人事劳资工作计划
第1篇：人事、劳资工作计划
对2012下半年工作的初步思考
为了更好地屡行自己所肩负的职责，认真做好内外协调联系和搞好后勤服务保障工作，我就人事、劳资和网络信息等三个方面的管理工作初步提出如下基本工作思路：
一、基础工作目标
加强职工思想业务素质建设，充分发挥主观能动性，提升执行能力，提高工作质量和工作效率，认真用好现有管理制度，做好劳资工作，加强信息化管理平台建设，努力完成领导交办的各项工作任务，逐步发展和创新工作思路，为实现企业暨定工作目标不懈努力。
二、主要工作（措施）设想
（一）培养人才、挖掘潜力，有效提升人事管理水平。 1.做好员工思想、业务素质的培养工作
认真做好现有员工的思想业务素质建设，挖掘员工潜力，达到人尽其能，事竞其功的效果。一是培养每个员工牢固树立“企业发展我发展，企业兴旺我兴旺”的企业生命线意识。二是加强员工的业务知识和业务技能培训，使每一个员工都具有适应本岗位的熟练的业务技能。
2.做好在职职工的人事管理工作
A.做好在职员工的薪金、福利等管理工作，使其安心工作，努力为公司和个人创造财富;B.二是做好退养员工的管理工作，使其做到老有所养，晚年幸福;
C.按规定做好待岗和下岗人员工作，维护正常稳定的工作秩序。3.做好人才开发、储备工作
根据企业发展的需要，一是选拔具有专长的人，包括专业知识和特殊技能人才，使其在某一领域发挥其优势。二是开发具有研发能力的人，用以推动企业不断向新的高度发展。通过专业的学习、培训，充分发挥他们有形或无形资源，推动企业持续发展。三是挖掘有开拓精神和创新能力的人。充分发挥其创造力和开拓精神，用以加快企业发展速度。四是建立人力资源库，不断培养和造就企业建设人才。
4.做好部门结构优化、人员合理配置工作
首先，根据部门职能合理设置岗位职数。岗位人员的配置要做到工作能力与所处的岗位相适应。其次，作好员工的优势定位。人的能力受先天因素的影响，更受后天实践的制约，个性、环境、努力程度等因素导致能力的发展不均衡，可以根据员工的特点，对岗位进行合理的安排；然后，实现部门人员的动态调节。根据企业的发展，公司对各个岗位和员工的要求在不断变化，部门之间可以建立横向发展的机制，促使员工多元化发展，为企业不断培养复合型人才；
4.做好员工潜力的挖掘工作
第一，要充分发挥员工的主观能动性。从员工思想引导着手，使其了解物流行业的市场潜力，展望公司发展的美好前景；第二，要全面提升员工的执行力。执行力是企业核心竞争力的体现，是规范工作流程、提高工作标准和保证工作效率重要环节。同时，也是关系着对外维护企 2
业形象、促进企业联系不断加强的关键要素。员工执行力的高低决定着企业的发展速度。
（二）团结协作、务实求真，竭力做好劳资管理工作。 1.执行劳动纪律，坚持依法依规办事
一是要认真执行《劳动法》、《劳动合同法》及相关法律法规、政策和公司规章制度，按照《劳资协议》处理好劳资双方的相互关系，避免和减少劳资纠纷。二是要认真贯彻执行多劳多得的劳动分配原则，充分调动员工工作积极性，共同享受激励机制。
2.加强日常管理，搞好事务沟通协调
A.做好干部职工月度、年度考核；晋级、晋升工资档次工作；
B.做好人事档案管理；
C.协调做好人员调动、复转军人安置、毕业学生分配等工作落实各项手续办理；
D.做好各部门工资核算、报表统计、上报工作； E.做好职工福利、保险办理以及思想政治教育工作;F.要加强协调、配合，积极推进工作进程，妥善处理好各类协调事
务。
3.夯实群众基础、建立和谐劳动关系
A.在员工中开展安全健康学习培训活动，发放相关学习资料，合理协调作息时间，指导员工保持运动；
B.在促进企业凝聚力方面，引导员工积极参加公益活动，组织开展联谊、演讲、旅游等活动；
C.在引导和培养新聘用大学生方面：安排大学生在基层进行轮岗实习，通过锻炼让他们选择最适合的工作岗位，并为他们提供进一步发展的基本条件，并做好正确引导培养工作；
D.在保障女性员工健康、权益以及职业发展方面：为优秀女员工提供良好的发展平台,在财务管理、客户服务管理、行政人事管理等岗位上使用并培养干部，组织开展好“3.8”妇女节相关活动；
E.在与员工的沟通方面：设立监察岗位，建立公司和员工之间的沟通渠道，员工有意见、建议或有问题要反映时，可以通过此平台进行沟通，有效解决职工烦恼，保证公司和员工之间的关系平稳。
（三）迎难而上、循序渐进，扎实推动网络信息管理。
加强网络信息管理，进一步提高工作效率和管理质量。逐步建立信息化管理体系。做好办公自动化系统、财务管理系统、业务管理系统、GPS监控系统等项目建设工作。
1.办公自动化系统
系统以办公管理为核心，以沟通、协调、控制为目的，以通用、稳定、安全为原则，简化办公程序，提升办公效率。通过软件平台，领导可以非常直观的了解员工工作情况，更加有针对性的指导工作，促使团队成员之间的紧密协作，提升企业部门、员工的执行力。
2.财务管理系统
主要对公司日常的财务业务进行管理。主要功能有：凭证制作，往来帐，成本分析，材料分析，出纳业务，出版通知单管理，辅助核算，4
财务核算，固定资产，工资管理，审核管理，财务分析，信息查询，帐薄打印等。
3.业务管理系统
主要功能有：代替传统的电话、传真订单管理模式，降低了手工记录的出错率；企业管理人员可随时随地处理业务信息；报表统计功能清晰明了；货物的进出库量、配送发运量，库存量等每个环节准确记录。
4.GPS监控系统
具有车辆管理、驾驶员管理、事故数据统计分析、位置查询、线路管理、行车记录、调度管理、报警功能、油耗监控、运输路线优化配置等功能。
（四）结合实际、推陈出新，不断完善内部管理制度
1.不断完善与企业发展和员工发展相适应的赏罚机制，推动争先创优活动。这有利于充分调动员工积极性，并使员工的努力方向符合公司的发展方向，推动公司战略目标的实现，使公司经营目标与个人目标联系起来，实现企业与个人共同发展。
2.建立跟进机制。企业内部员工的跟进，一是事前跟进，发现潜在风险提前给员工预警。二是事中跟进，在任务进行中发现问题后，寻找解决办法，使员工的工作重新回到正轨上来。三是事后跟进，出现问题后，找出原因，提供补救建议和具体措施，避免员工以后再犯同样错误。
以上是这段时间以来，通过学习和了解后的一些初步想法和基本工作思路，思考不周全，敬请领导多加批评指证。
第2篇：人事劳资科工作计划
人事劳资科2013年工作计划
一、加强师资队伍建设，提高专业教师业务水平
1、按照2013年人才引进计划，认真做好人才引进工作；
2、加快在职人员学历学位提升步伐；
3、做好青年教师岗前培训及教师资格证书的办理工作；
二、做好2013年各类人员劳资和绩效津贴工作
1、修订和完善2013年绩效工资划拨及分配制度；
2、完成职务职称变动人员岗位聘用和工资手续的办理；
3、划拨、汇总、整理、批报2013年绩效津贴。
三、总结整理2012年职称评审工作，做好2013年职称评审工作
1、整理归档2012年职称评审材料；
2、根据审批文件办理晋升人员任职资格证书；
3、做好2013年职称外语、计算机考试的报名和协调工作。
4、继续做好2013年职称评审推荐工作；
四、做好2013年学院人事工作
1、办理2012年引进人才人事、编制、岗位聘用和工资审批手续；
2、办理调入调出人员的人事编制手续；
3、加快专用网线人员信息录入；
4、安排立项整理学院人事劳资档案。
五、做好领导交办的各项任务。
第3篇：人事劳资工作
人事劳资工作
一、薪酬福利、绩效管理
1、制定了兴凯湖电业局《2012年工资发放实施办法》，并对全局各供电局的工资进行了测算，工资预计2991万元，其中趸售提成工资2941万元，维管费工资50万元。2012年工资发放实施办法自2012年1月1日起实行。
2、为全局职工634人办理了社会保险、企业年金缴费基数的申报工作，为19个调动人员办理了社保关系转移工作。
3、制定了兴凯湖电业局《2012全员绩效管理办法》。全员绩效工作已全面展开，我局采取的是分级式的考核管理模式，即机关管理部门对各供电局进行考核，各部门、各供电局对各部门员工、各供电局员工进行考核。考核情况报人事劳资部，人事劳资汇总报主管领导审批。根据审批后的考核汇总情况发放月、季绩效工资。
4、根据省公司要求、我局成立了考勤管理工作领导小组，并以文件形式印发到局属各单位、机关各部门。我局考勤管理以部门、各供电局为单位，机关各部门考勤交到人事劳资部，人事劳资部根据考勤、考核情况写工资发放通知。
二、劳动用工管理
我局与黑龙江省牡丹江农垦兴垦劳务派遣有限公司签订了派遣协议书。
为了使用工更加规范化，我局将从业人员中的124人纳入劳务
派遣公司管理，劳务派遣公司与以上124人签订劳动合同，他们每月
劳务费及服务费由我局汇到劳务派遣公司，劳务派遣公司负责发放。
截止到2012年10月25日，我局从业人员749人，其中全民
职工617人，农电用工8人，劳务派遣用工124人。
三、人力资源信息管控系统及劳动统计
1、每月10日到25日进行人力资源信息管控系统的维护工作。
2、每月20日在人力资源信息管控系统进行组织机构报表工作。
3、每月25日在人力资源信息管控系统进行劳动统计报表，此报表主要包括人力资源计划指标基本情况表、职工结构情况表、不在岗职工基本情况表、职工人数增加、减少情况表、各类用工工资总额情况表、离退休人员统计表等。
四、培训工作
制定了全局2012年冬季、全年培训计划。
五、其它工作
1、为20人办理了退休审批、养老金审批工作。
2、提供了省物价检查所需的人事方面材料。
按定编人数、实际从业人员、人员需求三个方案计算、测算我局人成本；农电用工2010年12月、2011年12月工资发放明细表；农电工用工情况说明；五险一金缴纳情况说明等。
4、参加了青山供电局、城区供电局标准化供电所建设工作的检查、指导工作，并陪同省公司标准化供电所验收小组对青山供电局
标准化供电所创建工作进行了验收。
4、办理1—9月月奖人员岗位审核、明细表填报、审批等工作。
5、参加了牡丹江管理局人力资源和社会保障局组织的2011年度劳动年检工作。劳动年检主要是从劳动用工情况、劳动用工备案情况、劳动合同、集体合同订立与履行情况、提取和支付工资情况、缴纳社会保险费、职业培训、技能鉴定情况对用人单位进行年检。经年检我局被评为A级用工单位。
6、进行了2013年-2017年五年退休人员的预测，我局五年内应退休140人。
7、为依法治企检查小组准备了薪酬福利等方面的相关材料。 提供材料：2008年—2012年7月工资发放统计表；2009年—2012年7月工资发放明细表；工资余额情况说明；五项补贴说明；社会保险缴费文件依据；人员结构情况说明；2009—2012年组织机构图；2009—2012年7月劳动统计报表；内退及辞退人员情况说明等。
8、进行了ERP农网调研问卷答卷工作；进行了人力资源管理问卷调查答卷及上报工作；成立了人力资源诊断分析工作领导小组；上报了人力资源需求预测报表。
第4篇：学校人事劳资计划
学校人事劳资计划
篇1：学校人事管理工作方案 XXX学校人事管理工作方案
一、指导思想：
我校人事管理工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，继续按照学校三年发展规划和师资队伍培训规划的要求，以实施全员聘任制岗位管理和分配制度改革为重点,不断深化学校人事制度改革。增强服务意识、提高管理水平,加强自身建设，提升业务素质，为提高学校整体办学水平发挥人事工作应有的作用。
二、工作内容：
师资职称方面：
做好教师的业务考核及相关资料的收集、整理、管理工作及提供职称状况的相关资料；做好学校教职工专业技术职称的评审工作和专业技术人员聘用和管理工作；做好各类有关政策的宣传工作，保障广大教职工的知情权；逐步建立完善能充分调动广大教师积极性、创造性的有效激励机制。
人事方面：
继续推进人事制度改革，完善人事规章制度；按学校的需求，拟订并实施学校用人计划，落实师资培训计划，提高教师队伍素质；做好学校人事调配，包括招聘毕业生、人员调动、辞职等工作，并办理教师退休手续；协助有关部门妥善处理好伤、亡职工的善后工作，办理遗属困难补助等。
档案方面 ：
认真做好教职工人事档案的管理工作，及时做好档案材料的收集、整理、归档工作，为学校的建设和发展积累人事档案史料；做好人事
档案的查阅、借阅、转递工作和人事档案的安全、保密和保护工作。劳资方面 ：
做好教职工的工资、奖金、津贴、劳保福利的调整和核定工作以及日常考勤管理；办理教职工退休手续，协助有关部门做好退休人员的管理与服务工作及退休费的调整和核定工作。
篇2：办公室人事劳资岗位职责
1．制订学校人力资源发展规划并经学校批准后实施； 2．组织核定学校人员编制,经大学批准后实施； 3．增编、缩编等的申请、受理、调查、执行； 4．组织落实学校人员支出预算编制，成本控制； 5．掌握并贯彻执行国家有关政策，参与组织学校人力资源管理制度的制定、修订、更正和废止；
6．执行学校经双代会通过的人事管理制度；并按现行制度管理、发放、解释、运用； 7．负责教职工招聘、录用、在职、兼职等人事管理办法的拟定及分析、研究、协调工作；
8．负责新进人员劳动关系的建立及劳动合同的签订； 9．负责员工动态工作管理，负责教工各种休假、请假登记及办理；在职人员转岗、停职、复职、停薪留职、调动、退休、辞职、解聘等事项的办理；并跟踪、核查、记录； 10．负责办理教职员工转正、定级、职务升迁、职称评聘等工作；
11．负责人事档案的汇集、整理、存档、调查、分析、研究；
12．负责校内人事异动的调查、分析、研究、记录； 13．负责全校各项人事资料及报表的汇编、转呈、保管、提供工作；
14．负责全校劳动合同的管理； 15．执行学校薪酬管理制度；
16．对薪酬管理制度和发放办法的研究和改进； 17．每月薪酬调整事项、审核及统计工作；
18．负责教工社会保险、住房公积金及劳保用品等待遇核定工作；
19．负责教工医疗报销统计核定工作；
20．协助学校各项绩效考评制度的拟定，经批准后实施； 21．参与奖惩制度的研究、修订、改进； 22．教职工年度考核及奖惩的审核、登记； 23．奖惩的分析及汇总；
24．协助教学部门培训制度的拟定以及培训计划的编制与实施；
25．组织落实岗前培训、教职员进修等工作的开展； 26．承办上级机关及学校领导交办的其他事项。1．负责起草学校外事工作年度计划和年度总结报告； 2．负责协调全校各部门的外事和港澳台事务工作；负责全校外事和港澳台事务工作的政策制定、行文申报以及上传下达有关活动等各项工作；
3．负责外籍教师的计划制定、聘请、生活管理、聘请效益监督及其它活动的安排；
4．负责组织国际教育学术活动和科技合作，指导各部门开展相关工作；
5．负责全校涉外合作与交流项目的审核、申报和管理拓展工作；
6．负责短期来访、讲学、考察的团组、专家、学者的审核，并协调安排其活动；
7．负责出国(境)参加国际学术会议、讲学、合作研究、技术咨询、考察、访问的审核和申报工作；
8．负责国际学术会议的筹办和申报以及境外人员的入境手续，临时接待任务的组织和实施； 9．负责外国留学生的招生、教学与日常管理工作； 10．负责因公出国(境)人员的护照、签证的申报工作； 11．负责全校师生（含离退休）因私出国(境)的审批工作；
12．负责与在校内办学的国外办学机构的管理、联系； 13．负责对全校员工进行外事纪律、外事政策教育； 14．协助有关部门做好外事方面的保密工作。
综合办公室人事劳资岗位职责
1．制订学校人力资源发展规划并经学校批准后实施； 2．组织核定学校人员编制,经大学批准后实施； 3．增编、缩编等的申请、受理、调查、执行； 4．组织落实学校人员支出预算编制，成本控制； 5．掌握并贯彻执行国家有关政策，参与组织学校人力资源管理制度的制定、修订、更正和废止；
6．执行学校经双代会通过的人事管理制度；并按现行制度管理、发放、解释、运用；
7．负责教职工招聘、录用、在职、兼职等人事管理办法的拟定及分析、研究、协调工作；
8．负责新进人员劳动关系的建立及劳动合同的签订； 9．负责员工动态工作管理，负责教工各种休假、请假登记及办理；在职人员转岗、停职、复职、停薪留职、调动、退休、辞职、解聘等事项的办理；并跟踪、核查、记录； 10．负责办理教职员工转正、定级、职务升迁、职称评聘等工作；
11．负责人事档案的汇集、整理、存档、调查、分析、研究；
12．负责校内人事异动的调查、分析、研究、记录； 13．负责全校各项人事资料及报表的汇编、转呈、保管、提供工作；
14．负责全校劳动合同的管理； 15．执行学校薪酬管理制度；
16．对薪酬管理制度和发放办法的研究和改进； 17．每月薪酬调整事项、审核及统计工作；
18．负责教工社会保险、住房公积金及劳保用品等待遇核定工作；
19．负责教工医疗报销统计核定工作；
20．协助学校各项绩效考评制度的拟定，经批准后实施； 21．参与奖惩制度的研究、修订、改进； 22．教职工年度考核及奖惩的审核、登记； 23．奖惩的分析及汇总；
24．协助教学部门培训制度的拟定以及培训计划的编制与实施；
25．组织落实岗前培训、教职员进修等工作的开展； 26．承办上级机关及学校领导交办的其他事项。办公室主任岗位职责
1．主持办公室工作，负责全面履行学校办公室的各项职能，负责校办年度工作、月度专项工作的计划安排、组织落实、检查总结；
2．在学校领导的指导下，协调全校各中心、各部门工作； 3．配合校领导做好学校规划计划和管理质量体系建设工作；
4．配合校领导做好学校行政事务的综合协调工作，包括各类重大活动的总体协调工作；阅批各类行政公文； 5．配合校长、副校长做好学校法人事务、内外形象、无形资产的管理工作；负责印信管理，负责特殊情况下学校行政印信使用审核；
6．负责办公室建设，包括队伍建设、制度建设、作风建设，包括人员调配、管理、进修培训、职称职务评聘、考核奖惩等；负责对各部门办公室建设进行业务指导； 7．负责办公室的经费管理，包括预算决算、财务计划、借款报帐审核、材料家具设备购置安排与审核； 8．分担校领导公务活动的服务工作；
9．负责学校领导班子办公会、行政例会、全校教职工大会等重大会议的组织安排及记录；
10．组织检查重大会议、决议的实施，调查研究及信息反馈； 11．搞好调查研究、参与政务，当好校领导的参谋助手； 12．承办上级机关及学校领导交办的其他工作。
学校办公室工作职责
学校办公室是学校党委与行政的综合办事机构，主要职责是：
1．负责组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结及经验材料；
2．负责起草学校领导报告、讲话； 3．负责对学校的重大问题进行政策调研；
4．负责上级布置的重要工作及学校重大决议、决定的督查；
5．综合协调学校党务、政务、事务；
6．负责党委全委会、校务委员会、党委常委会、校长办公会、行政 例会等重要会议的组织安排； 7．组织与协调学校大型活动； 8．负责学校安全与稳定工作；
9．负责学校动态信息的收集、发布及上报工作； 10．负责学校人事劳资工作；
11．负责学校计划财务科的管理工作； 12．负责学校医院的管理工作； 13．负责学校图书馆的管理工作； 14．负责学校档案馆的管理工作； 15．负责学校信访工作； 16．负责学校保密工作；
17．负责学校接待与对外联络工作； 18．负责学校的外事工作；
19．负责学校文书工作与印章管理；
20．编写《东北师范大学附属实验学校信息》、《东北师范大学附属实验学校大事记》、《东师实验工作简报》； 21．负责学校电子政务的推进工作；
22．负责学校教育事业统计和基本工作状态统计工作； 23．负责学校机要打字、文印工作； 24．负责学校办公电话的管理工作； 25．承办上级机关和学校领导交办的事项。
学校办公室工作职能
学校办公室是在行政后勤管理中心领导下的学校党委和行政的综合办事机构，处在承上启下、协调左右、联系内外的中枢位置，担负着综合协调、参谋助手和服务校领导、服务各部门和基层、服务师生的重要职 责。
学校办公室的工作职能是：参与政务、综合服务；督促检查、催办落实；统筹协调、组织落实。党委办公室工作职责
党委办公室是在校党委直接领导下负责校党委日常工作的职能部门，其主要职责是： 1．组织传达上级文件、指示；
2．在党委领导下，配合有关部门做好党的建设工作和思想政治工作；
3．组织安排党委各种会议和重要活动，负责各种会议的记录及大事记的编写；
4．根据党委决议或党委领导同志的指示，为党委起草工作计划、总结、报告、决议、决定、领导重要讲话、纪要、通知、信函、简报等，并做好各类文件的归档工作。审核有关部门代党委起草的各类文件，并报有关领导签发； 5．转递或办理各部门领导的请示、报告、工作计划、情况反映、批评与建设等；代表和协助党委受理群众来信来访； 6．围绕党委中心工作或根据党委工作意图和要求，深入实际开展调查研究，为领导决策提供有分析、有根据的材料和有参考价值的咨询意见；
7．督促检查各部门贯彻落实党委决议、工作计划执行情况；对党委领导的批示进行传达、催办、检查、督办； 8．办理党委机要文件的收发、登记、传阅、清退、归档工作；
9．管理和使用党委印章，负责审定党群部门印章的刻制。转开党委对外介绍信和有关证明； 10．做好党委的接待工作； 11．完成党委和党委负责同志交办的其他各项工作。
综合办公室文秘综合岗位职责
1．公文起草。起草以学校、校办名义发布的公文（决定、通知、通告、通报等），组织起草全校性规章制度； 2．公文办理。组织学校行政公文的办理工作，负责公文审核；具体承担学校非常设与临时性机构、规章制度的清理和汇编工作；承担校长报告书、年鉴等综合资料的组稿、编辑工作；
3．负责上级公文的收发、登记及领导传阅；
4．负责学校印信管理工作；做好机要交换及文档的保密等工作，防止丢失等情况发生；
5．文字信息。起草以学校名义发送的各类信函、画册、学校简介材料等；负责收集社会各界（特别是上级机关）、兄弟院校关于基础教育发展的信息；负责校办信息发布、学校一周简讯的内部组稿及报送工作；
6．综合资料。承担校长报告书、年鉴、校志、校史、画册等综合资料的编印工作；具体编辑《东北师范大学附属实验学校信息》《东北师范大学附属实验学校大事记》、《东师实验工作简报》等；承担学校概况和有关汇报材料的编写工作；
篇3：学院人事处工作计划 ***软件学院 人事处（2007—2008学年）工作计划
学(来自:www.xiexiebang.com 书业网:学校人事劳资计划)院领导：
为配合学院的整体工作，有效提升我院的人力资源运用空间，加大教职工队伍的建设和培养，我处现将本学年工作计划提交院领导批示：
一、在全院范围内实行四定“定编制、定岗位、定责任、定人
员”
1.根据学院下半年工作运行情况，配合学院组织机构的确定，提出岗位增减配置的提案，做好各职能部门的定编、定岗、定员、定责等项工作。
2.建立和健全学院的人力资源管理制度和各项工作规范。根据国家劳动人事方面的有关方针、政策、法令和规定，补充和制定人事管理制度和工作流程。
二、进一步规范我院薪酬设计工作，与其它院校并轨
1、新工资方案的出台
目前我院薪酬设计是在原来的培训模式上发展起来的，自成体系，与大学教育有很大的差距，基本没有学历和职称的考虑，因此，已不适应我院开办大学教育。现人事处已经做出一套新的教师工资方案，计划在近期确定后实施，以配合实际工作需要。
2、运用现代化的管理手段优化工资管理办法
目前的我处的薪酬管理主要是用手工计算方式操作，工作繁重、而且十分容易出错。我们考虑利用本院的优势，自己设计一套工
资管理软件，以改进目前工作中存在的问题，目前这套软件已由软件开发系的老师在做，正在测试当中。相信利用现代化的管理手段，可以解决目前存在的一些问题，并提高工作效率。
3、向外学习并得到更多有用的信息
大学教育是不可以封闭的，学习其它学院在薪酬设计和人事管理制度方面的优秀之处，会使我们得到更多的知识，以适应学院的快速和立体化发展。
4、不断调整薪酬结构
学院内部现有学历教育和职业教育，在整体薪酬设计上，无论是从出发点，还是结果导向来说，区别很大。建立一个兼顾公平并且能够体现两种不同教育的薪酬非常重要；因此，对于目前学历校区、培训校区的情况进行深入了解，也是我处的长期工作。
5、尽快完善考勤管理、薪酬管理系统的建设
尽快完善考勤管理、薪酬管理系统的建设，加快薪酬设计方面的知识积累，对于不合理的地方，发挥职能部门的作用，为学院领导提供参考依据，是我们是本职工作。
6、规范管理，争上新台阶
本着“对内体现公平性，对外具有竞争力”的原则，人事处将在2007-2008学年度的完成学院的薪酬设计和薪酬管理的规范工作。使我院人力资源工作上一个新的台阶。
三、加强教师队伍的建设和培养、提升我院教师的学历，做好
职称评聘工作及专业人才的培训方案
1、加大高职称教师的配比
在“十一”五期间，人事处计划在师资队伍建设上计划达到
如下目标：在专职教师中，具有教授职称的占5%，具有副教授职称的占10%，具有讲师职称的占40%；在学历结构上，具有博士学位的占2%，具有研究生学位的占60%，其余都要求有大学本科以上学历。
2、提升现有教师和管理干部的学历，向高校评估目标靠近
从今年开始，在学历教师和学院科级以上管理干部中推荐报考在职研究生提升学历的工作。7月份，组织一批符合条件的教师和管理干部报名参加昆明理工大学和北京林学院在职研究生的报考工作。经过三年的努力，使学历教师和管理干部的学历结构有一个较大的提升，为我校的评估做好准备工作。
3、把教师资格证作为对老师的基本要求来抓
目前，我院教师大部分没有教师资格证，这是个很严重的问题，因此，做好教师资格证的培训、考试、取证工作尤其重要。目前，我们计划依靠云师大或省教育厅在我院办班1-2期考前辅导班，尽快解决学院教师中没有高校教师资格证的问题。
4、做好专职教师职称评审的组织和推荐工作
尽快和教育厅对接，做好我校教师的职称评聘工作，在今年8月份内，将组织完成第一批申报初级职称评审工作，符合申报中高级职称的教师资料，送省教育厅教师职称中评委评审。
5、做好教师的定级工作
在新的工作政策出台后，配合教务处、教学督导处和各院系做好老师的考核定级工作和院内职称的评聘工作。
6、制订教师培养计划, 会同教务处、教学督导处组织新上岗专职教师的培训，并在学期未为教师的提升和培训做出培训方案和计划。
四、做好高级人才的引进计划，提高我院教学水平
1、继续做好高层次人才的引进与接收工作
至7月份，人事处已经按教务处今年3月份提供的院本部教师需求计划完成了大部分教师岗位需求的招聘工作，但离学院的长足发展和需要还有很大差距。下半年，我们还将加大招聘和引进高层次人才的工作，特别是引进具有高校教师资格证和有讲师以上职称的这部分人员，以此来带动学院的师资队伍建设，优化现有能力、资历比较欠缺的人员。
2、做好教学管理干部和院系主任以及学科带头人的招聘引进
工作
由于师资队伍建设对于我院来说还是一项薄弱环节，因此现有的教学管理干部、院系主任和学科带头人中，不管是教学管理经验、能力、资历等方面都还存在某些欠缺。我们一方面要立足于自己培养和锻炼，另一方面要从外面招聘到优秀的人才充实到教学管理干部、院系主任和学科带头人队伍中来，以此带动学院的教学管理和学科专业建设。此部分在明年3月份之前，预计有10-15人的缺口，我们要想办法完成。
3、做好教师人才库的储备工作
会同各院系做好教师储备库建设，拟定新开专业老师的配备和招聘工作计划。争取2008年使教师储备库人数达到300人的储备量。
4、做好兼职教师的管理工作
会同教务处、教学督导处、各分院做好外聘兼职老师的管理与薪酬发放工作。
五、进一步规范人事管理工作，做好全院教职工的人事台帐的管理，做到“招聘有据、录用有章、离职有序”
1、做好人员招聘和配置工作。根据岗位需求，及时招聘和补充到所需人员。
2、做好人员关系、劳资关系管理工作。在办理教职工入职、转岗、升降、请假、离职的过程中，严格按学院规定程序办理，讲求原则。
3.做好学院全体教职工人事档案和人事信息管理系统工作。清理死档，各项资料及时归档，完备人事档案查阅程序和手续。
4、更好地了解教职工的需求、对教职工放映的问题，及时落实和解决，并及时向院领导放映，更好地体现人事处为广大教职工服务的职业能，以体现出一所大学对教师应有的人文关怀。
5、做好人事处的对外交流工作，树立良好的学院形象。
六、认真学习国家有关高校人事管理工作的文件，熟悉国家劳
动法，合同法。让全院教职工享受到应有的福利待遇。
1、人事工作是讲究法律法规的工作，原则性很强，没有一定的政策依据，我们就可能为学院带来不必要的麻烦，造成负面影响，所以，全体人事处工作人员必须加强学习，这是我们做好本职工作的基础。人事处计划对工作人员进行一定的培训和考核，也希望学院领导为我们提供这样的学习机会。
2、把教职工福利当作重点工作来抓
教职工福利政策是与薪酬管理相配套的增强学院凝聚力的工作之一。而与薪酬政策不同的是，薪酬仅是短期内因应人力资
第5篇：人事劳资部下半年工作计划
人事劳资部2010年下半年工作计划
2010年上半年我部门全体员工在公司领导的正确指导下，较好地完成了各项工作及经济指标任务。为更好的做好下半年的工作，现对下半年工作做出如下计划：
一、劳动关系管理方面：
1、进行职位分析，合理设置岗位编制
根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，通过职位分析等方式对公司各部门各职位进行分析，适时调整组织架构，根据实际情况进行扩、缩编制，必要时深入实际考察基层岗位的具体需求情况，适时增缩岗位编制。
2、做好劳动合同的签订、续签、解除以及终止等相关工作 劳动合同法颁布实施后，企业的用工成本大大增加，劳动合同在用工关系中就扮演了重要的角色，为规避企业用工风险，我们将继续完善劳动合同的签订、续签，解除以及终止等相关工作，确保企业及员工的利益不受损害。
3、继续理顺劳动关系
继续处理历史遗留问题，依照岗位需求合理安排不在岗人员重新上岗；梳理2010下半年退休及离岗人员情况，提前做好人员的补充培训计划，合理做好新老员工工作环节衔接的安排，保持生产工作正常的进行。
4、严把招聘关，力求新进员工符合公司岗位需求
在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工
作，针对外聘人员流动性较强的特点，结合实际，在保持人员正常流动率的前提下，针对快客、物流、旅游这三个外聘人员缺口较大的部门，通过不同渠道予以招聘，在招聘的时候，对司机的招聘要求将主要以年龄、驾龄、实际驾驶经验、处理各种路况的反应能力、各种证件是否齐全以及品德责任心等方面来全面考察，把好安全保障第一关；对乘务员的招聘要求将主要以形象气质是否大方、对客服务是否热心、普通话是否标准、品德责任等方面来要求。
5、积极探索适用于合作经营车辆外聘司机的管理办法。
二、人事档案管理方面：
1、在现有基础上进一步清理人事档案，按组织部门要求完善档案材料，力争达到达标要求。
2、做好档案材料的收集、登记工作，及时整理新增档案材料，及时装订入册。
3、严格查、借阅制度，做好查、借阅登记。
三、社会保险管理方面：
1、做好保险关系的新参、转移、接续、停保等各项工作。
2、做好离退休职工的医疗保险费用的报销工作。
3、做好在岗职工的生育、工伤报销以及政策宣传等各项工作。
4、按期办理好下半年到龄退休人员的退休审批手续。
5、做好社保中心对我公司离退休及遗属人员资格认证抽查工作。
四、薪酬福利管理方面：
1、根据国家工资政策规定，严格按照上级人事部门要求，及时完成在职人员2010年度岗位工资标准调整的上报审批及兑现工作。
2、按照工资政策规定，认真做好2010年职务、岗位变动人员的工资调整工作。
3、做好新参加工作人员见习期（试用期）满后的转正定级工作。
4、按月发放2010年在职人员及离退休人员的生活补贴。
5、按期缴纳住房公积金，协助员工办理住房公积金贷款。
6、为已聘专业技术人员发放补助。
7、要求各单位各部门合理安排年休假计划，以避开年底因工作繁忙扎堆年休影响正常工作的问题，办理员工年休假，维护员工合法权益。
五、其它方面：
1、做好已聘专业技术人员的年度考核工作。
2、填报相关单位和业务部门的各项报表。
3、做好各类离退休人员的接待工作，尽力解决他们的各类问题。
4、按照国家有关政策，核发死亡人员的丧葬费和抚恤金。
5、做好公司残疾人员的年审工作。
6、做好退伍军人的安置工作。
7、做好军转干部账户信息核对，确保军转干部补助发放的准确无误。
8、做好公司中层干部的年度考核工作。
9、组织部门人员学习名项业务知识，正确贯彻各项政策的正确实施。
我们将在做好本职工作的基础上，谋求创新，谋求更大的发展，以公司生产经营目标的实现为最终出发点，大力加强人事劳资工作的管理力度，充分利用内外部人力资源，建立健全灵活多样的用工机制，使公司出现了“士气旺盛，人心思进”的大好局面，为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础。
人事劳资部
二○一○年八月五日
