泛微员工工作汇报
第1篇：泛微OA系统查询员工生日的操作方法
OA系统查询员工生日的操作方法
1.经过申请批准后，系统管理员为操作人开设相应权限后，操作人点击“人事”模块中的“查询人员”功能
2.在右边窗口中右键点击“定制”
3.勾选“出生日期”，右键“保存”
4.输入月份即可，右键“搜索”得到相应月份生日的员工资料
5.依次点击员工姓名->“个人信息”即可看到具体生日
第2篇：泛微OA系统帮您解决难执行的工作总结
移动办公专家 http://.cn
泛微OA系统帮您解决难执行的工作总结 据统计，高达93.4%的公司都在执行工作总结制度，但大部分管理者反映：达不到他们预期的效果；放弃执行，又找不到更好的管理方法。针对这个问题，小编根据泛微eteams用户群里的反馈做了一些思考，分享给大家。首先，我们需要了解为什么很多企业都要求员工写工作总结？ 第一：检查员工工作饱和度 公司付钱购买的就是员工那8小时的工作时间，保证员工在8小时内的高效工作，就是节省企业成本。第二：更关注结果 我不关心员工每天干什么，哪怕回家睡觉，我只在乎员工的工作成效。这个是很多老板或者团队负责人的心声。有的公司不要求每天写工作总结，但要求写周计划和周总结，并且要在每周周例会上沟通交流工作进展。第三：及时发现问题并持续改善和提高 很多有作为的领导要求员工每天写工作总结，目的是为了暴露问题、发现问题，对员工的工作态度和能力进行评估指导，促进其功能技能的提升！其次，我们来回顾下当前企业是怎么执行这些制度的，员工不喜欢写总结的根本原因是什么？ 在与很多群里的用户交流的过程中，我发现大部分管理者都会把“员工不愿意写工作日志”的原因简单化的归结为：员工自身问题。但实际情况真的是这样吗？ 群里的一个公司也要求员工每天写工作总结，并且进行抽查，发现一次不写工作总结，就要罚款50元，并且还要连带自己的主管领导也要被罚50块。即使这样严格的制度，公司也依然有很多同事不能及时完成工作日志。曾有同事因为出差忘写的缘故，被罚1000块！为什么他会忘记？习惯问题！之前，他们使用excel写工作总结，每天写完工作总结要发到负责人的邮箱。但实践表明，这不是一个好的方法！因为作为一个中层领导，你根本没有时间来坚持查看每个下属每天的日志！而且即使打开邮箱，下载他们的附件日志，看完了，再给他们一些评论和反馈，这个流程也极其麻烦！所以开始恶性循环：原本有一些员工他们每天很认真的写总致力于为企业提供统一的移动办公平台
移动办公专家 http://.cn
结，提出了很多有价值的建议，但是他的领导从来都没有反馈……因为没有反馈，他也不再认真写…… 另外，自己每天要做很多工作任务，写一天的工作总结，当然也希望能直接将这些任务自动汇总过来。如果需要员工将这些任务再流水账般重新写一遍，没有哪个员工会养成这样的习惯。所以，“工作总结制度”实行不起来的主要原因是：没有人性化的工具或者方法不对！并不全是员工或者制度的问题！泛微eteams认为工作总结应该具备以下几个特点： 1、符合每个人的工作习惯： 比如这个工具应该可以自动汇总我的工作任务，发表的文档、联系的客户； 2、形成追踪问题的机制： 能够灵活的发现工作中的问题，总结不是目的，发现问题要及时解决； 3、可以实现移动办公： 这个不用解释了，员工可以在回家的路上就把总结写了； 4、帮助员工更容易的完成工作： 比如多指导员工的工作，而不是监控，发现问题给出方法解决，而不是指责； 5、及时和员工互动： 这个比什么都重要，只有让员工感觉到领导在看，在关注他，他们就会有动力去写。致力于为企业提供统一的移动办公平台
第3篇：员工工作汇报
各位领导大家好：
我是二线准备乙班员工彭晓峰，我从事二线准备的终检工作，对于质量方面，我有一些感悟和经验，与大家分享一下。
首先，我们二线准备是一个承上启下的工序，针对中涂、中准遗漏的缺陷进行消除工作，然后我们打磨后的车进入面漆到修饰，是一个质量控制的中心点。所以我们对质量的要求是非常严格的，保证到修饰的车可以“OK”，全部发走。可是现在我们对于质量方面并没有达到理想的效果，增加了修饰返“01”车的数量，没有达到车间的产量要求和自己工位的质量要求。而造成这样的原因就是对质量控制的不够，有上道工序遗漏的各种缺陷，也有我们自身的问题所在，而我的工作是终检，我这里是整个质量控制的一个终点，是对员工们的质量监督的一个把关处，松进严出是我终检工作的特点，所以我认为我这里就是个瓶子口，当我这里把质量控制住，那么修饰的压力将会降低很多。
对于质量的现状，我在与下道工序沟通的过程中，我也体会到下道工序的压力很大，在我这遗漏过去的缺陷，到了下道工序后，将变成非常难处理的缺陷，容易造成停台。
与上道工序的沟通中，我也明白了上道工序的难处，焊装遗漏的缺陷，PVC的缺陷，他们也同样在努力的消除。
我把上道工序所遗漏的缺陷进行了分析：
1、中准缺陷：PVC胶、打磨灰、焊装绿胶、焊装焊渣、电泳花纹、电泳流淌；
2、中涂缺陷：中涂流挂、中涂漆滴、漆坑、缩孔。
我把中准的缺陷进行了一个分类，以打磨时间长短分成3种：
1、3分钟以上：PVC胶、焊装绿胶、电泳花纹。
2、1~3分钟：焊装焊渣、电泳流淌
3、1分钟以内：打磨灰
针对上道工序出现的各种缺陷，我也制定了一些相对应的措施：
1、对员工进行标准化操作的培训，一个一个的过关；
2、对缺陷的处理进行专项的培训；
3、做成重点问题提示卡，时刻提醒员工们要重点检查的地方。
在制定了措施之后，员工们对于上道工序遗漏过来的缺陷，明显的打磨要更细，更标准，更快速。
之后我又做了一个测试，在车身上标注缺陷，又做好记录，到了修饰后共同对试验车进行检查，以验证我们的效果，从修饰的检车效果来看，效果明显有了提高，缺陷数量以及缺
陷打磨时间都缩小了，大大的提高了“OK”车的数量。同时我又对这些试验车的结果进行了记录以便今后的工作中拿来借鉴和使用。
对抱怨这方面，我也有一些话想对各位领导说：针对二线准备的质量，我们既要对上道工序遗漏的缺陷消除，又要保证下道工序的正常生产，但是上道工序对我的反馈，解决效果不是很理想，好多缺陷是可以控制在上道工序的，但是却没有控制住，造成二线准备需要做大量的上道工序的缺陷消除工作；这就造成了二线员工打磨量增加，打磨时间加长，直接影响到修饰车身的质量；而下道工序也对我们进行过反馈，使我们的压力也非常大，我线上的员工们抱怨上道工序工作做的不到位，造成他们打磨量增加，打磨力度加大，也相应的会出现一些打磨灰处理不干净，留到了下道工序。
最后，我作为一名终检员工，我知道抱怨不是我的本职工作，而控制好车身质量才是我的本职工作，我今后的工作中，除了对员工们的监督和帮助，我也一样会对每一台车进行认真的检查和消除遗漏过来的缺陷，最大限度的去使到修饰的交检率获得提高，以保证每一天的产量和质量。
第4篇：员工工作汇报
员工工作汇报()
员工月度工作江报格式
本人职位
一、接上月仍有如下几项末完成工作，分别是：
本职于日至对以上工作资料进行了收集和整理，大体情况是
根据以上情况，本职提出的处理方案为：
在处理过程中出发觉问题及解决方案有：
以上工作目前的进度
二、本职本月于日至日收集整理资讯情形包括：
发觉问题有：
根据以上情形，本月应启动的工作有 ：
所启动的工作目前进展为：
遇到有问题和解决方案为：
三、本月内，本职根据领导交办。完成的工作有：
目前的进度为：
完成过程中遇到的问题及解决方案：
四、根据本月和以往经验，本职的工作效率总结：
1.胜任处理以属于类事务，平均每天可以处
理件，或处理每件事务需花费时间分钟。请领导批
2、可以尝试处理类除了郸城二院和妇幼保健院门口有几家药店，其他地方没有见到，基药品种由本地一家药厂在郑州开的医药公司托管，但是基本没有施行基药配送！都是由周口配送！医院多数都是郑州中科托管！
以上就是这几天的工作内容总结！
唯一一点不愉快，接到你的电话，把区域缩小了，缩小就缩小吧！缩小成一个县，现在我好像做错事一样的无助，难道是我没有认真做工作？还是公司觉得我的工作能力有限？
经理你也常说公司给你提供舞台，可是突然有一天这个舞台拆去一大半，让我站都站不稳，工作的激情和动力也随之减少！
面对领地被缩减，此时的我就像中国面对钓鱼岛问题，需要捍卫主权和尊严！呵呵，玩笑话！
本来觉得一个地方也好，可是，思前想后，脑中心前，总是想着少点什么。徐鹏，王新，乔梁，都是两个县，而我就一个，总是觉得。就没有了工作的动力！
年少总是轻狂，不想拉人家后面！希望经理能把淮阳和鹿邑分给我。这样都是两个县，这样心里那个秤才能平衡，经理，你说对不对？
经理，你做为长辈，就替我这个晚辈操这个心！现在的没钱，然后你再不帮这个忙，我想我的魂都没了！那里还有心情做工作！
工作汇报
2014-8-10日入职，至今已参加工作一月。参加工作以来，努力工作学习，在与领导、同事的接触中，不断完善补充行业专业知识，个人综合素养、涵养、能力都得到较快提升。同时也暴露出自己的局限性与不足之处，在今后的工作中，将继续努力，在工作、学习中不断鞭策自己，不断取得进步。
一、工作汇报：
在近期工作中主要参与以下工作：
1、学习：参与公司的规章制度培训、专业知识技能培训、综合素养技能培训。
参与公司培训，让我迅速了解公司工作环境与流程，促使我快速进入工作状态，提高工作效率。专业知识的技能培训，让我尽快熟悉贵金属的工作内容：天通金、现货白银，掌握它们的特点及优势，提升我对金融行业的深度了解，并以贵金属为参照物，对比了解整个金融市场的大致状况。综合素养的培训，加深我对一般办公软件的使用印象，做符合要求的工作文件，强化我的商务礼仪、提高我的展业技能，在培训中熟练掌握展业技巧。
同时也发现，我的专业技能还很肤浅，综合素养还需不断学习进步，自我工作时间安排有待完善，工作效率有待提高。
解决建议：不断学习充实自己的专业知识，督促自己的日常行为，培养良好的综合素养，对自己的工作提出自我要求，以求尽力打到工作目标。每天根据部门任务规划自己的工作时间，自我警醒，确保工
作高质量按时完成。
2、工作：小区推广、电话营销、客户资料搜集、客户约访、证券营业点驻点、市场拜访。
对公司周边小区、蜀山区大部分小区进行驻点和推广，推广效果良好，加强公司影响力，顺利推进小区，部门内已有部分客户来函咨询，但部分小区物业管理严格，禁止进行小区推广，而小区驻点因合肥创建活动期间禁止进行而进展缓慢。运用身边资源搜寻客户资料，已顺利搜寻部分良好客户资源，加以整理，进行电话销售，销售中有部分客户对公司有一定兴趣，并索要公司简介，同时发现电话营销中，话术过于生硬，且经常遇到各种古怪的疑问。在证券营业点驻点，加深对股票金融的了解，提升综合素质，但不易打入中户室、大户室接近目标客户。私人客户约访，与以前业务上的客户联系，优势是有一定联系，易取得信任，但对于贵金属投资仍抱有一定顾虑。市场拜访中前往钢材市场、建材市场拜访，但大部分客户不愿交流。
解决建议：在小区推广工作中，尽量不与物业产生矛盾，在进行小区驻点前，尽量最好该小区的市场调研工作。电话营销中，集思广益每日整理各种问题大家一同讨论，总结成话术，丰富话术，转化成自己语言，多打多练。证券营业点驻点，每周不定时前往，先行融入不同交际圈，再徐图进入大中户室。私人客户要不定时跟踪，保持联系。市场拜访中，从协会、行会入手，接近目标客户。
二、工作计划：
近期工作计划以开业庆典、居间商的信息搜集、投资报告会的筹
备为主要工作任务。每星期中抽出一天作为小区推广、一天作为小区驻点、其它时间用于电话营销、资料搜集、约访客户为主。
居间商信息搜集：可采用网络、电话、报纸、个人关系、身边关系，联系时，重点声明公司的居间商政策、以及居间商收益情况。投资报告会：
1、邀约客户：选定客户群，白领、中产阶级，新富群体；邀约方法，当面邀约，先行拜访客户初步建立个人关系，保持联系跟踪，灌输金融理财常识，未曾对贵金属表示明显拒绝，初步建立信任后，用最大诚意邀请，并把请帖送到客户手上，让客户重视起来。
2、进程：小型投资报告会，选取公司小会议室为主办会场，以金融黄金投资分析培训为主，招待茶水，并以幻灯片，讲师为主力，礼品为辅。
中型投资报告会，选取酒店会场为主办会场，举办酒会、联谊会，讲师解读讲解幻灯片，配合客户活动，讨论，辅以礼品。
大型投资报告会，露天，选择风景良好，距离适中位置，举办公司庆祝活动，邀请部分已开户操作客户，现身说法，辅以讲师解读讲解。
小区推广、驻点：议定星期五为最佳小区推广时间，推广后，星期日驻点，乘势引起小区住户注意。
电话营销：每天坚持30分钟-60分钟电话营销时间，每日最少营销15位客户。
资料搜集：每日维持30分钟-60分钟用于客户资料搜集，可以网上搜寻企业联系电话，或者维持已有客户转介绍。
所需支援：硬件支援，充足丰富的展业资料；银行渠道的相关领导、及如何维护银行渠道的方法。
第5篇：员工工作汇报
根据以上情形，本月应启动的工作有 ：
所启动的工作目前进展为：
遇到有问题和解决方案为：
三、本月内，本职根据领导交办。完成的工作有：
目前的进度为：
完成过程中遇到的问题及解决方案：
四、根据本月和以往经验，本职的工作效率总结：
1.胜任处理以属于类事务，平均每天可以处
理件，或处理每件事务需花费时间分钟。请领导批
2、可以尝试处理类除了郸城二院和妇幼保健院门口有几家药店，其他地方没有见到，基药品种由本地一家药厂在郑州开的医药公司托管，但是基本没有施行基药配送！都是由周口配送！医院多数都是郑州中科托管！
以上就是这几天的工作内容总结！
唯一一点不愉快，接到你的电话，把区域缩小了，缩小就缩小吧！缩小成一个县，现在我好像做错事一样的无助，难道是我没有认真做工作？还是公司觉得我的工作能力有限？
经理你也常说公司给你提供舞台，可是突然有一天这个舞台拆去一大半，让我站都站不稳，工作的激情和动力也随之减少！
面对领地被缩减，此时的我就像中国面对钓鱼岛问题，需要捍卫主权和尊严！呵呵，玩笑话！
本来觉得一个地方也好，可是，思前想后，脑中心前，总是想着少点什么。徐鹏，王新，乔梁，都是两个县，而我就一个，总是觉得。就没有了工作的动力！
年少总是轻狂，不想拉人家后面！希望经理能把淮阳和鹿邑分给我。这样都是两个县，这样心里那个秤才能平衡，经理，你说对不对？
经理，你做为长辈，就替我这个晚-
辈操这个心！现在的没钱，然后你再不帮这个忙，我想我的魂都没了！那里还有心情做工作！
工作汇报
2014-8-10日入职，至今已参加工作一月。参加工作以来，努力工作学习，在与领导、同事的接触中，不断完善补充行业专业知识，个人综合素养、涵养、能力都得到较快提升。同时也暴露出自己的局限性与不足之处，在今后的工作中，将继续努力，在工作、学习中不断鞭策自己，不断取得进步。
一、工作汇报：
在近期工作中主要参与以下工作：
1、学习：参与公司的规章制度培训、专业知识技能培训、综合素养技能培训。
参与公司培训，让我迅速了解公司工作环境与流程，促使我快速进入工作状态，提高工作效率。专业知识的技能培训，让我尽快熟悉贵金属的工作内容：天通金、现货白银，掌握它们的特点及-
优势，提升我对金融行业的深度了解，并以贵金属为参照物，对比了解整个金融市场的大致状况。综合素养的培训，加深我对一般办公软件的使用印象，做符合要求的工作文件，强化我的商务礼仪、提高我的展业技能，在培训中熟练掌握展业技巧。
同时也发现，我的专业技能还很肤浅，综合素养还需不断学习进步，自我工作时间安排有待完善，工作效率有待提高。
解决建议：不断学习充实自己的专业知识，督促自己的日常行为，培养良好的综合素养，对自己的工作提出自我要求，以求尽力打到工作目标。每天根据部门任务规划自己的工作时间，自我警醒，确保工
作高质量按时完成。
2、工作：小区推广、电话营销、客户资料搜集、客户约访、证券营业点驻点、市场拜访。
对公司周边小区、蜀山区大部分小-
区进行驻点和推广，推广效果良好，加强公司影响力，顺利推进小区，部门内已有部分客户来函咨询，但部分小区物业管理严格，禁止进行小区推广，而小区驻点因合肥创建活动期间禁止进行而进展缓慢。运用身边资源搜寻客户资料，已顺利搜寻部分良好客户资源，加以整理，进行电话销售，销售中有部分客户对公司有一定兴趣，并索要公司简介，同时发现电话营销中，话术过于生硬，且经常遇到各种古怪的疑问。在证券营业点驻点，加深对股票金融的了解，提升综合素质，但不易打入中户室、大户室接近目标客户。私人客户约访，与以前业务上的客户联系，优势是有一定联系，易取得信任，但对于贵金属投资仍抱有一定顾虑。市场拜访中前往钢材市场、建材市场拜访，但大部分客户不愿交流。
解决建议：在小区推广工作中，尽量不与物业产生矛盾，在进行小区驻点前，尽量最好该小区的市场调研工作。-
电话营销中，集思广益每日整理各种问题大家一同讨论，总结成话术，丰富话术，转化成自己语言，多打多练。证券营业点驻点，每周不定时前往，先行融入不同交际圈，再徐图进入大中户室。私人客户要不定时跟踪，保持联系。市场拜访中，从协会、行会入手，接近目标客户。
二、工作计划：
近期工作计划以开业庆典、居间商的信息搜集、投资报告会的筹
备为主要工作任务。每星期中抽出一天作为小区推广、一天作为小区驻点、其它时间用于电话营销、资料搜集、约访客户为主。
居间商信息搜集：可采用网络、电话、报纸、个人关系、身边关系，联系时，重点声明公司的居间商政策、以及居间商收益情况。投资报告会：
1、邀约客户：选定客户群，白领、中产阶级，新富群体；邀约方法，当面邀约，先行拜访客户初步建立个人关系，-
保持联系跟踪，灌输金融理财常识，未曾对贵金属表示明显拒绝，初步建立信任后，用最大诚意邀请，并把请帖送到客户手上，让客户重视起来。
2、进程：小型投资报告会，选取公司小会议室为主办会场，以金融黄金投资分析培训为主，招待茶水，并以幻灯片，讲师为主力，礼品为辅。
中型投资报告会，选取酒店会场为主办会场，举办酒会、联谊会，讲师解读讲解幻灯片，配合客户活动，讨论，辅以礼品。
大型投资报告会，露天，选择风景良好，距离适中位置，举办公司庆祝活动，邀请部分已开户操作客户，现身说法，辅以讲师解读讲解。
小区推广、驻点：议定星期五为最佳小区推广时间，推广后，星期日驻点，乘势引起小区住户注意。
电话营销：每天坚持30分钟-60分-
钟电话营销时间，每日最少营销15位客户。
资料搜集：每日维持30分钟-60分钟用于客户资料搜集，可以网上搜寻企业联系电话，或者维持已有客户转介绍。
所需支援：硬件支援，充足丰富的展业资料；银行渠道的相关领导、及如何维护银行渠道的方法。
----
第6篇：延安微博工作汇报
关于延安共青团系统微博工作的汇报按照团省委《关于在全省各级团组织和专职团干部中开设使用微博的通知》（陕团办发„2011‟69号）文件精神要求，延安团市委领导高度重视，精心组织，团干部按照部署，积极行动，以 2011年8月18日延安团市委官方微博“延安共青团”的开通认证为标志，延安共青团系统新媒体工作向前迈出了坚实的一步。
一、延安共青团系统微博基本情况
1.微博的开通工作
截止目前，官方微博开通运行数为19个，分别是延安共青团，团市委青农部、学少部、组宣部、市直团委以及13个县区。专职团干部个人微博（包括团市委团县委机关、学校、企业、乡镇、市直县直团干）共计300多个。最近，又联系了腾讯微博，延安共青团正式入驻腾讯微博，希望能借助腾讯QQ用户量的优势，进一步推进微博工作。
2.微博的管理工作。
按照团市委机关和各县区的官方微博“领导负责，专人管理”的运行原则，8月下旬，团市委专门下发通知落实了该项工作，10月20日对微博工作进行了全市通报，进一步加强了该项工作的力度。
3.微博粉丝推广工作
主要采取了以下几种方式进行了粉丝的推广：在延安共
1青团网站用浮动窗口的形式宣传延安共青团微博；主动联系粉丝量比较大的媒体、个人，请他们转发微博、关注延安共青团；通过投票、微群等功能参与微博活动，提高知名度；主动与一些高校官方微博、青年组织官方微博联系，请他们重点推介延安共青团的微博；主动与新浪陕西、腾讯等网络微博媒体联系，对重点微博请他们转发。但效果也不是很理想，以延安共青团官方微博为例，新浪微博粉丝1800多，腾讯微博听众700多。
4.微博内容更新工作
在官方微博确定专人管理后，利用每天微博“黄金时段”（早8-12，午14-16，晚20-23时）发微博，延安共青团微博截止目前原创微博180余条，平均每天2-3条，先后推出延安团史、延安风貌、青年言论、工作动态等类别，但转发、评论量不是很大。
5.微博工作的实际成效。
在逐渐扩大延安共青团知名度、联系青少年的同时，在实际生活领域，微博工作也有了突破，比如，通过微博转发我们及时了解了洛川某青年希望得到创业贷款的事情，于是立即联系洛川团县委进一步了解，最后落实了贷款；再比如，通过延安共青团微博的转发使得洛川某专业合作社的苹果出售信息被转发上千次，起到了很好的宣传作用；甚至，英国青联的负责人李俊辰先生主动通过微博联系延安共青团，微博为进一步了解延安、了解陕西提供了平台。
二、存在的问题与下一步思路
1.重视程度不够。为什么要开通、使用微博？多数团干对这个问题思考不深入，还停留在被动地接受上级要求的状态，自身没有深入思考，也就没有了动力，所以就出现了只开通不使用的情况。下一步，应从解放思想上入手，让团干部破除习惯思维，清醒认识到当前青少年工作的极端重要性，开辟新媒体阵地的必要性和重要性。
2.运用新媒体的能力亟待提高。在粉丝上还没有达到吸引粉丝的关注与转发的程度，有些粉丝是所谓的“僵尸丝”，粉丝群体和质量要想办法进一步梳理与扩充；在技术上还没有真正地“玩转”微博，下一步，要从技术手段上入手，让团干部熟练使用微博、博客等新媒体；在内容上还没有自己的特色与吸引点，要从文化知识上入手，让团干部树立共青团式的理想主义信念，用知识武装头脑，多了解现在青年的想法，多看看网络上的新闻热点，创新内容模式。
第7篇：微信汇报工作要点
微信汇报制度
每天汇报时间为17：00-23：00，无特殊情况逾期，按未汇报处理，每次罚款50元，汇报内容不全的罚款20元。第二天早上八点由办公室汇总做出通报，对按要求标准汇报的公司根据汇报内容发放鼓励红包10元/人。具体汇报人员及内容如下：
1、工程部负责人或正副职工地日报： ①工地名称
②使用机械设备情况（公司、外租）及外租计价方式； ③使用民工人数、项目部参与人员； ④完成的工作量及工作任务； ⑤餐饮、招待费用金额； ⑥需采购物资情况及金额； ⑦明天工作计划安排；
2、机械部部长： ①人员出勤情况；
②各工程设备使用情况；
③租用机械设备的情况（台班/台时）；
④租出机械设备及人员情况（台时/台班）；
⑤机械维修情况上报；
⑥机械安全情况
3、车队队长
①人员出勤情况； ②车辆运输任务安排； ③车辆状况及维修费用； ④租进、租出车辆情况 ⑤车辆安全运输情况
4、拌合站站长 ①人员出勤情况； ②使用民工情况； ③生产任务量； ④检修设备状况； ⑤使用机械情况
⑥明天工作计划安排；
5、采购部部长：
①每日材料进出库日报表；
②每日上报原材料市场变化价格； ③根据生产需采购物资情况 ④货款支付情况需求； ⑤明日工作计划
6、策划部全体人员： ①每天市场开发情况； ②工程款落实进度；
③工程项目与项目部、甲方对接情况； ④需协调工作情况 ⑤明日工作计划
7、财务部
①资金回款、使用日报表；
②财务税款预警情况及落实措施；
8、综合办：
①每天各部门工作汇报情况；
②每周打卡考勤与钉钉考勤核查情况； ③人员出勤情况和值班人员； ④公司安排任务执行情况反馈 ⑤明日工作计划
