保 备
(MPa)数
FCU, FCU, 号 证 注 度 等（RI）Rn（Sn）（Cv）
max min 率%（）
级 1 2 3 4 统计 C20
23.50
/
23.9 22.8
/ C20 C20 C20 22.8 23.8 23.9 备注：（桩号 0+700～0+900）
普通混凝土试块试验数据统计方法（SL176-2007）
同一标号（或强度等级）混凝土试块 28天龄期抗压强度的组数 5＞n≥2时，混 凝土试块强度应同时满足下列要求： Rn≥1.15R标 Rmin≥0.95R标
（1）、R4=（22.8+23.8+23.9）÷3=23.50Mpa
23.50÷20=117.5%≥115% R标
（2）、22.8÷20=115%≥0.95R标
通过对普通混凝土试块试验数据分析，得出输水工程此批试块数据合格。
砼试块抗压强度检验结果统计表
工程名称: 咸宁碧桂园龙潭河出口段工程
设计
检测
平均强
标准差
离差系
极值(MPa)
强度
砼强
序
结果
度(MPa)保 备
(MPa)数
FCU, FCU, 号 证 注 度 等（RI）Rn（Sn）（Cv）
max min 率%（）
级 1 2 C20 C20 23.2 23.6 统计 C20 23.4 / 23.6 23.2 / 备注：（桩号 0+900～1+100）
普通混凝土试块试验数据统计方法（SL176-2007）
同一标号（或强度等级）混凝土试块 28天龄期抗压强度的组数 5＞n≥2时，混 凝土试块强度应同时满足下列要求： Rn≥1.15R标 Rmin≥0.95R标
（1）、R2=（23.2+23.6）÷2=23.4Mpa
23.4÷20=117%≥115% R标（2）、Rmin≥0.95R标
23.2÷20=116%≥0.95R标
通过对普通混凝土试块试验数据分析，得出桩号 0+900～1+100工程此批试块数据合 格。
砼试块抗压强度检验结果统计表
工程名称: 咸宁碧桂园龙潭河出口段工程
设计
检测
平均强
标准差
离差系
极值(MPa)
强度
砼强
序
结果
度(MPa)保 备
(MPa)数
FCU, FCU, 号 证 注 度 等（RI）Rn（Sn）（Cv）
max min 率%（）
级 1 2 C20 C20 22.1 23.4 统计 C20 22.75 / 23.4 22.1 / 备注：（桩号 1+100～1+300）
普通混凝土试块试验数据统计方法（SL176-2007）
同一标号（或强度等级）混凝土试块 28天龄期抗压强度的组数 5＞n≥2时，混 凝土试块强度应同时满足下列要求： Rn≥1.15R标 Rmin≥0.95R标
（3）、R4=（22.1+23.4）÷2=22.75Mpa
22.75÷20=117%≥115% R标
（4）、22.1÷20=115%≥0.95R标
通过对普通混凝土试块试验数据分析，得出桩号 1+100～1+300工程此批试块数据合 格。
砼试块抗压强度检验结果统计表
工程名称: 咸宁碧桂园龙潭河出口段工程
设计
检测
平均强
标准差
离差系
极值(MPa)
强度
砼强
序
结果
度(MPa)保 备
(MPa)数
FCU, FCU, 号 证 注 度 等（RI）（Sn）（Cv）Rn max min 率%（）
级 1 2 3 统计 C20 C20 C20 C20 22.1 23.1 23.1
22.77
/
23.1 22.1
/ 备注：（桩号 1+300～1+480）
普通混凝土试块试验数据统计方法（SL176-2007）
同一标号（或强度等级）混凝土试块 28天龄期抗压强度的组数 5＞n≥2时，混 凝土试块强度应同时满足下列要求： Rn≥1.15R标 Rmin≥0.95R标
（5）、R4=（22.1+23.1+23.1）÷3=22.77Mpa
22.77÷20=117%≥115% R标
（6）、22.1÷20=115%≥0.95R标
通过对普通混凝土试块试验数据分析，得出桩号桩号 1+300～1+480工程此批试块数 据合格。
30表五 砂浆试件抗压强度检验结果统计表
工程名称: 咸宁碧桂园龙潭河出口段工程
检
砂浆设计
序号
强度等级
组数
结 果
1 2 3 M7.5 M7.5 M7.5
1 1 1
合格 合格 合格
10.9 11.2 11.5
河道浆砌石 河道浆砌石 河道浆砌石
(MPa)
max
min
取样
测
平均强度
Fcu
Fcu
备注
极值(MPa)统 备注： 计 3 合格 11.2 11.5 10.9
316 文明施工与安全生产
文明施工措施是实现文明施工目标，完成科学管理的重要途径。争取合理的措施，是落实本工程文明施工目标的根本保障，通过建章 立制，组织管理、现场管理等措施达到文明施工的目的。文明施工措 施经费优先投入，保证文明施工顺利进行。6.1文明施工
⑴ 健全文明施工管理组织
施工现场成立以项目经理为组长，管理层全员参与的施工现场文 明施工管理组织，从下至上层层分工管理，同时接受公司的监督检查。
⑵ 健全管理制度
通过建立有效的约束机制和激励机制，提高工地文明施工的积极 性和创造性。按专业、岗位建立个人岗位责任制度，挂牌上岗，各负其责，做 到文明施工，人人有责。推行奖罚制度，做到赏罚分明，调动职工的积极性。根据岗位、责任大小，制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现，形成责、权、利统一。每周一次的会议制度，分析前段文明施工情况，协调解决存在的问题，布置下周布置文明施工计划，使文明施工有条不紊地开展下去。
⑶ 加强教育培训工作
人是文明施工的创造者，加强职工和民工的文明施工素质教育尤
为重要，特别要注意对民工的岗前教育工作。通过短期培训、技术交 底、登黑板报、看水利工程施工录相、电视等方法狠抓教育工作，提 高全体人员的文明施工思想意识和理论水平。专业管理人员要熟悉掌 握文明施工标准，经常性地对职工、民工宣传教育，使他们自觉地遵 守文明施工各项制度，积极投入到工地文明施工中去。6.2安全生产
32⑴ 积极开展整理、整顿、清扫、清洁、素养的活动，调动全体职 工和积极性，自觉参与实施，贯彻施工全过程。强调“现场是我家，美化靠大家”的观念，大家亲自动手，创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境，使全体职工养成遵章守纪的良好风尚。
⑵ 合理布置
根据施工现场平面总布置图把施工期间所需要的物在空间上合 理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳组合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。
材料堆放
施工现场工具、构件、材料堆放严格按照总平面图规定的位置堆 放，各种材料应分类、分规格整齐堆放，并设置明显标牌，作业区、生产区要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。
现场宿舍
施工现场作业区与生活区严格分开，并保证安全距离，职工房和 民工房都竹棚结构，宿舍门向外开，设置安全通道，生活用品和床上 用品堆放整齐、干净、室内无异味。保持宿舍外周围环境卫生，不准 乱泼乱倒。宿舍内严禁使用电炉，不得堆放易燃易爆物品。
现场防火
施工现场根据施工作业条件制定消防制度，合理配备灭火器材。建立明火作业的必须经安全员审批后方可实施，作业时按规定派监护 人员，作业后，确认无火源危险时方可离开。
生活设施
施工现场配备较完善的生活设施，有符合卫生要求的食堂，长期 供应白开水，食堂卫生管理派专人负责。施工现场保持卫生整洁，不 随地大小便。设置有化粪池的水冲式厕所，沐浴室冷、热水供应，方
33便大家洗澡。生活垃圾及时清理，集中运送装入容器，不与施工垃圾 混放。7 合同管理
7.1 价款结算
为了做好结算工作，按业主和监理的规定编制进度报表，根据合 同有关价款结算的规定进行结算。在结算过程中，先经监理审核，后 由业主审批，最后由业主财务部门办理价款支付。结算时，由业主按 规定代扣三税和质保金，未进行超支和提前支付的现象，结算和支付 价款的过程中，监理、业主和银行等各方面均给于大力支持，为工程 顺利施工提供了良好的条件。
本工程自 2013年 4月 1日开工以来，至 2012年 8月 20日完工，历时 142天，共结算三次，历次结算情况如下表:
7.1.1 价款结算明细表
单位：元
支付期别 第一期 第二期 第三期 完工结算 2485229.08
124261.45
2360967.62 验收总结算款 1354276.13 1130952.95
占合同总价款%
保留金 270855.23-146593.77
实付款 1083420.90 1277546.72
47.2 财务管理
本工程施工时间跨度较大，针对本工程的特点，为确保施工项目 能保质保量按时完工，积极做好财务管理工作。
机构设置：项目经理部，设立财务科，专人运作。
资金管理：在银行开设专项存款帐户，工程资金直接进帐，做到 专款专用。
成本开支：制定了详细的工程成本开支范围，严格执行财务制度，按规章办事，对工程投资正确计量，通过事先预测成本与实际成本比 较，找出原因，控制成本。
358 经验与建议
在本工程实施过程中，我公司得到咸宁市水利局、咸安区水利局、咸宁碧桂园房地产开发有限公司、南昌蓝水工程监理有限责任公司咸 宁分公司、黄石市振兴勘察设计有限公司以及当地政府的大力支持，致使工程顺利完工。
主要成功的经验为：
⑴搞好施工周边村民的关系，因为工程施工难免给当地的正常生 活带来不便。遇事及时向有关单位反映，尽早解决以保正常施工。
⑵在砼施工时，抢枯水期、抢晴天，多进干净的砂石骨料，备足 周转材料，多创造工作面，加快施工进度。
⑶在土方回填施工时，机械日夜加班。
⑷业主在工程立项时尽量包含工程的全部项目以避免施工过程中 出现的招标漏项。
⑸业主每月召开一次现场办公会，解决在施工中出现的技术问题, 以便工程顺利完建。
9附件
根据施工工程管理需要，我公司在横沟河治理工程施工现场设立 安全生产专门机构如下:
项目经理部
安全生产领导小组
安全员 兼职安全人员
各技术班组
各生产班组 为了保证安全生产责任，我公司制订了以下安全生产措施:（1）学习熟悉国家关于安全生产法规和法令，认真执行上级和 本单位有关规定，教育员工提高安全生产责任。
（2）建立和健全安全生产责任制，针对工作环境和条件，建立 各项安全管理制度，制订安全实施细则，明确和落实安全职责。
（3）加强施工现场的安全保卫工作，完善现场的出入管理制 度。严禁非施工人员擅自进入施工现场，进场人员一律戴安全帽。对 危险作业区张贴标示及安全色标，随时提醒工人注意安全。9.1施工管理机构设置及主要工作人员情况表
9.1.1龙潭河单位工程管理机构设置及主要工作人员情况
职务 项目经理
徐志刚
安全员 施工员 材料员 质检员 预算员
李元峰 肖先春 黄大陆 张显军 杨玉华
工程师 工程师 工程师 工程师 助工 工程师
建造师 安全员 施工员 材料员 质检员 预算员
姓名
职称
执业或职业资格证明
379.2投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表 表 9.2.1 单位工程进场施工设备及人员一览表 设 备 名 称 挖掘机 砼拌和机 插入振捣器平板振捣器 自卸汽车 砼试验设备 离心水泵 潜水泵 胶轮手推车 生活车 管理人员 生产人员 CA1021 0.5 3R-33 15KW 2.2KW
2 台 2 台 6 台 1 辆 10 人 15 人
1 辆 10 人 15 人 DF-5 规 格 型 号 SW-220
计划 数 量 2 台 1 台 3 台 2 台 6 台 2 套
2 台 2 台 6 台
实际 数 量 2 台 1 台 3 台 2 台 6 台 2 套
设 备 状 况 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好
进场时间 2013 年 4 月 2013 年 4 月 2013 年 4 月 2013 年 4 月 2013 年 4 月 2013 年 4 月 2013 年 4 月 2013 年 4 月 2013 年 4 月 2013 年 4 月 2013 年 4 月 22013 年 4 月
开挖 砼浇筑 砼浇筑 砼浇筑 砼浇筑 砼浇筑
备 注
砼浇筑 砼浇筑 砼浇筑 施工 施工 施工
9.3 工程施工管理大事记
1、2013年 4月 1日至 4日工程施工管理人员及材料、机械设备 等开始陆续进场，并安装调试。
2、2013年 4月 20日总监理工程师、监理工程师等人到工地检 查。
3、2013年 5月 10日总监理工程师、监理工程师以及各单位负 责人主议计量。
4、2013年 6月 21日咸安区水利局局长、总监理工程师等人到 工地检查。
5、2013年 7月 12日总监理工程师、监理工程师等人到工地视
38察。
9.4 技术标准目录
1、依据设计文件的要求，本招标工程项目的材料、设备、施工须达 到国家和省或行业的下列现行工程建设标准、规范的要求。1.1 按设计文件（包括图纸）的技术要求执行； 1.2 按现行的水利工程设计标准和规范、规程执行；
1.3 按现行的水利工程施工、质量评定及验收规程、规范、规定执 行 ；
2、根据工程设计要求，该项工程下列项目的材料、施工除必须达到 以上标准外，还应满足下列标准要求（列出特殊项目的施工工艺标准 和要求）：
2．1 施工工艺标准和要求需满足《水利水电土建工程施工合同和招标 文件示范文本》（GF-2000-0208）水利水电土建工程施工合同技术条 款的要求。
39普通混凝试块试验数据统计方法
砼试块强度分析依据根据水利水电工程施工质量检验与评定
规程 SL176-2007之规定，对砼试块强度进行分析。
规程标准:(1)同一标号(或强度等级)试件组数 n≥30时，28天龄期的试块抗压 强度应同时满足以下标准: ① 强度保证率不小于 90%.② 任一组试块强度不低于设计强度的 85%.③ 设计28天龄期抗压强度小于20.0MPa时,试块抗压强度的离差 系数不大于 0.22；设计 28天龄期抗压强度大于或等于 20.0MPa时，试块抗压强度的离差系数小于 0.18.(2)同一标号(或强度等级)混凝土试块28天龄期抗压强度的组数5≤n ＜30 时, 混凝土试块强度应同时满足下列要求:
Rn-0.7Sn≥R
标
标
Rn-1.60Sn≥0.83R标(当 R
≥20时)＜20时)
标或≥0.80R标(当 R
标统计得到的 Sn＜2.0（或 1.5）Mpa时，对 R取：Sn=2.0Mpa；而 R
标
≥20Mpa时应
＜20Mpa时，Sn=1.5Mpa（3）同一标号（或强度等级）混凝土试块 28天龄期抗压强度的组数 5 ＞n≥2时，混凝土试块强度应同时满足下列要求： Rn≥1.15R标 Rmin≥0.95R标
40（4）同一标号（或强度等级）混凝土试块 28天龄期抗压强度的组数 只有一组时，混凝土试块强度应同时满足下列要求：
Rn≥1.15R标 计算公式: n
（1）Rn=i1 n Ri /
n
Sn= i
(Ri Rn)1
2 Sn Cv=
Rn n 1
Rn R t= 标
Cv Rn
式中：n—试件组数；Ri—单组试件强度；Rn--试件总体强度平均值； Sn—试件的标准差；Cv—离差系数；t—保证率。
第6篇：鹤山碧桂园学校安全工作汇报
以“安全教育中心”为平台，开创安全教育新模式
——鹤山市碧桂园学校安全工作汇报
许从进
学生的安全重于泰山。我校在安全教育方面加大投入，不断创新，建设了校园“安全教育中心”，提出了“自主体验、自我建构”的安全教育新模式，安全教育效果大大提高，学校办学特色不断彰显，社会声誉和影响力不断提升。
一、提出“自主体验，自我建构”安全教育模式
很多学校都会组织地震或火灾逃生等演习，但不少学生在演习过程中并不感到紧张，甚至当作是一场游戏，并没有真正“逃生”的感觉。我们也不可能让学生置身真正的火场去进行演练，这就缺乏真实的情境，学生难以获得深刻的情感体验，没有生命受到威胁的恐惧，也无法更进一步体会到生命的脆弱和宝贵。这一现象正说明，缺失了“情境”的安全教育活动，收效是极其有限的。我们根据“建构主义”的学习理论，提出了“自主体验，自我建构”的安全教育模式，要求在安全教育活动中，调动一切可以利用的因素，形成符合建构主义学习环境的尽可能真实的情境，其理想的运行模式为：情境（选择或创设所需情景）→协作（学生在与环境、人物的互动协作中完成深刻的自主体验）→交流（学生在与环境、人物的交流与反思中完成认知的升华）→意义建构（在获得深刻感悟的条件下掌握知识和技能）”。
二、自主设计“安全教育中心”
以“体验”为特色的安全教育中心的建设过程，也是一个宣传科学，宣传安全，训练思维，创造发明的综合活动。安全教育中心由我校教师参与设计完成，图纸的设计、材料的选购、设备的安装，攻克了一个又一个难关，做出了许多独具特色的发明创造。
比如：灭火体验室，用真的灭火器和让学生学习灭火成本很高，而且存在一定的安全隐患，我们就把废旧灭火器进行改装，把灭火器底部接上水管，只要拔掉保险栓，按下水阀，水就会喷出；远处的水槽里，用红绸做火苗“烧”得正旺，下面用鼓风机把“火苗”吹起，当水喷到“火苗”上时，感应器使鼓风机停止转动，“火苗”熄灭。目前这一装置已经申请了国家专利。
三、自编安全教育校本课程
我校把校园内每一个可能发生安全事故的地方拍摄下来，配上提示文字，正在编印安全教育校本教材——《平安是福》。这本取材于学生日常生活的校本教材，将能起到了良好的警示作用，提高学生的安全防范意识。
学校的安全教育中心设立的以下项目：
高楼缓降逃生演练台： 高台上，安装着高楼逃生缓降装置。发生“险情”时，学生将逃生器械上的安全带牢牢系在身上，跨越栏杆，身体下蹲，面向墙壁，双脚蹬踏墙面，身体平稳且迅速下降，直至双脚落地。
地震体验室：在地震体验室里，一个活动仿真屋，由电机驱动，产生剧烈震动，模仿地震情形，训练同学们如何躲避与自救。
逃生体验室： 逃生体验室是个由近百扇真门和假门组成的“迷宫”。训练课上，教学生压低身姿避开烟雾，随着逃生指示灯的指引，快速而有序地在“迷宫”里穿越。当你在烟雾弥漫的“迷宫”里找不到正确的逃生道路时，往往会心跳加速，吓出一身冷汗。
灭火体验室： 设计的灭火器外型和操作步骤跟真灭火器一样，喷出来的却是水。只要操作得当，电子火苗就会熄灭。
风暴体验室： 风暴体验室里，由大功率风机模拟台风，同学们手持风量计，不同级别的台风，以及处于不同角度时，风暴的威力有多大，试过才知道。
交通碰撞体验室： 坐上老师们自己设计的仿真车箱，系好安全带，就可以在人工控制下发生碰撞。真实的撞击会让你真切感受到安全带在发生车祸时对于保障人身安全的重要性。
心肺复苏训练室： 心肺复苏急救训练室里的电脑模拟人，本来是医学院学生训练用的专业道具。在校医的指导下，同学们可以亲自给假人做心肺复苏急救训练。只要手法正确，操作得当，人工呼吸有效，电脑模拟人人就会睁开眼睛。
四、安全教育成效显著
1、安全教育课堂效率大幅提高。有了安全教育中心这个平台，经过不断实践、探索和研讨，在安全教育课程中成功地运用“自主体验、自我建构”的安全教育模式，教学效果显著提高。这种教育模式，基于学生对环境和过程的主观体验，学生在协作与交流中对知识与技能不断完善与深化，整个过程处于开放的状态，教给学生的不是死的安全常识，而是教会他们随着环境的改变灵活运用自己所掌握的知识与技能。对安全知识的掌握更加牢固，对各种情况下逃生自救的技能运
用更加熟练，应对各种危险情况的能力大大提高。由于安全意识的提高，加上学校安全管理措施不断完善，学生发生意外伤害的概率大幅降低。
2、创建安全文明校园工作成绩斐然。安全教育理念的更新、教育教学方法的改进，使全体师生的安全意识大大提高，各项安全教育活动开展得如火如荼，促进了学校安全工作的不断进步。安全教育活动除了让学生掌握安全知识和技能之外，也很好地培养了学生遇事冷静、沉着应变、遵守秩序等良好的行为习惯，成为学校德育教育的重要组织部分。
3、以安全教育服务社区。目前，“安全教育中心”不仅是我校落实“自主体验、自我建构”安全教育课程的平台，也成为我们以安全教育服务社区、辐射社会的一个窗口，我们于今年3月份举行的“亲子安全游园”活动，举办展览、游园、安全教育中心体验、火灾、地震逃生演练，吸引了附近社区近千人次的学生、家长参加，有效地将学校安全教育向家庭和社会延伸。
五、几点体会
1、加强领导干部学习，强化责任意识
学校作为基层单位，学生安全涉及到家家户户的幸福和社会的稳定和谐，树立牢固的危机意识和应急责任意识十分重要。学校校长与上级主管部门签定安全责任书，校长与本校各部门签定安全责任书。强调要通过学习明确责任意识，提高危机意识，加强应急处置能力，明确学习的必要性、重要性。
2．落实制度，落实经费，抓好安全管理与防控
1）、健全制度，明确责任，制定和完善校园安全文明建设管理的规章制度。我校严格执行校园出入登记制度，严禁车辆进入校园；建立健全了火灾、地震、流行病爆发等重大突发事件处置工作预警预案体系，落实应急反应机制；建立畅通的信息传输渠道和严格的信息上报机制，制定二十多项安全保卫工作制度；严格落实24小时治安巡逻和巡查制度。学校总务处定期进行安全大检查，发现安全隐患及时整改。
2）、经费落实，保障有力。学校在安全方面的投入不遗余力，聘请了7名专职保安，投入数万元安装了校园视频监控系统，学校围墙都在原有基础上进一步加高了防翻越栏杆，饭堂原材料严格进行台帐管理与实行食品留样制度，确保每一个学生都能在安全、舒适的环境中学习、生活。
学校安全工作引进保险机制。由学校给每位学生购买校园意外伤害险。增强学校应对突发事故的应对能力。
3、学校、家庭、社会共创平安校园
我校每学期都要请法制副校长，为学生举办法制安全教育讲座，学校举办“安全知识亲子游园活动”，让家庭参与到对孩子的安全教育活动中来，将普及安全知识，提高安全自保能力等融于丰富多彩的活动中，安全教育的辐射力大大增强。每学期都举行消防疏散演习、地震疏散演习；利用学校的安全活动中心，把安全教育课排入课表，安全教育常态化。
4、创新安全教育模式，提高安全教育效果。“教无定法”对安全教育也是适用的，只要是能激发学生的学习兴趣，提高安全教育实效的方式，我校都是在积极地探索和实践着。
另：
1、介绍学校最为典型的一项安全工作经验。
《以“安全教育中心”为平台，开创安全教育新模式》
2、学校安全管理制度、应急预案规范化建设情况如何？存在哪些问题？有何建议？
（《鹤山碧桂园学校消防应急疏散预案》、《鹤山碧桂园学校地震应急疏散预案》、《鹤山碧桂园学校公共卫生突发事件应急预案》、《鹤山碧桂园学校重、特大安全事故应急救援预案》、《鹤山碧桂园学校防踩踏事故应急预案》、《鹤山碧桂园学校防意外伤害应急处理预案》、《鹤山碧桂园学校校园内外重大活动安全应急预案》）
3、当前校车管理存在问题和原因？有何建议？
我校目前没有校车。
4、当前学校安全管理人员最需要哪些方面的安全知识培训？有何建议？
可以借鉴校长培训模式，进行网络培训。
5、当前学校安全管理存在哪些问题？造成这些问题的原因是什么？改进的困难在哪里？有何建议？
可能主要是思想麻痹，经费落实难等。建立健全安全工作责任制。
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