运管工作汇报（共6篇）

作者：jzzff | 发布时间：2020-07-17 07:35:04 收藏本文下载本文

第1篇：运管工作汇报

埇桥区交通局运管工作汇报

2007年埇桥区交通局加强运政队伍建设，加大了法律法规宣传力度，强化行业管理，努力营造公开、公正、公平的市场环境，深入开展道路运输市场管理和运输安全生产监管，认真开展维修市场清理，加快道路运输结构调整步伐，规范执法行为，大力开展精神文明建设，行业管理出现了可喜的局面，现将2007年运管工作汇报如下：

一、不断强化基层交管站标准化建设

2007年5月份，我局先后改造了永安交管站、北杨寨交管站、埇桥公路征费稽查站、符离交管站、马桥交管站、西寺坡交管站，新建北杨寨交管站征费办公大楼、埇桥稽查站功能办公大楼。朱仙庄交管站、埇桥交管站、汴河交管站、客运管理所分别在朱仙庄征地19亩、三八乡征地16亩、城东乡征地8亩、西二卜征地13亩现已进入站房建设施工阶段。

从完工的七个基层标准化建设的情况来看，各站已达到了站房外观标识统

一、内务硬件设施齐全、制度建设完备。环境个性良好的要求。

外观标识统一：统一外观标识颜色、门头、站名牌、立地站牌、宣传栏、举报箱、投诉箱、玻璃门色感带。

内务硬件设施：各站配备了摄像机、照像机、复印机、传真机、征费微机，设有健身房、学习室、阅览室、会议室，统一了床、褥、单、被，统一了食堂灶具，洗浴设施。

制度建设完备：全局统一了“六公开”内容，各项硬性规章制度统一制作上墙，各站在自行安排的学习、例会日外，局里规定每月的10日、20日上午学习，下午打扫卫生。保持良好办公环境。

二、强化三个服务，转变传统理念

在源泉管理方面，按照各级交通主管部门明确提出了“三个服务”的理念，即服务国民经济和社会发展，服务社会主义新农村建设，服务人民群众安全、便捷出行。为了深入贯彻落实科学发展观，构建社会主义和谐社会提出的重要战略方针，总结交通发展的历史，展望交通发展的未来，我们深刻认识到，推动交通转型，服务社会是根本宗旨，因此，我们强化了服务意识，转变传统观念，几年来，下大力气，齐心协力，率先实现了五个标准化，即：建设标准化、管理规范化、征费源并源头化、内务军事化、服务人性化。制定了《车辆基础台帐》、《车辆规费台帐》、《车辆维修台帐》、《“村村通”工程台帐》、《主要货物集散地台帐》和车辆征费联系手册的“五帐一册”，实现了三个跟踪：车辆跟踪费源跟踪、货源跟踪；根据辖区特点，认真做好四个一线：即源头宣传在一线、源头服务在一线、源头管理在一线、源头片费在一线，由于服务到位，深受各级领导及百姓的认可，我局9个基层站连续五年被区人民政府授予“人民满意的基层站所”。根据我辖区主要货物集散地的特点，主要有以下几点：

一、发展思路。交通由传统管理向服务转型，就是要围绕做好“三个服务”，调整产业结构，转变工作作风，改造和提升传统交通产业，发展新兴交通服务业，提高产业服务能力和效率，提高行业管理水平，推动交通事业又好又快发展。

二、各基层站加强与各部门的联系、强化优质服务、促进综合运输的发展、优化运输组织结构，坐阵市场配置资源基础性作用，积极推动各运输走向组织化、系统化、集约化、规模化方向发展，使主要货物集散地立于不败之地，不断提高其效率和服务水平。

三、改变传统货运，发展现代物流。在信息上搭建公共物流综合信息平台，促进信息流、物资流、资金流，实现

货源运力等信息的共享，提升行业管理水平，提高运输生产效率，加强物流技术研究，加快建设物流信息公用平台，物流在线服务平台，物流可视化跟踪平台，信息资源的连通和共享。支持运输业做大做强，积极发展第三主物流服务，发展智能交通，拓展服务内涵，显著提高综合服务能力，提升交通业整体的管理能力和服务水平。

三、案件调查查处规范有序

中心成立于2004年11月，成立时有6名同志，现有3名同志，其有党员2人，全部为大专以上文化程度，肩负着全局17个站、队、办，移交的交通行政违法案件的调查处理工作，三年来，克服了工作量大、人员少、情况复杂的困难，发扬团结拼搏、敬业奉献的精神，在检查、处理、收款相分离的关键环节上，履行依法处理的神圣职责，自觉为人民执好法、掌好权。

在交通行政违法案件方面做到查处分离。

1、受理范围：凡违反国家交通法律、法规、规章从呈道路运输经营，包括道路旅客运输和道路货物运输经营，道路运输相关业务包括站（场）经济、机动车维修经营，按照交通法律、法规、规章应以给予行政处罚的一般程序案件。

2、受理条件：一是各站、队、办所呈报的交通行政案件必须事实清楚，具有真实性。二是必须提供能够充分认定当事人所违法事实的证据，提供的证据所书证、物证、视听材料、证人证言、当事人陈述、鉴定结论、勘验笔录和现场笔录。三是所提供和制作的法律文书必须规范。

3、各站、队、办、调查机构所呈报到交通行政交通行政案件处理中心的交通行政违法案件经站、队、办、负责人审核后，由调查机构负责呈报到交通行政案件处理中心进行处理，同时

将调查的证据、证件一并移交到交通行政案件处理中心。

4、各站、队、办所呈报的交通行政违法案件，经处理中心复核，符合受理条件、受理范围的即受理，否则不予受理。

5、交通行政案件处理中心对各站、队、办呈报的交通行政违法案件在法定的时间定性处罚，处罚结果书面告知呈报部门，并将处罚结果在公示栏予以公示。案件呈报并部门凭书面通知单领取被暂扣的有关证件。

四、夯实农村客运发展和运行基础，推进场站建设步伐 07年共建设农村客运站九个，其中五集、大店、夹沟、西寺坡四个客运站建成并投入运营。祁东、西二卜、钱营孜正在建设中，解集客运站正在积极筹备中，预计12月初可动工兴建。蒿沟客车站实行交管站、客运站两站合一，预计年底中完工并投入运行。

候车亭、招呼站建设

今年我区计划建设候车亭、招呼站141个，目前我区建设候车亭、招呼牌280余个。予计年底可建设安装300个。

二00七年十一月

第2篇：运管工作汇报暨工作计划

2015年运管工作汇报暨下步工作打算

十八届五中全会即将举行，在这“十二五”规划收官之年，运管所紧紧围绕年度目标任务，立足实际，精心扎实推进各项工作发展，凝聚全单位的智慧和力量，团结一致、抓机遇、抓落实，努力为人民群众创造良好的运输环境和出行条件。

一、认真履职，依法行政。

1、严格按照行政许可及“两证”要求，按程序和标准把关与审验，健全业户及车辆档案和相关台账；截止？月共新增道路货运许可？件、新增车辆？辆、年审货运车辆？台；货运从业资格证新办？，诚信考核?，换证?。

2、规范出租车驾驶员服务证办理流程，加强源头把关。完成了?公司出租许可证及?辆出租车道路运输证的年审工作，办理出租车驾驶员服务证新增?件。

3、严格落实各级主管部门执法行为规范要求，严格、公正、文明执法，严禁趋利执法。截止9月，在道路执法方面，共查处非法从事客、货运输违章车辆?起，其中：擅自改装营运车辆?起、未取得道路运输经营许可证?起、不按规定维检车辆?起、无从业资格证件?起、未携带证件的?起、无危险品运输资质?起、无道路运输证?起、站外带客的?起、不按线路经营的?起，累计处罚金额?元。

4、做好工单回复处理工作。认真及时高标准处理123

45、1 96196等平台转来的各类工单?余件（出租车?件、“黑车”?件），根据工单情况进行分类、统计、分析,并将问题形成整改报告下发至永江出租公司,要求公司从处罚规范、制定奖惩细则、加强驾驶员培训教育等方面着手进行整改,提高出租车行业服务水平；针对市民热点较集中的地点，如龙海小区，地铁口，南门新车站地区的“黑车”进行重点巡查。通过与公安部门的沟通,共同参与管理形成合力,对出租公司及“黑车”行为进行联合监管；全年未发生有责投诉和行政复议、诉讼案件。

二、保障有力，服务社会

1、围绕2015年度春运、阅兵等国家节假日，加强组织领导，狠抓运力科学安排调度和安全责任落实、检查、整改，积极开展“打非治违”、“企业标准化建设”、“道路安全平安年”、“安全生产月”等活动，完善防汛及道路运输安全应急预案。

2、做好出租车统计及油补发放工作，加大对永江出租车公司监管力度，及时了解出租公司内部营运动态, 多次召开了出租车驾驶员座谈会, 传达“黑车”整治动态并听取意见和建议，打通了驾驶员们的诉求通道,避免出租车群发事件的发生。

3、“三小车”整治行动持续开展半年，下半年执法队团结协作，积极做好本职工作。严厉打击非法经营和违法经营

2 行为，坚决禁止“黑车”参运，加强对黑车主要集中地的循环稽查，组织每周?次的联合整治和定期的夜间执法，今年联合执法?余次，出动人员?余人次。

通过不懈努力，在确保完成运输保障任务的同时，确保全区没有发生一起交通责任事故，实现了春运和重大节假日、活动中群众出行的安全、有序。

三、突出重点，加强行业安全监管

年初，运管所召开全所安全生产工作会议,成立安全生产领导小组，确定目标任务和工作重点，加大在安全方面的投入，全年我所累计在安全管理方面投入近?万元。

1、道路危险货物运输企业监管。

主要对企业、运输从业人员、车辆入手，检查完善 “一车一档”档案，为了使检查不流于形式，采取每季度固定基础检查，各项整治活动、节假日以及极端灾害天气时期的行业安全检查为穿插，采取联管联控机制，加强安全监管。今年，针对宁远联运物流有限公司的停产情况，与公安、安监等部门联合检查，收缴企业车辆道路运输证，签订《企业运输车辆停运承诺书》，对企业运输车辆进行查封，防止车辆偷运带来的安全隐患；与市运管处联合对危货运输企业动态监控情况进行联合检查，对发现问题的企业多次上门检查直至通过整改验收合格。截止10月，组织安全检查?人次。检查企业?家次，查验从业人员资格证?，车辆?辆，检查发现

3 的一般性安全隐患?起，整改?起，发出整改通知书?份，对一家企业进行了约谈。

2、城市公交、出租监管。

以月查，季度查的方式深入公交、出租企业。8月份，完成了农村客运班线通行条件安全调查；节前会同交警部门，加大路线检查的力度，狠抓违章行车，做到防范前移、处罚从重，保障节日行车安全，并对驾驶员进行了“安全行车、人身防范、文明驾驶”专题培训；要求?公司根据线路客流情况，安排安全检查人员，杜绝站台各类安全事故的发生；严把出租车驾驶员服务证办理关，需公安部门提供无违法犯罪记录证明、三年以上无重大交通事故证明。截止9月，组织执法检查?人次，发现隐患?期，发出整改通知书?份。

在总结成绩和经验的同时，2015年运管所工作中还存在一定的矛盾和问题：2015年9月底,?地区出租车开始投放,由于该地区出租车的经营范围与原?地区出租车的营运范围同为江北区域,而目前?地区的出租车市场还未成气候,我们?驾驶员非常担心大厂出租车会大数量的来我们?地区营运,抢占市场.一旦发生,将引发六合出租市场的不稳定.2016年工作打算

2016年，运管所将深入学习党的十八届五中全会精神，增强全局意识、机遇意识、责任意识，规范行业管理，加强党的建设和精神文件建设为保障，不断强化运政工作的质量

4 效益、社会效益。

一、提升综合服务管理水平。抓好道路运输行政许可、培育市场经营主体、客货运输市场经营行为监管、提高信息化科技投入等重大，贯彻执行好道路运输管理法规，认真做好道路运输行政许可、客货运输从业人员资格证许可和营运车辆证件审验等工作。

二、规范运输市场管理。加强全区黑车打击力度，保证长效整治行动持续不断；目前黑车主要集中在?等地铁站出口、南门车站、北门车站等客运站、及?等地。未来将重点针对这些黑车聚集点加强交通执法部门处罚手段和执法力度，加强黑车聚集点的监管和区域间的联动管理，完善相关处罚制度，形成综合整治格局。

三、加强安全基础管理，加大安全监管力度。结合运输企业质量信誉考核，加大对普货企业安全监管力度，与相关部门加强联系,形成联管联控机制，努力使安全监管工作不留死角。

四、切实加强执法队伍建设。健全选人用人机制，通过工作例会、党员生活会等活动加强执法队伍规范化、廉洁化建设，牢固树立和提高道路运输行业管理执法人员工作责任意识、行风意识、廉政意识、安全意思；突出抓好运输管理急需的各类紧缺型人才的引进，努力建设一支数量充足、素质优良、结构合理的运政执法队伍。

五、加大运用媒介的力量，通过报纸、电视等媒体向市民宣传“黑车”危害，透明运政执法工作。对内做好“运管简报”编发工作，让职工了解所内各部门工作动向，增加大家的集体感，提高凝聚力。

六、现今出租车市场发展的新因素、新趋势，我所将积极关注，探索符合实际发展的新思路。

新的使命催人奋进，新的征程任重道远。运管所将一既往开展好各项工作，敢于负责、勇于担当、奋发有为抓落实，加快推进区局交通运输事业更好更快地发展。

第3篇：运管站行政执法工作汇报

运管站行政执法工作汇报

今年以来，我县在县局、市处的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指针，本着全心全意为人民服务的宗旨，一切从实际出发，建立健全了组织，完善了各种责任制，实现了执法依据公开、结果公开、处罚公正、公平、公开、文明执法、依法行政。今年无一起公路“三乱”和行政复议、行政诉讼案件。现将主要工作汇报如下：

一、加强领导、健全机构

为加强行业管理，相对集中行政执法权，使运输行业管理执法体制进一步完善，赞皇运管站于XX年3月在全区率先成立综合执法室，负责出租、驾校等行业管理工作；负责运输市场违章违规车辆补交费和对违法行为依法检查和处罚工作；负责暂扣车辆的处理工作；负责行政执法及文书档案整理工作。

综合执法室的成立，极大的规范了违章车辆的处理，两个稽查中队在路查中队查扣的违章车辆未能处理的，所扣车辆证件一律交由综合执法室处理，既方便违章车户及时处理，又保证了执法的严肃性、公正性及统一性。

二、加强教育培训、提高执法水平

为提高执法人员素质，我站成立教育培训领导小组，采取不同形式对执法人员进行了教育培训，采取集中学习培训与分散自学相结合的方法，每月6日、26日为固定学习日，制定了详细培训学习计划，建立学习考勤制度，严格考勤。全年进行了两次执法人员考试，并将学习考勤情况和考试成绩记入执法人员百分考核台帐。根据市处安排，于XX年年3月27日——4月2日，以《河北省道路运政稽查人员培训考核大纲》和《交通外业执法工作规范》为教材，进行了为期一周的教育培训，并全部通过市处考核。还于XX年年12月17日——23日进行了为期七天的全员集中业务知识培训及军事训练。每天上午进行业务学习，下午以科室为单位，以队列车辆指挥手势训练为主要内容，进行军事训练。活动中，授课人员能做到认真备课，全站人员能够按规定时间集中学习，业务知识笔记认真，军事训练严明律己。在全站职工中掀起了业务知识学习和队列车辆指挥学习的高潮，取得了良好的结果。

三、建立健全制度、规范执法行为

建立健全了“行政执法责任制”“两错责任追究制”实施细则，明确了各岗位职责，设立了“政务公开和行政执法责任公开栏”、“行政许可审批公示栏”、“业务办理违章处理公示栏”、监督台、意见箱，公开了举报电话（84225543），对在执法过程中的执法主体、执法依据、执法程序、执法处理结果等向社会公示，做到执法公开、结果透明、积极接受社会监督。

四、建设创新队伍、提升运管形象

为全面提高我站干部职工的整体素质，推进学习型、创新型、效能型、廉洁型运管队伍，我站今年开展了运政文化建设活动、执法文书制作、演讲、政治理论、业务素质考试、文秘写作、微机运用、票据速打、点钞、汽车驾驶、军事队列、车辆指挥手势、建言献策、奉献在岗位等十个方面的竞赛活动。开展了评选“业务标兵”、“执法标兵”、“学习标兵”、“服务标兵”活动，以典型引路，以提高个人素质加强团队凝聚力，体现运政形象，构建和谐交通为目标，通过各项活动的开展，全站干部职工的文化水平、业务素质、执法能力都有了大幅度提高。

五、加强执法文书管理、规范文书使用

自XX年三月份，市局制定下发了《交通外业执法工作规范（试行）》，对交通外业执法工作程序和要求作出了具体规定，对14种执法文书进行了修订完善，并于6月1日起实行后，我站加强了行政执法文书制作、整理及归档工作，文书发放、领用专人负责，严格按照规定制作文书，程序适用恰当，如实告知当事人有听证权、陈述权、申辩权，实现了一案一卷，文书制作程序合法、处罚恰当。今年共制作执法文书420份，收缴罚款80万元；行政许可货物运输企业8家，货运车辆612辆；城乡客运班线线路9条，三类维修企业13家。赞皇县运管站

XX年年12月22日

第4篇：运管站行政执法工作汇报

一、加强领导、健全机构

二、加强教育培训、提高执法水平

三、建立健全制度、规范执法行为

四、建设创新队伍、提升运管形象

五、加强执法文书管理、规范文书使用

赞皇县运管站

XX年年12月22日

第5篇：运管所上半年安全生产工作汇报

运管所上半年安全生产工作汇报

今天是周日，余主席牺牲休息时间带领安全股的同志来我所检查、督促安全生产工作，既体现县局领导对安全生产工作的高度重视，也体现对我所工作的关心和关注。在此，我代表运管所表示诚挚的感谢。2012年以来，运管所在县局的领导下，把安全生产工作当成中心、核心工作来抓，始终绷紧安全生产这根弦，做了大量的、基础性的工作，现将工作情况汇报如下：

一、提高思想认识，把安全生产放在第一位

道路运输业是基础性、服务性行业，特别是旅客运输，其安全生产关系到老百姓的生命安全，关系到千家万户的幸福生活。当前，党和国家提出以人为本的治国理念，相当重视人的生存、生活等基本权利。做为行业管理部门，抓好安全生产工作是职责所在，责无旁贷。虽然安全生产、安全监管责任大、压力重，但也是我们运管部门安全生命之本。如果没有这个职责和责任，政府部门序列中，可能也不需要运管这个单位。因此，在思想认识上，所级班子头脑一贯清，一贯把安全生产当作核心重点工作来抓。

二、切实加强组织领导

1、我所按照“一岗双责”、“一把手亲自抓，分管所长具体抓”的原则，成立了安全生产工作小组。由所长任组长，支部书记、分管副所长为副组长。其他副所长为成员，明确一名工作机关责任心强的同志任安全专干。

2、建立健全制度，明确责任分工。结合实际工作情况，将领导小组成员、成员单位的责任以制度的形式进行公布，做到心中有数，并制订了应急工作预案。

3、落实专项工作经费，安全生产工作。我所每年付出的工作经费都达一万五千元以上，确保各项工作的顺利推进。6月份为进一步提高管理能力和水平，特派分管副所长参加省运管局组织的安全管理业务培训，也花费了一大笔钱。

三、全面深入抓好各项安全监管工作

1、坚持开好安全生产例会，除在所长办公会议上所级班子成员集中研究安全生产工作形势，安排部署方案、计划外，同时也例行召开由各驻站办、运输企业、各内设股室负责人参加的工作会议。大家相互交换工作意见和看法，介绍管理经验和教训。

2、层层签订安全生产目标责任状，与各驻站办、运输企业、执法大队、城客办、维修、驾培、客货运输股签订了管理责任状，明确了目标、任务，落实了责任，强化了责任。

3、强力推进打非治违。根据局下达的在全县交通运输领域开展打非治违的工作方案精神，所里也制订了相应的反感，结合此项工作一方面是执法大队指导、协调各中心交管所对辖区内非法违规经营行为进行严厉整治，特别是前乡梅城、大福地区，黑车猖獗，合法经营户反映强烈，执法大队组织梅城、大福中心所共近三十人的队伍连续奋战一个星期，取缔非法站点三个，扣车二十多台，有力维护了当地客运市场秩序的健康稳定。另一方面是杨波、李瑜副所长各自带队深入企业、站场、驾校、维修厂家进行安全隐患排查治理，前后总共进行了二次安全生产检查，查处安全生产隐患十多处，发出整改通知九份，列入隐患台帐进行跟踪督促，解决了开元驾校超范围培训大客驾驶员，大码头车站出站安检不落实等突出问题。通过打非治违、安全生产大检查两项行为，安全生产隐患得到较全面排查治理，不稳定因素得到有效化解，确保安全生产工作的平稳、正常。

4、做好特殊时期、特殊天气条件下的安全生产工作。春节、小长假老百姓出行的高峰，为保证春运、节假日运输安全、有序，所级班子成员深入客运站一线，指挥、督查企业、驻站人员落实安全生产工作措施，加大值班值守力度，调派农村客运车辆，疏运滞留旅客，进入汛期以来，各驻站办专门发出通知，告诫各客运车辆做好防灾应急工作，所机关实行领导带班值守，收集信息、及时上报，防范和避免两手期间，山洪、山体垮塌，泥石流对行车安全构成的威胁，保证群众生命财产安全。

四、存在的困难和问题

1、一部分直接从事安全监管工作的人员综合素质不高，思想麻木，责任心严重缺失。我所驻站办是安全生产工作的最前线，但一部分干部在岗位上工作多年，成了“老油条”，认为上不上好班无所谓，尽责不尽责无所谓，这才是最大的安全生产隐患。

2、客观实际情况制约安全监管。由于场地的原因，县城将近一百多台农村客运车辆无法进入正规客运站营运，特别是大码头车站，背堤面水，制度落实不到位，管理松懈，曾多次受到市、县交通、安监部门的通报，危害极其严重。木子线、柘溪线车辆都是私自选择的停车场所，一旦发生事故，后果也不堪设想。

3、有少数中心所分级负责，属地管理意识不强，打非治违工作力度不大，辖区内非法营运违规经营现象严重，经营户多次投诉，安全生产隐患特别明显。

五、下半年的工作计划

1、严格落实“三关一监督”，继续抓好安全生产督促检查，查漏洞、补缺失环节，能解决的限期责令整改，近期不能解决的跟踪上报，确保工作职责旅行落实到位。

2、局安全股的指导下，抓好监督岗位人员的安全生产专业知识教育培训，使我们的管理人员知晓要做些什么，怎么样去做，做不好有什么后果和责任。

3、加强客运车辆的台帐档案动态管理，坚决做到抽查一台车辆，车辆技术信息正常有效，基础数据一目了然，把好车辆技术状况关。

上半年的安全生产工作虽然付出很多，也比较平稳，但并不意味着我们的工作就做得很好，还要进一步思想重视，进一步责任落实，为自己、也为单位的全局工作圆满完成付出努力。

第6篇：运管所工作汇报（小编推荐）

攻坚克难

立足服务

全力奋进现代交通运输发展新格局

-----在2012年道路运输工作会议上的报告

华县道路运输管理所詹建宏

（2012年2月15日）

尊敬的各位领导：

您们好！2011年在县委、县政府的大力支持下，在纠风与其他部门的监督下，在交通运输局的正确领导和精心管理帮助下，全所干部职工以“三个代表”的重要思想为指导，以十七届六中全会精神为方向，深刻领会创先争优活动的重要意义，牢固树立道路运输行业服务工作理念，以发展现代交通为己任，以王济华局长提出的，“打造一支经的起社会的监督，经得起组织的监督，经得起媒体的监督，经得起民众的监督，要认认真真执好法，实实在在干好事的工作要求，全所干部职工爱岗敬业，乐于奉献、认真履职、科学管理、克难攻坚、真切干事，不断提高行业管理水平，全力推进我县道路运输市场规范有序、安全稳定，健康发展。为创建一流运政队伍建设而努力！

2011年道路运输管理工作回顾

一、认真履职，服务行业

随着县域经济的快速发展，道路运输行业已成为县域经济

1 发展的重中之重。关系到民众生活的运输需求，关系到社会各个行业生产物质的运输，关系市场经济活跃的体现，关系到对外贸易运输结构，提供社会经济快速发展的一个重要行业职能。

1、目前，我县共有客运企业3家，客运车辆122辆，客运线路18条，客运总里程919公里，县乡通车率百分之百，行政村通车率百分之九十七，主要承担全县十个镇、三十六万人的安全便捷出行问题，2011年上半年更新营运车13辆，12月并对华县至毕家北拾、柳枝南关、柳枝火车站、大明、东阳五条班线35辆营运客车进行了全面更新。全年客运量210多万人，客运周转量6200多万人/公里。二是根据国家的相关政策，我所在2011年7月投资35万元建成了大明农村客运五级站，投资20万元修建了21个候车亭，达到了“车进站、人归点”的行业管理要求，彻底改变了客运车辆乱停乱放、站场服务不周到、恶劣天气候车难、安全措施不得力、客运市场管理不到位的落后状况。三是为了进一步保障旅客旅游安全运输，按照客运有关管理规定，通过第二运输公司实际考察，开通了少华山森林公园至西安旅游客运专线。同时，以三农快客为基础，真正解决群众方便快捷安全出行，并由爱心公司实际考察，开通了崖坡至赤水308通村客运班线，切实解决了民众出行难，乘车不方便实际问题。显示了我县客运网络紧扣连接服务民众安全快捷出行的大好局面。

2、随着县域经济的快速发展，我县已发展货运企业30家，货运车辆347辆，总吨位1541.6吨，农用运输车380辆，总吨位373吨，农用三轮车1500多辆，总吨位750吨，全年货运量： 2 1200多万吨，货运周转量：45000万吨/公里，形成了县乡物流运输网络，有力推进了县域城乡物流建设，实现了道路运输市场安全、稳定、畅通，诚信、服务的运输体系，体现了道路运输市场的综合运输能力，使货运市场得到了有序规范、有力发展，使全县农副产品得到了有力的运输服务保障，拓宽了其他省市与我县货物运输连接，繁荣了我县经济发展，增长了民众收入。确保了民众生活生产物质的运输保障。

3、我县驾培市场稳步、协调发展。现有驾驶员培训学校6所，训练车辆170辆，涉及再就业从业人员158人，年培训能力5000多人，严格按照交通运输部的教学大纲，重质量、重培训、重管理、重课时的监管体系，使驾培市场和谐稳定、管理有序、诚信健康发展。截止2011年向社会输送驾驶人才多人，有力的推进了社会人才交流，运输市场繁荣快速增长，运输服务人才日益提升的大好局面，并相对实际解决了再就业难的问题。减轻社会就业压力，扶助了千家万户。

4、维修市场快速增长。目前，规范性管理的二类维修企业4家，从业人员89人，三类维修企业40家，涉及从业人员120人，是全县客货运输、农用运输的安全维修主要保障，保证了我县各类车辆的运营修理，使外省市县大型长途运输车辆提供了有力的维修服务保障。特别是汽车装璜业，通过宣传、规范监督管理，形成了修、装、美、洁的维修服务操作程序。显示了维修市场重诚信，重质量，重发展的优化服务企业。

二、依法行政，规范管理

道路运输管理工作是社会综合运输体系的关键，履行着依 3 法行政、行政许可、监督检查的重要职能，也是全力保障运输行业健康发展、协调有力、运行高效、运输有序、服务优质、安全管理的根本体现。一是我县源头砂石料场呈现出点多、面广，分布散乱的特点，源头治理监管里程120多公里，为保护公路建设成果，我们每季度召开源头企业治超工作会议，组织学习《公路安全保护条例》、《陕西省公路治理超限超载运输管理办法》等有关法律法规以及中、省、市、县有关源头治超的规范性文件；派遣执法人员深入源头企业进行宣传教育，正确引导源头企业规范装载，坚持每月不少于5次的源头装载企业检查、抽查，及时掌握企业动态，并在各源头装载企业醒目位臵公布了《华县源头砂石料场货物装载核定标准》和《源头装载企业执法监管人员公示牌》；为有力控制违规装载行为，严厉打击超限超载运输车辆，2011年我所共出动源头治超执法人员600多人次，出动执法车辆180多台次，检查源头企业180次，运输车辆出厂检查900多台次，卸载17台次。是源头企业违规装载得到了有力控制，形成超限超载治理长效机制的众深发展。二是组织专项客运市场整治，维护客运市场秩序，累计抽调客运稽查人员60余人次，出动稽查车辆20台次，对大明、高塘、瓜坡街道莲花山，的非法营运的“黑面包车”实施依法严厉打击，查扣“黑面包”30多辆，按照相关条例进行依法处理和宣传教育，正确引导他们，消除非法运输经营行为，维护合法经营运输，保障民众生命安全出行。三是严厉打击非法经营的暴力行为，由公安部门协助配合，电视台跟踪宣传报道，对不听劝阻，妨碍、阻挠、围攻执法人员执行公务以及从事非法营运 4 的黑恶势力，依法进行严厉打击。四是按照省、市、县的总体要求，着重加强客运企业、汽车站场、维修厂、驾校安全隐患排查工作和无证经营的查处工作。2011年共进行安全专项整治检查12次，出动检查人员80余人次，查出一般安全隐患6处，已全部整改到位。规范非法维修经营户12家，做到了“人员到位、责任到位、检查到位、排查到位、登记到位、整改到位”的管理方式，确保我县道路客货运输、汽车站场、维修驾培无重大责任事故的发生，未发生一起死亡事故。五是全年共接到各类投诉案件8起，及时了解情况并进行协调解决，及时回访投诉人处理结果，并做好记录，对于涉及问题不予配合解决纠纷的企业及个人进行批评教育，要求及时整改，整改结果由督查室备案，做到让群众满意。通过一系列宣传、监督、检查、整治活动的开展，大大遏制了我县非法运输、非法经营的滋生反弹，有效地维护了我县道路运输行业秩序，为我县的公路建设、运输畅通、服务民生、民众权益、安全出行提供了有力保障。

三、攻坚克难，创新工作

按照省、市、县交通工作会议精神，对规范运政队伍建设，提出了新要求、新举措，为进一步适应现代交通运输发展，全面推进我县道路运输行业快速稳定发展，一年来，在各运输企业、各站场、各维修驾校的全力配合支持下，我所克服了一切困难，创造性的开展道路运输行业管理工作。一是加强队伍建设，全面提升运政执法队伍的综合素质，深刻认识领会现代交通运输发展的新思路，以加强队伍建设为基础，以立足服务行 5 业为理念，以科学发展为动力，以文明执法、内强素质、外树形象为契机，强力推进道路运输行业新转变、新作风。二是以文明执法规范化，执法流程精细化、执法理念清晰化为目标，长期开展全所干部职工自查自纠活动，规范执法行为，塑造现代交通执法队伍新形象，及时纠正教育处理野蛮粗暴执法行为。长期开展执法人员大练兵，增强全所干部职工的凝聚力，工作战斗力，团结协作力，通过队列训练、业务考试、执法文书案卷检查，法律法规学习，正确引导执法人员公正执法，廉洁执法，责任执法，安全执法的思想理念。三是每月召开一次领导及股队长工作汇报会，及时解决工作中的遗留问题，保持各项工作不推诿、不扯皮，明确分工责任制度，采取“谁分管、谁负责、谁落实”，及时召开所委会，研究、讨论、分析各项工作的安排和部署，抓管理，抓落实，层层签订目标责任书，形成上下协力，爱岗敬业，攻坚克难，任劳任怨的工作作风。不断完善和提高领导班子管理水平，形成一支团结有力、协作奋进的运政队伍。四是搞服务，要搞好服务，全力支持运输行业做大做强，积极推进运输行业快速协调发展，以强为胜，以责为业，以实为效，开拓创新工作思维，发展先进运输企业。规范行政许可程序，熟练掌握法律法规，准确运用法规，正确使用法规，形成思想道德并进，自我素质提高，心系民众为先，心系行业求发展，坚持一切为了行业，一切为了服务，一切为了民众，一切为了企业，全心全意的做好本职工作，真真切切干事，实实在在做人，文文明明执法，以全新的工作姿态，实施依法行政管理工作。五是在2011年11月2日，我所代表陕西 6 省交通行政执法工作接受交通运输部行政执法、行政许可的检查，并受到部、省、市检查组充分肯定。同时被渭南市纠风办、县纠风办对我所执法工作进行考核检查，通过检查，对华县运管所各项工作给予了肯定，并评为“渭南市人民满意基层站所”，再次获得“渭南市卫生先进单位”的称号。六是出色地完成了交通运输局交办的各项工作及出勤保障任务，在九月份的防汛工作中，我所出动30人/次轮流巡堤查险10天，詹刘险工段发生汛情时，根据县防汛指挥部的总体安排，我所抽调稽查人员10名，运输车辆28辆，负责赤水、下庙、柳枝三个乡镇的群众转移和詹刘险工段的防汛砂石运输工作，顺利地完成了詹刘险工的抢险和转移工作任务，赢得了县委政府，交通运输局的一致好评。

四、讲党性，树廉风，强素质，显合力

为认真贯彻落实党风廉政建设责任制，我所积极开展创先争优活动，营造“爱我华县、奉献华县、建设华县”的浓厚氛围，争当王兴民式的好党员、好同志。一是充分发挥党员带头作用，努力创建先进党支部为方向，培养入党积极分子，不断充实党员队伍。学习党的章程、党的纲领、党的各类文件精神及党刊党报。3月份，组织全体党员到渭华起义纪念馆，重走红色道路，宣扬红色精神，重温入党誓词，对党宣誓，对党表忠心。参加县委、县政府组织的建党九十周年红歌大赛，高唱红色歌曲。二是每周一组织职工学习党的知识，学习胡锦涛总书记在建党九十周年大会上的讲话精神，以及各类业务知识和相关法律法规，发挥每名职工的能动作用。学习、讨论、分析各 7 类案件，通过案例分析，教育引导干部职工清正廉洁、弘扬正气、爱岗敬业、服务行业、理性思维、顾全大局的精神理念。三是积极开展创先争优活动，学习实践活动精神，记好笔记，设立宣传栏，张贴党员承诺书，把活动精神融入到实际行动中。全年组织人员出外宣传行业各类政策业务共计6次，出动人员30人/次，悬挂横幅20条，发放宣传单2000余份，让群众了解道路运输相关法律法规政策，解答群众提出的各类道路运输难题。听取预防领导干部及执法人员职务犯罪专题讲座，做到“警钟长鸣，廉洁奉公”。2011年在行政许可、执法检查过程中未出现违规违纪现象。应得了交通运输局颁发的先进单位称号。总之一年来，在上级各位领导的大力支持下，是全所干部职工共同努力、相互协作、任劳任怨、敢于创新的工作精神，顺利的完成了各项工作任务，涌现出一批先进企业、先进个人。特别是出现一位让人心疼的同志，是因为他付出了心血，付出了真诚与奉献，让人高兴，是因为他敢于负责，敢于创新，受人尊敬是因为他爱企业，爱职工，爱事业，能克服一切阻力与困难的好经理武小刚同志，在政府与交通运输局和企业职工及运输经营户的理解与全力帮助支持下，用三年时间和爱心公司对全县的所有客运车辆进行全面更新，是民众坐上了干净，卫生，放心，安全舒适的客运车辆，在这里我代表参会的各位领导、各位企业负责人以及全所干部职工对你们表示衷心的祝贺。并祝愿你们在新的一年里，为道路运输行业发展作出更大的贡献！

8 2012年道路运输行业创新工作目标

一、建立一支规范化运政队伍

随着县域经济的飞速发展，道路运输管理工作成为当前首要任务，是否能适应现代交通运输发展，是否能成为道路运输行业的主力军，这就需要我们全所干部职工深刻领会大交通、大运输的新形势，我们要以饱满的工作热情，敢于打硬仗，敢于奉献、敢于付出，认真履职、依法行政，全面推进运政执法队伍规范化建设工作。尽管我们的工资得不到有效保障，尽管我们面临的困难很大，任务很重，但我们要团结协力，克服一切困难，转变作风，攻坚克难，要以发展现代交通运输的新思路、新要求、新理念、新举措，严格要求自我，精通业务知识，准确运用法律法规，增强综合执法管理能力，全力塑造运政精神，要以十二五规划开局之年为契机，再强化、再规范、更进一步的加强队伍建设管理，坚持问责制，及时查处和规范一切执法不文明，行政许可不规范，刁难经营者和野蛮粗暴执法行为，遏制“三乱”行为的发生，规范执法行为，以内强素质、外树形象，争创一流运政队伍为主线，全面提高运政队伍的综合素质。

二、干实事，着力解决道路运输行业存在的突出问题随着我县客运市场的稳定快速发展，安全和服务工作是我们当前要解决好的首要问题，这就需要各客运公司、各汽车站场密切配合，牢固树立安全第一、服务民众的思想理念，一是着力解决站场服务质量，提高服务意识，增强司乘人员的责任 9 感，养成语言文明、说话和气、热情服务，保持客运车辆的卫生清洁，形成旅客是家人，行业是我家，安全再出行，全面提升行业服务质量，使服务程序化、规范化。二是着力解决部分班线压班压点、开高速车、超员超载、安全设施不齐全、私抬票价、乱停乱放等违规运输经营行为，严厉打击非法运输经营及一切不文明、不规范的运输行为。三是着力解决高塘客运市场车辆乱停乱放现象，争取资金建设高糖五级客运站，形成“车进站、人归点”的安全运营管理。四是着力解决驾培市场乱收费、不按标准收费、不按规定收费、扰乱驾培市场秩序的不规范经营行为，严肃查处驾培学校大包干、不按规定培训学员及教练车辆安全设施等突出问题。五是着力解决维修市场无证非法经营，不规范、不服从管理，绕乱维修市场的个别经营户，将严格按照相关条例进行依法查处，并提交县人民法院强制执行。六是着力解决非法货运运输车辆及超限超载运输经营行为，加大检查力度，采取联合专项整治工作，重拳出击、严管重罚，对于抗拒执法、围攻执法人员的个别黑恶势力将移交公安部门进行严肃处理。七是着力解决源头砂石料场违规装载经营行为，加大巡查力度，并对24家源头装载企业安装监控设备，建立24小时动态监控平台，对于违规装载的源头企业依法进行严管重罚，对于屡教不改的源头企业将联合工商、电力、公安、矿产等部门进行依法取缔。

尊敬的各位领导，同志们，面对“十二五”道路运输发展的大好时机，华县运管人决心以科学发展观为指导，以满足人民群众不断增长的运输需求为目标，以调整运输结构为主线，10 以务实创新为动力，以建设和谐安全的道路运输环境为保障，振奋精神、埋头实干，不断创新管理新思路，在探索新的运输发展途径中出新招、干实事，尽心尽责、克难攻坚、规范执法、真诚奉献，展现运政精神，努力提高行业服务管理水平，积极促进道路运输业持续、稳定发展，逐步建立运行高效、协调有力、运输有序、市场稳定、服务优质、执法文明的运输管理新局面，全力促进县域经济快速发展，为道路运输管理工作做出更大的贡献！

谢谢大家！

二○一二年二月十五日