规划工作汇报
第1篇：城乡规划工作汇报
---用，城市规划取得了令人瞩目的成绩。一是大城市框架基本形成。城市规模迅速扩大，城市建成区面积由2002年的平方公里扩展到2003年平方公里，城市人口由万人增加到万人，城市道路扩展到公里，城市公共绿地面积增加到615公顷，人均居住面积达到平方米，人民群众的居住环境和生活条件得到极大改善，城市面貌发生了翻天覆地的变化。二是构建了综合交通体系。形成了以公路、铁路、水运、机场为主的快速交通网络；以成南、南广高速公路为主的快速交通网络；以城市12公里内环、44公里外环为主的区域交通网络；以主城区”三横五纵”为主的城区干道网络，构筑起了四通八达、快捷通畅的”大交通”格局，**已成为川东北地区的交通运输枢纽。三是城市特色逐步显现。政府投资300万元启动了嘉陵江城区段15公里的江景规划设计，对水景、江景、岸线绿地系统、道路桥梁、街景、灯饰灯景进行了整体规划，形成了”城市中有山
2---业规划、控制性详细规划和修建性详细规划在内的完整的城市规划体系。一是完成了城市总体规划编制。去年，我市组织修订的城市总体规划和市域城镇体系规划已报批完成。解决了城市发展的定性定位、规模、城市用地、重大基础设施布局、功能分区及发展目标、城市总体框架等问题。二是加快了控制性详规的编制。为提高城市规划设计质量和管理水平，我们先后委托四川省城乡规划设计研究院、重庆市设计院、成都市规划设计研究院等技术力量雄厚、具有甲级设计资质的规划设计单位，为我市编制了《**市绿地系统规划》、《清泉寺片区控制性详细规划》、《下中坝控制性详细规划》、滨江大道三期规划、北干道街景规划等控制性详规。到目前为止，我市城市详规覆盖率已达到55%，比去年增长10个百分点，我们力争用3-5年时间使详规覆盖率达到100%。这些详规的编制为规划管理提供了科学的依据，较好地保证了城市建设的实施效果。三
4---出让一片，坚持熟地出让和市场化运作，继去年成功拍卖果州宾馆、环形体育场以后，今年又以1亿零30万的价格成功拍卖市政府二院片区亩国
篇2：临洮县城乡规划工作进展情况汇报
临洮县住房和城乡建设局
关于临洮县城乡规划工作进展情况的汇 报 材 料
各位领导：
2012年，住房和城乡建设工作在县委、县政府的正确领导
和市住建部门的正确指导下，全面贯彻落实科学发展观和省第十二次党代会精神，在全局上、下深入开展“效能风暴”专项行动，切实加强机关作风和效能建设。同时，紧紧围绕打造“山水园林城市、陇中休闲名城”的城市目标，按照县委提出的“完善旧城区、谋划新城区”、“一年有变化、三年大变样、五年创名城”的城市建设总体要求，着力抓好城乡规
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农贸型城镇：东二十铺、衙下、窑店、玉井、峡口、塔湾。
4、城市性质：全县的政治、经济、文化、科教中心，以建筑业、建材工业、农副产品加工工业为支柱产业，商贸、旅游业繁荣发展的小城市。
5、城市规模：
（1）人口规模：
近期：2001—2005年，规划城市人口万人。
远期： 2006—2020年，规划城市人口万人。
（2）用地规模及发展方向：规划期末建设用地1450公顷，人均平方米。地市主要依托老城区向北发展。
6、规划区界定：
规划控制区：北至苟家铺，南至白塔村，西至西坪山，东
至五里铺。
城区：面积平方公里，东至岳麓山，西至西坪前沿，北至红旗桥，南至旧烧瓦窑。
8---完成，正在组织专家评审会。
四是南屏镇等四个镇总体规划和红旗等四个乡的规划正在编制。
3、村庄规划的编制情况：目前有峡口镇的党家墩村、新集
村等16个村的村庄规划正在编制，加上乡镇规划范围内的47个村，共有63各村的村庄规划已完成和正在编制。另有47个村的即将完成地形图的测绘，年内完成110个村的村庄规划编制任务。
4、根据二〇一二年城建工作计划及县政府安排，完成了9
条道路的规划设计和洮河湿地公园及洮河城区段整治工程的规划设计。
三、城市规划实施及管理
1、建设项目选址意见书
按照国家规定需要有关部门批准或者核准的建设项目，以划拨方式提供国有建设用地使用权的，建设单位在报送有关部门批准或者核准前，应当向有管理权限的城乡规划行政主管部门申请核发选址意见书。
10---个工作日内核发选址意见书。
对于区域重大建设项目，项目所在地城乡规划行政主管部门应当在10个工作日内提出初审意见。建设单位在取得同意选址的初审意见后向省城乡规划行政主管部门申请核发选址意见书，省城乡规划行政主管部门应当在20个工作日核发选址意见书。初审或者审核不同意的，应当书面说明理由。
建设项目选址意见书应当包括附图和附件。附图应当包括项目拟选场址区域位置图、规划设计范围和有关控制线的地形图等。附件应当包括规划行政主管部门对选址的要求、土地使用规划要求、审查意见等。
建设项目可行性研究报告报请批准时，应当附有城乡规划行政主管部门的选址意见书，未取得选址意见书或者与城乡规划选址不符的，有关部门不得批准、核准建设项目。
2、建设用地规划许可证
12---建系统围绕?振兴工业、提升农业、统筹城乡、创新驱动?工作思路，着力推进?两个加快?三年行动，加强行政效能建设，住房和城乡建设事业呈现良好的运行态势。现将我县住房和城乡建设工作汇报如下：
一、省、市城乡建设工作会议精神
1月16日，在全省住房和城乡建设工作会议上，副省长张剑飞强调要继续推进新型城镇化工作，认真抓好城乡规划工作，加大城市基础设施建设力度，保持房地产市场平稳健康发展，加快建筑业转型升级发展，做好?两房两棚?工作，切实抓好质量安全工作。要求领导干部认真学习习近平总书记在中央城镇化上的讲话精神，真学真信真用，用?耐久、实用、美观?的思想指导城市规划建设。
3月20日，全市城乡建设工作会议召开。会议指出2015年的住房和城乡建设工作概括起来就是?四个围绕?，即?围绕推进新型城镇化，深化城乡建设；围
14---实施既有建筑节能改造万m；全市不发生较大以上建筑质量安全事故，不发生燃气安全生产事故。他强调一是要突出新型城镇化建设，抢抓全省新型城镇化试点，完善提升中心城区和县级城市，精心建设宜居小镇和美丽乡村；二是全面完成农村危改、管输天然气建设任务；三是稳定和促进建筑业转型升级、房地产市场和住宅产业化发展这三大产业发展；四是抓好建筑质量安全监管、农村垃圾治理、建筑行业监管和夯实行业工作基础这四个专项工作。主动服从，积极服务，全力以赴投入工作，奋力开创住房城乡建设工作新局面，为加快建设?一个中心、四个XX?而不懈努力！2
二、2014年全县城乡建设工作回顾
2014年，住建系统紧紧围绕县委、政府?两个加快?三年行动计划，以加快推进新型城镇化为主线，以保障和改善民生为根本，加强城乡规划编制，全面推进我县重点项目建设，加大城乡基础设施建设力度，全面完成保障性安居工
16---作，严格规范了业务咨询、一次性告知、内部流转、?一书两证?发放等工作。三是加大规划巡查与执法检查力度。对建设项目从规划设计、施工、质量2
监督及竣工验收等环节实行全程监管，定期对在建、续建工程进行规划巡查与规划执法检查，2014年共查处违法建筑306处，其中责令停工178处;查处非法占地26353m，非法建筑36720m;依法拆除59处，拆除总面积16137m。
（二）精心组织，强力推进，城乡建设迈出新步伐 全年实施和联系城建类项目9个，社发民生类项目2个，累计完成投资118611万元。一是县城基础设施配套日趋完善。完成污水管网铺设公里，改善了XX、XX区域的环境卫生，对XX进行了排水抢险维修，完成XX污水维修工程；实施了XX医院旁消防通道、XX、XX和XX等断头路和背街小巷，着力推进县城提质改造,县城美化绿化亮化进一步改善；县城燃气管道建设完成了招商方案的制定，确定了招商
18---征拆工作，完成投资7000万元（含征拆及前期报批费用）。XX片区旧城改造项目，该项目向国家开发银行申请贷款亿元，已发放到位，完成投资亿元，完成房屋评估191户，签订协议124户，腾房验收74户，拆除9户，完成栋房户土地测量71户，现正在进行52米道路等基础设施和安臵房建设性方案设计。三是小城镇建设如火如荼。XX完成永富街、后街主次街道硬化和永鑫小区、幸福小区建设，江口积极推进富美新城开发，XX完成主街道改造、中药饮片厂等项目，XX、XX对多处背街小巷进行了改造，XX、XX、XX等6个乡镇完成了集贸市场改扩建，XX新建了高铁站前配套广场，乡镇全年共安装路灯2500余盏，道路绿化、集镇下水道改造、公用停车场建设等基础设施建设有序推进，14个乡镇累计完成城镇建设项目60余个，完成投资38195万元。四是房地产业蓬勃发展。县重点项目XXXX住宅小区、XXXX住宅、XX新城、XX家园按年度
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第2篇：信息化工作规划汇报
信息部2012年信息化工作规划汇报
一、2011信息化工作简要回顾 ......................................................................................................3
（一）在信息系统建设方面： ...............................................................................................3
（二）在信息系统应用培训方面： .......................................................................................3
（三）在基础网络建设方面： ...............................................................................................3
（四）在网站建设方面： .......................................................................................................3
二、2012-2014年公司信息化工作总体思路及目标 .....................................................................3
信息化建设主要目标：...........................................................................................................3 信息化建设应用目标效果：...................................................................................................3
三、2012年公司信息化工作重点 ..................................................................................................5
（一）在信息系统建设方面： ...............................................................................................5
（二）在信息系统应用培训方面： .......................................................................................5
（三）在基础硬件、网络建设方面： ...................................................................................5
（四）在网站、电子商务建设方面： ...................................................................................6
（五）在内外部服务方面： ...................................................................................................6
（六）在数据安全面： ...........................................................................................................6
（七）在团队建设方面： .......................................................................................................6
四、2012年信息化建设中的需要的支持 ......................................................................................6
一、2011信息化工作简要回顾
（一）在信息系统建设方面：
1、完成人力资源eHR子系统（基本人事管理、薪资管理）上线工作，各项基础应用功能已合部启用。
2、完成供应链子项目中奶粉进销存业务系统上线工作。
3、完成OA协同办公子系统上线工作。
6、完成供应链子项目中采购业务系统原辅料及包材上线工作。
（二）在信息系统应用培训方面：
为配合ERP和OA系统的上线运行及应用我部与用友实施项目组，组织安排了大量的培训及考核，平均每月培训在2次以上。
（三）在基础网络建设方面：
1、对贝多厂区的网络进行了升级改造。增加了网络行为管理设备，加强对网络使用的管理以保证公司网络正常的使用。
2、完成奶粉营养事务部4008电话及16座席的呼叫中心建设。
3、完成公司企业邮箱建设。
（四）在网站建设方面：
每日更新乳品行业相关信息，与宣传部、奶粉市场部、液奶市场部、品牌部、人事行政部等积极沟通，及时发布我公司新产品宣传、集团内部活动、人员招聘等信息。配合产品形象定期制作重要节日网站banner。每日回复浏览者网站留言，将真实的产品代理、投诉信息反馈给相关部门。
二、2012-2014年公司信息化工作总体思路及目标
仍将以“总体规划，分步实施，各个突破”的方针，由局部到全局，逐步实现全面的集团ERP集中管理的思想，做好实施规划，加快推进实施进度。
信息化建设主要目标：
ERP管理系统：采用“用友ERP-NC系统”软件和计算机网络技术，以供应链管理为核心，以物流为主线，通过建立企业信息管理网络系统，提高企业的整体经营管理水平，促进企业管理观念的转变和基础素质的提高；通过信息管理网络项目的实施，实现企业数据信息管理共享，并在此基础上实现企业各管理功能的集成，使企业的组织结构、管理体制、工作方法各方面得到全面的提升，为企业未来的发展打下良好基础。
OA管理系统：通过用友A8协同办公软件加强企业管理，应用先进的管理模式和工作方式，建立一个高质量、高效率、信息化、智能化的办公自动化系统，得以提高办公效率，减轻工作人员工作负担，节约办公经费，实现办公自动化、办公无纸化、资源信息化、决策科学化。
信息化建设应用目标效果：
建立了完整统一的企业数据库
长期以来,公司管理数据出自多个部门，这些数据大部分也仅限于部门使用，同一种数据在不同部门往往各不相同。通过信息化项目实施，制订了企业数据编码规则，确定了各类数据的数据结构，建立了完整、统一的企业数据库。
建立了相对完整的管理业务流程架构
在ERP项目实施过程中，将通过对公司各管理部门反复多次的调研、讨论，按照ERP的管理思想，结合企业具体情况，对供应链部分的业务流程进行了规范化的设计，形成完整的业务流程架构，并以图形模式进行了系统的描述，相对清晰的界定了各部门业务的关系。在项目实施的过程中针对企业管理工作中存在的问题，对部分业务进行了调整和优化，使管理业务流程更加趋于合理。
通过建立协同OA系统，对公司办公流程、角色、动作、权限的灵活配置，满足现代办公对组织行为的多种实际管理应用需求，并以图示化的“流程+表单”方式展现，形象、直观、易学、易用。
提高了企业管理工作的规范化程度和工作效率
在ERP系统中对采购、物资管理、销售等业务的流程进行了规范化的设计，并在企业管理网络系统中进行了设置和定义，确保企业和管理业务运作严格在制度约束下进行，使企业管理工作的规范化程度有了很大的提高。通过ERP项目的实施、应用，提高了企业管理工作的效率。
协同OA系统的应用，使企业内部的协作效率、信息效率和工作效率得到提升，在企业办公过程中，采用集中式信息处理机制，协同工作以“流程+表单”方式发起，以“人”为中心，通过办公通系统把日常管理中的事务、事件按“角色驱动，流程引导、表单展现、集中共享”的方式协同关联起来，应用于请示、汇报、审批、项目管理、工作安排、信息传递等实际事务、事件处理中，改变工作质量，有效提升传统办公管理手段，提高了工作效率。
实现了数据共享，可以提供实时、动态的数据信息查询
通过建立ERP系统，实现了公司内部各部门之间的数据共享。系统经过一段时间的数据积累，可以提供实时、动态的数据信息查询，使有关人员能够及时了解公司各种业务的进行情况、动态库存情况等，为公司领导的决策提供支持。
协同OA项目的实施，实现对企业最重要资产——知识的高效管理、积累、沉淀、传播、应用，摆脱人员流动造成的知识的流失；建立动态的、可控的、统一的、全面集成和协作化的信息应用环境，使得企业各种资源能够在一个统一的平台上高度共享信息、协同完成各种复杂的业务处理，从而形成知识积累的科学体系、共同面对市场环境的变化。
实现了物流、资金流、信息流的集成公司采购、物管、销售等部门管理的业务数据，可以通过ERP系统与财务部门直接进行交换，从而初步实现了物流与资金流的集成。
通过ERP、协同OA系统管理、应用，企业可以跨越不同平台及数据库的限制，可以对ERP、协同OA等信息系统进行整合，实现企业资源的整体安排与管理，根据实际业务管理和办公需要灵活调整企业资源的分配，进一步提高企业资源的利用率。
提高了企业员工的素质
在信息化项目的实施的过程中，可以经过多层次的反复培训，使公司领导及企业员工对信息化建设的重要性得到充分的认识，对“信息化带动工业化”能有更深刻的理解。通过培训使各管理业务部门工作人员熟练掌握计算机操作的基本技能，可为企业培训一支熟悉管理业务，会计算机操作，能够使用ERP、协同OA系统的新型员工队伍。
三、2012年公司信息化工作重点
（一）在信息系统建设方面：
1、ERP系统(企业资源计划管理系统)：持续推进ERP系统在公司的稳步实施。
1)2011.12-2012.1针对财务集中核算模块不能短期上线，需重新与用友咨询、实施对公司ERP系统规划与实施计划进行修定调整。
2)2012.1完成采购管理模块中设备备品备件、五金、低值宜耗上线工作。3)2012.2-2012.5完成供应链子项目中液奶进销存业务系统上线工作。
4)2012.3-2012.5完成ERP系统二期规化实施方案，建立基于管理提升应用。包括资金管理、生产及成本管理、分销渠道管理、全面质量管理、CRM管理、奶源收购管理等。
5)2012.6开始在已建立基于集团集中管理的基础平台的基础上进入第二阶段实施。第二阶段实施重点是将建立基于管理提升的应用。其中将包括分销渠道管理、生产及成本管理、资金管理、全面质量管理、CRM管理、奶源收购管理等相关应用。
2、OA系统（办公管理自动化系统）：进入深化应用阶段，以部门为中心的管理深化，计划用时7个月。每一个大一点的部门都要有肩负OA深化使用的兼职人员甚至是专职人员，并且可以对他们进行考核。1)完善内部流程审批。2)完善公共信息管理。
3)完善信息发布以及文件管理。
3、乳制品可追溯系统：配合质量管理相关部门完成乳制品可追溯系统实施及后继与ERP、U8系统相关数据的传递。
4、营销中心液奶终端客户信息管理平台系统：（简化版CRM客户管理系统），因需求无对应成品产品，需针对性开发，计划年中完成。
（二）在信息系统应用培训方面：
持续重视信息系统应用培训工作，仍将采用多种形式和培训方法灵活结合的方式加强培训。
1、常规集中培训：针对高层及中层管理人员信息化升企业管理价值等课程培训。上半年安排一次用友沙盘培训。
2、深入部门面对面培训：针对信息化专业人员培训，每月至少一次。
3、针对解决具体问题的培训：ERP与OA使用的操作人员培训，按项目实施计划进行培训。
“应用”是信息系统的落脚点。“应用”的程度如何，是衡量信息系统功效、衡量信息部工作的一个重要尺度。培训是确保“应用”的重要环节。
（三）在基础硬件、网络建设方面：
1、2012.1提交公司视频会议系统建设方案：建成一套包括临潼、高科九楼、贝多厂区、及液奶、奶粉各外地办事处的视频会议系统，能综合传输处理数据、语音、文字、图表、动态图像的多媒体视频通讯系统，实践中应用交互式电视会议进行实时现场图像传输、视频监控、远程业务讨论和培训等，可以为企业各个部门提供即时的服务。
2、2011.12-2012.1完成液奶售后服务部16座席的呼叫中心建设。
3、2011.12-2012.1配合人力资部完成全公司一卡通建设。
4、2012.6调研计算机终端桌面虚拟化建设在我公司可行性。
（四）在网站、电子商务建设方面：
1、2012.2-2012.6推进电子商务建设，配合营销中心建立网上销售平台，拓展销售渠道。
2、配合营销中心、宣传部加大网络推广力度，实现网站存在价值。
3、完善后台功能、增强网站实用性。加强与营销中心、宣传部等部门的联系，重点打造各产品促销活动的宣传力度。进一步加快集团网站由“宣传平台”向“工作平台”的渗透。
4、配合宣传部、营销中心做好网络舆情监控和处理。
（五）在内外部服务方面：
主动适应集团发展对信息服务更高的要求，特别会重视终端服务，重视服务的效率、效果和态度，我部将持续对“顾客导向服务模式”进行探索和完善。持续改进信息服务工作，做好全公司信息服务工作。
（六）在数据安全面：
1、完善公司各部门数据安全管理制度，加强监督检查。
2、2012完成银桥数据灾备保护方案可行性分析报告。
（七）在团队建设方面：
加大培训次数和培训质量结合自学等途径，加快培养员工的服务意识、工作技能、敬业精神、协调能力。要做到具体工作人员无过失，并待时根据部门岗位职责的变化，重新细化成工作，按类别责任到人。同时保证在分工的基础上，做到有序协作，独立解决各类问题的能力，能够有效沟通、相互配合。把我部人员培养成即懂业务，又懂信息技术的复合型人才。
四、2012年信息化建设中的需要的支持
总结过去展望未来，在新的一年中信息化的建设更加需要一把手的参与。企业信息化建设的重点ERP系统建设，在实施过程中也叫‘一把手工程’。我们银桥的信息化建设在下一阶段的ERP实施中需要的支持有三点：
1、一把手对项目的重视要与行为完全统一。
举个案例：联想及神州数码在实施ERP项目的时候，高层领导是如何通过行动体现对ERP项目的重视呢？时任联想集团总裁的柳传志首先明确了业务为项目让路的原则，也就是说当项目的开展与业务发生冲突时，业务要全力配合项目，具体表现在：抽调各子公司、各部门精兵强将加入项目组全职工作并担任重要岗位，如抽调当时联想电脑公司的副总裁担任项目总监，当时担任联想科技发展公司运作中心副总经理的我也是在这个时期被抽调到项目组担任项目经理的，甚至有个别的部门除一个总经理留守外，其余副总一级的干部全部投身ERP项目组。另举一例：只要是ERP项目组要求柳总参加的决策会议柳总场场必到，并且此类决策会议是由时任联想集团常务副总裁的李勤亲自主持，会议规定：各子公司各部门一把手必须到会，且必须亲自汇报本子公司本部门推进ERP项目的情况及遇到的问题。记得有一次由于一个子公司的副总裁正出差没有及时请假而且没有派代表参会，会后立刻遭到了全公司范围内的通报批评及写检查的处罚，这样高级别的领导干部接受全公司范围的通报批评在联想集团尚属首次。
2、一把手要有效的推动层层一把手的参与。
ERP的实施不是大家所认为的一个单纯信息系统的搭建或者上一套软件，实际上ERP的实施完全是一种管理的变革和改造，由于它会涉及到企业的方方面面，所以ERP的实施就应该是一个企业全员的行为，而不只是哪个单个部门的行为。
3、一把手不可忽视培训与宣传的作用，需加强信息化的培训与宣传。
ERP项目是一个涉及到企业全员参与的项目，只要有人不理解这个项目的重要性或是不理解项目与自己岗位业务的关系，就很有可能会造成项目启动前"从来没听过"，项目实施过程中"从来没明白"，项目上线后对系统"从来没用过"的现象，同时也必然带来项目启动前"不关心"，项目实施中"不支持"，项目上线后"不赞成"的恶果。这种现象极有可能给ERP项目及信息化建设带来不可估量的巨大风险。
我们在前期实施过程中就已经出现过类似问题。所以希望能后期专门组织人力成立了ERP项目培训宣传小组，其主要职责是：制定宣传策略；把握项目宣传的总体进展；收集、整理并撰写ERP项目的宣传材料；对管理层宣传ERP项目的重要性同时敦促、监督各部门负责人对项目进行支持；组织项目宣传活动，对项目进展状况定期或及时在集团公司范围内进行通报。这样，才能有效的发挥培训与宣传的力量，从而形成了全员上下踊跃学习ERP，为了ERP项目全力配合的良好氛围。
不妥之处，恳请领导批评指正。
第3篇：免疫规划工作汇报
2007年免疫规划工作汇报
儿童免疫规划工作是控制疫苗针对传染病的发生和流行，保护儿童健康的重要工作，党和国家对儿童免疫工作十分重视。2005年国务院颁布了《疫苗流通和预防接种管理条例》，XX市政府制定了《XX市2007年免疫规划工作目标管理责任书》，明确了儿童免疫规划工作的目标和政策措施。我县按《疫苗流通和预防接种管理条例》、《XX市2007年免疫规划工作目标管理责任书》要求，认真落实各项措施，现将主要工作开展情况汇报如下：
一、免疫规划工作开展情况
（一）加强领导，措施保障
县委、县政府十分重视免疫规划工作，将免疫规划工作纳入政府“十一五”规划和政府目标管理，并下发了《XX县人民政府关于贯彻〈疫苗流通和预防接种管理条例〉的通知》（X府发[2006]68号）。今年4.25全国预防接种宣传日，县委、县人大、县府、县政协、宣传部、县卫生局的领导都亲自到宣传点参加宣传、咨询活动，为群众发放宣传资料。县政府加大财政投入，今年财政预算经费62万，作为免疫规划工作开展经费和基层接种人员劳务补助费。目前已下拔经费35.6279万
1元。为管好、用好专项资金，县卫生局、县财政局联合下发了《XX县儿童免疫规划专项资金管理办法》，县卫生局制定《XX县免疫规划工作考核标准》和奖惩措施（X卫发[2007]51号），保障免疫工作的顺利开展。
（二）防保组织健全，接种工作规范
县、镇（乡）、村三级防保网络健全，全县共设有预防接种门诊29个。加强预防接种门诊建设，今年县疾病预防控制中心已经市卫生局批准为示范预防接种门诊，中心级以上的医院已通过县卫生局考核验收均达到了规范预防接种门诊标准，其他合格接种门诊也进行了复核检查。同时，县卫生局对接种人员均进行了培训、考核，对考核合格者颁发了资质证书和上岗证，做到了持证上岗。
（三）加强冷链设备管理，保证冷链运转正常。 全县的冷链设备建有登记卡，各单位的冷链设备有专人管理，且按要求作了温度记录。县疾控中心和各接种门诊对疫苗和接种器材均作了出入库登记且登记项目完整、账目清楚，过期疫苗登记和销毁纪录规范，各预防接种点冷链运转正常，县级单位接种门诊做到按周接种一次，镇（乡）级接种门诊按旬或按周接种，保证儿童出生后能按程序及时接种疫苗。
（四）疫苗接种情况和接种率
根据XX儿童预防接种率调查方案，今年5月对我县儿童预防接种率进行调查，共抽查30个点，调查210名儿童，采取查卡、接种证和询问儿童家长的方法，其调查结果为：基础免疫 卡介苗100% 乙肝疫苗98.57%，脊灰疫苗98.10%，百白破97.62%，麻疹96.67%，乙脑97.62%，流脑85.23%，全部达到上级规定指标。
（五）广泛开展宣传工作
为提高群众对儿童预防接种的认识和了解，增强儿童家长对预防接种的主动配合，各医疗单位利用宣传专栏、板报、为接种儿童家长发放宣传资料等形式宣传，各接种门诊均张贴有宣传画、专栏和标语，广泛宣传预防接种知识。今年4.25预防接种宣传日，县卫生局下发开展4.25宣传活动的通知，要求各镇乡利用各种形式开展宣传咨询活动。县疾控中心在X城闹市区利用横幅标语、电视、图文展板、发放免疫规划宣传资料、接受群众咨询等形式开展宣传咨询活动，共发放宣传资料11种，共计2000份。
（六）加强流动儿童管理
为了让流动儿童同样能接受到疫苗接种，县卫生局下发了《流动儿童管理方案》，为了能及时正确掌握儿童数，各预防接种点医生每月到政府相关部门核实儿童出生数和流动儿童数，村医生每月向辖区接种单位上报
本村儿童和流动儿童数，接种点对流动儿童进行单独建卡，做到儿童出生三月内建卡、建证。
（七）针对传染病的监测
为及时控制疫苗针对传染病的发生，各医疗单位对AFP、麻疹、新生儿破伤风进行主动监测，做到每旬上报旬报表，并对每例儿童疫苗针对传染病都作了个案调查。
二、存在问题
（一）宣传部门对免疫工作进行公益宣传制度未落实。
（二）入学、入托查验儿童预防接种证的工作难以落实。虽然县卫生局和县教委下发了《XX县儿童入托、入学查验预防接种证方案》但未督促落实，其原因是医院和学校难以配合，学校对此项工作认识不到位。
（三）流动儿童管理难度较大。流动儿童数难以掌握，多数村医生不愿做上报流动儿童数工作，认为报酬太低，工作没有积极性。
三、建议
1、县财政增加免疫规划工作经费，保足乡村医生接种劳务费和宣传费。
2、宣传部要积极支持、保障免疫规划工作的公益宣传。
3、教育部门要按照《传染病防治法》和《疫苗流通和预防接种管理条例》的规定，主动开展入托、入学查验接种工作，并进行督导检查，使查验接种证工作保质保量完成
第4篇：工作规划汇报材料
--培训中心（2015）工作规划汇报材料
义工培训中心自2014年三月份成立以来，秉承着服务青年，服务社会、服务义工的理念，按照一年打基础、两年上规模、三年树品牌的三年发展规划稳步推进，扎实工作，2014年已经过去，义工培训在领导及各部门的关心和支持下，部门同志克服困难、精诚合作，完成了年初制定的工作任务，开展义工培训21场次，培训义工11200余名，受到社区和义工的一致好评，2015年已经到来，现将工作规划汇报如下：
一、整体工作思路
紧密围绕市委2015年重点工作和培训中心部署，为推动我市青年义工培训工作的开展，开创义工培训工作新格局，切实将培训中心打造成我市义工教育培训基地品牌，成为我市青年义工精神家园、志愿服务理论研究中心、以及义工交流沟通平台，全面提升我校义工培训中心整体实力，真正把义工培训工作做真、做实，做出成效，做成品牌打下扎实基础。
二、工作任务及目标
（一）制度建设义工完善部门基础建设
1、完善部门各项规章制度的制定及建立。
具体包括：物品使用规定、档案管理规定、工作人员管
理规定、部门安全规范、义工培训工作流程等；
（二）定期开展工作调研义工做好需求对接
根据工作目标开展好工作调研.1、了解基层需求，征求义工组织者和义工的意见和建议，更好的设置好培训班次，优化培训内容，创新培训方式，根据义工组织及义工需求及时调整课程，实现义工、志愿服务项目及志愿培训课程的有效对接;
2、前往义工培训工作开展好的单位学习调研，更多的学习和借鉴外单位的好思路好方法用于工作的提升。
（三）不断丰富和完善义工培训课程建立师资库 建立“本校专业教师加外聘客座教授”的义工教师队伍体系，逐步完善义工培训师资库，根据课程内容做好课程菜单供培训单位选择相应课程
1、充分调动本校专业教师及已有的具备志愿知识的校内老师参与创建师资中，从事教、学、研工作。
2、扩大外聘教师队伍，不断根据基层需求，在义工团队中发掘师资，同时不拘泥于团组织和义工组织的知识体系和组织体系，广泛的发掘优秀的师资组建客座教授团队为我市义工提供科学、专业、实用的培训。
（四）推进义工培训基地及硬件设施的建设
推动义工培训基地的建设，规划用3年时间内建成5-8个义工培训基地，覆盖全市各重点领域和行业，具体涉及高校、社区及基层义工组织等方面；在现有的硬件设施下，加
强基础设施建设，如：建立义工培训主体教室2-5间、开展理论与实际相结合的志愿服务实况体验活动等。建设具有区域活动或集体教学活动特征的义工活动室，为义工切实提高全方位技能掌握程度提供便利条件。使义工培训科学化、规范化，弥补场地不足，经费不足的缺陷，实现义工培训理论与实践的完美结合。
（五）教学规模的规划
1、人数的增长。要拓宽培训思路及范围，不断整合社会资源，面向所有需要学习和培训的义工进行针对性培训，在确保培训人数1500人的基础上，逐年递增10-20%。
2、范围扩大。将培训深入到学校、社区、基层及大型活动中去，2015重点开展社区义工培训的推广，同时兼顾其他。
（六）义工网络教育平台建设
建立我市义工网上学校，将义工培训平台扩展到网络平台，增强网络义工培训学校的建设。
（七）树立品牌意识加强志愿培训工作的宣传报道 根据青年特点，开展好工作的宣传和报道，扩大义工影响面，充分利用好新闻媒体、团刊、报刊及各网站及QQ、微信、微博的宣传报道，增加投稿数量及质量，从而提高社会影响力，推动志愿理念及义工工作的全面推广和普及，提升我校义工培训的品牌效应。
（八）拓展发展空间承接政府职能加强与市委义工指导中心的沟通、合作
加强与相关业务单位的联系和沟通，边工作边思考边建设，不断拓展工作覆盖面，抓好义工骨干队伍建设，提高义工组织者的能力素质，举办全市范围内的义工骨干培训班，通过“点到面”的效应推动义工培训工作在全市的开展，为我市共青团事业的发展培养人才。
与市委指导中心保持紧密联系，建立信息共享机制，实现工作的统筹及志愿培训情况汇报工作的常态化、规范化 将义工的统一招募和培训工作有机结合好，实现培训工作与市委义工指导中心工作的无缝衔接；市委义工指导中心协调好授课老师的表彰和激励，对认真组织义工培训工作的单位和负责人及为其提供培训课程的讲师义工进行表彰和奖励，充分调动参与者的积极性。
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2015年1月
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第5篇：工作汇报及工作规划
2010年工作汇报及2011年工作规划（销售三部）在过去回望过去，2010年已经划上圆满的句号，新的一年已经到来，2010年工作汇报及2011年工作规划。在这个交替日子，我要感谢科讯所有同事对三部工作的鼎力支持，感谢公司对我部工作的大力支持。在此我谨代表三部所有同事向您们说一句：过去的一年，您们辛苦了。在这承前启后时刻，对我部过去一年的工作做工作汇报，并对2011年重点工作做简要规划。
一、工作中取得的成绩 1.在组织建设和管理方面：加强部门成员协作，相互学习，利用在销售过程中实践示例提高各成员在工作中对公司历史，优势，劣势，产品特点，内部沟通流程，企业文化，销售操作实务方面进行培训，提高了我部各成员的工作效率。在部门协作分工方面进一步明确了各职位的职责，工作内容，业务人员之间形成一种相互学习，相互协作，相互帮助，相互提高。今年由于跟单人员更换频繁，在工作方面带来一定压力，但是目前在整个部门的配合下已经顺利完成2010年的工作。所以，在本部门各职位工作人员配置方面得出以下经验：跟单职位务必需要人员稳定才能在业务工作进展提供强有力的支持。为销售工作顺利开展提供信息支持；在部门建设过程中务必明确：跟单员职责在于时间观念，交期计划，内部技术支持，同协作部门有效沟通；业务人员工作表现：对客户需求与我司产品匹配，交期要求，付款方式，质量要求，客户类型，市场信息获得；对国际贸易规则，行业知识方面；我司历史，销售政策，产品特点，服务客户能力方面；时间管理，计划制定及执行，销售技巧方面，需要相互提高。这些方面需要加强交流。需要进一步完善部门工作制度建设，形成一套科学，合理，公平的制度体系；销售合同管理程序流程建设；部门内部工作沟通流程建设；协同部门沟通流程建设；各项工作沟通文件制定和改善。2．销售工作方面：由于公司对本部门工作的大力支持，参加了三次国际展会：即德国汉诺威国际电子信息展，环球资源春季秋季电子展；一个B2B商务平台：环球资源4星级会员商务平台。本年度实现销售额万人民币，工作汇报《2010年工作汇报及2011年工作规划》。其中第一季度为，第二季度为，第三季度为，第四季度为。与上年度比较年度销售额，第一季度，第二季度，第三季度，第四季度。个人业绩方面：A占年度销售额为，占%，B年度销售额，占%, 年度销售额，占%。货款回收方面：本年度截止2010年12月31日实现货款回收，总额，占比例，A，占比例，B王超，占比例;C，占比例；实现货款回收率%。产品方面：高尔夫直充，车充，三角车充，游戏机外观，其他。客户方面：主要客户，成交客户，潜在客户，通过这些销售事件的支持我们实现了：让更多的潜在客户知道有科讯的存在，为公司进一步走向国际市场做了宣传。让更多的客户了解了公司规模，实力，产品特点，销售政策，以及企业文化。销售额方面：本年度用万元的投入实现了，万的成交量。已经实现了公司营销目标。在成交客户方面：本年度，A成交客户，B成交客户，C成交客户，D成交客户。完成公司年度目标%
二、2011年工作规划：从三部成立外贸部时间来看，还比较年轻，市场经验不够丰富，2011年需要保持团队的稳定，为将来3年实现公司战略规划目标做好人才培训，和人才储备计划。在2011年的工作规划如下几个方面内容：培训方面：培训内容包含职业素养，公司战略的理解，服务客户方面，工作技能，沟通效率，团精精神。侧重职业素养，客户服务理念，工作技能，有效沟通，时间管理方面内容培训。根据各业务员，各跟单员的特点背景，工作经历，工作能力，优势能力，不足方面拟订培训计划。展会方面：2011年将有三次展会。利用这三次展会我们要达到目标如下：对展会规划，产品组织，展会组织，展会接待，展后客户联系制定科学计划，并依照计划开展工作，根据实际进度情况，做必要的调整。继续增加公司在国际市场的知名度，让更多的客户和消费者能了解科讯公司。积极开拓新的客户，为公司创造更多的利润，实现公司的长治久安，实现公司的复兴。销售平台：继续使用环球资源网络平台并加大投入；更新公司网站，建设好我们自己的销售大本营。组织建设方面：配合公司制度体系，进一步完善本部门制度体系建设，实现本部门依靠制度管理；进一步完善，工作文件管理，合同管理；进一步完善本部门销售统计数据库，市场信息收集数据库的建设。销售工作方面：1．2011年实现团队销售万人民币，比2010年年度增长11%；实现纯利润10%，销售利润为2010年实现利润万人民币；货款回收率达到：%2．完善报价体系建设；3．客户方面：维护现已成交客户，潜在客户转化成交客户，三，公司支持方面：1．提供必要的培训，市场营销支持；2．内部各部门配合方面：在品质控制方面提供必要的材料支持；交期维持在15天以内；对客诉方面从市场提交客诉资料到问题解决维持在5个工作日以内；内部沟通方式,及流程培训;加大新产品开发投入;开发部新产品开发更多的同市场部信息结合.3.员工激励方面:为保持团队的稳定,保持战斗力,有必要对三部成员提供必要的激励措施.四,公司管理建议:1.明确公司经营战略规划,使公司员工能够理解公司的方向;2.优化公司构架,明确各职位职责,工作范畴,沟通模式,及沟通语言,作好各职位之间模糊工作的界定工作;综上所述,为本部门2010年度工作总结,以及对2011年重点工作的规划.我们将会以主人翁的态度对公司的经营负责,实现公司的复兴.
第6篇：工作汇报及工作规划
2014年工作汇报及2015年工作规划——唐远霞名师工作室
贵阳教育信息网 www.xiexiebang.com 2015-01-23 11:05 来源：贵阳市教育局
在省、市相关部门的领导下，在名师所在学校贵阳一中的大力支持下，贵阳市“唐远霞名教师工作室”的各项工作得以顺利的开展，现从工作室自挂牌以来的各项任务完成情况、2015工作规划等三个方面简要汇报如下：
一、各项活动的开展情况
（一）高效完成省市学员教师跟岗培训
第一、已完成十七名学员的培训工作，学员分别来自黔东南州和贵阳市。还完成了明年学员的双向遴选工作，筛选出来自贵阳、毕节、遵义、黔西南、黔南等地的学员共36名。
第二、在历时一个月的学习时间里，每位学员都按计划很好地完成培训任务。培训期间，学员在工作室的统一布署下，认真阅读教育教学类（专业理论、专业发展、课堂管理等）书刊，并认真做读书笔记，积极听课，认真上交流课和汇报课，主动探究，撰写研修计划、培训总结和教学论文，通过培训，学员们的教育教学水平都得到了不同程度的提高。
第三、贵阳一中的成员、学员及学术秘书，承担着繁重的教育教学工作，相较其他脱岗研修的学员，更多几分艰辛，但老师们排除各种困难，认真参与研修学习，热情帮助外来学校的学员，使工作室的工作在和谐温馨的氛围中得以顺利进行。
第四、通过跟岗研修培训，学员提高了自己的教学水平，同时他们也在各自的学校产生了积极的影响，而且在各级各类的骨干评选中，他们也表现出了明显的优势，为自己未来教育事业的发展奠定了坚实的基础。
（二）积极推进课题研修
经工作室全体成员和部分学员的集中研讨，确立了第一期和第二期的研修课题，它们分别是“高中语文传统教学再思考”和“如何构建高中语文有效课堂”。工作室围绕课题，开展教学研究，探索优化高中语文课堂教学的最佳途径，力图使工作室的工作能够更好地为教学创新搭建较高平台。工作室主持人唐远霞老师的讲座“高中语文课堂教学优化策略”产生了较大的影响，成员教师郁翔及傅念飞撰写的论文具有非常重要的教学指导意义。
（三）加强工作室常规工作
工作室成员团队不计报酬，满怀对教育的激情，以高度的责任感投入到各项工作，很好的完成了培训任务。从工作室挂牌至今，举行了每月一次的例会共六次，对每一期每一组的培训工作进行了统一布署，使工作室的各项工作能够有序有效的开展。
工作室成员还认真聆听学员每月一次的汇报课，课后进行严谨的评课议课，具体指导学员的教学，切实帮助他们提高教学水平。老专家杨汉潜老师，不顾年事已高，每次都亲临汇报课课堂听课，外单位专家杨永明、訾慧、孙芝红、何光艳几位老师，也在百忙之中亲临现场指导学员教学。贵阳一中的郁翔、傅念飞、黄开春、邓代丽等成员，除汇报课外，更是深入学员们的每一节交流课，为工作室的培训工作付出了艰辛的劳动。
（四）积极开展教育帮扶活动
工作室于今年4月，到黄平民族中学开展教育教学帮扶活动，本次帮扶活动得到了黄平教育局和黄平民族中学的大力支持，在他们的配合下，来自包括黔东南振华中学、凯里八中在內的共五所学校200多位教师参加了培训，培训期间，主持人唐远霞关于课堂教学的优化策略的讲座，成员訾慧关于高考备考的讲座，成员傅念飞的评课议课等工作，都受到了与会老师的好评，学员刘兰和李冰呈献的公开课得到了师生的赞扬，《贵州日报》和《贵阳晚报》登载了这次帮扶活动。
（五）积极探索工作室有序管理
通过工作室全体成员和学员的努力，尤其是在工作室学员教师、学术秘书黄开春老师（贵阳一中）的艰苦努力下，工作室各项工作正逐步完善、规范运行。从学员的报到到学员的日常生活，从学员的学习计划的完成到学员最后的结业离校，工作室从各个方面都做了非常具体详细的规定。
工作室成员分工明确，各司其职，工作室每一位成员不计酬劳，勤勤恳恳，非常踏实认真的完成工作室正常运转所需的各项工作。
学员资料和档案管理正在有序整理归位。工作室为每位学员都配有一个专门的资料盒，学员在培训期间完成各项任务资料都有详细的分类汇总。
在贵阳一中的支持下，工作室已有自己的网页，对于工作室的教育教学活动情况及成员和学员的研修成果，网页上都有及时的更新。
（六）学校支持完善工作室硬件建设
在学校领导的关怀下，在各处室的支持和帮助下，建立了包括4台电脑、5套办公桌椅在内的、设施齐备的工作室办公室，为学员跟岗研修提供了较好的学习环境。
已建立了工作室网络工作平台，完成了四期工作简报，订购了一批教育教学类书刊，网购的书刊包括教师的专业阅读书籍、专业发展书籍、课堂管理书籍、教师修养书籍等，同时还订了《中学语文教育》《小说月刊》等相关杂志，在学校图书馆的帮助下，建立和充实了工作室的书库。目前，从一个教师成长和发展的角度审视，工作室的图书配备已经比较系统，这为成员和学员提供了较为优越的阅读条件。
（七）领导关心及工作室之间相互交流
今年4月，市委组织部刘俊部长、市教育局赵福菓局长、于和平责任督学分别视察工作室，充分肯定了工作室的工作，并做出具体指示。在今年6月召开的全省名师工作室工作推进会期间，来自全省各地的工作室主持人参观了本工作室，除对工作室的工作进行了充分赞扬之外，还对今后工作的方向提出了诸多建设性意见。
为拓宽视野，使工作更有效，本工作室还经常与其它工作室进行合作探究，在交流中学习先进经验，在合作中促进工作室的发展。铜仁代泽斌工作室、六盘水朱家彦工作室、学校三名工程名教师工作室以及其他工作室都对本工作室的工作给予了不同程度的帮助。
（八）本校本组的大力支持
工作室所取得的成绩离不开贵阳一中领导的大力支持，同时它也根植于贵阳一中语文组这片沃土之上。在贵阳市“三名工程”名教师、贵阳一中语文教研组长、特级教师吴孝林老师和市名班主任、贵阳一中语文备课组长特级教师朱蓉老师的大力支持下，贵阳一中语文组所有老师参与每期学员的汇报课的听课议课活动，通过听课议课活动，相互学习，相互提高，也正由于此，学员的授课显示出了较高的水平，比如来自黔东南的学员石璟的汇报课《祖孙之间》充分展示了新课程背景下创新课堂的魅力。
也正是贵阳一中语文组老师的大力支持，每期学员都能轻松地完成听课任务，分别来自黔东南州振华民族中学、黄平民族中学、黄平旧州中学的王淑珍、周军、周柱敏三位学员，在短短的一个月里听课达四十多节，并出色地完成了交流课和汇报课的任务。其他来自修文、白云等地的学员也同样很好地完成了研修任务。
二、2015年工作打算
第一部分 宏观思考
（一）聚焦课堂教学，提升教学水平
1.定期开展教学观摩等研讨活动，每一学年要求工作室每位成员至少开设1节示范课或观摩课，参与听课或评课不少于20节，工作室成员之间多听课、评课。
2.定期开展专题报告活动，本学年每位成员至少举办一次专题讲座或专题发言。
3.定期组织送课下乡，与至少一所农村学校结对帮教。
4.工作室全体成员（包括学员）要相互听课，工作室将通过本校开课、到兄弟学校借班上课、开设讲座等形式，相互学习，提高教学水平，帮助工作室成员在教学风格和特色上下功夫，让每位成员具有较高品位的教育教学艺术，能够按照教育规律和学生的心理规律，智慧地、艺术地教育学生，灵活地、技巧地驾驭课堂教学，进而形成自己的教学风格和教学思想，促使形成自身较鲜明的教学个性和特色，力争在市区学科内有一定的影响。每位成员及学员每学年至少向工作室提供2篇高质量的评课记录。
（二）组织教学课题研究，提升教研能力
1.本学年每位成员要订阅一份教学专业报刊、杂志，阅读1-2本教育教学专著，加强理论学习。工作室将出资订购部分教学书刊，供成员及学员研读。并撰写读书笔记，开设读书沙龙，定期进行读书心得交流，成员每学年至少两次交流活动，跟岗研修学员，每期举办一次读书沙龙。
2.本学年工作室成员要参加一项课题研究并取得相应成果。
3.本学年工作室将积极组织团队申报立项省级以上的科研课题，积极开展个人课题和微型课题的研究。
4、积极撰写教育教学论文，每年至少有1篇论文正式发表或被收入市级以上论文汇篇。
5.工作室学员要积极参加县市级以上教师教学技能比赛并力争取得较好成绩。
（三）开展帮扶引领，扩散辐射效应
1．工作室成员一方面在名师工作室的引领下，实现教学教研方面的自我成长；另一方面，工作室成员还要成为学科教学的示范者和青年教师成长的帮扶者。经常听课、评课、案例分析，相互学习交流，促进共同成长，努力使这些教师在三年内成为在教科研方面能挑大梁的骨干教师，带动和影响我省高中语文教师队伍整体素质的提高。
2．组织送培送课下乡活动，工作室主动与帮扶学校联系，根据学校需求，落实送培送课任务。
（四）搭建交流平台，共享教育智慧
及时报道和交流动态的教育教学信息、教育教学资源，不断充实和更新网页的内容，工作室成员要时常提供教学心得体会文章、教学随笔、优秀教学设计、案例等，经常更新网页内容，使本工作室网页的内容更加丰富、新颖、实用，力争使之成为导师和工作室成员展示教育教学研究成果的平台，与外界同行进行交流的窗口，实现教育教学教研成果共享。
1．按时召开工作室例会，每个月一次，围绕工作室工作，交流工作情况和读书情况，分析、研究、解决实际问题。
2．组织教学研讨活动、工作室每年至少组织4次专题研讨活动，活动地点可考虑分别设在成员（或学员）所在学校。
3．组织跨工作室的联谊活动，与其他工作室联合举行教研活动，每学年设定2次。
（五）考察学习观摩，促进交流成长
本工作室将根据所承担的教育教学指导与示范的基本任务，充分利用所拥有的教学资源条件和教育环境优势，追踪课改、教改的基本信息，提高驾驭教学教研工作的能力，确保能够站在教育改革的前沿，把握教育改革的方向，初步具备教育思想前瞻性、教学理论前沿性、教学方法新颖性，教学成果实效性。本学年，工作室将积极向上级申请，适时组织成员外出学习考察，参加较高层次学术交流，提供与省内外名优教师相互切磋教学技艺和研讨的机会，以开阔视野，提升自己的专业素养和专业能力，借势促进自身成长。
（六）加强制度建设，严格考核管理
1．建立健全考勤制度。各成员按时参加工作室的每项活动，不无故缺席，认真履行工作室规定的义务，按时、保质、保量完成工作室的各项工作任务每项活动都要有相应的考勤记录和相应的考核鉴定。
2．建立健全工作报告制度。各成员要分别向成员所在学校报告工作计划和工作活动总结，每年不少于1次，同时向工作室提交材料备案存档。
3．建立健全跟踪检测机制。有工作室学期和年度工作总结和自评报告，有专人负责督促和检查工作的记录，有每次活动过程的记录及评价性材料存档。
4．建立健全资料管理制度。工作室将设专项助理1-3名，主要负责资料的整理及管理工作。工作室档案管理规范、完善、科学；上级部门下发各类相关文件收集归档；所在学校各类相关文件、信息的收集归档；工作室自身建设的各类资料收集归档；工作室开展活动记录归档；工作室自我评估检测记录归档；工作室和工作室成员及学员所提交的各类资料收集归档。
第二部分 具体安排思路
（一）适当调整跟岗模式。2015年，将在跟岗模式上进行一些调整，采用以全程跟岗为主，分段跟岗为辅的做法，针对个别学员因工作或个人特殊情况而不能完全脱岗研修的问题，进行特殊处理，到工作室所在学校集训一周，完成撰写计划、签订协议、阅读研究等研修前期工作，然后回到本校边工作边研修，最后回来上汇报课，交流课在学员所在学校完成，跟岗研修结束时，提交全部研修的过程性资料。
（二）明确研修内容及步骤。为避免出现跟岗研修的盲目与无序现象，2015年将对学员研修的内容和步骤进行如下具体的安排：
第一周 学员熟悉学校及工作室的基本情况，了解跟岗研修的主要任务，撰写研修计划，签订研修协议，阅读教育教学书刊，并做读书笔记，至少研究一位名师，撰写研究心得，思考自己的专业发展规划。
第二、三周 继续读书研究的同时，按课表充分听课，工作室提供上课老师的课表和电话号码，学员提前一天预约，自行联系听课事宜，两周时间至少必须听20节课，学习结束时提交有上课教师签名的听课记录，以备结业考核之需。听课期间还须深入研究教材，备课、磨课，为下一步上交流课和汇报课做准备。
第四周 自行联系相关老师，上两节交流课，之后提交有上课班级老师签名的教案，和成员听课签到的课表。教研活动时间，由工作室统一安排，在录播教室上一节汇报课，之后提交相关教学资料。学员回到工作单位后,完成另一节交流课的教学任务，并向工作室提交教案和上课的影像资料存档。
（三）进一步规范资料的收集和汇编工作。2015年将对资料的整理进行一些改进，重视过程性资料的充实汇总，使工作室的各项资料分类更清晰，主题更明确。
资料分为三类：
第一、工作室资料。包括工作规划、工作常规、工作报告、工作简报、活动记录、学员资料（研修协议、学员申请表、学员结业证申请表、学员结业申报备案表、成员及学员教育教学成果--此处可考虑再细化，比如论文、课堂教学、优秀骨干职称评定等等）、工作室财务经费资料、省市各类文件等内容，以上资料都将按照主题分类装盒。
第二、成员资料。研修指导计划、听课记录（每学年不少于20节）、评课议课心得（每学年至少两篇）、专题讲座（每学年至少一次）资料、示范课教案和相应的影像资料、工作总结。以上资料按成员个人依序存放资料盒。
第三、学员资料。学员资料存放在个人独立的资料盒，按以下三类分别装盒：①跟岗研修前。此处收入学员跟岗前的资料，包括论文发表获奖、优质课资料、评优秀骨干等各种荣誉资料，学员报到时将以上资料交到工作室；②跟岗研修期间。此处收入学员培训期间完成的工作资料，包括研修计划含《三年发展规划》、读书笔记、读书心得、听课记录、交流课汇报课教案及相应的影像资料、本期课题研究论文、跟岗日志等。③跟岗研修后两年。包括学员晋级评优、论文论著、优质课示范课、教育科研等。工作室将定期对以上资料进行收集汇总，跟踪学员经过培训后的专业发展和在本校本地区的辐射情况，为名师工作室提供更有效的工作依据。
（四）明确成员工作分工。为了进一步发挥工作室每一位成员的作用，2015年将对成员的工作进行具体的分工，在分工的基础上交流合作，使各项工作更严谨有序。具体安排如下：顾问--对工作室的各项工作进行指导；主持人唐远霞——统筹协调工作室各方面的工作任务；訾慧--教育教学科研，课题研究及申报；何光艳--负责学员跟岗期间资料的收集汇编；孙芝红--负责学员跟岗后的资料的收集汇编；郁翔、傅念飞---主要负责学员交流课汇报课特别是交流课和平时听课的指导；助理黄开春--负责工作室所有资料的汇总、日常教务事务、网页工作、会议备忘、简报编辑等工作；助理邓代丽--负责工作室财务管理和生活安排等工作。
工作室成员承担微型专题讲座顺序：唐远霞、杨永明、孙芝红、何光艳、郁翔、訾慧、傅念飞。
工作室成员每月以学员汇报课为载体召开一次例会，要求成员无特殊情况按要求参会。
（五）深入开展教学研讨。①围绕研修主题，举办小型研讨会，除成员进行15分钟左右的微型讲座外，学员也要做汇报发言；②在主持人的带领下举办每学期一次的微型读书沙龙，成员与学员交流读书心得，探讨教学艺术。本学期的读书沙龙拟安排在12月中旬，地点待定。③借助汇报课的评课议课活动平台，开展教育教学研究工作。④跟岗研修期间，学员全程参加教研活动，从第一周开始，高
一、高
二、高三各一次。
（六）改进对外帮扶的方式。未来的对外帮扶交流活动，以服从上级安排和与学校安排同步为主，自行安排为辅的方式来开展此项工作，使帮扶工作更和谐更顺畅更有效的进行。拟于本学期在贵阳地区就近安排一次交流活动，2015年上半年，由学校统一安排，到望谟进行教学帮扶。
（七）展示研修成果。2015年想借助学校期刊《杏坛》，编辑1--2期工作室专刊,对2014年的工作成果进行总结性的呈现。
