管网抢修部2022年第一季度安全工作汇报

坚持四个“不放松”，拧紧生产“安全阀”，切实筑牢管网抢修安全屏障

——管网抢修部2022年第一季度安全工作汇报

2022年，管网分公司抢修维护部深入贯彻习总书记关于安全生产的重要指示精神，认真落实油田公司和水务公司有关要求，以“严细实”的工作作风、“稳准狠”的工作要求，聚焦“管好制度、抓好现场、带好队伍”三件事，坚持“四个不放松”，确保了“人、机、物”三大安全，现将管网抢修维护部2022年一季度安全工作向大家作以汇报。

截止到 年 月 日 ，共计完成抢修 次 处，其中支援 次 处。为了有效控制作业风险，全面落实施工现场标准化、规范化，2022年我们结合抢修工作实际，重点对规章制度落实、现场作业资料规范和作业区目视化提升等工作开展了规范管理。

一、明确资料适用群体，确保制度有效落。

为了保证抢修施工质量、避免互相推诿，在分公司层面建立《首挖负责管理办法》，为了规范管网施工现场安全文明施工，分公司修订了《管网分公司生产安全质量文明作业考核惩管理制度》，按照油田对高危作业相关要求，基层站队逐步完善《JSA作业前安全分析表》内容、建立了属地单位和施工单位相互约束的《HSE安全交底书》，对应作业风险，丰富了《HSE作业指导书》、《应急处置卡》的内容。通过构建更具针对性、实效性的制度体系，筑牢安全生产根基。

二、识别作业场所环境，明确分级维护标准。

通过前期勘察，对计划内施工按地理环境分类开展分类安全围护。一是闹市区（人员密集区域，政府、企事业单位、学校及各类科研文体场馆）使用用硬性围挡进行全封闭管理，施工硬围挡高度不低于1.8m；二是郊区（各水源、水厂管辖的荒郊旷野），野外施工采用警示带或黄色栅栏进行围护；护栏高度不小于1.2m，警示带离地0.6m和0.9m进行双排围挡；三是对短期内无法完成的施工执行闹市区围护标准，进行全封闭管理；四是针对不同施工环境维护标准专门制作了抢修工器具集成模块，集各种围护及工器具、抢修物资为一体，在规范围挡使用的同时也解决了物资快速拉运问题。

三、合理划分作业区块，施工物资调配有序。

抢修施工现场在原有“四区两线”(物料加工区、工具摆放区、预制加工区、设备运行区，车辆运行线，人员行走线)定置标准的基础上，我们还为各区块制作摆放不同颜色的风险警示牌，红色代表高风险区域，黄色代表中风险区域，绿色代表低风险区域，高风险区域全封闭管理。同时为了应急物资便捷使用，方便作业资料文件查阅调取，我们还在作业区门口分别设置了“施工资料区”“应急物资区”“劳动保护用品补充区”通过分区管理确保施工现场人、机作业不交叉，工器具使用不混乱，安全监控无死角。

四、强化风险防控意识，坚持应急常态管理。

我们坚持在作业入场作业前，由带队干部对所有作业人员开展安全讲话，讲明作业风险内容，讲清隐患防控要点，讲细伤害处置措施，指定全员应急职责。并在现场入口摆放入场风险提示板、应急职责板、现场定置图等明显的风险提示图版，在公司质量安全环保部的大力支持下首次采用了LED电子提示屏、磁吸式公式版，在高风险作业时对作业风险防控点项和作业信息进行循环滚动播放，确保员工多维度的接收安全风险提示，有效的与相关用户进行沟通。

五、群策群力勇于创新，促进安防硬件提升。

分公司成立标准化提升活动小组，针对以前施工现场标准低的问题，大家集思广益对应问题寻找突破口，最终解决了一系列难题，例如针对以往现场围栏不牢不严的情况，在物资装备中心的支持下，制作了带有自主标识自行设计的的全封闭围挡，还有以往框架结构的警示牌在装卸车过程经常刮碰磨损严重，我们便采用磁吸式的软板吸附到现场硬围上，此外还有夜间警示的OBD帽夹灯、橡胶电缆保护板、磁吸太阳能警示灯等投入，都是全体小组人员共同努力成果。

六、严格落实疫情管控，筑牢生产一线关卡。

按照油田防疫工作相关要求，多次组织开展突发疫情事故应急演练。为了保证病毒消杀不留死角，指派专人负责在抢修前后开展车辆设备及工器具的消毒通风工作。为防止人员聚集，带队干部组织作业人员分批进入餐车就餐。为了严格落实外来人员管控工作，对进入作业区的属地人员和相关配合人员严格执行扫码、测温、登记及信息填报工作，确保作业现场全体人员信息可溯。

安全责任重于山，安全生产是当前压倒一切的首要政治任务。作为高危行业的从业者，我们清醒地认识到安全管理是永恒的主题，没有终点，只有起点。下一步，我们将按照公司总体安排部署，进一步强化安全执行力和管控力，努力打造一支安全高效、反应迅速、堪当重任的管网维护铁军队伍，为高质量打造石油石化行业水务环保产业平台做出积极贡献。

谢谢大家！

供热管网抢修应急预案

第一季度安全生产工作汇报

乡镇第一季度安全工作汇报

管网运行部会议记录

第一季度安全生产工作汇报(5篇)