当前位置: 首页 > 其他范文 > 工作汇报

公务员考核和奖惩工作汇报(共13篇)

作者:liuqp1560 | 发布时间:2020-05-22 18:23:21 收藏本文 下载本文

第1篇:班主任工作考核和奖惩办法

班主任工作考核和奖惩办法

为进一步调动班主任老师工作的积极性和主动性,激励班主任老师创造性地开展班级管理工作,本着优绩优酬原则,特制定班主任津贴和班级管理工作综合奖考核发放办法如下:

考核采用计分制,按月考核,班主任服从学校安排,各项工作达到学校要求可得基本分100分。

一、奖励加分

1、在学校组织的单项检查中(如:卫生大扫除定期、不定期检查、违禁品检查)成绩突出的一次加2分。

2、班级在学校组织的活动中(如:体操比赛、运动会、文娱晚会、朗读比赛)获最高集体奖项的一次加6分,次等奖加4分。

3、如有其他特殊贡献(如临时加派劳动任务、协助学校、老师完成各种事务),由政教处研究后酌情加分。

二、未达标减分

1、班主任出勤率未达到90%的扣10分。

2、所带班级在学校组织的单项检查中(如每天的卫生通报)不符合要求的一次扣1分。

3、未按时上交各种计划、总结、论文等德育材料的一次扣1分。

4、工作中疏于管理,出现重大事故或造成不良影响的一次扣5分。

5、班级出现“流生”,每人次扣5分。

6、经指出后仍不能完成学校布置的各项任务的一次扣6分。

三、考核数据的使用

1、政教处根据每月检查的班主任工作情况,得出月考核结果,并报校办公室。

2、依据考核结果发放班主任津贴(每月人均300元),计算办法:

个人考核分

班主任津贴=-------------------

×班主任津贴总数

全体班主任考核总分

4、考核结果作为申报、评比优秀班主任、优秀德育工作者等荣誉称号的主要依据。

四、未尽事宜由政教处负责解释。

浆水中学政教处

2017.04.18

第2篇:培训和考核奖惩规定

培训和考核奖惩制度

“三基三严”是医务人员整体素质和医疗水平的重要途径。“三基”即:基本理论、基础知识、基本技能,“三严”即:严格要求、严谨态度、严肃作风。全院医务人员应提高认识,加强“三基三严”训练,“三基”考核必须人人达标,“三严”作风贯彻到各项医疗业务活动和管理工作的始终,为确保全员三基考核过关,特做如下规定:

一、培训

1、培训目标

确保在乡镇医院评审中三基抽考都达标, 力争在同期评审卫医院中名列前茅。

2、培训内容

1)湖南省医医务人员护理三基训练指南+习题集;

2)核心制度、相关法律法规、各级各类人员岗位职责等;

3)医务人员应掌握的基础内容;如,心肺复苏及常用急救知识等;

4)与本专业相关的应急预案;

3、培训方式:制定科室培训考核计划,负责本科室人员的培训工作。“三基”培训为全员培训,各级护士均应参加。

二、考核

1、考核对象:全体医务人员。

2、合格标准:80分为合格分数线。

3、考核方式:以科室组织考核与院部考核相结合,以科室考核为主。

1),要求科室每月对科室人员进行考核一次,2)院部考核:院部定期组织对全院卫生技术人员进行抽考,包括理论考核和现场考核,督查各科室“三基”训练考核工作。

理论考核抽考:每月一次,本轮考核不合格人员、无故缺考人员,下一轮考试必须参加,直到考核合格。

三、奖惩规定

1、要求认真组织人员培训,并进行考核。有意不配合培训,培训考核不能按计划进行者,挂发当月奖金,等完成规定培训及考核任务后再行发放。

2、医院组织的各类考核

1)医院组织的理论考核,成绩达到95分以上者,奖励100元/人/次;平均分达到95分以上,并排名前三,奖励50元。

2)医院组织的理论考核不合格者,扣发当月奖金;无故旷考者,每次扣发2个月奖金。

3)医院组织的现场考核,一次不合格扣50元;两次不合格扣100元;三次以上不合格扣当月奖金。

第3篇:公务员考核工作情况汇报

ˎ̥xx省xx市公务员考核工作情况汇报

近年来我市结合实际,认真贯彻执行1994年3月8日人事部印发的《国家公务员考核暂行规定》(人核发[1994]4号),认真开展调查研究,不断创新工作思路,今年又结合《公务员考核规定(试行)》的通知(中组发[XX年]2号),逐步实现了公务员考核工作的规范化、制度化、科学化,有效地促进了公务员年度考核的良性开展,推动了全市公务员队伍勤政廉政建设。现就完善考核工作办法,加强考核评奖工作的有关情况汇报如下:

一、扩展考核层面,增强考核的参与性

坚持领导评价与群众评价相结合, 增强考核结果的客观公正性。为保证群众对考核工作的广泛参与,我们在个人优岗评定上坚持年终大会个人述职、服务对象满意度、领导认可度、部门工作成效、群众投票等办法,克服了优秀轮流评等不良做法,真正将那些确实在德、能、勤、绩上优秀的同志,评为优秀岗位。

二、改进考核措施,增强考核的经常性

主要实行了“三个结合”:一是年终考核同平时考核紧密结合,全面客观的评价公务员。平时考核与年度考核各有重点,互为补充,平时考核是年度考核的基础,《考核记实本》是平时考核的重要内容,我们坚持了“月计划、月小结、季评估、半年督查测评、全年总评”制度。二是将公务员考核与机关目标管理绩效考核紧密结合,严格奖惩机制。对年度机关绩效考核获“优秀”的单位,公务员年度考核中,个人“优秀”等次按20%评选;年度考核“良好”的单位,个人“优秀”等次按15%评选;年度考核“合格”的单位,个人“优秀”等次按10%评选;年度考核“不合格”单位,个人“优秀”等次比例控制在5%以下。对连续两年考核均被评为优秀的单位,优秀干部优先提拨使用。根据年度考核结果给予物质奖励。三是将年度考核同作风建设紧密结合。我们把公务员思想作风建设融入考核之中,使大家在思想上认识到考核的经常性,事事处处注意自己的服务态度与言行、工作表现和工作成绩,使考核成为了检查、督促公务员履行职能、勤政廉政的有效手段。

三、细化考核内容,增强考核的操作性

为全面准确地掌握每位公务员工作表现,特别是对其工作实绩的客观评定,我们力求制定出科学合理、操作性比较强的考核内容和指标,我们始终把德、能、勤、绩、廉作为公务员考核工作的主要内容,重点考核工作实绩。在实践中注重做到“三明确”。一是考核内容明确。我们始终坚持定性考核与定量考核相结合,科学设置考核指标。各单位结合市委、市政府下达的年度考核目标,层层分解任务,制定定性定量相结合的具体考核办法,并落实到科室、个人。根据情况,自行制定不同类别、不同职务层次人员的量化考核表,合理确定不同考核项目的量化测评计分权重,细化参考要素,并对每个要素设立若干具体要求,按照“好、较好、一般、差”4个等次赋予相应分值。在考评中,除明确对重大违规违纪行为或不能完成重要工作任务的实行一票否决制外,还对提升或影响单位形象的行为分别给予一定的增减分值。由于考核内容量化、细化,方便了操作,也提高了考核结果的准确性。二是考核标准明确。对不同层次、不同岗位分门别类,确定不同的考核重点,制定不同的考核指标体系,在德、能、勤、绩、廉五个方面,将“绩”的权重增大。“德、能”两个方面按等级计分的方法,如“能力”一项在总分中占20分,可以定为若干等级,获得一等可得18—20分,二等可得16—18分,依此类推,当然每一等级还有具体标准;“勤、绩、廉”这三个比较容易量化的方面,将各岗位公务员的工作质量、工作数量、工作效果等各方面明确分值。三是考核结果明确。公务员考核评优指标是有限的,也是最为关注的,主管领导在听取群众和公务员本人意见的基础上,根据平时考核情况和个人总结,写出评语,提出考核等次建议和改进提高的要求,对拟定为优秀等次的公务员在本机关范围内公示,由本机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次,将考核结果以书面形式通知被考核公务员,并由公务员本人签署意见。对担任机关内设机构领导职务公务员的考核,必要时在一定范围内进行民主测评。

四、规范考核程序,增强考核的透明性

为进一步增强公务员年度考核工作的透明度,我们要求各单位把其当作政务公开的一项重要内容来认真对待。具体来说,就是把好“严把四关”:一是把好程序公示关。各部门年度考核和评奖结果产生后,都有将考核优秀、称职、基本称职、不称职等次人员和受奖人员公示,公示时间不少于三天。对于公示没有异议的,由单位应将考核结果反馈人事部门,经审核同意后将考核结果以书面形式通知被考核人,年度考核登记表存入个人档案,考核备案卡由单位人事部门保管。二是把好优秀等次比例审批和测评推荐关。市直各单位在报审《年度考核评奖工作方案》的同时,结合机关绩效考核情况核定年度考核优秀和评奖指标。一方面我们依据单位绩效考核情况,确定优秀等次比例,另一方面,监督各单位进行群众测评推荐,按照德、能、勤、绩、廉、五项指标进行量化打分,按分数高低结合一年的工作表现确定优秀等次人员。三是把好结果公示和优秀等次人员审核关。各单位在每年开展年度考核评奖工作前,要根据国家、省、市有关文件精神,结合本单位特点,在广泛征求群众意见的基础上,制定《年度考核评奖工作方案》,报政府人事部门审核,经审核同意后实施,没有进行公示的单位一律不予考核。四是把好表彰奖励关。奖励事项、奖励条件、名额确定、组织评奖、呈报审批、奖励方式等方面要严格按照xx市《关于进一步规范机关事业单位行政奖励工作的通知》要求,经过单位考核领导小组初审签字,尤其对于荣立三等功以上人员必须由纪检、组织、综治、计生等部门联合签署意见,共同把关。人事部门审定,再下文表彰,进一步增加了考核的严肃性。

五、注重考核奖惩,增强考核的实效性

在抓好考核工作的基础上,我们增强了考核结果的运用,突出了考核的实效。

一是严格执行考核结果审核备案制度。强化审核制度,全市考核评奖工作在每年1月底前结束,各单位考核评奖工作结束后,到人事部门备案,人事部门对审核验收合格的单位予以备案,在考核备案卡上加盖印章,发放奖励证书和奖励审批表,其中二等功需上报奖励证书和奖励审批表、事迹材料报人事部门办理审批手续。

二是加强考核结果的运用力度。为做到奖优罚劣,激强促弱,我们实行了“四个结合”:即考核结果与评奖相结合,与工资晋升相结合,与职级晋升相结合,与干部提拔任用相结合。近年来,我们加大考核结果的使用力度,充分发挥考核在教育、激励和监督公务员等方面的作用。

1、对当年被评为优秀等次人员,具有参加年度评奖资格。对连续三年被确定为优秀等次人员,可按照《国家公务员考核暂行规定》兑现考核结果。

2、对确定为“基本称职”等次的人员,当年不得计发年终一次性奖金;2-3年内不得晋升职务。

3、对确定为不称职等次的人员,我们及时督促单位在等次确定后的3个月内降职使用,工资级别作相应调整,扣除其年终奖金。连续两年确定为不称职的人员,要坚决予以辞退。

4、依法维护单位和当事人的合法权益。近年来,共受理了公务员考核中的申诉案件2起,依法撤除了一单位对当事人的考核决定,化解了矛盾。

xx市人事局

二〇〇七年九月十五日

第4篇:学校安全工作考核和奖惩制度

**中学安全工作考核和奖惩制度

为了全面落实“安全第一、预防为主”的安全工作方针,坚持“谁的岗位,谁负责”的原则,维护学校稳定,保护国家财产和师生生命安全,把学校建成为安全文明校园,全体教师都应承担起安全教育工作的职责。同时也应受到一定的奖励,为体现奖罚分明,经学校研究决定,特制定安全教育工作奖惩制度。

1、年初各学校制订年度安全目标,完善各项安全监督管理细则,报请校安全领导小组审定后组织实施。

2、学校根据每月考核结果,给予有关人员一定金额奖励。

3、学校对举报安全事故隐患属实者,予以奖励。

4、学校对不符合规定的与不按规定整改的,一律进行安全告诫。

5、凡是被警示和告诫的,要及时认真总结对照检查,分析原因,研究制定有针对性的措施,防止和减少事故的发生。

6、安全工作纳入年度考核,凡发生重大事故的,年度考核可以降低一个等次。

7、学校对安全监督管理先进工作者应实行奖励。

8、安全目标要层层分解,逐级签定目标责任书,并切实将目标落实到每个年级、每名职工。

9、学校管理层安全管理目标考核,采用年终考评结算兑现的办法,按年初签订的安全目标责任书进行奖惩。

考核办法:

1、经考核未发生任何安全事故发的,定为一合格等级,全额发放绩效工资。

2、对于有以下情况之一的,定为基本合格或不合格,根据情节轻重扣发安全考核奖:

(1)、发生一般安全事故,夜间未关电灯、电器、锁房门等,但未造成较大影响的,除加强教育以外,扣除直接责任人本季度安全奖50元。如值班不到岗、擅自离岗或未履行岗位职责,扣除责任人20%绩效工资。

(2)、由于工作失职或失误,发生火灾、失窃等安全事故,造成财务较大损失(100元以上)或影响较大的,扣除直接责任人30%绩效工资,并视情节轻重程度,赔偿学校经济损失。

(3)、严重失职、渎职造成重大安全责任事故的,根据情况扣除直接责任人、安全责任人、50%绩效工资,并依法追究相关责任人法律责任。

3、对积极主动挺身而出、消除安全隐患,避免各种安全事故发生或为学校安全稳定工作作出显著贡献的师生员工,学校将予以通报表扬,并给予一定奖励。

**中学

2014年8月29日

第5篇:安全生产考核和奖惩制度

嘉悦汽车维修中心

安全生产考核和奖惩制度

为贯彻落实《安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制,调动公司管理人员和驾驶员搞好安全生产工作的积极性,强化修理厂部管理,表彰好人好事,惩处违法违规行为,建立高效的激励机制,确保公司修理厂的服务方针和规章制度的顺利贯彻执行,使安全生产、客运、服务质量得以保障。提高客户的满意度,打造修理厂服务品牌,特制定此制度。

一、修理厂负责落实上级主管部门下达的年度安全生产目标任务及新增安全目标任务。每年由法人或法人委托分管经理分别与有关人员签订《安全目标责任书》并负责进行考核。

二、修理厂建立安全生产目标管理制度,签约目标责任科室负责将安全目标考核等安全专项目标逐项落实,责任到人。年终对责任人进行全面考核,根据考核结果予以奖惩。

三、本修理厂安全生产目标考核奖惩的评比必须坚持以下原则:

1、实事求是、客观公正的原则;

2、注重安全管理实效的原则;

四、安全生产目标考核的内容

1、考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度(包括修理厂员工和修理厂安全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位安全操作规程)的建立和落实、紧急状态应急预案的建立和完善;

2、考核营运过程中员工违及事故次数和人员伤亡等情况。

五、安全生产目标考核的主要程序

1、安全生产目标考核为上年12月21日至当年6月20日,并将结果于6月31日前报修理厂;

2、考核采取100分为优,85分以上为良,85-60分为合格。当年发生一次违规事故,将“一票否决”。

3、修理厂安全科将审查意见提交修理厂安全生产领导小组研究决定;

4、考核优秀的修理厂员工励500元,考核为良的员工奖励200元;

5、考核不合格的员工对其进行安全告诫并将通过宣传栏通报批评并对该员工进行复训,复训考核合格后方可上岗,从事修理厂工作。

6、考核不合格的安全管理人员对其进行复训,复训考核合格后方可上岗,从事安全管理工作。

六、奖励细则

1、在一个考核月内无任何交通违法、违规行为,无投诉、无事故,按时在修理厂学习、培训可获得每人200元的考核奖励。

2、在一个考核年度内,遵守修理厂各项规章制度,表现优秀的员工在年底可参与修理厂年度优秀员工的评选,优秀的员工奖励500元,考核为良的员工奖励200元;

3、维护社会治安,同违法犯罪分子作英勇斗争,保护国家、企业和人民生命财产安全,被新闻媒体报道表彰的,修理厂奖励300元,被市政府授予见义勇为荣誉称号的,修理厂奖励1000元。

4、员工工作中,为客户排忧解难,受到客户赠送锦旗或表扬信的,每次奖励50元。

5、员工工作中,为客户排忧解难,受到新闻媒体表彰并见报的,每次奖励100元。

6、对一贯坚持优质服务,为修理厂赢得荣誉的、被上级授予市级优秀员工的荣誉称号,修理厂奖励500元。被授予省级优秀驾驶员荣誉称号的公司修理厂奖励1000元,被授予全国优秀员工荣誉称号的,修理厂奖励2000元。

七、处罚细则

1、修理厂违规员工在接到修理厂违规通知书后,一周内必须到有关部门接受处罚,将处罚单交回修理厂存档。违者由安全科科长当面提出告诫,其行为记入劣迹档案并作为年终安全生产评比一票否决依据。每年度修理员工厂违规营运过程中有违规行为的,扣除当月安全奖并处违约金如下:

(1)、第一次违规修理厂处以50元违约金;(2)、第二次违规修理厂处以100元违约金;

(3)、三次违规修理厂处以200元违约金并由公司提出书面告诫。

2、每年度员工未按时参加修理厂组织的各项安全学习、会议、培训工作的,扣除当月安全奖并处违约金如下:

(1)、第一次未参加修理厂处以50元违约金;(2)、第二次未参加修理厂处以100元违约金;

(3)、三次未参加修理厂处以200元违约金并由修理厂提出书面告诫。

3、修理厂员工未按期对设备进行各级维护保养及检测审验工作的,扣除当月安全奖并处违约金如下:

(1)、第一次未按期修理厂处予50元违约金;(2)、第二次未按期修理厂处予100元违约金;(3)、三次未按期修理厂处予200元违约金并由公司提出书面告诫。

4、员工未配合修理厂进行设备检查的,扣除当月安全奖并处违约金如下: (1)、第一次未配合修理厂处予50元违约金;(2)、第二次未配合修理厂处予100元违约金;

(3)、三次未配合修理厂处予200元违约金并由公司提出书面告诫。

5、在一个考核年度内,被进行书面告诫经教育后未整改或被2次告诫的员工一律解除劳动关系。

6、为了加强对事故处理的完善性,坚持“四不放过”原则在营运过程中员工发生有责事故的处罚如下:

(1)、事故责任人在发生事故后必须半小时内与修理厂取得联系,未在规定时效内向修理厂上报事故情况的处以 200元违约金。若因员工原因未及时上报或漏报、瞒报造成严重后果者视其情节轻重予以重处,直至解除劳动关系。

(2)为降低事故率,杜绝重特大事故发生,落实安全生产责任事故,特制订以下责任事故处罚细则:

a、员工有责无人员伤亡,经济损失在1000元以下,扣除当月安全奖并对员工处以50元违约金,停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本人保险公司定损金额10%赔偿费。

b、员工有责伤人,经济损失在1000元,扣除当月安全奖并对员工处以100元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本人保险公司定损金额10%赔偿费。c、员工有责无人员伤亡,经济损失在1000元以上3000元以下,扣除当月安全奖并对员工处以100元违约金,停班学习一天,书面检查,通报批评,并按事故本人保险公司定损金额10%赔偿费。

d、员工有责伤人,经济损失在1000元以上3000元以下,扣除当月安全奖并对员工处以200元违约金,停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本人保险公司定损金额10%赔偿费。

e、员工事有责无人员伤亡,经济损失在3000元以上10000元以下,扣除当月安全奖并对员工处以200元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本人保险公司定损金额10%赔偿费。

f、员工有责伤人,经济损失在3000元以上10000元以下,扣除当月安全奖并对员工处以400元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本人保险公司定损金额10%赔偿费。

g、员工有责无人员伤亡,经济损失在10000元以上,扣除当月安全奖并对员工处以500元违约金,停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本人保险公司定损金额15%赔偿费。

h、员工有责伤人,经济损失在10000元以上,扣除当月安全奖并对员工处以1000元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本人保险公司定损金额10%赔偿费。

i、员工有责致一人死亡,一律开除并负相应的法律责任,并按事故本人保险公司定损金额10%赔偿费。

j、因违规违法行为造成交通事故或其他安全责任事故或因车辆的保修质量、技术检验等原因引起的所有安全事故,除按以上处罚细则和相关法律法规规定承担其经济处罚和其他刑事、民事责任在内的全部责任外,若造成公司停业整顿,还要承担公司及其他出租车驾驶员的一切相关损失;同时,视其情节轻重,还要接受公司的教育及处罚;一般责任事故按公司规定强制停运并学习1-10天,运营任务照常交纳。若造成重大交通事故或其他重大安全责任事故的,按公司规定强制停运10-20天,运营任务照常交纳,若造成特大交通事故的,按公司规定强制停运并学习一个月,运营任务照常交纳,同时公司有权单方终止劳动关系。

k、修理厂设立公告栏,对事故责任人提出公示,让事故责任人写下保证书并复训经复训考试合格后方可上岗,一年内再次发生有责事故将解除劳动关系。

八、安全生产优秀员工评比细则

1、严格遵守修理厂规定的各项制度;

2、本年度无事故;

3、本年度无违规;

4、本年度无投诉。

九、安全生产良好员工评比细则

1、严格遵守修理厂规定的各项制度;

2、本年度无事故;

3、本年度无违规;

4、本年度有投诉,但投诉不成立;

5、有好人好事记录。

本制度从发布日期起执行。请各部门认真执行。

科室及管理人员安全目标考核奖惩制度

考核基本分为100分,其中工作目标、工作要求各30 分,安全控制指标为40分。评分实行倒扣分法,即基本分减去扣除分为考核实得分。

一:工作目标及评分标准

1认真执行国家安全生产方针、政策、法规及各项安全规章制度,安全管理机构健全,安全经费落实,未落实机构扣2 分,未落实安全经费扣2分。

2:认真完成上级布置的各项工作,全年安全工作有规划、实施措施、检查、总结。未做到每项扣2分。

3:认真落实安全生产各项制度,深入开展安全生产大检查,全年不得少于10次,及时完成上级下达的各项安全隐患政治督办任务并进行初验和申请验收,各项制度未落实一项扣2分,检查少一次扣1.5分,未督促整改每项安全隐患扣2分,整改后未申请验收扣1分。

4:强化道路源头安全日常监管,安全监督员必须每天做好管理工作日志记录,无工作日志每次扣0.5分。5:做好春运,五

一、十

一、安全生产月、汛期等季节性安全工作,做到工作有规划,实施有保障,落实有检查,事后有总结,每项工作未开展扣3分。 二:工作要求及评分标准

1:按通知要求参加上级各部门安全生产工作会议,无故缺席每人次扣1分,不按时上报安全会议总结及资料的每次扣2分。

2:凡事发生行业安全事故必须在6小时内上报,未做到的每次扣2分。

3:发生重、特大源头安全责任事故,第一责任人必须接受训导,未做到的扣5分。

4:各类事故报表要按规定及时、准确上报未做到每次扣1分。

奖惩办法

第一条:将把安全控制指标作为考核各级干部政绩的重要内容,实行安全工作一票否决制。

第二条:一年内发生一次以上重特大源头安全责任事故的,接受训导,扣单位领导、责任人500-1000元,并追究相关责任人的责任。

第三条:年终考核在90分(含90分)以上的责任单位为安全管理工作先进单位,总分在85分(含85分)以上的安全责任单位为安全管理工作达标单位。

嘉悦汽车维修中心2016年4月30日

第6篇:安全生产考核和奖惩制度

安全生产考核和奖惩制度

为贯彻落实《安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制,调动公司管理人员和维修服务人员搞好安全生产工作的积极性,强化汽修美容部管理,表彰好人好事,惩处违法违规行为,建立高效的激励机制,确保公司维修美容部的服务方针和规章制度的顺利贯彻执行,使安全生产、客运、服务质量得以保障。提高客户的满意度,打造公司服务品牌,特制定此制度。

一、公司负责落实上级主管部门下达的年度安全生产目标任务及新增安全目标任务。每年由法人或法人委托分管店长分别与有关人员签订《安全目标责任书》并负责进行考核。

二、公司建立安全生产目标管理制度,签约目标责任部门负责将安全目标考核等安全专项目标逐项落实,责任到人。年终对责任人进行全面考核,根据考核结果予以奖惩。

三、本公司安全生产目标考核奖惩的评比必须坚持以下原则:

1、实事求是、客观公正的原则;

2、注重安全管理实效的原则;

四、安全生产目标考核的内容

1、考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度(包括员工和公司安全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位安全操作规程)的建立和落实、紧急状态应急预案的建立和完善;

2、考核营运过程中员工违及事故次数和人员伤亡等情况。

五、安全生产目标考核的主要程序

1、安全生产目标考核为上年12月21日至当年6月20日,并将结果于6月31日前报修理厂;

2、考核采取100分为优,85分以上为良,85-60分为合格。当年发生一次违规事故,将“一票否决”。

3、公司安全办将审查意见提交公司安全生产领导小组研究决定;

4、考核优秀的员工奖励500元,考核为良的员工奖励200元;

5、考核不合格的员工对其进行安全告诫并将通过宣传栏通报批评并对该员工进行复训,复训考核合格后方可上岗,从事各项工作。

6、考核不合格的安全管理人员对其进行复训,复训考核合格后方可上岗,从事安全管理工作。

六、奖励细则

1、在一个考核月内无任何交通违法、违规行为,无投诉、无事故,按时在店铺学习、培训可获得每人200元的考核奖励。

2、在一个考核年度内,遵守公司各项规章制度,表现优秀的员工在年底可参与公司年度优秀员工的评选,优秀的员工奖励500元,考核为良的员工奖励200元;

3、维护社会治安,同违法犯罪分子作英勇斗争,保护国家、企业和人民生命财产安全,被新闻媒体报道表彰的,公司奖励300元,被市政府授予见义勇为荣誉称号的,公司奖励1000元。

4、员工工作中,为客户排忧解难,受到客户赠送锦旗或表扬信的,每次奖励50元。

5、员工工作中,为客户排忧解难,受到新闻媒体表彰并见报的,每次奖励100元。

七、处罚细则

1、公司违规员工在接到公司违规通知书后,一周内必须到有关部门接受处罚,将处罚单交回公司存档。违者由安全主任当面提出告诫,其行为记入劣迹档案并作为年终安全生产评比一票否决依据。每年度违规营运过程中有违规行为的,扣除当月安全奖并处违约金如下:

(1)、第一次违规公司处以50元违约金;(2)、第二次违规公司处以100元违约金;

(3)、三次违规公司处以200元违约金并由公司提出书面告诫。

2、每年度员工未按时参加公司组织的各项安全学习、会议、培训工作的,扣除当月安全奖并处违约金如下:

(1)、第一次未参加公司处以50元违约金;(2)、第二次未参加公司处以100元违约金;

(3)、三次未参加公司处以200元违约金并由公司提出书面告诫。

3、公司员工未按期对设备进行各级维护保养及检测审验工作的,扣除当月安全奖并处违约金如下:

(1)、第一次未按期公司处予50元违约金;(2)、第二次未按期公司处予100元违约金;

(3)、三次未按期公司处予200元违约金并由公司提出书面告诫。

4、在一个考核年度内,被进行书面告诫经教育后未整改或被2次告诫的员工一律解除劳动关系。

5、为了加强对事故处理的完善性,坚持“四不放过”原则,在营运过程中员工发生有责事故的处罚如下:

(1)、事故责任人在发生事故后必须半小时内与公司安全领导小组取得联系,未在规定时效内上报事故情况的处以 200元违约金。若因员工原因未及时上报或漏报、瞒报造成严重后果者视其情节轻重予以重处,直至解除劳动关系。

(2)为降低事故率,杜绝重特大事故发生,落实安全生产责任事故,特制订以下责任事故处罚细则:

a、员工有责无人员受伤,经济损失在1000元以下,扣除当月安全奖并对员工处以50元违约金,停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本人保险公司定损金额10%赔偿费。

b、员工有责有人员受伤,经济损失在1000元以下,扣除当月安全奖并对员工处以100元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本人保险公司定损金额10%赔偿费。

c、员工有责无人员受伤,经济损失在1000元以上3000元以下,扣除当月安全奖并对员工处以100元违约金,停班学习一天,书面检查,通报批评,并按事故本人保险公司定损金额10%赔偿费。

d、员工有责有人员受伤,经济损失在1000元以上3000元以下,扣除当月安全奖并对员工处以200元违约金,停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本人保险公司定损金额10%赔偿费。e、员工有责无人员受伤,经济损失在3000元以上10000元以下,扣除当月安全奖并对员工处以200元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本人保险公司定损金额10%赔偿费。

f、员工有责有人员受伤,经济损失在3000元以上10000元以下,扣除当月安全奖并对员工处以400元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本人保险公司定损金额10%赔偿费。

g、员工有责无人员受伤,经济损失在10000元以上,扣除当月安全奖并对员工处以500元违约金,停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本人保险公司定损金额15%赔偿费。

h、员工有责有人员受伤,经济损失在10000元以上,扣除当月安全奖并对员工处以1000元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本人保险公司定损金额10%赔偿费。

i、员工有责致一人死亡,一律开除并负相应的法律责任,并按事故本人保险公司定损金额10%赔偿费。

八、安全生产优秀员工评比细则

1、严格遵守修理厂规定的各项制度;

2、本年度无事故;

3、本年度无违规;

4、本年度无投诉。

九、安全生产良好员工评比细则

1、严格遵守修理厂规定的各项制度;

2、本年度无事故;

3、本年度无违规;

4、本年度有投诉,但投诉不成立;

5、有好人好事记录。

本制度从发布日期起执行。请各部门认真执行。

第7篇:安全工作目标管理考核和奖惩制度

安全工作目标管理考核和奖惩制度

第一条:为认真贯彻落实《安全生产法》和国务院、省、市、县政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》以及《湖南省安全生产条例》,建立安全工作监控体系,落实安全责任,强化安全监督,促进全镇经济发展和社会稳定,结合我镇实际,特制定本考核制度。

第二条:本考核制度适应于镇人民政府对各个村(社区),镇属区域各部门单位安全生产工作情况的考核,考核工作由镇安全生产监督管理站具体组织实施。

第三条:安全工作目标分为工作目标和事故控制指标。工作目标主要考核安全工作的组织领导和部署,责任体系的建立和健全、监督机构和队伍建设,专项整治,隐患治理等,事故控制主要考核各项各类事故死亡人数,工矿企业死亡人数。工作目标,控制指标和考核细则由镇安全工作领导小组制订下达。

第四条:镇人民政府与各村、部门单位签订年度安全工作目标管理责任状,各责任保证单位必须认真履行工作职责,层层分解安全责任,强化工作措施,确保完成各项工作目标和事故控制指标。

第五条:安全工作目标管理工作的考核,采取自查自评与组织考核相结合,年度考核与平时考核相结合的办法进

行。每年12月底,各被考核单位将年度安全工作自评结果书面报告镇安全生产领导小组,由镇安全生产监督管理站会同有关部门组织考核。

第六条:考核采取评分,标准分为100分,其中安全工作目标占60分,事故控制指标占40分,采取逐项扣分办法,每项扣分直至该标准分扣完为止,考核得分在90分以上的为安全工作优秀单位,80分至89分的为安全工作先进单位,70分至79分为安全工作合格单位,70分以下为安全工作不合格单位,道路交通安全工作另作专项考核。

第七条:年度考核为优秀和先进的单位,由镇人民政府予以表彰奖励,被考核单位有下列情况之一者,实行安全工作“一票否决”、年度内不得评先评优,并追究单位安全工作第一责任人和分管责任人的责任。

(一)考核结果为70分以下的。

(二)所属单位或辖区内发生一次死亡3人以上重大安全事故的。

(三)所属单位或辖区发生两起以上(含两起)一般伤亡事故的。

(四)所属单位或是辖区内发生一起本级领导负有直接责任的其他安全事故的。

第8篇:法制副校长考核和奖惩工作制度

白家庄小学法制辅导员考核和奖惩工作制度

一、考核内容

(1)参与学校制定年度法制教育规划,每学期上法制课不少2次、;

(2)协助学校加强内部安全防范工作,所在学校安全防范工作制度健全、措施落实(10分,当年学校被评为创建安全文明校园先进单位的加1分、评为无毒校园先进单位的加1分);

(3)建立不良行为和严重不良行为的学生帮教档案,签订帮教协议,教育转化率达90%以上(10分);

(4)对学校及周边治安动态掌握清楚,每年向当地综治办报告提出开展学校周边治安秩序整治的工作建议不少于2条,并积极参与整治活动(10分);

(5)积极配合政法部门妥善处理在校教师、学生违法犯罪案件,侵害师生合法权益和滋扰校园的案件得到及时查处(8分);

(6)及时发现掌握校园内发生的严重违纪问题,督促学校根据校规校纪妥善处理,处理率100%(8分);

(7)积极协助司法行政部门开展“法律进学校”活动,学生法制教育率达100%(8分);

(8)指导学校建立校内矛盾纠纷排查调处工作机构,有效化解各种矛盾纠纷(8分);

(9)协助学校沟通与社区、家庭及社会有关方面的联系,学校、家庭、社区“三位一体”法制教育机制健全完善(8分)

(10)每年年底主动向所在学校上级主管机关书面报告当年履职情况(10分);

(11)较好地完成学校所在地镇、街道综治委、办的工作要求,学校各项综合治理工作措施落实(10分)。

二、年度考核的结果分为优秀(90-100分)、称职(75-89分)、基本称职(60-74分)和不称职(59分以下)四个等次。

三、考核结果的使用。法制辅导员年度考核结果作为调整法制辅导员职务、级别、以及法制辅导员奖励、解聘的依据。

(1)对工作成绩突出,考核评定为“优秀”的法制辅导员,由市综治、教育、司法部门联合进行表彰奖励,同时向派出单位建议在晋职、晋级、评优受奖时优先考虑;

(2)对考核评定为“基本称职”的法制辅导员,由司法行政部门组织专门培训班进行培训提高;

(3)对考核评定为“不称职”的法制辅导员,聘用学校应予以解聘并向派出单位通报解聘原由;

(4)对法制辅导员工作情况的考核结果,将进行分值折算计入派出单位年度社会治安综合治理目标责任书考核总成绩。

第9篇:法制副校长考核和奖惩工作制度

法制副校长考核和奖惩工作制度

一、考核内容

(1)参与学校制定年度法制教育规划,每学期上法制课不少2次、;

(2)协助学校加强内部安全防范工作,所在学校安全防范工作制度健全、措施落实(10分,当年学校被评为创建安全文明校园先进单位的加1分、评为无毒校园先进单位的加1分);

(3)建立不良行为和严重不良行为的学生帮教档案,签订帮教协议,教育转化率达90%以上(10分);

(4)对学校及周边治安动态掌握清楚,每年向当地综治办报告提出开展学校周边治安秩序整治的工作建议不少于2条,并积极参与整治活动(10分);

(5)积极配合政法部门妥善处理在校教师、学生违法犯罪案件,侵害师生合法权益和滋扰校园的案件得到及时查处(8分);

(6)及时发现掌握校园内发生的严重违纪问题,督促学校根据校规校纪妥善处理,处理率100%(8分);

(7)积极协助司法行政部门开展“法律进学校”活动,学生法制教育率达100%(8分);

(8)指导学校建立校内矛盾纠纷排查调处工作机构,有效化解各种矛盾纠纷(8分);

(9)协助学校沟通与社区、家庭及社会有关方面的联系,学校、家庭、社区“三位一体”法制教育机制健全完善(8分);

(10)每年年底主动向所在学校上级主管机关书面报告当年履职情况(10分);

(11)较好地完成学校所在地镇、街道综治委、办的工作要求,学校各项综合治理工作措施落实(10分)。

二、年度考核的结果分为优秀(90-100分)、称职(75-89分)、基本称职(60-74分)和不称职(59分以下)四个等次。

三、考核结果的使用。法制副校长年度考核结果作为调整法制副校长职务、级别、以及法制副校长奖励、解聘的依据。

(1)对工作成绩突出,考核评定为“优秀”的法制副校长,由市综治、教育、司法部门联合进行表彰奖励,同时向派出单位建议在晋职、晋级、评优受奖时优先考虑;

(2)对考核评定为“基本称职”的法制副校长,由司法行政部门组织专门培训班进行培训提高;

(3)对考核评定为“不称职”的法制副校长,聘用学校应予以解聘并向派出单位通报解聘原由;

(4)对法制副校长工作情况的考核结果,将进行分值折算计入派出单位年度社会治安综合治理目标责任书考核总成绩。

第10篇:幼儿园工作考核奖惩制度

幼儿园工作考核奖惩制度

一、建立教职工考核制度,对教职工从思想品德

职业道德、业务能力、和素质等方面进行全面考核,将考核结果记录在案,作为评定职称、实施奖惩和工资评定的依据。

二、考核与评估相结合,日常考核与期末考核相结合,个人自评与园内评估相结合,确保考核工作的科学性、客观性、真实性。

三、考核采取定量与定性相结合的方法,教职工必须真实填写考核表格,保证考核工作顺利进行。

四、教职工必须自觉遵守幼儿园的考核评估,通过考核不断提高自身素质和业务能力,促进工作质量的提高。

奖励

⒈凡改进工作效果很好、成绩显著者可获得专项奖(如保健工作成绩突出、教改中有突出成绩、创编教材或制作教具成绩显著、创设与教育相适应的环境成绩突出等);

2、凡在县以上发表的优秀论文(或经验总结)可获得个人奖。

3、能为幼儿园争得荣誉,如在“六一”活动中做出成绩重奖。 惩罚:

⒈不服从工作需要,不服从组织分配,体罚、变相体罚或虐待幼儿,工作失职,出了责任事故或差错(如幼儿走失、骨折、食物中毒、消毒不严格等),根据具体情况,扣除当月奖金;

2.工作擅离职守,干私活或无故旷工一天以上扣除当月奖金;

3.凡违反职业道德规范和本园师德要求,因自己的言行影响集体荣誉者,视情节轻重给予惩罚。

第11篇:乡镇工作考核奖惩办法

一、奖励:

1、对村(居)的工作完成情况按项计分、按月考核、按季奖惩兑现。

2、考核实行百分制。除了计划生育、招商引资、发展民营经济等每月均要列入考核外,其它考核项目按当月工作重点,由考核领导小组提出,经集体研究后确定。

3、当月考核项目的分值比例,由考核领导小组根据当月中心工作或重点工作的重要程度提出,经集体研究后确定。

4、支部书记、驻村领导、驻村干部各每月150元考核,个人实得奖金按所驻村当月得分比例计算,当月得分低于85分的取消当月奖金。

5、未驻村领导按驻村领导的平均得分计奖。

6、未驻村的在岗在职财政拨款人员按每月100元考核,自收自支参照执行。

7、重要中心工作原则上均设奖,奖金额度和具体考评办法由集体研究确定。

8、各村(居)年终考评名次由12个月考核分相加所得总分排定。

9、年终考评全面先进单位第一名奖4000元,第二名3000元,第三名XX元,完成全年工作目标的奖800元。支部书记、驻村干部各得总奖金额的20%、15%。

10、计划生育和筹款事项对全年考评工作具有一票否决权。

11、镇政府工作人员分管或负责的部门工作获上级党委政府表彰,获得奖匾奖牌可作为政府年终考核加分依据的应予奖励。其中,国家级表彰的奖5000元,省级表彰奖3000元,市委、市政府表彰的奖给XX元,区委、区政府表彰奖给1000元,创新工作成果被区以上党委政府推广的奖给XX元,计划生育工作不是重管的奖XX元。奖金分配比例由考核领导小组决定。

二、惩罚:

12、因工作失职、失误分管或负责的工作形成落后局面,使党委政府受到上级追究造成影响或损失的,扣除全年考核奖,取消年度评优资格;违反十条禁令被督查通报的扣除半年考核奖,取消年度评优资格;违反政府管理若干规定的,扣除当月考核奖,并在全体工作人员会议上检讨。

13、违反效能建设相关制度和规定被上级督查通报造成恶劣影响的,扣除全年考核奖,取消年度评优资格,年度考评为不合格。是公务员身份的,按相关规定处理;事业单位人员一律解聘,临用人员一律辞退。

14、未完成全年目标任务的村(居)年度考核倒数后三名的分别罚支部书记、驻村领导、驻村干部各500、400、300元,支部书记在兑现大会上检讨。

15、政府工作人员年度累计缺席迟到5次以上或事假10天以上,或被责成在工作人员会议上检讨二次以上者,年终一次性扣除本人一个月工资标准的考核奖。

第12篇:招商引资工作考核奖惩办法

招商引资工作考核奖惩办法

为认真贯彻落实县委十届五次全体(扩大)会议精神,深入开展“大项目推进年”活动,加快工业强县步伐,根据市有关文件精神,结合我县实际,制定本办法。

一、考核范围

1、新竣工实际投资固定资产(下同)1000万元以上工业项目;开发区项目投产后,又有明显新建工程且实际投资超过2000万元的,超过部分列入引进单位实绩。

2、新开工亿元以上工业项目;开发区新开工工业项目。

3、鼓励客商租用乡镇标准化厂房创办工业项目,对租期一年以上项目,竣工投产幵达到考核标准后,标准化厂房投入部分可计入引进单位实绩。

4、新竣工实际投资5000万元以上服务业和文化、教育、卫生等社会亊业项目。其中,商场超市建筑面积须3万平方米以上,酒店、学校、医院2万平方米以上,仓储物流项目5万平方米以上,以自主经营为主的专业市场5万平方米以上。

5、新引进注册资金亿元以上、纳税200万元以上总部经济型项目;注册资金200万元以上、实收资本50万元以上且年销售额200万元以上软件和服务外包项目。

6、新竣工实际投资1000万元以上且经县高效农业产业发展工作挃挥部办公室认可的高效农业项目。

7、新引进注册资金亿元以上、正常运营且担保额超过注册资金总额1.5倍的担保公司、金融机构等。

二、考核程序

(一)开工备案

1、工业项目主厂房出地面且面积达到标准时,一、三产项目组织实施时,软件和服务外包项目营业额达200万元时,引进单位须向县招商引资工作考核中心报送备案资料。未及时申报备案的项目不予竣工验收。

2、项目计划投资总额原则上不高于企业注册资本的5倍。

3、工业项目计划投资总额的认定与开工厂房面积相挂钩,原则上每投资1000万元一次性开工厂房面积须达3000平方米。

4、坚持“谁引进谁申报”,一个项目原则上只认定一个引进单位。对2亿元以上竣工工业项目,如有其它单位作出贡献的,在完成任务的前提下可参与分享项目奖金,但不计招商实绩。同一项目引进单位有争议的,不予备案。

(二)阶段督查

各单位要积极做好项目帮办服务工作,确保签约、开工、建设、投产有序快速推进,县招商引资工作考核中心将配合开发区管委会及帮办服务中心,定期对项目建设情况进行跟踪督查,幵通过媒体、文件、短信等形式通报或反馈督查结果。

(三)竣工验收

1、工业项目设备基本安装完毕,一、三产项目建成后,引进单位应申请竣工验收,幵提供证明项目投资的各种资料。

2、县招商引资工作考核中心对照各单位申报材料,进行实地考核。

3、开发区外项目必须竣工投产方可考核验收。

(四)项目认定

1、实际投资2亿元以上工业项目、150万美元以上外资工业项目、座落县规划的省、市级“现代高效农业园区”且实际投资1500万元以上农业产业化项目,按实际投资的1.5倍计算实绩。

2、鼓励落户企业加大投资强度。凡投资强度超过150万/亩、税收超过30万/亩的项目,按实际投资的1.2倍计算实绩。

3、新竣工商场超市、宾馆酒店、学校医院等服务业或社会亊业项目,按实际投资的50%认定实绩,以自主经营为主的专业市场按实际投资的40%认定实绩。

4、软件和服务外包项目按当年营业额的5倍认定实绩。

5、“总部经济”型项目按一个营业年度缴税总额的5倍认定实绩。营业时间不足一年的,引进单位可自愿选择将项目结转下一年竣工验收幵计算实绩。

6、担保公司按实收注册资本的50%认定实绩;独立引进目前尚未落户市的商业银行来我县设立分支机构,视同全面完成目标任务。

7、将招才引智纳入招商引资考核,引进人才通过“国家海外人才引进计划”或“省高层次创业创新人才引进计划”评审的,每个视同引进单位当年完成2000万元、1000万元竣工项目到位资金。

8、鼓励为开发区企业招工。招引工人100人以上且在企业工作半年以上的,每招引本地工人1名按1.5万元、外地工人1名按2万元计入单位招商实绩;动员外出务工人员返乡就业的视同外来劳动力标准计算实绩。

9、当年新引进开发区工业项目实现税收的,新供地项目按缴税额的30倍折算实绩,盘活且主要利用原有厂房的项目及租厂

房项目按缴税额的15倍折算实绩。

三、量化评分

1、招商引资考核得分根据竣工项目实际投资占全年目标任务比例按百分制确定。所有乡镇(场、街道)和县直单位,一律以5000万元为目标任务进行量化评分,兑现奖惩时根据任务不同有所区别。

2、引进工业项目达到亿元开工标准的,每个得60分;达到15亿元(或6000万美元)标准的,每个得100分,引进单位直接列为先进单位。

3、引进开发区亿元以下开工工业项目,按认定投资规模每1000万元10分计算得分,满60分封顶。

4、新引进工业项目注册资金1000万元以上的,每1000万元加2分;高效农业项目注册资金500万元以上的,每500万元加2分。

5、单位招商引资考核得分,除亿元开、竣工工业项目得分上不封顶外,其它得分满100分封顶。

四、考核评比

1、年终对引进亿元工业项目且任务完成率较高的乡镇(场、街道)和县直单位,授予“招商引资工作先进集体”荣誉称号,每个先进集体颁发不低于8万元奖金,单位主要负责人获奖比例不低于50%。无亿元开、竣工工业项目的“一票否决”。

2、鼓励引资单位跟踪帮办已落户企业,凡2008年以来落户开发区的工业项目,2010年净增税收300万元以上且增幅50%以上的,视同完成目标任务,考核得分满100分封顶;净增税收150万元以上且增幅30%以上的,视同完成目标任务的60%,考核

得分满60分封顶,责任人可免予处罚。第一责任人调出的不再计算实绩。

五、奖励标准

1、税收分成奖。县直单位引进开发区工业项目竣工投产后,亩均投资及税收达到合同约定的,每年按缴纳税收地方留成部分可用财力的12%予以奖励,作为工作经费。主要负责人调出的,不再继续奖励。新引进总部经济型项目,前3年按每年缴纳税收地方留成部分可用财力的12%予以奖励,后2年按缴纳税收地方留成部分可用财力的6%予以奖励。

2、项目引进奖。对开发区工业项目,竣工投产后参照其履约及税收贡献情况,按实际投资的5‰从税收贡献中予以奖励;实际投资亿元以上的,按8‰奖励;对亿元以上竣工工业项目引进人优先提拔使用,或在政策许可范围内在工作上予以照顾。对农业项目的奖励,由县农业招商工作领导小组办公室按《县农业招商引资工作考核办法》的规定考核兑现。

3、大项目特别贡献奖。对计划投资15亿元(或6000万美元)以上、当年投资5亿元(或3000万美元)以上特大型项目,经考核认定后,除按上述标准奖励外,颁发大项目特别贡献奖100万元。

4、建立招商引资和项目推进有突出贡献人员人才库,优先从人才库中推荐提拔干部。

项目奖金由县招商引资工作考核中心会同县财政局、审计局和开发区管委会共同核算,报请县招商引资工作总挃挥部研究确定。奖金发到项目引进单位,获奖单位扣除招商成本后,按贡献情况奖励给有功人员,其中项目引进人获奖比例不低于奖金总额的50%。引进人调出的,要跟踪兑现。

六、处罚措施

1、全县所有承担招商引资任务的单位,按主要负责人10000元、领导班子成员4000元、其他在职财政供养人员2000元的标准缴纳保证金,根据督查考核结果罚没后进单位保证金。

2、各乡镇(场)党委书记、各街道(社区)党工委书记、承担招商引资任务的县直单位主要负责人为招商引资第一责任人。第一季度对招商引资无实质性进展的单位第一责任人予以通报批评;第事季度没收招商引资后进单位第一责任人50%的保证金,幵对其中上年度考核排名列乡镇或县直单位“后五名”、但暂缓代理负责的第一责任人实施代理负责;第三季度没收招商引资后进单位第一责任人全部和领导班子成员50%的保证金。

3、年终未完成目标任务且考核得分分别处于乡镇(场、街道)和县直单位后5名的,列为招商引资后进重管单位,没收全部保证金,领导班子成员年度考核确定为称职以下等次(含称职),不得推荐提拔干部,试用期内干部延长试用期,对第一责任人实施代理负责。

4、对条管单位,依据招商引资任务确定缴纳一定数额的保证金,年终根据任务完成率按比例返还保证金。

5、上述过程性处理措施,至该单位取得明显招商成效幵经总挃挥部集体研究后方可解除。

6、凡在招商引资过程中利用职权挖抢项目或违反规定擅自提供补贴等弄虚作假行为,一经查实,从严处理幵追究相关责任人责任。

第13篇:安全工作考核奖惩制度

学校安全工作考核奖惩制度

根据教育局《关于进一步加强学校安全保卫工作的意见》、《市教育系统安全工作目标管理考核奖惩办法(试行)》等安全目标管理工作实行分级管理、分级考核、分级奖惩.安全工作关系到全校师生的生命安全和财产安全,关系到正常的教育教学秩序和学校发展声誉。为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化全员进一步提高认识,明确责任,强化措施,确保我校安全稳定,1、建立由安全领导小组领导下的运行高效的安全网络,签订全员安全目标责任书,按照校长—分管领导—中层干部—教研组长—班主任—教职工,层层落实,下级对上级负责,上级对下级进行考核,并实行一连串的责任连带追究制。

2、根据《学校安全工作考核细则》和各类人员安全工作责任目标进行严格考核,考核结果记入年度考核成绩,实行安全工作一票否决制。即因安全责任突破事故控制指标,发生中等以上安全事故的,有关责任人在本年度的年度考核和有关项目的评比中不得评为优秀或先进个人。有关文件精神,具有下列条件之一,可评为先进个人

1)在校内外勇于同坏人坏事作斗争,检举揭发、制止违法犯罪行为的。

2)积极协助公安、保卫部门侦破案件或在灭火、抢险中保护国家和人民生命财产安全中做出较大贡献的。

3)忠于职守,积极负责,在保卫学校安全和维护正常秩序工作中,取得明显成绩的。

4)对学校安全保卫工作提出重大合理化建议并被采纳的。

5)其它积极支持安全保卫工作的情形。对在安全工作中成绩显著的教师,学校应给予表彰奖励。

3、对违反安全规定或学校安全制度,制度不健全,措施不落实,职责不明确,导致发生师生安全事故的,或发生师生伤亡事故、食物中毒等事件不向上级报告也不及时查处的,应按事故轻重对责任人分别给予扣除奖金、津贴,情节严重,已违反法律有关规定的,移交司法机关处理。凡发生安全事故的,学校领导和当事教师当年年度考核一律直接定为不合格。三年内一律不得提拔和晋升专业技术职务,也不得评为先进。

安义县龙津中学

二00六年九月五日

局 公务员考核工作汇报

公务员考核 奖励工作汇报

工作汇报制度及奖惩(共11篇)

公务员考核自查报告(共13篇)

公务员年度考核自查报告(共16篇)

本文标题: 公务员考核和奖惩工作汇报(共13篇)
链接地址:https://www.dawendou.com/fanwen/gongzuohuibao/38643.html

版权声明:
1.大文斗范文网的资料来自互联网以及用户的投稿,用于非商业性学习目的免费阅览。
2.《公务员考核和奖惩工作汇报(共13篇)》一文的著作权归原作者所有,仅供学习参考,转载或引用时请保留版权信息。
3.如果本网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请联系我们,我们将会及时删除。

重点推荐栏目

关于大文斗范文网 | 在线投稿 | 网站声明 | 联系我们 | 网站帮助 | 投诉与建议 | 人才招聘 | 网站大事记
Copyright © 2004-2025 dawendou.com Inc. All Rights Reserved.大文斗范文网 版权所有