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学院办公室17总结18计划

作者:没有情的人 | 发布时间:2021-03-12 06:09:49 收藏本文 下载本文

第1篇:17总结18工作计划

2017年度工作总结暨2018年度工作计划

2017年,在集团党委的正确领导和各部门的全力支持下,公司全体员工紧紧围绕科学发展这条主线,以项目建设为中心,主动完善内部管理制度,建立标准化项目管理体系,秉承“干事创业、事成至上”的理念真抓实干,切实推进项目建设及管理工作,完满完成集团交给的各项任务目标,公司实现了较快发展。

一、2017年工作总结

(一)整体运行情况。

2017年公司全面开展。。等项目建设工作,完善和规范内部管理、全面清理债权债务,各项工作有序推进,整体运行平稳。

2017年,公司通过开展以“比、学、赶、帮、超”为核心的劳动竞赛,大力开展岗位练兵、技能竞赛等活动,创新工作思路和运营模式、落实工作责任、深度开展合作,克服了人员、技术、融资、运营模式等方面存在的困难,有力地促进了项目建设和公司发展,顺利完成年初市委、市政府、集团下达的各项任务目标。

2017年度公司投资目标7.9亿元超额完成,共计完成项

-1上积极进步,工作上快速提高,有效促进了公司的团结稳定和健康发展。

二、2018年工作计划

(一)指导思想。2018年,公司将在集团的领导下,全面落实十九大精神“坚持质量第一、效益优先”的原则,以产业发展为导向,以强化内部管理为基础,着力加快项目建设和实体经济发展,不断增强公司创新力和竞争力,努力实现公司快速发展。

(二)工作目标。2018年,公司将重点做好公司内部管理、项目建设、运营项目管理及历史遗留问题清理等工作。

公司项目建设计划完成投资17.45亿元

(三)工作重点。

1、加强内部管理。

(1)以强化精细化管理为目标,着力夯实企业管理基础。

完善内部管理制度。根据集团公司要求及公司的定位,公司继续以项目建设为中心,全面实施项目经理负责制,公司制度在参照和执行集团公司各项制度的基础上,进一步做好工程项目管理制度和内控制度的健全、安全生产责任制度的完善落实、人力资源管理的规范等;同时,结合项目情况,公司将完善项目部临聘人员管理制度,项目部岗位责任制等,以适应公司各项业务的发展。

-3工作;全面树立“事成至上”的结果导向价值核心;全面推进“努力到无能为力,拼搏到感动自己”的企业干事氛围;将廉洁奉公、创新争优、安全第一等信念融合,作为实现经建投阶段战略的企业文化基石。

2、推进在建项目建设和项目运营管理

第2篇:物业公司17总结及18计划

**物业公司2017年

工作总结及2018年工作计划

乐美物业公司作为一个积极向上的团队,2017年在院党委和行政的正确领导和各部门、所、公司大力支持配合下,在领悟公司提升物业服务品质的服务方针指引下,充分调动广大员工的积极性,以提升物业管理服务为基础,全体员工勤奋努力,恪尽职守、不断创新、深化服务内容为工作标准,以强烈的责任心和敬业精神、以求真务实的工作态度,通过积极的探索和不懈的努力,以踏实的工作作风,在标准化管理安全文明生产、提高服务质量为前提下,及时高效的为院物业做好保驾护航工作,较好地完成了各项工作任务,充分发挥了物业工作在企业管理中的核心作用。为使物业工作进一步得到提高,现将2017年的工作做如下简要回顾和总结:

一、综合管理

1、遵循了“业主至上”的服务精神,加强本部门员工的相互学习。

2、配合院部办理清退购房补贴等相关工作。配合天心区政府做好青山祠房屋棚改拆迁工作,配合有色局开展“三供一业”移交前期的准备工作。

3、配合院部完成2017年度公积金年检,配合天心区国土局完成我院2017年度划拨用地收益金大部分减免。

4、较好的完成了办公楼楼顶的旧广告牌拆除工作和新广告牌的安装工作。

5、对院生活一区住户的房屋进行拆除置换前期摸底问卷调查工作。

6、协助公司各部门完善相关的流程和管理制度。

7、及时采购了各部门需要的办公用品,并对其他部门的材料采购进行质量把关和经费严格控制。

8、院部单身公寓、食堂、老址单身楼的综合管理,并对食堂用相关系统和线路进行改造升级。

9、加强财务管理,完善财务制度,控制支出成本,及时收取各项费用。

10、及时收取住户及租赁户水、电、物业等费用,保证了水电收支平衡,还有盈余。

11、按时召开栋长会议,就物业管理重大事项听取意见和建议,并及时处理各类投诉。

二、基建工程

1、与亚大路提质改造部门协调,保留亚大路院西向出入口,围墙基础及雨、污水管预留口位置。完成院亚大路西向围墙的拆除工作,保留好铁艺栏杆及贴面大理石板。为院西向围墙恢复可节约大笔材料费用。

2、完成了院生活二区13栋危房加固工程的招标、施工、监理

#工作,现进入加固收尾工作。

3、多次与隆平园区及交警队协调,完成了院东向新增出入口的设计、预算及施工监理工作,现东向出入口工程正在进行施工。

4、完成B栋厂房外墙及办公楼外墙幕墙玻璃的维修更换工作。

5、完成B栋厂房选矿所区域屋面防水工程。

6、完成院南向广场破损地面砖的维修补整工作。

7、更换办公楼、专家公寓及单身公寓损坏的锁具。

8、完成了黄土岭生活一区、生活二区屋面改造、栏杆修复、落水管更换等零星维修工作。

9、协助院部办理了麓谷地块出让的各项手续。

10、协助院部办理“三供一业”、生活一区棚改、青山祠宿舍棚改、院科研生产区小试车间招租等咨询及提供资料工作。

11、每季度对房屋使用情况及结构安全进行一次全面检查。发现安全问题及时整改。

三、水电维修

1、与供电、供水、供气等相关部门积极配合,完成了我院所属配电设施设备的年度检测。

2、宿舍区供水合同到期的续签手续。

3、天然气漏气安全检查。

4、特种设备电梯六台的日常维保、检查,确保安全运行。

5、办公楼中央空调系统季节性的维护、保养、维修工作制热主

3 机每年一次维修维护;八楼旁风机电机更换2台,各楼层管道清洗30次;屋顶水冷风机保养及管道的更换。

6、生产区西门亚大路改扩建相关工作及东大门施工等相公工作配合。

7、有色交易平台二楼供水管道及相关配套设备的维修,9、对生产区各部门含租户的日常用电、用水安全知识的宣传、督查、发现和反映的问题及时处理。

8、加强宿舍区、生产区隐蔽工程的检查,排除了地下供水管网锈蚀严重位置四处,并及时修复处理。

9、办公楼有色平台部分供电线路进行改造。

10、20栋宿舍及第一生活区供水增压水泵的维修保养

11、地下室的照明灯更换及沉圾池的污泥清理排水抽出。

12、对

13、14栋存在安全隐患的进户线路、开关板、电表等进行有效改造。

13、配合消防部门完成对生产区、宿舍区的消防安全隐患的排查,发现问题及时整改,并复查。

14、一宿舍区地下室供水泵控制部分的改造。

15、调和邻里之间关于垃圾堆放、渗水、噪音等影响邻里矛盾事项。

16、日常的小型维修、维护。

四、安全保卫

1、通过省安监局及有关安全专家对我院二级安全生产标准化审核。

2、我院荣获(芙蓉区企业仅此一家)“长沙市安全文化建设示范企业”荣誉称号。

3、保障管理区域内元旦、春节期间消防预防工作,重点放在13、14栋的防火工作上,加大对

13、14栋的消防安全防范和消防安全提示的力度。

4、组织13—14栋住户分批次进行消防培训,确保每户每人都培训到位。

5、与我院各部门和租赁单位签订消防治安责任书,并实施监督和管理。

6、6—7月份按消防要求,将工作区、生活区共700多瓶灭火器进行更换,确保工作区、生活区的消防安全。

7、为进一步强化院工作区、租赁单位的消防安全意识,对各办公室粘贴“下班四件事”消防警示牌。

8、7月6日高效处理好印刷厂突发的人身安全事故。

9、对生活区住户私自搭建的违章建筑进行了拆除,分别为14栋外搭棚和20栋西边铁栏两处违章建筑。

10、发现并及时驱赶各类推销、闲杂人员达10余次。

11、我市文明城市达标工作及两会、19大期间的维稳工作。

12、抗越老兵、离退休人员的维稳工作。

13、培训楼民工工资、解租等矛盾的维稳工作。

14、进行了3次消防培训,培训范围全院职工和租赁单位。

15、年中组织一次消防演习,地点为办公楼,办公楼内所有人员参加,重点在加强初起火时扑救和自我逃生方法。

16、上半年和下半年各出一期防火、防盗的宣传期刊。

17、配合安全消防部门、安监部门和院科办开展生产安全和消防安全大检查12次,将隐患消灭在萌芽之中。

18、配合做好亚大路改造扩建工程期间、西大门围墙建设期间及东大门施工期间的安全防范工作。

19、全年临时来院人员的“三实”采集登录工作。 20、日常维稳及安全防范工作。

21、日查、月查安全防范工作。

22、工作区、生活区租赁单位和租住户的安全消防管理工作。

23、完成安全消防部门及院里临时下达的各项工作任务。

24、防火、防盗、防事故、防自然灾害和突发事件的安全防工作。

25、完成政法委、公安、消防等部门的各项工作。

五、产业开发

1、把精神文明工作作为日常工作开展。今年配合省市精神文明建设检查六次,对宿舍区卫生及牛皮癣进行了彻底的清理和整改,我院工作、生活区全部达到检查要求。

2、对保洁绿化员工进行了一次业务技能及安全意识培训。对工作区、生活区的保洁工作区域进行了分工,划片落实到人,责任到人。制定了日常、每周、每月的保洁计划,严格依据计划实施保洁工作,对发现的问题进行了及时整改。

3、对垃圾站设备进行了一次彻底的维护和保养,确保了垃圾站的安全顺利运行。

4、对工作区,生活区内的全部化粪池进行了清理、疏通、清洗,确实保证了化粪池的畅通及无异味。

6、对办公楼外墙部分进行清洗、清理。

7、全年工作区、生活区共清理、清运建筑垃圾及其他垃圾共200余车。

8、对办公楼电梯贴了地板砖,进行了改造。

9、对工作区及生活区进行了灭虫处理三次。

10、对区域内的绿化,植被进行补栽。

11、工作区,生活区内的所有绿化,草坪今年修剪了11次,乔、灌木、植物主枝修剪了4次,防虫处理9次,植被冬季防冻处理一次。

六、党建工作完成情况

1、高度重视,全面落实基层党建各项工作任务

1)公司党支部年初制定了党建工作计划安排,做到年初有计划、年终有总结、年底有考核。

2)认真完善制度建设,建立健全公司绩效考核。

2、党风廉政,增强党的意识

1)加强党风廉政建设,结合公司实际,制定了党风廉政建设工作责任书。

2)公司总经理和支部书记采取不定期、不定时交心座谈形式与班子其他成员进行廉政谈话,认真履行“一岗双责”,抓好党风廉政建设。

3、真抓实做,切实提高基层党建工作水平

1)抓班子,强化支部自身建设。

2)抓队伍,提高党员干部的素质。3)抓制度,健全各项工作机制。4)抓阵地,增强党组织凝聚力、向心力。

4、过好组织生活,继续开展党支部的凝聚活动

1)加强政治理论学习,不断提高党员、干部的政治素质和思想素质。深入学习领会党的十九大会议精神,学习党中央发布的条例及准则。支部组织学习和过组织生活,做到有签到,有记录,组织生活有集体学习、讨论;支部书记与党员党课学习2次。党员按时交纳党费,按照新标准补交党费。

2)深入宣传教育,营造氛围。认真开展“两学一做、精准帮扶”活动,组织党员和积极分子赴岛石村开展精准扶贫活动,开展党员主题活动日“参观革命老区,重蹈先辈道路”,到革命老区参观学习。组织广大职工参与各种有益身心健康的活动。

3)宣传橱窗。出刊等多种渠道广泛开展宣传教育活动,加大支部党建工作的宣传力度,关心职工思想动态,慰问职工家属的身体健康。

七、2018年的工作计划

回顾2017年工作开展的基础上,总结经验,找出不足,以更加务实的态度,积极配合院部安排的各项工作任务,细化工作内容,争取扩大经营范围,上下团结一心,为2018年来年的工作做好充分准备。

1、综合管理工作计划

1)进一步加强规范合同档案管理,完善各项管理制度,严格遵守财务制度,严格控制各项支出。

2)加强单身公寓和食堂管理工作,把安全、食品卫生的防范意识放到首位。

3)严格履行好与物业公司签订的各项合同,及时收取租金、水电、物业费及各项维修费用。

4)配合政府相关职能部门对青山祠遍区棚改拆迁进行协调。维护我院职工和单位的合法权益,配合有色局及相关政府部门对我院“三供一业”移交工作进行全面开展。条件允许我们将全力支持我院第一生活区拆除置换的全面工作,彻底解决和提升我院生活一区的住房条件及生活环境,计划在2018年元月中旬开栋长会议,就该事宜

9 进行相关讨论。

5)不断加强学习提高自身修养、素质,严格履行自己的工作职责。

2、基建维修工作计划

1)配合建院60周年,对院生活一区、生活二区的屋面、道路、外墙等相关设施设备进行维修改造。

2)继续完成院13栋加固的后续结算工作。

3)继续完成院东向出入口的各项后续工作及结算工作。4)在院科研生产区东向设置停车坪及方便大家停车。5)对A、B栋厂房连廊处钢结构腐朽处进行加固及重做防锈处理。

6)对科研生产区漏水的房屋进行防水改造。

7)对科研生产区损坏的房屋、门窗及锁具进行维修更换。8)待亚大路提质改造工程完成后,对院西向围墙进行恢复及原大门进行基础性保留。

9)协助院部完成小试车间建设相关事宜,包括规划、设计、容积率调整和建设等。

10)每季度对科研生产区、宿舍区房屋使用情况及结构安全进行一次检查。

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3、水电维修工作计划

1)继续加强对供水、供电、供气、排水、特种设施设备的日常维护及保养,力保生产、生活正常。2)配合生产区亚大路改扩工程的施工。3)对景观鱼池沉淀物的清理、改善水质。

4)制冷中央空调屋顶散热机组的改造,力求节能减耗,提高制冷效果,保护制冷主机运行良好。

5)继续加紧联系宿舍二区供水管网市政改造工作的进行。6)配合院部各相关部门做好各假日的工作安排及日常有序开展。做好服务,力求完美。

7)条件允许建议院里再购置一台制冷中央空调机组和一台抽水发电机。

4、安全保卫工作计划

1)1—2月份做好工作区生活区的元旦、春节期间消防预防工作,重点放在13、14栋的防火工作上。

2)制定东大门门卫制度和管理办法。

3)3—4月份与我院各部门和租赁单位签订消防治安责任书,并实施监督和管理。

4)6—7月份按消防要求,将工作区、生活区共900多瓶灭火器

11 进行更换,确保工作区生活区的消防安全。

5)6—10月份组织13—14栋住户分批次进行消防培训,确保每户每人都培训到位。

6)做好院庆60周年安保协调工作。

7)全年进行3次消防培训,培训范围全院职工和租赁单位。8)年中组织一次消防演习,地点为办公楼,办公楼内所有人员必须参加,重点在加强初起火时扑救和自我逃生方法。

9)全年分上半年和下半年各出一期防火、防盗的宣传期刊。10)全年配合安全消防部门、安监部门和院科办开展生产安全和消防安全大检查十二次,将隐患消灭在萌芽之中。

11)上半年规范工作区的停车位、消防通道线、标志牌。12)配合基建科做好亚大路改造扩建工程期间、西大门围墙建设期间及东门施工期间的安全防范工作。

13)工作区的道路安全管理。

14)培训楼欠租、解租等矛盾和维稳工作。

15)做好全年临时来院人员的“三实”采集登录工作。16)做好月查、日查安全防范工作。

17)加强工作区、生活区租赁单位和租住户的安全消防管理工作。18)完成安全消防部门及院里临时下达的各项工作任务。19)做好防火、防盗、防事故、防自然灾害和突发事件的安全防范工作。

20)完成政法委、公安、消防等部门的各项工作。

5、产业开发工作计划

1)争取院内洗车场和供应院内矿泉水的方案落实到位并运行。因为我公司不具备此类业务的资质及财务制度无法保证其运营暂时停止。

2)按院部要求争取上半年完成西向绿化改造工程。

3)按照长沙市文明办的要求把市精神文明工作作为乐美公司的日常工作开展。

4)配合公司完成其它安排的工作。

**物业公司 2017年12月

第3篇:17年总结及18年计划

17年总结及18年计划

一、17年工作总结 1.测试总结

①全年试验室无发生工作事故,除不合格项目外,都能在预定时间内完成相关测试工作。②试验室建设方面,17年度将相关测试参数以及耗材都做了规范化的整理,淘汰了之前不严谨的测试方式,例如:开关温升应用2.5mm2的单芯硬铜导线,固定式插座方面,10A插座用1.5 mm2的单芯硬铜导线,16A插座用2.5mm2的单芯硬铜导线等。2.报告工作量总结

全年完成报告64份,共计检测费用165592元。详见Excel2017年顺德附件项目统计表——房松强。

二.18年计划 1.测试计划

①继续规范化测试工作,将相关重要测试章节的评审要求渗入到日常测试中,保证测试结果的专业性以及准确性,补充试验室耗材的不足,优化试验室的测试缺陷(例如:三相插座的寿命测试接线方式等),为18年的评审工作做好试验室相关资料的准备。

②继续保持日常的测试工作的平稳进行,多观察多发现试验室的安全隐患,并主动排除。

2.报告工作量计划

17年度完成的报告量较少,今年在报告报告质量的前提下,自我要求,在正常完成所有主要测试工作下,还要为部门创造一部分财收,个人方面初定为17年的一倍,即33万。

关于报告工作方面的个人想法:在测试之余,18年的目标——做一个严谨的报告能手,这能够直接为部门创造财收,能更直观的看到个人核心价值,也是培养自己成为一个严谨的测试人的重要途径。

第4篇:17年度总结与18年计划

2017年工作总结与2018年工作计划

2017年很快过去了,从前的一年,可以说是不平庸的一年,从朋友邀请参加了2016年度大会,让我进一步认识了XX,XX作为一个本地龙头企业,家喻户晓,但这次年度会议,让我深深地被佳惠企业文化所感动,我心里默默地设定目标,要成为一名XX人,4月份通过应聘,顺利的进入了XX公司,分在德天店做生鲜储备干部,7月份,应工作需要,调入总部生鲜采购部,通过公司培训,转正成为一名采购员。现将一年的工作总结如下:

一、端正态度,从小事做起 。在领导的带领和监督下,态度上有质的转变,一切以公司利益为核心,积极认真的处理采购事务中的各个环节,从门店计划,市场采购,联采采购,配送中心,到店后跟踪,融入到每件事情中去,听取配送,门店提出的问题,加以分析,更正,及时解决处理,服务于门店。

二、团队精神,明确分工,精诚合作。在工作中,各个小组都有自己的优点,在关注自己类别的同时,都能想到其他小组,大家共享资源,把有优势的产品信息第一时间反馈给其他类别组员,保证信息流通,对商品进行沟通和分析,协调计划,一起发货。部门人员互相帮助,互相成长。

三、严遵公司规章制度。严格遵守公司的各项规章制度,特别是我们采购员,必须严格要求自己,不拿供应商一针一线,公平公正原则下选择供应商,对供应商的货物,严格把握质量和价格关,不允许任何货物有参假行为,一但发现,罚款两千,立即取消该供应商,对相应采购处分。在平时的工作中,严格按规定对每一批货物的鲜度,果形,品质进行抽查,确保到门店的货新鲜,质量优。

四、工作中成长

1、通过17年的工作,让我学会了成本核算,一件货物从产地收价,打包,包装材料,人工,运费,卸车,配送,车旅费等一系列的费用,都要精确的计入成本中,能够准确的把到库价,到店价算出来,对比市场的价格,算出到店价,毛利率;

2、让我学会了数据分析,通过数据分析,了解公司的销售情况,知道每一样产品的销售好与差,每个门店的销售情况,能够及时的发现问题,找出问题,对销售起到关键性的作用。

五、工作中的不足

1、缺乏孜孜以恒的精神,有时候碰到工作上困难,表现出不耐烦的行为,甚至去抱怨,这点需要积极的改正,要对自己的工作负责,加强自我克制和容忍,认真的对待每一件事;

2、缺乏积极的沟通,领导和同事之间需要坦诚,宽容,信任,应该和他们多沟通,把在工作上遇到的困难和建议,及时与领导和同事沟通,寻求帮助和解决方案;

3、学习不主动,在业务知识和数据分析上,没有主动积极的学习和掌握,今后要加强自身学习,向周围同事学习,改进工作方式,积累工作经验,查找不足,提高自己。

六、2018年工作规划

1、工作理顺,把各项工作环节,步骤,梳理清晰,明确工作目的。采货,配送,门店,精细到每一个环节,每一个单品;

2、提高业务技能,努力学习数据分析,提高数据准确性和分析能力,把每个季节性的产品的出货节点掌握,多请教同事各方面的知识;

3、熟悉公司和门店销售情况,通过数据分析,找出问题,有针对性的对门店的销售,下货计划,排面陈列,做出专业的帮扶,特别是对拖差门店帮扶,从而提高公司的整体销售;

4、服从领导安排,积极主动地完成领导布置的各项任务,为领导提供数据,信息参考,及时向领导反馈各方面的信息,协助领导进行分析;

5、增强责任感和团队意识,认真做好每一件事情,有担当,勇于承担责任。在团队里 互相帮助,资源共享,在工作中积极的为团队服务,维护团队的集体荣誉。

2018年3月6日

第5篇:学院办公室18年工作总结和18年工作思路

学院办公室2018年工作总结和2018

年工作思路

学院办公室2006年工作总结和2007年工作思路2007-02-01 11:07:2

32006年,学院办公室在学院领导的正确领导下,以“效益、管理、服务”为目标,认真履行职责,全面落实年初制定的工作计划,扎实有效地开展工作,现将本年度工作概况总结如下:

一、注重管理流程的建立,管理意识得到了进一步加强

学院联合初期,办公室工作面临广、人员多,为了使学院办公室和学院工作的有序开展,根据实际情况,征求意见,制订了有关工作流程,如物品领取、物品添置、发票报销、经费申请、设备维修、文印申请、用车申请、工作

联系、教室会议室使用、信息报道、学院简讯、文件收发、周月工作安排、项目管理和联合办学等工作流程和课外活动中心工作流程,为学院工作和课外活动中心工作制度化、规划化、程序化奠定了基础。

课外活动中心工作原有许多办学和管理的经验,学院合并后,为了使课外活动中心工作保证良好的运作,保持积极向上的态势,汲取以往工作的教训,建立了课外活动中心工作流程,如学员报名、学员收费、学员退费、值班老师、任课老师、例会课外;活动中心分校恳谈会、交款、管理;联合办学开课人数、开课时间、开课内容、作息时间。

学院办公室工作流程和课外活动中心工作流程的建立,为学院工作和课外活动中心工作的开展趋于制度化、规划化、程序化奠定了基础。

二、注重服务意识的强化,服务质量得到了进一步提高

办公室工作和课外活动中心工作的一个重要宗旨就是为热诚为大家服务。办公室人员是学院部门人员最多的,而工作面也是最广的,树立服务意识,热诚服务,列入办公室工作的重要工作日程,利用每周二的例会,反复强调服务的重要性,树立服务意识,并针对存在问题,提出要求和努力方向。

近一年来办公室的工作量大,临时性的任务多,都能较好地完成。

1、财总工作。认真做好区物价局、财税局来院检查工作;认真配合区教育局对原少年宫和社区学院负责人的离任审计工作;及时做好学院新增的培训项目和春秋假活动向区物价局备案;认真做好课外活动中心招生、春秋假和夏令营活动所需收据的准备;认真及时做好同城待遇增收节支奖的发放工作;做好部门项目管理的清算工作;课外活动的收费和部门培训班的收费工作;根据学院和部门工作的需要,及时购置物品并发放;根据学院建设的需要,添置了20台手提电脑和230张课桌椅等设备。

2、人事工作。认真做好2006年度干部考核工作;做好3位教师职务评审工作;做好上城区教师认定工作的配合工作;做好课外活动中心岗位竞聘工作;做好教职工的调动、内退和退休工作;做好离退休教师的慰问;做好在职教职工和退休教师生病的探望。

3、基建工作。年初,一开学就对学院的办公室、走廊、门窗等处进行整修,当时在任务紧,时间短,工作量大的情况下,办公室的老师全力以赴,及时联系装修单位,日夜包括休息日进行质量管理,较好地完成了任务,使学院面貌焕然一新做出了努力。从8月开始学院和青少年活动中心改建方案的设想、讨论、设计、修改等,办公室投入的时间和精力是最多,向区教育局打报告,申请改建经费;邀请团省、市、区团委领导和市、区教育局的领导,召开青少年活动中心改建专家咨询会;及时与区教育局后管中心沟通改建的设想;积极与设计部门(三个)联系,设计方

案,出效果图,几经易稿,为青少年活动中心的整个改建工程的开展奠定了基础。还有军校大礼堂电表箱的安装;吊顶、粉刷、门窗油漆;住舍楼和教学楼雨管的疏通和教学楼盖漏。学院新安装12台空调。

4、课外活动中心工作。统一招生,规范收费。在活动中心的统一部署下,各教学分点负责人根据“中心”的要求,拟定招生简章送报中心批准,按物价局审定的收费标准在每学期开学初招生收费,强调在学生自愿家长同意的前提下招生,培训款一律上交少儿课外活动中心,集中管理、使用。2006年3月底的市财税监督管理局的工作检查中,课外活动中心的各项收费均符合市物价局、财税局的标准,我“中心”规范的管理模式获得了一致好评。

春秋假实行,整个的活动方案设计、活动简章的发放、报名收费和计划的实施及后勤保障的主要工作落在办公室。办公室的全体教职工全力以赴,克

服种种困难,发扬连续作战精神,认真做好各项工作,出色完成任务。

5、信访工作。区教育局交办、本单位受理、其他方面转办的来信8件、来访2件和来电5件,均在规定时间内作出答复,办结率均为100%。

6、宣传报道和简讯工作。有90篇通讯和文章刊登在各类报纸上;有38次上电视台。编印六期《上城区社区教育简讯》。学院网站、页面不断得到完善。进行了部门页面设计活动。

7、接待工作。认真做好全国“十五”星火计划社区教育课题组(2次)、江苏教育厅、苏州市电大、深圳市、厦门思明区、沈阳和平区教育局、大连中山区、浙江省义乌市、宁波江东区教育局和海曙区教育局、象山市等社区教育考察团和教育部成教协会、杭州市成教协会领导和省市教育局领导来院接待工作。做好市教育局数学学科高级职称考评和高中教师资格考试的接待工作等。

近一年来的工作得到了大家的认

可,得到了学员和学员家长的好评。

三、注重培训思路的创新,培训领域得到了进一步拓展

2006年,在上城区教育局和社区学院领导的关怀和指导下,课外活动中心作为校外教育的主要机构充分发挥了青少年校外教育的优势,开展了一系列的培训、社团和俱乐部活动,特别是春、秋假的产生了较好的社会效益和社会影响。一年来,以“成为杭州最好的区级青少年课外活动中心、成为教育局属下效益最好的青少年课外活动中心、成为社会形象最好的青少年课外活动中心”为目标,在开创新思路下工夫,在拓展新领域上见实效。出现了“三增”:即培训数量的增加,社会效益的增大、经济效益的增高。

1、统一领导,扩大规模。在学院统一规划下,已有27所中小学纳入了“课外活动中心”的管理,开设了网上报名,招生打破校际,扩大开班面,方便学生就近培训。培训中心的办班规模、学科

门类在逐年扩大,2006年的秋季班开班种类已达到了22个类别,共开设了50多个班级,共有学员1400多人,其中上半年600多人,下半年800多人。

2、统一管理,确保质量。中心与各个分点学校签订学生托管安全协议书,做到职责分明,确保培训工作健康有序地发展。每学期,召开两次各分点学校负责人会议,提出要求,明确职责,落实措施,进行科学、有效地管理模式。每个学期对各分点学校的学员家长进行“家长开放日”活动,“中心”派专人到各分校听课,听取家长的意见和建议,与分点学校负责人进行沟通和交流,让家长能够理解和支持“中心”的工作。在2006年6月和11月,“中心”分别召开了课外活动中心各分校负责人经验交流会和工作恳谈会,在会上,各分点负责人针对培训工作进行了反思和研究,为学院的招生、校外活动的开展、“中心”项目的发展提供了平台。

3、开拓创新,勇攀高峰。本学年

除了继续与维思得英语(现已规模庞大,人数达到600多人)、回宫格书法、奥数研究中心、学能中心等品牌班联合办学外,又引进了多个培训项目,如:从2006年9月份开始,与钱报合作的小记者班;与写作专家徐启贤老师合作的“写作抒情班”;与时代、胜利、天地、娃哈哈学校合办的安心班,这些都体现了“中心”在探索中进步,在实践中提高,服务好学校、服务好学生、服务好家长、服务好社会的宗旨。

4、“伙伴快乐成长营”活动(社团和俱乐部活动)。在贯彻实施市教委关于2006年推出四个假期的相关文件,上城区社区学院、上城区青少年活动中心精心设计、推出了“上城区伙伴快乐成长营”系列活动。“中心”在学生的春假、暑假、秋假期间,以“伙伴快乐成长营”为载体,设计并组织实施了书法、舞蹈、表演、航模等艺术科技社团活动,田园俱乐部、登山俱乐部、勇敢者俱乐部、模型俱乐部等丰富多彩的俱乐部活动,上海科技馆、东方绿舟、苏州沙家浜、乌镇、余杭双溪等游学俱乐部活动和环湖远足、走进博物馆、紫阳街道科教中心等雏鹰假日活动,切实解决学校和家长的困难,让学生真正地投入到“社会大课堂”中,充分发挥校外教育的功能。

据统计,共有7000余名中小学生在“伙伴快乐成长营”中得到实践和锻炼。伙伴快乐成长营“在拓展中学会生存,在交往中学会合作,在快乐中享受健康”的理念得到了家长和社会的一致认可。

学院办公室在2006各项工作中,有成绩、有收获、有经验、有教训、有缺憾……感谢学院各部门对办公室工作的理解、支持和配合。

2007年工作思路:

我们将以社十六届四中全会为指导思想,以“构建终身教育体系、创建学习型城区”为目标,以“内三线、外三线”为抓手,开拓创新,不断努力,力争在原有的工作基础上再上一个新台阶。

一、加强管理,力出成效。

1、进一步明确工作人员范围。根据工作性质,明确办公室和课外活动中心工作人员的工作范围.2、制订工作岗位职责。根据工作人员范围制订相应的工作岗位职责。

3、不断完善工作制度。如考勤、文印、发放办公用品、用车、信息、门卫、教室使用、联合办学等工作制度。

4、完善工作流程。根据相关工作制度,完善工作流程。

二、努力拓展,力求起色。

1、在原有课外活动中心工作的基础上,条件成熟时单独注册,建立更加完善的管理机制、激励机制、用人机制、建立多种办学模式。争取创出更多的社会效益和经济效益。

2、根据青少年活动中心迁址和改建,积极做好的准备工作和配合工作。

3、盘活财产,有效配制和利用。

4、建立信息员队伍,完善学院信息平台,办好《学院简讯》。

5、定期下各部门了解情况,做到服务送上门。

三、注重协调,力争服务。

工作中加强部门内部和外部的协调,建立团队精神,讲究工作效率,牢记服务宗旨,工作做到日清日理。

第6篇:区政协办公室18工作计划总结

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区政协办公室2018年工作总结

区政协办公室2004年工作总结2007-12-07 18:52:38第1文秘网第1公文网区政协办公室2004年工作总结区政协办公室2004年工作总结(2)汉南区政协办公室2004年工作总结(2005年元月10日)2004年,区政协办公室在区政协党组和主席会议的领导下,认真贯彻“三个代表”重要思想和中共十六届三中、四中全会精神,按照“践行‘三个代表’,推进‘三化’建设,实现三个服务”的指导思想,紧紧围绕区委的工作中心,积极履行政协职能,努力增强主动性和创造性,各项工作全面上水平,服务质量整体上台阶,较好地发挥了参谋助手和综合协调作用,为更好地发挥政协职能,促进全区“三个文明”协调发展做出了积极贡献。2004年工作目标

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完成情况重点目标:全年组织调研3次,进行专题协商3次,各专委开展视察活动12次,各工委结合本地区实情共开展视察24次;《汉南政协》全年共出刊15期;六届二次会议以来,共收到委员提案59件,经审查立案56件,提案回复率100。2004年,区政协办公室被市政协评为调研先进单位,《大力发展我区农产品加工业的思考与建议》、《落实科学发展观,推进教育体制改革,为汉南全面建设小康社会注入强大动力》两篇调研材料分获市政协调研论文一、三等奖。特色目标:全年开展走访委员活动2次,共收集整理涉及“三农”、招商引资和经济发展环境、社会发展、城建、城管、交通、社会治安、社区管理等领域的意见、建议40条,以《委员之声》专刊送达区领导及相关部门;全年向市政协提供社情民意40余条,编写信息文稿22篇,被录用22篇。“中央经济工作会议振奋人心”、“防治血吸虫,任重而道远”、“新型农村合作医疗在运行中要

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实行动态管理”的信息被上报全国政协;“中央1号文件颁发后农村出现的新情况及对策”的政协信息得到省委副书记邓道坤的批示;办公室信息员被评为市政协优秀信息员。挂点目标:对口联系纱帽街陡埠村,配合纱帽街党委,认真、深入地抓好小康建设的各项工作。积极筹措资金4万余元,为陡埠村铺设了一条长1100米的碎石路,给该村群众办了一件实事。招商引资目标:全年完成招商引资500余万元,引资成绩显著。与此同时,正在积极进行实体型项目入驻汉南的引进工作。共性目标:认真贯彻执行“四个优先”的原则,积极参与改软工作;认真落实党风廉政建设责任制,政协机关干部无违法违纪问题;认真开展领导班子和干部队伍“四化”建设,整个班子民主、团结;注重加强机关党建工作,区政协机关党支部被区委区直机关工委授予先进党支部;积极完成文明创建、信息信访、统战等工作。“一票否决”目标:无2004年主要工作

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一、求真务实,创造性地履行各项职能(一)充分发挥办公室的参谋助手作用,围绕政协工作要点搞好服务1、精心办好公文。坚持严把“三关”,确保文稿质量。一是严把起草关。办公室起草的文件,认真拟稿,精益求精,严格审核,仔细缮改,力求准确到位。二是严把“审核关”。所有文件必须经拟稿、缮改,经领导签发后,再对其进行仔细校核,使格式、内容以及每一个标点符号都准确无误。今年政协办公室筹备的各种办文办会工作,所撰写的汇报材料、领导讲话等质量较高,没有出现歧义和差错,确保了政协各项工作及时、准确地安排部署。三是严把收发关。对上级文件及时登记传阅,应该保存的文件及时整理存档。2、深入开展调查研究。调查研究,对党委、政府来说是正确决策的源泉和重要的领导方法,对政协而言是参政议政、建言立论的基础和关键。政协开展调查研究,必须选好角度、选准题目。题目是否恰当,针对性是否强,是调查

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研究的关键。每年年底办公室就开始酝酿来年的调研题目,按照前瞻性、可行性和少而精的原则,突出三个重点、一个特点,做到有所为、有所不为。一是以我区经济建设为重点选题;二是以区委、区政府的中心工作为重点选题;三是以群众关心的热点难点问题为重点选题;四是根据政协的特点选题。深入基层、深入群众进行调研,广泛掌握大量第一手资料,形成了有情况、有问题、有分析、有建议的调查报告,为区委科学决策提供了较好的参谋服务。3、全面搞好信息服务。制定出台了《信息报送工作制度》,对《信息工作奖惩办法》进行了修订完善,加大了奖励力度,极大地激发了办公室人员报送信息的热情。在信息报送工作中,我们还特别注重增强信息工作的针对性,把热点、难点问题作为首选题材,着力挖掘有一定深度的高层次信息。(二)加强综合协调沟通,确保政协日常工作高效运转1、统筹兼顾地做好协调工作。充分发挥主观能动性,专业知识

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预先安排工作,做到事前勤沟通、事后多反馈,确保了工作准备充分,衔接紧密。一是搞好主席之间的协调。坚持原则性与灵活性相结合,及时向主席汇报情况,统筹安排主席的活动,使各位主席之间的工作联结成一个有机整体。二是加强与区委办、人大办、政府办之间的协调。主动加强联系,及时进行沟通,取得理解与支持。三是搞好部门之间的协调。经常与部门交流情况,协调处理好各部门间的关系。2、务实高效地做好会务和接待工作。坚持提前准备、分工负责、层层把关,做到会场布置整洁庄严,伙食安排从简不奢侈,会

区政协办公室2004年工作总结

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第7篇:18.办公室工作总结暨工作计划

办公室2013年工作总结

2013年办公室工作在正常开展行政人事、后勤事务工作的同时,根据总经办需要,紧紧围绕制度完善建立、流程管理执行的精细化管理要求、内部管理协调及外部行政协调。一年来在全体员工的关心下,在各级管理者的支持和配合下,在公司总经办的领导下,基本上完成了各项工作模块中的任务。

一、有条不紊开展内外行政工作,有效地推进了公司行政事务的规范管理

1、定期召集公司中高层例会,并根据总经办需要,适时组织召开专题会,积极参与部门会议,对定期例会形成会议纪要,并对会议决议予以落实,对应相关部门及人员解决协调跟踪事项。

2、密切协助主管副总对各中心及部门工作计划管理的开展,在通过白板展示的同时,较好推进目标任务的落实与完成。并根据总经办意见对奖惩事项予以了落实。

3、加强行政文件、信函的管理和转批,及时将重要的文件、信函传递至相关责任人,确保了各项行政管理信息的畅通;

4、努力推进企业文化基础建设,积极参与和组织员工公司内外的各种类型的培训,及时反馈高层经营管理思想动态,不断更新和播放现代企业管理理念及公司文化宣传。

5、进一步加强和规范公司印章、印鉴的管理,并及时对各项用章予以登记备查,从而确保了公司印章、印鉴的正确使用。

6、根据需要,积极配合各中心、部门的相关对外联络,并协助起草有关公函的发送。

7、持续加强了公司法律事务工作的开展,根据公司经营管理活动需要,会同律师处理一切法律事务。

二、不断加强人力资源及劳务管理,逐步建立健全了人力资源管理流程,积极推动了员工福利的改善

1、针对公司人力资源管理情况,根据公司经营管理需要,初步建立健全了人力资源各个工作模块的流程表单。2012年从员工招聘到辞退,努力做到了操作规范,特别是在处理员工劳动关系的过程中,严格地执行了劳动法律法规,按章办事,依规处理。

2、主动配合技术质量中心、工和管理中心处理相关劳务关系,减少并尽可能地避免了劳务及工伤纠纷的发生。

3、根据年初制定2012年度工作规划,在执行大小礼拜的同时,积极办理了员工住房公积金的缴纳,提高了中餐补贴标准。

三、确保后勤服务到位,努力提高服务效能

1、保障了公司内部办公环境的安全、整洁与维护,不遗余力地降低节约能源消耗,2012年水、电二项费用同比节约了2864元。

2、进一步强化了办公用品、固定资产计划采购及领用的规范管理,特别是对非工程用高价值的办公用品,按流程进行规范签证与审批。2012年各类办公用品支出32441元,比2011年度的44306元节约了11865元。

四、及时梳理相关管理流程,改进和完善相关流程表单,配合开展新的流程操作

1、根据公司经营管理需要,按照总经理办公室要求,及时对日常经营管理中操作的流程给予完善,对相关表单予以更新和补充。

2、对新实施的关健流程与表单协助流转签证,并建立对应管理流程台帐予以跟踪督办。

3、积极协助完成总经理室成员安排的相关工作协调事项,并较好地解决了部门或员工提交的内部工作联系单的任务。

2012年虽然较好地完成了各项工作任务,但就办公室的工作职能而言,还存在着许多不足,部分工作职能没有更好地体现到日常工作中。

1、各项会议纪要下发后,对一般决议事项的落实跟进不到位,特别是对高层会议的决议,下达时与相关部门的意见交换反馈不力。

2、对公司人力资源管理没有总体地进行规划,特别是在执行劳动规范过程中与员工平时交流不够。

3、部分新流程管理宣导不够及时,表单执行不全面。

总的来讲,办公室的工作绝大部分可以说是服务加打杂,在工作过程难免出现许多不足,就从总结来讲也只能概括性地讲,也没有太多的量化成绩,因此,在这里请大家多原谅。多多指正,我们将会在2013年的工作中加以改进,并根据公司总体战略目标和办公室工作职能,努力工作。

1、改进完善服务与协调工作的态度与方法,加大工作执行力度,最大限度地去满足大家的需要。

2、进一步强化人力资源管理,坚决公司“以人为本”的理念,在加强员工劳动纪律管理的同时,正确处理好员工劳动关系。真正把公司人力资源管理推向规范化、常态化。

3、协助总经办成员抓好制度建设与流程规范,加强流程监督管理,保证各项决议的落实与执行。

4、持续推动企业文化建设,积极开展员工文体活动。2013年将努力抓好员工日常文化建设,多方听取采纳员工好的建议,引入外部文化元素,适时地开展员工文体活动。

5、持续保持办公环境安全、清洁、卫生。

最后预祝大家新春愉快,阖家幸福安康!

学院党政办公室总结

办公室总结计划

办公室员工总结计划

办公室总结下半年计划

办公室月度总结计划

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