防汛应急预案演练记录

防汛应急预案演练记录 预 案 名 称 现场防汛应急预案 演练地点 施工现场 组 织 部 门 中创大厦 总 指 挥 王吉寿 演练时间 2014 年 月 日 参加部门和单位 中创项目部全体管理人员及劳务人员 演 练 类 别 □实际演练 ■桌面演练 □提问讨论式演练 □全部预案 □部分预案 实际演练部分：台风、暴雨来临项目部人员迅速行动，启动救援预案。现场人员疏散井然有序，将财产损失降至最低。

物资准备和人员培训情况 现场担架一副，医药箱一个（内配备急需药品）； 雨衣、雨鞋、沙袋、彩旗、水泵、铁锹、砂等防汛物资 进入现场前由安全员讲解防汛相关要求及注意事项。

演练过程 描述 1、项目部接到通知，在台风、暴雨来临前，立即成立救援现场指挥组，由领导小组组长担任总指挥，抽调相关人员组成指挥机构，组织指挥应急处置工作。

2、现场施救组由王雪文负责，快速了解情况，及时准确处置，组织疏散、清障救援工作的实施。尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。

3、由王雪文负责联系各应急小组，并及时拨打急救电话。安排人员在主要道路路口迎接120 车。

5、由何凯负责对险情的发展状况进行监控，组织协调现场防控措施落实情况，为快速有效实施救援创造安全有序的条件，保障救援工作有效开展和进行现场保护工作。

6 由朱强负责保障应急救援器材、物资、设备的供应。

经过桌面演习，各相关负责人都能够明确自己的责任以及第一时间需要做的工作，演练取得成功。

预案适宜性充分性评审 适宜性：■全部能够执行□执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性：■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改 演练效果评审 人员到位情况 ■迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 ■职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练 物资到位情况 现场物资：■现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏防护：□全部人员防护到位■个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 协调组织情况 整体组织：■准确、高效 □协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进 抢险组分工：□合理、高效 ■基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务 实战效果评价 □达到预期目标■基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练 外部支援部门和协作有效性 报告上级：■报告及时 □联系不上 消防部门：■按要求协作□行动迟缓)医疗救援部门：■按要求协作□行动迟缓 周边政府撤离配合：■按要求配合□不配合 存在问题和改进措施 存在问题：通讯联络不及时，疏散指挥不协调。

改进措施：由现场安全员李大鹏现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门和单位监督学习应急预案和防汛相关知识。

现场记录人 备注：

■表示选中 □表示未选

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