交付工作计划(共4篇)
份。(7)查房证明原件a.首套房在户籍所在地以家庭为单位(包括名下未成年子女)提供查房证明b.二套房都在成都市区以家庭为单位(包括名下未成年子女)提供查房证明2、如您不能亲临办理,可委托他人代办。请您委托的代理人在带齐以上资料同时,还需携带:(1)业主授权委托公证书原件3份,公证委托的内容请结合实际情况详细填写(是否受托接房,是否受托办理及领取不动产权证,是否受托在财务处办理补退款相关手续等),可联系您的置业顾问要《授权委托公证书》模板;(2)被委托人身份证原件-复印件3份5、现在可以来看房子了吗?答:我们根据工程进度来评估,因为临近交付,交叉收尾作业较多,为强化管理保护成品,工地严禁非工作人员进出。我们也在协调在条件许可时能开放,如果可以了,我们会提前通知邀请您来,请保持电话、微信等联系方式畅通。6、什么时候可以开始办理装修?需要提供哪些资料?是否产生费用?答:一、业主收房后,预计7月10开始可以到物业前台办理装修手续,手续完成,即可启动装修;具体可咨询物业服务中心。二、办理装修需要提供资料有:1.填写装修登记表;2.装修单位营业执照、资质复印件;3.装修施工图和施工方案;4.装修单位负责人身份证复印件、照片、联系电话;5.施工人员身份证复印件一张、照片两张;
6.动火作业许可证;7.底商需要符合工商、消防、城管等政府职能部门要求;8.非业主使用人需要经过业主本人书面同意的书面证明,物业与业主确认;三、办理装修涉及费用:1、住宅装修管理服务费0.04元/㎡•天,商业装修管理服务费0.1元/㎡•天2、装修人员出入证履约金50元∕个,物业管理退场时间内退证退费;3、因涉及建筑结构安全,业主(住户)在装修过程中,禁止破坏墙、柱、梁、板等建筑结构,若因业主原因需要对填充墙进行改造,改造方案必须报备物业服务中心,经物业同意后方可施工。拆除墙面需交纳产生的建筑垃圾清运费:住宅20元/平方米,商业50元/平方米7、物业服务中心电话号码?是否有楼栋管家?物业能否代为租售?答:物业服务中心电话028-836699698、什么时候可以换购房发票?答:交付时凭全额房款收据换取。按揭已放款客户,如果没有领取收据,可到房产财务收银处领取按揭放款收据。也可以开具发票的时侯提供首付收据,财务直接开具发票。9、什么时候可以拿不动产证?答:根据合同约定执行。同时,根据地方政府相关文件规定,需业主自行缴纳契税,业主应在完税后15日内将税票提供给我司,我司确认收到之日为合同约定不动产权证办理时限起算。若您未能及时提供有效、真实的资料等,可能会导致产权办理时间延误,所产生的后果由您自行负责。我司将按照您在本次交付时提供的《查房证明》提供税费初步核算的服务,最终您应缴纳的税费以您与税务机关的最终核算为准。10、交付后可以落户了吗?落户咨询电话是多少?答:可根据以下《户口办理概略》参考落户具备条件和所需资料办理落户;开具住房证明时,物
业可以提供《居住证明》以便办理;咨询电话:0288367889011、阳台是否可以封闭?窗户是否可以安装防盗网?答:可以内置封装,也必须是内置防盗网;具体可在办理装修手续时咨询物业服务中心。12、水、电、燃气在哪里开通?如何缴费?答:水远程自行抄表;地址:青白江区华金大道一段九号;咨询电话:02883692860;电(一户一表)自行在终端机充费,长按三个键中任何一个可以激活电表,也可以下载掌上电力APP充值对应的自己电表卡号,一个小时后直接到账不需要刷卡;博能燃气服务大厅(安居路)52号。5号窗口缴费。电话;8200292913、水、电、燃气收费标准?答:水,住宅水费以年计量,261以下吨,享受2.75元/吨,261-300吨享受3.53元/吨,300吨以上享受5.87元/吨;商铺水费4元/吨;特种水费6.6元/吨;电费,住宅电费根据月用量计费0-180度(0.5224元),180度-280度(0.6224元)280度以上(0.8224元)。燃气费,居民一阶梯2.03元/立方米,居民二阶梯2.44元/立方米,居民三阶梯3.05元/立方米。14、电卡充值终端位置?
答:终端位置在每层楼偶数位置电井柜子里,住宅单户计量柜在每单元的偶数楼层,为智能表。3栋商业与5栋商业集中在负一楼计量柜内,分4个计量柜,为普通读数表,由物业统一管理。15、哪些网络可以接入?接口在哪里?答:广电、移动、联通。主线分线箱位于电井内,户线接口位于户内弱电箱内,由各家运营商施工。16、物业服务中心位置?物业费是多少?答:物业服务中心位于5栋1单元一楼;住宅物业服务费:2.1元/平方米·月,商业物业服务费:4.8元/平方米·月,车位物业服务费:1.8元/平方米·月17、电梯是什么品牌?能否放下1.8米宽床垫?能运送的最大沙发尺寸是多少?答:日立品牌,可以容纳1.8床垫,最大可以运送2.1尺寸。18、小区主要出入口?答:一期出入口有两个,一个位于5#楼东侧;另一个位于3#楼西侧,3#楼西侧入口外是市政道路,从相关主管部门获悉于6月底通车,具体以政府通知为准。19、装修建渣堆放点?答:暂时定于地下室车位48到53号位置,已经报开发商要求打围栏。20、信报箱位置?是否有包裹放置点?答:信报箱在一楼架空层,后期考虑引进自动包裹投放区。21、小区收件地址、邮编?答:凤凰大道198号,邮编610300。22、小区附近菜市场位置?辖区派出所电话及位置?答:蔡家庙社区农贸市场,距离小区984米。红阳派出所青白江政安巷24-32号,电话(028)8330136523、一期垃圾堆放点位置?答:每个单元会设置生活垃圾桶放置地点。24、每户有几个出入门禁卡?如果需要增加,如何办理?答:每户人3张卡片,需要增加要向物业服务中心交取业主信息,然后交费办理。25、入户门品牌?是否防盗门?答:世伟。是防盗门。26、燃气管道能否改管?答:天然气不能私自更改,如需调整,需要联系天然气公司审核,由天然气公司施工。27、希望查阅水管、电线布线图?答:水管会在交付前进行现场划线标识。开关插座安装完毕。图纸移交物业。如有业主需要可到物管处查阅。属大体位置,仅供参考。28、房屋及配套质保期从何时开始起算?答:合同约定交付日前接房,从交付之日起算;合同约定交付日后来接房,根从合同约定交付日起算。29、小区篮球场为什么没有修建完整?答:篮球场地跨一二期,一期区域包含篮球架等主要设施,该部分会修建完成,剩余区域在二期用地上,会随二期进度修建。30、小区公厕位置?答:小区公厕在3号楼的1、2、-1楼商业区过道,每层两个公厕。31、小区手机信号不好,接打电话断断续续?答:已经在对接运行商电信32、建筑保温层是内保温?还是外保温?
答:外保温33、小区消防通道是哪个出口?答:位于3#楼与4#楼中间。34、施工区每日施工时间?如何降低对已交付区的噪音、尘土污染?答:早上7:30——11:30,下午13:00——18:00施工区配备实时在线的扬尘和噪声监测,以确保符合国标控制。施工区配备降尘喷雾和雾炮机,便于控制尘土污染。
第3篇:车辆交付
车辆交付流程
1、车到后,电话预约确认具体交车时间;(并提前告知客户交车所需时间)同时交车2部以上时,妥善安排交车时间与地点;
2、交车前提前通知信息员,准备水牌。
3、清洗车辆,确保车内外清洁,车内地板铺上纸垫,停至交车区内。
4、销售顾问检查车辆、颜色、车架号、精品配件;重点检查烟缸、车窗、后视镜、备胎工具,较正时钟、收音机调频及NAVI;(配置红花,飘带,润东标志牌)。
5、随车文件准备:合格证、提车交接单、提车单、发票、用户手册、保修手册、音响、NAVI;(及鞭炮、相机)
6、交车约定时间前30分钟电话确认顾客到店的确切时间和当时的确切位置;“今天提车一事,我们已经全部为您安排好了,我会准时在展厅外恭候您的光临”;(话术参考)
7、销售顾问提前站在门口迎接,向全体到访客户说明交车过程并再次告知客户交车所需的时间 。“咱们先去看看车吧,等一下先有些手续要办,然后再为您做一些实车的操作说明,并介绍我们售后和销售的主管给您认识,整个过程约1个小时。”(话术参考)
8、带领客户检查车辆。
9、办理财务手续。
10、手续交接:确切告知客户车辆的首保时间与保修的注意事项,讲解用户手册,带领客户试车,提醒加油(油品、油箱容积、最近的加油站位置),运用用户手册演示说明车辆使用和正确操作,利用提车
交接单简约讲解车辆各项内容、配置,清点精品配件,确认无误后请客户在提车交接单上签字确认。
11、通知销售部主管与售后主管确认其在交车区等待客户;
12、向客户介绍销售部主管与售后主管,合影留念,放炮,发车送行。(再次提醒首保日期,加油及行车安全)
13、目送车辆远离,挥手致意。
14、交车后2小时左右电话或短信回访客户确认安全到家。
15、寄感谢信。
16、交车后7天,15天,30天三次回访。
第4篇:交付总结
针对苏州旭辉上河郡、朗香郡两个项目的集中交付过程中出现的问题,我们在此次会议中做了如下分类总结。以后的交付过程可以此为警戒,也需尽量规避。
一、工程质量问题
1、渗水、裂缝、内外墙空鼓、地漏、内外墙体不直、地坪粗糙;
2、卫生间的坑距偏差、部分墙面铁丝网外露;
3、屋顶瓦片不整齐、缺失,甚至导致漏水;
4、外立面色差严重;
5、门窗变形、缺配件、有划痕,门框不牢固;
6、部分花架不牢固,且2-3年内存在大部分更换的风险;
二、景观园林问题
1、树木、花卉稀少,多出绿化大面积露土;
2、绿植栽种的位置与此地区的民俗冲突,包括部分道路的走向也会导致此类问题;
3、绿篱围挡不齐;
4、绿植、绿地的排水管道外露;
三、设计问题
1、户型问题:
1)除主卧外,其他卧室过小;
2)叠加别墅,厨房的上方是卫生间; 3)部分户型与设计图纸有出入;
2、设计导致影响房屋正常使用的问题
1)进院门过小;
2)叠加别墅上、下层之间存在安全隐患;
3)电表箱的位置不合理,虽不影响房屋的使用,却影响装修效果; 4)由于设计变更,导致部分户型的花池管道悬空; 5)配电房的位置问题;
6)机动车道的路线、车位的大小问题; 7)空调外机位的问题;
8)可视对讲安装的位置不合理;
9)阁楼的烟囱与排风口未贯通,导致楼下的烟雾将全部灌入顶楼;
四、销售及服务问题
1、销售的说辞与实际情况有出入,很多承诺没办法兑现;
2、样板房及示范区的展示与实际差别较大;
3、房修不及时且经常出现重复维修同一问题;
五、建议
1、对于我们来说,工程质量问题是不可避免的,但后期的房修工作对业主的影响更大,一个及时保质保量的房修工作可以为我们重新赢回很多业主的信任。为提高我们的房修工作,首先我们需要提高我们每个人的专业知识和服务意识;其次,我们需要合理的安排房修人员内部的调配,及房修人员和各部门的及时沟通,更重要的时需要房修人员和施工单位的人要有及时有效的沟通,将我们的所有肢体全部调动、配合起来,相信一定可以使我们的房修工作进一大步。
2、对于景观问题来说,一个人如果想融入一个环境需要入乡随俗,同样一个企业想在一个城市发展的更好,也需要适应当地的民俗和文化,所以我们可以考虑以后在设计、园林、施工等等方面,不仅能考虑到房屋、花园的正常使用,也需要考虑当地的民俗和文化,相信不仅可以为我们规避很多问题,还可以赢得很多的好评,为我们在这个竟争压力如此大的城市、行业多赢得一个筹码。
3、对于设计问题来说,经过这次的经验,相信以后我们应该更加仔细、谨慎,不仅是更专业,还能设身处地的站在使用者的角度去考虑问题,相信我们可以规避很多问题,减少很多不必要的麻烦。
4、对于销售来说业绩可能是衡量他们最好的标准,但一个人的诚信对一个人来说更加重要,及时暂时可以赢得一些胜利,如果没有诚信,也只是过眼烟云罢了,不会长久,所以我们的销售应该更加有诚信,减少说辞的水分,对公司、对客户、对自己更加负责人。
5、对于示范区及样板房的展示出现的问题,我们可以在示范区及样板房增加一些温馨提示牌,如“样板房及公共部位的装修仅供参考”,“示范区的装修展示仅供参考”,同时销售人员也可适当提醒客户,以便规避后期的问题,让客户、业主产生反感而影响我们的品牌及信誉。
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