党委书记如何做好农村工作汇报

第1篇：乡镇党委书记做好农村工作事迹材料

张国胜，1973年生，**市人，1996年毕业于**轻工业学院无机材料系，省委组织部选调生，毕业后被分配到**县**集团做化验员，XX年到**县**乡任乡长，后又调任杜堂乡乡长，XX年2月，张国胜任**镇党委书记。

从城里人变成农村人

在去农村之前，从小生长在城市、家庭条件比较优越的他连小麦和韭菜都分不清，农具里只认识铁锨和锄头；在去农村之后，他对庄稼、大棚、西瓜的病虫害门门清，他领着大伙重新分地，他身为乡长却到城里超市求人家帮忙买西瓜，XX年碰上洪涝灾害，去采访的记者竟然不敢相信他就是乡长。

一转眼十年过去了，张国胜从**轻工业学院一个意气风发的大学毕业生，转变成**市**县**镇党委书记，他变得成熟、稳重了，他说自己很快乐，其实，这十年农村生活的酸甜苦辣只有他自己最清楚。

想生气，就分地

1996年7月，考上省委组织部选调生的张国胜离开**轻工业学院，回到家乡**等待下乡分配。那时候，年轻的张国胜可谓一腔热血，他拒绝了学校让他留校的建议，拒绝了鲁中监狱和**市海关给他的报道函，一门心思要到他最不熟悉的农村去开创一片天地。

张国胜最早被分到**县一家乡镇水泥厂做化验员，每天面对枯燥的原料和数据，半年后，他被调到陈集镇政府，后来又做了陈集镇贸易区管委会副主任，从那时起他才真正开始与农村、农民打交道。

年轻的管委会副主任很快被派去包村，他遇到的第一个大难题就是村里一个小队到了十年调地期，要重新分地了。

小队只有四五十户人，但地有好有坏，还有人家嫁出女儿需要让地，张国胜就一遍遍往村民家里跑。跑一遍有的人不在家，跑两遍才知道分地大事要跟当家人说才行，这就得去了解这家是男人当家还是女人当家，等所有村民家全跑遍了，全同意分地了，这才通知大家去开群众大会。

等人们陆陆续续来得差不多了，张国胜领着大家去量地，为了怕村民日后有意见，张国胜让所有人都看着，量好一块就立下桩子圈好地，然后再接着往下量。

但第二天，村民们又找来了，有的人嫁出去闺女又不想让地了；有的人说地头有块废置两年的空地，这次也得拿来分；有的人说地我可以让，但地上载着树，你得赔偿给我；有的则说我那地里有坟头，谁负责迁走……

张国胜把这些问题收集起来，跟村委会和村里老人们商量，结果是再开会，再量地……等重新量好了，提意见的又来了，原先说话的话又变卦了……就这样，四五十户人的地分了整整两个月，才算尘埃落定。

“村民那个反复呀，你今天把他说通了，回去家里人一说，明天就不承认，而且他们觉得你是镇里派下来包村的，说的话代表镇里，不合心意就要去上访，那段时间压力太大了。”张国胜说，从那次分地经历之后，他才深刻理解了“想生气，就分地”这句老话，真实的农村生活给张国胜扎扎实实上了一课。

乡长卖西瓜

XX年，28岁的张国胜被调到**县**乡当乡长，他也是当时乡政府班子里最年轻的领导。

**乡企业少，经济不发达，但有种植早春西瓜的历史，不过面积并不大，张国胜就想把早春西瓜当成**村民致富的“敲门砖”。

张国胜开始一次次跑济南，他找到一家西瓜研究所，请他们代为培育西瓜幼苗，并担任**乡的技术指导。

西瓜苗培育好了，张国胜兴高采烈地带回**，在他苦口婆心地劝说下，全乡五万亩土地上有两万亩种上了早春西瓜，就在他们梦想着能早日致富的时候，出事了，刚种上不久的西瓜苗出现了疫病，而且带有传染性，很快，大批大批的幼苗不行了。

第2篇：乡镇党委书记做好农村工作事迹材料

张国胜，1973年生，**市人，1996年毕业于**轻工业学院无机材料系，省委组织部选调生，毕业后被分配到**县**集团做化验员，2001年到**县**乡任乡长，后又调任杜堂乡乡长，2006年2月，张国胜任**镇党委书记。

从城里人变成农村人

在去农村之前，从小生长在城市、家庭条件比较优越的他连小麦和韭菜那一世小说网 穿越小说网 言情小说网 免费小说网都分不清，农具里只认识铁锨和锄头；在去农村之后，他对庄稼、大棚、西瓜的病虫害门门清，他领着大伙重新分地，他身为乡长却到城里超市求人家帮忙买西瓜，2003年碰上洪涝灾害，去采访的记者竟然不敢相信他就是乡长。

一转眼十年过去了，张国胜从**轻工业学院一个意气风发的大学毕业生，转变成**市**县**镇党委书记，他变得成熟、稳重了，他说自己很快乐，其实，这十年农村生活的酸甜苦辣只有他自己最清楚。

想生气，就分地

1996年7月，考上省委组织部选调生的张国胜离开**轻工业学院，回到家乡**等待下乡分配。那时候，年轻的张国胜可谓一腔热血，他拒绝了学校让他留校的建议，拒绝了鲁中监狱和**市海关给他的报道函，一门心思要到他最不熟悉的农村去开创一片天地。

张国胜最早被分到**县一家乡镇水泥厂做化验员，每天面对枯燥的原料和数据，半年后，他被调到陈集镇政府，后来又做了陈集镇贸易区管委会副主任，从那时起他才真正开始与农村、农民打交道。

年轻的管委会副主任很快被派去包村，他遇到的第一个大难题就是村里一个小队到了十年调地期，要重新分地了。

小队只有四五十户人，但地有好有坏，还有人家嫁出女儿需要让地，张国胜就一遍遍往村民家里跑。跑一遍有的人不在家，跑两遍才知道分地大事要跟当家人说才行，这就得去了解这家是男人当家还是女人当家，等所有村民家全跑遍了，全同意分地了，这才通知大家去开群众大会。

等人们陆陆续续来得差不多了，张国胜领着大家去量地，为了怕村民日后有意见，张国胜让所有人都看着，量好一块就立下桩子圈好地，然后再接着往下量。

但第二天，村民们又找来了，有的人嫁出去闺女又不想让地了；有的人说地头有块废置两年的空地，这次也得拿来分；有的人说地我可以让，但地上载着树，你得赔偿给我；有的则说我那地里有坟头，谁负责迁走……

张国胜把这些问题收集起来，跟村委会和村里老人们商量，结果是再开会，再量地……等重新量好了，提意见的又来了，原先说话的话又变卦了……就这样，四五十户人的地分了整整两个月，才算尘埃落定。

“村民那个反复呀，你今天把他说通了，回去家里人一说，明天就不承认，而且他们觉得你是镇里派下来包村的，说的话代表镇里，不合心意就要去上访，那段时间压力太大了。”张国胜说，从那次分地经历之后，他才深刻理解了“想生气，就分地”这句老话，真实的农村生活给张国胜扎扎实实上了一课。

乡长卖西瓜

2001年，28岁的张国胜被调到**县**乡当乡长，他也是当时乡政府班子里最年轻的领导。

**乡企业少，经济不发达，但有种植早春西瓜的历史，不过面积并不大，张国胜就想把早春西瓜当成**村民致富的“敲门砖”。

张国胜开始一次次跑济南，他找到一家西瓜研究所，请他们代为培育西瓜幼苗，并担任**乡的技术指导。

西瓜苗培育好了，张国胜兴高采烈地带回**，在他苦口婆心地劝说下，全乡五万亩土地上有两万亩种上了早春西瓜，就在他们梦想着能早日致富的时候，出事了，刚种上不久的西瓜苗出现了疫病，而且带有传染性，很快，大批大批的幼苗不行了。

看到大片的幼苗茎部从发黑到腐烂，然后再断掉，张国胜的心几乎在流血。他想起了当初为了劝说村民种早春西瓜致富，他组织村民坐了十八辆大客车到寿光参观学习经验，农民穷啊，他们只吃了早饭就出发了，中午舍不得买吃的，晚上又没钱在寿光住宿，就开车连夜往回赶，虽然车上准备了一些面包火腿肠，但很快就分光了，有的村民饿得摔在了两米深的沟里，好半天才救过来……

张国胜不能眼睁睁地看着这些苗烂掉，他到济南找专家、到**农业大学找教授请教，最后，山农大的一位教授来到**乡，给村民找到了解决的办法。

那些日子里，张国胜天天靠在田里，手把手给村民示范如何给幼苗涂药，蒙受了这么大损失，有些村民对这位乡长说话很难听，张国胜一声不吭，他说：“将心比心，农民把全家积蓄拿出来种西瓜，怎么可能再通情达理地跟你讲话呢？”

在张国胜和乡亲们的努力下，80％的西瓜苗给救活了，虽然损失降到20％，但张国胜也不肯放弃，他又找到那家西瓜研究所，好说歹说又让他们无偿提供了20％的健康幼苗。

终于等到了西瓜丰收的那一天，西瓜是保质保量了，可买家不认啊。张国胜就拎着两个西瓜去**的大超市，求人家帮**卖

传奇小法师 绝世游戏 篮球，风云再起的岁月 高中篮球风云 一剑惊仙 重生之官道

第3篇：如何做好乡镇党委书记

一、当代乡镇党委书记的职责与压力

职责：

1、发展地方经济。即在科学发展观的指导下，立足本地实际，更新发展理念，创新发展思路，转变发展方式，优化产业结构，创新经济组织形式，通过一手抓招商引资，一手抓全民创业，促进经济又好又快地发展。

2、推动政治进步。即在社会主义核心价值体系指导下，认真贯彻党的路线和政策，充分发挥乡镇党委的领导核心作用，基层支部的战斗堡垒作用，党员干部的先锋模范作用，改革乡镇管理体制，推进村级民主自治，促进政治进步。

3、搞好公共服务。即领导和监督乡镇政府及村民委员会，以改变农民生产生活条件为根本，以教育、卫生、水利、交通为重点，多为群众办实事，做好事，努力提高基层政府公共服务水平。

4、繁荣乡镇文化。即适应农民群众不断增长的精神文化需求，办好农村广播电视，兴建农村农家书屋，传播先进文化；挖掘当地文化资源，传播农村地方戏曲，培育和谐文化；教育农民更新观念，大力培育创业主体，建设创业文化。

5、着力改善民生。即始终坚持以人为本，切实做到情为民所系、利为民所谋，权为民所用，着力解决农民减轻负担、扩大就业、看病上学、社会保障等焦点、难点和热点问题，切实改善党群干群关系。

6、安定社会局面。积极推进农村社会主义和谐社会建设，深入普及法律教育，大力开展社会治安综合治理，扫黑除恶、伸张正义、公平善治，为农民群众创造一个安定和谐的生产生活环境。压力：

1、底子薄、工业少，带来的农民增收压力；

2、税源少、指标高，带来的财政收入压力；

3、条件低、形势紧，带来的招商引资压力；

4、基础差，任务硬，带来的城镇建设压力；

5、财力弱、需求多，带来的公共服务压力；

6、对象多、流动大，带来的计划生育压力；

7、组织在、人员空，带来的党员管理压力；

8、摊子大，权力小，带来的干部使用压力；

9、人心散，机制弱，带来的社会治安压力；

10、婆婆多，考核繁，带来的落后挨打压力。

二、如何当好一个让组织放心、干部信任、群众满意的乡镇党委书记。

1、在思路上下功夫。思路决定出路，决策决定成败要在理思路上下功夫思路决定出路。思路清了，方向明了，步子才稳，发展才快。作为乡镇党委书记，其工作思路在很大程度上直接影响着整个乡镇的发展战略，如果作为乡镇“一把手”的党委书记都思路不清，工作重点不突出，其它班子成员和乡镇干部在工作中就可能不知所措，没有了方向和工作重心。因此，作为乡镇党委书

记，必须根据乡情，结合现行政策和上级要求，理清工作思路，明确工作重点。只有这样，才能根据工作的轻重缓急统筹兼顾、妥善安排，从容应对，也只有这样，整个乡镇的工作才能做到重点突出，全面推进。

2、要在抓大事上下功夫。“工作大气魄，实践大手笔”，作为乡镇党委书记，必须以大创新的思维，树立大发展的理念，在抓大事、管大事上下功夫。抓好大项目，抓好惠民、富民工程。民生大于天，关注民生是乡镇党委书记的天责。坚持以“政府引导、部门帮扶、农户主体、产业支撑、效益为主、环境改善”为原则的生态文明家园建设是一项惠民、富民工程。

3、要在执行力上下功夫。一方面，乡镇把任务分解之后总希望干部能立即执行，速见实效;另一方面，乡村干部认为任务太多、压力太大，加上工作的分工、干部的能力、工作的条件等等因素，部份人在工作中表现出软磨硬泡的怠工行为。这是谁都不愿看到，也不想碰到，但又必须面对的棘手问题。“将帅无能，累死三军”，这是对乡镇党委书记驾驭全局能力的重大考验。作为领导者，行为比语言更重要，提高乡村干部执行力的有效办法首先是书记必须团结班子、带好干部、以身作则、率先垂范，其次是激励人心、凝聚合力，打造团队。

4、在出实效上下功夫。乡镇党委书记要把工作实效看作第一任务，把为民谋利看作天大责任。自加压力，抢抓机遇，发扬“跳起来摘桃子”的精神，按照“有多少事就找多少钱来办”的工作

思路，努力创造条件，逐步造就农村服务城市，满足城市需求来达到以城带乡发展，最后实现共同发展的目的，全力构建社会主义和谐社会。

第4篇：党委书记农村工作经验

关于西部落后山区乡镇工作的经验

基层乡镇工作是农业农村工作的第一大事，大就在于，乡镇是党和政府最基层的政权，是党和政府事业的基础和根基，党的路线、方针、政策的贯彻落实，基层各项工作的组织、领导、实施，具体问题的解决，要靠乡镇来完成，可以说乡镇是党和政府在农村工作的前沿。在自然条件差、经济基础薄弱的西部地区，要增加农民收入，就必须大力发展农村生产力，不断改善生产方式，调整产业结构，改变农民思想观念，拓宽农民增收的渠道。

一、立足现实，吃透乡情谋发展

对一个乡镇、一个地区的发展状况如何，发展的要求是什么，形成当前的发展局面的原因是什么，要有一个全面的了解。这就要求我们要深入搞好调研，主动下访，深入田间地头、深入百姓家中，召开座谈会，做广泛细致的调查研究。在调研过程中，要贴近当前工作，贴近上级精神，贴近农村实际，围绕上级关注，群众关心的热点问题，搞好调研，真正找准工作的结合点、增强工作的针对性、强化工作的有效性。

我乡在深入开展调查研究，广泛征求党员、干部、群众的意见和建议，并召开党员大会和村民代表大会的基础上，1立足我乡山大沟深，干旱少雨，农业基础设施落后的实情，——形成了总体思路是：“组织推、党员带、强一基（农村基础建设）、兴四业（洋芋产业、草畜产业、劳务产业、商贸流通业）、快发展、促和谐”。——确定了目标是：全面落实“九化”建设任务，即耕地梯田化、道路全砂化、劳务输出专业化、畜牧产业化、教育品牌化、农业种植全膜化、洋芋种植基地化、镇区城市化、环境生态化，并围绕“九化”目标积极争取实施项目。

二、抓住经济发展这一主线，突出重点添举措

结合全村面积大人口多的村情，然后进行提炼、梳理、形成了促进农民增收的工作思路：一是调整农业产业结构，改良品种。按照“稳定面积、优化结构，提高单产，提升能力”的原则，积极引导村民调整农业产业种植结构，扩大双垄沟播玉米和洋芋种植面积,使洋芋种植和全膜双垄沟播玉米齐头并进，加快优势农产品带建设。二是培育地方特色优势农业，加大草畜产业开发力度，扩大养殖规模。以规模化、专业化、区域化为目标，以市场和消费为导向，大力推进特色农业和产业化经营，继续培育壮大草畜产业,积极动员广大村民，加快优质牧草更新改良步伐，稳定饲草面积，提高饲草质量，学习青饲料贮藏技术。三是加大农村机械化程度，解放农村劳动力，大力发展劳务经济。始终坚持以增加农民收入为核心，宣传动员群众改变生产观念，抓住惠农政策农

机补贴的机遇，发展机械化耕种，解放劳动力，加快劳务输转步伐，达到劳务补农的目的。在稳定“常年”外出务工队伍的基础上，积极组织引导、广泛动员，发展“兼业”型的短期务工队伍，争取户均输出1个劳动力。利用春节放假的黄金时期，由村党支部和村劳务协会牵头组织召集劳务输出人员，按照务工人员的专业技能和从事务工行业类型，突出行业务工特色，大力发展以焊工为主的特色务工队伍。并在在内蒙、宁夏建立了两个有组织的输转基地，全力培训农民技工，使每个务工人员都有一技之长。四是加强农业基础设施建设。重点加强交通、水利、和生态等基础设施建设，改善农业生产和农民生活条件。加强交通建设，就是建设公里交通网，实现公路村村通、社社通；加强水利建设，就是结合重点项目实施，坚持“三手齐抓”，开源与节流并重；加强生态建设，要以退耕还林、退牧还草、天然林资源保护工程为重点，加大植树造林力度，努力改善生存环境。

三、改变农民观念，发挥农民建设新农村的主体作用 培养千千万万有文化、懂技术、会经营的新型农民。要通过建立农民培训中心、送科技下乡等多种形式，不断提高农民群众的种植、养殖技术水平和参加市场竞争的能力，增强商品农业、市场农业的观念，使每户都有一个农业技术明白人。引进适合农民创业的项目，加强农民合作经济组织建设，同时要加强对农民的普法教育和道德教育，培育新型农民，促进乡风文明。

四、以身作则办实事，发挥党员干部队伍示范作用 常言道：“群众看党员，党员看干部”。我们各级领导干部作为执政者或政府官员，必须不断提高自身的执政能力，所谓正人必先正己，没有优良品质是不会具有较高执政能力的；为了充分党员群众的示范带动作用，结合基层组织建设和创新争优活动，我乡对党员干部进行承诺制度，要求每个村党支部承诺每年为群众办十件实事，每个党员干部立足自己的本职工作承诺本年度要完成的十项工作，让党员干部率先垂范干实事，通过靠实责任，明确奖惩，进一步激发了党员干部的工作热情，在竞争比较中激励干部，不断的完善自我，从而进一步促进农村工作的开展。

总之，农村工作做为最基层的工作，我认为要多倾听民意：一要想农民之所想、盼农民之所盼；二要竭尽全力引导农民致富；三要为农民排忧解难以及构建和谐发展。

第5篇：试谈如何做好党委书记

这期支、大队两级党委书记理论学习班，是在中央军委颁发《中国共产党军队委员会工作条例（试行）》不久举办的，体现了总队党委高度重视，及时主动，意义深远。学习期间，通过教授讲师授课和总队党委成员的辅导，受益匪浅。特别是听了蒋政委所作的“正确执行民主集中制，加强各级党委能力建设”专题讲座，对今后的工作实践有很强的指导意义。作为党委书记如何落实好民主集中制制度，笔者得到的启示是：党委书记要在贯彻十六字方针中发挥好五个作用。

一、在实施集体领导上发挥好表率作用

(一)摆正个人位置，平等参与集体领导。党委书记在行政上是主官，在党内是“班长”。这种特殊的双重身分，往往不自觉地把行政身份带到党内来，容易出现书记说了算、委员照着办的现象，使集体领导流于形式。因此，贯彻落实好十六字方针，作为书记关键是要有很强的集体领导观念，自觉摆正在“班子”中的位置，处理好个人与集体的关系，当“班长”，不当“家长”，用好一票之权，不要搞一人专断。特别是在党委会讨论决定重大问题时，虚心听取和尊重其他委员的意见，平等地进行讨论和交流，真正按照集体的意志进行决策。

(二)大事集体讨论，积极依靠集体领导。要使党委班子具备新颁发的《中国共产党军队委员会工作条例（试行）》规定的“科学判断形势、从思想上政治上掌握部队的能力，领导部队现代化建设、指挥打赢高技术战争的能力，依法治军、严格管理部队的能力，求真务实、创造性开展工作的能力，从严治党、加强自身建设的能力”五个能力要求，仅靠书记个人或几个人是难以奏效的。只有发动大家都来出主意、想办法，把集体的智慧和力量充分挖掘出来，坚持集体研究讨论决定重大问题，才能找到良策，减少失误，少走弯路。

(三)个人服从组织，自觉接受组织领导。个人服从组织，少数服从多数，是党的重要组织原则和组织纪律。当个人的意见与多数人的意见不一致时，要坚决服从集体的决定。不能因为自己是书记而“率先表态”、“先声夺人”，把大家的意见引到个人的意志上来；不能为显示个人权威和办事果断，搞简单的“一锤定音”，否决多数人的意见；不能以意见不一致为理由坚持个人意见，使本来能够形成决议的事久拖不决，特别是当个人意见处于明显少数时，不能硬把大家的意见扭到自己的意见上来。同时，要有效地维护并贯彻集体领导原则，作为党委书记必须带头维护党委集体领导的权威，绝不能把个人等同于党委集体或代替党委集体；要带头维护党委决议的严肃性，决不能出现与党委决议不同的声音，甚至背离党委决议另搞一套；要带头抓好党委决议的落实，凡是党委定了的事，就要认认真真做工作，积极主动抓落实。

二、在实行民主集中上发挥好主导作用

一要把好原则关。江泽民同志强调指出：“对于领导干部来说，原则性是第一位的。”党委书记的原则性强不强，直接影响到整个班子的原则性战斗性。社会主义民主是有组织、有领导、有纪律、有秩序的民主，而不是不受任何约束的自由化民主。作为党委书记，对来自群众的意见和呼声要作必要的分析，分清是非，区别对待。对正确的意见要给予鼓励；对不合理的、消极的意见要及时加以疏导；对哪些违背上级指示精神的错误言论，则要旗帜鲜明地加以反对和纠正。同时，不仅要在发扬民主中坚持原则，在实施集中的过程中也要坚持原则。负有把关定向责任的党委书记在集体决策中不仅要防止主观，还必须有主见；不仅要集中多数人的意见，还要看是否集中了正确意见，绝不能因为坚持不正确意见的人一时占多数就迁就迎合、放弃党的原则。在决策具体问题时，对违背上级政策的坚决不议，上级政策规定没有涉及到又一时拿不准的要请示后再议。要确实做到感情服从原则，坚决杜绝决策的随意性和盲目性。

二要把好大局关。党委班子民主集中运用得不好、党委决策的层次和质量不高，一个很重要的原因就是对群众的个别意见不加分析，迎合某一部分群众的局部利益，缺乏大局意识。作为党委书记要带头增强全局观念，坚持用大方向管小方向、用大道理管小道理、用全局管局部、用政策管感情，确保党委的各项活动符合党和国家的利益、符合部队长远建设的要求、符合群众的根本意愿。

三要把好指导思想关。作为党委书记如果指导思想不端正，就会使民主与集中走形变样。为此，必须端正工作指导思想，把民主集中的着眼点放在对党的事业和部队长远建设高度负责上，放在对广大官兵高度负责上。按照胡锦涛为总书记新一届中央领导集体所倡导的科学发展观要求，解决好政绩观和群众观，坚持以群众答应不答应、拥护不拥护、支持不支持为依据，坚持以战斗力为标准，不为小团体和个人私利所驱使，不为取悦上级领导而行事，不为错误的社会思潮所左右，时时出以公心，处处不忘党性原则。

三、在搞好个别酝酿中发挥好疏导作用

(一)亲自参与酝酿，掌握真实情况。作为党委书记直接参与情况的调查和决策方案的论证，有助于掌握真实情况，做出准确的判断；有助于决策方案的优化，去粗取精；有助于拓宽思路，丰富完善党委决策；有助于取得共识，为党委集中创造良好的基础。不调查、不研究、不酝酿论证，在众多的矛盾面前就不能保持清醒的头脑，就不能分清轻重缓急、大小主次，就不能通观全局、抓住重点。为此，既要发挥好职能部门的助手作用，又要处理好工作上的矛盾，拿出专门时间亲自参与酝酿。这样，才能对问题有一个更准确、更全面的认识，也才能做出更加科学的决策。

第6篇：党委书记努力做好岗位工作交流材料

乡镇党委书记主要承担三方面的职责：一是全面负责党的建设，二是发展地方经济社会，三是维护一方稳定平安。其执政能力的高低直接关系到本乡镇的发展质量和发展速度，深连着当地百姓的衣食住行。如何当好一个让组织放心、干部信任、群众满意的乡镇党委书记，是每位现任者必须深思并付诸实践的重大课题。要成为一个合格的乡镇党委书记，除了在讲政治、揽全局、搞团结、勤学习、带班子、建队伍、守清廉、弘民主等基本功上不断锤炼和完善自己外，还应在以下几个方面下功夫。

一、在思路上下功夫。思路决定出路，决策决定成败要在理思路上下功夫思路决定出路。发展才快。作为乡镇党委书记，思路清了方向明了步子才稳。其工作思路在很大程度上直接影响着整个乡镇的发展战略，如果作为乡镇“一把手”党委书记都思路不清，工作重点不突出，其它班子成员和乡镇干部在工作中就可能不知所措，没有了方向和工作重心。因此，作为乡镇党委书记，必须根据乡情，结合现行政策和上级要求，理清工作思路，明确工作重点。只有这样，才能根据工作的轻重缓急统筹兼顾、妥善安排，从容应对，也只有这样，整个乡镇的工作才能做到重点突出，全面推进。

(一)、理清紧跟县委总体发展的思路。年初全县经济工作会议上县委明确提出了建设湘南城乡一体化先行区的发展方略，要求各级各部门要“千方百计使各项工作加力提速，千方百计以抓大机遇促大跨越，千方百计以抓大项目促大发展”，如何使辖区内的各块工作跟上县委的步子，对于乡镇来说，党委书记是第一责任人，必须理清这一事关全局的发展思路。

(二)、要理清本乡镇的发展思路。要深入剖析乡情。一个乡镇任职，首先。就要对该乡镇的历史文化、社会经济、资源环境、基层组织、民风民俗、干群关系等方面进行深入细致的调查研究，精准地剖析优劣态势，做到心中有数，才能正确决策。其次，要抓好目标定位。通过对乡情社情的精准剖析之后，要召集班子成员、干群代表共同研究对全乡工作尤其是基础设施、文化教育、农村发展等方面提出切合实际的奋斗目标，并把它贯通于乡村干部、人民群众之中，以形成上下同欲，合力攻关的共同愿望。再次，要本着对历史负责、对现实负责、对未来负责的思想认真作好本乡镇具要有前瞻性、责任感和连续性的发展规划。第四，组织班子成员、干部职工共同认真研究，提炼出本届党委政府的执政理念、工作思路和运行机制，制定出既利于执行，又能推动工作的考核制度。就广发乡而言，广泛调查研究的基础上，提出了保平安、调结构、甩重管、惠民生、强队伍”工作思路、创先争优活动“四个二”主题活动、文化广发建设“八个一”主题活动和“十二五”时期“321总体构想，并大力度组织实施，工业企业逐步得到依法规范发展，农业产业化水平明显提高，人口计生实现甩重进类，基层组织战斗力明显增强，农业基础设施条件明显改善，社会大局保持基本稳定，取得了预期效果。

(三)、理清党委书记自身的工作思路。党委书记的基本工作职责是把方向、揽全局、出主意、用干部。农业农村工作千头万绪、千变万化，上面千条线，下面一根针。面对如此复杂局面，如何处变不惊，应对自如，这是对其驾驭全局和复杂局面能力的综合考验。随时保持清醒的头脑，明确自身工作职责，要从纷繁复杂的具体事务中摆脱出来，把主要精力放在管大事、抓大事、科学统筹人力资源上。作为一名乡镇党委书记，如何领悟和践行这一指示精神，关键就在于个人。

二、要在抓大事上下功夫。“工作大气魄，实践大手笔”，作为乡镇党委书记，必须以大创新的思维，树立大发展的理念，在抓大事、管大事上下功夫。

xiexiebang.com范文网【www.xiexiebang.com】

(一)、抓好大项目。要树立抓大项目就是抓大发展的理念，千方百计争取大项目的实施。

(二)、抓好惠民、富民工程。民生大于天，关注民生是乡镇党委书记的天责。坚持以“政府引导、部门帮扶、农户主体、产业支撑、效益为主、环境改善”为原则的生态文明家园建设是一项惠民、富民工程。

三、在壮胆识上下功夫

作为一名乡镇党委书记面对绝佳的发展机遇，要及时猎取机会，把握主动权，就必须在胆识上下功夫。

(一)、要有壮胆识的资本。有“敢”的精神，并不等于就能“敢为”，不掌握“敢”的科学内涵，那就是“蛮”。因此，乡镇党委书记要真正敢为，就必须加强方方面面的刻苦学习，特别是在政治素养上、理论功底上、法律法规上、业务工作上要强于班子、强于干部，唯有如此，才能在工作实践中找到自己的声音，才能正确把握事物发展的客观规律，准确领悟上级的指示精神，透彻了解本乡镇的实际情况，搞清楚事关全局的重大问题和关键节点，进而通盘筹划，整体协调，从而获取壮胆识的资本。

(二)、要有壮胆识的方法。调查研究是谋事之基、成事之道，没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权。到广发仅十个月就踏遍了广发每一条渠道和每一个自然村，并且在绝大多数自然村主持召开了党员组长、群众代表座谈会，虚心听取群众意见，动手绘制了广发乡水系分布示意图、广发乡自然村分布示意图。乡镇党委书记要取得领导工作的主动权，就必须解放思想，更新观念，摆脱事务性工作，迈开双脚，到村组农户家中做艰苦深入细致的调查研究，掌

握第一手资料，亲自解剖麻雀;透析问题的根源，找到解决问题的办法，探求其本质和发展规律，从而得出正确的结论，如此，才能放胆去干、去闯。

(三)、要有壮胆识的底气。始终坚持群众观点，走群众路线，赢得群众的支持和信任，是我们党克敌致胜的一大法宝。作为乡镇党委书记必须牢固树立群众观点，时刻关心群众疾苦，及时解决群众困难，处处支持群众发展，虚心听取群众批评意见;要随时保持人民群众本色，清正廉洁，刚正不阿，办事公开公平公正，决策不离民主民意，随时随地接受群众监督。凡事围绕群众利益作决策就会得到群众的支持和拥护，就有壮胆识的最大底气。就广发而言，面对各种矛盾纠纷隐患、突发群体性事件，我始终坚持重心下移、依靠群众、相信群众，并创造性地提出了大调解工作机制，始终做到亲临一线、敢于担当、果断决策，成功处置了新儒峰与乌竹头毁井纠纷、大塘与大村葬坟纠纷，周密组织实施上坪里井水恢复重建，确保了整个区域平安稳定和群众满意度提升。

四、要在执行力上下功夫

第7篇：乡镇党委书记工作汇报

狠抓基层党的建设

促进XXX和谐发展

XXX镇党委书记

XXX

各位领导、同志们：

一年来，在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的监督支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，全面贯彻落实党的十七大及十七届历次会议精神，努力加快XXX经济社会全面协调可持续发展步伐，优化发展环境，增加农民收入，使全镇综合竞争力进一步增强，社会事业取得了较大的进步。作为党建工作第一责任人，我始终从谋划XXX经济社会科学发展上着眼，从加强班子队伍上着手，从服务民生方面着力，不断提高自身和党委班子推动科学发展、促进社会和谐的能力，自觉把党建工作和经济工作有机结合，互相促进，推动全镇各项工作有序开展。

一、强班子，带队伍，不断加强党在农村的执政能力。 一是以建设学习型政党为目标，加强思想政治工作。首先，建立健全了党委中心组学习制度，规范了学习行为，保证了学习效果。通过学习，领导班子的整体素质和领导能力有了很大提高，思想得到了解放，观念得到了更新，政策理论水平进一步提高，驾驭全局和解决复杂问题的能力进一步增强。其次，加强了镇村两级干部队伍和农村党员的学习培训工作。通过党委中心组学习，带动全镇广大党员干部热爱

1 学习、自觉学习，改变了部分党员干部重工作、轻学习，认为基层干部学和不学一个样，不学习照样干工作的现象。通过学习，使广大党员干部树立了正确的人生观、世界观、价值观和政绩观，干部作风明显好转，全心全意为人民服务的宗旨意识进一步增强。再次，加强了学习交流和思想政治工作。受各种因素的影响，在部份镇村干部中存在着思想消极、工作懈怠、组织纪律观念淡薄等现象，对当前全镇推动科学发展、促进社会和谐的大局带来一定的负面影响。自己利用一切机会，主动与班子成员和其他镇村干部进行思想沟通和交流，在每周的集中学习会上除了大政方针政策、业务培训外，增加传统文化教育内容，用润物细无声的方式，引导大家“做人要知足，做事要知不足，学习要不知足”；对待事业要多尽一份力量，对待同志要多一份真诚，努力解决队伍中存在的消极思想因素，营造心平气顺，和谐团结的干事氛围。

二是以团结协作、加快发展为核心，加强民主集中制建设。在工作中充分征求领导班子成员和基层党员的意见，当班长不当家长；在会议上不搞一言堂，能够倾听不同意见和不同呼声；在决策上集思广益，达成共识，自己的意见只占普通的一票，充分的调动了班子成员和广大干部的工作积极性，有效避免了决策的盲目性，减少了工作中的失误，为加快XXX发展提供了坚强的组织保障。

2 三是以开展“创先争优”活动为契机，加强镇村两级干部队伍和农村党员队伍的管理。首先，镇村两级干部是党的政策在群众中的贯彻者和落实者，他们生活和工作在群众中间，离群众最近，在干部队伍建设问题上，我们以创先争优活动为切入点，在抓好干部素质和工作能力提高的同时，重点开展了“四个要”活动。要求干部一要深怀爱民之心，时刻关心人民群众的疾苦，解决他们的实际困难。二要恪守为民之责，深入到群众中去，多为群众办好事、办实事。三要善谋富民之策，坚持深入实际调查研究，善于分析市场，获 取信息，为群众当好信息员、服务员。四要多办利民之事，敢于正视矛盾，分明是非，敢抓敢管，扶正祛邪。通过开展“四个要”活动，进一步密切了党群、干群关系，用实际行动赢得了群众的信任和拥护。其次，农村党员队伍在农村各项工作中发挥着先锋模范作用和示范带动作用，是推动农村各项社会事业健康发展的重要力量和得力军。今年以来，镇党委健全了农村党员“三会一课”制度，农村党员学习考核制度，按照“五个带头”的要求，加大了学习培训力度，加强了对农村党员的教育管理，提高了广大党员的政治素质和服务能力。

四是以贯彻落实县纪委十二届五次全会精神为重点，加强廉洁自律工作。全面落实党风廉政建设责任制，落实一把手抓党风廉政建设的责任，落实“一岗双责”。组织党员

3 领导干部学习县纪委《实施细则》，印发了领导干部廉洁自律“十个不准”，集中学习了《廉政准则》和选拔干部任用工作四项监督制度，并对学习情况进行测试上报。在生活上，艰苦朴素，崇尚节俭。坚决管住自己的眼，不该看的不看；管住自己的手，不该拿的不拿；管住自己的嘴，不该吃的不吃；关注自己的腿，不该去的地方不去。对自己严格要求，清正廉洁、克己奉公，一身正气，两袖清风，清清白白做人，干干净净做事，赢得了广大干部群众的好评。

二、强基层，夯基础，不断巩固党在农村的执政地位。 一年来，我们认真贯彻落实中央四个长效机制文件精神，深入开展基层组织建设年活动，按照 “夯实基础、提高水平、培育亮点、突破难点”的党建工作思路，认真落实党建各项工作任务，抓住重点，不断夯实全镇基层党建工作的基础，努力提高党建工作整体水平。

一是加强领导，精心部署，确保党建工作责任制的落实。健全和完善了《落实党建工作责任制的检查办法》、《党建联系点制度》等，每季度组织各党支部书记开展一次交叉检查，相互交流经验，查找差距，取长补短，达到整体推进。对党建工作中存在和发现的问题，镇党委及时研究加以解决，每季度定期召开一次党委会专题研究党建工作。在经费和人员上优先考虑，确保了各项工作的顺利实施。

4 二是抓好党员领导干部党建联系点工作。由党员领导干部牵头组成党建工作组到联系村开展工作，统筹抓好村党建及其他工作，帮助村党支部解决各种困难，收集反馈各种信息，着力解决好村党支部抓党建和经济发展过程中需要镇党委统筹解决的各种困难。

三是抓好支部书记队伍建设。对全镇XXX个农村支部和XXX个镇直机关支部定期开展业务知识培训，不断提高其政治思想素质和抓党建、促经济发展、保社会和谐的能力；定期开展村支两委负责人述职述廉民主测评活动，对履职情况较差、群众反响大的村干部进行教育、整改和调整，形成能者上、平者让、庸者下、劣者汰的用人导向，增强了村级党组织工作的紧迫感、责任感。如XXX村党支部书记汪东，上任伊始，便着手规划制定XXX村今后五年的发展规划，大力调整产业结构，积极推广旱作蔬菜种植技术、山地核桃园栽植技术，使该村经过短短两多年时间，成为全镇经济发展的龙头村。该村新农村建设也取得了丰硕成果，村内巷道全部硬化，文化广场、沼气项目建设也已竣工完成，群众文化生活水平显著提高。XXX村的经济社会发展变化，充分说明了基层党支部在农村经济发展中发挥的重要作用。

四是创新活动载体，抓好示范带创活动。今年以来，镇上改建了一站式便民服务大厅，并于8月25日正式投入使用，全镇XXX个行政村都设立了便民留言板，公开了办事

5 程序，优化了服务质量，提高了办事效率。机关党员全部挂牌上岗，评选出了6个党员示范岗、3个党员示范区（窗口）、党员示范户125户（棚）、建立了北山地膜种植产业示范基地，树立了上湾、下湾、录坪、罗湾等4个妇女创业示范点。通过明确工作标志，持证上岗，亮明党员身份等新举措，有效的提高了党员干部服务群众的主动性和积极性，较好的促进了农村各项工作的顺利开展。各支部结合自身实际，解决一些群众关注的难点热点问题，XXX支部、XXX支部组织全村党员，维修XXX至XXX村级公路2.2公里，集资筹劳，进行了铺砂，解决了两村群众行路难的问题。

五是进一步完善村级阵地建设。今年以来，镇党委多方整合资金84万多元，改扩建了XXX、南坪等村级阵地8间400平方米，新建了XXX、XXX、XXX、XXX、XXX新村等5个村级阵地20间1200平方米，现已全部竣工。解决了长期以来村干部议事无阵地，党员活动无场所，村民培训无场地的问题，结束了村干部在自家炕头办公的历史。进一步完善了XXX、XXX、XXX、XXX等村级党建示范点和XXX村社合一党建示范点，投入11万元购臵了村级办公设施，配备了远程教育和投影设施，使村级党建工作逐步走向规范化。在XXX、XXX、XXX等8村1社，新建“双承诺、双公开”版面，XXX、XXX等12村建立了承诺墙，认真开展“四议三双”活动，全

6 面推行党务政务公开。

三、争项目，调结构，不断推动经济社会科学发展。 按照“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的总体要求，我们不断理清发展思路，抢抓国家扩内需、保增长、保民生的大好机遇，把基层党建工作融入地方经济社会发展大局中进行通盘考虑，提升了党建工作的生命力，打牢了地方发展的基础。

一是多方争取项目配套资金618万元，群众自筹资金1136万元，建成高标准、高质量的XXX新村1处占地108亩，共162院，建筑面积户均93平方米，水、电、路等设施配套齐全，深受群众好评。

二是在完成2009年7800亩全膜玉米种植，7000亩复种蔬菜后，全力抓明年全膜玉米地块预留和普通棚建设。结合妇女小额贷款，在全镇规划全膜玉米10200亩，其中在XXX等9村规划3000亩点1个，2000亩点1个，在XXX规划1000亩点1个；在川区的XXX等村，规划普通棚430座。目前，地块预留和普通棚建设工作已顺利开展，共在XXX、兰屲等19村签订地块落实表册2200户，落实地块6000多亩。普通棚备料120座。

三是坚持不懈抓养殖业。在养殖小区的建设上，我们重点对XXX养殖小区红花养鸡场进行了改扩建，新建鸡舍5栋，使养殖小区户均新增蛋鸡2500只。对XXX养殖小区进行填

7 料、引猪。全镇共新办规模淡水养鱼场3处，XXX山脚2处，部队闲臵厂房处1处，散养鸡2000只，散养鸭子3000只，目前，XXX村2处鱼池正在调运鱼苗进行试养，XXX村XXX淡水鱼养殖场已投入鱼苗7000多尾，开始正常饲养；以妇女小额贷款及创业贷款，支持养殖大户11户，都已装鸡。

四、存在不足及今后工作打算。

一是思想认识还需提高。自己作为党建第一责任人，平时对党建的相关知识学习不够，思想还存在着一些认识上的误区，导致工作推进不力。自己需进一步加强学习，对党的基本理论、基本知识和党建业务做到全面掌握，用于指导工作的开展。

二是薄弱环节亟待加强。全镇党员的教育、培训、管理和先进性作用的发挥，远程教育工作，社会组织党的建设，流动党员的服务和管理，农村党员发展等工作还很滞后，直接影响全乡党建工作的深入发展。需下大力取得突破和进展，夯实全镇党建工作的基础。

今后工作打算：

以学习贯彻党的十七届五中全会精神为契机，全面落实党委书记是党建工作第一责任人的责任，以“三抓三提高”（抓理论学习，提高干部素质；抓基层组织建设，提高执政能力；抓作风转变，提高服务水平）为重点，达到“三争三

8 加快”（争项目资金，加快基础设施建设；争政策扶持，加快产业结构调整；争目标第一，加快发展速度）。增强发展意识，夯实发展基础，破解发展的难题，实现跨域发展，为“十一五”规划画上一个圆满的句号，为“十二五”规划的顺利制定和实施奠定坚实的基础。

如何 做好 农村工作汇报

党委书记如何做好乡镇工作汇报

怎么做好农业农村工作汇报

怎样做好基层农村工作汇报

如何做好农村社区矫正工作汇报