燃气公司输差工作汇报

作者：loveraul7 | 发布时间：2020-11-29 12:08:22 收藏本文下载本文

第1篇：某燃气公司输差整治方案

XX燃气公司输差整治方案

第一方面：输差管理

一、计量器具设计选型的管理：

1、流量计选型按照公司流量计选型规定程序执行，每位节点审批人员2日内审批结束。

2、流量计要符合“准、不亏、合法”的原则。

3、所选流量计要满足用户工艺负荷要求，满足最大最小用气量。

4、工程部设计人员必须到现场核实用户用气负荷及用气设备，核实情况后，须在《工商业用户报装申请单》上写明意见并签字，用气量在10方（含10方，G6）以下，工程部可自行选用与用户用气负荷相匹配的温度压力补偿皮膜表。

5、流量计管理员申报流量计选型时要依据市场部和工程部联合签字后的申请单，10方以上必须选用流量计。

6、流量计（含温度压力补偿皮膜表）宜设计安装在背阴、向北的地方；无温压补偿的皮膜表宜设计安装在温度较高的地方。

责任人：市场部工商业用户开发员、工程部设计员、生产运营部流量计管理员

二、计量器具安装管理：

1、工业户、商业户等安装在室外的计量器具必须安装在表箱和调压柜内。

2、严禁私自设置和安装未经计量的旁通。

3、流量计安装必须符合流量计说明书的要求以及设计要求（因安装问题出现流量计运行不正常，一年内由工程部负责处理，一年后由生产运营部负责处理）。

4、工业户、商业户点火通气时，必须要有流量计管理员、客服人员到现场检查计量器具，合格签字后，方可点火通气。

责任人：施工员、流量计管理员、客服主管（工商业用户管理员）

三、计量器具日常管理

1、计量器具必须送至计量检测中心进行首检，首检工作由工程部负责。

2、用户表具资料信息建立台账及归档。

3、正常民用户燃气表更换按照公司规定的审批流程执行。用户增容或更换1.6立方以上燃气表时，客服部需报公司审批（工程总监和分管客服领导签字），同时要有用户签字。

4、根据公司及公司计量设备管理要求，生产运营部负责流量计保养、故障维修、油位及表封是否正常，客服部负责抄收用户用气量，掌握用户用气规律、表封是否正常。

5、根据公司及公司计量设备管理要求，生产运营部负责到期流量计的校验计划的制定及送检工作，客服部负责使用5年以上（不含5年）的皮膜表年度定期抽检计划的制定及送检工作。

责任人：流量计管理员、客服主管（工商业用户管理员）、工程材料采购员

四、一级输差全年累计控制在长输(≤1.5%）、LNG（≤1.0%）。

1、建立日核算工作制和日预警制。

2、与上游建立协调、定期联系机制。

3、定期对计量器具进行标定和校定。

4、研究上游表具在什么使用范围对我们计量是最有利。责任人：调度长、门站站长

五、抄收管理

1、皮膜表工商业用户一个月抄表一次，并按规定时间和抄表线路进行抄表工作。

2、流量计工商业用户每周抄表一次，并按规定时间和抄表线路进行抄表工作。

3、民用户抄表，抄见表率、准确率必须达到公司和公司考核标准。责任人：客服主管（工商业用户管理员）、抄表员

六、安稽工作（客服部分）

1、客服部对工商业用户全年安稽不低于2次。

在工商业用户安稽过程中，重点关注流量计表封及调压后有无暗管等。

2、依据民用户点火户数，每月安排入户检查计划，确保财年结束入户安稽率达到100%。

在民用户安稽过程中，重点关注月用量5方以下的户外表，三个月没有来公司充值的户内IC表用户，同时关注安装户内表区域未开户和开户未点火的住户。使用取暖设备的用户，要有单独的用户信息台账，户内表要安装防盗表卡。

责任人：抄表员、客服主管

3、针对违章用户处理、管道被损坏赔偿金额追讨。

计算违规使用燃气（或盗用燃气）气量按管道口径流量计算，计费时间自点火通气日起按每日6小时连续用气计算；对情节特别严重，构成违法犯罪的，应按照法定程序移交司法机关处理。

计算管道被损坏赔偿金，依据国家燃气管理条例（第五十条）及对我公司造成的直接和间接损失，按照5—10万处理（可以与政府强力机关联手，处理此类事件）。

责任人：安全主管

七、管网输配管理

1、中压管网巡线不低于20Km/天/人，分片管理，责任到人。

2、中压管网泄漏检查到位率,100%。

3、管道泄漏维修、抢险及时率：100%。责任人：管网巡护员、客服维修员、抢险主管

八、调压设施管理

1、小区调压箱（柜）每半月必须巡视到位一次。

2、每季度对调压设施进行一次保养。

3、根据用户和季节变化及时调整调压站出口压力设定(以不影响用户用气最低压力)。

责任人：调压设施巡护员

九、积极研究抄表方式对输差产生的影响。

责任人：市场客服分管领导、生产运营分管领导、客户服务部经理、客服主管

第二方面：考核标准和奖惩规定

在公司对输差相关的奖惩规定不变的前提下，拟实行：

一、若年终输差完成公司确定的指标，并给予一定奖励，奖励参与输差考核部门XXX元。

二、一级输差：门站（调度室）要加强与上游供气单位进行协调沟通，在计量发生异常、突变的情况下要主动与上游协调找到原因，确保计量的准确性。为鼓励门站人员做好协调工作，公司全年给予门站一定的活动经费，对月度分解指标超标的，每发生一次责任人扣绩效工资XXX元。全年达到控制指标的给予门站XXX元奖励。

三、计量设备日常管理：表具正常运行（表封完好、无人为造成计量不正常）、故障处理及时率、表具送检完成率、抄表计划完成率，四项为表具计量的考核指标，对上述四项的考核中，由于工作不到位而造成的，扣责任人的当月绩效工资XXX元。全年按计划时间完成，给予客服主管（工商业用户管理员）、流量计管理员、工程材料采购员及参与维修送检表具拆装人员，各奖励XXX元。

四、计量设备设计、选型、安装符合规范，通气后每发现一项不符合公司管理规定的要求，扣责任人当月绩效工资XXX元。全年合格率达到100%，给予年终奖励XXX元。

五、民用户抄收管理，每月未达到公司及公司抄收相关规定，每少一个百分点扣当月绩效工资XX%，全年抄收达标率达到100%，给予年终奖励XXX元。

六、因中压管网巡查不到位等原因造成已供气管网被挖破，影响输差的，每出现一次扣除责任人XXX元。全年无中压管网被挖破事件，给予年终奖励XXX元。

七、因外力影响，导致出现管道天然气泄漏（含出地管及输配设施），第一时间赶到现场及时抢修，全年做到100%，给予抢险队年终奖励XXX元（接到抢险通知，无特殊原因，30分钟不到抢险现场，扣当月绩效工资XXX元）。

八、入户安稽管理，根据公司相关规定及部门制定的计划，每少一个百分点扣月绩效工资XX%，全年计划完成率达到100%，给予年终奖励XXX元。

九、对违章用户及管道被损坏赔偿金额追讨，安全监察部负责处理并追缴相关费用，时间不得超过30天（具体细节待定）。

十、设立违法用气用户举报奖励制度。凡公司员工，发现一户工商业用户有窃气行为，一经查实，公司给予奖励XXX元；发现一户民用户有窃气行为，一经查实，公司给予奖励XXX元；非公司员工举报的，按公司员工同等奖励。十

一、对输差管理提出合理化建议的，经实践证明后，给予相关建议人奖励XXX---XXXX元。

十二、以上制度，由综合部组织每月考核，并把考核结果报公司。若遇多项奖励和处罚的，以最高奖励和处罚规定执行。

第2篇：燃气计量管理制度与输差

燃气计量管理制度与输差

计量管理制度

1 目的为了充分发挥计量管理、计量、检测、检定与校准在燃气管道建设、生产、运营管理中的作用，贯彻实施国家计量工作的法律、法规，建立完善的量值溯源体系，提高计量管理水平，使公司在计量管理方面上一个新的台阶。依据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量法实施细则》、《中国石油天然气集团公司计量管理办法》、《中国石油天然气集团公司计量管理办法》及地方政府有关法律、法规制定本制度。2 术语

（1）计量标准的含义是：为了定义、实现、保存或复现量的单位或者一个或多个量值，用作参考的实物量具、计量仪器、参考物质或测量系统。

（2）工作计量器具的定义：用于现场测量而不用于检定工作的计量器具。

（3）气体涡轮流量计：采用涡轮进行测量的流量计。它先将流速转换为涡轮的转速，再将转速转换成与流量成正比的电信号。用于检测瞬时流量和总的积算流量。

（4）气体罗茨流量计：内部设计有构成一定容积的计量室空间，利用机械测量元件把流体连续不断地分割成单个已知的体积部分，根据计量室逐次、重复地充满和排放该体积部分流体的次数来测量流量体积总量。3 计量管理职责

（1）负责建立本公司最高计量标准，确保量值传递可靠；

（2）负责编制各类用户燃气流量计的年度计量检测、检定计划；

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（3）编制计量检定（校验）操作规程和规范；

（4）负责对本公司工业用户及公共建筑用户燃气流量计在线检测和维修；

（5）组织计量人员的学习培训、宣传和普及计量技术知识，同时进行计量器具使用、维修、保养等方面的培训。

（6）贯彻执行国家有关工作的法律、法规和集团公司计量工作的各项规章制度；

（7）制定本公司的计量管理规章制度、计量器具的购置、维护和保养计划，并组织实施；

（8）负责本公司的工作计量器具的校验工作，保证计量器具都控制在检定周期内；

（9）负责本公司所使用的各种计量检测器具（如：防腐层检测仪、探管仪等）的检查，确保仪器工作正常；

（10）负责本公司计量器具台帐、技术资料的建立、整理、保管等工作。见附表1。

4工作燃气计量器具的选择

1为了便于对燃气计量器具的管理和维修，根据昆仑燃气公司所提供的入围企业名单，合理选择计量器具。2计量器具应有型式批准的标志、许可证、出厂合格证书或计量检定部门的证书。3制造的产品优良，具有良好的性能价格比。

4制造厂家知名度高，售后服务好，有良好的合作精神。5计量管理 1燃气流量计管理

（1）安装使用之前必须进行强制检定；

（2）安装后若一年未使用，重新使用前用户必须通知燃气公司进行复检。同时也可以由黄石公司提出，如检定

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合格，费用由用户承担。否则由黄石公司承担；

（3）检定项目：根据国家有关规定执行；

（4）校验项目：燃气流量计气密试验、准确度校验、功能实验；

（5）天然气流量计使用10年以上时，流量计必须更换。费用由用户承担；

（6）民用磁卡表每3年抽检一次；

（7）黄石公司与用户签定供气合同时应明确：换表费用、换表时限，检定（校验）及维修费用、计量误差造成的气费损失等的分担方式。2工业用户燃气流量计管理

（1）工业用户流量计均由“湖北省计量测试技术研究院”负责校验；

（2）工业用户燃气流量计使用一年后，每年校验一次，根据校验结果可以适当的调整校验周期。重点抽检使用年限长、磨损严重的燃气流量计，抽检数量不低于30年。将抽检数量及检测结果报黄石公司生产运营部，建立检定（校验）档案；

（3）对于检定不合格的表，若使用年限在10年以内，进行维修或更换，维修费用由黄石公司负责。在10年以上必须报废，并更换新的燃气表，换表费用由用户承担，黄石公司在与用户签定的供气合同中须明确注明；

（4）不合格表造成的气费损失，取测试之日起前三个月的平均供气量，由用户与黄石公司各负担一半；

（5）为了能实现工业用户燃气流量计在线检测（比对法），对于新开发的燃气工程项目，强烈建议在设计时应考虑工业用户流量计在线检测的连接问题。

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3民用户燃气流量计管理

（1）民用户燃气流量计（包括燃气磁卡表）使用三年以上时，要针对该类表，制定抽检计划，抽检数量不低于20年。将抽检数量及检测结果报黄石公司生产运营部建立起检定（校验）档案；

（2）民用户使用的燃气流量计（燃气磁卡表），根据燃气流量计的检定周期，黄石公司在每年须制定抽检计划，并进行委外送检。委外单位为：湖北省计量测试技术研究院；

（3）在燃气使用证上说明使用年限（一般天然气表为8年），未到使用年限的换表费用、检定费用由燃气公司承担；由于计量不准确造成的气费损失，燃气公司与用户各承担一半；燃气表到报废期后（8年后），更换表费用由用户承担（应在供气合同中注明）；

（4）定期对民用燃气表进行抽查，当检定结果误差在10%以内时，费用由燃气公司承担。当检定结果超过10%时，则可以取一年的总用气量按流量计偏差率计算损失气量，由用户与燃气公司各承担一半；

（5）当用户对使用的燃气表产生疑问时，由燃气公司负责将表送到“湖北省计量测试技术研究院”检定或验证，当燃气表精度能满足计量要求时，检定费用由用户承担，否则由燃气公司承担，并负责更换该燃气表。

6工作计量器具校验（或检定）计划管理 1制定年度校验计划

黄石公司计量管理员每年须制定本公司计量器具校验计划及新购置的计量器具首次应用强检计划，见附表2《黄石公司

年计量器具校验计划》。经过黄石公司经理审批后，由公司生产运营部负责组织实施。

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2 产生供销差的主要原因 2.1 计量表具

① 计量表具的选型不合理选用流量偏大,在用户使用小流量时表具停走不计量;选用流量偏小,在用户使用大流甚至超过表具额定流量时表具计量偏慢而不准确。一些商业用户申请燃气开通时为了少交初装费,少报用气量,投产后再增加灶具,使燃气表超负荷运行,造成很多表具计量不准。

② 计量表具不合格或投用前没有首检，计量表的出厂合格率一般控制在95% ～98%,加上运输过程中可能造成的坏,合格率会下降。如果计量表没有检定就安装,使不合格的表具投入使用,就会导致计量误差。受检测设备所限,我公司对于大于10 m3 的表具安装前一般不再进行检验,这可能会使计量表具在投用过程中出现误差 ③ 人为损坏

在安装时,未将管内杂物除净,造成表具卡涩不走字现象;或在运输、安装过程中表具受到振动和撞伤而导致齿轮错位。④ 安装不符合要求

如带有温度压力补偿功能的工业智能表的前后直管段安装不符合要求,导致计量不准。

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⑤ 超过使用年限

随着使用年限增加,皮膜表计量值逐渐偏小,特别是达到使用年限(国家检定规程规定天然气膜式表报废期为10年)后继续使用的表具,计量精度降低,误差偏大,普遍以慢表居多,导致供销差增大。据统计,我市尚在使用的超过10年的皮膜表共有3×104 只以上,且原用于人工煤气,现普遍存在着开小火不走字的现象。2.2 计量工况

燃气公司和上游公司燃气贸易结算所用计量装置为带有温度压力自动补偿功能的工业智能表,其计量结果均折算为标准状态下的体积。然而,下游天然气居民用户几乎都是采用没有温压补偿功能的皮膜表,其读数是没有经过温压修正补偿的工况体积值。这样,供气总量和销售总量必然存在一定的误差,由此产生供销差。按照气体状态方程计算,温度降低10 ℃将使皮膜表的燃气计量值损失3.5%,因此,在冬季温度对皮膜表计量误差的影响特别突出。同样,按照气体状态方程计算,压力如升高1.0,计量值就会损失1%。天然气灶前设计压力为2.0 ,计量损失约2%。2.3 进户燃气压力波动

燃气从调压装置经管网流入用户室内管道的流量变化就引起灶前压力的波动。在用气高峰时,压力波动有时高20%。此时引起燃气表体积流量的变化也接近20% ,由此造成的计量误差远超出一般燃气表的允许误差。

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2.4 管网泄漏

我市从1989年燃气管网建成通气,到现在已近20年,管网日趋老化。随着用气规模的扩大,城市管网出现泄漏的概率加大,导致供销差增大。例如:管道所在地段土壤腐蚀性较大,管道防腐层损伤后形成电化学锈蚀穿孔,导致燃气长期缓慢泄漏;高填方路段地基下沉、重车碾压造成管道连接处应力集中,产生裂口后导致燃气泄漏;施工单位挖伤地下燃气管道,造成燃气长期微量漏气损失;城市地下燃气管网阀门、凝水缸等设备密封填料松弛而导致的燃气外漏;管道超过使用寿命,如20世纪90年代初安装的镀锌钢管,由于管道腐蚀严重,很多小区的镀锌钢管存在泄漏现象。2.5 上下游结算计量的偏差

一般天然气上下游的计量结算都是以上游供应单位的始端计量装置为准,如果计量系统存在问题,产生了计量误差,也会严重影响供销差。国家《天然气计量系统要求》中规定计量表具必须进行年检。但由于管网系统投产初期,供气量不稳定,管道内施工时不慎进入的铁屑、灰尘等吹扫不净容易损坏计量器具,因此天然气投产初期应当缩短计量仪器的检测周期。另外,温度、压力自动修正设置不当引起计量错误。这些问题的存在,都有可能加大燃气供销差。2.6 自用气

燃气公司内部有些自用气,包括食堂、浴室、空调、检测中心,原先没有安装燃气计量表或者有燃气计量表而根本不

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抄报用气量,统计销售气量时没有进行统计而算成气损,影响了供销差的控制。2.7 非法用气现象

人为影响引起的计量偏差,例如:破坏燃气表、调节计量仪器,造成燃气表的慢走、不走,计量仪器数据不真实;私接管道,直接从流量计上游段截气使用;对卡芯片进行破坏,偷气使用,导致抄录计量值小于实际供应量。2.8 抄表

随着社会的发展进步,人们活动的时空拓展,家庭住房情况复杂多样,传统的入户抄表经常不能按时抄录;还有抄表人员漏抄、少抄、错抄,存在人情疏漏,导致抄表数据不真实,也影响销气量的统计结算,这些都对供销差影响较大。2.9 贸易结算时间差

燃气公司与上游气源供应单位贸易结算时,燃气计量截止时间和财务部门结算扎账时间不一致,影响统计核算。另外, 卡燃气表也会产生预付用气费与销售气量之间的贸易结算时间差,给燃气供销差的统计核算真实性带来了影响。2.10 其他损耗

绍兴市原使用人工煤气,现改用天然气,在天然气转换过程中,要有部分天然气放散掉。天然气转换过程中天然气耗损量合计有4 ×104 m3;还有管道在碰接、改造作业时,降压放散或管道置换要损失一部分燃气;另外调压器调试时也

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要放散一部分燃气。这些因素也会增大燃气的供销差。3 降低燃气供销差的办法 3.1 加强上下游计量管理力度

① 进行计量器具和用气设施普查登记,建立商业用户计量表和用气设施档案。检查计量表具和燃气设施是否匹配,对于不符合要求的燃气表进行改造,以解决燃气表额定流量偏大或偏小、漏计小流量、大流量表具计量不准确、大马拉小车或小马拉大车等现象。从2007年开始,绍兴市燃气有限公司已着手进行计量表具的登记、检测工作,对超量运行的商业用户流量计进行改造,收效很大。

② 根据《膜式燃气表检定规程》(577—2005)规定,通过检查用户燃具最小火苗时表具是否走字、计数器有无卡涩现象,确定燃气表是否存在误差,确定燃气表更换计划。在燃气表更换中推广户外集中表箱,极大地提高了抄表效率,杜绝了偷气欠费现象。

③ 检查商业用户的计量器具,对没有带温度、压力补偿功能的流量计进行更换,并对流量计前后直管段进行确认,对于不符合要求的进行改造。在流量表具选型配置时,要充分考虑计量表具投资性价比和计量表具的自身误差与计量损失,优先选用带温度和压力补偿的智能型流量表、始动计量流量较小和量程比范围更宽的流量表,从源头上解决温度

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和压力、表具灵敏度以及流量计量波动性造成的计量损失。

④ 对于新开用户,要调查核实最大用气量和最小用气量,为计量表具选型提供依据,防止出现计量表具和燃气设施的不匹配。

⑤ 严格进行新表投用前的检定。确保首次强检,禁止不合格表具投入使用。

⑥ 把好燃气表具采购质量关,选择质量信誉度高的专业厂商供货,加强工程质量管理。表具在运输及搬运时要轻拿轻放,禁止摔碰等现象,安装时注意检查是否有杂物进入燃气表内。

⑦ 在国家燃气表产品标准中, B 级表的允许计量误差因制造年代不同而各不相同,如在原6968—1986标准中,允许B级表在2倍最小流量和最大流量之间的计量误差为2%,而 6968—1997标准允许B级表误差为1.5%。投入运行年限较长的燃气表属于 6968—1986标准,误差较大,应对这批表进行强制更换。3.2 合理选用调压设备

首先在设计选型中尽可能选用稳定性好、精度高的产品,并适当提高调压设备的额定流量,将规定的20%余量提高到30% ,以此减小高峰用气时的压力波动引起的计量误差,并预留新增用户的扩容。其次建立一套严谨的调压设备定期维护保养制度,通过检查和考核,来确保管网的压力稳定。三是建立低压管网压力及户内管道压力测控系统,及时对

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各种变化采取相应的对策,以保证户内管道压力稳定,减小因压力波动引起计量误差[ 1 ]。3.3 加强管网管理

定人、定线、定责任、定奖惩,分片包干,对全市中低压管网、调压站、庭院管进行巡检。对管道阀门、调压设备、计量设施和安全设施的法兰、螺纹等连接部位作为重点进行检查,要确保无燃气泄漏现象。检查一般要求通过对气管道附近的电缆井、通信井、上下水井等测漏检查,留心观察沿管道周围的树木、花草等植物的生长情况,若发现发黄枯萎现象,应立即使用探管探漏仪核查或人工开挖验证,查找泄漏点。另外加强日常巡线管理,对管道附近搭建或违章开挖施工作业进行监督,必要时将相关情况上报有关执法部门进行查处,以保证管道安全,减少燃气管道突发性泄漏事故。

3.4 控制管道放散和置换用气量

对供气管道进行停气焊接、切割作业或启用燃气设施作业需要燃气放散置换时,要优化施工方案,合理控制放散量。关阀停气时间适当提前,待管内燃气趋近微正压时,才实施切割、焊接作业,以减少放散气损。恢复通气可以采用燃气直接置换,及时检测放散气体的氧含量,一般控制氧体积分数低于5%即可。也可以采用充压、放散交替置换的方法, 反复充压放散2～3次后,检测放散气体含氧量,以氧体积分数低于5%为置换合格。对于置换造成的天然气损耗量,要

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作好统计记录。由于置换放散没有计量手段,可以按照管道容积的3倍进行计算,在考核计算供销差中予以考虑。3.5 加强上游计量的比对复核

上游供气单位应加强计量器具的管理,做好设备台账,建立定期检测制度,保证流量计的准确度。下游购气的燃气公司也可以在双方管道分界区安装与上游同型号的流量计,与进站计量进行对比监控,一旦发现问题及时与供气方进行沟通和协商解决,以减少因计量误差造成的燃气损失。3.6 对自用气进行计量管理

加强企业内部用气设备的管理,对于自用气,包括生活用气和生产经营办公用气,像燃气用户一样也要安装计量表具,将用气量统计到销气量中。做到“家底清楚,心中有数”的同时,合理安排,正确使用,杜绝因不支付燃气费而肆意浪费的现象。

3.7 查处偷气行为

加大与政府执法部门的合作,按照燃气管理条例中的相关处理规定,对偷气用户进行惩处,同时加大宣传力度,降低因用户偷气造成的供销差率。另外,各燃气公司之间也应该加强沟通学习,相互借鉴好的管理办法,共同努力,降低供销差。

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3.8 加强抄表管理

① 合理配备抄表安全检查人员,提高进户率、抄表率和销售气量的统计率,加快资金回收。居民用户每月入户抄表检查一次,商业用气大户应每周抄表检查一次,能及时发现计量存在的问题,避免出现突发性的大量气损。

② 加强制度建设,对抄表员进行考核。对抄表情况进行抽查复核,检查考核抄表的准确率,查处漏抄、少抄和错抄现象。对抄表员抄表区域进行轮换,防止因人情而故意造成的漏抄或少抄。3.9 更新改造老管网

结合城区改造与市政道路建设,有计划分步骤地对使用达10年以上的中低压老管网进行改造,更换锈蚀严重的钢管。有条件的地方可以实施封闭计量,通过在适当的调压站安装封闭计量器具,掌握管网的实际漏损情况及用气负荷的变化情况,为合理分配调度气量、制定考核指标提供科学依据。3.10 建立严格的工程质量管理体系

在新安装的燃气管道工程中,坚持燃气工程的设计、施工、验收规范化、制度化、标准化。从材料采购、材质检验、防腐层检测到施工现场材料的搬运、堆放,沟槽开挖与回填、管基的处理、管道的焊接工

艺检查,一直到强度、气密性试验,管道吹扫,要求质检人员动态跟踪全过程,发现问题及时解决。严禁不合格工程投产

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燃气计量管理制度与输差

使用,不留任何工程安全隐患,工程一次性验收合格率达100%。从根本上保证新建管网的安全运行,杜绝人为因素造成新的跑泄漏。4 供销差的核算

影响供销差率的因素很多,完全依据理论进行核算,既不可能,也无必要。在以提高企业经济效益、提升企业管理水平为目的进行供销差率核算时,应综合考虑新增燃气设施的置换和储存气量、用户拖欠燃气费的气量、抢修时的置换及放散用气量、外单位施工对管网的破坏产生的跑气气量(仅指已经索赔完毕部分的气量)、自用气量、设备维修的放散气量和同意允许不收费的气量等各项可以掌控的用气量。5 结语

供销差是影响管道燃气企业经济效益的重要因素,必须引起高度重视。导致供销差的因素虽多,但只要燃气企业各相关部门通力合作,加强科学管理,充分利用各种手段,在计量装置的选用、施工以及运行管理过程中,严格执行各项技术标准和管理规范,把住产生计量误差的每一个细节,就能使燃气供销差率降下来,提高燃气行业的经济效益,以保证企业迅速、稳定、持续地发展。

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第3篇：燃气计量管理对计量输差的影响分析

燃气计量管理对计量输差的影响分析

摘要：天然气计量输差已经成为燃气行业经营发展的一个重要难题，成为影响企业经济效益最主要的因素之一。针对燃气计量表带来的输差影响，从提高计量管理水平等方面提出了控制计量输差的措施。

关键词：燃气计量计量输差计量管理

中图分类号：TU996.3文献标识码： A 文章编号：

天然气流量计量系统是为贸易结算提供准确数据，避免贸易纠纷的主要方式。一定程度的计量误差是不可避免的，但如果误差过大必会给企业造成经济损失，因此对流量计量系统的误差进行深入分析将有助于将计量误差降低在合理的范围之内。

1.燃气计量仪表对输差的影响

燃气计量仪表所带来的差情况较为复杂，主要有以下几种：

1.1上级计量取有利参数所带来的差

上游单位给城市燃气公司供气，其计量方式一般采用孔板流量计。由于孔板流量计非直读仪表，系间接测量。它由一次差压发生装置、二次取压装置、三次模数转换系统、四次流量积算系统组成。其系统不确定度一般应在1%～1.5%之内（取较大置信因子情况下）。间接测量常需根据不同的情况人为输入各种参数方能最后得出结果，而各种参数在标准中往往规定为一个范围，即取大取小都是符合标准的。因此，上游单位往往选取利于供方的参数。新标准GB/T21446-2008与SY/T6143―1996比，在某些关键的参数上采用了两种不同的流量数学模型，包括对流出系数和超压缩因子计算进行了重新规定，修改了流出系统的计算公式，推荐了更加合理的计算公式，新标准采用GB/ T17747.2-1999 标准计算超压缩系数比老标准采用AGA NX-19 计算要更准确，计量要多些，对供气方更有利。此外，上级计量气体组分变化时，流量计算机上相应的参数未及时修改造成计量差。

1.2流量计失准所带来的差

任何设备的运行使用在一定的时期后都会发生问题，需进行正常的检查维护、保养、维修，直至更换。对于流量计发生问题，一般表现为失准，对于不同的计量器具，其失准方向有规律性。例如气体流量计中的涡轮流量计、膜式煤气表失准后均使仪表走字变慢。这是由于涡轮流量计中的轴承在长期运行中受污染产生过大摩擦力造成；而膜式表的滑阀长期运行后其密封面被破坏产生内漏也使所计量少于实际量。据笔者统计，膜式表运行三年后，其误差可达5%～6%，这个值已不在检定规程允许值以内了。

1.3仪表运行失态

一台计量仪表有很多技术性能参数，其中仪表量限是重要性能参数。按常规，仪表运行宜在最大量的30-80%之间运行最为合理。仪表运行失态主要表现为两个方面：其一是仪表选型与实际用气状态不符合。用户申报的小时流量是极不可靠的，往往出入很大，给仪表选型造成困难。我公司曾发生多起此类选型失误的情况。其二是企业用气状况发生变化，例如企业扩产或减产，新增了小流量用气点等而导致仅在小流量用气点用气时流量计在流量范围的下限运行甚至流量计不走字。

1.4人为破坏计量表

在每次安全检查中，均多次发现用户私自拆卸敲打，损坏表头等多种破坏计量表性能的方法使表不走或慢走。由于环境影响、经济状况、用户自身素质等多种原因，造成目前还有有一些用户采取损坏气表等方式偷、盗气行为，导致燃气输差的增加。

2 降低燃气计量输差的措施

民用燃气表是供气公司与用户之间进行贸易结算的计量依据，其计量准确与否，直接关系到人民群众的切身利益。为确保燃气表量值的准确可靠，采取一定的措施加强了燃气表的管理是十分必要的。

2.1完善计量器具的选择和检测体系

通过对计量输差原因的分析，首先，我们应该从计量器具和计量管理上加大力度，向计量要效益，不断降低天然气产销差率。因此，在我们天然气管理中，一是正确选择计量器具，做好计量表的选型工作。严格根据设计流量大小来选择与供气单位和用户计量表的型号，充分考虑城市燃气的发展空间，避免选择的型号流程不够、过早的淘汰或不适用，不但要选择质量好的计量表，还要考虑我们本地区的用气环境和用气量等；二是严格按照说明书进行安装、使用、检验等工作，将气表安装再无油烟、无腐蚀、通风干燥的环境下，流量计前安装过滤器，保证天然气经过流量计前绝对的清洁纯净，避免损坏堵塞孔板造成计量不准确；三是完善计量检测体系，加强对计量装置、仪表、管路等检查、维护、保养、检定，发现问题及时处理，必要时请专业检测机构进行校对，避免出现故障状态或不符合标准规定的状态。

2.2 加大偷、盗气的查处力度

首先要加大盗气的稽查力度，一支专职而又内行的稽查队伍是非常必要的。一是对普通表、IC卡表用户月均用气量低于全市平均值的重点稽查并核对表号。二是对IC卡表用户、拆迁、报停、过户、跳号户用户建立专项台帐，定期入户检查。三是对工商业用户不定时抽查并密切关注其用气量变化。其次，按追补气费金额的一定比例给予盗气的举报、发现、处理人员提成奖励，是调动内外部人员稽查盗气积极性的有效手段。可向社会公布举报电话，对用户和公司内部人员进行监督，对于记名举报给予保密，对举报确凿的给予奖励。加大对用户的法制宣传，定期在市区或社区组织宣传活动，发放法制宣传资料，防止用户偷盗燃气。对偷盗气量巨大的典型用户通过司法追究其责任，引起社会关注，震慑盗气用户。最后，通过技术创新和管理创新，避免偷盗气的发生。例如在表接头和表蒙处用热缩套固定，并打上钢印。将安装方式由户内挂表改为户外挂表，能有效的减少盗气。开发和建立了一套完整的客户管理系统软件，对用户异常用气可发出报警信号。

2.3 严格抄表管理

随着市区多层和高层建筑的增多，使白天的抄表碰上门锁的情况日渐增多，在一定程度上增大了抄表的工作量和工作难度。个别抄表员责任心不强，补收又不到位，对输差也造成了一定影响。为强化抄表管理、提高抄表质量根据各单位可采取如下措施。调整抄表员作息时间，以减少门锁；减少用户自抄率和抄表员的估抄；实行校表带调表的规定，以缩短调表周期，提高调表及时率；对煤气销售量低的小区重点进行校表、调表，加强对地区个体营业用气的管理、主动上门收费，以减少用户拖欠煤气费和提高回收率；在对抄好表、抄准表监控考核的同时，建立抄表员竞争机制，加强抄表员的岗位培训，调离不称职的人员，在分配上适当向抄表倾斜。对抄见率、补收量、回收率高、发现有窃气现象及时汇报处理的抄表员给予适当奖励。合理配备抄表安全检查人员，提高进户率、抄表率和销售气量的统计率，加快资金回收。

2.4 加大输配管网的整改和新建力度

随着市区的不断扩张和城镇化建设的加速发展，市场需求和供气负荷大幅上升，老的供气管网和设施极待改善。在城区新建大量天然气主干管线，实现管网环环相通，可以大大提高供气的安全性、可靠性和保证性。同时，加大抢险机具投入，充分利用先进的探测技术和设备，加强对安全用气隐患的排查、整改和事故的抢险效率。重点对施工场所、人口密集区、危岩滑坡地段、洪水线以下区域进行巡查、监控、检测；对管理范围内的燃气管道与各种暗沟(井)相交、相近部位，以及房屋负层、农贸市场、各大商场、宾馆、酒店等进行燃气泄漏检测，及时进行整改。

参考文献：

[1] 唐雯琦.浅谈天然气计量对输差影响[J].才智.2011(07)

[2] 邓立三.加强燃气计量输差管控提高企业效益[J].中国计量.2009(08)

[3] 田海松.天然气计量输差分析及控制研究[J].科技创新导报.2010(08)

第4篇：燃气公司安全工作汇报

燃气公司安全工作汇报

经过了一段时间的奋斗，工作也进入了另一个阶段，工作总结是前阶段的结尾曲，它归纳了你这段时间的心路历程，囊括了你付出后得到的结果，所以书写一份好的工作总结是非常重要的。下面是出国留学网工作总结频道的给大家分享的工作总结，还有其他教学工作总结、财务工作总结、年终工作总结等相关信息，欲知更多信息可登录工作总结网.燃气公司安全工作汇报：各位领导、各位同仁：大家好!我现在就我公司XX年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。我公司在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，并按照四川省燃协安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标，来开展安全生产工作的。牢固树立安全第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合”的工作方针，进一步完善了各项安全规章制度，实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致，“谁主管，谁负责;谁受益，谁负责”的原则，强化安全管理，提高安全认识，进一步落实了安全生产责任制，完善了各项安全管理考核制度，按部门划分了安全管理责任区，层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书，形成了一个安全管理，领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下：

一、健全两个体系、实现一个目标

安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说，责任重大关系到千家万户和社会的稳定，绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益，但只有实现了安全生产，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工，我们始终都把安全生产放在首位。安全管理是一个系统性的工作，应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下，首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案，然后实行分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来，相对来说专业技术知识还需要不断提高。为了提高全体员工的整体素质，今年年初公司制定了培训计划，分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育，并进行了达标考试，合格率为100%，使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门，除了正常值班人员外，其他员工也人手一把总表房钥匙，使其能就近及时排除安全事故，真正做到安全工作人人有责，人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节，我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行，对不符合安全规范的决不通气，坚持“一票否决制”，对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生，施工中严格实行动火制度，分管领导签字后方能实施。对天然气管网及用户的后期管理，今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生，抢险队、抢险车，每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下，今年实现了三无目标。

二、加强重点部位安全检查

“一岗双责”的落实安全检查是安全管理的一个重要环节，由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的安全检查制度。今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测，对发现的15个泄漏点及时的进行了整改，使事故防患于未然。对私拉乱接，违章用气，违章建筑压管等状况，我们严格执行《四川省燃气管理条例》的有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。为杜绝事故的发生，真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全，我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测，对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改，使事故防患于未然。在公司内部，我们对各部门和各生产岗位，分季度、半年、年终实行“一岗双责”考评制度，让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责，也要对本岗位的安全生产负责。通过多年来的实践证明，由于坚持了安全检查，就能够防止不必要的事故发生，为公司的发展，创造了一个安全稳定的环境。

三、加强技术管理，使用新型材料，更新供气设备确保安全为了更好的对全市天然气管网进行管理，在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题，计算机管网系统(从配气站──门站──市区管网──各调压器──各用户)真正做到了方便、快捷、准确、可靠。从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对我们本行业的特殊性，普遍存在供气管网设备老化，跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备，如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换，对主管网及其阀门井也逐步更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门，另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料PE管，对老管线也将逐步更换，确保供气设备的正常安全运行，为整个城市的天然气供输系统的稳定、安全提供了保障。

四、做好安全宣传，提高安全意识

天然气的性质具有易燃、易爆等特点，提高广大群众的安全用气意识及自防自救能力，是一项长期性的工作，我公司采用多种形式传播安全用气常识做到家喻户晓。通气前公司与用户签定《安全用气责任书》明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的《天然气使用常识》，各幢楼单元门口挂上“安全用气警言”，各个总表房、调压室等部位挂上防火标记牌，标明燃气抢险电话，提高服务意识加强燃气安全宣传，树立“安全第一，用户至上”的思想，节假期间反复在电视台播放提醒用户安全用气的警语，并在街上发放宣传资料千余份，使安全意识在广大群众中警钟长鸣。通过以上工作的开展，经过我们坚持不懈的努力，我们相信，只要我们遵循“安全第一，预防为主”的方针，坚持做好有关法规的宣传和贯彻，坚持安全工作的严格管理，不断完善安全管理制度，并且做到落实到位，坚持开展群众性的宣传活动，坚持做到事故隐患及时整改，安全工作本身就会取得经济效益社会效益双丰收，同时也能为我公司的发展壮大，为维护改革发展稳定的大局做出新的贡献。

第5篇：燃气公司安全工作情况汇报

燃气公司安全工作情况汇报

******公司是******年经******批准进行国有企业规范化改制的民营企业。自公司成立以来，经过几年来的发展经营，到目前已拥******管线，******站、******站各一座，******一座，发展******用户11000多户。针对燃气行业属高危行业的特点，公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不断加强安全生产文化建设，强化安全管理，通过不断学习、总结和提高，使我们在安全管理工作中逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式。

一、完善制度，狠抓落实，提高安全管理意识

大家都知道，搞好安全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。特别是我们燃气行业，产品易燃、易爆，安全生产问题更为突出，安全管理工作显得更为重要。这就要求我们在安全生产管理工作中，必须从指导思想和目标上，从工作内容和方式方法上，从管理手段和措施等方面，都应当有一个新思路、新要求和新目标，并切实落实到安全生产工作的实践中去，不断改进和加强我们的安全工作。几年来，公司一直坚持安全生产工作主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安全管理部门具体抓，层层抓落实，把安全生产工作贯穿到每项生产活动中。

1、抓安全培训。公司坚持把安全培训、学习和职工的思想教育放在首位，实行周四培训例会制，并结合本公司的具体

—1—情况，有针对性的开展安全生产教育，不断提高干部职工安全意识。根据工作需要和员工自身情况，制订学习培训制度和计划，选派员工外出培训。几年来公司共外派培训46人次，特种作业人员全部经过培训取得了上岗证，安全管理人员都经过了安全管理培训考核，培训面达90%以上。

2、抓制度建设。加强安全管理制度建设，建立一套系统、完善、科学的管理制度，是搞好安全管理工作的重要保障。公司修订并完善了《工程安全会议制度》、《消防安全责任人制度》、公司安全管理制度》、《输气管线突发事故应急预案》、《城市燃气工程抢险实施方案》、《场站故障处理预案》等安全管理制度和规定，并组织广大职工认真学习。由于我们建立了一套规范的管理制度，安全管理按章办事，提高了广大职工遵章守纪的自觉性。

3、抓工作落实。公司下达的安全文件精神，各部门要及时传达到班组，做到传达学习落实。每月定期召开安全例会，研究、解决安全生产中存在的问题，通报各部门各班组安全生产情况，做到例会制度落实。公司还设立了专门的安全管理部门和专职安全员，对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合，做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患，做到督促整改落实。

二、加强监督，明确责任，提高安全工作效率

搞好安全生产是一项重要的、长期的、艰巨的任务，也是一项经常性的工作。对安全生产的严峻性，要始终保持清醒的—2—认识，这项工作只能加强，决不能丝毫放松，必须警钟长鸣，常抓不懈。公司始终把这一点作为各项工作中的重中之重。公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书，严格执行安全生产责任制和安全工作一票否决制，切实将安全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首尾责任制。

针对天然气易燃、易爆的特性，公司把对燃气调压设施、阀井、阀门、城区内主管道、庭院管网、场站设施设备的安检维护保养，作为安全技术部和客户服务部的一项日常工作，天天进行，时时抓落实，不留隐患。围绕安全检查、用气安全宣传开展工作。重点抓好五大类检查，即：用户楼栋调压器及户内安检,城区管网安检，阀井阀门安检，长输管线安检，三个场站安检。开展安全规章制度、安全技术操作规程执行情况的专项检查。对用户私拉乱接、暗装暗埋燃气设施、城区建设工地可能影响燃气管线及设施安全的进行逐一登记、发函、协调、督促整改、专人值班守护，积极联系配合行业主管部门加强安全检查力度和整改力度，保证燃气设施设备和安全防护措施完善有效，既提高了服务质量，又将安全工作落到了实处。加强消防工作检查，制订治安、消防年度工作计划，配气站、库房、办公区、施工现场及运输车上消防器材配备到位，建立消防器材台帐，并在失效期前及时进行了更换，定期组织员工进行消防器材灭火演练及消防水带连接操作，强化员工消防安全意识。几年来，滨河路改造施工先

—3—后共造成7次危及天然气主管道安全险情，公司都较好地实施了抢险任务，排除了险情，保证了城区居民正常用气。

三、加大投入，加强防范，提高安全生产保障能力公司为保证安全生产和抢险战备工作有效运转，在安全投入方面确定了“预算优先、合理计划、保证需求”的总体原则，随时准备有安全应急资金。先后投入21万元，用于配备管线定位仪、燃气检漏仪等安全检测设备、防护设施、抢险车辆、抢险机械、工用具、防护用品等，为安全生产工作提供了有力硬件设施保障。为提高抵御突发事件风险的能力，公司将所有管网设施，从长输管线起点一直到用户灶台，都入了财产险和第三者责任险。员工保险除全面社保外，都入了意外伤害保险，为公司防范安全风险编织了最后一道保障屏障。

在加强安全管理工作中，我们始终坚持“预防为主”的方针，加强重点部位和工程施工现场安全检查，认真落实 “一岗双责”。对发现的安全隐患及时进行整改，使事故防患于未然。对私拉乱接，违章用气，违章建筑压管等状况，我们严格执行《四川省燃气管理条例》的有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。为杜绝事故的发生，真正做到了“以检查促整改、以整改保安全”。

燃气安全要靠全社会共同维护。为此，公司一方面采取深入用户，上门宣传，面对面向用户发放安全使用天然气手册10000余册，到用户家中现场讲解宣传燃气具的使用方法和安全用气常识。另一方面，通过在电视台、公司网站播放安全用气宣传片，—4—张贴户外燃气安全广告，散发燃气安全宣传资料，提高用户的安全防范和自救能力，将安全意识深入每一位市民心中，获得了良好的社会效益。

四、树立法制观念，增强责任感，安全生产警钟长鸣随着《安全生产法》的颁布，我们的安全管理工作已步入法制轨道，因此，我们要时刻把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置，在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。

对公司安全生产出现的问题，公司主要领导按照“事故原因没有查清不放过、当事人未受到教育不放过、整改措施不落实不放过、责任者未受到处理不放过”的原则，认真召开事故教训分析会，和公司职工一起剖析原因，防微杜渐，从源头抓起，堵塞漏洞，从思想深处找原因，克服麻痹思想，真正认识到思想松懈、监督管理不力、责任不落实，发生事故是必然的。使公司职工在事故中吸取教训，在思想上牢固树立安全第一的观念，在行为上形成遵章守纪的自觉行为。进一步在公司树立人人关心安全、人人重视安全、人人做好安全的良好氛围。

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第6篇：某年公司燃气安全工作汇报

XX年公司燃气安全工作汇报

导语：加强燃气安全管理，规范燃气市场秩序，消除安全隐患，下面是小编收集整理的XX年公司燃气安全工作汇报，欢迎阅读参考！

XX年公司燃气安全工作汇报一

各位领导、各位同仁：

大家好!我现在就我公司XX年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。我公司在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，并按照四川省燃协安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标，来开展安全生产工作的。牢固树立安全第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合”的工作方针，进一步完善了各项安全规章制度，实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致，“谁主管，谁负责;谁受益，谁负责”的原则，强化安全管理，提高安全认识，进一步落实了安全生产责任制，完善了各项安全管理考核制度，按部门划分了安全管理责任区，层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书，形成了一个安全管理，领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下：

一、健全两个体系、实现一个目标

二、加强重点部位安全检查

三、加强技术管理，使用新型材料，更新供气设备确保安全

为了更好的对全市天然气管网进行管理，在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题，计算机管网系统(从配气站——门站——市区管网——各调压器——各用户)真正做到了方便、快捷、准确、可靠。从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对我们本行业的特殊性，普遍存在供气管网设备老化，跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备，如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换，对主管网及其阀门井也逐步更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门，另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料PE管，对老管线也将逐步更换，确保供气设备的正常安全运行，为整个城市的天然气供输系统的稳定、安全提供了保障。

四、做好安全宣传，提高安全意识

各位领导：

浙江巨能燃气有限公司自从19xx年成立，实现安全运行17年。17年来，巨能燃气在“团结、负责、学习、创新”的企业精神鞭策下，坚持“安全不忘、巨能兴旺”的安全理念，以安全生产为中心，视安全生产为一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理网，切实把安全工作落到实处，确保安全、稳定、连续供气。从公司建立以来，克服重重困难，通过不断学习、总结和提高，使我们的安全管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式，公司投入运行以来，每年都以较快的速度发展，没有发生重大安全责任事故。下面把我们在安全管理工作中的基本情况向与会领导作汇报。

一、树立法制观念，提高安全管理意识。大家都知道，搞好安全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。特别是我们燃气行业，产品易燃、易爆，安全生产问题更为突出，安全管理工作显得更为重要。党中央、国务院历来高度重视安全生产工作，改革开放以来，在总结我国安全生产经验教训的基础上，党中央明确提出并坚持了：“安全第一、预防为主”的方针，以xx为核心的第三代中央领导集体对安全生产做过一系列重要批示，在党的xx大报告中将安全生产作为重要内容写入这份纲领性文献中，并提了新的更高要求。搞好安全生产，首先要向职工负责，向企业负责，向国家负责，给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的环境。这就要求我们在安全生产管理工作中必须从指导思想和目标上，从工作内容和方式方法上，从管理手段和措施等方面，都应当有一个新思路、新要求和新目标，并切实落实到安全生产工作的实践中去，不断改进和加强我们的安全工作。进入新世纪，安全管理工作已步入法制轨道。《中华人民共和国安全生产法》，自XX年11月1日起施行。这是我国安全生产法制建设的重要里程碑。“实施安全生产法，人人事事保安全”这是对安全管理工作提出的目标和要求。因此，我们首先把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置，在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。安全生产工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安全管理部门具体抓，层层抓落实。把安全生产工作贯穿到每项生产活动中，我们主要采取了以下措施：一是制定学习、培训计划，坚持把安全培训、学习和职工的思想教育放在首位，分期分批对干部职工进行培训，培训面达90%以上，同时，把安全学习培训和每年开展的安全生产宣传月、百日安全无事故活动紧密的结合起来，使广大职工牢固树立安全生产的法律意识。二是加强安全管理制度建设，建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。几年来，根据公司的特点，不断修订完善各项管理规定按照不同的生产岗位，制定出公司《安全管理手册》和《安全生产考核办法》等规定，并组织广大职工认真学习。由于我们建立了一套规范的管理制度，安全管理按章办事，提高了广大职工遵章守纪的自觉性。三是抓落实，对公司下达的安全文件精神，首先组织学习并及时传达到班组，做到学习传达落实。每月定期召开安全例会，研究、解决安全生产中存在的问题，通报各班组安全生产情况，做到例会制度落实，对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合，做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实。

二、强化危机意识，开展“平安巨能”活动。安全体系建设是燃气行业加强安全管理的一项重要内容，强化危机管理，做好风险防范，是公司发展的重要环节，是实现“平安巨能”具体体现，也是公司提高效益，持续、稳定发展的重要保障。活动的内容是完善安全管理体系，保障企业健康发展。重点是完善公司的安全体系模式，一是安全运行体制(核心)，即安全管理机构、责任体系，运行模式;二是安全管理体制(重点)，即目标管理、隐患管理、监察管理、质量管理;三是安全防范体制(基础)，即软件建设、硬件投入;四是安全激励体制(动力)，即安全奖励基金、隐患举报制度、安全评比活动;五是安全自保体制(保障)，即职工安全教育、用户安全教育、安全教育活动。通过以上五项基本安全体制的建设，不仅可以解决公司安全管理存在薄弱的环节、建立有效的安全管理网络，提高企业自防自保自救能力，也可以增加企业员工、用户参与安全管理的积极性、制造性，为企业安全生产提供强大的安全保障。

完善安全体系建设，全力打造“平安巨能”年。为了“平安巨能”目标的实现，公司始终贯彻“安全第一、预防为主”的方针，全面落实安全责任制，不断提高安全管理水平，加强了安全体系的建设和完善。同时，公司高度重视安全责任制的落实。

2、坚持安检原则，突出检查重点。建立安全管理机构及责任体系，专职专人负责安全工作，每月11日定期进行安全生产检查。始终坚持“站站必查，查之必究”的原则，对查出的安全隐患或不足之处不隐瞒不迁就，明确指出并当场限期整改。

3、保障安全，进行职工安全教育、用户安全宣传和消防安全演练活动。

三、加强监督检查，落实岗位责任。搞好安全生产是一项重要的、长期的、艰巨的任务，也是一项经常性的工作。对安全生产的严峻性，要始终保持清醒的认识，这项工作只能加强，决不能丝毫放松，必须警钟长鸣，常抓不懈，我公司始终把这一点作为各项工作中的重中之重。公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书，严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，切实将安全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首尾责任制。为把安全责任制度落实到实处，在年初公司与各部门签订了《安全生产综合目标管理责任书》，签订率达100%，同时要求和督促成员单位与所属员工签订了安全责任书，切实做到安全责任层层分解、人人有责。针对燃气易燃、易爆的特性，对于重点要害部位，我们实行定人定岗，定时定期进行安全巡回检查，发现隐患及时处理，有效地防止各类事故的发生。我公司每月11号定为公司安全生产检查日。对检查的要求：一是检查从严，有问题不迁就。安检工作风雨无阻，检查对每一处都不放过，严格要求、认真对待，查台帐、看设备和安全设施完好、按期检测情况、察管理规范落实到位情况。对查出的问题严格按照《安全生产综合目标管理责任制考核办法》规定，该扣分的扣分，该整改的整改，绝不姑息迁就。二是突出重点、确保针对性。为不让安检工作流于形式，发挥安检为了防范功能，每次检查时都根据各气站运行特点、生产经营状况、气候变化和不同时期对安全工作不同的要求，列出检查重点，有针对性的进行检查，特别是对事故易发点、隐患易发点进行重点检查。安检不仅要查问题，更重要的是解决问题，消除安全隐患。通过安全检查查出的大小隐患，我们都认真落实整改，并对整改情况进行复查。几年来，我们还利用节假日进行安全宣传活动，向广大用户宣传安全消防知识，提高用户的安全防范和自救能力，获得了良好的社会效益。在安全监督检查工作，我们主要是对容易出现安全问题的部位进行重点监督检查。一是对各站周边防火工作进行检查，杜绝火源带进各站点;二是对施工现场的作业情况进行检查;三是对材料堆放、施工现场标牌、高空作业防护情况进行检查;四是对安全措施、规章制度的落实情况进行检查;五是对各种机械设备进行检查，查是否有跑冒滴漏现象，查是否有严格的维修保养制度;六是对消防设施与器材进行检查，是否安全有效;七是安全教育是否落实，安全意识是否深入人心;八是对特殊工种的作业和操作人员进行检查，是否坚持持证上岗;九是检查有无违章作业，岗位有无安全隐患;十是检查隐患整改落实情况，做到查防并举，及时发现问题、消除事故隐患。

四、加强防范措施，提高安全保障。在加强安全管理工作中，我们始终坚持“预防为主”的方针，采取相应措施，充分发挥安全管理网络的作用，以各站点兼职安全员为重点的紧急事故处理通道，遇到紧急情况，抢修人员和兼职安全员同时赶往事发地点，这样既赢得了宝贵时间，又保证了抢修力量。同时，我们还针对重点部位、大型节假日，制定了详细的抢险预案，做到有备无患。并每年请专业人员进行消防知识培训，举行消防演练，提高广大职工的防范意识，增强救护能力。

五、增强责任感和紧迫感，安全管理工作任重道远。《安全生产法》的颁发使安全生产管理具有了法律的威慑力，是依法治国精神的体现。愿每个劳动者都遵章守纪，珍惜生命，从我做起。每条规章制度都是金科玉律，要牢记它，遵从它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代价。近年来，随着改革开放的不断深入，各行各业都呈现出良好的发展势头。然而，就在这样的大好形势下，安全事故时有发生，重大责任事故也就成了人们当前一个日益沉重的话题，究其原因主要是相关责任人在工作中有法不依，有章不循，为了取得所谓的“高效益”而漠视安全生产，管理松懈，麻痹大意所造成的。因此，认真贯彻实施《安全生产法》，搞好安全生产管理工作任重道远。认真贯彻xx大精神，以全面实施《安全生产法》为主线，坚持“安全第一，预防为主”的方针，着脚建立安全生产的长效机制，依法强化监察，让“安全第一”的观念深深植根于每个职工的心中，使每个职工都清楚法律赋予自己的安全生产的权利和义务，都学会利用法律赋予的权利来保护自己的人身安全，都有责任履行法律规定的义务来保障安全生产。只有这样，才能人人事事保安全。