外联部工作汇报
第1篇：外联部工作汇报2
外联部近期工作汇报
近期主要工作及计划：
1、由吴金龙等部员正在收集整理郸城相关企业门店资料，并拿出寒假拉赞助策划书，将于近期结束，并进行审核。
2、郑州外联小分队已经成立，将在十一假期结束后去富士
康拉赞助。富士康策划书已完成。
3、外联部正在制定自己的相关制度及开会事宜。并且要招
收一名公共关系学的会员，确保工作的顺利开展。
4、在9月25号召开了部门会议，讨论部门出现的问题及不
懂之处，主席张继磊对工作作出指导。
2013/10/4
第2篇：外联部工作总结汇报
外联部工作总结汇报
今天上午外联部在A区211教室举行了2009-2010学年工作总结会议。会议流程如下：
本部部长、委员、干事共到场20人，大家轮流上台演讲，对自己这一年来的工作进行总结，其他人给述职人打分。总分为100分，共分为对“本部认知”、“业务熟练度”、“工作量”、“自我认知”、“口头总结”等五部分，每部分20分。这五部分的内容分别为：
1、对本部的认知：是否了解本部定位，构架，规章制度，日常工作，工作流程等。
2、业务熟练程度：业务包括拉赞助，谈判，日常积分，普通劳动，交际群广度，市场调研等。
3、工作量：对分配的工作是否积极完成，完成量多少与认真程度如何。
4、自我认知：自己对在本部中表现的评价是否客观，深刻。
5、口头表达：口头表达能力，表达是否与写的内容一致。 先给每个人一个编号，从1号到20号，根据编号顺序上台演讲。每个人一张打分表，上台演讲时，由其他人依次为他打分，五部分的得分相加为总得分，根据所有人的评分算出该同学的平均分。最后根据平均分排出名次。
本次交流会上，秉承“携手齐奋斗，并肩创未来”的信念，在会议刚开始，我为每一位委员、干事进行简短评价，对他们参
加学生会工作表示热烈感谢，并对他们的未来寄予厚望。整个会议在富有创新的自我评价和总结中展开。08级委员们用自己在学生工作中的案例和经验启发大家。09级干事对于这些建议积极响应，同时也在会上大胆地提出了自己对未来工作的设想，表明自己在工作中将会做到三个心：恒心、细心、责任心，依靠团结、奋斗、坚持，把外联部的学生工作提升到更高层次。
会上，我为新学期的工作做了规划，09级干事受到08级委员们的极大鼓舞，纷纷表示将积极努力，争取把外联部建设得更加美好。相信会有更多新生力量的加入，理信学院的学生会工作将会踏上一个新的台阶。
外联部孙伟龙
2010-8-22
第3篇：外联部思想汇报
外联部思想汇报
安徽工程大学学生团体联合会在校党委的领导下，校团委的指导下，于2005年5月份成立，她以精神文明建设为主线，以理论、科技、文化、艺术、体育等方面的爱好为基础，以“规范学生团体，繁荣校园文化，促进人才培养”为宗旨，是对各学生团体进行“管理、协调、服务、监督”的群众性学生组织。在成立6年多来现已发展成为一个各种规章制度逐步完善，职能部门比较健全的优秀学生组织。作为一名合格的学生干部，大家都在工作中以“勤于学习，善于创造，甘于奉献”的精神做人、做事、做学问。于是，在个人能力与素质得到提升的同时，也使团联会的整体发展有了质的飞跃。
外联部作为团联会八大部门之一，各位成员一直都以饱满的精神面貌，不怕苦、不怕累的工作状态服务于学生团体。外联部的主要工作职能有1.协助各学生团体开展外联活动及学生团体活动中展板、桌椅、学术报告厅等申请。2.负责与兄弟院校学生团体间的联系，借鉴其他学生团体的活动经验。3.加强与学校其他各学生组织的联系与交流。4.负责学生团体策划书的审批并上报主席团。5.策划学生团体活动赞助工作，保证活动经费流通供给。在2011—2012年度中，外联部出色的完成了各项工作，尽管有些事出了一些问题，但是在所有成员共同努力下，都解决了，这就是团队的力量。外联部于每周日晚召开部门例会，每位副部及委员必须全部到场。如有特殊情况需提前请假。先由部长总结上周工作，指出哪些不足，委员及时的自查自纠。再部署下周工作安排。分别指出各个委员不足，并提出意见。例会上每位委员必须站起来发言，说说这周以来的工作总结及收获，提一些建设性的问题。使外联部向着更好的方向发展。
外联部就是一个团队，说起团队相信没有一个人会感到陌生，当20年前世界著名跨国集团将团队理念引入到中国曾成为令人瞩目的企业管理焦点，而如今倘若有哪个团队不知道团队管理，则会成为新闻焦点。因为在这个分工越来越细，协助关系越来越复杂的今天我们每一个人的生活工作都和团队融合联系如此密切。团队凝聚力的产生有内外二方面的因素。内在因素来自成员与团队本身，外在因素来自环境压力。团队凝聚力可以是团队成员关于情境的理解与反应趋向一致的过程，也可以是成员共同持有一种特定的价值观。这种价值观主要内涵就是要遵循基本原则：目标意识、协作精神、沟通氛围、战友情谊、共赢趋向。
目标意识:有共同目标首先对团队的认同，让每一个成员找到归属感，这样才能产生共同目标。外联部的目标成为团联会最团结的部门。协作精神：同心协力携手并肩，为团队出力。舵手水手都能找到自己的位置根据自己的能力特长来发挥最大的作用。沟通氛围：当队友迷失了自己，团队出现了问题，那么就要坐下来好好的商谈了。商谈也不能是一个人说了算。大家共同探讨，营造一个和谐坦诚的沟通平台。找到大家应该担当的责任和使命。战友情结：这里体现在大家相互信任，相互依赖《诗经‘秦风’》一荣俱荣，一损俱损。荣辱与共。抗战中的战友情深的故事来说明。共赢趋向：来自合作，团队整体合作，队员与队员之间的合作。有合作就会共赢。
提升团队凝聚力的细节表现：1.确定目标 2.内部沟通管理 3.团队制度制定 4.团队活动。
明确一致的目标。管理者与团队成员共同建立目标,融团队目标与个人目标于一体,使个人目标与团队目标高度一致,可以大大提高团队的生产效率。有效目标的建立一般有如下原则:(1)目标的具体化、可测量化。(2)清楚地确定时间限制。良好的目标应该是适时的,它不仅需要确定的时间限制,而且还要对完成任务的时间进行合理的规定。(3)运用中等难度的目标。除了上述三个方面以外,定期检查目标进展情况;运用过程目标、表现目标以及成绩目标的组合;利用短期的目标实现长期的目标;设立团队与个人的表现目标等等都有利于团队凝聚力的培育2.良好的团队内部管理。(1)领导。在领导方式上,要增强团队凝聚力,应较多地采取民主型领导方式,在团队决策上应共商共议,力求最大限度反映民意,切忌独断专行,这样可以使成员之间更友爱,成员相互之间情感更积极,思想更活跃,凝聚力更强
(2)(2)沟通。团队成员者的沟通与交流既可增强人际凝聚力也可增强任务凝聚力,所以在团队内部应有保证足够的沟通时间、适宜的空间或渠道、良好的沟通氛围。①在沟通时间上,可以根据任务的需要安排每天或每周的某个固定时间或其它合宜时间, 各成员汇报最近的任务进展情况、新的想法、新发现的问题等,以便能即时调整,避免不必要的人力、物力浪费;②要保证有沟通的空间与渠道,沟通的场所可以选择在办公室或私下,渠道可以由面对面交流、电话、网络等,场所与渠道的多样性与优质性可以方便成员间进行快捷、有效的沟通,保证信息在团队内部的畅通以及知识和信息的共享;③营造良好的沟通氛围就是要让各成员敢于表达、愿意表达、能够表达自己的思想,来集思广益。营造良好沟通氛围应注意成员之间应相互信任(信任的四个要素,即获得成效、一致性、诚实和表现关注)、相互尊重彼此的想法、把交流的中心集中在任务上,对事不对人,避免伤及他人感情,团队中的领导或权威人物对成员发言进行评价时要慎重,避免伤害发言者或欲发言者的积极性, 为了让成员打开思路,可以对其发言进行追问,不要急于评定其想法的优劣,另外,也可考虑延迟评价。(3)制定有效的团队规范。团队规范,是团队成员认可的并普遍接受的规章和行为模式,它可以具体化为团队成员对某种特定行为的认同或反对, 区分出某种行为是有益的或是有害的,以此来规范团队成员的行为,鼓励有益的行为,纠正有害的行为,帮助成员了解什么是被期望的行为,提高团队的自我管理、自我控制的能力,促进团队的凝聚力的成长。另外,根据成员的需要不同,合理、恰当地应用激励方式可以增强团队凝聚力;多开展一些积极的团队竞赛活动,通过参与竞争来增强团队凝聚力;搞一些团队拓展培训，使成员在团队活动中体会到团队的重要性而提升团队凝聚力。
外联部作为团联会的一个涉外部门，就是团联会的门面，我们必须以热情、饱满的工作态度服务于各社团。认真登记社团活动，尽自己最大的努力帮助社团申请桌椅和展板。除此之外，还要加强与监督部、财务部、宣传部、组织部等部门加强合作。一起共同服务于各个社团，让他们对我们满意，对团联会满意，对团委满意。这才是最终的目的。只要我们人人付出一点点，相信外联部的发展会越来越好。
第4篇：外联部工作计划外联部工作计划
外联部工作计划-外联部工作计划
外联部是协会各学社重要的部门之一，一直以来，作为联系外界与紫藤文学社的重要桥梁，外联部在紫藤文学社各重大的活动中起着举足轻重的作用。为了继续为紫藤文学社的发展做出积极贡献，外联部需要更大的发展与进步，需要对往后的工作做出详细得当的规划与展望。外联部工作计划
在接下来的一学年中，外联部的工作将主要围绕外联和内联两部分展开。
外联部将会继续支持协会的各项工作，对于我们外联部，拉赞助是我们最首要的工作。每一位成员都必须尽自己最大的努力为学社联的工作做贡献，为协会争取更多的经费办活动。当我们的活动办得精彩的时候，而我们才能吸引众多的其他院的同学参与我们院的活动，这样才能把我们紫藤文学社更好地展现给整个学院和外院。其次，外联部的成员必须及时了解协会的活动及流程，在第一时间向商家推荐我们的活动并取得一定赞助。内部的成员要协调好自己的工作。外联部工作计划积极为各项活动寻求社会支持，与各企事业单位沟通合作，建立良好关系，为协会的重大活动提供所需人力、物资。
同时加强与校区内其他组织及校区间其他组织的联系，保持良好的关系；在开展活动时负责联系活动场地、邀请嘉宾及接待等工作。
在整个学年度，为了积极建设自己的部门，外联部将会开展各项文体活动，户外活动，以达到更好的沟通效果，多多提高干事的工作能力与交际能力，协调内部矛盾，希望各位干部与干事积极参与。外联部将会积极调整部门的路线，明确部门的目标，使得部门健康向上发展。我们部门的理念是做到“理论与实践相结合”!
外联部的发展离不开会长的指导，同时更有赖于其他部门的共同支持与帮助，我相信，在大家共同的努力下，外联部的明天会更美好！
