【最新】财务部工作总结：财务个人年终总结

财务部工作总结：财务个人年终总结 以下是小编为大家整理的关于财务部工作总结:财务个人年终总结的文章,欢迎大家前来参考查阅！?光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:”一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”.然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任.”务实,求实,抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下: ? 其一,年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;? 其二,人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训.? 其三,主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;? 其四,忽略了团队管理,与各级领导,各个部门之间缺乏沟通;? 其五,工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,”当好家,理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责.在公司加强管理,规范经济行为,提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任.只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!.? “查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出”树标兵,学先进,促发展,争效益”活动,润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,”鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神,改革创新精神,拓展市场精神,精益管理精神,永不满足精神,顾全大局精神.我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于”如何提高自我，服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把”学习先进,赶超先进,争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报: ? 一,完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;? 内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正.? 部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;? 二,针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;? 今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年 3 月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑,掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平.? ?财务部工作总结:财务个人年终总结.doc

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