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村干部工资审批情况总结(共5篇)

作者:leehom | 发布时间:2020-06-30 07:04:20 收藏本文

第1篇:村干部工资落实情况

村干部工资落实情况

妥善地解决好村干部的工资待遇问题,是保证村级班子相对稳定、作用有效发挥和加强村级组织建设、夯实基层政权的一个关键性问题。按照“激励公平、按绩取酬”的原则,把村干部工资报酬与工作实绩挂钩,在规定的工资标准基础上,实行由基础工资、工龄工资、效益工资和奖励工资等构成的结构工资制,按照各自制定的办法进行兑现。进一步建立健全村干部工资保障机制,更好地调动广大村干部工作的积极性。

一是要健全激励机制。必须在继承以往好的经验做法的基础上,适应新时期农村工作的新要求,按照决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”建设要求,进一步修改完善绩效考核评价体系,对村的类别、工资标准、工资结构等进行规范,建立一套行之有效的规章制度和工作运行机制。

二是要建立和完善相应的配套机制。要认真全面落实村务公开制度、村级财务管理制度、村干部考勤制度和村干部述职、民主评议村干部等相关管理制度,将民主评议村干部的结果与其工资奖金福利挂钩,强化村干部的管理。继续推行村级工作任务目标管理,把考核结果作为村干部兑现绩效工资的重要依据,真

正达到“以绩定酬、绩优薪优”。

三是要不断增强村级集体经济实力。一方面要督促各村牢固树立过紧日子的思想,压缩一切可以压缩的开支,防止产生新的不良债务;另一方面要立足资源优势,发展多种经营,促进农民增收和集体经济发展。要积极围绕产业化经营扶持发展各类村级服务组织,在为群众提供服务的同时,为集体创造一定的经济收入;要积极兴办一些农产品加工项目和工副业项目,大力培育集体经济新的增长点;要学会依法经营集体土地,走以地生财的路子,实现土地使用权的有偿流转,增加集体收入,确保村级组织的正常运转。

米林县丹娘乡在圆满完成第七届村级组织换届选举后,进一步规范村干部的工资待遇

一是规定实行工资定项,标准限额。

村干部工资实行结构工资制,由“基础工资、绩效工资、奖励工资”三部分构成。基础工资主要根据村人口数量、村域面积等因素确定;绩效工资主要根据村干部全年各项工作目标责任制完成情况来确定;奖励工资主要根据村集体经济发展情况来确定。 村干部平均工资原则上按当地劳均收入水平确定。村非主职干部的工资待遇原则上应达到主职干部工资标准的70%——80%;村干部兼任村内其他干部职务,不论兼

职多少、大小,兼职工资总额均不得超过主职干部工资标准的15%。

二是规定实行奖惩挂钩,鼓励发展。村干部基础工资和绩效工资原则上按6:4的比例确定。对那些村集体有经营性收入的村,允许发放“奖励工资”,奖励工资标准根据当年村集体经营性收入状况,从盈利中按一定比例提取。盈利5——10万元的,奖励工资可按6%提取;盈利10万元以上的,奖励工资可按10%提取;奖励工资总额最高不超过5万元。

三是规定实行财政保障,逐年增长。村干部工资实行财政统筹。基础工资和绩效工资由县财政拨付专项资金列支,奖励工资在村集体盈利中列支。县委、县政府根据全县经济社会发展情况对村干部工资进行适时调整,乡镇每年也应根据实际情况预算部分经费,用于提高村干部工资待遇,建立村干部工资正常增长机制,力争使村干部结构工资总额与全县农村经济发展水平和农村劳均收入水平相适应。

同时,规定全面加强对村干部工资待遇的监督管理,确保规范村干部工资的规定得到顺利实施,取得最佳效果。一是推行村民代表民主评议制度。对每个村干部工资待遇的具体执行标准,要召开党员和村民代表会议进行评议并讨论议定,严禁村干部自定工资,

滥发奖金。

二是推行村干部工资公示制度。利用材务公开栏,每年对村干部工资情况进行公示,全面接受群众监督,广泛听取群众意见。

三是推行党委政府考核审议制度。乡镇党委政府每年底要组织专班,对村干部目标责任制完成情况进行严格考核,在此基础上,召开专题会议集中审定村干部工资。

四是推行村干部工资集中统一发放制度。村干部工资由乡镇财政所集中统一发放,分上、下半年两次兑付。

五是推行奖励工资一票否决制度。出现安全生产、社会治安综合治理、计划生育、党风廉政建议、农民负担等一票否决事项的,村干部当年不得发放奖励工资。

六是推行主管部门全面监管制度。县乡财政、经管部门要充分发挥主管职能作用,加强对各乡镇规范村干部工资待遇情况的工作指导。

通过实施规范村干部工资待遇的规范性文件,进一步稳定和激励了村干部队伍,充分调动了广大基层干部工作的积极性、主动性和创造性;增强了村干部的吸引力,从根本上解决了农村党员干部后继乏人问

题;加强了村干部队伍教育管理和村级组织规范化建设,切实提高了村级工作水平,全面加强了基层政权建议。

第2篇:村干部上半年工作情况总结

转眼间上半年已经过去,回顾这段时间,我在村领导和各位同事的支持与帮助下,较好的完成了自己的本职工作。通过半年来的工作和学习,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大转变,工作心态也逐渐成熟起来。与此同时,在工作中也注意发现自己的不足,并努力去弥补,不断追求自我完善。

现将上半年的工作情况总结如下:

(一)日常的助理工作

作为一个书记助理我认真做好书记交给我的每一件事情,做好上传下达。向上,听取相关政策精神、汇报工作完成的进度、反映本村实际情况、实际工作中的困难;向下,积极传达政府的惠农政策、发布涉农信息、发放涉农资金。

(二)分管工作

今年年初村两委班子分配工作任务的时候我被分配到分管:共青团、民兵工作、社区工会工作;同时协助本村计生委员处理本村计划生育工作。

随着社会的发展,本村青年人大量出外务工,农村中现存的年轻人不多,村级团组织建设基本停滞,自从我担任本村团支部书记以来,积极联系本村留守的年轻人,组建了新的团支部班子,积极联系本村团员,开展了一系列的团建活动。比较典型的有:在共青团市委、共青团区委的大力支持下,本村团员组建了“少先队员辅导队”对汪家冲中心小学的少先队员进行正确的引导,使部分所谓的“落后分子”在学习上有了很大的提高,生活上有了很大的转变。二零零九年,我被共青团黄冈市委、黄冈市教育局授予“优秀少先队志愿辅导员”的荣誉称号,被共青团黄州区委评为“优秀团干部”。

作为本村的民兵连长,在配合街道人武部积极做好征兵工作的同时,积极了解本村军属在实际生活中遇到的困难,今年年初我代表本村两委班子给他们送去了慰问。本村军属遇到的困难我积极向本村两委班子反映,在本村能力范围内为本村军属解决问题十余件。

作为本村的工会主席,在做好上级领导安排的工作的同时积极了解本辖区内企业员工的,工资问题、工资发放情况、工作时间问题;积极与辖区内的企业联系,了解生产情况、询问销售情况。从员工的角度、企业发展的角度了解员工和企业间的矛盾,积极的化解存在的矛盾。在今年上半年通过工会的联系,及时的向企业反映员工的想法,解决了辖区内劳资纠纷四件。

(三)其他事务

在工作中完成了本职工作的前提下,积极协助其他两委成员做好工作。三月,协助计生委员处理计划外生育一件;四月,协助财经委员上报全村收入情况到街道财政所;六月,协助分管组织的副书记完成了预备党员材料的汇总、处理、上报。

二零一零年的下半年,在做好本职工作的同时,我将从以下几个方面来提升自己的个人能力:(1)树立良好的工作心态,思想上严格要求自己,严格遵守本村的各项规章制度。工作不论大小,认真对待,尽自己的最大努力去完成每一项任务;(2)工作中,向书本学习,向周围的领导学习,向同事学习,不断积累工作经验;(3)利用业余时间学习与行政管理相关的知识;(4)注重与领导、同事之间的交流,同大家一起创造融洽、积极向上的工作氛围。

第3篇:村干部工资离任补贴发放养老保险执行情况调研报告

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村干部工资离任补贴发放养老保险执行情况调研报告2010-06-29 18:23:50免费文秘网免费公文网村干部工资离任补贴发放养老保险执行情况调研报告村干部工资离任补贴发放养老保险执行情况调研报告(2)关于我县近年来村干部工资、离任补贴发放、养老保险执行情况的调研报告农村基层干部是基层工作的主要力量,是农村贯彻落实党的各项决议决定的组织者、推动者和实践者,妥善解决好农村基层干部的各种生活待遇,有利于调动广大基层干部工作的积极性,充分发挥好其在社会主义新农村建设中的引领作用。3月7日至

14日,由县委组织部牵头,财政、民政、社保等部门负责人深入到全县6个乡镇和部分村队,针对在县第十五届四次人代会期间,部分人大代表反映县委关于村干部工资待遇政策不落实、养老保险不公平等问题进行全面调研。现将全县村干部待遇、离任补贴发放、执行养老保险的有关情况报告如下:

一、村干部工资、离任补贴及养老保险现状(一)村干部工资现状

1、村队干部工资水平。由于经济基础、地理位置和自然条件等差异性,各乡镇对村级干部工资待遇的执行标准不一。目前全县村干部工资最高为杨和镇,2004年-2005年村书记、主任4300元/年,副书记、副主任3000元/年,妇女主任2800元/年,报帐员2900元/年,队干部600元/年。闽宁镇标准最低,2004年村书记、主任1800元/年,副书记、副主任、会计1600元/年,妇女主任1500元/年,队(组)干部450元/年。闽宁镇全年核定发放工资106650元,根据年终考核发放奖金16637元。2005年村干部工

资标准与2004年相同,队(组)干部工资调整为500元/年。闽宁镇、原金沙乡为移民吊庄乡镇,底子差,农民人均纯收入低,对比我县农民人均纯收入有较大差距。原金沙乡为6个村,2002年乡镇合并后划归胜利乡,2005年由6个村合并为2个村,其原工资基数较低,胜利乡村干部工资基数较高,胜利乡综合考虑统一执行胜利乡标准。闽宁镇农民人均纯收入2002年980元,2003年1132元、2004年1220元、2005年17元。若按照44号文件执行,2005年村书记、主任干部工资约为1700元,考虑到当地实际,调动村干部工作积极性,闽宁镇实际发放标准为1800元,年终考核后依据考核结果再发放部分奖金,高于政策规定。杨和镇农民人均纯收入高于我县平均水平,2005年村书记、主任工资平均为4300元,能够认真执行44号文件,其发放工资总额加上村办公经费、五保户供养高于县财政核拨数。杨和镇经济好,镇政府自己解决了差额部分,保证

村干部工资足额发放。望远镇农民人均纯收入在全县最高,但执行村干部工资标准低,离规定标准要求较大。2002年当地农民人均纯收入2915元、2003年2992元、2004年3501元、2005年3708元。按前三年农民人均纯收入的倍计算,2005年村书记、主任工资平均应为4700元左右,但实际2005年村书记、主任工资平均为2892,相差太大。望洪镇村干部工资离规定标准要求也较大,2005年村书记、主任工资平均为2850元左右。

2、村队干部工资构成及来源。自治区财政自2001年起每年拨付我县村队补贴指标为248万元,用于村队干部工资和办公经费。县财政从2004年开始按照《关于进一步加强农村基层党组织建设的意见》将村队干部工资列入财政预算,以转移支付的形式分季度拨付各乡镇,要求各乡镇按照《关于进一步加强农村基层党组织建设的意见》(永党发[2004]44号)精神发放村队干部工资,建立工资统一发放制度,实行“基础工资+绩效工

资”的结构,基础工资占60%,绩效工资占40%。其中绩效工资由各乡镇根据制订的考核项目年终对行政村进行考核,按考核情况会同基础工资年终一次性发放。2004年-2005年县财政局对每个乡镇安排的农村转移支付中包含三项:村队干部工资、村办公经费、五保户供养,其中,主要用于保证村队干部工资。2004年县财政安排农村转移支付为万元,各乡镇实际支付村队干部工资万元;2005年县财政安排农村转移支付为万元,各乡镇实际支付村队干部工资177万元。2006年县财政已将村队干部工资细化,按照每个行政村5人的指数,村支书、主任每人4000元/年、其他村干部每人3000元/年、队(组)干部每人1000元/年的标准对全县77个行政村、708个生产队(组),补助村队干部工资万元。(二)离任补贴发放状况按照《关于加强全县农村党支部班子建设有关问题的通知》(永党发〔1998〕78号)和《关于进一步加强农村基层党组织建设的意见》(永党发

〔2004〕44号)文件规定村干部离任时根据其任职年限由村集体积累和乡财政统筹解决每年350元至500元的离任补贴。目前,李俊镇、望洪镇、杨和镇按照每人300元/年的标准对已离任的村干部发放村干部离任补贴,其他乡镇没有发放离任补贴。个别乡镇在乡镇

第4篇:村干部工资离任补贴发放养老保险执行情况调研报告

关于我县近年来村干部工资、离任补贴发放、养老保险执行情况的调研报告

农村基层干部是基层工作的主要力量,是农村贯彻落实党的各项决议决定的组织者、推动者和实践者,妥善解决好农村基层干部的各种生活待遇,有利于调动广大基层干部工作的积极性,充分发挥好其在社会主义新农村建设中的引领作用。3月7日至14日,由县委组织部牵头,财政

、民政、社保等部门负责人深入到全县6个乡镇和部分村队,针对在县第十五届四次人代会期间,部分人大代表反映县委关于村干部工资待遇政策不落实、养老保险不公平等问题进行全面调研。现将全县村干部待遇、离任补贴发放、执行养老保险的有关情况报告如下:

一、村干部工资、离任补贴及养老保险现状

(一)村干部工资现状

1、村队干部工资水平。由于经济基础、地理位置和自然条件等差异性,各乡镇对村级干部工资待遇的执行标准不一。目前全县村干部工资最高为杨和镇,2004年-2005年村书记、主任4300元/年,副书记、副主任3000元/年,妇女主任2800元/年,报帐员2900元/年,队干部600元/年。闽宁镇标准最低,2004年村书记、主任1800元/年,副书记、副主任、会计1600元/年,妇女主任1500元/年,队(组)干部450元/年。闽宁镇全年核定发放工资106650元,根据年终考核发放奖金16637元。2005年村干部工资标准与2004年相同,队(组)干部工资调整为500元/年。

闽宁镇、原金沙乡为移民吊庄乡镇,底子差,农民人均纯收入低,对比我县农民人均纯收入有较大差距。原金沙乡为6个村,2002年乡镇合并后划归胜利乡,2005年由6个村合并为2个村,其原工资基数较低,胜利乡村干部工资基数较高,胜利乡综合考虑统一执行胜利乡标准。闽宁镇农民人均纯收入2002年980元,2003年1132元、2004年1220元、2005年1397元。若按照44号文件执行,2005年村书记、主任干部工资约为1700元,考虑到当地实际,调动村干部工作积极性,闽宁镇实际发放标准为1800元,年终考核后依据考核结果再发放部分奖金,高于政策规定。杨和镇农民人均纯收入高于我县平均水平,2005年村书记、主任工资平均为4300元,能够认真执行44号文件,其发放工资总额加上村办公经费、五保户供养高于县财政核拨数。杨和镇经济好,镇政府自己解决了差额部分,保证村干部工资足额发放。望远镇农民人均纯收入在全县最高,但执行村干部工资标准低,离规定标准要求较大。2002年当地农民人均纯收入2915元、2003年2992元、2004年3501元、2005年3708元。按前三年农民人均纯收入的1.5倍计算,2005年村书记、主任工资平均应为4700元左右,但实际2005年村书记、主任工资平均为2892,相差太大。望洪镇村干部工资离规定标准要求也较大,2005年村书记、主任工资平均为2850元左右。

2、村队干部工资构成及来源。自治区财政自2001年起每年拨付我县村队补贴指标为248万元,用于村队干部工资和办公经费。县财政从2004年开始按照《关于进一步加强农村基层党组织建设的意见》将村队干部工资列入财政预算,以转移支付的形式分季度拨付各乡镇,要求各乡镇按照《关于进一步加强农村基层党组织建设的意见》(永党发[2004]44号)精神发放村队干部工资,建立工资统一发放制度,实行“基础工资+绩效工资”的结构,基础工资占60%,绩效工资占40%。其中绩效工资由各乡镇根据制订的考核项目年终对行政村进行考核,按考核情况会同基础工资年终一次性发放。2004年-2005年县财政局对每个乡镇安排的农村转移支付中包含三项:村队干部工资、村办公经费、五保户供养,其中,主要用于保证村队干部工资。2004年县财政安排农村转移支付为267.9万元,各乡镇实际支付村队干部工资175.5万元;2005年县财政安排农村转移支付为258.9万元,各乡镇实际支付村队干部工资177万元。2006年县财政已将村队干部工资细化,按照每个行政村5人的指数,村支书、主任每人4000元/年、其他村干部每人3000元/年、队(组)干部每人1000元/年的标准对全县77个行政村、708个生产队(组),补助村队干部工资219.69万元。

(二)离任补贴发放状况

按照《关于加强全县农村党支部班子建设有关问题的通知》(永党发〔1998〕78号)和《关于进一步加强农村基层党组织建设的意见》(永党发〔2004〕44号)文件规定村干部离任时根据其任职年限由村集体积累和乡财政统筹解决每年350元至500元的离任补贴。目前,李俊镇、望洪镇、杨和镇按照每人300元/年的标准对已离任的村干部发放村干部离任补贴,其他乡镇没有发放离任补贴。个别乡镇在乡镇

合并时还对部分乡聘干部按照离任村干部对待发放离任补贴。

(三)养老保险现状

经调研与社保局核对,现村干部符合参保人数为419人(其中2003年以来离职村干部39人)。其中:李俊镇88人,应补缴养老金38人,实际缴费11人;望洪镇88人,应补缴养老金54人,实际缴费29人;杨和镇68人,应补缴养老金24人

,实际缴费3人;胜利乡51人,应补缴养老金29人,实际缴费14人;望远镇86人,应补缴养老金37人,实际缴费23人;闽宁镇38人,现还没有人参保。以上参保人员中,已有8人在已达到退休年龄、并足额补缴养老金后,2月底都全部办理了退休手续,社保局建立了信息库,于3月10日拿到了工资卡,每月领取366.7元的养老金。

截止目前为之,已补缴养老基金81万元,全部划入财政专户。今年县财政按照每村5人补助2600元,安排养老金20.02万元,全部纳入预算中。

三、主要问题及原因

(一)村干部工资存在问题及原因

1、乡镇挤占挪用村队干部工资。检查中发现部分乡镇不按规定及时足额发放村队干部工资,用补助村队干部工资款支付农水工程、植树造林等费用,工资偏低,甚至集中在年底发放村队干部工资时没有资金,造成拖欠现象。

2、村队干部目前工资明显偏低。按文件规定和财政核拨的数额,按前三年人均纯收入的1.5倍计算村干部工资年平均工资收入应在4500元左右,但实际发放差距很大。调查中部分村干部反映,他们每月工资

二、三百元,每天也就是十元左右,工资除去通讯费、摩托车燃修费等工作费用外,年底剩余的工资寥寥无几,虽说农民收入在逐年增长,但村干部工资没有变化,不如外出打工挣钱。由于村干部工资报酬太低,影响了村干部工作的积极性,一些有本事、有能力的群众因嫌村干部事太多、报酬太低不愿意从事村干部工作。

3、村队干部付出和收入不对等。农村工作面广、量大,涉及农村方方面面,涉及农村千家万户。正如村队干部所说的“上面千条线,下面一根针”。邻里纠纷调解,灌溉、水事管理,产业结构调整、疾病预防、科技培训任务落实等方方面面的工作都需要村队干部配合完成,村队干部工作量和工作面越来越大。一些村干部基本上呈现出专职化趋势。为此,一些村干部感觉:付出的太多,工作量太大,工资又低,收入与付出不对等,干村工作不划算。有的村干部因一年忙到头,领到几个工资,家人埋怨,邻里嘲讽,朋友调侃,因而不想干的心迹多有流露。尤其是一些经济条件差的村,没有村集体积累属空壳村,而且遗留债务严重,村干部开展工作难度加大,对做好村级工作缺乏信心与动力。

4、村队干部收入来源少,渠道单一,村队干部工资提高困难。2002年,乡镇税费改革后,村队干部工资由原来的三提五统中发放转为从农业税附加和转移支付中发放。农业税附加和转移支付成了村队干部工资的主要来源。村集体收入单一,大多数村队集体经济收入仅限于机动地承包费、农林场租赁费、房屋出租费等方面,可以补充村队费用的集体经济收入很少。

(二)村干部离任补贴发放存在问题及原因

我县1998年开始按照区、市有关政策要求实行村党支部书记离任补贴,2004年县委44号文件按照市委统一要求对村书记、村主任离任补贴进一步上调,但大多乡镇由于财力有限,没有村干部离任补贴专项资金,致使有些乡镇想方设法来兑现离任补贴,有些乡镇根本就没能力兑现离任补贴,造成了在职村干部有情绪、离任村干部上访等许多遗留问题。

(三)村干部养老保险中存在问题及原因

1、在职年龄偏大的村干部参加养老保险一次性补缴统筹金数额较大,要求提前兑现离任补贴,减轻其负担问题。按照我县出台的村干部养老保险办法,在确定参保范围时已充分考虑并照顾了老同志,将参保年龄放宽,并一次性补缴统筹金后可享受村干部养老保险,同时对村(居)合并时自2003年并村后离任的村干部也纳入养老保险范围。离任的村干部按规定兑现了(部分乡镇)离任补贴,在职的老村干部认为,自己在村干部岗位上工作时间很长,应享受照顾政策,提前兑现自己的离任补贴来补充一次性补缴养老统筹金数额大的实际困难,否则干的时间越长享受待遇越不公平等。目前全县在职男村干部中有4人超过60岁,均没有办理养老保险,如望远镇通桥村书记吴学文,今年67岁,从1989年当村干部至今。此4人认为他们已超过领取养老金的年龄,且在村上工作时间长,一次性缴费太高,还在观望等待。

2、宣传不到位。个别乡镇没有将《永宁县村干部基本养老保险试行办法》及时向村干部传达贯彻,造成部分村干部不了解办法,村干部对办法理解不透。

3、年轻村干部不愿意现在参保。部分年龄较轻不到缴费年限的村干部要等到缴费年龄开始缴费,不愿意现在缴费。

四、解决问题的主要途径及建议

(一)村干部工资

1、规范村队干部工资发放制度。村队干部工资自2004年起已列入财政预算, 2006年起将严格实行已经确定的村队干部工资标准,并严格执行“基础工资+绩效工资”的结构,基础工资占60%,绩效工资占40%。其中基础工资由县财政采取“一卡通”的形式按月直接发到村干部手中,标准由各乡镇根据当地农民前三年人均纯收入的1.5倍×60%计算。绩效工资由各乡镇根据制订的考核项目年终对行政村进行考核,从剩余的村队补贴中一次性足额发放,乡镇还可以拿出一部分用于奖励,由县财政、乡镇纪委和财经所共同审核把关。

2、建立落实村级干部工资待遇的考核和监督机制。将村级干部工资待遇落实情况纳入乡镇党建目标责任书和“两个文明”建设目标责任书考核内容,作为乡镇党委、政府年终考核的重要依据,与村级工作考核挂钩。县委要明确村级干部工资待遇落实情况的主管部门,严格执行财经纪律,定期督导,及时协调。将各乡镇村级干部的工资待遇落实情况予以公开,便于查询和监督。各乡镇也要强化工作责任,加强监管,将村级干部工资及时安排到位,不得挪用、扣减。加强村级财务管理,全面推行村帐乡管,采取民主理财、管用分离、限额报帐、定期公布、任期审计、乡镇监管、群众监督等办法,改革村队财务管理制度,规范村队财务管理行为,减少不必要的开支,降低办公费用等方面的支出,保证村队干部工资及时足额发放。必要时县委将委托审计部门对帐务进行审计。

3、多渠道争取资金,保证村队干部工资发放。县财政要保证转移支付及时足额到位。同时要积极向上争取转移支付数量,确保村队干部工资及时发放,在此基础上,力争实现村队干部工资的稳步增长。个别经济基础好的乡镇可以拿出一部分资金来补贴村队干部工资。要加快发展村级集体经济,把村级集体经济收入作为维护村队正常运转,提高村队干部待遇的补充途径。

4、创新机制,调动村队干部工作积极性。一要大力推行养老保险和发放村干部离任补贴解除村队干部后顾之忧(目前养老保险和农村合作医疗都已启动)。二要建立绩效挂钩、奖勤罚懒的干部激励机制,形成酬劳相当,优胜劣态,奖勤罚懒的激励机制。三要优化村干部年龄结构,年轻化、知识化,真正把群众拥护,能够给群众办实事的干部推荐选拔到村队干部岗位上来。

(二)离任补贴解决办法

1、对年龄已大的村干部或1998年以后离任的村干部,严格按照县委〔2004〕44号文件规定标准发放离任补贴,给予生活补偿,解决村干部老有所养的问题,从生活上关心爱护村干部,提高村干部工作的吸引力。

2、自2006年开始实施养老保险后不再计算在职村干部离任补贴年限。对在职村干部年龄达到男60岁、女55岁提前发放离任补贴。离任补贴由财政安排专项资金,离任补贴按乡镇承担60%,村集体积累承担40%的比例执行,对已离任的村干部由乡镇逐年解决。

(三)认真推行村干部养老保险

(1)社保、乡镇要积极宣传养老保险政策,鼓励年轻的村干部,积极主动参加保险、早缴费。

(2)严格执行我县养老保险办法,确保顺利实施。

(3)乡镇机构改革前各乡镇聘用的优秀村干部从事乡镇工作,在机构改革时已经清退,建议将这部分已清退的乡镇聘用干部由社保局牵头,摸清底数,按照村干部养老保险规定由个人全部补缴统筹金后一并纳入村干部养老保险范围,以解决这部分人的生活问题。

经过调研认为我县能够认真及时按照区、市有关文件精神,制定相应的村干部工资、离任补贴发放办法及标准,财政也专门安排了资金,并启动了村干部养老保险。调研后已引起各乡镇领导的高度重视,充分认识到农村基层政权建设的重要性, 2006年起将严格按标准足额发放村干部工资。

第5篇:绩效工资实施情况总结

某单位绩效工资实施情况总结

某单位是一家社会公益类公共卫生事业单位,2010年共有正式在编工作人员125名,其中管理岗位12人(含双肩挑5人),专业技术岗位102人,工勤岗位11人。我中心绩效工资从2009年10月起实施绩效工资,现已全面兑现,现将某单位绩效工资实施情况总结如下:

2010年10月,某市公共卫生事业单位绩效工资改革工作正式启动。本次改革目的是为了充分发挥收入分配的激励和导向作用,调动和激发公共卫生事业单位工作人员的积极性和创造性,逐步建立起收入与岗位、职责、贡献大小挂钩的分配机制,促进经济和公共卫生事业的发展。我中心十分重视此次改革,成立了绩效改革领导小组并草拟了我中心的绩效改革方案初稿,经中心自下而上、自上而下的反复讨论、反复研究并吸取了广大职工的建设性的建议,2010年11月25日,《我单位奖励性绩效工资考核分配实施办法》正式定稿,并于11月26日召开的全体职工大会全票通过。经卫生局批准,2010年12月,中心正式实施绩效工资。此次绩效工资改革,有力的调动了我中心广大职工工作积极性,为下一步我市扎实推进公共卫生工作打下了良好基础。

在此次我中心绩效工资实施的过程中,我们既有好的经验,但也碰到了棘手的问题。在我们的分配方法当中,我中心首先提出了以科学发展观为指导,充分体现“以人为本”的理念,以公正、公开兼顾相对公平合理,打破“大锅饭”的绝对平均主义思想,充分体现向关键岗位和绩效优秀人员适当倾斜,最大限度保障广大职工整体经济利益为总体原则,以激发调动全体职工工作积极性。我们认为我们分配方案的指导思想,也是国家实施绩效工资的初衷。我们摈弃了“论资排辈”这个在许多人脑中根深蒂固的想法,提出以工作量和工作的重要性来做为衡量绩效工资的标准;工作年限不再成为绩效工资的指标。因为在我们的现实情况中,许多刚走上岗位的年轻人,在科室的工作中,能够迅速的进入角色,挑起大梁。科室许多的繁杂甚至具有危险性的工作,由他们完成;在工作量上,也和科室老同志一样;在工作的完成质量上,也丝毫不比科室老同志逊色;在某些新技术的应用上,他们甚至表现的更加出色;在现实的生活中,年轻人面临的经济压力也很大,为了促进广大年轻职工的工作积极性,所以在绩效工资分配方案中,我们不再体现工龄的优势,我们用这个思想贯彻了整个分配方案。

为了更好地将“绩效”这两个字的意义落到实处,我们将日常的工作,做为奖励性绩效工资分配的主要标准,加大对日常工作质量的控制,我们让科室给每一位工作人员编制了岗位说明书和岗位考核细则,这就让我们平时对工作和工作质量做到有凭可查,有据可考,将绩效考核落到实处。我们将奖励性绩效工资中大部分,在日常工作经过考核后发放,让每一位职工都感觉到日常工作的重要性,也更好的促进了他们工作的积极性。通俗的说,让每一位职工都有了工作的奔头,这样的措施,我们在绩效工资实施中,有了很好的效果。

根据工作岗位及工作的重要性的不同,我们用绩效工资总量的14%,配比岗位系数,体现岗位差异,根据年终考核结果,予以兑现。这样措施鼓励职工挑大梁,求上进,但是也不会因为差异过大,挫伤大部分职工工作的积极性,所以在具体实施中,遇到的阻力很小,也达到了我们此项措施的目的。

我们具体的奖励性绩效工资分配方案有以下几点:

1、奖励性绩效工资:占绩效工资总量的60%,系必须体现单位特色、职工岗位水平、工作成绩、效果、效率等因素的激励约束性收入。奖励性绩效工资总额的10%部分(即绩效工资总量的6%)由上级主管部门根据对单位的年终考核结果确定分配,其余90%部分(即绩效工资总量的54%),根据由本单位制定切实可行的考核分配方案(须经职代会通过并经主管部门批准),通过适当方式对职工个人工作量和实际贡献等因素的考核评价来确定分配。

2、奖励性绩效工资将全面体现职工所在岗位担负的岗位职责、工作目标任务完成情况、违规违纪情况、出勤情况等因素,而职工个人工作年限、工作经历、任职年限等因素在基本工资和基础性绩效工资中体现。奖励性绩效工资原则上采取按月考核和年终考核相结合的考核方式,确定结果,予以分配。

3、按照《某市市属公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施办法》精神,结合本单位实际,对关键岗位、业务骨干、特殊贡献人员予以适当倾斜。

4、奖励性绩效工资分配比例:占绩效工资总量60%的奖励性绩效工资,在具体分配中,按照如下比例分别实施:占总量40%部分,作为基本绩效奖励按月通过考核兑现;占总量14%部分,作为岗位绩效奖励,根据年终考核结果按岗位系数兑现;占总量6%部分,作为关键及特殊岗位人员的岗位补贴和中心年度考核中,个人、科室考核等次奖金年终兑现。

5、岗位系数的确定

(1)、根据《某市市属公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施办法》相关规定的基本原则,结合本单位实际进行确定。

(2)、根据本单位的岗位绩效奖励的总量确定基数,原则上,其所对应的岗位系数应为1,该基数乘以所有岗位系数的总和应等于或小于岗位绩效奖励的总量。

(3)、中心领导的岗位系数分别为:正职(含享受待遇人员)为1.5;副职(含享受待遇人员)为1.4。

(4)、中层干部正职为1.2;副职为1.1。

(5)、其他员工的岗位系数由所在科室以民主评议方式确定,原则上中级职称(或高级工)以下人员不超过1.0。 实验室人员(非中层干部)在其确定的岗位系数基础上每人增加0.05系数。

四、奖励性绩效工资的考核

(一)基本绩效奖励的考核(即平时考核),根据各科室按照不同类别岗位分别制订并经中心领导班子审批同意的《岗位月考核细则》为标准,原则上每月以科室民主评议方式考核一次,组织人事科负责日常结果汇总和认定(重大事项需领导班子研究确认),考核结果为90分以上(含90分)的,基本绩效奖励全部兑现;考核结果为90分以下-80分以上(含80分)的,基本绩效奖励兑现90%;80分以下-70分以上(含70分)的只兑现80%;70分以下-60以上(含60分)的只兑现70%,低于60分的只兑现50%。除此以外,凡违反相关制度规范、规定、纪律或按照单位各相关管理制度规定应予扣款的,一律按照制度规定办理,并在基本绩效奖励中扣除相应款项。 我中心在实施此方案的过程中,也发现了一些问题。在对岗位配比系数的问题上,我们一直在斟酌,因为这是把双刃剑,若果用的好,会促进工作;用得不好,则会挫伤职工的工作积极性,如何把握,我们经过仔细、慎重的研究,决定不宜拉开差距过大,所以我们比较稳妥的选择了一个得到共识的幅度,即使这样,折个问题也是我们在实施绩效工资分配中,遇到阻力最大的问题。在对待绩效工资不再体现资历优势的问题上,有部分老职工抱着老观念想不通,他们错误的认为,在事业单位就应体现资历的优势,这让我们感到今后更要加大对“绩效工资”这一新概念的宣传,让大家彻彻底底的明白,何为“绩效”,让绩效工资有力的成为促进工作的利器。 通过实施绩效工资,提高了我们公共卫生人员的工资待遇,但是在实施中遇到的一些问题,确实是体现了单位的现实情况,每个单位的情况都不尽相同,所以我们认为:绩效工资收入分配制度,不能实行一刀切,应该让单位掌握主动权,单位根据自身的情况、广开言路、倾听群众的意见,量身定做出符合本单位的情况的绩效工资分配方案,并将分配方案的实施决定权交给广大职工;政府做为监督者,监督着整个分配的运行过程,防止绩效工资分配沦为某些特权人的工具,这样才能让绩效工资的意义落到实处,促进社会各项事业的发展。

某单位 2011年4月26日

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本文标题: 村干部工资审批情况总结(共5篇)
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