公司一把手安全工作汇报

作者：心悲无尽 | 发布时间：2020-10-08 07:06:27 收藏本文下载本文

第1篇：铝合金公司一把手挂帅促安全

铝合金公司一把手挂帅促安全

6月18日下午，铝合金公司常务副总经理李章存带队，深入生产一线, 进行拉网式安全生产大检查。共发现各类问题和隐患54条，涵盖安全、设备、5S、雨季“三防”、两堂一舍等内容，此次全面彻底的安全检查标志着该公司安全月工作推向高潮。

检查前，李总要求大家：安全检查要查出真东西，较真不糊弄，按照“有始有终，干必干好”的原则进行。李总带领检查人员重点对现场5S管理进行检查，重点对各车间办公室、检修班、主任及员工值班室进行逐一查看，每到一处，李总都要求责任人到现场，面对面提出指导性整改意见；在合金车间，李总要求将所有母线上面卫生打扫干净，尤其是对阴极母线上面换极时脱落的面壳块粉要及时清理干净，确保母线散热良好使其在低温下低电阻工作，达到节电降耗之目的，否则，等于是在炎热天气又给母线穿了一层棉袄，体现了“用心做事、追求卓越”企业精神。安全副总杜银安带队对作业现场卫生、设备卫生、跑冒滴漏、安全隐患、厕所与澡堂卫生、特别是对雨季“三防”工作等进行了详细检查。副总牛战彬携后勤各科室负责人对生活区职工食堂、宿舍楼、各部门办公室卫生等情况进行了细致检查。经检查，各车间、部室5S现场管理存在一定的滑坡现象。按照李总要求，安环部已立即加班加点将此次安全大检查隐患通报于当日18时10分整理出来，并发至各相关单位，为各单位及时整改隐患细化了目标。

安全检查总结会上，李总结合当前安全生产形势，提出了明确要求：一是各单位要高度重视安全生产工作。安全生产管理是一件十分严肃、紧张的工作，来不得半点马虎、松懈，必须时刻放在首要位置，给予高度的重视。二是各车间部室负责人都要认真落实安全生产职责，做好自己分管领域的安全工作，使员工各就其位，各负其责，不断提高工作效率和安全管理水平。三是将贵重物品入库存放，不给每一位员工犯错误机会，言语间无不流露着对员工的关爱。四是凡属于5S管理范畴的问题，各车间负责人在下班前安排好前后夜运行人员进行突击，并于次日上午9点前彻底整改完毕。李总还对碳素公司的现场5S管理给予高度评价，人家的环境要比我们恶劣，我们的5S管理没有理由做不好。

此次安全检查特点还出现了三个一：一是公司一把手参加，标明了李总对安全工作的重视程度与支持力度；二是还着重查各车间一把手值班室，要求5S先从车间领导抓起更具折服力；三是所查问题居历次安全大检查查出隐患数量第一，体现了公司对安全隐患排查工作的彻底与不留后患。

铝合金公司：宋国中

第2篇：党政一把手教育工作汇报

浮山中学

2011年党政一把手教育工程工作汇报浮山中学创建于1952年，是我县唯一一所高级中学，2009年被命名为“山西省示范高中”。学校占地面积48600m2建筑面积19500 m2，绿化面积15000 m2面,有教学楼、教科楼、办公楼、学生餐厅、塑胶操场、学生宿舍等硬件设施，配套了能够满足当前教学需要的实验室、图书室、信息技术教室、通用技术教室以及体育教学、艺术教学的活动场所和器材。学校现有32个教学班，在校学生1687人，其中高一年级10个班，531人；高二年级11个班，600人；高三年级11个班，556人。学校在册教职工170人，其中专业技术教师156人，高级教师35人，研究生学历8人，教师学历合格率96%，教师平均年龄35岁。

2011年，我校在县委、县政府正确领导下，通过不懈努力，学校面貌发生了大变化，办学条件进一步改善，课堂教学改革取得较大发展，教育教学质量稳步提高，高考达线人数124人，比去年增加41人，达线率名列全市山区十县第二名。现将本年度主要工作汇报如下：

一、领导高度重视，学校工作长足发展

县委、县政府领导非常重视和支持学校发展。县委毛书记上任伊始，在我校调研时，指出了“三个坚定不移”，即把教

育摆在优先发展的战略地位坚定不移；继续加大对教育的投入坚定不移；坚持对优秀生和贫困生进行奖励和资助坚定不移。在今年两次来校指导工作，详细了解课程开设、学校建设、师资队伍等方面的情况，并提出了指导性的意见。特别是在庆祝教师节大会上，毛书记指出，要重视文化课的教学，增加文化课达线人数，提高学校万人达线率，为我们今后的办学指定了方向。县政府张县长上任第二天就来校调研，提出“三加强一提高”，及加强班子队伍建设，加强教师队伍建设，加强教研队伍建设，提高教育教学质量。今年两次来校指导高考与教学工作。县政府吴副县长也多次来校指导检查安全、卫生、师资、教学等工作，及时解决学校存在的困难。资金投入方面，县委、县政府在县财力十分紧张的情况下，为我校新建教学楼投入100万元，配备了办公用品，拨付了工程款120万元，在2011年我校教师节大会上，拿出80万元对高三教师进行了表彰。在金秋助学活动中，资助我校60名学生，资助金额20万元。保障了学校教育教学工作的顺利开展。实践证明，办好一所学校，办人民满意教育，关键在领导，根本在教师。这一切都是我们战胜困难的动力，是学校发展的方向。

二、深入推进课改工作，积极打造高效课堂

加强课程改革，提高课堂效率，是全面提高教育教学质量的基础。今年，我校课改工作的重点是“转变学习方式，提高课堂效率”。4月份，选派70余名教师赴新降中学学习，派骨干教师到长治、曲沃、晋中、临汾等地观摩，学习课改先进经

验。经过充分讨论，结合我校实际，出台了《浮山中学课堂教学改革实施方案》，确定了“

一、三、五、六、九”课堂教学模式。广大教师以《方案》为指导，结合新课程要求，在教学中进行积极探索，为把握课改动态，深化课堂改革，定期召开教学研训推进会，成立学案式导学督查组，组织听评课、赛讲和公开课教学，通过一系列的措施，学生积极性、主动性、自主性、探究性的学习方法逐渐形成，课堂效率明显提高。

在新课程实验中，我们从教师专业素质抓起，到今年为止，所有老师都经省、市培训，持证上岗。严格执行国家课程标准，开足开齐开全课程，09级学业水平测试合格率93.4%，特别是信息技术测试获临汾市第一名。

三、全面落实学生养成教育，构建平安和谐校园

以《中学生守则》、《中学生日常行为规范》为准则，狠抓学生的仪容仪表、整治、言行举止，一抓到底，坚持不懈，促使学生在文明习惯养成方面形成规范。坚持召开班会，每周日晚第二节自习由学生自己主持召开班会，对班内一周来纪律、卫生、安全等方面工作进行总结反馈，对提高学生自主管理能力，形成良好的班级文化起到很大的推进作用。

同时，定期邀请县人大法工委主任许锁挺，公安局副局长黄卫东以及心理专家对学生进行辅导讲座，帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。

对高一新生进行军事训练、安全教育、纪律教育，对学生进行交通安全、消防安全教育、开展疏散避险演练。全面落实

省、市、县交通安全会议精神，对学生租住情况、使用交通工具进行全面排查，对师生之间、学生之间矛盾纠纷进行排查，并记录在案，对平安校园创建有突出贡献的李海江、衡创、吕美蓉三位老师给予表彰奖励。设立“放飞心灵”辅导室，对学生进行心理辅导，使学生形成正确的价值取向、健康的人生态度和坚强的生命品质。

四、狠抓师德师风建设，提高教师队伍素质

为进一步加强师德师风建设，提高教师思想政治素质和职业道德水平，引导老师自觉遵守教师道德行为规范，进一步调动广大教师不断学习、勇于创新、坚持改革、无私奉献的积极性和创造性，积极响应市、县师德师风建设倡议，以搞好本职工作为活动载体，组织广大教师学习《教育法》、《教师法》、胡锦涛总书记在全国优秀教师代表座谈会上的讲话、温家宝总理在农村教师大会上的讲话，学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020）》、《中小学教师职业道德规范》，县委毛书记、政府张县长在我校庆祝第二十七个教师节大会上的讲话精神，每位教师都写出心得体会。在“正风肃纪，创优环境”纪律作风集中教育整顿活动中，学习了省委第十次党代会精神，省委，“五个不准”规定，《浮山中学老师行为十不准》，严肃工作纪律，签到坐班等工作制度，深刻剖析纪律作风中存在的问题，并提出整改措施，限期整改。通过开展师德师风征文和演讲比赛，评选教学名师和学科带头人、师德模范，使师德师风建设更加深入人心，内化为行动，有力地促进了学校和谐建设，提升了学校的文明形象。

五、办学特色

1、实施双通道教育，培养多元化人才。浮山中学作为全县唯一一所高中，担负着为上一级学校输送优质生源和为当地经济社会发展培养建设人才的双重任务。由于受自然条件和地理环境的制约，生源基础薄弱，仅靠文化成绩升入高等院校难度较大，我们确立了“实施双通道教育，培养多元化人才”的办学特色，使爱好音乐、体育、美术的学生发挥特长，有了用武之地，为学生成长成才搭建桥梁，谋求多种成才途径。

2、教育论坛。为增强广大教师的综合能力和高质量地实施新课程，经校委会研究，将每周例会改为教师论坛，每次推举一位教师以讲座形式向全体教师做报告，后更名为“教育论坛”，参与主讲的教师40余人，已将讲稿集结成书，印发给老师们。

3、组建了学研室。为贯彻实施新课程要求，在教学过程中充分调动学生学习的积极性、主动性，我们于2008年在教研室基础上成立学研室，对学生的学法进行研究，指导学生的学习，召开学情分析会，反馈教学信息，收到较好的效果，受到学生的欢迎。

六、存在问题

1、教学质量有待进一步提高。虽然近几年来，高考达线人数连年增长，但与同类学校相比，万人达线率仍有差距，迫切需要紧抓课改机遇，狠抓教学管理，依靠严谨的工作机制提高教学质量。

2、生源成绩低影响学校教学质量。从今年中考招生情况看，仍为全市最低分数，提升教学质量难度加大。

3、学生住宿条件亟待改善。目前我校有三十间学生宿舍，约为1600平方米，能容纳500余名学生住宿，实现封闭式管理难度很大，学生安全管理隐患依然严重。

以上是我校一年来所做的工作，取得了一定的成绩，但离党和人民的要求还有一定差距，我们衷心的希望各位领导提出指导性建议，我校师生将奋勇拼搏，锐意进取，为把浮山中学办成人民满意的学校而努力。

二〇一二年一月七日

第3篇：党政一把手教育工作汇报

浮

山

中

学

2011年党政一把手教育工程工作汇报

浮山中学创建于1952年，是我县唯一一所高级中学，2009年被命名为“山西省示范高中”。学校占地面积48600m2建筑面积19500 m2，绿化面积15000 m2面,有教学楼、教科楼、办公楼、学生餐厅、塑胶操场、学生宿舍等硬件设施，配套了能够满足当前教学需要的实验室、图书室、信息技术教室、通用技术教室以及体育教学、艺术教学的活动场所和器材。学校现有32个教学班，在校学生1687人，其中高一年级10个班，531人；高二年级11个班，600人；高三年级11个班，556人。学校在册教职工170人，其中专业技术教师156人，高级教师35人，研究生学历8人，教师学历合格率96%，教师平均年龄35岁。

一、领导高度重视，学校工作长足发展

县委、县政府领导非常重视和支持学校发展。县委毛书记上任伊始，在我校调研时，指出了“三个坚定不移”，即把教

-1验。经过充分讨论，结合我校实际，出台了《浮山中学课堂教学改革实施方案》，确定了“

三、全面落实学生养成教育，构建平安和谐校园以《中学生守则》、《中学生日常行为规范》为准则，狠抓学生的仪容仪表、整治、言行举止，一抓到底，坚持不懈，促使学生在文明习惯养成方面形成规范。坚持召开班会，每周日晚第二节自习由学生自己主持召开班会，对班内一周来纪律、卫生、安全等方面工作进行总结反馈，对提高学生自主管理能力，形成良好的班级文化起到很大的推进作用。

对高一新生进行军事训练、安全教育、纪律教育，对学生进行交通安全、消防安全教育、开展疏散避险演练。全面落实

五、办学特色

六、存在问题

第4篇：公司安全工作汇报

公司安全工作汇报

我公司于XX年X月投产,现有职工XXX多人,公司的,产品是PE管材,属于低危轻工产业。

根据《工业安全生产委员会安全生产督查实施方案》进行了自查下面是根据我公司实际情况的汇报。

在环保方面

公司使用的原料是高密度聚乙烯，无粉尘和废气排放，废料可以重复利用，在环保方面达到了要求。

在安全方面

建厂时严格按建设项目与安全设施同时进行，生产设施和消防设施同时经过了验收。

公司安全管理方面

成立了《安全生产领导小组》，制定了安全管理制度，明确了各部门的安全职责。对安全生产管理人员进行了安全学习和培训，并取得了安全生产管理资格证书。

特种作业人员按上级要求都进行了安全培训，并取得了相应特种设备作业证书。

对新职工入厂首先进行“三级安全教育”，并每年进行一次安全生产教育培训。

对各类设备的使用都制订了《安全操作过程》，各工序和每位职工都严格按照执行。

按上级要求和本公司实际情况制定了《安全生产事故应急预案》并已经上报预审和改进。

以上是我公司安全工作的汇报，请领导多提宝贵意见。

年月日

第5篇：公司安全工作汇报

公司安全工作汇报材料

尊敬的各位领导、各位同仁

大家下午好!X物业公司奥林管理处负责奥林D区的物业管理，奥林D区地下车库于20XX年初投入使用，共有6个地下车库，总面积67000余平方米，1147个停车位，车库车行出入口共11个，人行出入口59个，消防区域控制器7台，消防监控主机一台，联动消防喷淋，温感、烟感探头，防火卷帘等防火灭火设施。设备一应俱全。并分散配置灭火器156具，消防栓223个。一年多来，我们始终把小区消防安全工作列入重要议事日程，以杜绝各种消防安全事故为目标，在全公司小区内广泛开展消防安全整治活动，通过狠抓制度建设和措施落实，突出重点，标本兼治，有效保证了小区的平安，取得了明显成效。现将我们在消防安全工作中的一些做法向大家作以汇报。

在接管奥林项目之前我们公司从未接管过地下建筑类的项目，没有任何管理经验可以借鉴。可以说是在懵懵懂懂之中开始了对奥林地下车库的管理。一开始由于使用者较少，且各种设备设施较新处于刚刚调试运行后最佳状态。感觉消防安全工作没有什么压力，但随着入住率和设施设备故障率的不断升高，管理难度不断加大。各种问题和隐患暴露出来，部分业主将车辆乱停乱占，阻挡防火通道。温感烟感设备大量显示故障，灭火器、消防带丢失等现象时有发生，给我们的消防安全工作带来很大压力。今年3月，公安部组织开展了高层地下建筑和人员密集场所的消防专项整治活动，为我们做好消防安全工作搭建了平台。对此，公司高度重视，成立了以经理李国清为组长的专项整治小组，制定了《达源物业公司高层地下建筑和人员密集场所消防专项整治活动方案》，并投入大量的人力、物力、财力。我们主要做了以下几个方面工作：

一、全面修复消防监控联动系统，确保及时准确接受火警、故障反馈信息。针对消防监控联动系统不能及时接受信息的实际问题，公司请具有专业资质的生产消防监控设备的厂家，对所有消防监控设备进行了全面的检测，对发现的线路故障、设备故障、设备损坏等问题，进行了修复。并与厂家签订长期维保协议，使消防设备能够得到长期保养和及时维修。同时，针对地下车库区域防火卷帘门不符合防火要求的问题，我们挑选有关技术人员，组成专业维修队，严格按照消防技术标准要求，对防火卷帘门进行修复，在此基础上，我们制定了《地下车库消防设备巡检制度》，由地下安保分队，对区控制室、风机室、防火卷帘、灭火器、消防栓等设施设备，实行日巡查制度，并做巡查记录，对发现问题及时反愧维修，使问题得到了根本解决，保障了整个消防监控系统的稳定运行。

二、实施“三个到位”，为预防和抢险工作做好充分准备。为确保消防安全，我们在这项工作中实行了“三个到位”。一是消防工作制度到位。为使消防安全工作有章可循，结合各小区实际情况，在市公安局消防处的指导下，完善了各项消防工作制度。如《领导负责责任制》、《动用明火管理制度》、《用电制度》、《重点部位管理制度》、《夜间值班、巡逻和门卫制度》、《重大节日、重大活动安全检查和审批制度》、《预防和处理突发事件工作预案》、《地下车库消防应急预案》。等等。这些制度和规定，要求明确，职责到岗，从而使各小区的消防安全工作有规可依、有章可循。二是消防演练到位。按照高起点、高标准开展消防演练的要求，我们在开展消防演练活动中，注重活动质量，确保消防演练到位。今年以来，共举办消防演练3次，每次都有100多人参加，达源公司主管安全副总经理李长铁等领导在参加今年第一季度消防演练时，对活动的组织安排、程序效果给与好评。每次演练都达到“三快”的标准(出警快，在接到火警信息后，现场核实人员必须在50秒内到达现尝扑火快，就是在火灾初期将火扑灭、疏散快，应急小组在1分钟内疏散火场内人员)，提升了全员的防范意识和使用灭火设备的能力，提高了对抗突发事件的应变能力。三是基础管理到位。为加强基础管理，我们完善了地下消防基础档案。做到了各项消防资料齐备，各项检查记录规范，使各项工作有据可查。

三、坚持“三懂四会、四不放过”，加强员工消防安全教育培训，增强了全员的消防安全防范意识。为进一步提升消防安全防范意识，对公司员工，我们从思想上进行教育，在技能上进行培训。一是在思想教育上下功夫。组织全员观看火灾案例纪录片3次，召开座谈会2次，举办演讲比赛1次，使每个员工意识到消防安全工作的重要性，深刻认识到火灾的危害性。牢固地树立了消防安全意识，形成了“人人讲安全，人人要安全，人人管安全”的安全生产氛围。在培训中花气力。我们始终坚持让员工做到“三懂四会、四不放过”。(三懂是：懂火灾危险性、懂灭火的扑救方法、懂预防火灾的措施;四会是：会扑灭初期火灾、会组织人员疏散、会正确使用防护品、会报警;四不放过是：事故原因不查清楚不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过)按照这个原则，在消防安全技能培训上，积极组织员工参加全市消防监控人员岗位培训班，举办消防知识、防火自救技能培训班2期，为检验培训成果，我们对参加培训人员进行了考试和考核，并将考试成绩作为评选先优模的一个重要条件。同时，还把消防应急预案编制成教案，下发到每个员工手中。这些工作的开展，逐步形成了良好的安全生产态势。四、加强小区消防宣传教育，有效提升了业主消防安全意识。为切实提高广大业主的消防安全意识，我们积极开展宣传教育活动，竭力发挥媒体的作用。在昆仑集团《昆仑信息》、公司《和-谐家园报》刊发消防安全方面的报道、《家庭灭火常识》、《灭火设备的使用方法》等专题文章12篇，利用广播宣传火场逃生与自救、火灾逃生注意事项等10余次，在奥林D区宣传栏布置消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程、火灾危险性和防火措施、有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法、报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能、家庭消防演练等2期，这些消防知识宣传的进行，使广大业主的消防安全意识得到了全面提高。针对地下车库特点，在发生火灾后，如何扑救初期火灾，抢救撤离相邻车辆，我公司做了比较深入的分析研讨。经业主委员会同意，实行公司与车主签订火灾应急合同，发生火灾时，监控中心先通知火场车辆，对一分钟内未能赶到现场的业主，我方有权将车辆玻璃击碎，将车辆撤离火场，以减少财产损失，事后物业公司、业主各承担车辆损失的50%。

五、实行三级检查考核，提高消防工作质量。为保证消防安全工作质量，我们实行班组、管理处、公司，三级检查考核制度。采取定期和不定期的检查考核办法，防患于未然，使消防隐患及时消灭在萌芽状态。班组检查考核是以每班班组成员为主体，按照既定的巡查路线，检查消防重点部位的设备完好运行情况，人员在岗值班状况，发现问题及时记录，及时上报。为保证巡查机制在每个巡查点设置签到表，在有人值守的固定点实行检查与被检人员互签。每条巡查路线，相互交叉，在交叉点的签到表实行轮流顺签。即每名巡查员在交叉点签到时，必须紧接上一条签到记录填写不得留空行。

第6篇：公司“一把手”带头推进教育实践活动情况汇报

公司“一把手”带头推进教育实践活动情况

汇报

党的群众路线教育实践活动开展以来，**董事长、党委书记***同志作为教育实践活动领导小组组长和党委督导组组长，认真履行第一责任人职责，按照省委、省国资委的要求和部署，精心组织，严密落实，切实践行“带头参加学习、带头深入基层群众、带头听取群众意见、带头深入查摆问题，当好表率、示范引领，推动了集团公司教育实践活动扎实深入开展。现将领导推进活动开展情况汇报如下：

一、沉下心抓学习

(一)带头学习，做好表率。在教育实践活动中，###同志带头学习、带头撰写心得体会、调研报告和对照检查材料，积极参与党支部各项学习活动，亲自抓各项任务的落实。充分发挥表率作用。在党委和中心组学习中，###同志做了1次专题辅导报告和1次党课，参加了4次联系支部的学习讨论活动，进行了2次支部宣讲学习。还结合子公司发展实际，通过案例载体，深入开展群众观点、群众路线专题讨论，提高了干部职工对马克思主义群众观的认识，加强理想信念、党性党风党纪和道德品行学习，切实增强了学习教育的效果。

(二)注重学习实效，持续改进工作作风。在活动中，党委给每一位党员干部发放了《论群众路线—重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《厉行节约、反对浪费—重要论述摘编》读本，观看了《忏悔实录》和《“象牙塔”里的蜕变》专题片，党委书记希望广大党员干部通过多种形式充分认识到开展这次教育实践活动的重大意义，准确把握指导思想和目标要求，将所学、所悟、所感，切实提高思想认识。通过近段时间的自学、集中学，全体党员干部思想素质明显提高，四风问题持续减少。党委班子成员在带头学习的过程中还经常深入一线，体验基层员工的辛苦，把关爱职工身心健康、解决工作中的实际困难摆在突出位置。在7月高温难耐期间，公司领导考虑一线驾驶员的生产安全和身体健康，开展了以“送清凉、送健康、送安全”为主要内容的“夏送清凉”活动。为驾驶员送去了组织的清凉和关怀，深受广大驾驶员的欢迎。在活动中，还大力开展对困难职工的帮扶活动，对18名困难职工发放救助金3.6万元，使教育实践活动成效落到实处。

二、敞开门听民意

集团公司领导班子成员在活动开展期间分别到分管单位和党支部联系点开展“深入实际看问题”主题调研活动，通过暗中巡访、公开调研、问卷调查、个别谈话和集中座谈等方式，真心听取意见建议，认真查摆“四风”方面问题。7月29日至8月1日，***同志率先带领2个调研小组对中日出租车公司、长江出租车公司和三支部进行了实地调研，进行个别谈话25人，面谈14人，组织座谈会1次，还实地考察了出租车基地安全、防汛工作设施、设备、应急预案情况，职工食堂建设情况。领导带头，释放率先垂范的正能量，增强示范带动正效应。

在教育实践活动中，***同志还督促党办第一时间将问卷调查表和征求意见表发放下去，发出职工调查问卷100份，各子公司、部门干部作风建设征求意见表8份，做到及时将反馈上来的意见建议进行剖析，共梳理意见12条，并提出针对性、操作性强的对策。

三、边查边改求实效

集团公司公司坚持以知促行、以行促知、知行合一，努力做到“党员受教育、干部正作风、群众得实惠”。领导带头边学边查边改，能解决的问题马上解决，做到群众有反映就有回应、群众有期盼就有改进，针对查找出来的突出问题，制定整改措施，小有小改、大有大改。活动中，党委书记率先带头认真组织党员干部参加“四风”具体表现大讨论，采取“自下而上、上下结合”的办法进行，在经过干部职工充分讨论后，形成了集团公司“四风”具体表现书面材料共计21条。集团公司党委严格按照“五个对照”和“客观公正、亮出问题、挖准原因、指明方向”的要求，深入查摆、深刻剖析“四风”方面的突出问题，明确整改措施和努力方向，形成了集团公司领导班子“四风”表现对照检查材料，经党委讨论通过后已上报省国资委。

目前集团公司根据职工群众提出的健全完善经营管理制度的要求，进一步梳理和修订集团公司管理制度，母子公司管理制度、财务资金管理制度、全员业绩考核制度已在修订之中。

四、积极筹备召开专题民主生活会

开好专题民主生活会，是教育实践活动的一个重要内容，我司党委按照省委教育实践活动领导小组、省纪委和省委组织部《关于在实践活动中开好专题民主生活会的通知》要求，正处于积极筹备阶段。