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三供一业接收物业公司工作汇报

作者:azsz | 发布时间:2021-06-20 06:16:25 收藏本文 下载本文

第1篇:“三供一业“年终工作总结

2017年“三供一业”分离移交工作总结

**单位(模板)

一、工作进展情况 主要包括以下内容:

1、本单位实施方案制定、分离移交计划情况,工作机构成立情况,“三供一业”分离移交项目梳理清单,各项工作进度,年度目标完成情况。

2、分离移交协议签订情况。

3、改造实施情况。

4、所在地分离移交、维修改造有关标准出台情况。 梳理统计明确:已累计完成分离移交户数(*户),完成分离移交框架协议/协议签订户数(*户),已分流安置人员人数(*人),已完成分离移交的户数预计可减轻企业年负担(*万元,按照企业负担有关成本情况统计)。

二、存在的问题 目前存在的问题。

三、下一步计划

下一步推进分离移交工作安排。

第2篇:“三供一业“终工作总结

.2017年“三供一业”分离移交工作总结

**单位(模板)

一、工作进展情况 主要包括以下内容:

1、本单位实施方案制定、分离移交计划情况,工作机构成立情况,“三供一业”分离移交项目梳理清单,各项工作进度,年度目标完成情况。

2、分离移交协议签订情况。 3、改造实施情况。

4、所在地分离移交、维修改造有关标准出台情况。 梳理统计明确:已累计完成分离移交户数(*户),完成分离移交框架协议/协议签订户数(*户),已分流安置人员人数(*人),已完成分离移交的户数预计可减轻企业年负担(*万元,按照企业负担有关成本情况统计)。

二、存在的问题 目前存在的问题。三、下一步计划

下一步推进分离移交工作安排。

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第3篇:三供一业维修改造工作流程

.“三供一业”维修改造工程操作流程

1.移交企业和接收单位签订分离移交正式协议,并明确各方职责、分工、违约责任、项目建设标准、分离移交范围、项目建设时间、户均改造费用标准、资产移交等事项。

2.接收单位作为项目法人根据项目属地管理原则到当地行业主管部门申请项目立项。

3.接收单位向当地行业主管部门报送项目可行性研究报告,申请备案。

4.市建设局牵头、国资委、财务局等行业主管部门参加维修改造方案讨论,提出修改意见,最终确定维修改造方案。

5.接收单位委托设计单位组织项目设计,绘制蓝图。 6.委托工程造价单位对维修改造项目依据“三供一业”维修改造标准编制工程造价预算。

7.接收单位在公共资源交易中心对维修改造项目进行公开招标,选定施工单位。

8.接收单位会同移交企业根据工程进度申请拨付维修改造启动资金。

9.施工单位按照设计图纸,严格以“三供一业”维修改造标准为依据组织施工。

10.由接收单位会同设计、施工、设备供应单位及工程;.

.质量监督等部门,对该项目是否符合规划设计要求以及建筑施工和设备安装质量进行全面检验后,取得竣工合格资料、数据和凭证。

11.项目完工,验收合格,“三供一业”整体移交至接收单位。

12.项目投资形成的资产通过相关部门出具划转文件,划转至接收单位。

13.接收单位会同移交企业申请补助资金清算,分离移交全面完成。

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