检测站工作计划
第1篇：检测站工作计划
**长江公路大桥超限检测站
2018年工作计划
2018年是贯彻十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是黄冈交通“攻坚突破”年，也是**大桥超限检测站开拓创新的一年。
工作思路：贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神，积极开展**学习教育活动，提高队伍素质，不断提升履职能力，有效落实治超工作长效机制，实现**大桥超限检测站健康稳定发展。
主要目标：将恶性超限运输车辆控制在3.5%以内，确保**长江公路大桥安全畅通，实现超限执法“零”投诉、安全生产“零”事故。
工作主线：积极衔接主动跟进，确保**大桥超限检测站列入全省公路超限检测站点布局；突出两个主题：抓基础、强基层；抓住三个重点：抓执法、抓队伍、抓作风，重点抓好以下七个方面工作：
一、列入省级布局，提升综合保障能力。在去年完成站场配套建设基础上，不等不靠，积极衔接，主动跟进，确保我站列入全省常态化交警驻站定点联合执法的公路超限检测站，不断提升我站超限执法综合保障能力。
二、加强队伍建设，提升履职尽责能力。健全队伍管理制度，优化执法业务工作流程；制定半军事化建设规划并组织实施；组织开展治超执法大比武活动；完善培训教育和考核管理相关制度；继续实施实绩公示制度，将重点工作压实到执法岗位。
三、加强法治建设，提升依法行政能力。规范执法行为，贯彻执行权力清单制度；继续推行治超执法业务工作流程；严格执行《超限运输车辆行驶公路管理规定》，实行重大案件集体讨论决定；开展执法案卷评查、执法评议考核、文明执法比武；落实执法过错和错案责任追究制度。加强法制教育，加强执法人员培训；开展“12·4”法制宣传活动；开展内部法律顾问活动。探索推进与交警、公安的联动机制，加强与周边治超站的联动协作，深入开展联合整治行动，推进联合执法。
四、加强制度建设，提升综合管理能力。拟定“三定”方案，科学合理设置内部机构，压实工作职责，提高工作效益；强化考核督查；抓好会议等管理办法的落实；完成政务信息报送任务；及时公开政务信息；做好信访与维稳、档案管理和保密工作，档案管理通过省一级复查；加强财务监督。严格预算管理，规范财务行为；严格控制“三公”经费，建设节约型单位；确保固定资产账实相符和无违反财经纪律的行为。
五、加强作风建设，提升党建引领能力。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实十九大精神，积极开展**学习教育活动，提高党员政治思想素质；积极组织开展党建活动，提升党组织凝聚力和战斗力；严格党员发展程序，加强党员教育和管理；严格党内组织生活，开好支部组织生活会；深化作风建设，整肃政风行风，坚决杜绝“吃拿卡要”和“公路三乱”行为；加强交心谈心，关心干部职工，营造和谐氛围。
六、加强廉政建设，提升源头防腐能力。加强廉政教育，深入学习中纪委十九届二次全会精神，提高干部职工守纪律讲规矩意识；开展领导讲廉政课、看廉政教育片，创办廉政专栏、撰写廉政心得等活动，积极开展第19个党风廉政宣传教育月和5·20廉政日活动，继续开设实绩公示栏，提高履职尽责能力。加强监督，落实“主体责任”，开展纪律作风明察暗访活动，坚决查处违规违纪行为；杜绝收受管理相对人香烟、好处费等不廉洁行为，确保不发生影响恶劣的政风问题和违纪案件。
七、加强文化建设，提升发展软实力。加强文明创建，继续开展“送温暖、献爱心”社会公益活动；继续开展“道德讲堂”活动，弘扬中华传统美德和现代职业道德；丰富工会活动内容，认真组织开展“青年志愿者”、“城管会战”等志愿服务活动；加大宣传力度，做好重点时期、重点工作的宣传报道，传播好声音，传递正能量；加强关怀，继续开展职工生日祝福活动；继续开展职工健康工程，组织职工健康体检，积极组织和鼓励职工参与各类体育活动。
第2篇：检测站工作计划
检测站年度工作计划
【篇1：2013年检测站工作计划0123】
2013年通州区农产品质量检验检测站工作计划 为更好的完成本年度通州区农产品质量检验检测工作，加强及配合我区农产品质量安全监管，特制定2013年通州区农产品质量检验检测站工作计划。
一、工作目标
通过开展我区蔬菜农药残留状况检测、农药质量检测及农产品质量安全宣传工作，有效推动通州区农产品质量安全不断规范，蔬菜产品质量安全水平不断提高，公共质量安全意识和依法维权能力不断提高，同时建立统一、协调、权威、高效的农产品质量安全检测工作机制，实现我站农产品质量检测的科学性、规范化及制度化。
二、工作任务
1、检验检测工作
（1）蔬菜抽检工作
按照农业局关于蔬菜农药残留监督检测工作安排与部署，在日常检测的基础上，加大重要节假日的抽检力度，全年计划完成蔬菜农残检测样品880个。
第一季度计划检测样品240个。其中，一月份样品数110个（包含春节前抽检），二月份样品数50个，三月份样品数80个。
第二季度计划检测样品300个。其中，四月份样品数130个（包含五一节前抽检），五月份样品数80个，六月份样品数90个。
第三季度计划检测样品120个。其中，七月份样品数40个，8 月份样品数50个，九月份样品数30个（包含十一节前抽检）。
第四季度计划检测样品220个。其中，十月份样品数70个（包括大白菜专项40个），十一月份样品数70个，十二月份样品数80个（包括元旦节前抽检）。
（2）农药产品抽检工作
根据区农药管理站关于农药质量监督检测工作安排与部署，进一步加强农产品生产源头质量安全监管，全年计划检测农药样品检测40个，每季度完成10个。2、宣传工作
（1）信息报送工作 全年计划报送信息不低于15条。坚持每月日常检测工作的总结报送，每月至少报送信息1条。重大节假日抽检或专项检测等信息及时上报，并完成200字以上信息2条。
（2）录像工作
计划完成工作录像2期。上半年完成一期，内容为节前抽检速测工作；下半年完成一期，内容为大白菜专项检测工作。
（3）网站建设与维护
由专人负责“通州植保网”检测站板块的网页制作与维护，全年制作网页不少于50个，每月不低于4个。网站会员区制作2套成套图片网页。
3、评审工作
我站将于2013年9月份接受资质认定取得后的首次复审。为更 好的迎接此次审核，我站计划从7月份开始组织人力准备复审所需各项工作，其中包括资料整理、使用记录检查、检测报告归档、内部审核及仪器检定等工作。另外，针对复审中增项问题，也应在3月份开始积累原始材料，确保顺利通过评审。
三、保障措施
1、加强领导，落实工作责任。
充分认识验验检测工作重要性，以主管副站长和室主任负责制度，将各项检测任务落实到各检测员，使检测站内各有分工，相互配合，共同完成好全年的各项工作任务。
2、增强人员培训力度，保障检测工作顺利进行
（1）积极参加市、区相关部门组织的各项培训，加强交流，学习先进的检验检测方法及农产品安全知识。
（2）在站内每季度组织一次体系与技术文件的学习，使技术人员熟练掌握检测程序和文件精神。
（3）聘请2-3次相关仪器的专家到我站进行专门指导，细化仪器使用及操作中存在的问题。
（4）完善考核制度，将培训效果与年终考核相挂钩，增强自身学习的积极性。
3、加强实验室的管理及维护，确保检测数据公平、准确。
（1）每月进行抽查，确保检测人员严格遵守实验室各项规章制度及操作规范。
（2）每季度进行实验室仪器、药品的的检查、维护和更新。（3）半年进行一次实验室的安全排查工作，确保实验室不出现安全隐患。
北京市通州区农产品质量检验检测站 2013年1月23日
【篇2：2012年检测站工作计划2】
交通运输工程质量检测站 2012年度工作计划
2012年，我站将紧紧把握当前我市加快交通工程建设的大好机遇，继续践行科学发展观，开拓思路，在市交通运输局的正确领导下，进一步增强社会责任感，切实履行各项职能，以富民强站为目标做好以下各项工作。
一、抢抓机遇，积极拓展检测业务，为我站的加速发展提供充足的物质保障。
2012年是我市全面落实桥头堡发展战略的开局之年。在1月7日召开的第六届人民代表大会第一次会议上，市长明确提出要加快市域基础设施建设，其中重点加快交通工程建设。“全力配合**、**和**工程建设，完成**工程和**公路大修工程。力争**公路扩建工程上半年完成。推动**公路年内动工大修。继续推进**等在建道路的建设，确保年内完成。按照堤路结合的方式，加快**道路改造提升。启动**等一批骨干道路桥梁的建设，打通**两条新旧区连接线，加快新旧城区功能对接。” 以上政府的思路和计划，说明我市将迎来新一轮交通建设的高潮。在这一有利形势下，我站将紧紧依靠监督站，充分发挥市场拓展能力，把以上重点工程项目作为主攻的市场，争取尽可能多的市场份额，促进我站业务再上新的台阶，预计全年检测业务的目标值为万元，为推动我站今后的发展和 提高职工收入水平提供物质保障。
二、组织技术人员规范、优质、高效地完成各项试验检测任务。
目前我站正在开展的项目有**等多个大项目的检测业务，并将有一批新的检测业务陆续上马。按照目前的试验检测人员和设备条件，工作的压力和强度都非常巨大。为此，要想优质高效完成各项检测业务，就需要采取以下积极的措施应对。
1、对由站本部承担的检测业务，要通过加强试验室和检测室的沟通合作，合理安排人员和时间，充分调动试验检测人员的积极性和主观能动性，进一步提高工作效率来完成。 3、加强规范意识，坚持以体系文件的要求运作，加强对试验检测人员的管理。由于试验检测工作直接关乎交通工程的质量水平，向来是社会和群众关注的热点所在。因此，时刻保持强烈的规范意识，严格按照规范规程开展工作是对检测从业者最基本也是最重要的要求。今年，我站将在往年成绩的基础上，进一步要求工作人员规范检测，实事求是地以数据说话，使各项工作能真正按照体系要求运作，并加强对检测工作的检查和
监督，加强对检测报告的审核把关，进一步提高检测报告的质量。
三、尽快完成计量认证复查工作，完善各项资质变更手续。 去年我站的名称、机构法律地位、人员等均发生了变更，如何尽快理顺检测站与监测站之间的人员、资质和设备等的衔接关系，使检测站能有效沿用监测站的资源，是当前一个非常重要的问题。为此，今年我站将做好以下工作。
1、加快办理有关名称变更、人员吸收调动、社保关系等一系列手续，为下一步的资质就位工作做准备。
2、安排人员修订完善质量手册、程序文件等体系文件，并尽快组织相关部门和技术人员开展宣贯学习。
3、组织人员按照体系文件的要求完善各项记录表格，特别是对去年工作的遗留问题必须尽快进行整改，务必做好评审前的资料准备工作。
4、组织试验检测人员做好检测技术的实操演练和理论知识复习，提高人员的业务知识和实操熟练程度。
5、尽快填报计量认证申请书。目前申请书已填写完毕，但需要等个别人员的社保手续补齐后才能提交。
由于申请书报送时间延后，预计计量认证复查工作也会相应延后，争取在上半年内完成。
四、加强技术人员的业务学习和培训工作，提高检测队伍的整体综合素质。
要实现富民强站的目标，除了有充足的资金作为物质保障，更需要一支有战斗力、素质高的检测队伍作为人力资源保障。为此，我站今年将在人员教育和培训方面有计划、多层次地做好以下工作：
1、加大投入，继续开展高端项目的培训学习。对省市各级领导部门高度关注的基桩检测（声波透射法、高低应变法、桩基抽芯）和桥梁动静载检测等重点检测项目，要提供更多的培训和学习机会，不以学习的次数为目标，而是要以真正掌握技术的核心为目标，要以培养出3-4名精通业务的技术骨干为目标。
2、为新入职的年轻技术人员提供培训学习的机会。将选送年轻的职工和认真踏实、追求进步的外聘员工参加试验检测业务培训，促使他们能掌握更多基础业务知识，从而为下一步考取上岗执业证书、更好地开展试验检测工作提供支持，做好技术人才的梯队建设。
3、组织技术人员到先进的检测机构开展交流活动，学习同行先进的工作经验和管理手段，开拓视野和思维，以促进我站的管理水平能得到进一步的提高。
4、在时间允许的情况下，邀请业内有关专家到我站进行现场授课和指导，有针对性地指导和解决我们在实际工作中遇到的重点、难点问题，使更多的技术人员可以参与学习，同时切实提高培训学习的质量。
5、鼓励技术人员提升自身的资格水平，考取相应的执业资格和申报更高级别的技术职称，继续实施相应的奖励政策。
五、支持配合监督工作的开展，继续实现两站双赢的大好局面。今年监督和检测工作的任务都将非常繁重，在工作开展过程中，我们将根据工作的轻重缓急，合理安排人员和时间，同时兼顾好监督和检测的工作，确保两站的工作均能顺利完成。
六、加强安全生产管理，确保安全生产工作不出问题。必须树立安全至上、安全重于一切的理念，彻彻底底地消除对安全生产心存侥幸的想法，仔仔细细地做好安全生产的各项工作，加强人员、车辆和机械管理，强化安全监督，消除事故隐患。广泛、深入开展安全宣传教育活动，增强广大职工的安全生产意识，确保安全生产。
七、添置更新必要的仪器设备，不断完善各种试验检测项目，加强硬件水平，提高试验检测能力。
八、继续提升档案管理水平。注意收集工作过程中产生的视频、照片等，丰富档案资料的内容，日常的资料要及时收集、整理和归档。
【篇3：机动车年检验检测机构(监测站)2016年度工作
计划】
2016年度工作计划
2015年在上级质监部门监督指导下，我们严格依照《机动车安全技术检验机构监督管理办法》等规定的要求，圆满完成了全年的检测工作。通过对今年我公司管理工作的回顾和总结，梳理了目前存在的典型问题，为后续改进提供了素材，现在此基础上提出2016年度管理工作的计划安排如下：
一、抓紧推进管理体系的换版工作
新的《检验检测机构资质认定管理办法》即质检总局（163）号令已于2015年8月1日已经发布实施，根据省质监局关于实施《检验检测机构资质认定管理办法》必须在7月1日前完成管理体系换版要求，我公司计划明年6月1日前完成管理体系的换版过程。由于新的《检验检测机构资质认定管理办法》中与原《实验室资质认定评审准则》内容上发生一定的改变，计划在换版管理体系文件的同时还要符合《检验检测机构资质认定管理办法》中所有要素，已完善管理体系，确保管理体系的有效运行。
二、检测设备的更新计划
21861-2014《机动车安技术检验项目和方法》8.1/8.2中对于设备过渡期的要求，2017年3月1日起实施的加载制动方法、自
动测量装置等设备要求。计划2016年10月对我公司安检车间安装加载反力试验台及外廓尺寸自动测量装置。保证我公司在用检测设备的持续先进性。
三、继续重视培训和沟通交流
为了更好的实施21861-2014《机动车安全技术检验项目和方法》标准，今年我公司积极参与了省市质监部门的新标准宣贯培训，通过外部和内部的培训，明显提高了我公司员工对新标准的认识。在内部培训方面，无论是培训力度、培训策划还是实施上，都有了明显的进步。但也存在培训参与度不高，培训效果有待提高的问题。根据现有的经验反馈，明年将更重视培训的质，而非量。加大内部培训的力度，将实践所得充分与大家分享，并为进一步完善制度做好铺垫。（详见2016年度培训计划）
除了培训以外，2016年将更注重在管理工作中加大与各部门的沟通交流，提高交流效率，推动管理理念融合。
四、加强检测线内部管理
严格按照机动车检测站的建设和管理标准要求，进行逐步分解对照，认具准备，对没有达到要求和不足的地方尽快落实解决；严格
机动车安性能检测站的要求保证上线车辆的安全、检测数据的真实性，绝对禁止存在安全隐患的车辆、不符合要求的车辆上线检测。保证每辆上线车辆的安全性能检测数据的真实准确，避免因疏忽大意造成错误差结果，我们对机动车行驶安全负责、对每位来我公司检测的车主负责。
2016年是继往开来的崭新的一年，在新的一年我们要夯实基础增强业务能力，用过硬的检测水平迎接新的工作，争做全市一流的机动车安全性能检测企业。
石家庄宏之宝机动车检测有限公司
单春朋
2015年12月15日
第3篇：检测站工作计划0123
2013年通州区农产品质量检验检测站工作计划为更好的完成本年度通州区农产品质量检验检测工作，加强及配合我区农产品质量安全监管，特制定2013年通州区农产品质量检验检测站工作计划。
一、工作目标
通过开展我区蔬菜农药残留状况检测、农药质量检测及农产品质量安全宣传工作，有效推动通州区农产品质量安全不断规范，蔬菜产品质量安全水平不断提高，公共质量安全意识和依法维权能力不断提高，同时建立统一、协调、权威、高效的农产品质量安全检测工作机制，实现我站农产品质量检测的科学性、规范化及制度化。
二、工作任务 1、检验检测工作（1）蔬菜抽检工作
按照农业局关于蔬菜农药残留监督检测工作安排与部署，在日常检测的基础上，加大重要节假日的抽检力度，全年计划完成蔬菜农残检测样品880个。
第一季度计划检测样品240个。其中，一月份样品数110个（包含春节前抽检），二月份样品数50个，三月份样品数80个。
第二季度计划检测样品300个。其中，四月份样品数130个（包含五一节前抽检），五月份样品数80个，六月份样品数90个。第三季度计划检测样品120个。其中，七月份样品数40个，8月份样品数50个，九月份样品数30个（包含十一节前抽检）。
第四季度计划检测样品220个。其中，十月份样品数70个（包括大白菜专项40个），十一月份样品数70个，十二月份样品数80个（包括元旦节前抽检）。
（2）农药产品抽检工作
根据区农药管理站关于农药质量监督检测工作安排与部署，进一步加强农产品生产源头质量安全监管，全年计划检测农药样品检测40个，每季度完成10个。
2、宣传工作 （1）信息报送工作
全年计划报送信息不低于15条。坚持每月日常检测工作的总结报送，每月至少报送信息1条。重大节假日抽检或专项检测等信息及时上报，并完成200字以上信息2条。
（2）录像工作
计划完成工作录像2期。上半年完成一期，内容为节前抽检速测工作；下半年完成一期，内容为大白菜专项检测工作。
（3）网站建设与维护
由专人负责“通州植保网”检测站板块的网页制作与维护，全年制作网页不少于50个，每月不低于4个。网站会员区制作2套成套图片网页。
3、评审工作 我站将于2013年9月份接受资质认定取得后的首次复审。为更好的迎接此次审核，我站计划从7月份开始组织人力准备复审所需各项工作，其中包括资料整理、使用记录检查、检测报告归档、内部审核及仪器检定等工作。另外，针对复审中增项问题，也应在3月份开始积累原始材料，确保顺利通过评审。
三、保障措施
1、加强领导，落实工作责任。
充分认识验验检测工作重要性，以主管副站长和室主任负责制度，将各项检测任务落实到各检测员，使检测站内各有分工，相互配合，共同完成好全年的各项工作任务。
2、增强人员培训力度，保障检测工作顺利进行
（1）积极参加市、区相关部门组织的各项培训，加强交流，学习先进的检验检测方法及农产品安全知识。
（2）在站内每季度组织一次体系与技术文件的学习，使技术人员熟练掌握检测程序和文件精神。
（3）聘请2-3次相关仪器的专家到我站进行专门指导，细化仪器使用及操作中存在的问题。
（4）完善考核制度，将培训效果与年终考核相挂钩，增强自身学习的积极性。
3、加强实验室的管理及维护，确保检测数据公平、准确。（1）每月进行抽查，确保检测人员严格遵守实验室各项规章制度及操作规范。（2）每季度进行实验室仪器、药品的的检查、维护和更新。（3）半年进行一次实验室的安全排查工作，确保实验室不出现安全隐患。
北京市通州区农产品质量检验检测站
2013年1月23日
第4篇：机动车检测站工作计划精
2016年度质量工作计划
为了为稳步提高公司机动车检测服务质量管理水平，更好地规范和提升公司的质量管理工作，更大程度的满足客户需求，特根据公司的质量方针和质量目标，制订本部门2016年公司年度质量管理计划及目标。以此完善检测机构的管理体系，维持检测流程的规范管理，提高检测效率及服务质量，满足公司各部门业务及客
户需求。随着检测业务量的逐渐增加，我们的工作重心也会随之相应变化，我们要从提升业务量逐渐向提高检测效率和提升服务方面努力，我们仍然要贯彻 公司的质量方
针：
方法科学、行为公正、数据准确、服务规范
质量目标：
a 检测报告合格率≥99%；
b 客户满意率≥98%；投诉处理率100%；
c 仪器设备完好率≥98%；
d 检测报告差错率≤1%。
（一）、质量工作重点
1、建立质量管理岗位责任制
以岗位责任制为中心，加强检测站质量责任体系建设，贯彻落实质量责任制是做好检测质量工作的前提和基础。要实现全员管理，层层落实检测质量责任，分解细化各层次的工作目标和质量管理目标。检测人员要认真履行自身的质量职责，质量管理人员要做好质量管理基础工作，坚持预防为主，严把检测服务质量，强化检测质量检查和监督管理职能。质量管理部将在2016年度的质量管理工作中，要以质量责任管理为中心，加强质量责任体系建立运行，建立完善的质量责任体系，把公司的质量工作和质量目标分解到每位员工身上，落实到各部门，真正实
现全员、全过程、全方位的质量管理。
2、加强内部沟通
为确保质量管理体系持续有效运行，实现公司质量目标，需通过各种渠道和形式如：年度内审、管理评审、外部评审、职能部门检查、检测报告合格率分析、检测报告差错率分析、客户满意率、客户投诉处理率、检测质量事故量、检测质量异常数据分析等形式促进质量管理体系运行的有效性。对检测过程中出现的质量问题应进行分析沟通，详细说明质量问题整改情况。公司不定期召开各小组检测过程问题总结会，找出检测过程中出现的各种不足或存在的问题，制定纠正及预
防措施。
3、认真做好质量计划工作
做好计划是做好质量管理工作的基础，使公司质量计划真正成为质量管理的纲领性文件。具体计划见表1。
4、提高质量管理水平
继续严抓检测服务质量管理，做到经常与XX和XX两站进行技术、质量管理等方面的沟通，相互学习先进的检测技术、质量管理方法和质量管理经验，结合我们的实际情况，借鉴经验，灵活运用，逐步完善自身的质量管理体系及提高我站的检测技术能力。
5、加强检测服务意识教育，做好质量培训工作
做好检测服务意识教育，同时做好检测质量培训工作，提高全员服务意识、检测人员技术能力和检测人员素质。通过教育培训加强对质量管理人员的法律法规意识、公司检测管理制度的熟悉和现场检测控制方法技巧的提高。
6、强化检测服务流程质量控制，加大监督检查
安全技术部配合质量管理部做好检测站检测服务质量控制，不定期检查各岗位检测人员的操作规范性、操作熟练度和操作准确性。质量监督员应不定期对各检测环节进行检测质量监督检查，发现不符合如可以当场整改的，应当场整改，不能当场整改的应做好不符合检测工作
评价记录，且制定纠正措施，以及跟踪验证其纠正措施的有效性。质量监督员同时应对新进检测人员做好监督工作记录，以考核员工是否
符合此岗位检测能力要求。
表1 2016年度工作计划及主要工作内容
序号 工作内容 每每天 周管理体系的完善，现场评审及资质1 认定
配合日常各职能部门的2 来访检查
技术要求及相关标准等信息的收集3 整理及更新法律法规的4 收集整理
员工教育培5 训计划制定6 人员监督计
执行周期每 月
每 半 季
年
每 年
即时
平
时
●
●
●
●●
●
划制定
客户投诉处7 理
供应商资料管理，并参与合格供应8 商的评定
检测质量事9 故处理
检测质量异10 常数据分析
预防与纠正11 措施的实施和效果确认
制定质量改12 进计划并推进实施
13 质量工作总结与汇报
14 参加工作例会
15 完成上级交办其他任务
●
●
●
●●
●
●
●
●
（二）、质量工作现状及后续跟进见（表2）
表2 质量工作现状及后续跟进
序号 项 目 1 组织架构 2 部门职责 3 岗位职责 4 体系管理 5 程序流程 6 机动车检验标准 7 合格供应商管理 8 设备及配件采购资料管理 9 检测结果质量控制
11 检测流程规范控制 13 客户投诉处理 14 部门目标制定及实施
执行情况
已建立 已制定 已制定
短期更新长期完善（需要技术支持）已制定
长期收集，短期补充，不断增加 长期进行 每批控制
每天（需要技术支持）每天（需要技术支持）及时处理（需要技术支持）暂时制定部分，计划后续增加
15 员工教育培训（检测质量）
已制定
第5篇：检测站
平湖市公安局：
你局《关于上报机动车检测站项目建议书的请示》（平公请〔2009〕17号）收悉。经研究，现将项目建议书主要内容批复如下：
一、项目建设的必要性
近年来，随着我市机动车保有量及驾驶员的大幅增加，至08年底，全市机动车保有量116533辆，机动车驾驶员104536人，根据《全省公安机关服务经济转型升级帮扶企业方便群众二十五项措施》（浙公发〔2008〕13号）第八项措施中规定：在汽车保有量1万辆以上的县设立汽车检测线，方便群众就近检测。目前我市无汽车检测线，所有车辆都只能到嘉兴检测，同时，随着我市摩托车的增加，我市摩托车检测站也远远不能满足现在的检测需要，为方便群众办事，新建机动车检测站是十分必要的。
二、建设规模及内容
项目总建筑面积9512平方米，建设内容包括：机动车检测站用房、业务用房及附属用房等。
三、项目选址和建设用地
项目选址于新华南路西侧，曹兑路南侧、梅园路东侧地块，项目占地16.6亩。
四、投资估算和资金来源
项目投资估算总额为3671万元。所需资金来源：原有资产置换及财政拨款。
请据此编制可行性研究报告报批。虞发改投〔2011〕92号
上虞市汽车综合性能检测站：
你站《关于要求批复上虞市机动车尾气检测系统建设项目建议书（兼可行性研究报告）报告》及相关资料收悉。经研究，原则同意该项目建议书内容，现将主要内容批复如下：
一、项目建设必要性：检测机动车尾气既是省、绍兴市提出的工作要求，也是完成“十二五”减排任务的实际需要，因此，建设我市机动车尾气检测系统是十分必要的。
二、建设规模及主要建设内容：新建轻钢结构检测车间286平方米米，新建停车棚附行车员室属用房468平方米，改建扩充全自动电脑联网机动车尾气检测线六条，其中3.5吨及以下汽车简易瞬态工况法（VMAS）汽车排放检测线二条、VMAS和柴油车不透光混和检测排放检测线二条、3.5吨以上汽车双怠速法排放检测线一条、3.5吨以上汽车不透光及滤纸烟度检测线一条。
三、项目总投资估算为310万元，建设资金由你站自筹解决。
请据此抓紧编制项目初步设计送审。
上虞市发展和改革局
二〇一一年六月一日
本公司产品已通过上海通用、一汽丰田、一汽马自达严格采购审核，成为上述公司4S店全国指定供应商，并为东本、日产、现代等多家汽车生产企业4S店选配检测线设备。
