保安公司向局党委工作汇报
第1篇:保安公司工作汇报
保安公司工作汇报
加强安全防范,确保一方平安是我们保安服务的基本任务。下面是小编整理关于保安公司工作汇报范文的文章。欢迎大家阅读!保安公司工作汇报范文
下半年,总结上半年我部以酒店全年的工作为中心,结合我部门的实际情况,努力实现“以服务促质量,以质量创品牌,以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作,加强对酒店员工的安全培训,积极协调各部门工作,扎实工作,开拓创新,我部始终以“预防为主,防消结合”为指导方针,坚持群防群治,常备不懈,外树形象,内强管理,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,比较圆满地完成了酒店各项安全保卫工作。
总的来看,我们半年来的工作有许多好的方面,也有许多不足,为了能在今后工作中,扬长避短,为来年工作打下坚实的基础,特对今年工作总结如下:
一、各项考核指标全面完成。
20xx年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。消防设施、设备的完好率全年达到了97%。为酒店各部门员工进行消防安全培训。
二、安全保卫工作。
安全工作是企业的生存之本,在酒店总经理杨总的指导下,我部门坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真、扎实做好每项安全防范工作。
1.治安安全
安全是酒店经营最基本的保证,与酒店的发展紧密相连。酒店总经理杨总对安全工作非常重视,强调加强安全保卫管理。保安部在日常工作中始终坚持按照酒店制度抓好巡逻检查工作,每天对于酒店重要设施和重点区域进行检查,以确保安全无事故。在酒店领导的指导下,周密细致地检查,及时发现并消除安全隐患,将安全隐患消灭在萌芽状态。
在维持酒店秩序方面,部门首先从车辆停放开始。组织队员培训学习提升员工的业务水平;每周五进行军事训练及车辆指挥培训,规范员工执勤动作,有效地保证车辆停车入位,有序进出,为酒店的经营营造良好的外部环境。在内部加大监控、巡逻力度,对闲杂人员、可疑人员及时跟踪、清理,同时又在重点部位加装监控设备,大大改善了内部安全环境。这使酒店的安全秩序有了明显提高。并坚持以“客人是服务的对象”为宗旨,耐心仔细地做好工作。
4月份公安机关要求旅业单位实行来访登记制度,要求对访客进行来访登记,本部在人员严重缺编的情况下及时调整班次,将三班整合为两班安排专人在大堂电梯厅进行登记并圆满完成此次任务。
2.消防安全
安全责任重于泰山,消防工作始终都是酒店安全工作的重点。本着预防为主的思想,实行消防安全责任制,确定部门经理是部门安全第一责任人。每月组织一次防火检查,及时消除火灾隐患。联合消防维保公司对各种消防设施进行检查、维护、保养,在今年1月份对全酒店的灭火器材进行了年检及加压维护,3月份接受消防大队的检查,在此次检查中消防大队对酒店部分消防设施提出了整改意见,部门接到整改意见书后,针对意见书上所提出的问题,立即整改,按照要求将涉及的消防设施进行改装到位。
同时,部门以这次消防安全检查为契机,吸取教训经验,定期组织人员对消防设施设备进行检查、维修、保养,使消防设施设备长期处于良好状态,保证关键时刻不卡壳,确保酒店人员生命和财产安全。5月份开始按消防安全“四个能力”建设的各项要求做,并全部落实到位,确保各项设备正常运行。于6月接受区消防大队和市消防支队的检查,并获得达标证书。
现阶段正落实亚克力消防标示牌的制作。6月份我酒店进行了消防灭火实战操作演练,全年在酒店共组织了六场次的消防安全培训,培训人员达到700余人次。同时,部门要求每天对酒店内消防设备至少进行不少于两次的巡查,对长期不使用的设备每月要试运行一次,发现问题及时解决,确保所有设备设施时刻处于最佳的运行状态,加强消防设施、设备的保养。对酒店的重点部位,经常进行巡视和检查„„坚持对餐厅、厨房等处的安全检查,及时处理垃圾房着火事件,将事故处置在萌芽状态,对发现的安全隐患,及时进行处理,不能处理的,如实上报。
三、做好培训工作,提高队员素质。
为了建设一支高素质的保安队伍,为部门留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。每周部门学习使员工产生归属感认同感,让员工知道如何对客服务;每周的军事训练使队员发生改变,树立新形象。员工的素质和专业技能都有了一定的提高。通过对员工的培训,增强了各员工的服务意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、敬礼等服务上个别人员存在的操作中不规范,统一了标准,为客服务的思想明显得到加强。
保安员在车场巡查过程中多次发现车窗未关、车门未锁的情况,车内存放贵重物品如金条、名烟名酒等,车场捡到钱包及时上交大堂副理!充分体现我部员工良好的敬业精神!得到了酒店客户的好评!
四、日常工作
作为酒店的一个职能部门在酒店我们还承担着一些日常工作。由于安保工作的特性,保安就是酒店与客人的第一个接触点,保安必须具有高素质的服务理念和行之有效的待客方法。从服务至上的原则出发,个人能解决要求的马上解决,需要其它部门处理的主动联系,不让客人再多跑路。对客人的意见及时反馈给酒店领导。半年来保安部在执行职责同时,为宾客开车门、打雨伞、扶老携幼,多次受到客人好评。
增强团队协作,本部安排人员配合人力资源部对每期新入职员工和实习生进行消防培训和军训。保安部男员工较多,全体保安人员能够以酒店大局为重,发扬不怕苦,不怕累的精神,有团队时帮行李生搬行李、财务部转仓,餐饮外卖搬桌椅等。
加强对成本的控制:本部半年来都严重缺编,平均每月缺编5人,工资成本大幅降低,倡导队员增强环保、节能意识,减少水电资源的浪费,减少了物品的耗用等。
五、车场收入情况:
上半年停车场共进场车辆334273辆,产生费用车辆146886辆,收免费停车票:酒店37921张、百合豪宴54076张东方百合18699张、日本料理7497张、梦思桑拿7434张、谭厨6413张、废票475张,共收入停车费257400元。
六、工作中存在的不足
在上半年,保安部在工作上虽然取得了一定的成绩,但还存在一定的问题,不足之处更是需要深刻总结,努力改正。总结一工作有以下几点不足:
1、安全教育力度、各项规章制度健全落实还不够。
2、少数员工防范意识差,还不能完全按照标准进行自我约束,有麻痹思想,造成6月20日815房发生被盗事件,给酒店的声誉造成了负面影响。
3、队员素质参差不齐,有待下一步的提高。队员形象素质需要进一步提高,以适应宾馆之发展趋势。
4、部门工作还缺乏一定的执行力,要加强员工教育;部门工作离酒店领导要求还有一定距离,需要进一步努力;部门管理水平有待提高,以适应酒店的发展趋势。
5、酒店的监控设备还有一定的缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进行改进。
6、消防工作需要加大力度。
所有不足之处,都有待于我们今后认真地思考和总结改进。
保安公司工作汇报范文
**年是贯彻实施《保安服务管理条例》的开局之年,也是市保安服务公司健康快速发展的一年。一年来,在自治区保安协会和市公安局的正确指导下,公司领导班子以科学发展观统领全局工作,坚持确保社会和谐稳定的核心服务理念,紧紧围绕自治区保安协会和克拉玛依市公安局的各项指示精神,认真贯彻落实年初各项工作部署,团结并带领广大员工以保一方平安为己任,开拓创新,拼搏奋进,狠抓思想教育和业务技能培训,加大队伍建设的力度,强化日常管理,竭尽全力为甲方提供优质服务,圆满完成了全年的各项工作任务,实现了社会效益与经济效益双丰收。目前,《保安服务管理条例》得到全面贯彻落实,保安队伍综合素质进一步提高,有效地履行了为克拉玛依的经济社会发展保驾护航的职责,公司呈现出生机勃勃的活力和良好发展势头。
一、基本情况。
公司现有在职员工439人,(男345人,女94人;汉族358人,少数民族81人),其中管理人员15人,保安管理部357人,护运中心61人。全年共执行临时性值勤任务1300多人次,消除各类安全隐患40余起,抓获小偷8次,挽回经济损失10余万元,做好人好事近百次,有效地维护了一方平安,得到人民群众的广泛拥护与一致支持,全年收到表扬信、锦旗10余面封。
二、**年主要工作
(一)加强教育培训,队伍综合素质进一步提高。
**年公司确定为全员培训年、质量服务年。根据公司年度工作部署,制定并落实业务技能培训计划,从3月下旬开始截止到11月底,保安部各大队组织开展了为期六个月的全员大练兵活动。一是严格要求,高标准训练。挑选思想军事过硬的队员担任教官,从队列,拳术,仪容仪表、体能等方面进行扎实的培训,注重理论与实践的相结合,严格要求,高标准训练,努力打造一支素质优良、业务熟练、纪律严明、服务周到、形象良好的保安队伍。二是形式多样,内容丰富。在岗培训中,坚持从实际出发,按照“科学、务实、高效”的培训方针,在集体培训基础上,注重发挥老队员的传、帮、带作用,每周训练3-4次,每次训练2小时,从端正队员思想认识入手,培养队员“干一行、爱一行”的工作理念和军事技能;针对部分员工年龄偏大,文化程度低,理解能力弱的实际情况,灵活采取循序渐进的方法,定期组织开展学习教育活动,教育员工牢固树立为甲方服务的思想意识。三是加强监督,确保成效。为了提高训练任务标准,部门、大队两级管理层深入到训练场监督指导,采取灵活多样的培训方法,确保训练不走过场。
全年共组织军事技能培训144课时,参加14000余人次;全年共组织员工思想政治学习40次,参加3000余人,思想教育和军事训练贯穿全年始末,保安队伍精神面貌焕然一新,敬业精神和责任意识得到了增强,军事技能迈上了一个新台阶,服务质量明显提高,得到了甲方的一致好评。
(二)强化《条例》学习,队伍战斗力进一步增强。
学习贯彻《保安服务管理条例》是公司全年工作的一条主线。公司广泛动员,积极开展《保安服务管理条例》的学习,各部门、大队也结合实际开展自己的学习活动。首先,公司给各分队、岗位发放了《保安服务管理条例》宣传挂图,为每一位员工发放了维、汉双语版《保安服务管理条例》,为各部门学习提供了材料保障。其次,按照新保协的要求,组织开展了《保安服务管理条例》知识竞赛,竞赛组织活动严密规范,准备充分,受到了广大员工的普遍好评。此外,为保证学习效果,保安部各大队每个季度进行一次《条例》相关知识理论考试,使广大员工熟练掌握了《条例》的基本内容和要求,为条例的实施打下了坚实的理论基础。同时,我们根据队伍的实际情况对保安部编制进行了调整,由原来的5个大队调整为4个大队,对步行街、黑油山景区、朝阳公园、养殖基地等不符合要求的岗位进行了裁减,增设了中国农业银行、南湖小学、雅典娜小学、雅典娜幼儿园等4个客户单位,共增加编制人数35名。通过调整编制和开展条例学习活动,队伍的战斗力进一步增强。
(三)抓好民族团结教育,保安队伍出现和谐稳定的良好局面。
民族团结是新疆各民族人民的生命线。公司现有员工439人,其中少数民族队员81余人。公司高度重视民族团结教育工作,统一下发的民族团结教育学习资料,积极组织员工学习,并开展民汉结对子、双语学习每日一句等一系列活动。共组织教育近百次,4000余人次参加了民族团结教育活动,撰写心得体会文章600余篇,组织谈心活动600余次,开展互助活动20余次,帮助解决员工工作和生活中的困难。在民族团结教育活动中涌现出了不少先进个人,保安部大队长陈海龙古尔帮节期间带着礼物到对子亚森.阿吉家中去拜年,交流如何才能提高学习维语的方法。大队长黄刚给对子艾来提江拜年,主动关心家里生活情况、并积极出主意想办法,帮助其解决实际困难。保安部勤务大队三位少数民族女员工米热吉古丽,麦尔哈巴,热依拉,怀孕上夜班不方便,也不安全,员工韩强、余锡阳、赵伟、胡俊威、殷允水、黄军平六位男队员,主动牺牲自己休息时间,和三位女队员换上夜班,切实把民族团结教育活动落到实处。综合部要求当少数民族员工咨询办理问题时,必须做到耐心讲解,热情服务,一遍讲不明白再讲一遍,直到员工彻底明白为止。
通过民族团结教育活动,广大保安队员充分认识到民族团结工作的重要,坚持不利团结的话不说,不利于团结的事不做,切实把民族团结工作落实到了工作和生活中的方方面面,公司出现了各民族队员和谐相处、共同进步的良好局面。
(四)完善防范机制,安全守护任务圆满完成。
加强安全防范,确保一方平安是我们保安服务的基本任务。公司结合实际,完善了对幼儿园、小学等重点护卫对象的预防机制,圆满完成了全年的护卫任务。进入
3、4月份以来,克拉玛依盗窃案件相对猖獗,发生了多起小学、幼儿园被盗的案件,引起了市、区政府及公安局领导的高度重视;5月份,内地省区发生的几起杀害幼儿园、小学孩子事件引起了整个社会的关注。面对严峻的治安形势,结合新保协和市公安局的要求,公司重点完善了安全防范机制,消除各类隐患,做到了防患于未然。
一是要求各部门严防死守,加大巡逻力度;保安部大队长每晚对重点岗位进行检查和蹲点值守,确保人员出勤和防护措施到位。
二是加大对所有小学、幼儿园值勤保安的思想教育,专门针对学校幼儿园人员进行了理论和警用器械的使用技能培训,给小学、幼儿园保安配备了警棍。
三是积极和客户单位协商,要求小学、幼儿园安装巡跟器和报警装置。四是公司按要求组建了50人的应急分队,定期组织开展应急演练,应急人员能够按照公司的要求在30分钟内到达指定地点,提高了处置突发事件的能力。五是针对小学、幼儿园发生案件一事,公司多次与政府相关部门协商沟通,将小学、幼儿园的保安编制从原来的5人增加到8人,进一步增强了小学、幼儿园的保安力量。六是针对保安值勤点多、线长、面广、不易管理的现状,保安部从部门到大队领导,坚持落实到岗位顶班、蹲守、检查的制度,加大岗位的日常监督检查指导,了解一线情况,坚持每周每岗两次的检查,发现问题,现场进行整改;发现安全隐患及时与甲方进行沟通和协调并向甲方提出整改建议。
一年来保安部、大队日常查岗查哨累计近600次、5800余岗,重大节假日开展突击性安全检查20次400余岗。在各部门领导的带领下,广大队员忠诚地戍守执勤岗位,有力地推动了一方和谐稳定,所服务单位全年未发生一起重大事故,圆满完成守护任务。
(五)强调安全运行,护运中心实现健康发展
护运中心始终把安全作为工作的重心,将安全教育贯穿于中心的各项管理工作中。其一,开展中心企业文化建设,大力营造尊重人才、尊重员工的氛围,以事业留人,以感情留人,帮助队员树立“中心荣我荣,中心耻我耻”的集体荣誉感和自豪感,引导员工心往一处想,劲往一处使,为顺利完成各项任务为努力奋斗;其二,加大教育宣传力度,树立示范典型,做到以正确舆论引导人,以先进的思想武装人,引导员工树立正确的人生观、价值观。一年来,涌现出许多敬业爱岗的先进个人,业务员冯帮华同志就是众多先进个人的一个,他在自己平凡的岗位上,努力开拓市场,用自己的实际行动赢得客户单位的肯定,取得不平凡的业绩。其三,强化安全教育,严格落实枪支使用规定,确保枪支使用的绝对安全,保证车辆运输安全。护运中心全年累计出枪11818余次,出弹4727余发,在保证安全高效,快捷准时的前提下,圆满的完成每次押运任务;中心共有运钞车辆15辆,全年累计行驶241453公里,未发生一起人员伤亡事故和违法事件。在中心广大员工的共同努力下,互帮互助、以司为家温馨氛围已经形成,队伍的凝聚力和向心力进一步增强,全年的流失率控制在7%以下;中心的产值与员工收入比去年略有增长,为明年的工作奠定了坚实的基础。
(六)坚持改革创新,市场服务能力稳步提升。
深化内部改革,以提高服务质量为核心,推进保安公司市场化运作,不断改善经营环境,努力提高企业自主创新能力,是现代企业发展的必由之路。一年来,公司各部门认真贯彻市公安局、新保协的要求,扎实推进安保工作措施的落实,提高服务标准,做好市场服务,不断提高经营管理水平。综合部作为公司的综合服务部门,转变思想观念,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,努力围绕中心任务开展工作,较好的发挥了服务职能作用。销售部作为对外服务部门,为了提高经济效益,采取主动出击,及时捕捉市场信息,积极组货源,严抓采购关,保证产品质量,为客户提供周到的服务。保安部作为公司的主体,按照创建标准化岗位工作的要求,从标准化岗位建设入手,从文明用语、规范着装、清洁卫生、值勤记录、学习记录、班次安排等方面统一要求,规范值勤形象和服务内容,量化责任,以客户满意为前提,扎扎实实地沉下去做工作,密切与客户单位领导及队员的关系,了解客户之所需,发现问题及时给予纠正,手把手地教新队员如何做好服务工作,取得了较好的效果。公司全年共向客户单位发放意见反馈表700余份,客户满意率达到了98%以上,充分说明市场服务能力有了很大进步。
(七)开展家园建设活动,公司形象建设取得重大进展。
结合保安协会和市局要求,公司以开展了“热爱伟大祖国,建设美好家园”活动为契机,倡导员工为客户单位做好事,着力提升公司的社会形象。文化街值班人员帮助寻找小孩,捡到手机送交主人;熟食品加工基地值勤保安夜间两次发现火灾隐患,及时上报并扑救,为个体加工户挽回财产损失数万元。勤务大队刘玉峰,捡到遗失的钱包,内有现金七百多元以及身份证、购物卡、银行卡、就餐卡等物品,由于没有联系方式,只好按身份证地址找到了失主;失主给保安部送来了感谢信和锦旗,拿出二百元现金感谢刘玉峰,被婉言谢绝。电信公司保安员葛庆平同志经常利用业余时间免费为电信公司、社区维修打字复印机。实验小学保安员冯延军、柴玉强、单玉军、冯延保等同志下班后经常放弃休息时间,主动为校方维修桌椅、更换路灯、水龙头,用7天业余时间维修课桌椅90余张,解决了学校的燃眉之急,用行动赢得了甲方的赞誉。在“创建美好家园”的活动中,广大员工为社会、为服务单位竭尽所能地奉献爱心,展示出良好的职业素质,塑造了保安队伍乐于助人、创造和谐、关心群众生命财产安全的良好形象,有力地提升了公司的知名度和美誉度,赢得了良好的社会口碑。
三、存在的问题与不足
一年来,在协会和市局的大力帮助下,在社会各界的支持下,公司各项事业全面发展,取得了出色的成绩,但也存在一些不足:一是对新队员培训工作不够及时。由于新队员招收零散,新队员的上岗培训主要采取边上岗边培训的方式,培训还不够系统规范,在培训力度上需要加强和完善,员工的整体素质还有待于进一步提高;二是由于今年当地物价上涨过快,员工工资相对较低,出现人员流失率较高的情况;三是员工的业余文化生活不够丰富,党、团员骨干的先锋模范作用未能充分发挥,企业文化建设有待加强。
四、**年工作思路
**年是我市实施**之年,各项事业的建设发展对保安工作提出了新要求,结合公司实际情况,提出以下思路:
1、深入基层调查研究,确保保安队伍稳定,按照自治区保安协会和市公安局要求,落实《保安服务管理条例》,做好保安公司各项业务工作。
2、进一步开展《保安服务管理条例》学习活动,按照《国家保安员资格考试培训教材》进行系统的培训学习,提高保安队伍综合素质,提升保安值勤形象,为客户单位提供优质保安服务。
3、结合当地实际情况,积极开拓新的保安市场,努力提高保安员工资待遇,构建和谐环境,创造拴心留人环境为保安产业化的发展奠定基础。
过去一年的成绩饱含自治区保安协会和克拉玛依市公安局领导辛苦指导帮助的心血,离不开社会各界的鼎力支持,是广大的各民族队员团结奋战、拼搏努力的结果。面对机遇与挑战并存的**年,公司将紧紧围绕安全护卫工作,坚决贯彻落实区保安协会和市公安局的各项指示精神,带领广大队员,继续发扬吃苦耐劳、真抓实干的精神,努力提高服务质量,精心打造管理规范、运行高效、市场竞争力强的精品保安企业,力争为我市经济社会稳定健康发展做出更大贡献!保安公司工作汇报范文
保安部是物业管理企业中非常重要的部门,肩负着大厦的治安、消防、监控、车场管理等多项工作,在这半年中,我部员工本着“业主至上,服务第一”的企业宗旨作好每一件事,站好每一班岗,确保了大厦的安全并通过日常的服务与沟通赢得广大客户及业主的一致好评,在这半年里保安部的工作有得有失、有好有坏,下面就半年来的工作做一下简单汇报。
1、治安方面
XX年3月28日保安员xxx、xxx因与来大厦送快递的人员发生冲突被治安拘留,后按部门规定两人被开除,当时队长xxx在现场而未制止事件的发生,从侧面纵容保安员的气焰,事后队长xxx也被劝退。这是我部上半年比较严重的一次治安事件,给我部造成了非常被动的局面,产生了很坏的影响。为教育员工扭转部门被动的工作局面,我部多次开会、培训并请老员工在此事后发言总结教训,深入剖析检讨产生此次事件前因及后果,以老员工带动新员工避免以后再次发生类似事件。
在此期间我部还处理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到网通调查,此事后公司加强了印章、营业执照复印件的管理完善了签字不确认制度。
在工作期间组织保安部员工多次进行治安演习,如发现可疑物品的处理、在楼层内发现可疑人员监控跟踪等。在演习中锻炼了员工之间的协调能力、团队合作精神、熟悉了各个人员在突发事件中应做的工作。
2、消防工作方面:
消防工作作为日常保卫工作的重点,我部对大厦敏感单位每月进行多次检查,下达隐患整改通知单10余份并督促相关单位进行了整改,其中工作重点为xxx酒家及B1施工现场。多次组织本部门员工进行消防常识培训、灭火实战技能演习,在培训中员工掌握了基本的消防常识。与工程部配合每月对消防设备进行测试、保养、维护,达到了消防设备完好率100%,保障了在紧急情况下消防设备的灵敏度。
烟感探测器由于长时间未做清洗,部分已经开始出现误报、错报、不报警现象。经公司同意我部正在考察厂家调研价格、质量及保修时间,调研结束后计划在近期对大厦所有烟感探测器进行清洗,工期约30天左右。同步还在进行中控室维保事宜的洽谈,与维保单位已基本达成一致意见,计划近期内签署维保合同并对中控室设备开始维修保养工作,确保设备的正常运转。
3、日常管理工作
保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、许可证局大堂岗,岗与岗之间密切联系,对大厦实行全方位365天24小时的安全保卫,严格的管理制度确保了上半年本大厦无治安、刑事案件、火灾事故的发生。对新招聘的保安员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训,加大对在职保安员的培训力度,注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等多项培训,从而增强保安员的工作责任心和整体素质;强化服务意识,树立“友善与威严共存、服务与警卫并在”的服务职责,保安人员在做好治安管理职能外,还为业主提供各种服务,形成了一道亮丽的风景线。
4、警队管理:
一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我部在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在队伍建设上,我部把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我部都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。队员上岗后,我部还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。半年来,保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。
二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。团队组建后,对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。
三是抓思想建设。由于队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。
因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住警队先进人员xxx、xxx同志拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,展开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。形式多样的思想品德教育,收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即:工作积极主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。
小结:回顾半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:
一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐
;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;
三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。
我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意,让全体业主及客户满意,以上是保安部XX年上半年的工作总结,不到、不妥、不对之处,恳请领导批评指正。
第2篇:工会向党委汇报
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公司工会深入开展经济技术创新和合理化建议、争先创优、岗位培训、劳动竞赛等活动,发动员工钻研业务、发奋工作,在公司的生产经营中发挥了良好作用。
1、深入开展经济技术创新活动。公司工会以生产经营为中心,广泛深入开展合理化建议、技术革新、发明创造等群众性经济技术创新活动。联系实际,创新活动载体,丰富活动内容,开展了各具特色的“专项劳动竞赛”、“金点子”“合理化建议”、“先进操作法”、“悬赏攻关”、“岗位练兵”、“技术比武”、“巾帼建功竞赛”等活动,大力推进了群众性经济技术创新工程。
2、认真开展员工教育培训工作。公司工会紧密结合“创建学习型组织,争做知识型员工”活动,深入推进员工读书自学、岗位成才,倡导和鼓励员工学技术、钻业务。在教育培训中,公司工会采取专家讲授的方式,先后组织员工参加了安全知识、岗位技能、班组管理、劳动
2---公司实现了生产线历史性突破。
二、积极参与企业管理,维护员工的民主权力和企业的稳定繁荣。
公司工会坚定不移地执行全心全意依靠工人阶级的根本指导方针,尊重员工民主权利,发挥员工民主参与、民主监督作用,保证了
企业重大决策的民主性、可行性。
一是坚持职代会制度。坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度,坚持定期召开职代会,并严格按照程序办事,坚持该提交职代会讨论的问题一定要讨论,该有职工代表参加的项目一定要参加,该有职工代表参加考核的内容一定要参加考核,做到多渠道、多层次、多方位的参与,充分发挥了参与、监督企业管理的作用。
二是坚持民主评议干部制度。公司工会分别组织员工或员工代表对中层领导干部干部从德、能、勤、绩、廉五方面进行考评,监督干部们不断改进工作作风和方法,赢得群众信赖,提高了干
4---维护员工合法权益。公司公
司工会紧密结合公司生产安全工作,专门成立了员工劳动保护监察小组,坚持定期或不定期地参与对安全法规、安全制度落实情况的检查与监督,保证安全设施投入,查改安全事故隐患,将查出的问题及时上报车间和公司进行整改。一年来,组织安全检查29次,查出并整改安全隐患及劳动保护方面的问题53项。公司工会还与安全部门通力合作,大张旗鼓地开展“安全生产月”、“安全监督岗”等多形式的安全活动,加强了员工安全教育,提高了员工安全意识,促进了安全生产,保证了员工的人身安全与身心健康。
2、有效开展“送温暖”工作,积极为员工排忧解难。公司工会坚持以“温暖、关心、帮扶”为内容,有重点地开展工作。公司工会始终把出现紧急困难、特重大病困难的职工作为重点对象,建立了特困人员档案。对出现紧急困难、特重大病困难的职工,及时走访、慰问,积极
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4、开展多种形式的文娱活动,保障员工的文化权益。为丰富员工业余文化生活,各级工会利用业余时间日组织扑克、跳绳、拔河、排球、乒乓球、卡拉ok等比赛。通过一系列活动的开展,丰富了员工业务文化生活,营造了良好的企业文化氛围,增强了员工凝聚力。
四、以创建“职工小家”为重点,努力加强工会自身建设。 公司工会始终把加强自身建设放在首位:一是认真加强工会干部的培训与教育,努力解决工会干部在思想、组织、作风方面存在的问题,坚定了理想信念,增强了党性观念,树立了群众观念,激发了新形势下做好工会工作的自觉性和责任感,提高了工会干部的业务素质和工作能力。一年来,工会干部参加各类培训学习25次;二是以“职工小家”建设为载体,重点加强基层组织建设。按照抓重点、带一般的思路,系统性地加强公司工会的制度建设、硬件建设、责任体系建设和日常管理工作,有效改善一线职工的生产、生活、8---会组建和职工入会
进度;工会组织群众化、民主化建设;职工之家建设进展情况;工会小组推优工作。
2、服务经济建设工作:组织职工开展社会主义劳动竞
赛情况;参与企业安全生产管理和职业病防治情况;先进集体和先进生产工作者评比情况。
3、职工权益维护工作:落实党的全心全意依靠工人阶
级方针,推动以职代会为基本形式的职工民主管理制度及费用公开情况;协调劳动关系,调处劳资矛盾,创建和谐企业文化活动情况,困难职工帮扶情况。
4、职工队伍建设工作;职工思想政治工作和职工职业道德建设情况;职工技能素质教育培训情况;企业职工文化建设情况。
5、支行工会自身建设工作:工会第一届委员会主席,经费审查委员会主任,10---
镇工会工作情况汇报
镇工会在镇党委领导下,在上级工会指导下,按照年初确定的工作计划和目标任务,围绕党的工作大局,突出工会维权职能,健全创新工作机制,深化工会规范化工作,促进我镇工会工作的进一步发展,针对上述思路今年着重做了以下几方面工作:
一、以职工民主管理为导向,努力推进工会维权工作
维权是工会的基本职责,是服务职工的一种重要形式,镇工会以维权工作为抓手,切实保障职工合法权益。一是进一步完善合同制度,加强合同的履行、管理和监督工作,凡企业在建会的同时,都及时签订好集体合同、签订率达到100%,今年17家到期的企业都及时进行续订,新成立工会组织的14企业也签订了集体合同。家真正做到了集体合同工作经常化。二是不断扩大工资集体协商推行面,首先做到规模企业必须签订工资集体协议的要求,在去年14家的基
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赛16次,参加职工达300人次,共提出合理化建议2条,采纳实施1条。二是镇工会积极开展学习培训,努力提高职工素质素养。首先积极推广企业建立职工业余文化技术夜校做法,为职工学习科学文化知识提供平台。在学习内容上做到“五个结合”:一是学习理论与本企业岗位工作创新相结合,重点解决观念问题,适应时代需要;二是学习管理技术专业知识与企业需要相结合,不断提高技术业务素质,成为复合型人才;三是学习文化知识与社会进步相结合,拓宽知识面;四是学习科学与现代化、信息化相结合,学习新知识,掌握新技能,积蓄自身发展“能量”;五是学习法律与普法教育相结合,做到知法、懂法、守法。其次通过定期举办培训班形式,对基层工会干部及职工进行轮训。据统计,全镇各基层工会共举办各类培训班2期,受训职工达到350人次。
三、以“三级联创”活动为抓手,不断促进工会组织建设
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四、以开展形式多样的文化活动为牵引 ,逐步增强工会工作的活力和吸引力
我们紧紧抓住“五一”国际劳动节等重大纪念和庆祝活动的有利时机,充分发挥工会阵地作用。根据我镇的实际和各企业的特点,各基层工会因企制宜组织开展了每年至少1-2次的一些职工喜闻乐见的娱乐文体活动,使之创造一个职工受企业,企业受职工的良好氛围。
由于本人今年刚刚接触工会工作,工作的方法和经验相对缺乏,很多工作处于相对被动应付状态,各项工作开展的进度比较缓慢,与上级的精神在理解和执行上还有一定差距。针对这些实际,下一步工作的总体设想是尽快适应,力争主动,全面落实,打牢基础。下步重点工作主要有以下两点考虑:
1、开展职工维权维稳工作,创建“和谐企业”活动。当前各类纠纷不断,如何依托工会处理协调劳资双方的矛盾显得尤为重。
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第3篇:向党委常委汇报评估工作
向党委常委汇报评估工作
刘学政
2006年3月9日
下面我向党委常委各位领导汇报我校评估工作情况。从三个方面作以汇报,一是前期评估工作简要回顾,二是目前评估工作存在的问题与不足,三是下一步评估工作思路和安排,敬请各位领导指正。
一.前期评估工作简要回顾
我校于2004年9月启动了评估工作,至今已经有1年多的时间,这期间分成2个阶段。
(一)2004年9月~2005年2月
此阶段的主要任务是宣传、发动、学习和自查自检。
1.召开了评估工作动员大会,张书记和席院长都作了重要讲话,并进行了动员。
2.以锦医院字[2004]113号文件出台了《锦州医学院迎接教育部本科教学水平评估工作方案》,划分了迎评促建各个阶段工作任务和目标。
3.成立了迎评促建领导小组,下设1个评估办和包括办学指导思想、师资队伍、教学条件与利用、专业建设与教学改革管理、学风与教风、宣传、教学效果、特色、专家等在内的9个工作组。制定了评估办和各工作组的工作职责。
4.请专家中国医大副校长孙宝志教授、我校李红玉教授做报告。
5.评估办和工会联合印发评估知识,以供教职员工学习和领会。
6.开展了全校性的教学大检查。
(二)2005年3月~2006年2月
1.对教育部评估方案的指标体系进行了分解,以学校文件形式下发,并召开教研室主任、二级单位教学副院长会议,评估办专家对指标体系进行解读。此后,各二级单位按照指标体系的要求开始强化教学秩序,规范教学管理,建立和教学档案。
2.开通了锦州医学院评估网。及时公布评估信息。
3.制定了自2005年11月到专家进校考察阶段即2007年10月期间,我校迎评工作日程安排。
4.带领评估办和教务处深入二级单位进行调研,摸清我校教学工作和评估工作现状,并形成评估调研报告。
5.到有本科生培养任务的二级教学单位宣讲评估材料的准备和我校评估工作日程安排。
6.评估办组织教研室主任到大连理工大学、哈尔滨医科大学参观学习。
为了加强以评促建,给评估工作积累素材,2004年和2005年分别被学校确定了“教学质量年”和“教学建设年”,采取了一系列措施手段,加强教学内涵建设,提高教学质量。
二.评估工作存在的问题与不足
目前,各二级教学单位和党政机关部门基三上已经行动起来,积极做好准备工作,迎接4月份的校内专家的检查。但由于种种因素,评估工作存在着问题和不足,很多想法没有得到完全落实。
一是各级组织和领导对评估工作的重视程度不够。没有形成浓厚的评估文化氛围。以评促建,以评促改,以评促管,评建结合,重在建设的评估指导原则还没有深入人心。投入的精力和经费不足。评估办没有专职人员,缺乏相应的办公设备和房间。
二是对评估方案的指标体系理解的不完全、不透彻,评估办对二级教学单位和学校党政机关部门的指导还不到位,导致各二级单位和机关部门在评估准备工作上比较盲目,不能有的放矢。
三是由于扩大招生等诸多原因,对教学本身的投入不足,基本办学条件有待改善,如生均教学行政用房面积还差9万平方米,教学科研仪器设备值差2000多万元,生均语音教室座位数还缺600多个,生均图书还缺近40册。另外教师这一重要的办学资源距评估A级标准相关悬殊,远远超过16:1,等等,这些也正是广大教职员工最最关心的问题。
四是教学管理还不够规范、不够科学,保证教学质量的各项政策和制度还不完善,有的甚至缺如,有了的执行和坚持的也不彻底。
三.下一阶段评估工作的思路和安排
2006年3月~2007年10月,是我校评估工作的重要的,关键阶段。
(一)下一阶段的评估工作打算
1.强化评估工作的重要性,营造一个积极良好的氛围,让人人都来关心评估,参与评估,专家进校时间待教育部批准后,设立一个评估倒计时牌。
2.加强评建工作的组织领导。建议党委亲自抓这项工作,仿照辽工等学校党委书记为教学评估的第一责任人。建议调整评估组织,增加“经费保障组”和“校园环境建设组”。强化评估办和各工作组的职能。建议成立评估专门的常设机构,有4~5位专职人员,负责评估日常工作。二级教学组织也要成立评估组织。
3.建立评建工作目标责任制度。目前正在仔细分解、落实评估指标,带领评估办利用假期认真研究指标体系,制定各二级教学单位和机关各部处的评估责任目标,负责人与评估领导小组组长鉴定责任书,将任务分解,责任落实到人。将完成评估工作的情况作为考察干部的重要指标。
4.为深入理解评估指标体系内涵,避免盲目性,评估办组织相关人员到已评估完的高校考察和学习,借鉴他们的有益经验。
5.有布置、有检查、有监督,评估领导小组、评估办定期与不期到二级单位和机关部门检查,指导和监督评估准备工作,同时组织校内专家和邀请校外专家来学校指导和评估,查找差距,及时整改。
6.增加教学经费投入,保证办学基本条件
要想达到“争优保良”的评估目标,学校一定要舍得投入,并向教学倾斜,加强专业建设、课程建设、基地建设、实验室建设,保证办学基本条件,同时改善一线教师的办公条件和环境。
7.充分满足评估工作所需的各项经费、办公设备和环境。保证评估所需专职与兼职人员及时到位。
8.采取多种措施,加强教学管理,提高教学质量
应强化领导干部听课制度,完善学生评教制度,加强对教学督导工作力度和投入;要进一步增加教学研究经费,推动教学改革;建立和实施优秀教学成果、教学名师、优秀青年教学标兵、优秀教学管理
干部、优秀教材等奖励制度,营造良好的教学氛围。建立和实施讲课大赛等各种教学比赛制度;实施精品课程、特色专业和教材建设等工程;完善和实施教师集体备课制、助教导师制、青年教师试讲制等制度,保证和提高课堂教学质量;完善和实施实习医生导师制、实习基地带教制、教学查房制等制度,加强学生临床技能的培训,切实提高临床教学质量。
(二)下一阶段的评估工作日程安排
见文件。
2005年12月1日~2006年3月,各评估工作组、各二级单位自评自建,收集、补充、完善迎评材料。
2006年4月,校内专家组按评估工作责任目标检查、指导,评出优秀单位和个人,拟在5月下旬召开的教学工作大会表奖,促动评估准备工作中不积极的单位和个人。
2006年
5、6月份,各评估工作组和二级单位按校内专家提出的建议和意见继续准备、完善评估材料。
2006年7月,请教育部评估专家来校检查指导评估工作。并借此机会请专家在“教学管理干部培训班上”就教学评估和教学管理等方面对教学管理干部进行培训。
2006年8月到2007年3月,各评估工作组和二级单位按教育部评估专家提出的建议和意见进行整改。同时将材料原件上报到校评估办,本单位和部门留下复件,2007年3月学校组成材料组进行校一级材料收集、完善和准备。
2007年4月校内专家进行模拟评估。
2007年
5、6月份,再次整改,完善各项准备工作。
2007年7月,请教育部评估专家来校进行模拟评估。
2007年8月,再进一步完善,完成各级、各类评估准备(包括自评估报告、校长报告、支撑材料和备查材料)工作。
2007年9月,按教育部评估模式,进行评估预演。成立评估指挥中心。2007年10月15日~21日,为专家进校考察、评估。
第4篇:公司党委工作汇报
公司党委工作汇报
尊敬的集团公司党委领导:
2006年是xxx有限公司党委发展历程上至关重要的一年,自某年某月某日党委成立、某年某月某日集团党委将xxx党委划归集团党委直属管理开始,xxx党委和纪委实现对本部和下属企业党员的垂直管理,但同时我们也面临着党建工作未能做到与经营工作同步推进、系统内党员数
量不多、党员队伍凝聚力不强、党建工作基础薄弱等现实问题。为此,在集团公司党委的指导下,我们在2006年重新组建各企业党支部,从党的组织建设、发展党员工作、党员干部培养、党风廉政教育、开展庆祝建党85周年活动等方面来提升企业品牌,塑造企业形象,加强企业的党建工作和企业文化建设。现将xxx党委2006上半年工作情况和下半年工作计划向集团公司党委汇报如下:
上半年工作概述
一、党委组织建设:在成立xxx党委的基础上,细化党委和纪委委员的分工,刻制相关党务印章,完善党委办公室的工作机制和流程,进一步加强xxx党建日常工作。
二、指导党支部建设:指导ccc于2006年5月完成党支部建立工作,aaa、fff分别于2006年4月和6月份完成换届选举工作,原xxx深圳代表处党支部于2006年6月份顺利完成换届选举,并与华力控股深圳代表处成立联合党支部。
三、发展党员工作:截至2006年7月,xxx党委系统共有党员hhh人,其中正式党员hh人,预备党员hh人。上半年发展党员工作情况如下:新入职员工中有正式党员hh人,预备党员hh人;新发展预备党员hh人,由预备党员转为正式党员hh人。此外有hh人已向党组织提交入党申请,其中有hh人已经参加集团党委hh月份组织的入党积极分子培训并经考核合格,正处于进一步的培养和考察当中。
四、配合集团第某次党代会工作:某月某日正式向集团党委推荐yyy集团公司第某届党委和纪委委员候选人;某月某日召开党员大会选举xxx出席集团第某届党代会代表。
五、推进廉政建设责任制:2006年某月份举行了《2006年度廉政建设责任书》签订仪式,与各下属企业廉政建设第一责任人逐一签订了《2006年度廉政建设责任书》,按照“谁主管、谁负责,一级抓一级,层层抓落实”的原则,明确了各企业领导班子成员责任区,强化了第一责任人抓党风廉政建设责任制的意识。此外还与各企业经营领导班子和财务负责人签订了《廉洁从业承诺书》。
六、纪检监察:会同某资产与项目管理部、采购与进出口部研究制定某对外投资项目土建和主要设备采购招投标流程和制度;会同某总裁办公室制定外派人员管理办法;会同xxx总裁办公室、投资证券部及财务金融部加强境外企业资金运作的监督管理。
七、启动创建“四好班子”活动:根据国资委党委和yyy党委相关文件要求,xxx于4月底启动创建“四好”领导班子活动,成立创建活动领导小组和办公室并制定实施方案初稿。各企业党支部于5月开始进入创建“四好”领导班子活动筹备阶段。
八、党务(纪检)干部培训:组织系统内所有党务(纪检)干部参加集团党委组织的党务(纪检)干部培训班,强化党员干部的学习意识,进一步提高业务水平。
九、开展庆祝建党85周年系列活动:在系统内所有党支部开展庆祝建党85周年活动。各企业党支部均根据各自实际制定了纪念活动实施方案,并严格按照方案开展活动。
1、开展“八荣八耻”社会主义荣辱观学习:在各党支部统一开展“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育,组织以“如何贯彻落实‘八荣八耻’,加强党性修养”为主题的支部大讨论活动。
2、民主评议党员:按照层层深入、循序渐进的方式认真有序开展民主评议党员工作,在各党支部充分民主评议的基础上,xxx党委内共评选出14位优秀共产党员,并给予表彰。
3、召开入党宣誓大会,组织“永远跟党走——新党员入党宣誓老党员重温入党誓词仪式”活动。
4、在不影响生产的前提下,各党支部依据就近原则组织“红色之旅”,缅怀先辈,加强学习。利用周末组织党员、入党积极分子及公司骨干到某革命烈士故居缅怀革命先烈。aaa分批组织党员同志和公司业务骨干到某司令部旧址参观学习。
5、按照上级党委统一部署组织开展“党员义务服务周”活动,公司领导和党员深入一线开展工作。各华力党支部发动领导干部和所有党员深入车间、机台一线参与生产,并组织党员同志对厂容厂貌进行义务整理,发挥党员先锋模范作用。
十、配合企业文化建设,加强党委宣传工作:充分发挥yyy集团内部网和《xxx简讯》作用,配合公司企业文化建设,大力加强党委各种信息和新闻的宣传。
下半年工作纲要
在yyy集团公司党委的正确领导和xxx公司领导的全力支持下,上半年,我们的党建工作取得一定成绩,但
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