粮库实施方案
第1篇：盐城市“数字粮库”建设实施方案
盐城市“数字粮库”推进行动实施方案
（讨论稿）
江苏省粮食局将2012年确定为“数字粮食工程推进年”，重点实施“数字粮食6+1+X计划”，其中“1”即“数字粮库”建设。“数字粮库”建设，以市为主，省级扶持，省、市、县联网，实现粮食的购销、仓储、计量、粮情等远程监控，是整个“数字粮食”工程的重要组成部分。为推进全市“数字粮库”建设任务落实，特制定本实施方案。一、指导思想按照省、市粮食工作会议部署，紧紧围绕粮食流通产业现代化要求，按照“重点工作争一流求创新、基础工作抓规范求创优”的工作定位，进一步加强全市粮食流通基础设施建设，推动物联网等新一代信息技术在粮食仓储管理上的应用，促进粮食流通产业转型升级，保障国家粮食安全。二、主要目标全市“数字粮库”建设推进总体目标分为三个方面：1.实现对地方储备粮的高效管理通过“数字粮库”建设，实现集中监管地方储备粮计划执行情况，包括计划进度汇总、每一笔业务出入库各个环节的详细记录、视频信息；集中监管地方储备粮日常保管情况，包括存放地方储备粮每个仓廒的粮情信息、通风信息、熏蒸信息等；集中监管地方储备粮的财务情况，包括收购贷款使用情况、保管费用使用情况等；集中监管粮库安全生产情况，包括粮库重要作业环节的视频信息等。2.提高粮库管理质量和效率 各粮库根据自己的实际情况建立数字粮库管理信息系统，通过数字粮库管理信息系统的实施，结合RFID等信息技术，自动采集作业数据，与粮库信息化建设规范进行比对，梳理并制定企业自己的作业流程，实现粮库作业管理规范化。已安装使用粮情监测、环流熏蒸、机械通风、视频监控等系统的，在数字粮库管理信息系统的平台中有效集成，实现粮库不同业务的协同，提高粮库管理质量和效率。3.为粮食质量安全追溯提供基础学习借鉴无锡感知粮食的先进经验，采用先进的物联网技术和射频识别技术，在详细记录粮库作业数据的基础上，加强库内粮食档案管理和关键危害控制点的监管，使粮食经过多次整晒、倒仓、烘干等复杂业务以后，能够清晰区分批次粮食的来源，为粮食质量安全追溯提供基础。三、主要内容（一）实施步骤2012年，实施“1+3”数字粮库试点计划，即择优选择条件较好或正在建设的粮库进行试点，主要包括：“1”即盐城市粮食物流中心，建设中级配置的数字粮库；“3”即江苏阜宁国家粮食储备库、盐都区龙冈粮库、建湖县楼夏粮库3个存有省级储备粮的粮库，结合省局对省储粮的数字化管理，建设基础配置以上的数字粮库。2013年，实施数字粮库推广计划。全市所有中心库启动建设基础配置以上的数字粮库。2014年，实施数字粮库扩点计划。在已建数字粮库成功经验的基础上，向全市37家骨干粮库、仓容较大的民营企业粮库进行推广，扩大数字粮库数量，提高数字粮库质量，组建全市数字粮库网络平台。（二）建设标准根据国家粮食局、江苏省粮食局和航天信息三方在深圳高交会签署的《物联网技术在粮食流通行业示范应用与推广的框架合作协议》，数字粮库分为基础配置、中等配置和高级配置三种等级。1.基础配置硬件建设：库内局域网覆盖办公楼各业务科室、库内主要作业点，以及仓储设施的关键位置，如通风口、控制室等；关键服务器应备有UPS不间断电源。软件方面：包括粮库业务管理系统、出入库作业管理系统、粮情检测系统。2.中等配置在基础配置的基础上增加以下建设内容硬件建设：有独立的机房作为信息化网络中心和数据中心，配备30分钟以上UPS不间断电源。安装监控，摄像头覆盖整个库区的所有重要位置，录像保存1个月以上时间。软件方面：对粮库业务管理系统、出入库作业管理系统进行升级，增加智能通风系统、三维可视化管理系统。3.高级配置在中等配置的基础上增加以下建设内容硬件建设：建设独立的调度中心，配置60寸以上大屏幕。软件方面：增加自动化控制系统，智能仓储系统、手持（手机或平板电脑）系统。（三）投资预算各建设库点在自身配备相关硬件的基础上，可按下表确定投资标准配置等级基础配置中等配置高级配置仓容规模2.5万吨以下2.5-5万吨5万吨以上
层 级骨干库中心库物流中心
功 能
粮库业务管理、出入库管理、网络及安全
安防监控、物流调度、三维可视化管理
实现信息化、智能化和自动化
投资规模120200300四、主要措施一、统一指导思想，提升信息化建设重要性的认识。在今年3月16日召开的全市粮食产业发展工作会议上，市局专题强调了粮食信息化建设的趋势性和重要性，并着重指出，粮食安全事关国民经济发展和社会稳定大局，它并不只是指供应安全，还有一个保管安全的问题。在信息高速发展创新的现代，在全球气候变暖的情况下，加快粮库数字化建设对于实现粮食存贮安全、推进粮食流通事业又快又好发展具有重要意义。二、加强统筹协调，积极争取政策和资金支持。全市粮食行政管理部门和粮食企业要把“数字粮库”建设作为推进粮食流通产业化的重要内容来抓，围绕《盐城市“数字粮库”建设实施方案》，积极协调有关部门按照粮食工作市县长负责制的要求，加大对全市粮食基础设施建设的投入。要按照省局部署和市局方案的统一要求，充分考虑与省局相关系统之间的衔接，促进新仓型、新设备和新技术的推广应用。三、加大工作力度，着力抓好数字粮库建设。先行确定的四个试点单位，要克服资金、技术和人才的瓶颈，积极发挥典型示范作用，加快数字粮库建设进程。全市粮油仓储企业在推广使用“四项”储粮新技术的基础上，学习江都区粮食局自主研发“智能粮仓集成系统”的经验，建设低成本、高效率的现代粮库管理系统，力争形成亮点在全市推广，进一步提高全市粮食流通仓储管理水平，为加强粮食宏观调控能力提供基础保障。
第2篇：粮库监控整改方案
中储粮库巴彦淖尔市视频监控系统
整改解决方案
2014年7月10日
V2.0
第1章 系统概述
1.1 系统概述
粮食始终是经济发展、社会稳定和国家自立的基础，任何时候都不能出现闪失。粮食安全是国家安全战略的重要组成部分，党的十七大将“确保国家粮食安全”首次写入党的重要文献，这是党和国家基于我国国情所作出的正确决策和方针，充分体现了党中央对粮食安全问题的高度重视，对构建符合中国国情的粮食安全保障体系起到重要的作用。国务院要求建立完备流畅的省、市、县三级地方储备粮体系，对保护农民种粮积极性，调节粮食市场供求，确保国家粮食安全，发挥了积极的作用，对国民经济持续快速健康发展产生了积极的影响。近来，随着国内、外粮食形势的变化，粮油储备的安全问题越发显得重要。
首先，粮仓视频监控系统具有直观性，能便捷获知粮仓现场状况，及时做出判断，弥补原工作中直观性不强的弱点。其次，有利于储粮实况的技术数据收集，便于防止意外事故发生。除上述之外，还能减轻员工的工作强度，方便节假日工作安排（节日期间留守值班人员即可）。
粮仓监控系统真正实现集中监控和管理。三级联网监控使粮仓的安全防范成为：“安全防范无漏洞、安全管理现代化、安全信息数字化”的综合型、高水平的安全防范系统。
1.2 整改原因
由于视频监控系统设备采用的是电子元件，受自然环境因素和自身性能的影响，运行中难免会出现设备或者系统故障，经过对本粮库的视频监控系统中的各种故障和系统运行中出现的问题进行必要的维护，以使系统能正常运转。1.3整改区域
a.对原有的室外摄像机增加防雷设备； b.更换无法维修的光端机和云台解码器；
c.整理机房机柜内的凌乱布线和设备安放布局，更换接触不良的视频连接器，d.整改机房静电接地系统；防止设备系统因为静电而产生看不见的软故障，避免系统无法正常运行；
e.增加后备电源和电源防雷系统，以避免电网自行断电、来电和雷电所产生的高电压、大电流对核心设备的烧毁而造成的火灾和经济损失。1.4总述
经过完整的技术整改，会让整个系统能够长期的正常运行，且对粮库在安全防范的环节中更能发挥重要的作用。
1.5工程案例（包头市天堂园）
第3篇：军川粮库建设发展型领导班子实施方案
军川粮库建设发展型领导班子实施方案
为全面落实科学发展观，进一步加强领导班子建设，推动我库的改革与发展，结合我库实际情况，开展“创建发展型领导班子、争做发展型领导干部”活动，特制定方案如下：
一、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，按照加强党的执政能力建设、先进性建设和领导干部作风建设的总体要求，全面加强粮库各级领导班子的思想、组织、作风和制度建设，认真解决领导班子在责任、素质、作风等方面存在的问题，不断提高领导班子和领导干部科学执政、依法执政、民主执政水平，努力在粮库领导班子和领导干部中树立讲正气、讲干事、讲团结、讲作表率的良好风气，为办好为人民服务的粮食企业提供坚强的政治和组织保证。
二、创建目标
（一）发展型领导班子创建目标
1、具有发展的坚定信念。树立科学的发展观，把发展作为粮库的第一要务，把是否快发展、大发展作为检验工作成效的首要标准。班子在发展问题上思想统
一、步调一致、干部职工一心想发展、全力谋发展，工作的积极性、主动性高，发展势头好。
2、具有清晰的工作思路。能够结合粮库工作实际，创造性地提出粮库的发展思路，制定粮库发展的远期、中期、近期工作目标和发展规划。各项工作措施得力，开创粮库发展的崭新局面。
3、具有推进学习和发展的领导能力和工作机制。粮库领导班子能够认真贯彻执行民主集中制，善于处理和解决发展中的各种问题，领导班子成员职责明确，能够独立负责地完成各自任务。工作中形成一套有部署、有检查、有反馈、有制约的完善的工作体系和工作机制。
4、具有团结协作、求真务实、艰苦奋斗的工作作风。粮库领导班子成员能够步调一致，团结协作，充分发挥团队的作用。紧密围绕粮食党委的指导思想和粮库现阶段所面临的收购过程中的热点、难点问题开展调查研究，做好工作部署。能够经常深入学习企业的管理与经营，多方面、多角度的与兄弟企业进行交流，及时发现和解决粮食发展中出现的新情况、新问题，受到全库职工的拥护。
5、具有显著的工作成果。粮库领导班子要善于运用理论指导实践，全面完成上级机关确定的各项任务，业绩显著，考评优秀。各项工作比过去有较大的发展和创新；在全市、全省争当先进，使粮库成为省级先进标准化粮库的好样板，成为同行的好榜样。
（二）领导干部创建目标
1、具有学习和改革创新意识。注意学习先进理念和新知识，坚决贯彻执行党的方针政策，一切为了发展，一切顺应发展。有坚定的发展信心，围绕粮库的中心工作，结合个人职责分工，大胆改革，勇于创新，创造性地开展本职工作。
2、具有奋发向上的良好精神状态。粮库领导要始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，思想解放，努力开拓。有高度的责任心和事业心，有谋求发展的强烈愿望，有唯先誓夺、不甘落后、知难而进、百折不挠的良好精神状态。
3、具有较强的学习和创新能力。善于学习，钻研业务，熟悉分管工作，组织能力和业务水平较高，具有较强的解决问题和处理复杂问题的能力，能够围绕党支部确定的发展目标和总体思路，认真研究粮库发展过程中出现的新情况、新问题，采取有效措施，出色完成本职工作。
4、具有扎实的工作作风。始终保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风，兢兢业业，埋头苦干，把主要精力放在求新知、想问题、抓工作、办实事上，坚持深入实际，密切联系群众，及时解决职工关心的热点、难点问题，廉洁自律，遵纪守法，树立良好形象。
5、取得突出的工作业绩。全面完成粮库下达的各项工作任务和指标，主抓、分管工作超额完成年度工作计划，勇于争先创优，本职工作与以往相比有较大的发展和创。
三、具体措施
（一）动员部署。（8月中旬至9月上旬）
1、制定方案。按照上级党委的要求，结合粮库实际和存在问题，制定针对性、操作性较强的活动方案，确保各项任务落到实处。并将活动方案上报上级党委。
2、层层动员。粮库于8月下旬召开动员大会，对粮库开展领导班子建设活动进行集中动员和统一部署，进行广泛的思想发动。粮库主要负责人亲自动员，深刻阐述创建“发展型领导班子”活动的重大意义、目标要求、主要任务和具体措施，切实把粮库领导班子和广大党员领导干部的思想认识统一到局党委的决策部署上来，增强信心，激发热情。
（二）组织实施。(9月中旬至10月中旬)
在组织实施行动中，要抓住领导班子、工作机制和活动载体等关键要素，全面加强领导班子建设；着力构建长效机制，增强活动的实效性；创新活动载体，增强班子的凝聚力和战斗力。围绕建设“发展型领导班子”，要努力做到“五个好”，即：树立科学发展的好理念，完善符合实际的好思路，采取加快发展的好措施，保持奋发有为的好状态，取得群众满意的好业绩；每一个班子成员和党员干部都要努力做到“五带头”，即“带头学习讲党性，带头实干谋发展，带头创新建佳绩，带头服务比奉献，带头自律树形象”。
（三）总结提高 (10月下旬至11月中旬)
在总结提高阶段工作中，一是要严格执行和不断完善各项制度规定，建立一套长效机制；二是要继续加强和改进领导班子作风建设；三是要按照开展“创建发展型领导班子”活动的目标要求，对创建活动开展情况进行认真总结。
四、组织机构
领导小组
组长：苗富
副组长：刘树
成员：苏凤鸣 王思楠 洪伟祥
领导小组下设办公室：设在书记室，负责活动的总体协调。
第4篇：粮库安全知识培训教育方案
粮库安全知识培训教育方案
为切实做好我库安全工作，进一步完善安全防火体系，保证中央储备粮安全。根据中储粮总公司、省分公司和市、县局关于安全工作的安排，结合我库安全工作的实际情况，特制定安全工作培训教育方案。
一、指导思想
以“十八大”精神为指导，以保证中央储备粮安全为中心和《中华人民共和国安全生产法》为标准，以维护企业内部稳定为目标，坚持从严教育，从严管理，从严执纪的方针，狠抓队伍管理，强化业务和各种技能培训，提高职工的责任心。
二、要点
加强安全工作基础的教育，提高职工素质，主管领导要定期组织全体职工召开安全会议，用以会代训、代教的方式对职工进行安全教育。
三、内容
1、全员性安全知识培训，每季度不少于1次，主要内容是《中华人民共和国安全生产法》、《机关、团体、企业、事业单位消防管理规定》、《劳动法》、《道路交通管理条例》，和反封建反迷信以及上级下发的各种文件和通报。要由主管领导组织学习，人员参加率100%。
2、对职工的安全技能培训，每年一次，重点是聘请县消防队的专业技术人员，进行现场指导演练，灭火演练和防汛演练作为培训重点。
四、保障措施
1、成立组织 组长： 成员：
2、每年要对全库职工安全知识专业技能进行笔试和实际演练，成绩不达标者不允许上岗。
3、职工学习要有记录、有心得。
第5篇：济南第一粮库关于构筑消防安全“防火墙”工程的实施方案
济南第一粮库关于构筑
社会消防安全“防火墙”工程的实施方案
为深入贯彻落实济南市粮食局关于转发《济南市人民政府办公厅关于转发鲁政办发„2010‟24号文件扎实推进构筑社会消防安全“防火墙”工程的通知》精神，贯彻实施《中华人民共和国消防法》，积极落实“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与”的消防工作原则，推动粮库消防安全管理创新，前移火灾预防关口，提升火灾防控水平，确保火灾形势稳定，从2010年至2012年，利用3年时间，在粮库内实施构筑消防安全“防火墙”工程，结合本单位实际情况，制定如下方案：
一、指导思想和工作目标
以科学发展观和构建和谐社会为指导，以确保粮库粮食安全和人员安全为标准，以深入贯彻实施消防法律法规为主线，以预防和遏制重特大火灾，努力减少火灾危害为目标，力争通过3年努力，全面夯实消防工作基础，使粮库消防工作水平明显提高，消防安全责任网络和消防基础设施建设不断完善，消防安全管理和防范火灾能力全面加强，员工消防安全素质普遍提升，为构建平安粮库创造良好的消防安全环境。
二、组织机构
成立消防安全“防火墙”工程领导小组 组长：刘光珍
副组长：王明涛 栾树涛 常云 宋丽 成员：李海 孙华刚 王德钧 王继华 薛伟 领导小组下设办公室，办公室设在综合办公室，办公室主任由李海担任，负责粮库消防安全“防火墙”工程的具体实施，跟踪“防火墙”工程的进展情况，收集、汇总、梳理、上报“防火墙”工程实施情况及其他相关情况。
三、工作任务
﹙一﹚落实粮库消防工作“四项责任”
按照落实“四项责任”的工作要求，组建消防安全工作领导小组，定期研究解决单位消防工作重大问题，在重大节假日期间以及火灾多发季节，适时组织开展消防安全检查、消防知识宣传和教育培训。开展消防设备设施普查、巡查和维护保养工作，对不能满足防火、灭火和应急救援需要的，及时进行更换、配置或技术改造，确保达到消防安全要求。在企业内部建立完善消防工作目标管理机制，实行单位检查考核责任制度。
﹙二﹚提高消防安全“四个能力”
1、提高检查消除火灾隐患能力，切实做到“消防安全自查，火灾隐患自除”。明确单位消防安全管理人，具体负责本单位的消防安全管理；定期开展防火检查巡查，落实员工岗位消防责任；对检查发现的火灾隐患要立即消除，不能立即消除的，制定整改方案，明确整改措施，落实整改资金，限时消除。
2、提高组织扑救初期火灾能力，切实做到“火情发现早，小火灭得了”。依据《消防法》有关规定，建立以消防安全责任人、消防安全管理人员、消防安保人员为主的消防组织；结合单位实际，制定防火、灭火应急预案并定期组织演练，确保一旦发生火情，能按职责分工及时到位，有效处置。按照标准化管理要求，消防设施器材要设置规范、醒目的标识；重点部位要设置“提示”和“禁止”类消防标语及警示牌。
3、提高组织人员疏散逃生能力，确实做到“能火场逃生自救，会引导人员疏散”。加大员工消防逃生演练，使员工普遍掌握火场逃生自救基本技能，熟悉逃生路线和引导人员疏散程序；同时落实疏散引导人员，确保一旦发生火灾，能够及时组织在场人员安全疏散。
4、提高消防宣传教育培训力度，切实做到“消防教育常态化，消防常识普及化”。加强消防教育培训力度，使员工普遍达到“懂基本消防常识，懂消防设施器材使用方法，懂逃生自救技能，会查改火灾隐患，会扑救初期火灾，会组织人员疏散”的要求。
四、工作要求
(一)提高认识，加强领导。充分认识构筑社会消防安全“防火墙”工程的重要性和必要性，将构筑“防火墙”工程作为一项重要的工作来抓，定期召开安全例会，落实安全生产责任制，切实采取积极措施全面推动“防火墙”工程实施。
（二）加强培训，广泛宣传。充分利用各种渠道和有效载体，大张旗鼓地开展“防火墙”工程宣传，大力普及消防知识，努力营造浓厚的氛围。要积极组织有关人员参加各种形式的消防培训工作，确保我库顺利开展消防安全“四个能力”建设。
（三）狠抓落实，严格奖惩。严格按照领导小组的工作安排和工作要求，认真贯彻执行消防安全“防火墙”工程，同时，领导小组要加强工作检查和督导，对消防安全工作到位，安全目标完成好的部门进行表彰。对消防安全隐患频出，整改不力，或发生安全事故的部门进行通报批评，确保取得实效。
（四）完善机制，长效开展。领导小组要及时总结在构筑消防安全“防火墙”工程中的经验做法，完善工作机制，确保工作的长效开展。
第6篇：粮库安全生产隐患治理工作方案
粮库安全生产隐患治理工作方案
粮库安全生产隐患治理工作方案
粮库安全生产隐患治理工作方案
粮库安全生产隐患治理工作方案
粮食科安全工作在领导的重视下，在农场安全办的具体指导帮助下，认真贯彻落实《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，本着“打牢基础”、“规范管理”确保安全的工作方针，围绕确保安全这个中心环节，着重从规范管理，落实责任抓起，从教育培训、重点防范和隐患整改入手，抓落实、抓效果，以此强化单位安全防范工作，加强安全生产工作，落实安全工作目标责任，严格执行安全生产管理制度，抓好安全生产各项专门工作，较好地完成了全年工作任务，全系统没有发生一起安全生产责任事故，营造了粮食行业安全发展环境。有效地保障了公司全年安全生产的顺利实现。
一、切实加强安全生产工作领导
粮食科十分重视全系统安全生产工作，始终站在抓安全就是抓稳定，抓安全就是抓发展，抓安全就是保证改革顺利进行的高度，把安全生产摆在十分重要的位置。调整充实了安全生产领导机构，配备了安全生产管理人员。认真落实“一岗双责”责任制，主要领导对安全生产工作全面负责；分管安全生产的领导对安全生产工作负组织实施和综合管理监督责任；其他领导对各自分管工作范围内的安全生产工作负直接管理责任。将安全生产责任指标层层分解落实到每一个单位、每一个环节、每一个责任人，在全系统构建起了横向到边、纵向到底的安全生产责任网络，使各个岗位的安全生产有人过问，有人管理，有人负责。安全生产领粮库安全生产隐患治理工作方案
导组每个季度都要召开一次全体成员会议，定期分析安全生产形势，根据各个阶段的特点，制定相应的安全生产措施，认真加以落实。并结合粮食科的实际提出具体的贯彻意见。做到安全生产有分析、有措施、有布置、有检查，确保各项工作落实到位。
二、认真落实安全生产管理制度
我们按照安全生产相关法律法规及政策规定，认真搞好安全工作制度建设，把安全工作要求以制度的形式固定下来，使安全工作步入制度化、规范化的轨道。先后建立的《安全生产责任制》、《安全生产议事制度》、《安全生产检查制度》、《事故隐患排查管理制度》等工作制度，涵盖了安全生产的主要方面，但制度建立只是基础，关键在于执行。
三、认真抓好各项专项工作
（一）储粮安全工作
1、我们以国家和省粮食局开展粮油仓储企业规范化管理活动为契机，进一步加强粮食仓储设施建设，实现由传统储粮方式向现代储粮方式的转变。充分集聚和利用仓储优势，积极探索绿色、生态、无公害储粮技术，不断提高科学储粮水平。我们以安全储粮为中心，积极推行粮食仓储规范化、精细化管理，以精益求精、严谨细致的管理，降低经营成本，提高管理水平，增加经济效益。严格执行粮食仓储管理制度，加强库存粮食日常监管，定期检查和分析库存粮情，确保粮食储存安全。粮库安全生产隐患治理工作方案
2、对存放的稻进行逐仓逐项检查。库区设有明显的防火、禁烟标识，各种应备的消防器械齐全、性能良好。线路排列有序，水泵房、配电房有专人负责使用，保卫工作24小时有人值班，做到不漏岗、不错位、责任明确、纪律严明。
3、加强和完善了库区储粮基础设施硬件的建设，为储粮的安全和保持良好的品质打下坚实基础。
4、加大了资金的投入，确保仓房的改造，不断增强我库的储粮安全能力。
5、积极开展了科学储粮技术的探讨，完善和提高仓储技术的创新能力。
6、综合地采取科学储粮措施，不断地完善四项储粮新技术。
7、健全、完善制度，规范管理。为确保储粮管理符合“一符三专四落实”的管理要求，粮食出入库严格按照有关手续和规定，及时建卡立帐，做到数量准确、质量良好、储粮安全，我们先后制订了各项规章制度和岗位职责，并按中储粮管理的要求挂牌上墙，建立保管责任制，明确各环节的工作职责范围。同时，坚持每月量化管理的考评工作，坚持召开保管例会制度。
8、继续扩大美化库区环境。年初以来，全体职工自己动手，对库区内的边角地进行清理，平整土地，补种花草，增建一些小花坛。对绿化带进行整理修饰、造型。保持库区常年绿化、美化。
（三）消防安全工作 粮库安全生产隐患治理工作方案
我们针对粮食部门的特点，对粮油存储库区、加工车间、营业场所进行消防安全重点监控。进一步加强了消防设施建设，配备了必要的灭火器材，完善了消防应急预案。在醒目位置悬挂了防火警示牌，落实了日常监管责任。对用电线路和设施进行更换，在仓房内统一使用防爆照明灯具，尽可能消除消防安全危险源。
1、根据《中华人民共和国消防法》，落实“预防为主，防消结合”的方针，按照《粮食局关于做好当前和今后一段时期安全生产工作的通知》文件要求，今年我们粮食科消防工作进一步制定和完善了消防管理制度、消防设施管理办法、消防培训计划。重申了灭火器等操作使用方法以及消防栓的操作规程。做到了消防器材合理配置、安全可靠，保证消防标识清楚，消防通道通畅。并对职工集中开展了有针对性的教育，进行了以防止火灾和容易引发群体事件的安全事故为重点的安全生产检查，对粮食储存设施设备、电气管线、职工集中居住区等敏感场所进行了重点排查，确保消防设备设施齐全完好，疏散通道，安全出口畅通。
2、重视安全生产宣传教育
粮食科始终把安全生产教育放在工作的重要位置来抓。根据农场《关于加强安全生产宣传工作的通知》精神，认真开展了安全教育工作，积极宣传党和国家安全生产方针、政策、法律、法规和安全知识，普及安全生产知识，提高安全意识，为促进我们粮食科的安全生产工作打下了坚实基础。单位采取召开职工大会增设警示牌、写标语等多种灵活多样的形式在干部职工中广泛开粮库安全生产隐患治理工作方案
展《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国安全生产法》等以法律、法规、规章制度、安全知识为内容的宣传教育，积极组织职工参加各种安全培训活动，坚持对新职工上岗前的“三级”安全教育，以及对特种员工的专业安全培训。大大提高了干部职工的安全意识和自防自救能力。通过宣传教育，增强了广大职工的安全意识和自防自救能力，使粮食科的安全工作顺利进行。
（四）安全工作管理责任书
为加强安全生产工作的领导，强化安全生产目标管理，确保完成全年的安全生产任务，结合实际情况。特制定了本目标管理责任书。
1、安全生产工作目标管理责任的范围
（1）、安全生产工作包括：安全生产、防火、防盗等三方面内容。
（2）、库职工在本库区范围内以及外来人员、车辆进行的各种工作，均纳入安全生产工作目标管理责任的范围。
2、安全工作目标管理的考核指标
（1）、杜绝职工在工作中发生非正常伤亡事故。
（2）、杜绝发生失窃、火灾、爆炸、中毒、粮堆坍塌等事故。
（3）、加强财务资金管理。
（4）、工伤死亡率控制在0以内，重伤率控制在0以内。失窃、火灾、爆炸、中毒事故发生率控制在0以内。
（5）、在工作中要把安全生产放在首位，树立安全生产意识，粮库安全生产隐患治理工作方案
增强防火防盗等观念，利用班前班后的时间进行安全生产学习。加强对办公物品、保化用品及各种工作器材管理。
3、安全工作目标管理责任
（1）、贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法律法规，认真学习粮食科制订的有关安全工作规章制度和各级专储粮管理制度。
（2）、加强对使用的各种电器用具、机械设备的检查和管理。每月对工作器材的安全情况再一次检查，确定不存在不安全因素后才使用，严禁使用不符合安全规定的各种器材用具。加强安全工作的防范措施，做到“管好自己的人，看好自己的物，关好自己的门，办好自己的事。”
（3）、不得在办公室内和仓库周围15米内烤火取暖、煮食物，不得随意焚烧垃圾杂物。
（4）、库内有工人进行装卸、运输等作业时，加强对工人的管理，教育工人在作业中注意安全，不得违章作业，不乱动库内的物品和设施，并加以监督。
（5）、粮食储存期间保管员要严格按照《粮油储藏技术规范》认真做好粮情检测记录，发现问题及时向粮库领导汇报。严格执行各项规章制度，坚持量化考评制度。
（6）、加强保卫人员交接班制度，认真检查库区内各种货物、办公室、仓库是否安全。
（7）、对库、财务科等重要部位要作重点巡逻监护，做好巡粮库安全生产隐患治理工作方案
查记录，发现问题及时报告及处理。
（五）、建筑工地安全管理
1、建筑工地工程负责人全面承担施工现场的治安、安全责任，并与保卫处签定《治安、安全责任书》。
2、现场工人必须定期第月接受一次治安、安全教育，提高安全意识。
3、施工班组工人积极参加施工现场义务消防队伍，提高施工现场消防自救能力。
4、施工班组坚持防火安全班前活动天天进行，坚持焊接、油漆、防水等危险作业进行防火安全技术交底制度，及时消除火灾隐患。
5、电工、焊工从事电气设备安装和气焊切割作业，要有操作证和用火审批证，氧气瓶、乙炔瓶、和施焊三者之间安全距离不得小于10m。
6、氧气瓶要严防沾染油脂，乙炔发生器、液化石油气必须有防止回火的安全装置。
7、焊接作业等动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，电焊机外壳、焊钳与把线必须接零接地绝缘良好。
8、严格遵守施工用火审批制度，审批证仅当天有效，若变换动火地点，必须重新办理用火审批手续。
9、施工材料的存放、保管、使用必须符合防盗、防火要求。
10、易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，粮库安全生产隐患治理工作方案
用火符合防火规定。
11、施工现场、宿舍等禁止吸烟，需要吸烟者应在指定专设有防火措施的吸烟室。
12、施工现场和宿舍生活区，未经防火负责人批准不得使用电热器具，使用灯泡不得大于60W，不得昼夜亮灯。
13、施工现场、宿舍等无电工证人员一律不准擅自架设电线、电缆和电器设备安装。
14、施工现场中各种危险设施、部位都必须设置防护设施和明显的警告标志。
（六）、粮食收购安全
在秋粮食收购期间，我们系统开展了安全生产检查，加强员工的安全教育培训，加强对收购现场、收购资金、设施设备、运输车辆的管理，防止发生意外事故和治安事故。建立了严格的进、出库及使用登记制度。对驾驶员、电工、焊工等危险性较大的工种，坚持持证上岗制度，严格操作规程，杜绝安全隐患。建立健全车辆管理制度，驾驶员行车管理制度。定期、定点对车辆进行维护保养。确保了粮食科全年秋粮收购过程中无行车安全事故。
四、工作思路
我们将按照农场安全办的工作安排，进一步抓好全系统的安全生产工作，要认真贯彻落实《安全生产法》，进一步加强对安全生产的领导，继续实行安全生产责任制，切实做到安全生产与业务工作同规划、同布置、同落实、同检查。进一步落实安全生粮库安全生产隐患治理工作方案
产各项管理制度，不断深入地开展安全事故隐患治理工作。要针对粮食行业的特点，加大对储粮安全、防火安全、车辆安全的监管力度，适时开展各项安全检查。进一步加强安全生产法律法规的学习，增强广大干部职工的安全意识，把安全生产的要求转化为干部职工的自觉行动，打牢安全生产的工作基础，努力完成农场下达的各项工作任务和目标，营造粮食科安全发展环境。
粮食科以完善落实制度为前提，改进储粮技术为先导、实现规范管理为目标，紧紧围绕仓储工作“一符四无”上水平，仓储管理上台阶、库容库貌上档次，科学储粮有创新的总体规划。加大仓储设施建设、以完善创新为宗旨，不断促进提高仓储管理水平，使仓储工作步入制度化、规范化管理的良性轨道。
