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仓库工作汇报范本

作者:sfpl113 | 发布时间:2020-11-06 12:08:26 收藏本文 下载本文

第1篇:仓库整理工作汇报.doc

仓库整理工作汇报

2月10日(星期四),就有关仓库整理工作芦国跃、刘梅(薛玉梅请假)、王颖、高阳、陈娟、孙祖君、董金凤、黄丽丽参加会议,会议明确仓库人员各自分工(详见《仓库人员分工表》)。薛玉梅负责在线设备的缺件统计,王颖负责仓库整体流程,高阳负责物料归放,陈娟负责配置表的准确性。

2月10~19日展开工作,各自工作内容如下:

王颖:确保每日4小时在仓库的工作时间。

(1)、协助仓库理顺流程、做账。

(2)、帮助董金凤熟悉物料名称、用途、摆放、发料及操作流程。

(3)、协助仓库配料,并统计CNC设备在线及未投入装配的设备的所

缺物料,根据实际生产进度安排采购。

(4)、将售后退还的物料积极与供货商联系维修、退还。

(5)、将库存的部分物料统计出来,配合生产申购单,进行补缺补差

采购。

建议:根据仓库需要,能否将ERP权限设置给孙祖君一部分。

高阳:确保每日下午在仓库解决遇到的问题。

(1)、对仓库常用物品都贴上标签,并注明名称和型号。

(2)、严格执行一机一单按照合同号和客户名称配料。

(3)、规范仓库不允许外人私自进入。

遇到的问题:

(1)、已完成设备还没有入库就已经发走,仓库在不知道货已发走的情况下无法保证ERP的准确性。

(2)、原本做的SK-1075后改制成ZJQZ-700,而仓库的账面只有

SK-1075,如何发出ZJQZ-700设备?

(3)、售后更换物品,应有检测报告。否则仓库没有执行标准。

(4)、南车间后面空地能否建铁栏,做钢材库用。

陈娟:确保每日上午在仓库整理物料。

(1)、整理配置表

手动、半自动、全自动初稿整理出来;

上片台要仓库完整的领料单才能配置准确;

(2)、整理工具卡片

个人领用常用工具卡必须要以旧换新方可领用。

(3)、规范成品入库,按合同型号订单、入库、领料。

遇到问题:(1)、查出以前有重复做账的现象。

(2)、技术提供的大单和仓库配料单还没准确。

第2篇:仓库管理员个人工作汇报

仓库管理员个人工作汇报

仓库管理员个人工作总结归纳汇报

时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲:

第一部分:自我介绍

我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:××*———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速开展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,开展。

第二部分:人力的合理安排和运用

1:人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性其实不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,toto国内成品发货,toto工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。

2:合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在4xxxx度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。

3:人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的手册,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分:货物的管理

现松江仓库开业三个多月来,味之素,toto上海工厂,toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,避免没必要要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入库作业

现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其品种繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多注意,多注意清点。

2:部品的出库作业

toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽搁工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入库作业

相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时屡次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心认真。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”

搜集整理,仅供参考学习,请按需要编辑修改

第3篇:粮食仓库清查工作汇报

粮食仓库清查工作汇报

一、基本情况

县总面积961平方公里,下辖12个乡镇548个行政村,总人口43万,粮食播种面积约为51万亩,总产量约为万吨,其中玉米播种面积约为27万亩,总产量约为万吨。20XX年,我县进行机构改革,按照文件精神,将粮食局职责划入发展改革局,直属事业编制19名和工勤编制1名收回。目前,我局独立办公,独立行使职权。局机关在职干部职工13人,退休干部职工24人;设6个股室,分别为:行政办公室、党委办公室、业务股、监督检查股、经营股、财务股;下属粮食购销企业7家,企业在职干部职工50人,离退休干部职工255人,全县共有仓容万吨,现存粮食3万吨,其中县储小麦2000吨,中央临时储备粮玉米1万吨,省移库玉米万吨。

二、粮仓清查情况

按照省局冀粮检[20XX]44号文件要求,我局对粮食仓库清查工作非常重视,责成业务股、监督检查股负责清查工作,督导纳入清查范围的7家企业进行自查。在清查过程中,对企业各个仓房逐一进行排查登统,做到全覆盖,不重不漏,不留死角。

清查结果如下:1、全县共有仓容万吨,其中装粮的仓容3万吨,未装粮食的仓房万吨。

2、未用于装粮的粮仓情况:石门粮库8000吨,需维修8000吨,蛤泊粮库4100吨,需维修4100吨,天惠粮食有限公司25910吨,其中完好仓容8100吨,需维修仓容17000吨,双望粮库7850吨,需维修仓容7850吨,陈官屯粮库完好仓容5000吨,需维修13000吨,燕河粮库完好仓容3000吨,需维修7000吨,潘庄粮库需维修仓容5550吨,直属库需维修8900吨

3、仓房装粮情况:天惠粮食有限公司现存县储小麦2000吨,中央临时储备玉米1万吨,石门粮库储备省移库玉米万吨。

三、安全生产和安全防汛工作

1、领导重视,健全组织。我局成立了由局长任组长的安全生产工作领导小组,指定专门科室和具体人员负责安全生产工作,定期召开安全生产工作会议,传达贯彻上级安全生产工作会议精神,提高基层企业一把手安全生产意识,坚决克服重经营、轻安全的行为,对粮食企业在安全生产方面存在的问题和隐患限期解决。

2、认真做好汛期安全工作。按照省局文件要求,我局制定了汛期安全生产工作方案,方案的主要内容:制度建设情况。主要检查企业安全生产规章制度、安全储粮制度、操作规程等是否健全完善,是否进行了责任分解和落实。安全生产方面的制度主要包括安全生产责任制和岗位承诺制、安全生产检查及隐患排查处理制度、储粮药剂制度、消防制度、防汛制度、安全保卫制度、安全生产培训制度、各环节的安全生产应急预案等。仓储设施设备运行管理情况。是否按国有资产管理有关规定管理仓储设施设备,是否完好有效,是否履行了备案手续,对外出租的仓房是否签订合同,合同中是否有安全生产方面的要求,出租仓房在使用过程中是否存在有损仓房结构和安全的问题。消防工作情况。是否按要求有与储粮能力相适应的消防设备和器材,消防器材能否保证正常使用。粮食储存管理情况。重点检查企业是否存在超装粮线储粮问题,是否存在不同品种、不同年份、不同等级混存问题,保管人员进行测温、通风、熏蒸作业是否按规定执行。粮食收购和出入仓管理情况。粮食收购和出入仓等作业是否有工作方案,收购现场是否有人疏导,机械设备使用是否规范。防汛工作情况。各种防汛物质是否充足,库区排水道是否通畅,低洼粮库是否采取了防水措施。用电情况。库区用电是否按照管理规定认真执行,是否存在设备陈旧、线路老化破损或私接乱拉现象。储粮药剂管理情况。药剂管理是否符合储粮化学药剂管理和使用规定,记录是否准确。昼夜值班情况。是否落实24小时值班和带班制度,有无值班记录。

按照安全生产工作方案,截止到8月10日,我局开展了由主管领导带队,共6次安全生产大检查活动。在检查中,发现存在的主问题是:有的单位值班人员少,领导有漏岗现象。个别单位仓房出现渗漏现象,且装粮超过装粮线。缺少消防设备,有的库站消防设备老化,达不到使用效果。电线老化,存在私拉乱扯问题。个别单位在粮食收购、出仓过程中,秩序比较混乱,机械设备的使用无人监管。缺少防汛物质。

3、认真整改,确保安全无事故

针对检查过程中发现的问题和隐患,进行集中整改治理,彻底消除安全隐患。对单位值班人员少、领导漏岗的问题要求基层企业增加值班人员,领导在汛期必须24小时在岗,保持通讯畅通;对仓房渗漏立即维修;超过装粮线的采取临时措施,保证储粮在安全线以下;缺少消防设备的立即购买,消防设备老化的立即维修,保证安全使用;线路老化、私拉乱扯的要求更换线路,达到安全用电要求;缺少防汛物质的限期备齐。通过检查,基层单位存在的上述问题基本上得到了解决,为实现全年安全生产工作目标打下了良好的基础。粮食仓库清查工作汇报

第4篇:仓库操作工工作汇报

---EXCEL,熟练文档排版和表格制作,尽力提高业务素质;、完善仓库日常文件文档的收集整理、分类归档工作;、严格考勤制度,实事求是的记录仓库员工的出勤情况;、按计划申请仓库物资,严格按照申请—审批---采购---入库---登帐---下发---记帐的流程管理仓库物资 和其他材料;、每次仓库会议要做好会议记录,会后做好整理和保存;、日常录入工作包括生产入库单、调拨单的录入,以及宣传品台帐的录入工作,要求细心准确;、注意日常单据单证的整理、装订和保存,加强电子文档的备份保存;、服从工作安排,积极完成领导交办的其他工作任务,严肃工作纪律,做到不迟到,不早退,坚守工 作岗位。4、具体工作流程及规范:、具体工作流程及规范:、单据、台帐录入、单据、台帐录入 具体工作 工作标准流程 1、仓库文员根据仓管员开具的进仓单(手工 1、生产入库录入 单)及时录入 ERP 系统,并打印出系统产成 品入库单;

2---文档(报告、周小结等)的起草工作; 1、每周对仓库的各项归档的工作记录进行整 2、仓库工作记录 的分类、整理 和保存 理,防止缺失遗漏; 2、每月对仓库的各项记录进行归类,缺失部 分月底前必须补上; 违章处罚 1.按要求完成仓库主管交办的文 档录入、起草、排版制表等工作,未按时保质量完成处 20 元/次罚 款; 1.工作记录分类混乱处 20 元/次罚 款; 2.工作记录缺失未叮嘱相关人员 补上处罚 20 元/份;、会议记录、考勤工作、会议记录、具体工作 工作标准流程 违章处罚1、负责做好仓库每次的会议记录,并归档保存; 1.有会议未做会议记录罚款 20 元/ 1、会议记录 次1、如实对仓库员工的出勤情况进行考勤,不可 2、考勤记录 隐瞒包庇;1.未做好仓库考勤记录处 20 元/次 罚款; 2.隐瞒事实、不如实考勤者处 50 元/次罚款;、仓库物资材料申请、领用、管理、仓库物资材料申请、领用、材料申请 具体工作 工作标准流程 1、根据仓库物资

4---

仓库岗位工作指导手册2、单据保存、安全工作、具体工作1、负责对部分单据归档保存,定期清理;工作标准流程 1、应当熟悉业务知识和消防安全制度,掌握违章处罚 1.有安全隐患不制止、未上报罚 50 元/次,造成后果加重处罚; 1.违纪行为根据仓库安全管理条例 进行处罚;1、消防安全 3、遵守安全管理 各项规定消防器材使用方法; 1、必须熟悉了解仓库安全工作流程和安全管 理条例,遵规守法,以身作则;4、个人的人身安 全1、注意自身上下班期间的人身、交通安全; 2、注意防范仓库现场、车辆、装卸工具造成 的人身伤害;、盘点作业流程、具体工作 1、月末与仓管 员协同盘点 3、签字确认 4、异常上报 工作标准流程 1、月末需协同仓管员对仓库内所有促销品进行 实盘,填写盘点结果 1、仓库汇总盘点表上签字确认 1、盘点表上未签字确认视同无效; 1、异常隐瞒不报将对盘点双方按 盘点差异情况同时处以重罚 违章处罚

6---点双方不在场罚 50 元/次; 1.台帐不完整处 100 元/次; 2.上报数字差异大处 50 元/次23宣传品验收记录4仓库物资(材料)台帐5考勤表2007-6-11 储运部马山仓库3

篇2:车间操作工年终总结

篇1:XX年车间技术人员个人年终总结紧张的XX年过去了,过去的一年可以

说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过

努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结如下: 一.加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平。

在XX年年度工作中,我紧跟时代的步

伐,加强理论知识方面的学习,通

8---行,统一思想统一

步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。XX年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小

修机台和换喷头机台,累计改纺413台,十几个品种。

2、根据行业协会的精神,XX年7月份公司要求五长丝车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平

时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。9月份

北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保

开车成功,保证产品质量。

3、由于五长丝车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺

性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多

10---圆满完成了作业

指导书的换版工作。

四.认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平

搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特别制定了培训制度,要

求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有

师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系知识答

卷,加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好基础。配合各工

段班组搞好青工技术比赛,提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习,今年10

月份,组织我车间全体职工全部进

12---

领导,应该秉公办事,公道正派,不刁难下属,对员工的考核做到实事求是,公平,公开,公正,平常多与下属沟通,对员工提出的意见或合理化建议要虚心接受,并加以改正,对表

现好的的员工,要激励员工进取,正确引导提高员工的积极性;

及时正确处理设备

突发事件(重大设备故障),部门协调,人员调度,组织抢修,在现场督促抢修进度,提供必

需的后勤保障服务(所需备品备件,工具等);同时要分析原因,总结经验,目的是使他们的维修技能与素质不断提高;

按照公司年初下达的指标,组织全厂新老员工培训,学习,同时有些岗位的员工(如铜上引操作工)对循环水泵的操作,冷却水的应急处理,真正

做到了手把手的教,使他们每一个

14---外一台是高压故障,更换配件修复;另外:配合生产部门提出的47项以往累积的老毛病,老大难问题,一一落实

整改到位,以满足工艺生产要求,提高设备的使用效益。等等日常工作在此不再加以细述。

(2)对一些维修设备无图纸的急缺零件,测量绘图或者是样品,配合金加工人员按质按时完

成,对一些常用的备品备件仓库要有储备;

(3)对设备管理工作出谋划策,团结

同事,群策群力,共同完成领导下达的每一项工作任务。

三.保养方面

(4)

确保维修安全的前提下,提高维修质量、维修态度、维修效率、努力使工作让每一位服务对

象满意。按照年初制定的保养计划,三月份铜上引的管道阀门全面检查,检修;6,11六月

16---司利益为重,努力学习专业技能,不谋私利,认真履行岗

位职责。在工作中,有时候会出现这样的情况,在遇到一时难以解决的问题时,不是积极主

动的分析问题,不努力学习钻研专业技能,而是被动的敷衍了事,实际上,这样的工作态度

直接导致了工作效率的降低。一个问题不解决,那么就会一直被这个问题阻挡,不可能有任

何进展。而且设备一直带病运行,对产品质量带来隐患;相反,如果在处理事情上,积极主

动,群策群力,那么在工作中必然积累大量的经验,对工作环境和对象也越来越烂熟于心,经验和技能也相应提高,一切都在把握之中。我坚信,只有后面这种工作方式才会给企业带

来活力和财富。”至诚无息,博厚悠远”是圣安企业文化的核心,作为圣安员

18---强

加强理论学习,首先是从思想上重视。理论源

于实践,又高于实践。在过去的一年中,我主动加强对政治理论知识的学习,主要包括继续深入

领会“xxxx”重要思想并配合支部的组织生活计划,切实地提高了自己的思想认识,同时注重

加强对外界时政的了解,通过学习,提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力,坚定了立场,坚定了

信念,在大是大非问题面前,能够始终保持清醒的头脑。

今年是奥运年,这给了我们

中国人无限的信心的同时。时刻提醒着我注意,什么是一个党员该做的,什么是不该做的,更促

进了我的进步。首先,我深刻而清楚地认识到自己的缺点和不足,并在生活中循序渐进地改善,一个人改正错误和缺点的过程我想不会再一朝一夕。所以我做好了充分的20---过。我突然感觉自己好像有好多东西需要学习,所以我不

敢放松学习,希望在有限的学习生涯中更多地学到点东西,为将来能更好地为人民服务作准备。

在去狼牙山党员学习活动中,不但认识了不少老党员,也给了我一个锻炼自己交际能力的场

所,。自己从这次活动中收获不少,就是从这次活动中,我知道了,只要有决心,没有做不到的事。

四、自己的缺点和不足

当然,这一年还留给我一些缺点和不足。首先,在思想上,与

新时期党员的标准之间还存在有一定的差距。还需要进一步加强思想政治学习,深入领会,并

坚持作到身体力行。以更加饱满的学习热情,以更加积极的精神面貌,开展工作学习;还需要进

一步加大对思想政治理论的学习,不断提高个人的思想理论水平。不断加强对人生观、世界观、22---来。过去的一年里,在公司的指引下,在上级领导的关心

帮助及同事之间的友好合作下,我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里,总的来说我在公司还算顺利、平稳。XX年对我来说,是有意义、有价值、有收获的一年。一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记为客户服务的宗旨,在平凡而普通的工作岗

位上,努力做好自己的本职工作,在上级领导和同事们悉心关怀的指导下,通过自身的不懈

努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的问题和不足;1、工作中有急躁情绪,有时生产任务急于完成,反而影响了生产进度和质量。

2、处理一些工作关系时,还不能得心应手,工作起来显得措手不及,无从着手。

XX年,我的主要

24---

思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也认识到了自己的不足之处,理论知识水平还比

较底,电脑办公技能还不够强,针对自己经验不足及知识面薄弱的问题,我对来年的工作作

好自步的设想。

1、加强理论学习; 2、加强现场管理力度;3、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点,发扬成绩,自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下,刻苦学习,勤奋工作,做一名对太阳村有力量的人,为太阳村的发展作出自己的贡献。最后,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持,在此我在这里先给大家拜个早

年,祝大家牛年吉祥、合家欢乐、在新的一年里工作顺利、万事如意、谢谢大家!篇5:企业车间工人个人工作总结

紧张的XX年年过去了,过去的一年可以说是不平

26---积极向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员。在工

作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。二.工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和

其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完

成车间的各项生产任务。XX年年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头

机台,累计改纺413台,十几个品种。2、根据行业协会的精神,XX年7月份公

司要求五长丝车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,28---间生产中出现的异常情况,进行分析采取纠正措施,写出

纠正措施报告。三.完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作XX

年年根据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。3月份将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作业

指导书的换版工作。四.认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水

平搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特别制定了

培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工

30---的责任感。五.按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作,推进三合一体系在车间的有效运行。在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行,认真学习相关的管理和技术知识,加强《程序文件》和《管理手册》的学习,加强对标准的理解,按照《内部审核程序》的要求,编制本部门的年度审核计划,并按照计划组织部门的内审工作,今年三月份,组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善,对车间的法律法规清单等相关文件进行更新,规范各种报表记录。5月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核,对审核中别人提出的问题,提出改进的议建和建议,推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进,来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用,对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员,传达、解释、贯彻公司的管理方针

32---

未参加

高:

175 cm

诚信徽章:

未申请

重:

60 kg

人才测评:

未测评

我的特长:

求职意向

人才类型:

普通求职

应聘职位:

电话销售:其他,排版设计:平面设计师,仓库管理员:

工作年限:

称:

初级

求职类型:

均可

34---

平面设计师

工作描述:

2009年6月12日深圳超便携电脑产业展览会与高峰论坛主要广告及刊物设计师.主要设计广告,门票,展会logo等。

离职原因:

兼职

广州和迅服务中心起止年月:2007-04 ~ 2008-01

公司性质:

事业单位

所属行业:其他行业

担任职位:

顾问(电话销售)

工作描述:

介绍推广网络软件。

离职原因:

志愿者经历

教育背景

毕业院校:

广西广播电视大学

最高学历:

大专

获得学位:

36---

***

2008-08

2009-01

广州汇学培训

平面设计师

资格证书

200634742

语言能力

外语:

英语 一般

粤语水平:

精通

其它外语能力:

日语,普通

国语水平:

精通

工作能力及其他专长

本人具有一定的管理工作经验,具有较强的组织、协调、策划能力,工作塌实、思路清晰;喜爱文字写作,绘画,喜好漫画绘画等.可以较熟练地运用

38----

第5篇:仓库保管员试用期工作汇报_1

仓库保管员试用期工作汇报

转眼间,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的三个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。

刚进入公司时对公司不了解,还记得因此而拥有过朦胧,首先,在原材料仓库的三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。

在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力。

5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有非常大的帮助。

先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。

第6篇:仓库检查情况汇报

xxxxxx有限公司 xxxx仓库现场检查

情况汇报

检查人员:xxxxxx

仓库工作人员:xxxx

日期:xxx年xxx月xxxx

xxxx仓库新建不久,不可避免地存在一些问题,为了使新基地仓库的入库管理、出库管理、退库管理和台账管理更加规范、高效、专业,xxx年xxx月xxxx日市场部相关人员现场检查了公司xxx的三大仓库(备品备件仓库、原材料仓库和危化品仓库),现将检查情况汇报如下:

一、备品备件仓库现场检查情况

备品备件仓库现场检查主要包括库存情况抽查、库房检查和台账管理检查,具体检查结果如下: 1.备品备件仓库库存情况抽查

检查人员现场随机抽查了十种备品备件,抽查的备品备件登记数量和现场清点的数量均一致,且均定位摆放,摆放整齐,标识明晰,达到了相应要求。具体情况见《备品备件库存随机抽查情况表》:

备品备件库存随机抽查情况表品名规格库存数量3110***48金属垫片DN20金属垫片DN45聚四氟乙烯垫片550*510*3聚四氟乙烯垫片560*510*3温度变送器多种球阀DN80单法兰金属软管DN15*2000双法兰金属软管DN40*500金属滤芯15GC-2碳钢闸阀DN25

是否与登记数量一致是是是是是是是是是是是否定位摆放摆放是否整齐标识是否明晰是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是2.备品备件库房现场检查

通过现场细致检查,情况如下: 1)备品备件仓库地面、墙面干净整洁; 2)库房功能完备,设施齐全,主要设备有电脑、打印机、应急医疗箱、灭火器箱等等;

3)备品备件摆放基本做到了分类明确,定位摆放,标识明晰。不过有一个小问题:部分备品备件标签贴得不够整齐,针对此问题,库房决定用磁性标签替代原来的纸质标签; 4)库房内存放了一些从老基地拆卸来的设备部件,如老活化炉尾气回收部件、老基地电气柜、计量泵配件等等这些部件未贴标签,建议贴上标签,标明入库时间、所属部门、负责人等信息;

5)库房消防灭火器箱没有日常检查表;

6)库房门铁轨生锈严重,开关门都比较费劲,建议在铁轨和滚轮上都涂上机油。3.备品备件仓库台账检查

检查人员现场检查了备品备件档案管理情况,同时也细致比对了纸质版台账和电子版台账,情况如下:

1)库房台账分类清晰、类别齐全,有《备品备件库存表》、《备品备件仓库领用表》、《备品备件仓库巡检记录表》和《劳保用品领用表》;

2)纸质版档案摆放整齐,取用方便,电子版档案分类清楚,可追溯性强;

3)xxx年xxx月xxxx日,电子版《备品备件仓库领用表》上关于压力变送器的规格信息登记为PGA-2002-1,而纸质版《备品备件仓库领用表上关于压力变送器的规格信息登记为PGA-2002-10;

二、原材料仓库现场检查情况

原材料仓库现场检查主要包括库存情况抽查、库房检查和台账管理检查,具体检查结果如下: 1.原材料仓库库存情况抽查

检查人员现场随机抽查了四种原材料库存情况,抽查的原材料登记数量和现场清点的数量均一致,且均定位摆放,摆放整齐,标识明晰,达到了相应要求。具体情况如下:

原材料库存随机抽查情况表品名硅胶硅胶硅胶二氯化镁 规格名称库存数量ES70W955TS-61044.76吨74.9吨5.6吨13.2吨是否与登记数量一致是是是是是否定位摆放摆放是否整齐标识是否明晰是是是是是是是是是是是是2.原材料库房现场检查

通过现场细致检查,情况如下:

1)原料仓库地面干净整洁,西北墙面有部分墙体受潮,导致表面涂料膨胀,有脱落的趋势; 2)库房功能完备,设施齐全;

3)硅胶、二氯化镁摆放做到了分类明确,定位摆放,标识明晰; 4)库房现场消防灭火器箱没有日常检查表;

5)库房门铁轨生锈严重,开关门都比较费劲,建议在铁轨和滚轮上都涂上机油; 6)适逢雨天,库房有一处天花板漏水,漏水处原料已经移走到他处,建议尽快修缮。3.原材料仓库台账检查

检查人员现场检查了原材料档案管理情况,同时也细致比对了纸质版台账和电子版台账,情况如下:

1)库房台账分类清晰、类别齐全,有《原材料库存表》、《原材料进料表》、《原材料仓库领用表》、《原料需求及外来单据》《产品及原料MSDS》、《消防器材检查表》、《叉车管理》和《原材料仓库日常巡检表》;

2)纸质版档案摆放整齐,取用方便,电子版档案分类清楚,实时更新,可追溯性强;

三、危险品仓库现场检查情况

危化品仓库现场检查主要包括库存情况抽查、库房检查和台账管理检查,具体检查结果如下:

1.危险品仓库库存情况抽查

检查人员现场随机抽查了三种危化品,抽查的危化品登记数量和现场清点的数量均一致,且均定位摆放,摆放整齐,标识明晰,达到了相应要求。具体情况见《危化品库存随机抽查情况表》:

危化品库存随机抽查情况表品名1号添加剂TiCL3TiCL4 库存数量43瓶15.66吨1.75吨是否与登记数量一致是是是是否定位摆放摆放是否整齐标识是否明晰是是是是是是是是是2.危化品仓库现场检查

通过现场细致检查,情况如下: 1)危化品仓库地面、墙面干净整洁; 2)库房功能完备,设施齐全;

3)危化品的摆放做到了分类明确,定位摆放,标识明晰; 4)危化品铁门上的部分油漆脱落,暴露出来的部分已经有锈迹。3.危化品仓库台账检查

通过细致检查台账,情况如下: 1)库房台账分类清晰、类别齐全;

2)纸质版档案摆放整齐,取用方便,电子版档案分类清楚,实时更新,可追溯性强。

第7篇:仓库工作

仓库单据:“成品入库单”“成品(出库)送货单”“物料(原材料)入库单”“物料(原材料)出库单”“物料盘点表”“物料退仓单”“借物登记表”

库区:存放商品的区域,通常分为:合格品区、收货区、辅助区、不合格品区。合格品区:存放合格商品的仓储区。

收货区:没有办理登记的入库商品存放的区域。

辅助区:存放办公用品,暂存商品的区域。

不合格品区:不合格商品的存放的区域。

实际操作

1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。合格品、逾期品、废料、应分别建账反映。

2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐,保证帐物一致.3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、账三一致。必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录,如有变动及时向领导反映,以便及时调整。

4、生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,不良存货,要按月编制报表,报送领导及财务人员.一、入库管理

1、物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与送货单一致,铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。仓库与财务人员都须核对准确。

三、出库管理

1、各类材料的发出,原则上采用加权平均法。物料(包括原材料、半成品)出库时必须

办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入帐。领料时入出库材料单位应一致。

2、成品发出必须由各销售部开具销售发货单据,仓库管理人员凭盖有销售部门负责人签字的发货单仓库联发货 , 并登记。及时将成品发货单送交财务。送交财务的单据资料必须完整。包括名称规格型号数量单位日期客户。

3、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。

4、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(生锈、或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

四、车间及工具管理

1、在仓库领用的工具要做好登记,用毕及时归还并登记工具使用情况。生产车间内常用工具应妥善保管以免发生遗失。车间领导有责任和义务进行管理。

2、对以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁原因分清责任进行处理。

3、生产车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进行摆放,其区域不得出现与之不符的部品。对废品要及时清理保持车间内的整洁。

五、仓库管理员应责任心强,监守岗位,无故不能离岗。

出、入库商品的装卸搬运应由库房主管负责控制,严禁野蛮操作。

库房保管相关原始单据一年。

应收账款发生后,企业要采取各种措施,尽量的按期收回款项。对应收账款进行账龄分析,编制账龄分析表,看有多少欠款在信用期内,有多少欠款超过了信用期对不同时间的欠款,应采取不同的收账方法,制定出经济、可行的收账政策,应付账款应制定付款期,每月的25日或每月月中做出付款计划报批,然后统一付款

当务工作:仓库账务工作规范,年底盘点,熟悉金蝶,建仓库手工账和电脑账(必须严格要求资料准确),仓库和财务材料明细账一致。定制应付账款付款期。

仓库操作工工作汇报

图书仓库工作汇报

仓库消防工作汇报

仓库岗位工作汇报

仓库日常工作汇报

本文标题: 仓库工作汇报范本
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