关于“大干八、九、十”汇报资料
尊敬的业主、总监、第五 监理处：
我司于 5 月份开工以来，在临长公司和第五、六监理处的大力支持下，经过全体工作人员的共同努力，已取得了较好的战绩。尤其是在召开了“大战‘八、九、十’施工建设高潮”的动员大会之后，我司调动了一切积极因素，根据临长公司所安排的目标任务（完成路基土石方 35.8 万 m 3 , 涵洞 491m, 通道 315m，中小桥基础完成 36%，完成产值 1718 万元），进行了合理的计划与科学的管理，工地现场目标明确，干劲十足，施工安排，合理紧凑，土石方与结构物施工齐头并进，从而顺利超额完成了临长公司下达的任务。
在大战八、九、十期间，肖经理充分认识到了大战三个月的重要意义，切实担负起了大战“八、九、十”的领导责任，召集各工区的负责人及相关人员，召开动员大会，全体人员认真学习开会内容，从思想上明确了此次活动的重要性及必要性，也各自表明了决心，为此项活动的顺利开展奠定了坚实的基础。到十月底为止，三个月合计完成产值 1961.1 万元（完成路基土石方 78.1841 万 m 3，涵洞 497.58m，通道 314.05m，路基排水工程 2122.6 m。详细见附件一）。
在此期间，我司在抓工程进度的同时，严抓工程质量，绝不允许不符合质量要求的工程成为“漏网之鱼”，每一遍工序都是严格按规范，按程序进行自检，互检和交接检，每个施工员都树立一种“质量第一，进度第一”的正确观念。另外，我司通过讨论研究，确定了“五个一”工程。（详细见附件二），以此为样板，仔细揣摩，并总结出经
验，力保每个单项工程与“五个一”工程看齐。
为了更快，更好的完成目标任务，我司在资源投入方面加大了力度，在原有的基础上新增加了不少有利于推进工程进度的机械设备（详细见附件三）。为保证圆满完成目标任务提供了强有力的保障。机械设备的配套、维护和保养工作也是积极配合，一旦发现问题，马上解决，确保做到“机不误工”。
综上所述，面对“大干八、九、十”如此任务重，困难多，要求高的任务，我司都能够高速度、高质量的完成，那么，在后期的施工任务中，我司一定会在发扬前段工作成绩的基础上，克勤缺点，戒骄戒躁，努力拼搏，不畏严寒，继续奋战。
**公路桥梁建设总公司 **高速公路第***项目经理部 二 OOO 年十一月一日
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