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新项目启动会议记录

作者:小丫头588 | 发布时间:2021-01-09 06:44:26 收藏本文 下载本文

启动会议记录 时间:

地点:

参加人数:

记要:

1、确定 XXX 开发目标。

(1)按 XXX 公司 XXX 质量开发周期、交货时间、要求,最终满足 XXX 公司所提出的要求。

(2)产品的各项性能指标及产品法规应符合 XXX 公司提供的 XXX 图纸的要求。

(3)XXX 可靠性目标为:

A、生产铸件的产能是 180--200 件/8 小时,机加生产成品的产能是 50 件/8 小时。

B、尺寸精度合格率达到 99%,主要尺寸精度合格率达到 100%。

C、铸件质量原因造成顾客退货率和市场退货率控制在 20000PPm 以内。

D、由于铸件质量原因造成顾客退货或市场退货的,我公司负责三包。

E、压铸生产铸件的送检不合格率控制在 40000PPm 以内,机加生产成品的过程能力要求Cpk≥1.33。

F、计量型量具的重复性和再现性的%GRR 要求≤20%,计数型数据要求检测器具合格。

2、PPAP 要求:

XXX 公司未提出提供 PPAP 要求,因此由本公司内部批准,生产件批准至少提供以下文件:

a.零件提交保证书 b.检验报告(包括尺寸报告、材质报告、性能报告)c.PFMEA d.过程流程图 e.生产件控制计划 f.场地平面布置图 g.初始过程研究 h.测量系统分析研究 i.检查辅具清单 j.生产件样品 3、进度要求:

(1)XXX 公司提供的“XXX”所规定的技术指标,工作应由 APQP 小组负责必须在 2018 年 11 月 10日前完成样品制作。

(2)至本公司完成 APQP 第一阶段中的各项工作应在 2018 年 7 月 30 日前完成。

项目负责人:

2018 年 7 月 18 日

新项目工作情况

新项目可行性研究制度

新项目工作计划(共19篇)

前期物业进驻新项目工作汇报

新项目总经理工作汇报(共20篇)

本文标题: 新项目启动会议记录
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