医学研讨会 工作汇报
第1篇：医学研讨会主持词
医学研讨会主持词
(领导致辞部分，约20分钟)尊敬的各位领导、各位来宾;女士们、先生们：大家晚上好!今夜欢乐祥和，今夜高朋满座。
在这个圣诞钟声即将敲响的神圣、庄严而又喜悦的时刻，欢迎您如约而至，莅临国际风筝都——山东潍坊!这里是山东省第六届口腔医院院长及科主任管理研讨会欢迎酒会现场，我是本场酒会特邀司仪，!首先，向大家隆重介绍出席今晚欢迎酒会的领导有——潍坊市卫生局潍城区人民政府潍城区卫生局山东大学口腔医学院院长、山东省口腔医师协会会长、山东省口腔医院院长杨丕山;山东大学口腔医学院副院长、党委书记徐欣;山东省口腔医院副院长赵华强;聊城人民医院院长、泰山医学院口腔医学系主任张彬;滨州医学院口腔系书记张连凯;潍坊医学院口腔系书记宋书凯;以及全省各地市口腔医院院长、综合医院口腔科主任等领导!让我们以热烈的掌声对各位领导和嘉宾在百忙之中莅临鸢都表示热烈地欢迎和衷心地感谢！!出席欢迎酒会的还有——山东医大口腔医疗器材经销部总经理马跃;山东鲁岳国际贸易有限公司总经理邹刚等相关厂家领导!承办方潍坊口腔医院代表潍坊市人民医院口腔科、潍坊医学院口腔医学院、潍坊医学院附属医院、潍坊牙科医院、潍坊卫校口腔医院等潍坊市口腔界全体同仁，向各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!现在，让我们以最热烈的掌声欢迎潍坊市卫生局局长致酒会欢迎词!局领导致辞。
谢谢!谢谢局长热情洋溢的欢迎辞!让我们同样热烈的掌声欢迎远道而来的山东大学口腔医学院院长、山东省口腔医师协会会长、山东省口腔医院院长杨丕山先生致辞!杨致辞。
谢谢，谢谢杨院长、杨会长!一年一度的我省口腔医院院长及科主任管理研讨会，是名副其实的齐鲁口腔界群英会。
通过交流，互通有无、共同提高、增进友谊，促进整个行业良性快速发展，是我们共有的目的。
今晚，无论新朋老友，都是同行;无论来自哪个地市，都有共同的语言。
现在，我们掌声有请本次会议的承办方山东省卫生行业先进集体——潍坊口腔医院院长王鹏先生致辞!王院长致辞。
谢谢，谢谢王院长的精彩致辞!有机会请大家到位于潍坊胜利西街繁华地段的潍坊口腔医院做客!朋友们，上海鲁岳国际贸易有限公司是在上海浦东注册的民营股份制企业。
公司主要经营医疗设备的进出口，代理销售各类进口口腔科设备、耳鼻喉科设备以及消毒灭菌设备等。
公司主要面向山东市场.现在，我们就来掌声有请山东鲁岳国际贸易有限公司总经理邹刚先生致辞!邹致辞。
谢谢邹总热情的致辞!相信，在各级领导、各界朋友的关怀支持下，在各地一线口腔工作者的努力奋斗下，XX，齐鲁口腔界将再攀高峰，创造新的更大的辉煌!好的，朋友们，接下来，我们举杯畅饮，在举杯换盏中增进友谊，在谈笑风生中加强合作。
席间，我们特邀潍坊文艺界声乐、器乐领域的优秀演员为大家表扬助兴!特别预告一下，承办方潍坊口腔医院还特意的宴会的过程中设置了三次幸运抽奖环节，奖品丰厚实惠，请一定保管好您的入场券!现在让我们来欣赏……文艺演出及幸运抽奖互动环节，根据现场情况及演员情况，即兴主持。
约100分钟。
结束语灵活待定。
奖项设置：一等奖1名，奖品奖品。
;二等奖3名，奖品;三等奖10名，
第2篇：医学研讨会主持词
(领导致辞部分，约20分钟)
尊敬的各位领导、各位来宾;女士们、先生们：
大家晚上好!今夜欢乐祥和，今夜高朋满座。在这个圣诞钟声即将敲响的神圣、庄严而又喜悦的时刻，欢迎您如约而至，莅临国际风筝都——山东潍坊!这里是山东省第六届口腔医院院长及科主任管理研讨会欢迎酒会现场，我是本场酒会特邀司仪，!
首先，向大家隆重介绍出席今晚欢迎酒会的领导有——
潍坊市卫生局
潍城区人民政府
潍城区卫生局
山东大学口腔医学院院长、山东省口腔医师协会会长、山东省口腔医院院长杨丕山;
山东大学口腔医学院副院长、党委书记徐欣;
山东省口腔医院副院长赵华强;
聊城人民医院院长、泰山医学院口腔医学系主任张彬;
滨州医学院口腔系书记张连凯;
潍坊医学院口腔系书记宋书凯;
以及全省各地市口腔医院院长、综合医院口腔科主任等领导!
让我们以热烈的掌声对各位领导和嘉宾在百忙之中莅临鸢都表示热烈地欢迎和衷心地感谢！!
出席欢迎酒会的还有——
山东医大口腔医疗器材经销部总经理马跃;
山东鲁岳国际贸易有限公司总经理邹刚等相关厂家领导!
承办方潍坊口腔医院代表潍坊市人民医院口腔科、潍坊医学院口腔医学院、潍坊医学院附属医院、潍坊牙科医院、潍坊卫校口腔医院等潍坊市口腔界全体同仁，向各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
现在，让我们以最热烈的掌声欢迎潍坊市卫生局 局长致酒会欢迎词!
【局领导致辞。
谢谢!谢谢 局长热情洋溢的欢迎辞!让我们同样热烈的掌声欢迎远道而来的山东大学口腔医学院院长、山东省口腔医师协会会长、山东省口腔医院院长杨丕山先生致辞!
【杨致辞。
谢谢，谢谢杨院长、杨会长!一年一度的我省口腔医院院长及科主任管理研讨会，是名副其实的齐鲁口腔界“群英会”。通过交流，互通有无、共同提高、增进友谊，促进整个行业良性快速发展，是我们共有的目的。今晚，无论新朋老友，都是同行;无论来自哪个地市，都有共同的语言。现在，我们掌声有请本次会议的承办方山东省卫生行业先进集体——潍坊口腔医院院长王鹏先生致辞!
【王院长致辞。
谢谢，谢谢王院长的精彩致辞!有机会请大家到位于潍坊胜利西街繁华地段的潍坊口腔医院做客!朋友们，上海鲁岳国际贸易有限公司是在上海浦东注册的民营股份制企业。公司主要经营医疗设备的进出口，代理销售各类进口口腔科设备、耳鼻喉科设备以及消毒灭菌设备等。公司主要面向山东市场.现在，我们就来掌声有请山东鲁岳国际贸易有限公司总经理邹刚先生致辞!
【邹致辞。
谢谢邹总热情的致辞!相信，在各级领导、各界朋友的关怀支持下，在各地一线口腔工作者的努力奋斗下，XX，齐鲁口腔界将再攀高峰，创造新的更大的辉煌!
好的，朋友们，接下来，我们举杯畅饮，在举杯换盏中增进友谊，在谈笑风生中加强合作。席间，我们特邀潍坊文艺界声乐、器乐领域的优秀演员为大家表扬助兴!特别预告一下，承办方潍坊口腔医院还特意的宴会的过程中设置了三次幸运抽奖环节，奖品丰厚实惠，请一定保管好您的入场券!
现在让我们来欣赏……
【文艺演出及幸运抽奖互动环节，根据现场情况及演员情况，即兴主持。约100分钟。结束语灵活待定。
奖项设置：一等奖1名，奖品;二等奖3名，奖品;三等奖10名，奖品。
第3篇：党支部工作汇报研讨会提纲
提 纲
党支部工作汇报研讨分两个方面：
一、创建学习型党支部
抓好“六双”创建学习型党支部，开展了以下活动
党支部成员认真学习有关文件精神，责任到人，然后每月召开党小组会，要求每个党员要用党章标准严格要求自己，超额完成每月的生产任务、学习改善能力强、专业技术能力强，并要求每个党员不但起模范带头作用，还要带领好身边的同志干好工作。
①学习改善方面，2010年优秀目标为XXX项。1-9月份已完成改善项目XXX项。还有X个月的时间，争取达到卓越目标。
②部门X月份，组织全体职工开展了“XXXXXXX”知识竞赛活动。在会议室XX名职工全体参加知识竞赛，考试形式为闭卷考试。试题分9个方面：发展战略、理念，质量方针、安全方面、班组建设方面、劳动纪律作业形象、办公礼仪、环境、员工形象等方面。通过“xxxxxxxx”知识竞赛活动，全体职工工作中起到了很好的效果。
③开展了党员公开承诺书活动。从完成生产任务、学习改善、等方面，每个党员认真对待每一项工作。比干劲、比行动，在工作中形成了良好的氛围。
二、抓好六型班组建设
在开展班组建设方面，今年X月份被评为“五星班组”和“工人先锋号”班组。他们班组开展了每月“五星员工”的评比，在看板上进行公布，并建立了几大员制度。考勤员、学习改善员、设备管理员等各负其责，认真填写各项记录。通过开展班组建设活动，小组成员都不同程度的提高了素质，小组的气氛和谐了，干劲也提高了。
按要求，全面开展“六型”班组建设，成立领导小组，领导和工会主抓第一步，培训班组长，使班组长理解和熟悉“六型班组”建设考核标准，然后在班组之间开展“六型班组”活动，涌现出来多个优秀班组和卓越班组，使班组建设再上一个新台阶。
第4篇：安全工作研讨会汇报材料
安全工作研讨会汇报材料
针对目前公司严峻的安全形势，为进一步提高公司整体的安全管理水平，结合项目部实际情况，就会议研讨内容提出以下意见和建议：
一、目前公司安全生产监督检查的方式方法和存在的问题 目前公司对基层的安全生产监督检查的方式主要有“周一上岗检查”、“动态检查”、“公司领导跟带班”、“安全质量标准化检查”和“安全生产体系检查”五种形式。检查的方式方法符合各项目部生产实际情况，夯实了各基层单位存在的安全隐患和管理基础，促进了公司各基层单位安全健康发展
结合项目部实际，针对会议研讨内容，提出自己的意见和建议如下：
1、公司各项监督检查、隐患排查方面：由于受客观条件限制，公司各项检查没有足够的时间全面了解和分析基层各单位整个安全管理流程中存在的问题。
2、对于公司“解剖麻雀”和“望闻问切”的检查方式表示赞同，并对具体操作提出如下建议：
⑴、建议公司领导实行“蹲点”监督制，监督过程要有公司分管领导负责，这样才能更好发现和解决问题。
⑵、由于各基层单位生产条件各具有特点，深入检查势必给基层单位带来相应的经济负担，尤其是“招待所”条件相差较大，对于这些公司要给予解决。
1 ⑶、公司领导在“蹲点”过程中要参与监督项目部各项安全管理流程，从各基层单位的班前会、集体升入井、风险预控、安全确认和管理考核流程中发现问题，提出好的建议和改进方法。
⑷、公司要积极帮助项目部解决与所在矿方的主要矛盾和制约项目部的发展问题。
3、对于安全质量标准化创建的提高和安全生产体系建设的提升，如上所言，质量标准化创建要统一标准，实事求是，提出好的管理制度和管理方法并在基层各单位全面推广、共同提高。 安全生产体系建设考核虽然有细致的考核标准，各基层单位的安全生产体系建设发展参差不齐，建议公司针对考核标准和先进单位的做法，制定统一的流程和操作方式方法。公司有必要制定相应要素的课件，划分要素组织专项培训，提高安全生产体系建设参与人员的整体素质。统
一、规范安全体系建设资料。
4、对于如何控制各类事故的发生，实现安全生产建议如下： ⑴对于控制重特大事故，要从技术上保障安全，做到技术先行，严格制定各项技术措施，积极与矿方技术科与地质科联系，对各施工地点的地质构造深入了解，并完善各项技术措施。对存在水患、防突、瓦斯、顶板隐患的特殊地段要制定专项措施，从源头上杜绝重特大事故发生。
⑵要规范职工行为，将风险预控、安全确认贯穿到整个施工程序当中。公司应制定新的适合本单位的隐患和三违分级标准，不能盲目按照矿方制度。
⑶对于控制轻微伤事故要加强安全培训，建立公司自上而下系统的培训监督和考核制度。
5、从“只有不到位的管理，没有抓不好的安全”、“从零开始，向零奋进”；从安全质量标准化建设到学习神华再到安全体系建设，都没有从根本上找到适合自身实际的安全管理理念和工作方法。建议公司结合各专业实际，提炼适合自身特点的安全管理理念和安全管理文化。
公司根据集团公司文件精神和各项目部实际情况，制定的各项常态化的检查监督和隐患排查制度，提高了公司整体的安全管理水平，个别环节上存在的不足有待加以完善：建立统
一、细致的安全体系建设检查考核标准，完善安全培训制度是亟待解决的问题；公司要加强与项目部所在矿方的沟通，协调项目部与矿方的安全管理，共同监督，共同提高，方能事半功倍。
以上观点，是根据项目部的实际情况提出的建议和意见，不足之处肯请公司领导和兄弟单位指正。
2013年9月28日
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