煤矿班长先进事迹材料
煤矿班长先进事迹材料
王俊红，男，51岁，中专文凭，2002年参加工作。参加工作以来，在几年的时间里，从一名普通职工慢慢成长成为一名优秀的班长。在工作和生活中，处处、时时以高标准严格要求自己，爱岗敬业，踏实工作，默默奉献，争创一流。
人人都说煤矿苦，但他却以苦为荣；人人都说煤矿险，但他参加工作就一直奋战在井下生产第一线。他用实际行动诠释着煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神。二十几年来，他凭着对矿山的无比热爱，以常人难以想象的决心和毅力，在煤矿战线上一干就是二十几年。
现年51岁的他，是一名普通煤矿一线班长，黑黑的脸膛可以映衬出他憨厚朴实的性格，满是老茧的双手诉说着矿山的传奇。凭着他不服输的性格，从此他下定决心，一定要干出个样来。他以那些煤矿工人师傅为榜样，用他们吃苦耐劳、敬业奉献的精神默默地激励、鞭策着自己。时时刻刻想在工作中冲在最前头，脏活累活抢着干，从不计报酬，更没有一句怨言。日复一日，年复一年，不断提高自己的业务素质终于成为煤矿的技术骨干。
他虽然文化程度不高，但他却明白“安全是最大的福利，安全是最大的效益”这个道理。他常警示自己：“井下工作与自然灾害做斗争，必须处处小心、步步谨慎，防事故如防敌人，啥时候都要绷紧安全这根弦。”十几年来，他时刻把“安全”二字铭记在心。
他充分利用班前会、班后会时间，加强安全教育，灌输安全理念。严格遵守安全操作规程和岗位标准流程，做到“不安全不生产”，着重培养班组群体的安全价值观和安全生产主人翁意识，使“安全是职工最大幸福”思想深入人心，严格执行交接班制度，建立健全交接班台账，使班组工作标准化、规范化、制度化得到明显改善。
作为生产队组的一名班长，必须深入现场，准确掌握工作面变化情况，在工作中不断积累现场观察处理应急问题的经验和能力。做到发现问题在现场，处理问题在现场。检查各生产环节存在的不安全隐患，做好危险源辨识和排查，要有预见性的分析和判断。以及时制定方案，采取措施，防患于未然，力求把可能诱发事故的各种因素控制盒消灭在萌芽状态。在12511工作面生产期间，面对时间紧、任务重，工作面构造变化多等复杂的环境下，采取了科学有效的方法措施，“少苦干、不蛮干、多巧干”即节省了时间，又省了人力，保质保量的完成了12511工作面的生产任务。
他还经常对职工进行思想教育，结合自身实际，努力提高班组职工的安全质量意识、精品意识，使职工自觉做到上标准岗，干放心活。极大地提高了职工整体队伍水平，业务技能和工作能力，推动了班组建设向高标准发展。
班组是煤矿企业安全管理的最终落脚点，国家安全生产的方针、政策、法规、条例最终都在班组落实。民主管理是该班的优良传统，无论是卓越员工、先进个人、劳动模范的评选，还是工资的分配上在班组成员中都能做到公平、公正、公开，严格落实工区的考核制度，极大地提高了班组成员的工作积极性及主动性，使班组成员心往一处想，劲往一处使，推动了各项工作快速发展。
万丈高楼平地起，根深才能叶茂，作为一名采煤班组长，必须脚踏实地的从源头抓起，做好班组管理工作，探索班组管理策略，提升班组整体管理水平，还要不断完岗位标准化作业流程、开展技术创新，能根据班组人员构成和文化素质、年龄的差异，取长补短，推行“人尽其才，才尽其用”的人才观，激励员工岗位成才，努力为我矿和谐稳步发展创造良好的内外环境。
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