供水12345信息工作汇报（共20篇）

第1篇：供水公司夏季安全供水工作汇报

供水公司夏季安全供水工作汇报

供水公司夏季安全供水工作汇报

入夏以来，随着气温升高，城区供水迎来高峰期。市供水总公司坚持以安全生产和优质服务为重点，把今年夏季安全供水工作同加强行风建设和深入开展“争先创优”活动相结合，采取多种措施，精心组织，做到“三个加强”，确保夏季供水安全、优质、高效。

一是加强思想认识。通过教育不断强化员工对夏

季安全供水重要性认识，使员工清醒地认识到夏季安全供水工作既关系到广大人民群众的身体健康和生命安全，又是公司全面完成年度目标任务的关键时期。6月下旬公司召开了夏季安全生产工作会议，具体部署了夏季安全供水工

作，严格按照要求落实公司制定的各项安全供水措施，会议强调指出各部门负责人及广大员工必须克服松懈情绪和侥幸心理，要比平时更多一份紧迫感和使命感，增强安全防范意识和责任意识。

二是加强责任落实。为全力做好全供水工作，公司成立了以总经理为组长，副经理为副组长，相关部门负责人为成员的安全生产领导小组，全面负责安全供水的监督管理工作，同时公司进一步制定完善了《2010年度夏季供水高峰期安全供水工作方案》，对安全供水工作进行周密部署，明确各阶段的工作任务，责任到人，层层落实责任制，把安全供水工作提到重要议事日程。

三是加强措施执行。入夏以来公司各部门积极行动，提前做好了高峰供水各项准备工作。各厂站加强对机电设备、净水设备、水池进行了全面的检修和保养，6月份完成了水厂滤池维护改造和滤砂更换，做到设备不带故障运转；管网科对全城的管网、阀门、消防栓进行全

面的巡查和维护，及时排除存在的隐患，确保供水管线畅通；生产调度科优化供水调度方案，科学合理安排生产，切实做好高、低峰时段的供水量和压力调节，保证管网水量、水压正常，同时提前做好了净水剂、消毒剂、维修配件等的储备和突发供水事故应急处理预案；供水执法队加大对水源保护区域的巡查力度，发现水源污染现象要及时向有关部门报告，有效促进水源污染治理；水质检测站严格执行三级水质检验制度，增加监测频率，严把原水、出厂水、管网水的水质，确保水质达到国家饮用水标准；保卫科加大门卫的安全防范力度，严格执行出入登记制度，尤其是加强水源、水厂、高位水池等重点部位安全保卫工作力度；对外服务部门进一步强化优质服务意识，及时解决用户用水故障，尤其是在踏勘、开户通水时间、抢修、维修等环节为用户提供便捷、优质的服务。公司各部门严格履行职责，人员到岗到位，扎实落实措施，确保夏季安全

供水工作顺利开展。

第2篇：供水公司夏季安全供水工作汇报

供水公司夏季安全供水工作汇报

入夏以来，随着气温升高，城区供水迎来高峰期。市供水总公司坚持以安全生产和优质服务为重点，把今年夏季安全供水工作同加强行风建设和深入开展“争先创优”活动相结合，采取多种措施，精心组织，做到“三个加强”，确保夏季供水安全、优质、高效。

一是加强思想认识。通过教育不断强化员工对夏

季安全供水重要性认识，使员工清醒地认识到夏季安全供水工作既关系到广大人民群众的身体健康和生命安全，又是公司全面完成年度目标任务的关键时期。6月下旬公司召开了夏季安全生产工作会议，具体部署了夏季安全供水工作，严格按照要求落实公司制定的各项安全供水措施，会议强调指出各部门负责人及广大员工必须克服松懈情绪和侥幸心理，要比平时更多一份紧迫感和使命感，增强安全防范意识和责任意识。

二是加强责任落实。为全力做好全供水工作，公司成立了以总经理为组长，副经理为副组长，相关部门负责人为成员的安全生产领导小组，全面负责安全供水的监督管理工作，同时公司进一步制定完善了《2010年度夏季供水高峰期安全供水工作方案》，对安全供水工作进行周密部署，明确各阶段的工作任务，责任到人，层层落实责任制，把安全供水工作提到重要议事日程。

三是加强措施执行。入夏以来公司各部门积极行动，提前做好了高峰供水各项准备工作。各厂站加强对机电设备、净水设备、水池进行了全面的检修和保养，6月份完成了水厂滤池维护改造和滤砂更换，做到设备不带故障运转；管网科对全城的管网、阀门、消防栓进行全面的巡查和维护，及时排除存在的隐患，确保供水管线畅通；生产调度科优化供水调度方案，科学合理安排生产，切实做好高、低峰时段的供水量和压力调节，保证管网水量、水压正常，同时提前做好了净水剂、消毒剂、维修配件等的储备和突发供水事故应急处理预案；供水执法队加大对水源保护区域的巡查力度，发现水源污染现象要及时向有关部门报告，有效促进水源污染治理；水质检测站严格执行三级水质检验制度，增加监测频率，严把原水、出厂水、管网水的水质，确保水质达到国家饮用水标准；保卫科加大门卫的安全防范力度，严格执行出入登记制度，尤其是加强水源、水厂、高位水池等重点部位安全保卫工作力度；对外服务部门进一步强化优质服务意识，及时解决用户用水故障，尤其是在踏勘、开户通水时间、抢修、维修等环节为用户提供便捷、优质的服务。公司各部门严格履行职责，人员到岗到位，扎实落实措施，确保夏季安全供水工作顺利开展。

第3篇：供水工程工作情况汇报

***供水工程是一项跨流域垮行政区域的调水工程，该工程以供水为目的，将**江水引向乐清市，解决****平原的用水困难，远期将供水范围扩大至**县北片的大小门岛和**县**本岛，是省水资源保障百亿工程之一，属省政府确定的重点工程。

一、项目概况

***供水工程位于****境内，由拦河闸、输水系统及附属工

程组成。拦河闸位于**江下游沙头镇河段，离沙头镇区800m。闸址轴线呈南北走向，自右向左依次布置鱼道、调流闸、挡水闸段、滩地自由溢流段，拦河闸总净宽168m，滩地自由溢流段总长283m，闸上正常蓄水位9m，相应库容500万m%26sup3。拦河闸设深槽挡水闸门（14孔×12m）、下泄调流闸门（2孔×5m）、鱼道（2m）；输水系统位于永嘉县～**市境内，由******镇潮漈村向东南方向输水至临市北白象镇下庠村，输水线路总长17917m，其中输水隧洞长16902m，埋管长1015m，设计供水流量12.34m%26sup3;/s，2010年水平年供水规模为58.4万t/d，多年平均供水量为1.58亿m3。

工程建设需征(租)用土地1010亩,工程总投资6.10亿元。

**县委、县政府一贯高度重视***供水工程建设。本工程前期筹备工作始于2000年，称为永乐引水工程，2002年改称***水利枢纽工程，直至现在的****供水工程，2005年3月建立**县***供水工程建设指挥部负责工程建设，今年4月，又加强和充实了指挥部领导成员，由常务副县长担任指挥，原县人大常委会副主任***担任常务副指挥，****担任副指挥，加强了指挥部领导力量，健全了指挥部工作机构。指挥部下设办公室、政策处理科、工程技术科、安全保卫科，共22人，其中办公室9人，政策处理科6人，工程技术科2人，安全保卫科1人。

二、项目进展情况

（一）招标工作已经完成。9月11日至12日，省重大工程招标中心专家组按招标文件要求，对***供水工程土建三个标段及监理标进行评标，并对评标结果予以公示。公示结束后，县供水工程招标领导小组召开会议进行决标：i标中标单位为浙江省第一水电建设集团有限公司，质量目标为优良,工期1158日历天；ii标中标单位为浙江省隧道工程公司，质量目标为合格,工期1156日历天；iii标中标单位为浙江省正邦水电建设有限公司，质量目标为合格,工期1188日历天；监理标中标单位为浙江水专工程建设监理公司，中标价603万元。工程招标严格按照省发改委重点工程管理办公室的要求进行，实行后审制。指挥部委托招标代理机构代理具体招标事务，在《浙江日报》和《省重大工程交易网》发布招标公告，响应公告参加招标的共有38家施工单位及4家监理标单位，其中i标30家、ii标24家、iii标25家。公示期间，监理标发生投诉，省有关单位正在协调解决。

（二）施工准备工作已经全面开始。9月24日，指挥部组织省第一水电建设集团有限公司负责人和技术专家来工程现场商讨进场事宜；9月25日，指挥部委托并组织浙江中水围海技术咨询中心审查施工图纸；9月30日，经监督单位同意，招标代理机构向各中标单位发出工程中标通知书；在供电局的支持下，工程全线施工用电报装手续已经办结；工程用地范围控制点补测、校核、放样工作已完成。

（三）各项政策处理已进入登记结算阶段。省国土资源厅召开报部项目基本农田方案论证会，通过听证，有关领导与专家一致认为***供水工程项目选址及用地是合理的，要求我们将项目选址及用地规模的合理性理由讲透彻，以便使项目报部后能尽快通过审查。土地、林地现场测绘工作已完成，建设用地征用范围定界已得到相关镇、村确认，政策处理补偿标准已经县政府同意，征地补偿协议已全部草签。施工场地需征耕地8.072公顷，林地8.9536公顷，建设用地0.4026公顷，合计征地17.4282公顷，已完成11.509公顷的分户登记结算。工程全部征用林地28.1016公顷，在县林业部门的重视下，已得到省林业厅的批文。

（四）景观设计正在广泛征求修改意见。***供水工程拦河闸枢纽设计审查时，专家们非常重视闸上建筑与国家aaaa级风景区**江自然风景的协调。要求一定要把处在景区入口的拦河闸装扮得漂亮，为***增添一道秀美的新景观。我们在初步设计的基础上，8月1日召开景观设计征求意见座谈会，邀请县有关部门领导、专家提建议，并在**论坛上广泛征集社会各界意见。

（五）努力营造和谐氛围，确保工程进场顺利。10月2日，指挥部邀请沙头片区退离休领导干部、沙头籍老同志来沙头，通报工程建设情况，组织认真讨论，统一思想认识。老同志们非常赞成工程建设，非常拥护县委、县政府的决策，纷纷表态要力所能及地做好社会工作，为工程建设顺利进行尽自己的努力。

三、下一步工作安排

围绕10月底开工的目标，积极组织施工单位进场；认真做好施工场地的清理工作；向省水利厅提交工程质量监督申请；梳理好材料，于10月20日左右申请开工令。因为土地审批手续未妥，在拿不到开工令的前提下，施工单位进场工作不变，先把开工工作做起来，开工典礼延至11月份，使开工现场具备好一点的外观景象。

四、目前存在的主要问题

因供水工程是一项跨流域跨行政区域的调水工程，工程建设涉及“两镇一乡”的16个行政村，库区上下游群众反响强烈，政策处理难度较大。拦河闸上游群众认为建闸后水位会提高，会影响他们的生命财产安全，拦河闸下游群众认为建闸后淡水流量减少对生态造成破坏，思想顾虑较大。

（一）工程建闸后，闸上水位提高至海拔9.0米，沿溪居住的庙活、上浮林、下浮林、古庙口、西垟、渔田、潮漈等村的海拔在10～13米之间，大部分群众都有恐惧心理，害怕建闸后水位抬高在洪水期严重威胁生命财产安全，而且是跨流域和跨行政区域调水，因此，情绪一直难以理顺，使工程建设的群众基础很差。

（二）这几年我县在建的重大工程较多，石子沙的需求量较大，如溪边渔田等村从事石子沙经营的有50余户，每年收入上百万元，根据饮用水的保护要求，饮用水保护区范围禁止采沙石活动，这将直接影响部分村民及村干部的利益，因此抵触情绪较大，增加了政策处理的难度。

市、县领导非常关心供水工程建设，今年6月21日，市长、副市长、市政府秘书长等一行专门视察了供水工程，市长详细询问了目前工作中碰到困难和问题，对指挥部的总体工作给予了充分肯定，并对工程开工建设作了具体指示：要求我们克服困难，营造良好的建设环境，“年内开工，三年建成”，使这项民生工程早日建成，造福于民；7月16日，常务副市长来督查供水工程建设情况；6月15日，市人大常委会副主任到指挥部视察指导工作；10月10日，市人大常委会副主任率部分人大代表实地视察供水工程枢纽拦河闸址；6月15日，**市副市长来考察供水工程。新一届县委县政府更加重视供水工程建设，县委常委会二次听取工程建设情况汇报，书记认真听取工作汇报后，要求指挥部兼顾各方利益，加强自身建设，确保进展顺利；县“四套班子”主要领导多次到指挥部进行调研及现场办公，帮助指挥部解决工作中碰到的各种困难和问题；8月13日下午，县长率县政协副主席及县府办、发改局、国土资源局、规划建设局、水利局、财政局、旅游局等部门负责人到供水工程指挥部进行调研；6月6日，县人大常委会主任，副主任一行，到指挥部调研工程建设进展情况；5月25日，县政协主席率部分县政协委员及国土资源、林业等部门负责人调研供水工程。工程沿线“两镇一乡”的党政主要领导对工程建设非常支持，密切配合指挥部做好群众的思想稳定工作及土地征用等农村各项政策处理工作。工程建设的组织保障是稳固的，我们有信心努力做好群众工作，营造和谐的建设氛围，确保工程建设顺利进行。

第4篇：供水总公司工作汇报材料

长武县城乡供水总公司

加强党组织建设 夯实基层基础工作

今年以来，我们支部以创先争优活动为载体，以开展基层组织建设年活动为契机，紧密结合实际，加强基层组织建设，不断夯实基层基础工作，着力解决基层党组织中的突出问题，着力增强基层党组织建设的机制，充分发挥基层组织推动发展，服务群众，凝聚人心，促进和谐的作用，为全县供水事业发展提供了强有力的组织保证。根据水利局党委下发的关于《2012年学习型党组织创建工作的安排意见》的文精神，先将2012年我支部党建工作情况汇报如下：

按照局党委关于此项活动的安排部署。首先支部召开了全体党员会议，成立了活动领导小组，组长：尚小军 副组长：李选民 成员：朱志峰 武军海 尚晓峰。设立了党员活动室。抽调2名熟悉党建工作的党员充实党员活动室的资料收集，强化保障，落实责任。二是强化了宣传面，营造良好氛围，在公司院内新建学习专栏窗口一个，并举办了一期以“争当学习先锋，争做工作模范”为主题学习专栏。要求工作期间党员必须佩带党徽，并培养了两名入党积极分子转入预备党员。三是突出重点，狠抓落实，加强团结性班子建设，充分发挥党内民主，认真组织民主生活会，加强班子成员的谈心活动，自觉开展批评与自我批评。制订了党建工作的实

施方案、活动细则，要求、及相关学习制度、公开承诺、党员学习记录、学习笔记等。四是围绕中心，加快转型，进一步实现了抓基层，打基础，促发展的要求，努力开创供水事业加速发展的新格局。

我们虽然在“抓基层，打基础，促发展”等方面取得了一定成绩，但还存在一些不足。以下几方面下功夫，带动支部创“先”和党员争“优“。二是继续抓党员发展和培训工作，优化党员机构，进一步提高党员队伍整体素质。全面落实各项党建工作，为供水事业加速发展夯实了组织基础.

第5篇：县供水公司工作汇报

县供水公司工作汇报

20xx年,供水公司坚持弘扬“保障供水，优质服务，严谨务实，开拓创新”的企业精神，全体干部员工团结拼搏，努力奋斗，圆满完成了年初制定的各项经济指标和目标任务。

一、经济数据和工作汇报

公司通过齐抓共管，将目标任务层层分解，通过实行承包经营，全年完成售水量639.04万吨;完成销售收入944.29万元;上交税收85.73万元,比上年同期增长35.22%;水质综合合格率达98%以上,安全事故率为零。

第三水厂建设是我县城市建设重点工程和我公司重要任务，公司全力以赴保证三水厂建设顺利进行。一期工程于2010年5月动工兴建，有取水泵房、原水输水管、净水厂、配水管网等四个部分。东津水库源水经检测达一类水质标准，原水工程管线长约23公里，途经马坳、杭口、竹坪、义宁等四个乡镇；净水厂占地近百亩，坐落在竹坪乡马家坳。三水厂建设涉及四个乡镇、六个部门，涉及事情多，协调难度大。公司领导经常深入一线督促检查，解决问题。经常到净水厂、输水管线、取水泵房等施工现场了解情况参与协调，及时与土管局、林业局、公路局、供电公司、东津电站等部门联系，确保工程顺利进行。一期工程于2011年12月竣工，2012年元月初已正式向县城供水。现城区居民生活生产用水主要来自第三水厂，因三水厂配水管网输水能力不配套，目前二水厂高峰期补充供水，待输水管网配套后停用。为紧跟县委、县政府的城市建设发展步伐，策应修水经济发展的需要，公司在经营资金紧张的情况下挤出资金，坚持项目建在哪，管网就铺到哪。全年完成了宁红大道横坑商贸城至良塘大道ф315mm主管2000米，良塘新区芦良西大道ф500mm主管1200米，ф315mm主管1600米，姜渡大道ф300mm支管1000米，新区预埋各类主管700米，吴都工业区吴都大道ф315mm主管1000米，前进路ф200mm主管1000米，工业园驾校至走马ф315mm主管2100米的铺设工作；同时完成了宁红大道700余米ф500mm主管，工业园1600余米ф315mm主管，良塘新区700余米ф600mm主管的移改工作，工程总投资700余万元。20xx年，供水公司以“稳定、创新、提质、增效”为公司目标，坚持改革创新，抢抓机遇，乘势而上。

稳定——就是要保持员工队伍的和谐稳定和生产经营稳步发展，在稳定中求发展。当前，供水公司员工队伍呈现出较为和谐稳定的良好局面，保持和促进这良好局面是公司的重要任务之一；安全生产是确保生产经营稳定发展的根本性因素，除确保供水设备设施安全运行外，特别注重加强员工人身安全保障措施。

创新——致力于管理创新、技改创新、文化创新，在创新中谋跨越。供水公司各级管理人员以“创新”作为年度工作的主旋律，在内部管理、技术改造、企业文化建设方面起带头作用，启发引导员工勇于创新，敢于创新，争取“每一天都有创新”。

提质——进一步提升服务质量和供水能力。首先作为一个服务企业、窗口单位，我公司实实在在地践行“群众满意，政府放心”的服务宗旨，紧跟用户日益提升的服务需求，与时俱进，创新服务举措，规范服务程序，加强服务监督和回访制度，通过定期开展服务满意度调查、“服务进社区”、用户座谈会、聘请监督员等活动进一步加强与用户的深入交流，主动接受社会监督，力争服务质量实现新的突破。

增效——在稳定中谋求更好的社会效益和更大的经济效益。一是通过提高水费回收率，加大对内、对外稽查力度，建立关闭自备井有效机制，严查各类违规用水现象，严把供水入网手续，力促供水量有较大上升，确保超额完成年度收费任务，使公司经济收入有较大提升；二是全力落实流程化管理等各类管理制度，扩大信息化办公环境，提高执行力，确保公司整体工作效率大幅提高；三是加强企业文化宣传教育、发挥党员带头作用、树立文明典型，形成“争做文明员工”的良好氛围，有效提高了广大员工的文明素养。

二、下阶段工作打算

下阶段，供水公司将积极配合我县决战工业五百亿和城建三十亿的宏大目标实施，坚决响XX县委、县政府“改造XX区、提升南城区、决战良塘区”的号召，坚持五加

二、白加黑的工作作风，抓紧三水厂的后期建设，千方百计确保城区正常供水。 ㈠加强管理，减少水损，提高供水效益。

我公司是通过买水再经营的公司（支付原水价格）。在这样的情况下，只有强化和完善管理体系，全力降低损耗，把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓，这样才能有效地提高经济效益，为此我公司重点做好以下三个方面的工作：

1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平，继续组织员工参加培训学习，学习供水管理，供水新技术等内容，使我公司的管理和发展跟上新形势。

2、做好水表管理工作。不定期进行检查水表，对各片区的水表安装时间要掌握，如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换，减少公司的经济损失，提高供水效益。

3、做好给水管网的维修、维护工作，保证安全供水。在接到报漏电话或消息后,抢修人员30分钟内到场,并做到小修不过夜，大修连续作战直到通水为止，做到抢修率达100%。抢修人员确保按时完成抢修工作，减少公司的经济损失，尽量不影响群众的生产生活用水。

㈡配合我市城市建设，加大老化给水管道的改造力度，完善供水主管网。

为适XX县城的发展，实现合理化供水。2012年我公司准备计划铺设一定的给水管道，逐步完善县城区域供水主管网，切实做到开发到那里水就通到那里。后期规划改造铺设的主要管道工作有： 1.计划洪坑源ф500球墨管安装，长约2500米。2.计划柯龙线ф600球墨管安装，长约8500米。3.完成吴都工业园供水管网铺设工作，长约6000米。

4.继续加大力度改造城区老化的给水支管，确保县城安全、正常供水的目标。

5.积极配合主管部门搞好新、XX区的规划建设拆迁工作。 ㈢发挥各项积极因素，扩大销售收入，改善员工待遇。

多方面筹集资金，扩大城市供水管网，扩大销售收入，力争比增达10%以上，销售水量达670万吨，逐步改善员工生活待遇。

在今后的工作中，公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下，继续以人为本，狠抓队伍建设；服务群众，奉献社会，突出重点，狠抓服务承诺；树立科学发展观，以求真务实的工作态度做好供水服务工作，为供水文明行业建设做出自己应有的贡献，为社会提高优质高效的服务，为县城的发展做出自己的贡献。

第6篇：农村供水管理工作汇报

农村供水管理工作汇报

局领导：

2010年11月接手农村供水管理工近3个月以来，农村供水管理工作起色不大，但在供水方面始终坚持制水安全、供水安全、保障供水，没有因供水问题引发大的矛盾纠纷。现将近段工作情况及存在的问题汇报如下：

一． 基本情况

利民公司现接农村供水站9个站，分别发布在万东镇、黑山镇、石林镇，青年镇、金桥镇和丛林镇，供水户4788户22277人，其中：社会单位和企业62户，年供水量约30万吨左右，年供水收入约65万元左右。公司2010年收入90.54万元，其中：供水收入61.41万元，入户费29.12万元，亏损11.82万元（其中：青年供水站盈利3.66万元）。农村供水管理职工24人，其中：男性19人，女性5人，大专1人，高中生4人，受过专业培训的5人，平均年龄43.7岁，局在利民公司兼职人员5人。

二． 工作开展

（一）建班子试运行

在公司原有办公室、财务部门的基础上，供水管理新设生产经营管理部门，原有维修班改成设备运行管理部门，将基层9个站分设成2个片区和1个站进行管理，指定了部门、片区（站）临时负责人，加强基层站的组织领导，矛盾协调，水费收取和农村供水管理力度。不管在制水技术、设备运行、管材调配等方面工作上，都能得到互补

和支持，增强人与人、站与站之间的互相了解、相互理解、增进团结协作配合。

（二）基础工作

一是完成用水户的调查，建立用水户档案；二是建立财务核算，对基层各供水站实行财务单独核算；三是开展统计工作，对基层各站主要指标进行月统计；四是规范抄表册、收费登记表、供水协议和入户协议；五是建立各基层供水站运行日志，包括供水、设备运行、维修等内容；六是抓各基层站技术资料的收集（目前未收集完），准备建立各站技术档案；七是建立材料进出库、领用制度，建立明细账，材料采买实行计划申报、审核、审批、询价程序。

（三）日常管理工作

一是抓职工思想教育，通过职工大会、部门负责人会议，深入基层站与职工交谈，个别交换思想等多种形式，使职工了解农村供水管理工作的重要性，不断提高工作责任心和自觉遵守供水的各项制度。特别是狠抓部门、片区（站）负责人的思想工作，使其思想一致、团结一致、步调一致。二是抓职工业务素质的提升，通过老同志和技术强的同志传、帮、带，出现大的技术难题，请有技术的同志一起现场会诊、现场处理，站与站之间相互传援。三是抓水质安全、供水安全、供水保障工作，公司制水技术人员经常到各基层站巡回检查、督促、指导，并对重点站配备了测余氯的工具。四是水价、水费收取工作，会同丛林镇政府商谈丛林地区水价，并形成一致意见，基本上解决江流坝和黄高山供水片区的水费收取，解决石林镇政府和社会单位安表

计量工作，并完善了供水协议的签订。

三． 存在的问题

（1）政策层面的问题

我区目前尚未出台农村供水管理方面的政策文件，虽然农村供水纳入了公司企业的管理，但在政策上不给农村供水管理提供支撑和保障，企业行走是很艰难的。

（二）宣传力度的问题

农村供水企业化管理是一个新事物，大多数区级部门以及有关镇政府是很不了解的，公司运作得不到理解和支持。

（四）企业自身的问题

1.人员技术素质偏低。各基层站人员除青年供水站人员以前培训过外，其余人员没有通过专业培训，特别是差设备运行管理和机电专业人员。

2.岗位设置与效益矛盾问题。目前各基层站没有设置固定专业岗位，都是采取的一人多岗位使用。如：制水兼维修、设备运行抄表、收费；抄表、收费兼维修等，另外还有站的其他临时性工作等，增加人员成本又增大，效益减少，不增加人员，有的站长期运作必然是问题。

2.安全问题。

①工程安全。一是百花供水站600m³的蓄水池有安全隐患，不解除安全隐患只有限蓄200m³，旅游季节将出现很大的供水矛盾；二是青年供水站高位调节池无围墙，木鱼洞供水站无围墙，形成不卫生、不安全因数。

②供水安全。金桥、青年、石林供水站，主要担负着镇政府、学校饮水，人员设置都是1人1站（石林是3人2站），遇维修、抄表、收费，站内就无人值守，给供水方面和运行方面带来严重的不安全因数。

2.遗留问题

一是金桥供水管网漏水，黄高山供水站供水管网压力大经常爆管，需要进行改造；二是青年场镇供水管网改造后（区发改委组织的）管网闸阀基本上已坏，需在铺设油路之前更换；三是职工普遍反映待遇偏低，特别是青年供水站。

四． 建议

1.建议区政府将农村供水事业纳入国民经济和社会发展规划，出台农村公共供水管理实施细则，明确水价指导、税收减免、财政补贴、农电及源水价格、水质检测、划定供水管道和其他供水设施安全保护范围等，真正扶持农村公共供水事业发展，保障农村公共供水工程长效运行，真正体现农村公共供水工程发挥社会和经济效益，进一步完善和保障农村居民的生活、生产用水条件。

2.建议局给予资金支持，解决企业安全和遗留问题。

3.建议农村供水管理正式设立站和企业中层部门，并明确其负责人。

4.建议招聘运行设备管理和机电方面的专业人员1-2名。 五．2011年工作打算

2011年是实施“十二五”开局之年，农村供水管理工作紧急围绕制水安全、供水安全、保障供水，狠抓企业管理工作，为在“十二五”期间农村供水管理工作逐步实现“城市化供水”管理奠定基础，具体抓好以下工作。

（一）继续抓职工思想教育和技术技能的提升，通过轮流培训达到上岗要求，实现持证上岗。

（二）加大农村供水管理工作的宣传力度。

（三）进一步完善基层站的财务单独核算，各站实行目标考核，职工实行绩效工资。

（四）进一步完善企业规章制度和材料采买、进出库制度。

（五）加强档案统计、协议等基础资料的管理。

（六）加大水费收取力度，力争不漏收。

（七）3月底完成职工招聘录用工作。完成青年医院供水管网安装，完成黑山水云间供水管网安装，督促路通安装印象假日管网返工，检查、维修、恢复石林供水旅游片区因受雪灾损坏的供水管网和运行设备，落实资金解决青年堡堂村龙洞湾社和青山张山塘、红岗片区村民饮水难，并组织实施。

以上汇报不妥之处，请领导指正。

汇报人：杜显华

2011年2月22日

送：公司董事会

第7篇：县城乡供水工作汇报

我们XX县位于渭北旱塬北部，面积1233平方公里，辖24个乡镇，76万人，其中农业人口68万人。全县水资源严重短缺，境内无径流，境外补给少，地下可利用水资源大多埋藏较深，人均水资源量仅170立方米，不足全省的1/

6、全国的1/12，且水质较差，高氟水、苦咸水面积占全县总面积的一半以上，是一个资源性缺水和水质性缺水的贫

水大县。近年来，在省、市党政组织的高度重视和上级业务部门的大力支持下，县委、县政府把水利建设作为一件大事来抓，在全县上下形成了“要兴富，先兴水”的共识，掀起了轰轰烈烈的治水高潮。在水利建设中，始终把城乡供水工作放在首位，坚持统一规划，水源共享，建管并举，深化改革，创新机制，提高效益，一手抓工程建设，一手抓工程管理，取得了显著成效。2000年以来，共完成投资4751.72万元，建成集中供水工程26处，解决了6.54万人的饮水困难。新增固定资产3880万元，年供水量360万吨，产值600多万元，安置水利职工68人，为县域经济快速发展发挥了重要作用。我们的主要做法是：

一、解放思想，更新观念城乡供水工程是城乡经济的重要基础设施。“九五”初期，由于水源贫乏，水质较差，导致缺水人口增大，全县饮水困难人数达62万人，在全省较为突出。特别是在水资源严重短缺的条件下，城乡供水分别由水利和城建两家管理，农村供水工程因水量上不去，效益较差，县城供水因水源不足时常断水，两家管理的供水工程都面临亏损和难以维持的严重局面，城乡供水严重制约着县域经济的快速发展。为了打破原有供水体制造成的僵局，谋求供水事业新的更大的发展，我们把解放思想、更新观念作为城乡供水管理工作的切入点，通过组织开展调查研究，外出考察学习，召开各种形式的座谈会等，使大家提高了认识，解放了思想，牢固树立了“四个观念”：一是城乡水务一体化管理体制新观念。改变城乡供水多口管理，实行“统筹规划，水源共享，城乡结合，统一管理”的新体制；二是水权，水商品，先购买后使用的水市场新观念。改变产权不清，盲目开采，喝福利水的现象，建立产权归属清晰，权责明确，流转顺畅的现代产权制度，保证有限的水资源发挥最大的经济效益；三是引入竞争机制，市场化管理的新观念。改变传统管理模式，创新机机制，增强活力。四是可持续发展新观念。改变只顾眼前，忽视长远的做法，实现水源、工程规模和建后管理三个方面的可持续性。经过更新观念，转换思路，调动了大家的积极性，极大的推动了我县城乡供水事业的快速发展。

二、理顺体制，实现涉水事务一体化实践证明，城乡一体化的管理体制，是实现供水与经济协调发展的战略性选择，也是实现由工程水利向资源水利转变的体制保障。在九六年成立水务局的基础上，经过近几年来的不断深化改革，创新完善，初步形成了城乡水务一体化的管理体制，并在涉水事务管理上迈出四大步：第一，重新组建了城乡供水总公司，全县实现了“一龙管水”，水源共享，供水统配，集中连片，从水源头一直管到水龙头。县上明确规定，凡是国家投资修建的集中供水工程，产权均属国有，由县水利部门管理，城乡供水总公司具体管理。由国家补助、农民集资修建的小型、一家一户的饮水工程，产权私有。近几年来，通过改建、扩建和续建并网，收回过去由乡镇及村级管理的国家投资兴建的供水工程12处，均交由水利部门统管，改变了权属不清，责任不明，关系不顺，管理不善的问题。初步建立了统一高效、权责明确的城乡一体化的供水管理体制。第二，改组原自来水公司为城区供水公司，加快了城乡水资源的合理开发利用。县水务局根据浅层水源不足而岩溶水资源丰富的实际，利用水资源统管的优势，组织人力物力，会同地矿部门，对全县的地下水资源进行了全面普查，并聘请省水电设计院、西北建筑设计院和渭南市的有关专家对全县的水资源开发利用进行规划和设计，编制了《陕西省富平县岩溶水水文地质调查报告》，完成了《富平县利用岩溶水解决农村供水工程规划》和《富平县县城及周边乡镇供水工程初步设计》等可研、规划设计报告。近几年来，根据规划，分期分批实施。优先开发了“380岩溶水源”，打井5眼，新建了北塬页坡“380岩溶水源地”，通过城乡水源工程统一调配，使县城日供水量由过去的4000吨增加到15000吨，很快解决了县城区和北塬地区水源紧缺供水严重不足的问题。第三，把原来单一的县城生活供水向农村供水、工业供水、节水灌溉拓展，使县城供水发展到了周边华朱、杜村、东上官等3个乡镇，解决了1.5万多人的生活用水问题。随着供水量的增加和价格的调整，城区供水年收入由原来的60万元增加到260多万元。第四，多方筹资，加快工程建设步伐。我县人饮困难基数大，任务重。单靠国家投入是远远不够的。为了解决好工程建设资金问题，使广大饮水困

第8篇：×县城乡供水工作汇报

深化改革创机制 强化管理增效益努力推动我县城乡供水持续快速发展我们XX县位于渭北旱塬北部，面积1233平方公里，辖24个乡镇，76万人，其中农业人口68万人。全县水资源严重短缺，境内无径流，境外补给少，地下可利用水资源大多埋藏较深，人均水资源量仅170立方米，不足全省的1/

6、全国的1/12，且水质较差，高氟水、苦咸水面积占全县总面积的一半以上，是一个资源性缺水和水质性缺水的贫水大县。近年来，在省、市党政组织的高度重视和上级业务部门的大力支持下，县委、县政府把水利建设作为一件大事来抓，在全县上下形成了“要兴富，先兴水”的共识，掀起了轰轰烈烈的治水高潮。在水利建设中，始终把城乡供水工作放在首位，坚持统一规划，水源共享，建管并举，深化改革，创新机制，提高效益，一手抓工程建设，一手抓工程管理，取得了显著成效。2000年以来，共完成投资4751.72万元，建成集中供水工程26处，解决了6.54万人的饮水困难。新增固定资产3880万元，年供水量360万吨，产值600多万元，安置水利职工68人，为县域经济快速发展发挥了重要作用。我们的主要做法是：

一、解放思想，更新观念城乡供水工程是城乡经济的重要基础设施。“九五”初期，由于水源贫乏，水质较差，导致缺水人口增大，全县饮水困难人数达62万人，在全省较为突出。特别是在水资源严重短缺的条件下，城乡供水分别由水利和城建两家管理，农村供水工程因水量上不去，效益较差，县城供水因水源不足时常断水，两家管理的供水工程都面临亏损和难以维持的严重局面，城乡供水严重制约着县域经济的快速发展。为了打破原有供水体制造成的僵局，谋求供水事业新的更大的发展，我们把解放思想、更新观念作为城乡供水管理工作的切入点，通过组织开展调查研究，外出考察学习，召开各种形式的座谈会等，使大家提高了认识，解放了思想，牢固树立了 “四个观念”：一是城乡水务一体化管理体制新观念。改变城乡供水多口管理，实行“统筹规划，水源共享，城乡结合，统一管理”的新体制；二是水权，水商品，先购买后使用的水市场新观念。改变产权不清，盲目开采，喝福利水的现象，建立产权归属清晰，权责明确，流转顺畅的现代产权制度，保证有限的水资源发挥最大的经济效益；三是引入竞争机制，市场化管理的新观念。改变传统管理模式，创新机机制，增强活力。四是可持续发展新观念。改变只顾眼前，忽视长远的做法，实现水源、工程规模和建后管理三个方面的可持续性。经过更新观念，转换思路，调动了大家的积极性，极大的推动了我县城乡供水事业的快速发展。

二、理顺体制，实现涉水事务一体化实践证明，城乡一体化的管理体制，是实现供水与经济协调发展的战略性选择，也是实现由工程水利向资源水利转变的体制保障。在九六年成立水务局的基础上，经过近几年来的不断深化改革，创新完善，初步形成了城乡水务一体化的管理体制，并在涉水事务管理上迈出四大步：第一，重新组建了城乡供水总公司，全县实现了“一龙管水”，水源共享，供水统配，集中连片，从水源头一直管到水龙头。县上明确规定，凡是国家投资修建的集中供水工程，产权均属国有，由县水利部门管理，城乡供水总公司具体管理。由国家补助、农民集资修建的小型、一家一户的饮水工程，产权私有。近几年来，通过改建、扩建和续建并网，收回过去由乡镇及村级管理的国家投资兴建的供水工程12处，均交由水利部门统管，改变了权属不清，责任不明，关系不顺，管理不善的问题。初步建立了统一高效、权责明确的城乡一体化的供水管理体制。第二，改组原自来水公司为城区供水公司，加快了城乡水资源的合理开发利用。县水务局根据浅层水源不足而岩溶水资源丰富的实际，利用水资源统管的优势，组织人力物力，会同地矿部门，对全县的地下水资源进行了全面普查，并聘请省水电设计院、西北建筑设计院和渭南市的有关专家对全县的水资源开发利用进行规划和设计，编制了《陕西省富平县岩溶水水文地质调查报告》，完成了《富平县利用岩溶水解决农村供水工程规划》和《富平县县城及周边乡镇供水工程初步设计》等可研、规划设计报告。近几年来，根据规划，分期分批实施。优先开发了“380岩溶水源”，打井5眼，新建了北塬页坡“380岩溶水源地”，通过城乡水源工程统一调配，使县城日供水量由过去的4000吨增加到15000吨，很快解决了县城区和北塬地区水源紧缺供水严重不足的问题。第三，把原来单一的县城生活供水向农村供水、工业供水、节水灌溉拓展，使县城供水发展到了周边华朱、杜村、东上官等3个乡镇，解决了1.5万多人的生活用水问题。随着供水量的增加和价格的调整，城区供水年收入由原来的60万元增加到260多万元。第四，多方筹资，加快工程建设步伐。我县人饮困难基数大，任务重。单靠国家投入是远远不够的。为了解决好工程建设资金问题，使广大饮水困难群众早日受益，县政府多次召开专题会议研究，制定资金筹集办法，提出了“以国家投入为发酵剂，吸引和带动群众和社会投入，多渠道筹资，捆绑使用，分步实施，规模解决”的筹集原则，解决人饮工程建设资金不足问题。一是积极争取国家项目投资，专款专用，认真实施项目工程建设；二是通过各种渠道，筹集配套资金。一方面县财政在十分困难的情况下，每年都拿出一部分资金支持供水工程建设；另一方面乡、村、组根据农村税费改革后，“两工”逐步取消的实际，结合农民收入水平低，劳动力过剩的情况，积极推行村民“一事一议”的办法，采取群众集资、实物折价和投工投劳等形

了一乡一站，一工程一站，统一管理，分级负责的管理格局。推行的四种管理模式，经过多年来县水务局和当地政府的精心培育和引导，如今已成为该县城乡供水工程管理的主要形式，为城乡供水安全提供了有力保障。

（二）完善工程管理机制，实行所有权与经营权分离。为了改变传统管理观念，引入竞争机制，增强活力，确保国有资产保值增值。县水务局与受益乡村行使代管和出资人的权力，履行代管和出资人的职责。确定了工程管理站具体负责工程的管理、运行和维护。对各工程管理站，赋予自主经营的权利，实行独立核算，自负盈亏，包本经营，企业化管理。建立了用人、决策、水价、奖罚等管理机制，逐步实现规范运营。对管理人员实行全员聘任制，按站长、会计、出纳、机泵手、维护人员、收费员（兼）、水质化验等工作岗位设置，逐级推荐，按管理权限聘任。推行站长负责制，层层签订目标管理责任书。进行责任目标考核，实行能者上，庸者让，优胜劣汰的用人机制。同时，以水为业，积极开展多种经营。县城供水，实行指标量化管理，减员增效和发展多种经营等措施，基本达到收支平衡；局直各站实行包干，任务与工资挂钩，采取灵活的分配机机制，实现微利经营。乡村各站，实行承包管理，使水费的征收、工程维修落到实处。通过管理机制创新，极大的调动了经营者和管理者的积极性，提高了工程效益。杨坡供水站把原来单一的农村生活供水向工业供水和节水灌溉拓展，使供水发展到了周边华朱、王寮二个乡镇六个村，解决了近1万多人的生活用水和800多亩的农灌用水。供水年收入由原来的3万多元增加到10多万元。使城乡供水工程初步实现了规范化管理。

（三）以经营机制为突破口，深化水价改革，按用户性质实行不同水价。首先是水价改革，合理的水价是保证工程良性运行的前提，也是维持水资源采补平衡，实现水资源可持续发展的要求。集中供水工程，实行成本水价，计量收费。根据《水利工程饮水价格管理办法》，按照补偿成本，合理收益，优质优价，公平负担的原则合理确定水价，并根据饮水成本、费用及市场供求变化情况适时调整。保证工程运行维护费用，实现良性运行。近年来，我们在供水事业福利型向经营管理型转变上进行了有益尝试。对于县城供水，按照用户性质划分用水类型，即生活用水，行政事业用水，工业生产用水，经营用水，特种行业用水，实行五种分类水价，水利部门会同物价部门，采取开听证会等形式，先后进行三次调价，水价从移交前的每方水0.8元、每年亏损25万元，调整到现在的每方水1.8-3.5元，综合水价每方水2元，加上多种经营等收入基本达到收支平衡。对于农村供水工程水价，结合农村实际，考虑农民的承受能力，采用指导水价，目前执行每方水1.5-2.5元。通过水价改革，达到保本经营。其次是水费的征收和使用实行规范化管理。农村供水由于范围大，用户分散，用水量少，加之计量设备落后等问题，给运行管理带来了诸多困难。针对各站不同情况，实行指标量化管理，采取分片包干责任制，任务与工资挂钩的办法，夯实责任，实行专管员对片长负责，片长对站长负责，站长对供水站负责的层层岗位责任制，要求专管员每十天抄表，汇总核对总表，保证抄表率、回收率在85%以上。三寨供水站共有管理人员6人，每人承包10个组，任务承包到人，收费直接到户。针对跑、冒、滴、漏的问题，及时发现，及时抢修，白天定时供水，晚上关水，确保了供水效率和运行安全；并结合农村实际，在群众接受的前提下，实行每表每月1元表损，每户每月2方的基本用水定额。每十天抄表，分表复核，基本达到总分表计量相符，群众十分满意。近几年来，随着供水量的增加和价格的调整，全县供水年收入由过去的200万多元增加到600多万元。基本实现了城乡供水的良性发展。

（四）加强管理，保证供水安全。饮水工程建成后，在设立供水管理站的同时，县水务局给各站及时下达了“农村供水工程管护责任书”。⑴明确了工程管理站站长是工程管护责任人，全面负责该工程设施的保护、运行、维修和供水安全。建立管护责任制，建立健全各种规章制度，制定水源调度和安全供水预案。⑵加强水费的征收、管理和使用工作。农村供水工程都要按照水利部《水利工程饮水价格管理办法》的规定，核定供水价格，严格实行有偿供水，合理收费，保证工程运行维护费用，长期发挥效益，实现良性运行。水价经县水务局审核，报县物价局批准后实行，水费按水表计量征收。同时规定在不影响该供水工程正常运行和扩大再生产的情况下，水费收入中的折旧费、大修费，由城乡供水总公司进行统一调配，保持全县各供水工程正常运行和可持续发展。⑶设立水源保护区，防止水源污染。禁止在保护区内堆放垃圾、排放污染物等危害水源水质的行为。定期化验水质，并通报当地政府和上级主管部门，确保供水水质卫生完全。⑷在水源保证的前提下，降低供水成本，拓宽经营渠道，使供水工程在规范运作下效益明显增长。各站积极开展优质服务，不断开拓供水市场，组织专业施工队为用户及时安装供水管道，并在管道分支处和用水户家中安装水表，电话报修，上门服务，减少了水事纠纷，让群众足不出户就能用上自来水。依法管水，积极推行“水价、水量、水费”三公开，让群众吃上放心水、明白水。供水经营者与用户应根据国家有关法律、法规和水价政策，签订供用水合同。一方面要求水管单位按合同规定保障供水，另一方面要求用水户按照国家有关规定和当事人的约定按时交纳水费，以合同形式明确双方权利及违约所承担的法律责任，真正实现水商品市场化管理和依法管理，兼顾了供水经营者和用户双方的利益，促进了供水市场的健康发展和依法运行。由于我们转变

经营机制，不但取得了自身效益，还取得了显著的经济社会效益和生态效益。一是解放了农村劳动力。缺水区家庭的主要劳力不再为找水而长年奔波，为从事其他劳务工作创造了条件，仅此一项，年可节约400万元；二是保障了人民群众身体健康。氟病区氟斑牙、萝圈腿等困挠群众身心健康的氟骨症将成为历史；三是改善了农村环境条件。一些严重缺水地区群众不再远距离拉水了，现在水龙头都通到了灶房。过去，农民在家里一年很难洗几回澡，现在大部分村镇都有浴池，一些有条件的农户和城里一样，家里装有暖气，设有卫生间，洗澡、入厕方便多了。同时给洗衣、打扫卫生、养花种草等也创造了条件，生活条件的改善也使农村人焕发出新的精神面貌；四是支持了相关主业的发展。通过供水工程水源建设，富余水可用于支持相关用水产业的发展。县陶艺村用上城区矿泉热水后，温泉浴已成为宾馆一大特色，同时，新建的千亩世纪观光、生态农业的节灌工程水源也有了可靠保证。虽然我们做了大量的工作，取得了一定成绩，但还有许多问题需要进一步努力去解决，以保证我县的城乡供水事业健康发展。下一步我们将重点抓好下面几项工作：⑴是利用苦咸水项目，加快“380岩溶水”的合理开发，建设由典等大型供水工程，解决4个乡镇7万多人饮用苦咸水、高氟水的问题；⑵是继续加强管理，深化改革，建立和完善适应市场经济的管理体制。以提高经济效益为核心，全面提升服务质量为目标。认真贯彻落实胡锦涛总书记的批示精神和中省市城乡供水工作会议精神，进一步统一思想，提高认识，理清思路，扎实工作，努力开创我县城乡供水工作新局面，为全县国民经济和社会全面发展做出新的贡献。

第9篇：×县城乡供水工作汇报

深化改革创机制强化管理增效益努力推动我县城乡供水持续快速发展我们XX县位于渭北旱塬北部，面积1233平方公里，辖24个乡镇，76万人，其中农业人口68万人。全县水资源严重短缺，境内无径流，境外补给少，地下可利用水资源大多埋藏较深，人均水资源量仅170立方米，不足全省的1/

6、全国的1/12，且水质较差，高氟水、苦咸水面积占全县总面

积的一半以上，是一个资源性缺水和水质性缺水的贫水大县。近年来，在省、市党政组织的高度重视和上级业务部门的大力支持下，县委、县政府把水利建设作为一件大事来抓，在全县上下形成了“要兴富，先兴水”的共识，掀起了轰轰烈烈的治水高潮。在水利建设中，始终把城乡供水工作放在首位，坚持统一规划，水源共享，建管并举，深化改革，创新机制，提高效益，一手抓工程建设，一手抓工程管理，取得了显著成效。2000年以来，共完成投资4751.72万元，建成集中供水工程26处，解决了6.54万人的饮水困难。新增固定资产3880万元，年供水量360万吨，产值600多万元，安置水利职工68人，为县域经济快速发展发挥了重要作用。我们的主要做法是：

一、解放思想，更新观念城乡供水工程是城乡经济的重要基础设施。“九五”初期，由于水源贫乏，水质较差，导致缺水人口增大，全县饮水困难人数达62万人，在全省较为突出。特别是在水资源严重短缺的条件下，城乡供水分别由水利和城建两家管理，农村供水工程因水量上不去，效益较差，县城供水因水源不足时常断水，两家管理的供水工程都面临亏损和难以维持的严重局面，城乡供水严重制约着县域经济的快速发展。为了打破原有供水体制造成的僵局，谋求供水事业新的更大的发展，我们把解放思想、更新观念作为城乡供水管理工作的切入点，通过组织开展调查研究，外出考察学习，召开各种形式的座谈会等，使大家提高了认识，解放了思想，牢固树立了“四个观念”：一是城乡水务一体化管理体制新观念。改变城乡供水多口管理，实行“统筹规划，水源共享，城乡结合，统一管理”的新体制；二是水权，水商品，先购买后使用的水市场新观念。改变产权不清，盲目开采，喝福利水的现象，建立产权归属清晰，权责明确，流转顺畅的现代产权制度，保证有限的水资源发挥最大的经济效益；三是引入竞争机制，市场化管理的新观念。改变传统管理模式，创新机机制，增强活力。四是可持续发展新观念。改变只顾眼前，忽视长远的做法，实现水源、工程规模和建后管理三个方面的可持续性。经过更新观念，转换思路，调动了大家的积极性，极大的推动了我县城乡供水事业的快速发展。

二、理顺体制，实现涉水事务一体化实践证明，城乡一体化的管理体制，是实现供水与经济协调发展的战略性选择，也是实现由工程水利向资源水利转变的体制保障。在九六年成立水务局的基础上，经过近几年来的不断深化改革，创新完善，初步形成了城乡水务一体化的管理体制，并在涉水事务管理上迈出四大步：第一，重新组建了城乡供水总公司，全县实现了“一龙管水”，水源共享，供水统配，集中连片，从水源头一直管到水龙头。县上明确规定，凡是国家投资修建的集中供水工程，产权均属国有，由县水利部门管理，城乡供水总公司具体管理。由国家补助、农民集资修建的小型、一家一户的饮水工程，产权私有。近几年来，通过改建、扩建和续建并网，收回过去由乡镇及村级管理的国家投资兴建的供水工程12处，均交由水利部门统管，改变了权属不清，责任不明，关系不顺，管理不善的问题。初步建立了统一高效、权责明确的城乡一体化的供水管理体制。第二，改组原自来水公司为城区供水公司，加快了城乡水资源的合理开发利用。县水务局根据浅层水源不足而岩溶水资源丰富的实际，利用水资源统管的优势，组织人力物力，会同地矿部门，对全县的地下水资源进行了全面普查，并聘请省水电设计院、西北建筑设计院和渭南市的有关专家对全县的水资源开发利用进行规划和设计，编制了《陕西省富平县岩溶水水文地质调查报告》，完成了《富平县利用岩溶水解决农村供水工程规划》和《富平县县城及周边乡镇供水工程初步设计》等可研、规划设计报告。近几年来，根据规划，分期分批实施。优先开发了“380岩溶水源”，打井5眼，新建了北塬页坡“380岩溶水源地”，通过城乡水源工程统一调配，使县城日供水量由过去的4000吨增加到15000吨，很快解决了县城区和北塬地区水源紧缺供水严重不足的问题。第三，把原来单一的县城生活供水向农村供水、工业供水、节水灌溉拓展，使县城供水发展到了周边华朱、杜村、东上官等3个乡镇，解决了1.5万多人的生活用水问题。随着供水量的增加和价格的调整，城区供水年收入由原来的60万元增加到260多万元。第四，多方筹资，加快工程建设步伐。我县人饮困难基数大，任务重。单靠国家投入是远远不够的。为了解决好工程建设资金问题，使广大饮水困难群众早日受益，县政府多次召开专题会议研究，制定资金筹集办法，提出了“以国家投入

为发酵剂，吸引和带动群众和社会投入，多渠道筹资，捆绑使用，分步实施，规模解决”的筹集原则，解决人饮工程建设资金不足问题。一是积极争取国家项目投资，专款专用，认真实施项目工程建设；二是通过各种渠道，筹集配套资金。一方面县财政在十分困难的情况下，每年都拿出一部分资金支持供水工程建设；另一方面乡、村、组根据农村税费改革后，“两工”逐步取

消的实际，结合农民收入水平低，劳动力过剩的情况，积极推行村民“一事一议”的办法，采取群众集资、实物折价和投工投劳等形式以折价的办法记入群筹专户，解决工程建设中的占地、拆迁补偿和土方施工等问题，自筹资金和项目资金统一管理，集中使用；三是县政府出台了“谁投资、谁所有、谁管理、谁受益”的优惠政策，鼓励社会团体及个人独资或股份合作建设供水工程。实施项目带动战略，大力发展民办供水；四是大力推行“五小工程”产权改革，对小型供水工程进行拍卖、租赁等形式盘活资产，争取资金回笼，用于弥补重点供水工程建设资金不足。五是县城供水等大型供水工程，通过国内外贷款、工队垫资等形式解决投资。近几年来，累计多方筹资9036.53多万元，其中国家补助3677.8万元，地县配套资金1000多万元，群众自筹3258.73万元，投工投劳200万个工日，从银行及外国政府贷款800万元，社会及群众个人投资300万元，解决了45.13万人的饮水问题,为我县供水事业的快速发展奠定了经济基础。

三、强化措施，工程建设狠抓落实发展供水事业涉及到广大人民群众的切身利益，需要全县上下互动，齐抓共管，通力协作，形成合力。在工程建设上，县政府每年把供水项目工程建设列入县上的重点工程来抓，主要从四个方面强化措施，狠抓落实。一是成立机构。县上成立了工程建设领导小组，全面负责工程建设管理工作。并在县水务局设立项目办，具体负责工程建设日常工作，机构的成立，为项目工程建设顺利完成起到强有力的保障作用。二是落实责任。每年项目工程建设之前，县政府都及时组织召开有关部门和有关乡镇领导参加的项目建设专题会议。按照项目实施方案，进行部署按排，明确职责，落实建设任务。实行县上领导包项目，部门领导包乡镇，乡镇领导包村组的包联责任制。并纳入县上年度考核内容，层层签订责任书，落实责任。三是各方配合。县上五套班子齐抓共管，形成了发展供水事业的强大合力；县委、政府主要领导经常深入第一线，协调解决工程建设中存在的问题，人大、政协每年都组织对工程建设进行监督检查；计划、财政、卫生、水务等部门分工负责，通力协作，共同打好供水工程建设总体战。各有关乡镇全力配合，狠抓落实，为工程建设创造了良好的施工环境。四是加强工程建设管理。工程建设质量的好坏，直接关系到供水工程建成后的管理，关系到群众的切身利益，关系到党和政府的形象。在工程建设管理方面，把好“四关”：即“设计关”、“建设关”“材料关”和“验收关”。㈠认真做好前期工作。选择有资质的水利勘测设计队进设计，保证了前期工作的深度，保证了单项工程规划的合理性和科学性，为建设高质量高标准的项目奠定了基础。㈡加强施工管理，县水务局按照有关规范，认真组织，严格管理，精心实施；实行项目法人负责制、招投标制、工程监理和合同管理制。成立了“富平县水务局项目建设管理办公室”。坚持按“设计施工，合同管理，验收签证，审批报账”原则。选择有资质的工队进行施工，签订施工合同，进行合同管理；聘请了2名具有监理资质的水利监理工程师，对工程进行质量监理。并抽调12名工程技术人员进驻工地，进行现场技术指导和质量把关。对新打水源井进行抽水试验，测定水量，满足项目用水需求，配合市、县防疫站对水质进行了采样化验；工程队施工实行“三检”制，即施工企业自查自检，项目办不定期抽查，整体项目进行终检；㈢严把原材料关。工程管材由县项目办抽调水务、计划、财政、卫生等有关人员组成招标领导小组，县监察局、县采购中心进行监督，统一招标，统一采购，实行工地质检、验单接货制度，按计划实物供应到每个项目工程，确保原材料质优价廉。对地方建筑材料采购，坚持先检验、后付款。大胆尝试新材料、新工艺、新技术的使用。赵坡改水工程输水主管道采用柔性深缩短管连接，提高了输水管道的安全性和质量。㈣严把阶段验收和竣工验收关。对基础部位、隐蔽工程等及时进行阶段验收，验收合格并经质检人员签字后方可实施下一道工序。对单项工程，实行分部分项工程验收、单位工程验收和单项工程竣工验收制度。分部分项工程完工后，由施工队在自检合格的基础上，提出验收申请，报监理验收。监理工程师、现场技术员验收合格后，填写分部分项工程鉴定书；单位工程，以合同为单位进行，在工程完工后，由施工队提出书面申请，由县项目办验收，填写单位工程验收鉴定书；单项竣工后，由县水务局核对，经县财政局委托中介机构审核，报县项目办验收，填写单项工程验收鉴定书。同时，严格执行报帐制，确保资金使用安全和效益的发挥。认真执行《渭南市农村饮改水项目资金报帐制管理办法》，重点落实饮改水项目资金专户的设立和资金报帐程序规范运作。工程资金实行分级管理。县项目办管理、监督国债资金的使用，国债资金存入专户，主要用于工程管材、土建主体工程建设；资金安排到项目，支出核算到项目。配套资金由乡镇负责群众自筹和投工投劳，主要用于征迁占地、青苗赔偿、投工投劳和其他工程建设。县项目办将群众自筹资金记入工程专户。严格资金使用和管理程序，确保资金使用安全、高效。近两年来，全县建成的21处项目工程均达到了优良以上标准，受到省、市领导和省、市、县业务部门的肯定，赢得社会各界的赞誉。

四、创新运行机制，保证工程长久发挥效益建立适应市场经济体制要求的运行机制，是保证工程长久发挥效益的重要措施。

（一）健全管理机制，落实管理主体。在明晰工程产权的基础上，积极推行统一管理与分级管理相结合的管理办法，实行县、乡、村、户四种管理模式。按工程规模，健全机构，落实管理主体，做到“六有”，即有“管理站、有管理人员、有计量设施、有价格政策、有技术档案、有水源保护措施”，对5000人以上的跨乡镇集中供水工程，由县水务局组建供水管理站，城乡供水总公司具体负责管理，供水管理站负责经营；对一乡内跨村的集中供水工程，由城乡供水总公司负责具体管理，乡镇水管站负责经营；一个村（组）的集中供水工程，按村民议事规程，实行一事一议，由乡镇水管站管理，所在村负责经营；集雨水窖由农户自建、自有、自用、自管。目前全县共设立了4个局直属供水管理站和24个乡镇水利管理站，管辖82处供水工程，其中县管4处，乡镇管28处，村（组）管50处，共有管理人员286名，户管集雨水窖5193眼，形成了一乡一站，一工程一站，统一管理，分级负责的管理格局。推行的四种管理模式，经过多年来县水务局和当地政府的精心培育和引导，如今已成为该县城乡供水工程管理的主要形式，为城乡供水安全提供了有力保障。

（二）完善工程管理机制，实行所有权与经营权分离。为了改变传统管理观念，引入竞争机制，增强活力，确保国有资产保值增值。县水务局与受益乡村行使代管和出资人的权力，履行代管和出资人的职责。确定了工程管理站具体负责工程的管理、运行和维护。对各工程管理站，赋予自主经营的权利，实行独立核算，自负盈亏，包本经营，企业化管理。建立了用人、决策、水价、奖罚等管理机制，逐步实现规范运营。对管理人员实行全员聘任制，按站长、会计、出纳、机泵手、维护人员、收费员（兼）、水质化验等工作岗位设置，逐级推荐，按管理权限聘任。推行站长负责制，层层签订目标管理责任书。进行责任目标考核，实行能者上，庸者让，优胜劣汰的用人机制。同时，以水为业，积极开展多种经营。县城供水，实行指标量化管理，减员增效和发展多种经营等措施，基本达到收支平衡；局直各站实行包干，任务与工资挂钩，采取灵活的分配机机制，实现微利经营。乡村各站，实行承包管理，使水费的征收、工程维修落到实处。通过管理机制创新，极大的调动了经营者和管理者的积极性，提高了工程效益。杨坡供水站把原来单一的农村生活供水向工业供水和节水灌溉拓展，使供水发展到了周边华朱、王寮二个乡镇六个村，解决了近1万多人的生活用水和800多亩的农灌用水。供水年收入由原来的3万多元增加到10多万元。使城乡供水工程初步实现了规范化管理。

（三）以经营机制为突破口，深化水价改革，按用户性质实行不同水价。首先是水价改革，合理的水价是保证工程良性运行的前提，也是维持水资源采补平衡，实现水资源可持续发展的要求。集中供水工程，实行成本水价，计量收费。根据《水利工程饮水价格管理办法》，按照补偿成本，合理收益，优质优价，公平负担的原则合理确定水价，并根据饮水成本、费用及市场供求变化情况适时调整。保证工程运行维护费用，实现良性运行。近年来，我们在供水事业福利型向经营管理型转变上进行了有益尝试。对于县城供水，按照用户性质划分用水类型，即生活用水，行政事业用水，工业生产用水，经营用水，特种行业用水，实行五种分类水价，水利部门会同物价部门，采取开听证会等形式，先后进行三次调价，水价从移交前的每方水0.8元、每年亏损25万元，调整到现在的每方水1.8-3.5元，综合水价每方水2元，加上多种经营等收入基本达到收支平衡。对于农村供水工程水价，结合农村实际，考虑农民的承受能力，采用指导水价，目前执行每方水1.5-2.5元。通过水价改革，达到保本经营。其次是水费的征收和使用实行规范化管理。农村供水由于范围大，用户分散，用水量少，加之计量设备落后等问题，给运行管理带来了诸多困难。针对各站不同情况，实行指标量化管理，采取分片包干责任制，任务与工资挂钩的办法，夯实责任，实行专管员对片长负责，片长对站长负责，站长对供水站负责的层层岗位责任制，要求专管员每十天抄表，汇总核对总表，保证抄表率、回收率在85以上。三寨供水站共有管理人员6人，每人承包10个组，任务承包到人，收费直接到户。针对跑、冒、滴、漏的问题，及时发现，及时抢修，白天定时供水，晚上关水，确保了供水效率和运行安全；并结合农村实际，在群众接受的前提下，实行每表每月1元表损，每户每月2方的基本用水定额。每十天抄表，分表复核，基本达到总分表计量相符，群众十分满意。近几年来，随着供水量的增加和价格的调整，全县供水年收入由过去的200万多元增加到600多万元。基本实现了城乡供水的良性发展。

（四）加强管理，保证供水安全。饮水工程建成后，在设立供水管理站的同时，县水务局给各站及时下达了“农村供水工程管护责任书”。⑴明确了工程管理站站长是工程管护责任人，全面负责该工程设施的保护、运行、维修和供水安全。建立管护责任制，建立健全各种规章制度，制定水源调度和安全供水预案。⑵加强水费的征收、管理和使用工作。农村供水工程都要按照水利部《水利工程饮水价格管理办法》的规定，核定供水价格，严格实行有偿供水，合理收费，保证工程运行维护费用，长期发挥效益，实现良性运行。水价经县水务局审核，报县物价局批准后实行，水费按水表计量征收。同时规定在不影响该供水工程正常运行和扩大再生产的情况下，水费收入中的折旧费、大修费，由城乡供水总公司进行统一调配，保持全县各供水工程正常运行和可持续发展。⑶设立水源保护区，防止水源污染。禁止在保护区内堆放垃圾、排放污染物等危害水源水质的行为。定期化验水质，并通报当地政府和上级主管部门，确保供水水质卫生完全。⑷在水源保证的前提下，降低供水成本，拓宽经营渠道，使供水工程在规范运作下效益明显增长。各站积极开展优质服务，不断开拓供水市场，组织专业施工队为用户及时安装供水管道，并在管道分支处和用水户家中安装水表，电话报修，上门服务，减少了水事纠纷，让群众足不出户就能用上自来水。依法管水，积极推行“水价、水量、水费”三公开，让群众吃上放心水、明白水。供水经营者与用户应根据国家有关法律、法规和水价政策，签订供用水合同。一方面要求水管单位按合同规定保障供水，另一方面要求用水户按照国家有关规定和当事人的约定按时交纳水费，以合同形式明确双方权利及违约所承担的法律责任，真正实现水商品市场化管理和依法管理，兼顾了供水经营者和用户双方的利益，促进了供水市场的健康发展和依法运行。由于我们转变经营机制，不但取得了自身效益，还取得了显著的经济社会效益和生态效益。一是解放了农村劳动力。缺水区家庭的主要劳力不再为找水而长年奔波，为从事其他劳务工作创造了条件，仅此一项，年可节约400万元；二是保障了人民群众身体健康。氟病区氟斑牙、萝圈腿等困挠群众身心健康的氟骨症将成为历史；三是改善了农村环境条件。一些严重缺水地区群众不再远距离拉水了，现在水龙头都通到了灶房。过去，农民在家里一年很难洗几回澡，现在大部分村镇都有浴池，一些有条件的农户和城里一样，家里装有暖气，设有卫生间，洗澡、入厕方便多了。同时给洗衣、打扫卫生、养花种草等也创造了条件，生活条件的改善也使农村人焕发出新的精神面貌；四是支持了相关主业的发展。通过供水工程水源建设，富余水可用于支持相关用水产业的发展。县陶艺村用上城区矿泉热水后，温泉浴已成为宾馆一大特色，同时，新建的千亩世纪观光、生态农业的节灌工程水源也有了可靠保证。虽然我们做了大量的工作，取得了一定成绩，但还有许多问题需要进一步努力去解决，以保证我县的城乡供水事业健康发展。下一步我们将重点抓好下面几项工作：⑴是利用苦咸水项目，加快“380岩溶水”的合理开发，建设由典等大型供水工程，解决4个乡镇7万多人饮用苦咸水、高氟水的问题；⑵是继续加强管理，深化改革，建立和完善适应市场经济的管理体制。以提高经济效益为核心，全面提升服务质量为目标。认真贯彻落实胡锦涛总书记的批示精神和中省市城乡供水工作会议精神，进一步统一思想，提高认识，理清思路，扎实工作，努力开创我县城乡供水工作新局面，为全县国民经济和社会全面发展做出新的贡献。

第10篇：供水安全保障工作情况汇报

**市供水安全保障工作情况汇报

2011年10月

尊敬的各位领导：

**临江枕海，下辖七镇和**港经济开发区，全市人口约90万，其中户籍人口46万。目前**供水由供水能力30万吨/天的**市第二水厂供应，全市城乡实行区域一体化供水，饮用水水源在长江浪港，并建有一座库容450万方的蓄淡避咸水库。

近年来，**市委、市政府高度重视供水安全保障工作，我公司作为全市供水安全保障的直接供水单位，紧紧抓住组织体系、监管措施和原水水质、制水管理、管网维护和应急处置、推进重点工程等六个方面关键工作，有效保障了全市的供水安全，确保了**经济社会发展和人民生活的需要。下面，就我公司在城市供水安全保障方面做的工作作一汇报。

一、进一步提高认识，完善供水安全保障组织体系 供水安全保障工作一直是各界持续关注的焦点。我们**市委、政府主要领导和分管领导一直十分重视供水安全工作，强调供水安全工作不仅仅维系着千家万户，关系到国计民生，更关系到一个地方的经济社会发展、城市的安全保障形象。为此根据今年的领导调整，建立了供水安全保障领导小组和工作班子。同时修编了《**市饮用水水源重大污染事故应急预案》，进一步明确安全保障职责。市政府专门建立了保护饮 1

用水源地安全工作小组，召集水利、环保、港口、港区、海事、规划、安监、国土等部门和沿江各镇进行专题协调，强调加强源头治理、完善应急预案、强化责任意识。

二、加强水源地保护与巡查，确保水源地安全

1、加大宣传力度。除了常规的报纸、电台、电视台的报道宣传外，我们利用“3.22世界水日”，唤起全市人民保护水源地的自觉性，组织近百名青年志愿者走向市民广场、社区、学校宣传，还深入沿江水源地上下游企业宣传省人大《关于加强饮用水源地保护的决定》中的规定，为开展饮用水源地保护工作营造良好的舆论氛围。

2、及时调整饮用水源地保护范围。我市以长江水作为饮用水源后，根据水源地保护范围和市政府颁布的《**市第二水厂取水口水源保护管理办法》，及时设立了公告牌和保护区界碑，2003年我们就根据省政府批准的水功能区划，又竖立了功能区标志牌。09年的时候按照省人大《关于加强饮用水源地保护的决定》的要求，与环保部门一起及时调整设立了水源地保护范围新界碑，进一步明确了长江水源地陆域、水域的三级保护范围，同时对蓄淡避咸水库封闭围栏设施进行加固整修。

3、分区域联动，加强水源地巡查。水上发挥海事部门优势，把保护区范围内水域纳入其日常巡查的重点区域，陆上落实三级巡查网络，我公司在库区设立了电子考勤点，对一

级保护区每两小时一次巡查，每天有专人负责取水口漂浮物的清理；长江防洪管理处在正常巡查中，也把饮用水源地作为重点巡查对象，保证在防洪工程管理范围内没有影响水源地安全的行为，防患于未然；市水利局水政执法大队对饮用水源地保护范围进行重点巡查，并延伸到水源地上下游浪港等通江河道，主要防止各类破坏和危害饮用水源地安全的事件发生。

4、加大周边综合整治力度。水利部门加大水环境整治力度，对河道实施长效管理，改善内河水质；环保部门开展专项整治活动，严厉查处超标排放等污染行为；农林部门大力整治养殖等面源污染，最大限度地减少对饮用水源地的影响。

三、以水质监测检验为重点，加强制水生产管理

为了防止不合格原水进厂、防止不合格成品水出厂进户，我们建立了严密的水质监测体系，已覆盖从原水到成品水进入管网的各个环节，使我们能够在第一时间掌握水质变化情况，及时作出反应，提高应对突发性水污染事件的预警能力。

1、做好原水水质监测工作。在长江取水口安装了现代化的实时在线监测仪，24小时不间断地对原水水质进行检测，检测信息实现了环保部门、水务部门、供水企业、水厂中控室的同步共享，一旦原水水质出现异常，生产环节可在第一时间采取措施。根据现有检测能力，供水企业做好原水29项指标的日常检测，二水厂现场每天检测项目16项。随着天气

转热，按照建设厅要求，加密取样检测频次，对色度、嗅味等指标，增加到每小时检测一次。

2、加强成品水水质检测。供水企业按照饮用水水质标准对成品水43项水质指标进行检测分析，并在全市管网布设26个检测点进行采样检测，对五处二次加压泵站也进行采样检测，保证水质达标，水质合格率为100%。另外按照规定，每半年委托无锡国家水质检测站进行106项全分析，至今结果均全部达标。另外市卫生疾控中心也对管网末梢水经常进行抽测，年均合格率100%。

3、加强制水工艺流程管理，根据常规工艺流程特点，我们严格控制沉淀池浊度以及出厂水余氯和浊度，确保出厂水质达到国家饮用水标准。为保证城区高峰供水的要求，09年投资550万元，增建了一组1万吨的清水池。

4、开展了水泵等主要设备设施的维修保养，确保运行正常。我们进一步加大对供水核心部位电机、水泵的维护、保养力度，实行定人、定时养护，做好设备维护情况记录。排查供水电器充油设备油位是否正常，有无渗漏，消毒设备封闭是否密闭，投氯量是否正常，蓄水池防投毒设施是否严密牢固等，确保设备的正常运转，并对设施设备的运行状况实行24小时监控。另外增加备用设备尤其是应急处置设备的数量，应对各种紧急情况。

5、加强安全保卫工作，完善供水企业安全责任制。确保

液氯及其它危险化学品的运输、储存、使用安全，严格执行液氯使用的各项规章制度和操作规程，确保万无一失。严格执行出入登记制度，严禁非本单位人员进入供水重地，切实做好防火、防盗、防破坏、防投毒工作。加强安保技防措施，我市自来水厂区、蓄淡避咸水库等安装了17处闭路电视与CK报警系统相结合的监控探头。

四、加快管网改造，保障管网安全

一方面加速推进城乡供水管网建设改造步伐，一是提升供水保障能力。上半年我市投入5432万元，敷设供水管道以及农村供水管道改造共计67公里，进一步满足城市快速发展和市民用水需求。二是在管网维护方面，加强混水输水干管和出厂水主干管维护，按规范合理配置供水管网压力，定期对管网阀门进行维护检修，及时更换老化阀门。强化对主要输水管线的巡查，对一些在管道附近进行各种施工的队伍进行及时的提醒，防止野蛮施工破坏管网，确保管网运行安全。加强泵房值班人员的责任性，及时发现管线中的压力变化，做到及早发现事故，控制事故。

五、做实应急处置措施，落实抢修服务责任

1、添置了粉末活性炭投加装置。近年来，国内水源突发类污染事故频繁出现，且有上升趋势，为了确保饮用水的安全，必须增设原水水质突发事件应急处置装置。我们根据水源潜在污染风险，选择了在水源投加粉末活性炭以降低水中

污染物浓度的处置方法，投资近40万元，建设了同济大学推出的最新一代PHV粉末活性炭应急投加系统，该系统技术先进、可靠度高。

2、完成了昆太供水管网互通工程建设。为切实推进区域供水之间的管网沟通，实现互联互供，有效化解水源地突发污染等事件而引起的城市供水危机，2010年我市完成了昆太供水管网互通工程**段建设。该项目总投资为2524万元，按应急输水能力6—8万立方米/日标准建设，铺设输水管道全长6500米，其中DN1200管4600米、DN1000管950米、DN800管950米，从339复线双凤镇新湖共和村至**弇山路与204国道交叉口及**339省道复线与204国道交叉口。

3、充分准备，确保顺利度过高峰供水期。近期我市已迎来供水高峰期，今年我市最高日供水量已达27.8万吨，相比去年同期水量有较大提高，高峰供水工作不容放松。市水处理公司采取多项措施确保夏季供水安全。生产上，科学合理调度，满足用户对水量、水压的需求。服务上，加强供水热线的值班调度，按照承诺及时抢修。及时调整充实应急抢修队，组织技术骨干和维修能手，做到“拉得出、冲得上、打得赢”，同时充分准备了抢修所用的设备、工具、配件，保证在最短的时间内排除故障，保障正常供水。制度上，严格执行值班制度和领导带班制度，严格按照《安全生产值班制度》做好高峰供水期间值班工作，做好值班记录，及时掌握安全

生产动态。

六、积极推进供水重点工程的建设，保证可持续发展。 一是**市浏河水源地工程，浏河水源地工程是一项重要的政府工程、民生工程，并被列为2011年政府实事工程，受到社会各界的普遍关注。该项工程占地面积228万平方米，工程按60万吨/日供水规模进行设计，可以应对最长连续不宜取水天数25日，蓄水工程总容积1742万方，有效容积1427万方，最高蓄水水位5.5米，工程总投资12.83亿元，目前围堤工程已经合拢，完成总投资近5亿元，占总投资计划的40%。

二是浏河第三水厂一期工程，**市第三水厂工程是“**市应急水源地工程”的重要配套工程之一，是苏州市、**市重点工程之一，是**市新农村建设、农村饮水安全保障工程的重要组成部分，该项目占地31.3公顷。工程总投资86140万元，建设规模为60万吨/日，一期工程规模40万吨/日，包含南郊配水厂工程规模20万吨/日，目前工程正处于桩基施工阶段。

汇报完毕，不当之处请各位领导批评指正！

第11篇：信息工作汇报

岳阳市卫生监督中心信息科2013工作汇报

2013年，在省卫生监督局和市卫生局领导的关心帮助和支持下，在全市各县区卫生监督信息管理员的共同努力下，全市卫生监督信息系统的报告工作、全市卫生监督新闻稿件的收集报送工作圆满完成。具体情况如下：

一、一丝不苟，完善卫生监督信息

卫生监督信息系统是2010年正式开始上线的系统，内容包括了公共场所、医疗卫生监督、传染病防治、放射卫生监督、采供血监督等专业的被监督单位信息、日常监督信息以及行政处罚信息。同时将卫生监督机构科室设置、机构人员以及各类工作开展等情况全面的展现在上级卫生监督机构网络平台上。做好信息工作，对于确保各级领导正确决策、提高办事效率，推动事业发展有十分重要的意义。我中心于2012年专门成立了信息及新闻宣传科室，确定了专职卫生监督信息管理员，并要求各县市区指定专职信息管理员，将信息工作常规化、规范化，每天进入信息系统对中心各科室以及各县市区卫生监督信息进行查重、查漏、查错。

针对部分县市区信息系统管理人员已经替换，未进行过培训的情况，我中心组织了4个县市区管理员集中进行业务培训，系统全面的讲述了信息系统操作流程以及审核流程。为市卫生监督信息系统工作顺利开展奠定了基础。通过全市卫生监督信息员和各科室信息员的努力，全市卫生监督信息建库率、日常卫生监督覆盖率、监督检测填报率、处罚信息上报率均达到要求。

二、排除阻力，贯彻全省卫生监督信息工作

今年9月，根据省卫生厅的要求，我省卫生监督信息系统全面上线，7月21日，经过省卫生监督局培训后，我市立即开展工作，于8月12日在全中心开展省卫生信息系统操作培训，并要求各县市区卫生监督机构按照要求开展全员培训，要求9月份开始全市全面启动省级卫生信息平台，将是否对湖南省卫生监督信息系统培训和使用省级卫生监督平台作为层级稽查考核内容。9月份我市已全面完成省级平台的培训，并全面开展省级信息平台填报。

三、追求卓越，做好新闻宣传工作

新闻宣传工作是一个单位的喉舌，也是树立一个单位形象的重要手段，我中心坚持正确舆论导向，围绕卫生监督中心和重点工作，有针对性地开展新闻宣传工作，遵循新闻传播和卫生工作规律，推进卫生新闻传播手段创新，多渠道、多角度、多形式加强宣传，增强卫生新闻宣传的影响力，积极主动加强与主流媒体的沟通和合作，畅通信息报送渠道，充分利用广播、电视、报纸、网络等各种媒体的优势，开展立体式宣传工作，并编制岳阳卫生监督动态，使社会公众获取更多的卫生监督正面信息。同时我中心将工作进行系统和制度化，完善新闻发言人、新闻联络员制度。健全全市信息联络员团队，成立QQ群，明确工作职责和权限；建立健全卫生监督新闻发布制度、接受媒体采访制度、重要会议和活动报道制度、新闻稿件审核制度等卫生新闻宣传工作制度。

全年我市在岳阳市电视台播报新闻20多次，岳阳晚报、长江信息报、洞庭之声报纸刊登工作动态86篇，湖南省卫生厅卫

生监督局网站、岳阳卫生信息网、岳阳卫生监督网上刊登卫生监督信息232篇，创下历年新高。

四、精益求精，做好岳阳卫生监督网

通过5次修订改版，2012年3月份岳阳卫生监督网正式上线，分为机构简介、中心荣誉、新闻动态、县区风采、整治专栏、中心文化、法律法规、许可公示八个板块，全面展示我市卫生监督工作形象。要求县市区各监督机构积极收集与卫生监督有关的信息并上报，坚持每天上班第一件事就是打开湖南省卫生厅卫生监督局网站和岳阳卫生监督网，通过网络，及时收集本单位和各县市区卫生监督机构的新闻线索，在科室负责人、分管领导、中心主任三级监督下制作成高质量的新闻稿件，即时更新至省局网站和岳阳卫生监督网。至今岳阳卫生监督网上已更新信息600条、设置专题栏目三个。

二〇一三年十一月十六日

第12篇：信息工作汇报

各位领导、老师，下午好：

非常荣幸能够代表机电工程系就去年我系网络信息工作在此汇报。去年，我系在学院网络信息化建设的工作上取得了一些成绩，同样也存在很多不足，希望能够通过这次会议相互交流，取长补短，共同进步。现就我系网络信息工作总结如下：

一、领导重视 全系联动

机电工程系领导班子对于网络信息化建设非常重视。首先，孙国成主任给予高度重视。2009年新的机电工程系领导班子成立，第一次例会上孙主任就把网站建设、新闻信息化建设作为一项重要的工作进行部署。随后的例会上，孙主任抓方向、提思路，直到该项工作走向正轨。几乎每次系例会他都会过问网络信息工作。其次，李健副主任作为分管网站和信息建设的分管领导，在实际工作中提供了很多的支持。在10年系经费比较紧张的情况下，为了更好的完成新闻信息的报送工作，他拨出资金购置单反相机一台。对于系网站技术比较落后，页面不够美观，功能不够完善的情况，为了节约资金，他没有外包给网络公司，而是发动专业教师利用课余时间更新网站。

正是由于系领导的高度重视，我系上下联动，取得了信息报送全院第二名的成绩。这些报送的信息中有系中层干部提供的，有管理干部提供的，有专业教师提供的，有学生提供的，涵盖了全系的各个层面。众人拾柴火焰高，机电工程系信息工作取得的成绩是离不开领导重视和全系联动的。

二、抓住特点 突出特色

信息报送，首先就是要有信息。经过对机电工程系特点的分析，我主要从三个方面收集信息。

一是机电工程系有着丰富多彩的学生活动。我作为团总支书记正好可以掌握第一手的资料，有利于我系的信息报送。去年，几乎每周都会有2-3个学生活动，有时新闻素材太多，我无法一人完成，就发动学生会宣传部的同学写稿，一来可以遵守新闻的时效性，二来也可以锻炼一只学生新闻队伍。学生活动的新闻素材我坚持全面发布，突出特色。不论学生活动的大小，我都整理上报，院报、院网站、团委、系网站一式四份。小活动就用短新闻配图片，大活动就阐明活动的意义、背景、过程和结果等配图片。这种做法看似简单，过程也很辛苦。经常为了发布1-2条信息占用一上午的时间，审稿、改稿、选图片，上传网络还有很多的技术问题，文字格式、图片尺寸很多都需要重新调整。训练出一批学生新闻队伍也需要大量的精力，不然就会出现很多明显的错误。对于以前把关不严，出现的明显文字错误，也希望能够得到大家的谅解。

二是抓住机电工程系参加大赛多的特点。去年我系参加各类技能大赛全院最多，获奖数量在省内也排名靠前。参赛队员的挑选，赛前的动员，训练的过程，比赛的经过和结果等等，这些对于提升学院的知名度和提高招生就业工作都是值得对外宣传的，也是很多人想知道、了解的。因此，我积极收集有关大赛的信息，能参与的像赛前培训、动员大会等在校内进行的，就主动采集信息。在校外参赛过程中，我无法参与的就督促系办的信息员及时将参加比赛的过程写成新闻

稿，并留下照片。

三是事无巨细，将机电工程系的点点滴滴都用镜头记录下来。全体教师会、学生大会、表彰大会、家长会、订单班签约仪式、迎接专家评估、新兵入伍欢送会、各类讲座、各项学生活动等等，只要是在机电工程系发生的事情我都用相机记录下来，在电脑中新建文件夹备注上时间、地点、人物和照片内容概要等。然后再选择有意义或值得宣传的内容形成新闻稿件上报各有关部门。现在我的照片信息资料库就像一个机电系的历史一样，能够清楚直观的知道什么时间，发生了什么事情。

三、善于发现新闻点

从孙主任第一次开系例会强调信息工作的时候，他就说过要善于发现新闻点，平常发生在我们身边的很多事情，都是新闻的素材，重要的是用没用心去发现。我结合本职工作，时刻在想什么信息是值得报送的，什么样的新闻是值得宣传的。比如说最近我系举行的拔河比赛，利用的是上午十点的大课间，历时半个多月的时间才比赛完。虽然这只是一个简单的学生活动，过程也比较长，但这项学生活动有利于培养班级的凝聚力、提高学生的团队意识，进而促进班风和校风的建设。从这一点考虑我想是值得宣传和公开表彰获胜班级的，所以决赛一结束，就安排学生写稿，然后我进行修改并选取图片，上报各相关部门。这只是一个小例子，但我想“不以信息小而不为”，善于发现新闻点，积少成多，做好网络信息工作并非难事。

我的总结到此结束，希望各位领导批评指正。

第13篇：供水公司抓好思想政治工作汇报

供水公司抓好思想政治工作汇报

供水公司 是一个充满活力的企业,在她的背后有着三个文明建设的丰富内涵。近年来，公司党总支部坚持紧紧“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的指导思想，较好地发挥了政治核心作用，有力地促进企业的行风建设，企业经济效益明显提高，连年扭亏为盈，经济增长翻一翻，经济效益实现了一年上一个台阶的良好

局面。完成销售产值1479万元，比同期增长6.22%，水费回收率99%，漏损率29%，下降了20%，水质综合合格率达100%，已通过国家监测网检测。公司不仅在物质文明建设上取得了较好的成绩，在精神文明和政治文明建设上也取得了丰硕的成果。被市直工委授予“党建示范点”，被月湖区授予“和谐平安”单位，被评为市环境保护先进单位，被评为市建设系统“文明窗口”、“目标管理先进单位”、“先进基础党组织”，被江西省委宣传部、省委组织部、省经贸委、省总工会、省职工思想政治工作研究会评为江西省职工思想政治工作先进单位等荣誉称号。

一、加强领导班子建设，充分发挥核心作用

加强班子建设是搞好公司党的自身建设的关键，是发挥党组织政治核心作用的重要前提。在加强领导班子建设方面：一是注重领导班子政治理论学习。近年来，公司坚持班子定期学习制度，重点学习党的十六届四中、五中、六中全会精神，学习“保持共产党员先进性教育读本”。通过学习，使领导班子成员提高了理论水平和政治素质，为发挥党的核心作用打下了坚实的思想基础。二是坚持和鼓励党总支成员积极参与公司重大问题的决策。在坚持经理负责制的同时，经理率先摆正“中心”与“核心”的位置，不搞一言堂。在安装工程发包、材料购进、岗位定员等经营管理的重大问题上，坚持民主讨论，集体决策，并广泛听取职工的意见和建议，以使经营决策符合公司实际。三是领导班子带头严于律己，勤政廉政，接受监督。公司制订了廉政守则，党员支部工作纪律。坚持半年召开一次民主生活会，对照行为规范开展批评和自我批评。对奖金利益分配、中层干部的选拔任用等重大事项予以公开，接受监督，为群众作出了表率，有力地推动了公司的党风廉政建设。经理曹智辉周末加班已经成为他的习惯，一天不到公司他心里就不踏实，他清政廉洁，拒绝吃请，不以权谋私，从不利用职务之便多领奖金，多报销费用，他公私分明，他的亲属从不涉及公司的任何业务。在去年的领导班子考核和民主评议中得到广大职工的好评和建设局的充分肯定。公司在三个文明建设中能取得显著的成效，主要得益于有一个廉洁高效的领导班子。公司领导班子团结协作，清政廉洁有凝聚力和战斗率，大家都以“组织纪律严于职工，业务知识精于职工，工作贡献大于职工”的标准严格要求自己。节假日、施工现场总活跃着他们的身影。一班人“一身汗水一脚泥，两袖清风两手净”的良好风尚，带出一支政治素质强，业务能力精，思想作风正的职工队伍。

二、加强政治思想建设，发挥党员模范作用

思想政治工作是公司工作的生命线。公司党总支对思想政治工作行使统一领导，制订思想政治工作规章制度，决定思想政治工作的任务、目标和方法。一是抓教育。在严格执行“三会一课”、党员民主生活会等党内生活制度的基础上，突出加强了党员的教育管理。党总支要求党员做到“四带头”，即带头做好本职工作，带头遵守规章制度，带头做好廉政工作，带头做好以降漏工作为重点的岗位工作。为抓好职工的思想政治工作，公司建立了以党支部为核心，党小组、团支部和各科室为体系的思想政治工作网络，并结合行业特点，采取集中与分散培训方式，请有关专家做专题辅导，组织职工座谈讨论，坚持经常对党员干部和职工进行爱国议、集体主义、社会主义荣辱观教育，切实增强了党员干部和职工先进意识。二是建设阵地。建立的党员活动室，购置了电教设备和学习资料，实行了党内制度上墙，使党员有了自己的活动场所。三是抓群团组织建设。党总支切实加强对群团组织的领导，充分发挥群团组织在企业建设中的作用，指导工会开好一年一次的职代会，开展青年自愿者活动，和献爱心一日捐活动，支持女工委组织妇女“三八”活动，推进了企业精神文明建设。使高尚的理想信念深入人心，有效地唤起党员干部职工的主人翁精神，激发他们的热情性和干劲。特别是广大党员在各项工作中处处带头，以身作则，每遇脏、累等中活都带头在前，以自己的模范行动感召员工，涌现出了许多先进事迹和先进人物。江南水厂党支部书记江建民评为市优秀共产党员，综合部主任程淑兰评为建设系统优秀党务工作者。

三、强化服务树形象，促进“三个文明”建设

为用户提供优质、满意的服务是行风建设的核心。公司始终抓住文明窗口建设这条主线，以推行社会承诺服务为重点，创新服务体系，实现了服务规范化、标准化、制度化和便民化。公司年初把目标管理指标分介量化，实行百分制考核，与责任人利益挂钩。实行目标管理使精神文明建设的内涵由无形变为有形，由软指标变为硬指标，由单纯动员教育变为每个职工的工作责任，增强了干部职工的主动性和自觉性。一是落实各项措施。制订了《职业道德规范》、《职工考勤制度》、《中层干部考评规定》、《纠正行业不正之风工作制度》、《反腐倡廉工作制度》等有关加强精神文明建设的规定，规范了公司职业道德行为准则。做到有章可循及指定考核评比准则，形成了科室对科室、班组对班组、个人对个人多重的互比关系，在比较中互相促进。二是全面实行承诺服务。公司在供水质量、管网维修、抄表收费、设计施工等方面都制定并向社会公布了服务承诺和处罚措施，自我加压，提高服务品质，做到了水质好、压力足。管网维修24小时热线服务。去年8月10日一用户林先生拨打公司热线电话反映他家经常没有水的问题，抢修人员及时赶到现场调研，发现是管道老化所致，于是抢修人员就利用休息时间为他铺设供水管，及时解决了用户供水问题。三是推行公开办事制度，自觉接受社会监督。公司将办事程序、各项收费标准、自来水维修、安装、水表检定等内容挂牌公示，设立举报电话三部，召开用户座谈会，走访用水大户，认真听取社会各界的意见和建议，建立了有效的监督约束机制。去年9月1日创办开通了公司供水网站，让更多的市民了解公司，更好的接受社会监督，经过行风测评，市民满意率达95%。

四、丰富企业文化，活跃职工娱乐生活

先进的企业文化是企业精神文明建设的载体。在文化建设方面，公司拓宽阵地，注重特色，创造出优美和谐的人文环境，企业文化建设绽放出灿烂缤纷的花朵，塑造供水企业良好的文明形象。一是培养先进企业文化建设队伍。公司组建了宣传报道组，加大宣传报道力度。出台《供水公司关于加强通讯员管理规定》，举办“通讯员写作培训班”。通过培训，调动了通讯员的写作积极性，去年向新闻媒体投稿近100篇，为打造公司形象发挥了积极作用。二是创办了《供水报》，职工人手一份，并与全国同行交流，为弘扬企业文化，在公司上下搭建了一座互动平台。三是绿化美化厂区环境。仅去年公司投入资金57.3万元用于园林绿化建设，对江南水厂近千平方米的绿化带进行了更新改造，使其布局更为合理，花木品种多样，现在的江南水厂花草、树木长势繁茂，四季有花，环境优美，具有特色，6月被市绿化委员会授予“园林绿化单位”，10月份公司已通过省厅创园林城市考核验收。四是举办形式多样的文体活动。公司利用国庆、“七一”、“五一”、“五四”等一些重大节日开展丰富多采、形式多样的竞赛活动。举办拔河比赛、象棋、乒乓球、羽毛球竞赛，陶冶情操，增强凝聚力。公司在市首届职工运动会中，获羽毛球男、女单打冠军，女子团体亚军，男子团体第四名，乒乓球男子单打第三名的好成绩，获市工会优秀组织奖。

由于公司积极加强党的建设，深入开展思想政治工作，始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，取得显著的成绩，为优化招商引资环境，经济腾飞贡献了力量，为大都市快速发展提供了有力的保证。

第14篇：关于夏季高峰供水工作情况汇报

关于夏季高峰供水工作情况汇报

县住建局：

随着我县区域供水全覆盖工作的不断推进和饮用长江水普及率的提高，自来水的供求矛盾显得十分突出。目前，我县已有雅周镇、高新区、开发区、南莫镇、墩头镇、白甸镇等6个区镇接通长江水，分别由县城地面水厂、孙庄增压泵站、隆政增压泵站供水，其中县城地面水厂日供水量已达7万立方米以上，孙庄、隆政增压泵站日供水量近2万立方米，预计今年夏季高峰期通水乡镇最高日供水量将达到10万立方米，如海区域供水一期工程分配给我县的水量（6.5万立方米）远远不能满足用水需求，必须未雨绸缪，积极采取应对措施，确保夏季高峰供水的水量、水压、水质安全，确保持续稳定供水。现将我公司夏季高峰供水工作情况汇报如下：

一、前期工作

1、实施曲塘、隆政增压泵站清水池建设。由于鹏鹞水厂一期工程分配给我县的水量是6.5万立方米/日，不能满足区域供水用水需

求，而长青沙扩建工程预计2013年才能供水，为保证已通长江水乡镇的供水，做好水量调节，经报请县区域供水工程指挥部同意，在曲塘、隆政增压泵站内二期预留地处各再建清水池1座，清水池有效容积各3000m3。目前，主体工程已完成，计划高峰供水前建成通水。

2、做好地面水厂制供水设施的维护保养。为保证应急供水的水质及制供水安全，对地面水厂

一、二期沉淀池进行全面保养，清除底部积泥、检修排（吸）泥设施和配电设备；对

一、二期虹吸滤池进行大修理，对进水和反冲洗虹吸系统进行检修，对配水系统及过滤石英砂重新筛分铺装；对加矾、加氯系统、深度处理设施进行检修，确保满足工艺设计要求，保证备用水源随时启动并合格供水。

3、做好乡镇水厂深井水质检测建档工作。公司水质检测中心对全县乡镇（村）水厂计103口深井进行全面的水质检测，对照国家生活饮用水卫生标准（GB/5749-2006）将所有深井水分为合格、基本合格、不合格三类，并建立水质档案。同时制定深井应急供水方案，对水质合格的深井增设切断阀和排空阀，并根据分布现状，优化供水管网，平时加强深井运行维护，以确保应急供水的水量和水质要求。

4、提高长江水的通水覆盖率和供水普及率。结合管网改造，对陈旧老化、漏损大以及二次污染严重的管道进行更换，对布置不合理的区域管网进行调整和管网连通，提高区域供水压力和供水安全性，实现长江水的顺利对接，确保长江水的通水覆盖率和供水普及率，保证全县区域内持续、安全、卫生、合格、稳定供水。

二、应急措施

1、提高各增压泵站清水池贮水能力。利用隆政增压泵站新建设的清水池在夜间用水低谷时蓄水，增加调节容量3000立方米，同时确保各增压泵站清水池的夜间高水位，以弥补供水高峰时的长江水来水量不足，最大限度地利用长江水供应。

2、开启水质优良的深井补充供水。县城及长江水通水区镇水质合格的深井作为第一应急备用水源，在长江水量不能满足需求时补充供水，以保证城乡居（村）民自来水供应。

3、启动地面水厂水处理工艺制供水。县城地面水厂现有的制供水设施作为第二应急备用水源，在深井水仍不能满足供应时补充供水。同时加强对水源水的巡查，做好水源地监测工作；根据水源污染的特点，备足深度处理用药剂；强化水质检测，增加水源水、中间水、出厂水检测的频次，确保水质卫生安全，保障人民群众身体健康。

4、做好组织协调工作、提高应急处理能力。为了做好夏季高峰供水工作，公司制定和完善各专项预案，按照供水应急保障的总体要求，从水源保护、制水工艺、水质检验、应急处理、后勤保障等方面制定夏季高峰供水的保供措施方案，增强了应急供水的针对性。同时，从保证供水水质卫生安全，做好备用水源建设的角度出发，根据水源水质特点，论证并计划实施对地面水厂的改造，加快实施并完成自来水深度处理工程，确保出厂水质稳定达标。

二〇一二年六月二十八日

第15篇：汇报信息工作情况汇报

汇报-信息工作情况汇报

篇1：2016年信息工作总结

XXX公司2016年度信息工作总结

2016年XXX公司紧密围绕中心工作，以党的十八大为指导，不断加强和完善信息工作，圆满完成了集团公司下达的任务，现将XXX公司2016年年度信息工作做一总结。

一、2016年各部门信息报送情况统计

二、信息工作组织情况

XXX公司根据年初集团公司召开的信息工作总结大会会议精神，积极统筹安排，根据棚改公司实际制定行之有效的信息制度，取得了良好的效果。

一是充分总结2016年信息工作开展的相关经验，制定2016年信息工作安排。分析往年信息工作开展情况，对信息素材的把握提出指导性意见；以“全员参与 锐意创新”为信息工作开展口号，鼓励全员积极参与，勇于发现分享；将信息工作任务下放到各部门，保障年度任务的顺利完成。二是合理制定信息报送工作制度。规范报送程序，明确报送要求及信息采集范围；将信息工作放入部门考核中，对

未完成信息任务部门给予一定的经济处罚；对受集团公司采纳的信息给予XXX公司单独奖励，鼓励全员积极参与创造。

三、仍然存在的问题

1、认识不到位。个别部门仍然认为信息简报工作是综合部的工作，跟本部门关系不大，报送信息也仅仅是为了完成公司下达的任务，而没有从根本上去认识信息工作的重要性。

2、报送不及时。是基层一线的干

部员工，付出了很大的辛劳。但是由于忙于生产任务，没有高度重视信息报送工作，很多价值高、时效性强的可用信息大量流失，对企业宣传工作来说是一种无形的资产损失。

3、对信息的敏锐性不强。作为基层的信息工作者，部分同志还不善于主动、迅速发现和挖掘有价值的信息，总觉得没东西可写，或者报送了很多篇幅很大却价值不高的信息，不仅浪费时间、精力，而且间接造成很多有价值信息的流失。

4、信息质量不够理想。报送来的信息，除信息要素不全、文字粗糙等外，缺乏深层次分析、概括和提炼的能力，有的信息需要改动很大的篇幅，甚至重写一篇或者根本不能采用。

三、整改措施

进一步增强主动性。不断提升全员综合素质是全力提升信息工作水平的关键。各部门高度重视对干部员工进

行多层次、全方位的培训。

提高信息工作的高度。信息工作不单单反映在完成信息报送任务上，应当作为了解群众动态、弘扬公司正能量、凝聚企业民心的大平台。

进一步增强敏锐性。“凡事预则立，不预则废。”“预”是全力提升信息报送水平的前提。要切实增强信息员捕捉有价值信息的敏锐性和预见性，善于挖掘、发现有价值的事件信息，主要体现在以下几个重点：党政领导关于党政工作的指导类信息；结合实际创造性地开展工作的经验类信息；干部员工、普通群众对集团工作的反映类信息；反映工作中存在困难和不足的问题类信息；对工作中存在的问题提出对策的建议类信息；反映业务工作状况的业务类动态信息；反映一个阶段、一项工作取得进展的综合类信息；反馈上级工作部署开展情况的回应类信息；反映实际工作中出现的带有苗头性、倾向性的预测类信息；反映干部员工对集团发展的看法和评价的思想状况类信息。

进一步增强时效性。注重时效性是信息报送工作的生命线。要根据报送要求及时上报各类有价值信息，尤其是集团业务类信息必须及时、快速报送。

进一步增强综合性。质量是信息报送工作的生命。要在及时报送信息的基础上，着力提高信息质量，努力做到“准、精、全”。“准”：就是要表达准确，客观真实；“精”：就是要重点突出，文字精炼；“全”：就是要要素完整，内容

全面。同时，要善于见微知著、一叶知秋，善于提出好的意见和建议。

〇一三年十二月二十六日二

篇2：全县党委信息工作开展情况汇报材料

互助县党委系统信息工作汇报材料

尊敬的秘书长:

首先，我代表在座的各位对秘书长来到自己的第二故乡检查指导工作，表示热烈的欢迎。下面我就互助党委系统信息工作作一简要汇报，不妥之处，敬

请批评指正。

近年来，互助县党委系统信息工作紧紧围绕全县工作大局和县委的决策部署，围绕全县改革发展稳定中的大事要事、社会关注的热点难点，为县委提供了大量有参考价值的信息。信息服务的功能与作用不断增强，信息服务的内容与方式不断创新，信息的针对性和有效性不断提高。2016年，我县共向地委办信息科及有关报刊上报信息333期，被《海东信息》、《海东情况摘报》采编99条，采用率为%，其中第二季度上报信息122篇，采用44篇，采用率为%，居海东六县首位。同时《互助县创新基层党建工作“六种模式”》一文得到省人大常委会主任、省委书记强卫的重要批示，《巢湖科技特派员为互助设施蔬菜发展传经送宝》、《上半年互助县外出务工人员挣回亿》、《互助县为农村“五保”老人安新家》等信息被《青海日报》采用。今年一季度，共向地委办信息科及有关报刊上报信息65期，被《海东信息》、《海

东情况摘报》采编15条，采用率为%。

第16篇：宝应县农村饮水安全(区域供水)工作汇报

宝应县农村饮水安全工程落实情况汇报

宝应县水务局

宝应县2008年度农村饮水安全工程总投资2333万元，其中国家投资777万元、省级投资821万元、地方政府配套735万元。于2009年5月12日由扬州市水利招标办在宝应县水务局公开招标，该项目于2009年6月1日正式开工。

一、健全组织体系，狠抓工程施工

县政府成立县农村饮水安全（区域供水）工作领导小组，组建项目建设处，项目区各镇人民政府也相应成立领导小组。县政府与各相关部门签订农村饮水安全（区域供水）工作责任状，全面部署我县农村饮水安全（区域供水）各项工作，明确各成员单位、实施镇区责任、任务，召开动员大会，深入宣传发动，营造工程实施良好氛围。

管道施工单位根据宝应县农村饮水安全工程九个镇区的工程量，合理安排施工作业组，保证工程全面展开。为不影响农民夏收夏种，项目建设处精心组织、合理调度施工队伍，在麦收后插秧前加班加点将农田沿线的管道全部施工完毕，保证农忙与工程施工两不误。施工单位在管道施工过程中，严格按照设计图纸要求及施工规范进行施工。至2009年9月底完成工程量近50%，目前已支付工程款约650万元。

二、想方设法筹资，确保工程施工

为确保工程顺利施工，力争在2009年11月底完成宝应县农村饮水安全一期项目工程，县政府在县财政十分紧张的情况下，积极筹措工程配套资金，于2009年4月14日将地方配套资金735万元全部落实到位。

三、执行工程“四制”，严格财务管理

宝应县农村饮水安全工程建设处为保证各项工作顺利开展，一是专门制定了《宝应县农村饮水安全（区域供水）工程财务管理办法》、宝应县农村饮水安全工程建设处制度；二是严格按照项目建设“四制”要求，加强工程建设管理；三是严格财务管理制度，按照合同要求，严格规范使用工程资金；四是狠抓安全生产，保证工程质量，积极推进工程建设，争创让政府满意、让群众放心的优良工程。至目前，工程建设进展顺利，没有出现需要整改的问题。

四、0九年农村饮水安全工程项目

省核定09年度农村饮水不安全人口为7.15万人，项目已经立项，工程总投资为3585万元，省级投入1227万元已下达，国家投入1162万元未到位，地方配套资金1196万元未落实到位。初步设计正在进行中。计划10月分进入招投标阶段，11月份开工实施，力争在2010年上半年完工。

二OO九年九月二十六日

第17篇：关于我县供水公司改制工作情况汇报

县供水公司改制工作进展情况的汇报

为认真贯彻落实全省深化经济体制暨国有企业改革工作会议和省政府全面推进我县经济体制改革，按照县国有集体企业改革领导小组办公室《关于切实做好我县国有集体企业改革工作的紧急通知》要求，现结合我县供水公司实际，现将有关供水公司改制工作进展情况汇报如下：

一、成立了供水公司改制领导小组。为有利于各项工作的顺利开展，切实做好公司改制工作，经局班子研究，成立了以局长为组长，分管副局长、公司经理为副组长的供水公司改制工作领导小组，领导小组具体负责改制的组织协调工作。

二、抓好改制实施前的准备工作。一是了解企业的基本情况。主要内容包括在岗职人员、内退人员、退休人员的年龄及数量；企业的财务状况及运行情况。二是找企业职工代表单独座谈。企业通过职代会成立了改制职工代表共19名，其中人员有中层干部、内退、退休人员等各方面代表。座谈会上，充分听取职工群众对改制工作意见，并深入细致地做好思想工作。

为完成好供水公司企业的改制工作，在结合企业职工代表意见的基础上，我们认为有以下几个问题，请政府解决：

1、能否以县政府名义成立供水公司改制工作组，工作组以建设局、国资委、财政局、劳动人事局和社会保障局、公安局等职能部门抽人组成。工作组的成员有利于改制工作开展。

2、建议政府明确改制方式为江西水投收购，改制方式的确定，利于改制时职工对企业走向及发展的了解，便于改制时职工的思想稳定。

3、企业改制补偿金标准能否提高。从企业职工代表座谈中了解到，如按办发[2000]2号文件执行补偿标准，职工均提到难以接受。考虑因素是物价上涨及市其它县供水公司改制情况的牵连。樟树市供水公司改制基准日为2009年6月30日，其一次安置经济补偿金标准为：按每工作半年或一年（不满半年算半年，满半年不满一年算一年）发放相当于职工本人半个月或一个月的工资，工资标准按解除劳动关系前十二个月企业正常生产，经营情况下职工个人月平均工资计算。其中，职工个人月平均工资低于800元的按800元计发；职工个人平均高于800元未超过1600元的按实际计发；超过1600元以上的按1600元计发再按解除劳动关系时个人投保基数预缴10年医疗保险金（返聘人员不在其中）。宜丰县供水公司改制要求跟我县供水公司改制时间要求一样，现其提出改制补偿标准为按年工资1680元工龄。但该企业补偿标准来经宜丰县政府批准，基补偿安置标准均参考

樟树市供水公司改制方案。现县供水公司职工代表提出能接受的补偿标准为，以3000元为基数再加上1650元乘以工龄，为其补偿标准。

4、职工的安置问题考虑。如明确为水投公司收购，其人员安置能否考虑全员返聘，返聘后能否确保不存在无理辞退现象。

5、改制的基准日请政府确定。基准日的确定利于改制成本的核算和改制工作的正常进行。

6、供水公司改制职工代表，经提出供水公司改制工作应跟发电公司同步进行，同步进行利于供水公司改制工作的顺利进行和稳定工作。

7、明确退休职工福利提留年限问题。供水公司退休职工享受公司给予福利年均2800元。公司退休人员提出改制后此标准不能低，能否提留，提供年限为多少年，请政府明示。

我局提出以上问题和政府给予明确，确保做好供水公司企业改制按时完成。

第18篇：二次供水所年度综合治理工作汇报

二次供水所年度综合治理工作汇报

二次供水所XX年度综合治理工作汇报

在分公司领导的正确指导与支持下，在公司有关部门的配合下，二次供水所XX年的工作取得了一定的成绩，在呼和浩特范围内树立了行业形象，得到了社会的认可；经过全体职工的辛勤劳动，为明年二次加压业务的拓展打下了良好的基础，“强化内部管理，增强竞争实力，加强安全意识，促进业务快速发展”既是二次供水所一贯来的主要工作目标，也是XX年二次供水所的工作重点。在上级主管领导的关心和指导下，我所认真贯彻综合治理的各项规章制度，紧紧围绕业务扩展和安全生产的目标，并结合本单位的实际，以高度的责任感和使命感来切实加强综合治理工作，全所上下齐心协力，齐抓共管，严防治安、生产事故等情况发生，取得了较好的成效，使各项工作得以紧张、有序地进行，现将我所各项工作汇报如下：

一、XX年各项指标完成情况；

二次供水所利用现有资源，大力拓展业务范围，加强业务跟踪取得了一定的成绩。

截止XX年12月，客户洽谈、走访270余户，协议产值281.9万元，签订协议14户，完成施工13户，正在施工 1户，投入运行 12户。

二、加强综合治理力度、提高竞争力；

1、加强领导，健全组织，认真落实综合治理工作；

加强单位综合治理工作，是预防各种不安全因素的发生和确保单位稳定的关键，而保证各项工作安全稳定是我所发展的前提，因此，所领导始终高度重视综合治理工作，把综合治理工作摆上日常议事日程，根据公司的要求，认真分析，坚持把综治工作与安全生产当作所内头等大事来抓；经常在所例会、班组会议等会议上布置综治工作任务，强调其重要性与必要性，使所内人员认清当前状况，提高安全与平安的责任感和紧迫感，把综治工作贯穿于工作的全过程中。

XX年，二次供水所设立了专门的安全生产领导小组。负责安全生产工作的督促、检查，定期安全联查，并在重要节日和重要时期进行专项检查。同时各工段根据各自的生产、工作性质，制订了详细的、操作性强的安全制度和各岗位、工种的安全操作规程，定期进行检查，消灭事故隐患。

2、广泛宣传，增强意识，各级层层分解任务；

为增强职工的综治意识，我所利用现有条件，开展多种形式的宣传教育活动，利用各种会议进行综治防范教育，如以《自来水公司安全生产条例》、《治理商业贿赂专项工作》等为内容进行宣传教育，并结合一系列普法教育，使职工的意识从“要我学法”转变到“我要学法”，切实提高大家学法的自觉性，以形成遵纪守法、安全规范的热烈氛围。

为切实将综合治理工作落到实处，确保目标任务的完成，我所将目标责任分解至各工段、人员，由工段责任人与所内签订责任状，各工段根据具体情况又与职工签订了相关的责任状。例如：安装人员签订了《安全生产责任状》，业务员签订了《业务员责任状》，汽车驾驶员签订了《汽车驾驶员安全责任状》。这样一来，层层都签订了安全生产责任状，按照谁主管，谁负责的原则，一级抓一级，分解目标，使各项工作落实到人，切实落实安全生产责任制度。

3、完善制度，安全管理，提高安全防范能力；

⑴二次供水所完善了各种规章制度，加强了重点要害问题的防范，完善了安全生产管理制度，岗位职责，工段考核制度，抢修制度，抗洪抢险方案，并做到制度上墙。使安全防范能力进一步提高。

⑵每周对施工现场、车辆、办公场所及业务范围的安全生产、综合治理进行综合检查，对检查出的安全隐患，限期整改，对责任人按照绩效考核及责任书规定进行奖罚。

⑶通过检查和整治，进一步加强和改善治理工作。检查中发现的问题及时整改，根据根据施工现场的实际情况，及时为职工配备了防护用品、安全帽、防爆眼镜等，并安排专人上、下班检查现场情况，用电、水开关。消除了安全隐患。

三、推进工作制度化建设，加强班组建设，完善基础管理工作；

1、二次供水所从成立时只进行业务洽谈工作，到现在从业务洽谈，业务台帐登记，合同签订，材料准备，现场施工，到施工转场已经建立起完善而流畅的工作流程，各阶段工作节奏清晰，配合紧密。

2、二次供水所为了使整个业务、安装工作有序开展，建立健全了各项规章制度、考核标准、工段例会制度、台帐报表考核标准、安全生产制度等相应的管理制度与办法，起到了有效的督促作用。

3、07年下半年，二次供水所开展班组建设工作，极大的激发了职工的工作热情，各项工作逐步步入正轨，各工段，抓质量、抓技术，定期或不定期地举行业务素质培训，在全所成一种积极向上的学习风气，即强化了业务技能，又提高了职工素质。

4、在基础管理方面，对现有的业务区域进行了集中的普查，将台帐、报表补充完善，各种资料、档案，归档分类，使基础管理工作条例清晰，查询方便，可以即时的反映工作情况。

一年来二次供水所在综合治理工作方面，认真按上级要求，制定制度落实责任，工作中取得了一些成绩，但还有许多工作中的不足和忽略的方面，我们将时刻牢记：安全无小事，责任重如山的要求，在以后的工作中结合实际，扎实的开展好各项工作，改正不足之处。

XX年12月

第19篇：城市抗旱节水保供水工作汇报材料

五华区城市抗旱节水保供水工作

汇报材料

二〇一二年五月三日

为全面落实昆明市城市抗旱节水保供水工作会议精神，按照《昆明市人民政府办公厅关于加强昆明市城市抗旱节水保供水工作的通知》和《五华区城市抗旱节水保供水工作实施方案》（昆政通【2011】30号）的相关要求，我区采取抗旱保供水应急措施和节水措施，确保城市供水安全稳定。

一、组织保障、周密部署，确保城市抗旱节水保供水工作顺利推进

（一）加强领导、明确目标

为进一步加强五华区抗旱节水保供水各项工作，五华区认真制定印发了《昆明市五华区人民政府关于印发五华区城市抗旱节水保供水工作实施方案的通知》（五政通“2011”30号），明确了工作目标，成立了以区长为组长，副区长为常务副组长，区政府办副主任和区水务局局长为组长，相关职能部门为成员的‚五华区城市抗旱节水保供水工作协调领导小组。并为保障我区城市抗旱节水保供水工作顺利推进，我区于2011年12月31日上午在区政府召开‚五华区城市抗旱节水保供水工作动员大会‛，会上区政府与各成员单位签订了目标责任书，进一步细化目标，做

1 到了层层落实。

（二）召开五华区城市抗旱节水保供水业务培训会 为完成我区城市抗旱节水保供水工作各项目标任务，我区于2012年1月12日下午召开了‚五华区城市抗旱节水保供水工作业务培训会‛，会议要求了昆明市节水办、昆明市自来水公司相关领导参加。会议重点针对如何完成‚ 2012年1月1日至5月31日期间城市自来水月用水量比2011年同期用水量下降30%以上‛目标任务，对各街道办事处、各社区工作人员进行详细的培训讲解。

（三）召开我区抗旱保供水保民生工作推进会

为及时传达、认真贯彻落实昆明市抗旱保供水保民生会议精神，有序推进我区抗旱保供水保民生工作，2012年2月7日上午，五华区政府紧急召开了‚五华区2012年抗旱保供水保民生暨森林防火工作会‛。会议要求全区各部门要高度重视抗旱节水保供水工作，把思想统一到省委、省政府，区委、区政府的高度上，进一步明确要求，狠抓落实，确保全区城乡供水和人畜饮水安全。

二、突出重点，强化措施，全面落实城市抗旱节水保供水工作

我区按照‚先地表、后地下、先生活、后生产、先节水、后供水‛原则，大力实施‚农村抗旱节水保供水行动、城区自来水替代行动、用水单位（家庭）节水行动‛三项行动，确保城乡供

2 水安全稳定。

（一）农村抗旱节水保供水行动

1、蓄水工作。我区针对不同时段、不同水情、不同旱情认真制订‚一库一策、一塘一策‛蓄水计划，通过采取、拦河扎堰、堵堵溪截流等多种措施拦蓄地表水入库，截止5月3日，全区库塘共蓄水389.82万立方米，824个小水池、1753个小水窖蓄水10.098万立方米。

2、建设应急工程。目前，我区16件抗旱应急工程，截止3月20日已全部竣工发挥效益，工程完工后有效解决了11022人2756头大牲畜饮水困难问题。

3、采取送水措施。我区于3月1日起启动‚五华区第二阶段抗旱送水工作‛，此次送水工作将到3月31日至。主要解决目前受旱较为严重的厂口社区界牌、小红地、三多社区小红地、陡普鲁社区小红地、丁家麦塘、瓦恭社区草鞋田、秧草沟等7个社区11个村民小组人畜饮水问题，每车平均每天拉送水6趟。同时，对前期抗旱用水消耗的水窖、水池将再次进行补水、充蓄，把已建成的小水窖、小水池灌满、储满，保证山区、半山区的人畜饮水及部分生产用水正常供给。截止5月3日，共机动运水车（拖拉机）2138车，30874立方。

4、水库除险加固工程。根据《昆明市五华区西翥生态旅游实验区2012年重点项目推进工作方案》的要求，五华区2012年完成三座小

（二）型水库的除险加固工程，现已编制完成初步设

3 计报告，已上报市级相关部门组织评审，目前正在等待省级相关部门的复核，目前五华区发展和改革局以五发改投资【2012】25号五发改投资【2012】26号及五发改投资【2012】27号文件对稗子塘水库出险加固工程、下魏家水库出险加固工程及老龙箐水库出险加固工程进行了批复，目前初步设计已编制完成并通过市水务局评审，并通过省级相关部门的复核，现正在准备开展施工招标工作。

5、西翥引调水工程。工程估算投资为6954.62万元，于2011年10月已委托设计单位编制完成工程的可行性研究报告，12月上报市级相关部门组织评审，2012年2月20日市水务局领导及我区相关部门领导陪同云南省烟草公司专家组对我区西翥引调水工程进行了初审，现工程已通过初审。目前我局按照《昆明市水务局关于认真做好2012年烟草水源工程初步设计工作的函》的要求，初步设计已编制完成，2012年4月11日已通过市级相关部门的评审。

（二）城区自来水替代行动

1、启动天生桥抽水泵站供水。按照与市政府签订的目标责任内容，‚2012年1月1日—5月31日启动‘2258’天生桥抽水泵站，每天向自卫村水厂供水8000立方米‛，从1月22日上午11时启动天生桥抽水站开始提水，截止5月3日共计供水71.5万立方米。

2、利用多种水源替代自来水。一是利用中水对绿化植物进

4 行浇灌，共设有第四污水处理厂内、霖雨路、篆塘、小康大道四个中水接水点，对于盘龙江沿岸的绿化植物，根据就地取材的原则，均采用抽取盘龙江水的方式进行浇灌。二是眠山公园、五华园博园、溪谷公园、小普吉村银杏主题公园等公园项目均采用了自然雨水收集系统进行雨水收集，以达到生态环保的目的。三是目前郊野公园、西北沙河公园补建雨水收集系统的项目已通过专家论证，相关工作正在有序推进中。

（三）实施“三色”管理，广大用水单位（家庭）节水行动

1、核定重点用水户。从全区12多万自来水用户中筛选出自来水重点用户名单（共4800户月用水量在100吨以上的），华山524户、龙翔376户、护国533户、大观642户、黑林铺334户、普吉293户、莲华579户、红云1027户、丰宁492户，根据属地化管理原则，由各街道办事处把名单下发给各社区进行监督管理。

2、‚三色‛管理机制。一是每月20日前把重点用水户划分‚三色‛，对节水比率低于10%的用水单位挂红牌；对节水比率在10%-30%的用水单位挂黄牌；对节水比率超过30%的用水单位挂绿牌；二是排名通报，对重点用水户进行全区的前50名、后50名总排名，每月通报，并实施奖惩；三是分色挂牌，由区抗旱节水保供水领导小组办公室把统一印制的标牌分发给各街道办，由各社区工作人员对用水户进行通报和授牌。

于2012年2月22日开始，已经陆续对我区非居民用水户进

5 行节水检查以及‚三色‛管理授牌工作，本着‚表扬节水先进、鼓励节水管理‛的态度，我区先后对昆明市第十四中学、云南省中医院、荷塘月色小区、昆明卷烟厂、云南财经大学、云南铜业冶炼总厂、云南天恒大酒店、昆明希桥酒店有限责任公司、云南经贸宾馆昆明有限公司、云南省财经学校、中产花香十里小区、报业尚都等节水先进单位进行节水检查以及‚三色‛管理‚绿牌‛授牌工作。同时已向每个街道办事处分发‚三色‛标牌30份（红牌10份、黄牌10份、绿牌10份），九个街道办事处共计270份，目前各街道办事处正在根据各自辖区内重点用水户开展的节水情况进行授牌工作。

3、节水宣传。一是区委宣传部等相关部门在城市街道、人行天桥等公共场所进行粘贴或悬挂节水宣传标语40余条。二是区教育局深入校园开展节水宣传教育活动及师生节水宣传工作20余次。三是各街道办组织社区居委会发放、张贴《昆明市人民政府关于加强城市节约用水的通告》级节水宣传画册30000份，在辖区范围内各单位办公楼门口、住宅小区物管大楼等醒目位置悬挂横幅标语100多条。四是各社区利用黑板报、宣传栏等宣传方式进行宣传，共出简报30余份、黑板报154期。五是区水务局利用‚三下乡‛等活动向广大人民群众推广使用节水器具，宣传节水办法、节水知识，共发放节水器具600件、宣传资料5000份。

（四）成立综合协调专项执法检查工作组，加大行政执法力

6 度、加强节水目标任务工作检查

由区水务局、区环保局、区住建局、区经贸局、区教育局、区旅游局等职能部门指派专人组成的综合协调专项执法检查工作组，将对节水工作不到位的单位申请专项执法组进行检查和督促，目前共对辖区内18家洗车场（点）的循环用水或使用再生水情况进行了检查，未发现违规行为；同时联合市级执法部门对辖区内20家桑拿、游泳、水上娱乐等高耗水行业的循环用水及节水型器具使用情况进行检查，要求自来水月用水量比2011年同期用水量下降30%以上。

三、下一步工作

（一）广泛宣传发动，营造良好氛围。

加大节水宣传力度，推广科学用水、节约用水、文明用水先进经验，动员社会各界参与抗旱节水保供水工作，营造良好社会氛围。各街道办事处组织社区居委会发放、张贴《昆明市人民政府关于加强城市节约用水的通告》及节水宣传资料，督促用水单位、住宅小区利用黑板报、宣传栏等宣传方式开展节水宣传。在城市街道、人行天桥等公共场所悬挂节水宣传标语，利用户外商业广告位发布节水公益广告。做到家喻户晓，增强保护水资源节约用水的意识，促使广大人民群众自觉投入到抗旱节水保供水的实际行动中来。

（二）继续做好我区“三色”管理，最终完成目标任务。

7 为最终达到‚到5月31日，我区城市自来水月用水量比2011年同期用水量下降30%以上的标准‛目标任务，全面的对辖区内自来水重点用户进行监管，让各用水户在节水管理过程中，形成好差之间互相对比、经验之间相互学习，下一步将继续做好我区‚三色‛管理机制，将对各重点用水户进行‚三色‛评比、授牌工作。

（三）加大行政执法力度，加强节水目标任务检查。 由区级各职能组成的综合协调专项执法检查工作组，将加大对节水工作不到位的单位申请专项执法组进行检查和督促，一是对辖区内非法取水、偷水、盗水、转供水和破坏水利设施等违法行为进行查处；同时鼓励单位和个人监督、举报浪费用水行为，并公布监督、举报电话。二是协调督促辖区内仍使用国家明令淘汰型用水器具的用水户限期换装节水型器具。三是加大桑拿、游泳、水上娱乐等高耗水行业循环用水及节水型器具使用情况监管力度，依法查处破坏城市公共供水、节水设施和偷盗、浪费水资源等行为。

第20篇：供水公司“学习实践活动”现阶段工作汇报

根据开发区深入学习实践科学发展观活动领导小组的部署，我单位全面深入地开展第一阶段的学习实践活动。在第一阶段中，公司领导高度重视，全体党员以高度的政治责任感和饱满的政治热情，积极参加学习实践活动。做到规定动作到位、自选动作有创新，呈现出学习深入、氛围浓厚、全员参与、主题突出、效果明显，学习与工作两不误的特点。为学习实践活动的进一步开展奠定了坚实的思想基础和工作基础。现将我公司“学习实践活动”现阶段的工作汇报如下，不妥之处，请上级领导批评指正。

一、及时成立组织机构，做好动员大会前的各项准备工作

3月19日，公司领导参加了开发区学习实践活动动员大会。第二天，会议学习传达了《开发区关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施意见》、深入学习实践活动领导小组组长南书记在深入学习实践活动动员大会上的讲话。会议研究部署了公司开展学习实践活动工作。

1、成立活动领导小组及办公室

活动领导小组组长由公司经理杨延俊同志担任，各科室主要负责人为成员。下设办公室，指导办公室日常工作。办公室内设四个组，分别是综合组、宣传组及解决问题组。专门设有办公地点和专职人员。为活动办配备了电脑、打印机等办公设备。

2、成立活动指导检查组

为加强活动的指导和检查，确保活动取得实效，成立了以杨延俊同志为组长的活动指导检查组。建立党组织和领导小组成员联系点制度。领导干部要深入联系点进行调研、指导检查工作。

3、制定《活动实施方案》及《第一阶段具体安排表》

经开发区检查指导组审定，公司确立以“推进科学发展，安全保障供水”为活动主题，并结合自身实际制定了《活动实施方案》及《第一阶段具体安排表》，确保“规定动作不走样，自选动作有创新”。

4、发放学习资料及学习笔记本

为让党员同志们更加系统、深刻地领会科学发展观的实质内容和精神，活动办对单位全体党员每人发放了《毛泽东、邓小平、xx论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》学习资料，并对委机关全体党员发放了学习笔记本。要求做到学有所得、学有所写、学有所获。

5、加强宣传，营造浓厚的宣传氛围

（1）活动办工作人员每天认真浏览市学习实践活动专题网站，及时查看信息，做到活动领导小组要求上报的资料，按时填写并上报。并将活动简报及相关宣传报道以电子邮箱形式及时报送开发区活动办。目前，已编制活动简报六期。

（2）在网站开辟学习实践活动专题栏目。该栏目主要是对开展学习实践活动动态进行第一时间宣传，以及在开展学习实践活动中好的做法、好的经验进行宣传、交流。

（3）在大楼门口显著位制作黑板报，营造浓厚的学习氛围。

二、及时召开学习实践活动动员大会

3月21日上午，在供水公司二楼会议室召开了水务系统深入学习实践活动动员大会。开发区学习实践活动指导检查组成员出席会议，严格按照开发区部署和要求，成立了领导机构和工作机构，制定了《活动方案》及《第一阶段具体安排表》。

三、精心组织学习培训

为进一步学好理论，提高认识，统一思想，转变观念，公司组织并开展了一系列的学习培训。3月25日上午，活动办在二楼会议室举办“学习实践活动”骨干培训班。训班上，传达了开发区学习实践活动相关文件精神。通过培训，大家领会了上级精神，明确了工作任务，进一步熟悉了实施方案。

四、“规定动作”认真，“自选动作”创新

为保证“规定动作不走样”，公司活动办严格按照制定的活动方案开展各项工作。活动办要求其主要目标应放在重点研究主题、问题、活动载体、实践载体等“自选动作”上，争取“自选动作”有创新。密切结合自身实际，创新自己的“自选动作”，为深入学习实践活动的扎实开展打下了坚实的基础。

目前，学习实践活动正处于第一阶段第一环节，这个环节的重点就是学习调研。通过近一个月的学习，我们进一步明确了科学发展观的科学内涵及学习实践科学发展观的意义，同时对存在的问题、需要破解的难题，深入思考了今后的发展应采取的对策与措施，改变了工作作风，增强了践行科学发展观的自觉性和主动性。我们将继续在开发区指导检查组的悉心指导下，以更加负责的态度、扎实的作风，顺利完成学习实践活动第一阶

信息工作汇报（共4篇）

信用信息工作汇报（共4篇）

突发事件信息工作汇报（共7篇）

信息通信工作汇报（共6篇）

信息工作汇报材料（共3篇）