当前位置: 首页 > 其他范文 > 工作汇报

混凝土搅拌站预算员工作汇报

作者:上善若水 | 发布时间:2021-01-23 06:10:51 收藏本文 下载本文

第1篇:混凝土搅拌站试验员岗位职责

混凝土搅拌站试验员岗位职责岗位说明书 岗位名称 试验员 所属部门 试验室 岗位代码 直接上级 试验室主任 职 等 2—4职等 编制日期 2008/03/13 直接下属 无 可晋升岗位 试验室主任 工作时间 综合工时

职位概要 调整产品配比、完成例行检验,及时、有效解决现场一般质量问题,满足客户要求

工 作 职 责 一、计划与规划: 二、制度建设: 三、日常工作: 1.调整施工配比

1.1.掌握生产任务单的配合比代号、工地状况等信息; 1.2.编制生产配合比报告;1.3.调整常规配合比范围,填写配合比调整单;2.检验管理

2.1.按检验操作规程,实施各项检验工作; 2.2.实施原物料入库前质量检验;2.3.进行产品出厂前检验;2.4.配合搅拌机计量设备抽检;2.5.按规定完成国家要求的各项试验记录及报告;3.设备维护

3.1.协助实施检验设备的外部计量检定,并填报计量设备报表; 3.2.实施试验设备的日常保养;4.客户服务 4.1.掌握工地现场反馈信息,记录异常情况及时调整并向上级汇报;4.2.按规定实施日常工地回访;四、联络与沟通: 1.内部:生产课、调度课,业务部等相关部门;2.外部:客户、国家监督机构;五、其它事项: 1.完成主管交办的其它事项;任 职 要 求 一、教育背景:中专或以上学历,材料、工民建相关专业;二、经 验: 1年以上混凝土试验室工作经验,应界生优秀者亦可考虑;三、知识技能:1(熟悉混凝土生产工艺流程及配比相关知识;2(熟悉各种原材料的检验办法;3(熟悉计算机操作;4(有国家承认的专业岗位资格证书;四、性格特质:1(能吃苦耐劳;2(工作细致、认真;五、关键能力:1(资料分析能力;2(沟通能力;六、其它要求:男性优先,35岁以内,能适应值班工作制;相关工作SOP:1(2(3(4(关键绩效指标(KPI)1(2(制订人: 审核: 下面是赠送的几篇网络励志文章需要的便宜可以好好阅 读下,不需要的朋友可以下载后编辑删除~~谢谢~~ 出路出路,走出去才有路

“出路出路,走出去才有路。”这是我妈常说的一句话,每当我面临困难及有畏难情绪的时候,我妈就用这句话来鼓励我。

很多人有一样的困惑和吐槽,比如在自己的小家乡多么压抑,感觉自己的一生不甘心这样度过,自己的工作多么不满意,不知道该离开还是拔地而起去反击。你问我,我也不知道你应该怎么选择,人生都是自己的,谁也无法代替你做怎样的选择。

有一个和我熟识的快递员,我之前与他合作了三年。最开始合作的时候,他负责收件和送件,我搬家的时候,他帮我安排过两次公司的面包车,有时候他送件会顺路把我塞在他的三蹦子里当货物送回我家。他时常跟我提起在老家农村种地的生活,以及进城之前父母的担忧及村里人为他描绘的可怕的城里人的世界。那时候的他,工资不高、工作辛苦、老婆怀孕、孩子马上就要出生了,住在北京很郊区的地方。

一定有很多人想说:“这还在北京混个什么劲儿啊~”但他每天都乐呵呵的,就算把快递送错了也乐呵呵的。某天,他突然递给我一堆其他公司的快递单跟我说:“我开了家快递公司,你看得上我就用我家的吧。”我有点惊愕,有一种“哎呦喂,张老板好,今天还能三蹦子顺我吗”的感慨。之后我却很少见他来,我以为是他孩子出生了休假去了。再然后,我就只能见到单子见不到他了。

某天,我问起他们公司的快递员,小伙子说老板去上海了,在上海开了家新公司。我很杞人忧天地问他:“那上海的市场不激烈吗,新快递怎么驻足啊~”小伙子嘿嘿一笑说:“我们老板肯定有办法呗~他都过去好几个月了,据说干得很不错呢~”“那老婆孩子呢,孩子不是刚生还很小吗,”“过去了,一起去上海了~”

那个瞬间,我回头看了一眼办公室里坐着的各种愁眉苦脸的同事,并且举起手机黑屏幕照了一下我自己的脸,一股“人生已经如此的艰难,有些事情就不要拆穿”的气息冉冉升起。并不是说都跳槽出去开公司才厉害,在公司瞪着眼睛看屏幕就是没发展,我是想说,只有勇气才能让自己作出改变。

我们每个人都觉得自己越活越内向,越来越自闭,越长大越孤单,以至于滋生了“换个新环境,我这种性格估计也不会跟其他人相处融洽,所以还是待着忍忍凑合过算了”的思想感情。与其说自己自闭,其实就是懒,不想突破自己好不容易建立起来的安全区域。于是大家都活在了对别人的羡慕嫉妒恨与吐槽抱怨生活不得志中,搞得刚毕业的学生都活得跟30岁一样。

《拒绝平庸》里有一句话:很多时候我们为什么嫉妒别人的成功,正是因为知道做成一件事不容易又不愿意去做,然后又对自己的懒惰和无能产生愤怒,只能靠嫉妒和诋毁来平衡。

其实走出去不一定非要走到什么地方去,而是更强调改变自己不满意的现状。有人问我那你常说要坚持,天天跑出去怎么坚持,其实要坚持的是一种信仰,而不是一个地方,如果你觉得一个地方让你活得特别难受,工作得特别憋屈,除了吐槽和压抑没别的想法,那就要考虑走出去。就像歌词里说的:“梦想失败了,那就换一个梦想。”不能说外面都是大好前程,但肯定你会认识新的人,有新的机会,甚至改头换面重新做人。

很多人觉得在一个公司做不下去了,需要思考下是不是自己能力有问题。职场上的合适不合适,有很多可能性和干扰因素,不仅仅是能力的事,谁说他在这里干不好,去别的地方也不行呢,想想,真的是这样,职场上总能见到在一个地方呆不下去而在另一个地方就如鱼得水的人。有时候走出去不仅仅是找到新机会,更重要的是找到合适自己的位置,树立起人生新的自信与欢乐。

别在同一个地方折磨自己太久,别跟自己长时间过不去。出路出路,走出去了都是路。

说给昨天的今天的明天的我们自己

如果有来生,要做一棵树,站成永恒,没有悲欢的姿势。一半在尘土里安详,一半的风力飞扬,一半洒落阴凉,一半沐浴阳光。如果有来生,要做一只飞鸟,飞越永恒,没有迷途的苦恼。东方有火红的希望,南方有温暖的巢床,向西逐退残阳,向北唤醒芬芳。

__三毛?《说给自己听》

我们都已走过了昨天。如果,我们都希望有这样一个如果,能够让一切重新来过,回到最初,抛弃悲伤,丢掉包袱,去完成在心中蕴藏已久的梦想,带上年少时不羁的血性,独自一人乘坐火车去遥远陌生的地方遇见另一个自己。如果还有如果,一切是否还会走到现在的地步,37度的体温,身上的每一个的疤痕都是昨天的一个的一个故事。看着电影、电视或小说里某些情节和片段,我也幻想着抛弃现在的工作,义无返顾的背起行囊去远方。昨天,我真的这样想过,直到现在,这样的幻想不止一次的出现在脑海里,可是最终还是只在心中去了远方。

谁年轻的时候没有迷茫过,最终我们也没有缺胳膊少腿,就算带来了满身的伤痕,那又能怎样,就算是无理取闹,也要跟自己说句你是对的。这就是我们大致相似却又不相同的昨天。昨天,那场没有看完的电影,没有听完的歌曲,没有写完的日志,没有来一场说走就走的旅行…这些,都已风尘仆仆的定格在了我们的昨天。今天,还在依旧鲜活的闪亮登场。人生没有如果,也无法重来,人生就是每天都在上映着没有彩排的现场直播。努力投入到今天的角色中,全情搏一个无悔的我们的明天。哪怕明天,我知道会有悲伤,我也要积极面对。有时候坚强,是我们根本别无选择的选择。

明天,明天近在咫尺,也远在天涯。因为人生充满了变数,所以,于世人而言,明天永远是谜,是未知。时光从来都不会为任何人停留,不管今天你是春风得意,还是怀才不遇;不管今天你是一帆风顺,还是举步维艰;不管今天你是逍遥自在,还是身受束缚;不关今天你是富甲一方,还是一无所有,明天,已在路上,正向我们走来。

颓废者,会让幸福悄然远走;堕落者,会让美好戛然止步。成败不过一步之遥,同样的际遇,不一样的面对和处置,最后会有不一样的明天和结局。千里之行始于足下,明天是平淡还是出彩,是成功还是失败,都取决于你今天的选择和行动。你若盛开,清风自来。你若付出,必有收获。生活茶,品过才知甘苦;人生路,走过才知深浅,明天的一切都有待于我们的铺陈。毋庸置疑,唯有今天的耕耘才能换来明天的馈赠。

亲爱的朋友们,今天幸福不代表明天美好,今天失意不代表明天失败,人一定要经得起生活的考验,努力做事,从容做人,宠辱不惊。“海纳百川,有容乃大,壁立千仞,无欲则刚”。面对生活,不言弃,走过今天的崎岖,也许就能迎来明天的顺利;走过今天的风雨,也许就能迎来明天的晴朗;走过今天的挫败,也许就能迎来明天的辉煌。

人生里喜忧参半,生命中得失并存。纵然风沙肆虐,白杨依然选择挺立;纵然瞬间一现,昙花依然选择绽放。“虚心竹有低头叶,傲骨梅无仰面花”,为了明天,别在享福中丢了追求,别在落难时丢了自尊,别在迷茫中丢了自信。

明天是一片待垦的荒原,努力者会让它生机勃勃、美丽如画。明天,是没有尽头的时间隧道,若要明天会更好,今天的我们就必须全力以赴。哪怕自己只是尘埃里的一朵小花,也请选择做最美的绽放。不管身在何处,我们,都要把最美的诗篇写在今天留在明天,把潇洒的身影印在世界拉长在地平线。

这就是我想说给昨天的、今天的和明天的我自己的话,而且我也希望我的朋友们可以和我一起分享。然后我们一起卯足了劲儿,珍藏昨天、珍惜今天、珍重明天~我们风雨兼程、我们寒暑无休,我们且行且坚定且努力且珍惜~

冰心在她的散文中说过“今生如果美好,我又何求来世,今生若不美好,我又何求来生。”

童年的我老是被重男轻女的爸爸严厉的指责和打骂,连住在我家的邻居看到我被打骂都看不下去,还有,就是我爸爸宠着我的弟弟,很冷淡的对待我。

到了成年了,父母下岗了,父亲没有工作,母亲偷渡到法国,给在法国的中国家庭当保姆,本来是条件好了点,不幸又降临到我身上。我因为恋爱原因,我竟然疯了。送到了精神病医院住了1个半月的院。面对人生我绝望了,不知道未来的路如何行走,看着路人的嫌弃眼光,和无意中说的“神经病”三个字,我死的心都有了。天天在家吃了睡,睡了吃。有天我一个亲戚叫我去外地打工,我父亲叫我去了,结果,我又出了问题了。我神经病发作,从摩托车上摔下来,又送到医院去,住了半个月的院,又从外地拖回了家中。第二次病发了,我又在神经病院住了1个半月的医院。出院后,我就在想自己人生的路应该怎么走了, 我依然参加了成人高考,考取了英文系,读了2年的英文,过了四,六级。母亲给的钱,自己读的书。那年我毕业才24岁,有了大专文凭了,自己找了份工作。有工作了谈恋爱应该可以吧。于是,我每谈恋爱都告诉他我有病的事,不是吓的手机关机,就是吓的人失踪,没人踪影。偶尔,有个对你的好的吧,自己又看不上。

一下都30了,工作换了N个,男朋友也谈了N个,有次在保险公司上班,碰到个单身的客户,和他在一起后,怀孕结婚了,本以为挺幸福的。谁知,天有不测风云,我结婚当天发疯了,在婚宴上,他脸面丢尽了,把小孩打掉了,和我离婚。于是,我又送进了神经病医院。

出院后,我任然是积极向上的,找了份工作,准备读法律课程。谁知,书读多了我又送到神经病医院去了,总共在医院住了4次院。

我任然没有向老天低头,在我一个亲戚的公司当文案。我原本没机会的,听说是她们可怜我,照顾我,我才进来的。没想到是叫我写写微信,写写公司的会议稿件。这么一写,他们都说我很有才情,就这样留在了公司。

是呀,每个人的人生都是一个故事,每一个人的故事都是独一无二的,我老是记得一句话,上帝给自己关了扇门,总会留扇开着的窗户。每当自己痛苦的时候就告诉自己,忍受住苍天的考验,发疯的时候告诉自己,我是在充电休息,工作压力逼的自己要辞职的时候,告诉自己下份工作会做的更好。每当自己被人家谩骂的时候,笑着告诉自己,有什么关系,有病我一样坚强。

能支撑我走到现在,没有走上绝路的,出了自己的自强自立。还有就是社会上的关爱。

在医院的时候,医生和护士的细心照顾,让我的病情好转的很快,她们说我病是病了,但是,人还是很清醒的,可以和他们正常沟通。在工作的时候,老板和同事都对我很关照,前辈的教导和老板的叮咛,每天都不绝于耳。在感情上,有很多男士主动追求,目前,就有一位对我很好。

我还年轻,没什么人生感悟,只是写出自己的经历,勉励自己,以后再有困难,再发病送医院,我也不害怕。未来的路还长着呢,我将继续坚强,用毅力战胜病魔,用笑容面对人生的不如意,用乐观的态度接受命运的挑战,用真心真意来对待爱自己的人。

第2篇:混凝土搅拌站工作总结

总结范文 仅供参考

混凝土搅拌站年度工作总结

转眼间,20xx年已经过去,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的20xx年,在过去的一年里,全球经历了金融风暴的洗礼,各行各业都经历了滑铁卢式的经济滑坡,我们混凝土搅拌行业也没有例外,而且是首当其中,虽然也经历了很大的危机,但在危机中也得到了淬炼,我们始终还是坚定的坚持下来了,在行业中立足了脚跟。

20xx年我们公司在公司领导及全体员工的共同努力下,安全生产商品混凝土xxx万立方,完成计划产量xx万方的xx%,比去年同期x万立方下降了xx%;完成生产产值xxx万元,比去年同期xxxxx万元减少了xxx万元,下降了xxxx%;原材料入库xxxx万元,支付其款项xxx万元,资金回收xxxx万元,占当年销售额的xxxx%,虽然未能完成公司年初预计xx万立方的销售计划,但在我市同行相比,我们已经取得了较好的成绩。

一、在生产方面:

生产部在部门经理的带领下,客服了人员流动大,新人多,人手少的困难,经过全体员工的努力,较好的完成了全年的生产任务。由于我们的行业特性,工作时间的不稳定,并且持续时间较长,新的调度员和操作员、司磅员刚来的时间都难以适应,工作压力好比较大,但他们都能尽快去适应,尽力做好本职工作,虽然也有工地投诉,但他们都能及时的想办法补救吸取经验教训,以便在今后的工作中加以改进。调度室是公司生产控制中心环节,起着对内对外进行联系纽带作用,由于新人多,缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通,有时还存在不到位的情况,因此要加强职业道德学习,提高业务水平,合理安排工地及生产任务,提高服务质量。操作员是生产的一个重要环节,在过去的一年里都能认真操作,认真细致的输入配方,没有出现打错料的情况,杜绝了不合格产品的出现,不足之处在于在打料过程中造成落地料较多,在今后的工作中应当吸取经验教训,加

总结范文 仅供参考

强责任心;设备维修班的人员更是付出了艰辛的汗水,由于设备老化,加上今年维修人员流动较大,在人员少维修任务重的情况下,还进行了两台电动滚筒的改造,经过几个月的运转工作情况良好,降低了故障的发生,还延长了设备的使用寿命,为公司节省了维修费用,同时也减轻了维修人员的劳动强度。出现的机械故障,主要是平常没有能按照计划进行保养和维护,环境卫生也比较差,有客观的因素,还是主观能动性不够,今后要首先做好部门,加强安全、设备、卫生等工作巡查,加强全员的技能学习(特别是调度室的人员),提高业务驾驭水平,合理计划安排生产,做好相关方面的沟通工作,避免和减少不必要的损失及客户投诉,做好原材料的组织购进及泵车租赁协调工作,保证生产任务的完成。

二、车管部20xx年紧密围绕公司中心任务,认真落实部门工作职责和目标,团结拼搏、求真务实、开拓创新,较好地完成了年度各项工作任务。重点做好了以下几方面的工作:

1、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。

2、对个别司机在工作期间表现较差的,如经常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决给予处分。

3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪,保证车辆用油及车辆配件的及时购进,也保证了公司生产运输的需要。

4、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查,对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚。

5、根据司机缺员情况协作行政事务部做好司机人员补充招聘工作,年内有5人自动辞职,招聘x人经过考核后现以准上车。

6、为保证车辆的正常运行,对季度审、年审已到期的车辆都能做到及时办理年审手续,处理违章违规的车辆及驾驶员xx次,处理事故现场和需要保险公司处理赔付的x次。

总结范文 仅供参考

7、公司维修工,维修车辆每月达xxx次,外出抢修车辆约xx次。

第3篇:混凝土搅拌站工作总结

2016年混凝土搅拌站工作总结 各位领导大家好:

转眼间,2016年即将过去,在公司领导、项目领导及各部门的大力支持和配合下,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的2017年,过去的一年里:我们付出了辛苦,也感受到了收获。我对2016年来的工作情况总结如下:

一、安全及生产方面:在公司领导及全体员工的共同努力下,本年安全生产混凝土8万立方,完成生产产值***万元。在新的工作之前,我们制定了工作流程,以实验室搅拌操作人员为中心,控制砼的生产质量。从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全教育开始;进行了搅拌站生产制度的制定,由于自建站新人多,经验严重不足,还有很多的工作及困难需要我们客服和改正,为此在2016度要做以下几方面工作。

1、加强与介休指挥部各项目的沟通联系,增强砼的供应量,努力把自建站的效率尽可能的发挥,较好的完成生产目标。

2、重点安排好自建站的安全工作,时刻警钟常鸣,加强司机的安全意识,严格执行交通安全,按照操作规程安全驾驶.

3、加强对车辆用油的跟踪及控制,保证了公司生产运输的需要。

4、以实验为中心,加强不同标号砼强度的试配次数,满足砼的质量技术要求,控制好进场原材的质量,以实验检测,材料员,门卫三方共同参与的进场材料收料制度,从源头控制砼的强度稳定及自建站的成本。

5、完善自建站的管理制度,修订建立各岗位职责,建立健全奖罚制度,依照集团公司节点绩效考核办法,制定适合可行的考核办法,激励员工积极性。

6、加强搅拌站的设备保养、日检工作保证设备正常运行,充分发挥其效率。维修工定期检查机械使用情况,电工人员定期检查现场正常供电和电气设备运行安全。

7、加强源头治超工作力度,严格执行各项规章制度,积极响应政府“打非治违”要建立磅房及门卫的管理制度。

8、建立健全后勤管理制度,厨房制度,宿舍制度,食堂做好各项卫生工作。

二、试验室在2015年完成了从C20到C50的配合比的试配 生产工作,共生产普通砼、泵送砼、道路砼、膨胀砼、细石砼、早强砼、高强砼,混凝土合格率达到98%以上。

三、总结经验,吸取教训:过去一年自建站还存在很多不足

1、加强对自建站设备的检查保养,避免重大设备故障。

2、积累数据经验,稳定砼质量,保证出厂砼质量的合格率。

3、要控制原材料的进场成本,规范原材料的进场验收工作。

4、严格执行各种安全规章制度,对车辆进行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以顺利开展。

5、加大管理力度,勤上路和到工地检查,及时发现安全隐患,以便和有关项目及公司有关部门的沟通,完善应有的安全措施,保证按时完成生产任务。

我们总结过去,是为了更好的展望未来,2015年我们有公司 领导的正确决策和全体员工的共同努力,让我们以百倍信心,在以

公司领导班子的带领下,战胜一切困难,努力做好本职工作,为公司、为**工程部创造更多的效益!

2015年12月19日

2016年混凝土 搅拌站调度长

工作总结

转眼间,2016年已经过去,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的2017年,在过去的一年里,全球经历了金融风暴的洗礼,各行各业都经历了滑铁卢式的经济滑坡,我们混凝土搅拌行业也没有例外,而且是首当其中,虽然也经历了很大的危机,但在危机中也得到了淬炼,我们始终还是坚定的坚持下来了,在行业中立足了脚跟。

2016年我们公司在公司领导及全体员工的共同努力下,安全生产商品混凝土xxx万立方,完成计划产量xx万方的xx%,比去年同期x万立方下降了xx%;完成生产产值xxx万元,比去年同期xxxxx万元减少了xxx万元,下降了xxxx%;原材料入库xxxx万元,支付其款项xxx万元,资金回收xxxx万元,占当年销售额的xxxx%,虽然未能完成公司年初预计xx万立方的销售计划,但在我市同行相比,我们已经取得了较好的成绩。

一、在生产方面:

生产部在部门经理的带领下,客服了人员流动大,新人多,人手少的困难,经过全体员工的努力,较好的完成了全年的生产任务。由于我们的行业特性,工作时间的不稳定,并且持续时间较长,新的调度员和操作员、司磅员刚来的时间都难以适应,工作压力好比较大,但他们都能尽快去适应,尽力做好本职工作,虽然也有工地投诉,但他们都能及时的想办法补救吸取经验教训,以便在今后的工作中加以改进。调度室是公司生产控制中心环节,起着对内对外进行联系纽带作用,由于新人多,缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通,有时还存在不到位的情况,因此要加强职业道德学习,提高业务水平,合理安排工地及生产任务,提高服务质量。操作员是生产的一个重要环节,在过去的一年里都能认真操作,认真细致的输入配方,没有出现打错料的情况,杜绝了不合格产品的出现,不足之处在于在打料过程中造成落地料较多,在今后的工作中应当吸取经验教训,加强责任心;设备维修班的人员更是付出了艰辛的汗水,由于设备老化,加上今年维修人员流动较大,在人员少维修任务重的情况下,还进行了两台电动滚筒的改造,经过几个月的运转工作情况良好,降低了故障的发生,还延长了设备的使用寿命,为公司节省了维修费用,同时也减轻了维修人员的劳动强度。出现的机械故障,主要是平常没有能按照计划进行保养和维护,环境卫生也比较差,有客观的因素,还是主观能动性不够,今后要首先做好部门工作计划,加强安全、设备、卫生等工作巡查,加强全员的技能学习(特别是调度室的人员),提高业务驾驭水平,合理计划安排生产,做好相关方面的沟通工作,避免和减少不必要的损失及客户投诉,做好原材料的组织购进及泵车租赁协调工作,保证生产任务的完成。

二、车管部20xx年紧密围绕公司中心任务,认真落实部门工作职责和目标,团结拼搏、求真务实、开拓创新,较好地完成了年度各项工作任务。重点做好了以下几方面的工作:

1、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。

2、对个别司机在工作期间表现较差的,如经常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决给予处分。

3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪,保证车辆用油及车辆配件的及时购进,也保证了公司生产运输的需要。

4、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查,对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚。

5、根据司机缺员情况协作行政事务部做好司机人员补充招聘工作,年内有5人自动辞职,招聘x人经过考核后现以准上车。

6、为保证车辆的正常运行,对季度审、年审已到期的车辆都能做到及时办理年审手续,处理违章违规的车辆及驾驶员xx次,处理事故现场和需要保险公司处理赔付的x次。

7、公司维修工,维修车辆每月达xxx次,外出抢修车辆约xx次。

2016年混凝土 搅拌站调度长

工作总结

2016年已经过去,2017年即将到来。迎接我们的又将是一个新的机遇与挑战,作为公司负责整个设备的管理、维护维修及保养的部门,我们也将迎来2017年崭新的一页。回首2016年,既是我们感慨的一年,也是我们举浮不定的一年。为什么这么说,因为我们经历了公司的重组与改革。不管是管理人员也好,还是本部门的人员也好。虽然还是原班人马,但是要稳住员工的思想也是需要一定的时间的。这一年来,有很多方面值得我们总结及吸取经验教训的地方。也有很多的不足之处,需要我们在2016年的管理与工作中加以改正。

本部门一直以“减少消耗、降本节支”为总体指导思想。定岗定人,举一反三,多吸取兄弟单位与同行业单位在设备管理方面的经验。始终牢记“一切服务生产”的理念。较好的完成了2016年总体维修计划及上级交给的各项任务。现就2016年本部门的工作做如下总结:

一、2016年度总结与回顾

1、基本概况

部门人员情况:负责人1人,机修工2人,搅楼清理工1人,汽车修理工2人,场地清洁工4人。设备情况:HZS120型搅拌楼2台,复盛SA螺杆空压机1台,法西SDMA发电机1台,CH型砂石分离机1台,水泥搅拌运输车19台,汽车泵3台,车载式输送泵1台,装卸车4台(2台停用),拖式地泵1台(停用),JAC货车1台,长城皮卡1台。维修情况:搅拌楼维修次数405次(1月12月),维修费用约67700元(3月12月)。车辆内部维修次数338次(5月-12月),内部及修理厂维修费用约720614.39元(3月12月,其中不包括

3、4、5月份外部修理厂费用)。

2、抓好队伍的思想稳定工作,防“松懈”。

由于2010年是公司面临重组改革的一年,也给所属员工的去留问题上也产生了一定的波动。很多员工在重组改革初期都有这样的想法:“那就是新老板一来,肯定要对人员及公司的一些原本制度进行改革,说不定哪天要我们走人也不知道”。面对所属员工的种种疑虑,我们也是一边做好劝导工作,一边用自身的实际行动带动大家的积极性。比如有些同志在工作中带着情绪工作,工作上消极怠工。看到这种情况我们也是一边做思想工作,一边亲自带头干。让员工看到我们管理人员是以怎样的心态在面对公司的改革,以起到以身作卒做好工作,防止所属员工的工作松懈。经过一段时间的稳定工作,到目前为止,所属人员没有一人因为公司的重组改革而辞职或离开公司的。

3、抓好队伍的平时养成及日常保养工作,防“小节”。 我们部门一直有一句话,那就是:“小细节,看态度;小养成,看工作”。如果谁能把这两点做到了,那么不管是在什么工作中都是踏踏实实,兢兢业业的,工作也是无可挑剔的。所以特别是对机修工、汽车修理工我都是一直这样要求他们的。自己干的活要对自己负责,也要对公司负责。要么不干,干就要拿出自己的最高标准来。抓好两班人马的工作:(1)、抓好机修工,主要是对两台生产线及场地设备的维修保养工作,我们注重日常保 养。要求人员对两条生产线的72个润滑点都要做到心中有算,具体的点位,多长时间加注。油类该多长时间更换,滤芯多长时间该清理或更换。严格按照保养目录进行定期维护保养及更换,并做好记录。防止部分部位因缺油而造成的磨损或断裂。另外就是其他场地设施的平日检查,每天上班后对场地设施进行一遍检查,特别是对码头螺杆空压机及砂石分离机的检查,发现问题及时进行排查及维修。(2)、抓好汽车修理工,主要要求做好平日对24台车的维修保养工作。另外要求汽车修理工牢固树立服务意识,我们都知道驾驶员的人数也是全公司最多的,人员也是最杂的。有时候汽修工去吃个饭,驾驶员一来找不到人。车一停就大大咧咧开始骂起人来了,所以我要求两名汽车修理工连吃饭的时间都要错开,轮流着来。加强值班制度,防止驾驶员一到晚上因车辆问题要求停车。维修车辆或设备后的场地清理工作也是对每个修理工特别要求做到的一点,不管是大小的维修,维修后的场地清理工作,也是一个员工的工作状态和工作态度的直接体现。

(3)、抓好清洁工,主要对公司场地卫生及装卸泵管工作。特别是晚上需装卸泵管或需清理马路上留下的商品混凝土时,要求必须每两人一组一同前往,加强人员的值班制度,防止人员在岗不在位。通过狠抓三班人员与小节,也是防止小问题而造成的大后果。

4、抓好队伍的团结协作工作,防“脱节”。

俗话说:“一个人的力量是有限的,集体的力量是无穷的”。所以团结部门人员协调好其他部门工作,也是我们发挥集体智慧与力量的体现。不管是部门哪一个岗位的人员,只要那个岗位需要人手,大家都会尽力帮忙,想办法。在水泥搅拌运输车整形或上桩加固修理时,汽修工忙不过来时,机修工就

帮忙汽车电焊、整形。机修工在维修搅拌主机或校称忙不过来时,汽修工就帮忙搬运主机刀片、衬板及砝码。在这样的工作环境中,大家都感到了互助的快乐。从而调动了所属人员的积极性,也增强了同事之间的那一份感情。另外就是做好本部门、人员与其他部门的协调工作,公司的每个部门都是缺一不可的,岗位职务无贵贱之分,只有分工不同。所以干好本职工作,协调好其他部门的工作就是对公司最好的回报,也是防止工作生产脱节的最好表现。因为我们这个部门的工作,是要靠我们每个人都去动手才能够保障设备的正常运行的。你不去动,设备自己是不会好的。所以也经常会听到一些不中听或是比较难听的话。不过我们相信,只要我们努力了尽力了,人家最后还是会肯定我们的工作的。

二、存在的问题

1、个别所属人员的安全意识、大局意识不够。(1)机修工表现在维修时,特别是在抢修时,为了图一时的快,而忽略了安全,带电操作的现象也偶尔会出现,不拉闸抢修的状况也时常会有。(2)汽修工表现在车辆底盘维修或调节刹车时,经常不让车辆上地沟维修,私自操作车辆等。(3)清洁工表现在场地清理与外面公路上清理时的过往车辆对人身安全上。

2、对工作的主动性还不够。一般部门安排下去的任务完成的较好,对没有安排的工作有时偶尔会偷一下懒,再看一看我的态度再去干,这样一来有时会造成被动。

三、2017年部门总体工作计划 1--3月份

1、抓好设备、人员的安全工作;

2、做好两条生产线搅拌主机的衬板及轴头密封件的更换工作;

3、做好37米泵及46米臂架式泵车S管、切割环及搅拌刀密封更换工作;

4、做好两条生产线及车辆的第一季度保养(更换各种油类及滤芯);

5、做好春节前、后的各项检查工作(检查各场地照明是否完好,拉掉无人居住宿舍的电源); 4--6月份

1、抓好设备、人员的安全工作;

2、做好码头到粉料筒仓的管道更换及焊接、改造工作;

3、做好配料机配料仓的修补及焊接工作;

4、做好A生产线平皮带的更换工作;

5、做好生产线、车辆及场地设施的第二季度保养; 7--9月份

1、抓好设备、人员的安全工作;

2、做好SDMO发电机的保养工作;

3、做好8个粉料筒仓除尘机的改造工作;

4、做好生产线、车辆及场地设施的第三季度保养; 10--12月份

1、抓好设备、人员的安全工作;

2、做好复盛螺杆空压机的保养工作;

3、做好生产线、车辆及场地设施的第四季度保养;

4、做好2016年年终总结工作。

第4篇:混凝土搅拌站工作总结

混凝土搅拌站工作总结塔牌团体(002233)2009年度董事会任务演讲

12月28日,以通讯表决体例审议经过了《公司2010年度出产运营打算》、《关于公司向中国扶植银行股份有限公司蕉岭支行请求群众币16,000

广东塔牌团体股份有限公司首届董事会第三十三次会议文件任务仍在普通停止中。

各项职责,贯彻实施股东大会的各项选择,环绕公司年度出产运营打算和生长计谋方针主动睁开各项任务。部分董事恪失职守、勤奋尽责,当真贯彻“诚信、标准、生长、效益”的出产运营方针,以加速生长为主题,以斥地市场为焦点,以增强办理为根本,以科技进步为根柢,进一步束缚思惟,与时俱进,艰辛妥协,强健任务,为做大做强水泥主业奠基坚实根本,有效地保护公司和股东的益处。

广东塔牌团体股份有限公司首届董事会第三十三次会议文件明白暗示国家将在手艺革新专项中恰当放置部门资金,重点支持适合上述范围的手艺革新项目。

6月11日,以通讯表决体例审议经过了《关于投资磨制低能耗优秀水泥环节手艺的钻研与财富化项目标议案》。

一、继续做好公司迷信标准运作

2、当真实施股东大会的各项选择。

4月21日,以现场会议表决体例审议经过了《公司2009年第一季度演讲的议案》、《关于公司向招商银行深圳高新园支行请求10000万元分析授信额度的议案》、《关于公司向中国银行梅州分行请求20000万元分析授信额度的议案》等3项议案。

2010年,公司面临严重生长机缘。国家和工信部接踵出台并实施的《抑止产能过剩和频频扶植,指点水泥财富安康生长的见地》,依照见地停止产能结构调整时,在总量上是以省区平衡为主,明白鼓励大企业并购重组落伍企业,鞭策结构调整,进步财富集合度,并暗示要重点支持企业经过上大压小、等量或减量置换落伍产能、睁开分析把持、促进浪费出产、洁净出产等有益于节能降耗、减排治污、进步质量为主要形式的手艺革新,鞭策扩充落伍。主要包罗水泥余热发电、粉磨零碎节能革新、粉尘办理和把持工业保存物、渣滓、乡村污泥出产水泥等一批具有示范和带动感化的手艺革新项目,促进水泥行业结构调整和财富升级。还

5月17日,以现场会议表决体例审议经过了《关于公司适合刊行可转换公司债券前提的议案》、《关于本次刊行可转换公司债券计划的议案》(包罗证券种类、刊行范围、票面金额和刊行价钱、存续刻日、票面利率、计息法则、还本付息的刻日和体例、转股期、转股价钱简直定、转股价钱的修改、转股价钱向下修改条目、转股时缺少一股金额的处置体例、赎回条目、回售条目、对可转换公司债券通顺面值缺少3混凝土搅拌站工作总结塔牌团体(002233)2009年度董事会任务演讲(图)000万元的措置、转换年度相关股利的归属、刊行体例及刊行对象、向原股东配售的放置、债券持有人权利权利及债券持有人会议的相关事项、担保事项、募集资金用途、有效期)、《关于本次刊行可转换公司债券募集资金利用的可行性的议案》、《关于提请股东大会受权董事会详细打点本次刊行事宜的议案》、《关于公司上次募集资金利用情况的演讲的议案》、《广东塔牌团体股份有限公司关于外部放纵轨制完好性、合理性和有效性的自我评价演讲》、《关于公司向深圳华强支行请求20000万元活动资金放款额度的议案》、《关于召

《2008年度总经理任务演讲》、《2008年年度演讲及其摘要》、《关于公司2008

万元活动资金放款额度的议案》、《关于公司向华夏银行广州分行请求群众币7,000万元分析授信额度(敞口)的议案》、《对外投资办理轨制》、《内幕动态及知情人办理备案轨制》等5个议案。

广东塔牌团体股份有限公司首届董事会第三十三次会议文件度的各项划定,增强企业运营办理水泥微风险防范才干。三是要严酷依照法则、律例划定,诚信实施继续动态披露的权利,其实、切确、完好、实时、公道地报送及披露动态,确保没有子虚、误导性陈说和严重遗漏。三是要不竭完美品牌零碎,继续增强公司商标办理,在“塔牌”作为广东省知名商标的根本上,主动落实申报任务争夺成为全国驰誉商标;半途而废地将产物、办理、办事紧紧的成立在诚信基石之上,让泛博客户和潜在客户熟悉塔牌、体会塔牌、运营塔牌,进步

8月9日,以现场会议表决体例审议经过了《公司2008年半年度演讲的议案》、《关于删改〈总经理任务细则〉的议案》、《关于聘用丘增海为公司常务副总经理的议案》、《关于聘用刁东庆为公司常务副总经理的议案》、混凝土搅拌站工作总结塔牌团体(002233)2009年度董事会任务演讲(图),2009年公司继上市后再接再厉,经过部分群众员工配合勤奋,在水泥产物市场所作日益剧烈以及原燃资料本钱依然居高的情况下,依然取得了较着效果,完成了经济效益稳步增加,2009年公司完成水泥产量957.40万吨,同比增加了

3月19日,以通讯表决体例审议经过了《关于公司向中国民生银行汕头支行请求20000万元分析授信额度的议案》、《关于公司向中国扶植银行股份有限公司蕉岭支行请求6000万元活动资金借债的议案》。

连系公司理想,尔后,公司董事会将继续团结带领公司部分员工抓住机缘,当真贯彻落实“诚信,标准,生长,效益”的出产运营方针,依照“制造一个企业、培育两种人才、完成三项任务、实施四轮驱动”的任务思绪,当真做好各项任务放置,进一步促进企业生长计谋的实施。

1、抓住机缘,进一步做大做强企业。

四是为保证投资者的益处,继续做好公司生长策划。2009,董事会继续做好对前期公司募集的资金利用情况停止实时的披露任务,同时也在寻觅合适机缘,充实把持本钱市场停止低本钱扩张,做高文强公司,实在为公司和投资者谋取更大益处。5月,公司董事会经过拟刊行可转换公司债券的议案,并经过了权且股东大会,因为本钱市场融资情况发作转变,对募集资金投向作了调整。今朝,该

混凝土搅拌站任务总结《公司风险办理轨制》、《社会权利轨制》、《对外投资办理轨制》、《内幕动态及知情人办理备案轨制》等,增强企业外部放纵零碎扶植,促进企业外部的迷信有效放纵,实在成立好公司法人办理的长效机制,确保公司迷信标准运作。出格是公司董事会阐扬计谋委员会、薪酬与查核委员会、提名委员会、审计委员会的本能机能,阐扬自力董事的感化,保证公司的标准运作和继续生长。

三是增强对相关人员的进修培训。公司股票上市后,董事会与保荐机构接近联系和沟通。同时,针对公司新聘用的高管人员,董事会办公室实时组织他们进修培训,并组织加入了省证监局举行的培训班,使他们熟习和放纵上市公司的相关法则、律例和规章。此外2009年还举行屡次讲座,约请了律师和券商对相关法则、律例和规章停止解说,使其他中初级办理和手艺人员知法、懂法、熟习各项规章轨制。

28.32%;完成水泥销量954.27万吨,同比增加了24.58%;完成破产支出

客户对塔牌的品牌对劲度!

二、做好董事会日常任务

1月13日,以现场会议表决体例审议经过了《公司所属全资子公司梅州市文福水泥有限公司和梅州市华山水泥有限公司合并》、建立《广东塔牌团体股份有限公司惠州龙门分公司牛牯颈水泥配料场》、《广东塔牌团体股份有限公司惠州龙门分公司石塘里水泥配料场》、《广东塔牌团体股份有限公司惠州龙门分公司洞尾石场》的议案。

五是进一步完美公司各项轨制。一年来,公司董事会实在按摄影关法则律例以及上市公司请求,不竭完美相关机制。充实阐扬“三会”本能机能。上市以来,董事会依照《公司法》、《证券法》和相关法则律例划定,当真删改、填补和完美《公司章程》,成立和健全公司的外部放纵轨制、成立和完美风险防范机制,拟定了

另一方面继续抓好企业诚信、品牌标准运修扶植。一是要不竭完美质量信誉零碎。稳固和生长质量信誉aaa品级企业的优势,充实阐扬企业的影响力,提拔品牌协作力。二是要按摄影关法则律例请求,标准运营,实施好企业外部放纵制

259,391.58万元,较上年同期增加了16.42%;完成归属于母公司一切者的净成本21,521.71万元,较上年同期增加了10.67%;公司是本地重点征税大户,为处所政府和社会的经济生长作出了较大的奉献。2009年我们主要做到如下几个方面:

12批次,机构投资者共40余家算计50多人次,德律风接访投资者跨越千次,经过投资者平台、塔牌网平台回覆投资者成绩上千人次。

广东塔牌团体股份有限公司首届董事会第三十三次会议文件开公司2009年第一次权且股东大会的议案》等8个议案。

6月2日,以通讯表决体例审议经过了《关于公司向中国农业银行蕉岭县支行请求20000万元活动资金放款额度的议案》。

2月15日,以现场会议表决体例审议经过了《2008年度董事会任务演讲》、“制造一个企业”就是要成立一个立异型、谐和型企业;经过不竭立异思惟、办理、手艺、轨制和办事任务,实在鞭策出产,质量、平安、环保等各项任务上新台阶,强化办理、采用法子、发掘潜力,进步节能减排效果,进步企业经济效益,完成企业外部的谐和,企业与社会、自然的谐和。“培育两种人才”就是在当真总结曩昔在人才培育利用方面的经历和做法的根本上,依照新情势的生长要乞降德才兼备的绳尺,加大对有生机、有立异思想的年青群众的培育力度,出力培育企业生长所需的办理和手艺方面的两种人才。“三项任务”一是依照上市企业办理请求,抓好企业诚信、标准的运营任务;二是环绕经济扶植找个焦点,抓好开源节省任务,勤奋降低出产本钱;三是耽误财富链,加速混凝土财富生长法式。“四轮驱动”一是要做好现有实体的运营办理;二是要增强本钱市场运作;三是要集合精神促进混凝土搅拌站项目标扶植和生长;四是要抓住国家鼓励扶持大企业并购重组落伍水泥企业财富政策的有益机缘,进一步做大做强塔牌事业。

7月13日,以现场会议表决体例审议经过了关于《关于为全资子公司利用公司向中国民生银行汕头支行请求的群众币20,000万元分析授信额度供给连带权利保证担保的议案》《、关于为全资子公司利用公司向中国民生银行汕头支行请求的群众币20,000万元分析授信额度供给连带权利保证担保的议案》、《关于为全资子公司梅州金塔水泥有限公司向深圳生长银行广州春风中路支行请求的1年期群众币7,000万元分析授信额度(敞口)供给连带权利保证担保的议案》、《关于公司向华润深国投信任有限公司请求1年期活动资金额度30,000万元的议案》、《关于〈公司办理专项勾当整改演讲〉的议案》、《关于删改公司章程并提请股东大会受权董事会打点工商注销的议案》、《关于聘用公司审计部部长的议案》、《关于聘用公司审计部部长的议案》、《关于召开公司2009年第二次权且股东大会的议案》等8个议案。

8月26日,以通讯表决体例审议经过了《关于公司向广东粤财信任有限公司请求16000万元活动资金放款额度的议案》、《关于对全资子公司广东塔牌混凝土投资有限公司增加投资8000万元的议案》。

广东塔牌团体股份有限公司首届董事会第三十三次会议文件

2、培育培育人才,诚信标准运营品牌。

一年来,董事会本着对部分股东当真担任的立场,主动贯彻实施股东大会的相关选择,并实时向股东大会汇报任务,演讲期内股东大会选择各事项均已由董事会组织实施。

演讲期内,公司董事会共召开了12次董事会会议。

年度外部放纵的自我评价演讲的议案》、《关于募集资金利用情况专项演讲的议案》、《关于拟定公司风险办理轨制的议案》、《关于拟定公司社会权利轨制的议

广东塔牌团体股份有限公司首届董事会第三十三次会议文件造一个立异型、谐和型企业。一是要依照国家财富政策,抓住国家鼓励扶持大企业并购重组落伍水泥企业财富政策的有益机缘,安身粤东,依托企业资金、办理、手艺、品牌等优势,加大力度实施结构调整,勤奋经过兼并、结合重组等体例,扩洪流泥、混凝土财富范围实力,提拔产物结构和企业部分素质,进一步做大做强塔牌事业。二是要做好现有实体运营办理,不竭强化企业外部办理,促进情况庇护和节能减排法子的落实,完成产质量量好、出产本钱低、运营效益高的运营方针,不竭提拔企业的焦点协作力,促进企业不竭向前生长,并勤奋完成不变斥地市场,稳固并扩展企业在粤东地域的主导市场位置的同时,加大对珠三角以及福建、江西等区域的市场拓展,追求企业产物市场更大的成漫空间。三是要充实把持本钱市场,进一步促进公司的快速生长。四是要主动促进耽误财富链。继续采用法子放纵产物下游资本,经过新建或收购、参股等体例加速混凝土搅拌站生长法式,促进财富链条的扩张和耽误,进一步笼盖塔牌水泥发卖市场区域,带动水泥企业出产生长,完成企业效益最大化,增强企业的抗风险才干。

广东塔牌团体股份有限公司首届董事会第三十三次会议文件

广东塔牌团体股份有限公司首届董事会第三十三次会议文件案》、《2008年度社会权利演讲》《关于续聘广东大华德律管帐师事务所有限权利公司为公司2009年度审计机构的议案》、《关于删改公司章程并提请股东大会受权董事会打点工商注销的议案》、《关于召开公司2008年度股东大会的议案》等13项议案。

二是做好投资者联系谐和任务。一年来,公司董事会按摄影关法则请求,养精蓄锐做好此项任务。多渠道、多条理地与投资者停止沟通,保证披露的动态于第一时分在公司动态披露指定报纸和指定网站公布。一年来共接待机构、基金等

年度财政决算演讲》、《关于公司2008年度成本分派的预案》、《关于公司2008

公司生长以报答根柢,要不竭培育培育人才。一是要增强现有办理人才的进修培训,依照企业的生长和小我的需求,组织放置办理人才零碎进修现代企业办理学问、进修先辈手艺和专业营业学问,进步他们的运营办理才干和选择计划实施才干。二是依照新情势的生长要乞降德才兼备的绳尺,勇于汲引有生机、有立异思想的年青群众,培育出一批既懂手艺、又善办理的复合型人才,部分进步企业运营办理水平。

第二部门公司尔后任务筹算

《关于聘用何坤皇为公司副总经理的议案》、《关于聘用黄强为公司副总经理的议案》、《关于聘用陈慈明为公司副总工程师的议案》、《关于聘用李红为公司副总工程师的议案》等8个议案。

一是当真做好上市公司的动态披露。董事会当真组织谐和做好各类资料的准备、收拾等任务,依照深交所的请求实时披露动态。2009年公司共披露了27个权且通知公告、4个按期演讲,合计140多份文件。动态披露客观地反映公司发作的相关事宜,保证了披露的动态切确性、靠得住性和有效性,其实、切确、完好、实时、公道、公道、地下地报送及披露动态,确保没有子虚、误导性陈说或严重遗漏。

10月28日,以通讯表决体例审议经过了《关于公司2009年第三季度演讲的议案》。

董事会要团结带领公司部分员工束缚思惟、更新观念、立异办理、立异手艺、立异轨制、立异办事,当真落实法子,确保2010年出产熟料850万吨、出产水泥1000万吨、年发卖水泥1000万吨;进一步拓展市场,经济效益完成稳步增加,增加幅度10%以上。要抓住机缘,加速生长,以新的面容、新的法子,打

1、当真组织召开董事会会议。

1、经过“宁夏萌成”和“浙江明峰”的紧密协作,有力的加速了公司3200t/d熟料水泥出产线扶植法式,理想完成投资2.8亿元,使项目胜利投产,并完成投产后达产达标。5000t/d水泥熟料出产线项目胜利扶植,曾经完成投资1.5亿元,主、辅机装备全数订购,土建工程请求岁尾全数知足装置前提,装置制造工程已周全铺开,我们的方针是2010年6月投入试运转。2×5000t/d水泥熟料出产线项目扶植前期任务曾经周全发动,为把公司建成宁夏最大的水泥熟料出产打下坚实根本。公司充实把持西部资本优势和西北边疆发家地域资金资本优势,抢抓国家水泥财富机构调零件遇加大投资力度,一个灿烂精明的现代化工业出产曾经出现弃世人面前,作为每一个“明峰萌成”员工,都理应为明天来之不易的效果感应自豪,但更理应对我们协作的结晶懂得顾惜,让我们配合勤奋,享乐奋进,把“明峰萌成”尔后的各项事业做的更好。

2、企业规章轨制仍不健全。企业办理就是要不竭的觉察成绩,用迷信的体例处置和处置成绩,不竭地总结和标准办理者和被办理者的行为,这就请求我们不竭地改进,不竭地成立健全各项规章轨制。明天固然公布了公司的规章轨制汇编,但这仅仅是一个框架,尔后的办理勾当仍需求依照规章轨制汇编拟定的形式,拟定落实到理想可操作的实施细则,完美质量办理零碎,实施现代企业迷信办理。

开创“明峰萌成”光耀明天

2、成立健全规章轨制。为开好局、起好步,实在做到办理标准化、迷信化、轨制化,连系公司理想,先后标准了公司机构设置

一、明白思绪、内引外联、抓住机缘、狠抓项目扶植不抓紧

rn2009年是公司进入本性性运转的第一年,也是促进“强强结合、联袂共进、共谋生长”,完成跨越式生长的一年。一年来,公司在各级政府的亲热关心下,颠簸建立科先生长观,以加速处所经济生长为己任,坚持以矿产资本优势为依托,阐扬地域市场优势,拓展思绪、抓住机缘、主动探索、克意进取,周全完成了2009年任务方针和各项任务任务,为处所经济生长做出了奉献。回顾曩昔一年所做的任务,主要有以下几个方面:

1、企业办理数据库没有成立。今朝我们接手的是一条全新的出产线,没有根本数据,只能照猫画虎,方针机制尚年关总结(董事长2010年12月20日未完整有效地确立。明天总经理和副总经理签定了2010年出产运营权利书,签定了2010年办理方针,在新的一年里要层层分化方针,层层抓落实,做就任务清楚,权利明白,权责清楚,确保2010年方针任务的完成。可是,这仅仅是一个粗线条的查核,远远不能知足现代企业办理请求,在尔后的任务中,要实在做好根本数据的成立,一切以数传闻话,不竭完美方针量化办理机制,做到人人心里有方针,各个肩上有权利,全员齐勤奋,把“明峰萌成”的各项事业推上一个新台阶。

2009年公司高低凝心聚力,斥地进取,取得了一系列功效,稳步促进项目扶植,较好地完成了各项任务任务。但同时我们也要苏醒地看到,任务中还具有着一些不容轻忽的成绩,主要表此刻:

2009年行将曩昔,新的一年就要到来,在这辞旧迎新的日子,我们昌大聚会,召开“明峰萌成建材公司”初度年关总结表彰大会。首先我代表公司董事会对明天受表彰先辈小我暗示最剧烈繁华的祝贺,但愿你们在尔后的任务中能继续连结一种主动向上的享乐精神,再接再厉,为公司的生长做出更大奉献。对死守在任务一线的部分员工暗示慰劳。对在这冰天雪地的盛夏,依然坚持在扶植5000t/d熟料水泥出产线施工现场各个工程公司的部分员工暗示衷心的感谢感动,在这里我要深深的道一声“你们辛劳了”。

爱崇的部分股东、董事、员工同志们:巨匠好!

混凝土搅拌站年关总结在计谋步伐的实施上,近期要以氯碱化工、电石—乙炔—PVC,煤化工等项目为龙头,进一步做大做强石灰石—水泥—发电财富链,奠基烧碱、煤化工生长的根本,优先生长物流业,初步建成以高老手艺为先导,以根本化工为支持,煤化、建材、物流为依托,无机分解为特征的现代化工业园示范区。中期要紧紧抓住国家发改委统筹谐和化工区根本化工原料供给的严重机缘和国家抗击金融危机、回复“十大财富”的良机,加速引进一批以乙烯、丙烯为原料的、关联度大、财富链长、科技含量和附加值高、带动性强的化工新资料、邃密化工项目,把萌城建成一个的现代化工业。

3、完美外部运起色制。完美运起色制是公司强化外部办理,标准公司行为的主要环节。为此,公司从理想任务需求动身,各部门先后拟定了《功课指点书》、岗位权利制及相关实施细则等根基办理轨制,明白了外部门工和职责,成立了上传下达、政令通顺、团结协作、标准有序的任务顺序。

年关总结(董事长2010年12月20日,2009年是公司进入本性性运转的第一年,也是促进“强强结合、联袂共进、共谋生长”,完成跨越式生长的一年。一年来,公司在各级政府的亲热关心下,颠簸建立科先生长观,以加速处所经济生长为己任,坚持以矿产资本优势为依托,阐扬地域市场优势,拓展思绪、抓住机缘、主动探索、克意进取,周全完成了2009年任务方针和各项任务任务,为处所经济生长做出了奉献。回顾曩昔一年所做的任务,主要有以下几个方面:

“公司印、信办理轨制”等,规章轨制的成立健全,为公司的现代化办理供给了实施依照。

同志们,新的一年行将来临,让我们振奋精神,辨别决计,以高昂有为的优秀精神形状和扎强健实的任务作风,忽视、降服、处置公司起步阶段面临的诸多坚苦和成绩。理清任务思绪,促进项目扶植,强化企业运营办理,完美运作机制,进步协作实力,为周全超卓完成2010年既定的任务方针,把“明峰萌成”制形成为宁夏最大的水泥熟料而勤奋妥协。

1、增强组织扶植。依照现代企业轨制和《公司法》的请求,拟定了公司章程,成立了董事会、监事会和经理层。明天正式公布公司“规章轨制汇编”,标识表记标帜着公司法人办理结构已步入普通运转轨道。董事会、监事会和经理层三者按各自合作,充实阐扬各自本能机能,实在做到选择计划专制化、监视轨制化、办理标准化,形成了以董事会为主导的选择计划机构、以监事会为主导的监视机构、以经理层为主导的运营办理实施机构,彼此限制、彼此支持、彼此配合的办理方式,完美了组织架构。

2、狠抓项目扶植,抢占市场份额。公司经过和华能团体、甘肃九连山协作,甘肃2×5000t/d水泥熟料出产线、年产200万吨水泥粉磨站及4×180m3/h商品混凝土搅拌站项目曾经核准,前期任务也周全睁开;经过和宁夏科进、宁夏杨正有师长教员的协作,先后在宁东开辟区、银川兴庆开辟区别离租赁和扶植年产200万吨水泥粉磨站及4×180m3/h商品混凝土搅拌站,宁东开辟区曾经投产,银川项目曾经立项,力争在2010年建成投产。近期又与“庆阳市天材水泥粉磨有限公司”告竣租赁合同,组建西峰公司任务行将起头。公司的营销战略是以粉磨站为桥头堡,把产物做到市场需求的最前沿,最大限制的抢占市场份额,把公司做大做强。

二、增强公司机制扶植,成立健全规章轨制,不竭提拔现代化企业办理水平

三、以报答本,缔造恬逸、粗鄙、安靖、谐和的任务糊口情况。保存是人的第一需求,公司在扶植一座现代化出产线的同时,为了能给泛博员工在这个荒山僻岭缔造一个优秀的任务糊口情况,在扶植资金极端严重的情况下,公司不惜花巨资,扶植职工公寓楼7542m2,职工室第楼5752m2,职工勾当焦点1506m2,餐饮沐浴焦点550m2,办公楼4133m2,修建面积总19482m2。能够说:“明峰萌成”的任务、糊口情况在西部工业企业中独一无二的,我但愿从五湖四海聚集到这里的守业者,把持明峰萌成公司这个平台,禁受大浪淘沙的浸礼,制造出各自光耀人生。

3、任务中的沟通缺少。经过“明峰”与“萌成”的协作,我们为了一个配合方针,来自全国各地的事业同仁聚集到了“萌城”这个偏远山村,在曩昔的一年里,具有有言语不同、糊口习气不同和地域人员联系等启事,良多很轻易处置的事项,因为沟通缺少,未能实时得周围理,给公司形成不需求的损失,我们离开这里方针只要一个,就是经过强强结合,充实把持资本优势,追求经济效益的最大化,大河有水小河满,只要公司取得快速生长,员工才会有不变靠得住的酬谢,我们每一小我都一样,辛辛劳苦来这里就是为了亏蚀,为了这个方针,我们在尔后的任务糊口中,要善于沟通,彼此尊敬,充实阐扬每一小我利益,求大同、存小异,团结就是力气,增强职工素质教育,寄望任务体例,主动阐扬泛博员工的任务主动性,睁开各类文化体育个人勾当,培育员工的团队精神,心往一处想,劲往一处使,不竭增强企业固结力。

四、具有成绩

团结务虚联袂共进

董事长

rn2009年行将曩昔,新的一年就要到来,在这辞旧迎新的日子,我们昌大聚会,召开“明峰萌成建材公司”初度年关总结表彰大会。首先我代表公司董事会对明天受表彰先辈小我暗示最剧烈繁华的祝贺,但愿你们在尔后的任务中能继续连结一种主动向上的享乐精神,再接再厉,为公司的生长做出更大奉献。对死守在任务一线的部分员工暗示慰劳。对在这冰天雪地的盛夏,依然坚持在扶植5000t/d熟料水泥出产线施工现场各个工程公司的部分员工暗示衷心的感谢感动,在这里我要深深的道一声“你们辛劳了”。

3、主动介入萌城工业轮回经济示范园扶植,经过公司的不竭勤奋,萌城地域曾经被我县列为“一园五区”,公司坚持“向国际、国际本钱要先辈出产力”的生长思绪,自动跟尾国际外煤化、电石—PVC等财富本钱的转移,引进大公司、生长大项目、扶植大园区、培育提拔大财富。全力制造在西部地域具有影响力、集聚力、协作力的工业园区。勤奋使工业园区生长成为煤化工、电石—PVC、石灰石—水泥等财富结构调整和升级换代可继续生长的示范园,高老手艺人才的集聚地。

第5篇:(混凝土搅拌站的工作原理)

Woking proce of concrete batching plant

Concrete batching plant includes concrete mixer, concrete batching machine, weighing system, air system, control system, cement silo, screw conveyor etc.Every working circle, they coordinate to finish producing concrete controlled by control system.The working proce is as bellow:

1.Aggregate is measured in the aggregate weighing bucket, after discharging from discharge gate of batcher;

2.After measurement, unloading to the functioning flat belts, through flat belts onto the inclined belt;

3.Through inclined belt conveyor to be sent to the upper part of the mixer hopper, waiting for instructions, while cement and fly ash and other additives is pumped by the water pump and the respectively transported to the weighing bucket and measured;

4.After the completion of the various measurement, command iued by the control system, materials sequentially go thrown into the mixer for mixing;

5.After completion of the stirring, open the mixer discharge gate, through the discharge hopper unload to concrete mixer truck , and then into the next work cycle.

搅拌站混凝土控制规程

混凝土搅拌站述职报告

混凝土搅拌站实习报告

混凝土搅拌站总经理岗位职责

混凝土搅拌站操作员工作总结

本文标题: 混凝土搅拌站预算员工作汇报
链接地址:https://www.dawendou.com/fanwen/gongzuohuibao/412892.html

版权声明:
1.大文斗范文网的资料来自互联网以及用户的投稿,用于非商业性学习目的免费阅览。
2.《混凝土搅拌站预算员工作汇报》一文的著作权归原作者所有,仅供学习参考,转载或引用时请保留版权信息。
3.如果本网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请联系我们,我们将会及时删除。

重点推荐栏目

关于大文斗范文网 | 在线投稿 | 网站声明 | 联系我们 | 网站帮助 | 投诉与建议 | 人才招聘 | 网站大事记
Copyright © 2004-2025 dawendou.com Inc. All Rights Reserved.大文斗范文网 版权所有