校园总务科工作汇报
第1篇：学校总务科工作汇报
总务科工作情况汇报
总务科现有工作人员24人，其中科长1名，副科长1名，专职干事2名，会计出纳各一名，楼管员保洁员（临时工）16名，司机一名。负责学校日常维修、校园环境绿化、对外联络、项目协调与建设、采购、公务用车管理等职能。
一.总务科人员分工情况
: 全面负责学校总务后勤工作,。
: 协助总务科长做好学校后勤服务工作；负责学校对外联系等工作,管理好学校财产，制定年初计划和年终总结，管理调配维修等工作，临时工考勤管理。
: 负责学校资产公物管理，消防设施管理,校园环境绿化保洁工作，分管逸夫教学楼、综合实验楼、公寓楼日常事务。: 负责学校水电暖维修保养及锅炉供暖工作，分管办公楼、东教学楼、家属院、日常事务。
: 负责学校制定会计核算工作,年度经费预决算，按照预算包干经费标准制定计划，做好各种账户收支单据审查复核工作,完成总务科长交办的其他工作。
: 负责学校出纳工作 ,完成总务科长交办的其他工作。
: 负责学校医务工作,制定保健计划，日常医务处理，组织开展师生体检，做好师生健康档案建档工作。
: 负责学校保管工作,按规定发放劳保用品，卫生工具，文化办公用品。
二．目前正在进行的工作
1.利用早自习时间对全校60个班级公物进行例行清理移交，对需要维修的电灯、门窗、门锁等设施进行了维修。对班级现有公物的完好程度进行了排查并移交给教学班级使用管理。
2.与集中供热公司进行了多次衔接，目前供暖公司管道预埋工程已经到文化街，但供暖公司答复今年供暖保证能供上，但是不能保证能够按时供暖。按照往年供暖安排，学校锅炉国庆节后应开始检修，以确保学校及家属院能够按时供暖。等集中供暖接入我校换热站后再停止学校锅炉设备。
3.对东教学楼的推拉门窗进行了集中检修。东教学楼建成于2004年，由于学生众多及使用频率高等原因窗户不通程度出现了滑轨脱落导致窗扇坠落的现象，上一学期就出现两次窗扇掉落的危险情况，所幸没有伤及学生，本学期总务科组织对东教学楼安全设施进行了全面检查，并组织人员对窗户进行了全面维修，目前已基本完成。
三.现阶段总务科工作中需解决的问题
1.学校缺少专职电工。学校原有正式电工赵师于年8月份退休，退休后学校多次登报寻找临时电工，均因工资待遇等问题没有招聘到合适人选。学校属于人员密集型单位，用电设施较多，日常维护量也比较大，加之学校线路老化现象
严重，高压用电等环节缺少专业人员检修经常出现问题。临时性在外聘请电工费用过高且不能随叫随到。所以急需商议解决电工聘任事宜。
2.学校餐厅本学期因承包原因迟迟未开始供应早餐。上学期开始，学校维修改造了学校食堂，为老师提供早餐供应，解决了教师每天的早餐及年轻教师和有晚自习教师用餐的问题，反响较好。但是，因学校大灶承包人管理经营不善，饭菜质量不高，以及经营一学期后不能盈利等问题，原有承包人不愿再进行承包。本学期开学以来，餐厅就未在营业。老师因工作性质原因早上到校较早，大多没有在家吃早餐，早自习后多数又在校外吃早餐影响工作效率。为了改善学校的办学条件，为教师搞好服务，总务科经多次商议意向改变经营方式，由承包转为学校自助经营，雇佣临时工2至3人，每天为学校教工提供早、中、晚餐，解决教师用餐的后顾之忧。
3.塑胶操场因多年使用后个别地方存在老化开胶等现象需及时维修。学校塑胶操场建成于2009年，因我校在校学生人数众多，使用频率过高，局部出现了老化开胶等现象，如不及时维修会出现大面积脱胶也存在安全隐患，需要尽快维修，进入冬季维修将更加困难。
四.下阶段工作打算
1.积极做好今冬供暖准备工作。维修锅炉设备，联系煤
源，在大暖没有接入之前按时供暖。和供暖公司协商督促尽快进行管道改造和接入。
2.维修教学楼内部分损坏的用水用电设施。确保教学工作有序进行。
3.做好国庆假期期间防火防盗及校园用水用电安全，安排好值班工作，确保国庆假期期间的学校安全。
4.积极与发改委衔接，争取节能改造30万元资金及早到位。
总务科
第2篇：总务科近期工作汇报
总务科近期工作汇报
院办公室：
总务科的基本任务就是以“一切为了病人”的服务宗旨，“一切为了临床一线”的保障意识，利用和创造条件，为医院提供后勤服务和后勤保障。努力提高管理和服务水平，并在提供服务、保障的过程中，逐步实施规范化，科学化的管理。按照医院业务发展和未来建设规划，研究制定总务工作计划，并组织落实，定期检查实施执行情况。对存在问题及时提出相应的合理化建议和对工作计划修改，不断完善服务、保障措施。
一、依照2011年度总务科工作计划，已完成洗衣房、保洁、绿化推向社会化管理，经过十个来月的实践证明，依照相关合同各专业公司运行正常、整洁、规范。运行成本减低，劳动负荷减轻，各类物资消耗大幅降低。如洗涤剂、保洁工具、绿化工具等，把有限的资金更多的投入到医疗一线。但也逐步发现了若干问题：1洗涤洁净度时有不尽人意之处，特别是工作服。2消毒剂次路酸钠剂量使用不当造成破损。（已作出赔偿处理）3保洁死角地段打扫不及时，节约用水意识欠佳。并有忙于收集回收物品忽视主要工作的情况发生。4绿化管护不熟悉水网线路，节水意识差，局部有的花木严重缺水。有待进一步加大监管力度，大力推进节水、节电工作。
二、2011年7月综合大楼、医技大楼、内科大楼、感染科投入5台8.5kw品牌空气热泵，解决了患者和医护人员24小时有恒温的热水供应。为取缔燃煤锅炉奠定了基础。经半年的运行使用，达到了
高效环保、节能减排预期目的。今后进一步加强巡查保养，全面掌握结构性能及操作规程。
三、2011年11月17日电锅炉正式投入运行，全面淘汰了燃煤锅炉，经一个冬季的使用情况来看，完全可满足医院目前的工作需要，从经济效益来分析对比，是质的提升。具体效费比如下：
1原燃煤锅炉燃煤费用每年支付需72万元左右，临时工两人、正式职工五人、工资每年支付需34万元左右，水电费每年支付20万元，修理维护费每年支付12万元。每年总计支付约138万元。
2电锅炉费用正式职工三人、工资每年18万元，水费每年4千元，电费44万元；每年总计约66万元。以上两者对比每年费用支出减少72万元。
四、生活区供水改造，根据医院整体布局，淘汰了原老协地下水池，该水池属七十年代自建储水池。地表水渗透严重，大肠杆菌超标。经多次论证、计算，以共用内科大楼地下水池，改进自来水、深水井控制方式。由内科大楼地下水池集中供水，安全可靠保障供给。更新了水泵，采用合资知名品牌“格兰富”，噪声降低，功效提高，节电优势突出。改造老供水管道93米，安装了天使小区管道泵，确保枯水季节供水，彻底解决了跑、冒、滴、漏现象。
五、每年12月份至来年5月属枯水季节，我院地处南市区，地势高、水位低，时常发生缺水。特别是今年，春节过后频繁出现供应室断水告急，紧接肾内科血透室断水长达3个多小时，患者直接投诉到我院纪委办，严重影响医院的声誉。从断水现象来分析、判断、双
路供水方可确保正常运行，经实地查看、对比近年来缺水、断水情况，门诊外科大楼供水相对稳定，并有余量，可分流一部分水源不缺，在控制方面采用电磁阀加浮漂方式。平时可用内科大楼水源，缺水到达预警水位时电磁阀门自动补水，达到安全水位时自动关闭。供应室用水量上午特别大，经连续观察水温还不能达到要求，而综合大楼热泵热水上午供应富余，可引入供应室加热箱，温度在40°左右，由锅炉稍加热便可达到需求，即可满足供应室用水，还可达到节电，双保险供水。以上两项举措，解决了肾内科血透室、供应室用水需求量，采用全自动，机械控制补水。经济、安全、可靠。投资少、见效快，维护方便。
六、存在的问题
1对外承包业务保洁、绿化公司监管有待加强。
2水电班组管理模式需拿出一个可行性方案供院领导选择、决策。3科内人员知识结构，人才引进有待更新。
4电梯维护人员缺编。
5污水处理设施老化，处理规模有待提升。
大理州医院总务科
二0一二年三月三十一日
第3篇：中医院总务科工作汇报(廉政)
总务科廉政建设工作情况汇报
6月29日下午，参加了医院党委组织的重点岗位人员“反腐倡廉警示教育”报告会，听取了孙书记主持介绍的专题案例警示教育报告，受益非浅，感慨良多。
在社会主义经济建设时期，有些党员干部在个人欲望的驱使下逐步淡漠了法制观念，在权力关、金钱关、美色关、子女关面前丧失原则，置党多年的培养教育于不顾，利用职务之便做出有悖于共产党员、人民公仆的原则和宗旨的事情，迈出了罪恶的步子，把自己送入了地狱之门，最终身败名裂，甚至是以生命为代价。教训是深刻的、令人痛心的，前车之鉴，后车之师，我们一定要从这些案例中吸取教育，引以为戒，我深思：自己是总务科长，如果一旦放松了对自己的要求，不注重自律，忘记了党的要求和纪律约束，随时都有可能走入歧途，甚至滑向腐败的深渊。
首先，作为一名党员在思想上要自觉地接受教育，加强学习，树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和利益观。自觉地接受理想信念、党风党纪和道德法规的教育，筑牢防腐拒腐的思想防线，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，牢记“两个务必”，加强党性修养，做到立党为公，执政为民，永远保持共产党员的先进性。学习是每一名党员干部的必修课，只有不断加强学习才能提高自身素质和能力，不学习思想就无法进步，能力就无法提高，领导方法就无法改进，做出的决策也就不可能正确。有时自己在学习上总是静不下心来，总是以工作忙为借口，推三阻四，走形势主义，结果是“只闻学习口号响，不见学习水平涨”。许多东西只有静心研读，才能有所思，有所获。活生生的事实还告诉我们，不学习，思想就得不到改造，心就不静，心不静，欲望就容易膨胀，就拒绝不了诱惑，一遇到诱惑就容易乱了方寸，就容易被诱惑的绳索绊倒。因此，时刻提醒自己必须要经常认真学习，从书本上学，从实践中学，学到真本领，努力做一个新时期优秀的党员干部，为医院发展建设做出自己的贡献。
其次，作为一名党员在行动上要拒腐蚀，永不贪。始终保持廉洁自律的行为规范。两袖清风，清正廉洁，这是每一名干部最基本的行为准绳。党一直教育我们要廉洁奉公、严格自律，经常向大家敲警钟。党员干部不廉洁，不仅会使党在群众中的形象受到扭曲和破坏，而且会使党、国家和人民的利益受到损害。
1 案例告诉我们有些党员干部并非学识不高，能力不强，就是因为未能廉洁自律，最后走向犯罪。因此，自己一定要树立正确的世界观、人生观和价值观，牢记全心全意为人民服务的宗旨，自重、自律、自醒，排除非份之想，常怀律己之心，常修为官之德，始终保持共产党人的浩然正气。要相信“天地之间，物各有主，苟非己之所有，虽一毫而莫取”。对于不义之财“莫伸手，伸手必被捉”。要依靠诚实劳动，获取正当的收益，老老实实办事，清清白白做人。
再次，共产党员要以身作则，不为一己私利去搞不正之风，以至于助长腐败的风气。要始终保持艰苦奋斗优良传统。案例告诉我们，有一部分党员干部，淡忘了艰苦奋斗作风，贪图享受，热衷于追求个人和小家庭的安乐，抛弃党纪法规，贪污腐化，走上犯罪的道路。自己一定要引以为戒，要继续发扬艰苦奋斗的作风，恪守党的宗旨，提倡勤俭节约，反对铺张浪费，始终不渝地保持和发扬艰苦奋斗的优良传统。
总务科承担医院物资保障和各种后勤维修，经常和钱物打交道，是医院廉政建设重点岗位之一。我们要始终把廉政建设工作贯穿于总务工作全过程，落实到总务科工作的各个管理环节中，努力从源头上遏制腐败现象滋生，杜绝不正之风，今后要继续抓好如下工作：
一、抓教育学习，增强戒贪意识，强化自律意识，结合保持共产党员先进性教育活动和医院开展“党员身边无投拆”活动，我们认真学习了《中国共产党领导干部廉洁若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》和中央反对奢侈浪费的八条规定、省纪委、监察厅《关于制止党和国家机关工作人员赠送和接收“红包”的暂行规定》及医院有关关于党风廉政建设及干部廉政自律各项规定。组织科室人员认真学习了《医德规范及实施办法》、《医务人员实施医德规范奖惩办法》和《廉洁行医规定》及省卫生厅《关于在医疗活动中严禁临床促销、开单费等回扣行为的通知》、《医务人员收受红包、回扣责任追究的规定》等规章，提高科室人员对自己权力、义务和职责的认识，从思想上首先筑起一道防腐大墙，在各种诱惑面前保持清醒头脑。充分利用在市卫生系统中所揭露的一桩桩、一件件职务犯罪身边的案例，用反面典型教育我科人员吸取教训，“昨为座上客、今成阶下囚”等令人震撼的事实，促使我们能常念“廉政经”、常敲“警示钟”、常打“预防针”,努力减少外来的腐蚀性,增强内在2 的“免疫力”,在全科形成一种“廉洁从政从医是利益最大化”的共识,使总务科工作人员时刻保持清醒的头脑,树立起牢固的思想道德防线和家庭防线,做到“常在河边走,就是不湿鞋”，算好政治、经济、家庭、自己“四笔帐”，去分析因腐败而付出的沉重代价，时刻牢记自己的神圣职责，把廉洁自律变为我们科每个职工的自觉行动，增强戒贪意识，强化自律意识。
二、抓制度建设，主动接受监督，保证办事规范
总务科坚持用制度管人、管财、管物，减少腐败现象发生的各种可能性，将腐败现象的苗头消灭于萌芽状态，形成使人不能、不敢、不想腐败的有效机制。
我们能主动接受外部监督，要求总务科的职员必须能做好四个牢记 ： 第一，牢记上级及医院政策规定，知道总务科人员该干什么不该干什么 ？要了解在廉政建设方面：哪里是雷区，不能闯；哪里是高压线，不能触。第二，牢记总务科职责权限，知道该管什么不该管什么 ？第三，牢记经验教训，知道该追求什么不该追求什么 ？作为一个医院职工，无论你的工龄多长，为医院的事业做出了多大的贡献，都不能从这种贡献中去汲取不该属于自己的东西。功不抵过，过不掩功。不管贡献多大多埋头苦干，都不能因为心理上的不平衡，去追求不该追求的东西。第四，牢记程序，工作一要讲究程序，什么事情经过什么样的程序，这是必须遵循的，知道该决定什么不该决定什么 ？没有经过必要的程序，不擅自主张，做到该汇报的汇报，该请示的请示。
总务科在物资采购、工程维修等敏感问题上，能做到工作程序规范：
1、一询价：做到“比价采购制”：货比三家、价比三家、质比三家。
2、“二公开”：公开购销渠道、购销价格。公开办事议事程序，接受病员和群众监督。
3、“三保证”：保证物资器械供应在公开主渠道招标采购。保证各种物品的购销合同、质量检验报告、验收报告、采购计划保存完好。保证做到非主渠道采购坚持“不接触，不洽谈，不订货”。即使送上门来也不发生业务联系。
4、“四不准”：不准单独一人或在家及非办公场所洽谈业务，切实做到洽谈业务需两名人员或科室
3 领导在场；不准暗示需要财物；不准私自参加有关公司组织的旨在促销的介绍会、推广会和与业务相关的游览活动；不准隐瞒、扣压和私自处理折扣、让利费等。
5、“五坚持”：坚持“按需进货”、“量出为人”的原则定货采购；坚持严格执行验收及出入库手续双人审核制；坚持物资验收入库责任制；坚持采购质量责任制，不准发放过期的物品，不准发放变质的物品，不准发放标签不清的物品；坚持帐目物资双人管理复核制，应急物资库存定额合理，坚持物资按需按计划供应零库存。
三、抓管理创新，加强成本控制，提高保障水平。
1、抓公开采购，降低物资成本。通过公开招标确定医院后勤物资（包括印刷品）采购定点供应单位；医院后勤物资采购定点进行流动式管理，原则是谁对医院最有利谁的物资成本低就定谁；定点公司必须提供物资的详细电脑清单四份，用于上墙公示、备存、送有关科室及医院纪检部门；定点公司承诺保证：送货上门，质量保证，价格公道，与麦得龙同样的商品价格必须低于麦得龙；麦得龙没有的商品价格必须低于其它公司，发现价格高于麦得龙或其它公司，该物资免费送医院。
2、抓规范维修，堵塞维修漏洞。对万元以下和医院应急的维修项目，医院公开招标招聘水电维修及修缮服务公司，每年一招，以维修价格最优穗为中标。维修价格送中介价格审核所审核，医院公开向社会招聘多家价格审核中介机构，这些中介机构由医院监察室掌握，总务科对维修项目质量及数量把关，工程结算清单由医院监察室随机送价格审核中介机构审定，总务科不直接参与工程资金结算给与。
3、抓科务公开，保证降低成本。公开医院物资价格，接受社会监督，常年欢迎有同质低价商品进入医院。大宗物资采购，把医院库房原物资价格下降后，反复进行市场寻价，追求成本最低。充分利用信息公开和市场经济原理，降低医院采购成本。
4、应用市场原理，降低医院负担。在确保工作质量安全运行前提下，做到能自制的不外购，能自修理的不外修，报损设备的零件还能用的就再利用。中医院总务科2009-7-13 4
第4篇：【医院总务科工作总结】总务科工作总结
---烧伤科用面膜40盒（15200元）。截止今年11月，总出库元（去年同期元），库存与去年同期相比增加元范文写作。
3、五金、电料、水暖：1-11月，新入库189700元，比去年同期（元）上升倍，其中包括：因改善病房住院环境，为各临床
科室增加有线电视65台（89040元），放射科安装新设备购置电缆及配件45801元。截止今年11月，总出库为元，现库存比去年同期增加元（其中电视12台）。
4、一次性用品：1-11月，新入库元（去年同期10632元），总出库元（去年同期元）。截止今年11月，库存与去年同期相比略有下降。
5、电脑耗材：1-11月，新入库58421元（去年同期元），总出库179543元（去年同期元）。库存比去年同期下降121122元，主要是去年购入的电脑陆续投入使用（现库存电脑3台）。
6、被服：【今年新购入床单303条，2---
1、严格物资出入库制度，完善物品申领流程，深入科室了解需求，及时发放物品到位。在保障供应的前提下，努力降低成本，减少资金占压。
2、坚持“服务到位，保障及时”的原则，做到“小修不过夜、大修不误期、急修不误事”,在维修人员少、服务范围广的情况下，克服困难加班加点，保障了设施设备的正常运转。
3、完善车辆管理制度，统筹安排合理调度，最全面的范文参考写作网站保证了医疗救护、体检义诊及办公需要。做好被服供应，保证被服正常周转，坚持下收下送。改进食堂管理，推出便民服务，为病人送饭到床头。
4、认真执行医疗废物管理回收制度，防止院内感染的发生，全年共收集处理医疗废物8255公斤（去年同期5222公斤）。
5、遵守医院各项规章制度，加强政治及业务学习，不断提高服务水平。做好各类台账记录，保证检查验收达标。
4---时发现存在问题。
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第5篇：医院总务科廉洁自律工作汇报DOC
医院总务科廉政建设工作情况自查汇报
总务科承担医院物资保障和各种后勤维修，经常和钱物打交道，是医院廉政建设重点岗位之一。我们要始终把廉政建设工作贯穿于总务工作全过程，落实到总务科工作的各个管理环节中，努力从源头上遏制腐败现象滋生，杜绝不正之风，今后要继续抓好如下工作：
一、抓教育学习，增强戒贪意识，强化自律意识，我们认真学习了《中国共产党领导干部廉洁若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》和中央反对奢侈浪费的八条规定、省纪委、监察厅《关于制止党和国家机关工作人员赠送和接收“红包”的暂行规定》及医院有关关于党风廉政建设及干部廉政自律各项规定。组织科室人员认真学习了《医德规范及实施办法》、《医务人员实施医德规范奖惩办法》和《廉洁行医规定》及省卫生厅《关于在医疗活动中严禁临床促销、开单费等回扣行为的通知》、《医务人员收受红包、回扣责任追究的规定》等规章，提高科室人员对自己权力、义务和职责的认识，从思想上首先筑起一道防腐大墙，在各种诱惑面前保持清醒头脑。充分利用在市卫生系统中所揭露的一桩桩、一件件职务犯罪身边的案例，用反面典型教育我科人员吸取教训，“昨为座上客、今成阶下囚”等令人震撼的事实，促使我们能常念“廉政经”、常敲“警示钟”、常打“预防针”,努力减
1 少外来的腐蚀性,增强内在的“免疫力”,在全科形成一种“廉洁从政从医是利益最大化”的共识,使总务科工作人员时刻保持清醒的头脑,树立起牢固的思想道德防线和家庭防线,做到“常在河边走,就是不湿鞋”，算好政治、经济、家庭、自己“四笔帐”，去分析因腐败而付出的沉重代价，时刻牢记自己的神圣职责，把廉洁自律变为我们科每个职工的自觉行动，增强戒贪意识，强化自律意识。
二、抓制度建设，主动接受监督，保证办事规范 总务科坚持用制度管人、管财、管物，减少腐败现象发生的各种可能性，将腐败现象的苗头消灭于萌芽状态，形成使人不能、不敢、不想腐败的有效机制。
我们能主动接受外部监督，要求总务科的职员必须能做好四个牢记：第一，牢记上级及医院政策规定，知道总务科人员该干什么不该干什么。要了解在廉政建设方面：哪里是雷区，不能闯；哪里是高压线，不能触。第二，牢记总务科职责权限，知道该管什么不该管什么。第三，牢记经验教训，知道该追求什么不该追求什么。作为一个医院职工，无论你的工龄多长，为医院的事业做出了多大的贡献，都不能从这种贡献中去汲取不该属于自己的东西。功不抵过，过不掩功。不管贡献多大多埋头苦干，都不能因为心理上的不平衡，去追求不该追求的东西。第四，牢记程序，工作一要讲究程序，什么事情经过什么样的程序，这是必须遵循的，知道该决定
2 什么不该决定什么。没有经过必要的程序，不擅自主张，做到该汇报的汇报，该请示的请示。
总务科在物资采购、工程维修等敏感问题上，能做到工作程序规范：
1、“一询价”：做到“比价采购制”：货比三家、价比三家、质比三家。
2、“二公开”：公开购销渠道、购销价格。公开办事议事程序，接受病员和群众监督。
3、“三保证”：保证物资器械供应在公开主渠道招标采购。保证各种物品的购销合同、质量检验报告、验收报告、采购计划保存完好。保证做到非主渠道采购坚持“不接触，不洽谈，不订货”。即使送上门来也不发生业务联系。
4、“四不准”：不准单独一人或在家及非办公场所洽谈业务，切实做到洽谈业务需两名人员或科室领导在场；不准暗示需要财物；不准私自参加有关公司组织的旨在促销的介绍会、推广会和与业务相关的游览活动；不准隐瞒、扣压和私自处理折扣、让利费等。
5、“五坚持”：坚持“按需进货”、“量出为人”的原则定货采购；坚持严格执行验收及出入库手续双人审核制；坚持物资验收入库责任制；坚持采购质量责任制，不准发放过期的物品，不准发放变质的物品，不准发放标签不清的物品；坚持帐目物资双人管理复核制，应急物资库存定额合理，坚持物资按
3 需按计划供应零库存。
三、抓管理创新，加强成本控制，提高保障水平。
1、抓公开采购，降低物资成本。医院后勤物资采购定点进行流动式管理，原则是谁对医院最有利谁的物资成本低就定谁；定点公司承诺保证：送货上门，质量保证，价格公道。
2、抓规范维修，堵塞维修漏洞。对万元以上维修项目，医院公开招标招聘水电维修及修缮服务公司，货比三家，经总务、财务、审计、纪检等科室集体把关披风，以维修价格最优穗为中标。总务科对维修项目质量及数量把关，不直接参与工程资金结算给与。
3、抓科务公开，保证降低成本。公开医院物资价格，接受社会监督，常年欢迎有同质低价商品进入医院。大宗物资采购，把医院库房原物资价格下降后，反复进行市场寻价，追求成本最低。充分利用信息公开和市场经济原理，降低医院采购成本。
4、应用市场原理，降低医院负担。在确保工作质量安全运行前提下，做到能自制的不外购，能自修理的不外修，报损设备的零件还能用的就再利用。
总务科：
第6篇：总务科工作计划
2018年总务科工作计划
2018年总务科工作目标是围绕医院的总体目标，明确职责，加强预防为主，提升服务理念，增强安全意识，努力做好各项工作，以病人为中心，全力做好医疗临床第一线的后勤保障工作，现拟定年度工作计划如下：
一、后勤保障工作：
1、落实水、电、气安全责任到人，坚持并完善水、电、气办公家具维修人员工作制度，确保水、电、气设施随时处于完好状态。
2、合理编制维修物品采购计划，严格履行招标采购合同、手续，控制质量，确保满足临床科室需求。
二、后勤设备维修与安全管理工作：
做好后勤设备的使用、维护、维修保养工作，设立专人负责，切实落实风险防范措施，发现隐患及时处理，坚决杜绝各种安全事故的发生。
三、院容院貌与环境卫生工作：
1、与宁海天天环卫公司签订18年生活垃圾清运合同。与区疾控中心签订污水处理监测合同。
2、完成与物业公司合同续签工作，明确责任范围，提高质量标准，做好各病区和院内环境的卫生保洁工作。
3、与消杀公司签订除四害消杀合同、与锦屏茂源园艺公司签订绿化维护合同。
4、与奉化万峰建筑安装工作公司签订消防系统维保合同；与宁波科正工程技术服务公司签订建筑消防年度检测合同；
5、与强盛公司签订医用氧气、负压站及净化手术室维护保养合同；
四、节能降耗管理工作：
1、认真做好水、电、气消耗量月报工作，加强同期比较监控及时反馈到各使用科室，要求各科室节约用水，节约用电，节约用气，降低能耗。
2、要求水电工下修制度化、常态化、深入各病区巡查检修，杜绝长流水、长明灯现象。
3、创建区级公共机构节水型单位，建设雨水集蓄系统。
4、做好每季度计划用水审批工作；
5、加强后勤物资采购的控制工作，严格执行物资采购程序，批量、大件物品实行招标采购。
五、加强安全生产及安全保卫、反恐、消防安全管理工作：
1、按时完成安全生产月报季报；
2、按时完成消防安全户籍化管理系统录入工作及安全防火巡查，污水送样工作及安全防火巡查、排查安全隐患、防火防灾、防盗工作，做好消防设施、完整记录日常安全管理台帐，下半年进行一次消防安全演练及消防安全知识培训。
3、加强后勤工作人员业务培训，明年计划安排科内人员参加消防安全员培训、中心供氧人员上岗证培训。
六、做好医院基建维修工作：
1、三病区临时用房筹建；
2、完成污水零直排工程审计、验收工作
3、完成盆地康复中心用房改造工作；
4、电动车充电桩安装；
5、门诊楼南面停车场路面改造；
6、医院双回路供电系统改造。
总务科2017/10/25
第7篇：总务科工作总结
总务科工作总结
总务科工作总结
2014年，我科全体员工在院领导及党总支的正确领导下，紧紧围绕医院中心工作，切实履行保障和服务职能，团结一致，奋力拼搏，较好地完成了全年各项工作任务，现汇报如下：
一、物资供应：
今年1-11月，物资总入库元（去年同期元），总出库元（去年同期元）。截止今年11月，总库存（元）比去年同期（元）下降%
1、印刷品：1-11月，新入库元（去年同期元），总出库元（去年同期元）。截止今年11月，库存比去年同期减少元。
2、办公用品：1-11月，新入库元，比去年同期（元）上升%,其中包括：临床各病区配备更衣柜71个（63900元）、烧伤科用面膜40盒（15200元）。截止今年11月，总出库元（去年同期元），库存与去年同期相比增加元。
3、五金、电料、水暖：1-11月，新入库189700元，比去年同期（元）上升倍，其中包括：因改善病房住院环境，为各临床科室增加有线电视65台（89040元），放射科安装新设备购置电缆及配件45801元。截止今年11月，总出库为元，现库存比去年同期增加元（其中电视12台）。
4、一次性用品：1-11月，新入库元（去年同期10632元），总出库元（去年同期元）。截止今年11月，库存与去年同期相比略有下降。
5、电脑耗材：1-11月，新入库58421元（去年同期元），总出库179543元（去年同期元）。库存比去年同期下降121122元，主要是去年购入的电脑陆续
投入使用（现库存电脑3台）。
6、被服：今年新购入床单303条，现有库存5条；被套600个，现库存166个；手术单80个，现有库存39个；手术衣60件，现有库存19件；治疗巾132块，现有库存104块；大洞巾20块，现有库存18块截止今年11月，库存支出元，现有库存2918元，主要为病号服。
二、设施设备维护：
日常维修：维修阀门240余次、照明灯具750余次、插座开关320余次、门窗桌椅板凳橱柜350余次、自行疏通管道150余次、安装维修电路3100余米。
今年1-11月，科室及院内各项维修费用（包括新建及改造）共计元，比去年同期（元）增加元。其中，包括院内新建及改造项目：安装新电梯一部、院东侧停车场改建、手术室部分改造、供应室内外墙粉刷、部分高间塑钢门窗封闭、病房阳台改造及加装卫生间、有线电视安装、药库防水施工等。
三、科务管理：
1、严格物资出入库制度，完善物品申领流程，深入科室了解需求，及时发放物品到位。在保障供应的前提下，努力降低成本，减少资金占压。
2、坚持“服务到位，保障及时”的原则，做到“小修不过夜、大修不误期、急修不误事”,在维修人员少、服务范围广的情况下，克服困难加班加点，保障了设施设备的正常运转。
3、完善车辆管理制度，统筹安排合理调度，保证了医疗救护、体检义诊及办公需要。做好被服供应，保证被服正常周转，坚持下收下送。改进食堂管理，推出便民服务，为病人送饭到床头。
4、认真执行医疗废物管理回收制度，防止院内感染的发生，全年共收集处理医疗废物8255公斤（去年同期5222公斤）。
5、遵守医院各项规章制度，加强政治及业务学习，不断提高服务水平。做好各类台账记录，保证检查验收达标。及时发放报刊邮件，做到准确无误。
6、做好安全保卫消防工作，组织员工参加知识培训及应急演练，及时发现处理安全隐患，全年无一例意外事故发生。
2015年工作计划
2015年，将是医院快速发展的一年，随着病房楼的扩建完工，医院规模的扩大，物资需求会进一步增加，设施设备维护等任务会更加艰巨。为此，我科将围绕医院中心工作，加大管理力度，提升人员素质，努力做到服务优质化，保障及时化，确保物资供应及时到位、医院设施设备安全运行，保证全年各项目标任务的落实。其具体措施是：
1、健全账目，每月底盘点核查一次，做到帐物相符。严格物资申领程序，非易损耗品实行以旧换新。在保障供应的前提下，尽量减少库
第8篇：总务科工作总结
2011年总务科工作总结
时光飞逝，新的一年即将到来，在过去的一年里，总务科在新领导班子的带领下，奋发图强，自强不息，认真完成了医院下达的各项工作任务，为医院发展提供了坚实的后勤保障服务。今后为更好的开展工作，现将过去一个年度的工作进行总结，以便吸取经验和教训。
一、做好日常后勤工作，切实为临床一线提供坚强保障
在工作中我们坚持“强化素质、完善管理、物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则，紧紧围绕我院总体发展新构想，全面落实我院年度工作计划提出的工作目标。首先是加强水电管理，做好水电使用和维修工作。落实管理岗位责任制，实行巡查，发现问题及时解决，接报必修，保证了医院使用水电的需要。同时也有效制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生；二是热情服务，做好日常维修工作。本着少花钱多办事的原则，在保证维修质量的前提下，力争节省开支。面对各科室提交的大量维修项目，我们热情接待，按章办事，修理及时，保证质量，按时完工。对重点部位，坚持检查和巡查，发现问题及时处理，为医院解除后顾之忧；三是严格仓库管理制度，保障物质供给。加强和健全了固定资产的管理制度。仓库定期清理，物品摆放整齐，对医院各科室领物品热情服务，按章办事，力争做到物尽其用，避免不必要的浪费。
二、积极行动，顺利完成创卫检查工作
创建国家卫生城市是市委市政府制定的重要方针政策之一，医院领导也是高度重视，并做出了详细的计划安排，给每个科室分派了任务。总务科多次组织保洁公司对全院的卫生进行彻底的清扫，并派专人对全 1
院进行药水喷洒消毒，统一修建灭鼠药投放点，投放老鼠药，清除卫生死角，消除蚊蝇、蟑螂孳生场所；并在食堂、药库等地方增设防鼠防蝇等装置；还重点加强了垃圾堆放场所、太平间等地方的消毒处理，保证了全院环境卫生的整洁、舒适、明亮。完善二次供水设施，购置二次供水消毒设备，制定各项二次供水管理制度，保证了二次供水的卫生和安全。完善污水处理制度，派专人管理，定期检查污水排放指标，消毒药品药品投放记录和排放污水检测记录齐全，保证了医院污水达标排放。
三、改善门诊就医环境，理顺门诊就医流程
良好的就医环境、合理的就医流程是医院无形却又十分宝贵的财富资源,对医院的发展建设具有极为重要和广泛的作用。老院区门诊楼基础设施落后、环境差、就医流程不合理，患者就医呈现明显下降趋势，严重影响了医院发展。新领导班子果断作出决定，对老院区门诊楼进行改造，并与北京同仁堂合作，联手打造具有中医特色的“名医堂”及“精品中药房”，理顺就医流程，从而彻底解决了这些问题。
在工程开工前，总务科按照国家《招投标法》制定了详细的招标程序和严格的招评标纪律。在招标过程中，邀请了市纪委、卫生局领导给予全程监督，同时邀请了市设计院三名专家做评委。整个招标过程公开、公正、透明。在施工过程中对装修公司及装修材料优中选优，把好第一道关。同时派专人负责工程质量的监督，协调科室与施工人员的关系，并主动帮助科室搬迁，购置新的办公用品，满足科室需求。确保在正常营业的同时进行施工，尽量把施工造成的影响减少到最低程度。在整个装修过程中，加班加点是家常便饭，特别是邱凯、黄磊、牛蜀鲁等同志都能做到积极主动，并且无怨无悔。这充分体现出总务科是一个团结向 2
上的战斗集体，是一支奋发有为的队伍！
四、改善民生，提高生活质量
医院由于资金缺乏、设备陈旧等原因，一些关乎群众基本生活的问题迟迟未得到有效解决，新领导班子对这些问题高度重视，经实地调查研究后，采取了一系列整改措施，并由总务科负责实施。
为了解决职工和患者的一日三餐问题，首先对食堂进行了招标。选定了饭菜质量高，服务水平好，价格合理的承包商进行承包，并督促他们不断创新，在饭菜质量上多下功夫，满足广大群众的需要，提升医院的形象。
老院变压器容量小，在用电高峰时期，难以满足生产和生活用电，时常出现停电现象，大大阻碍了医院的发展，小区居民也是怨声载道，且存在严重的安全隐患。为了彻底解决这一突出矛盾，医院决定对原有变压器进行扩容，使生产与生活用电都得到保证。在改造过程中，相关人员轮番上阵，不叫苦，不叫累，发扬大无畏的精神，一心扑在工作上，常常是干起活来忘了吃饭喝水，但大家没有丝毫退缩，越干越起劲！经过不懈努力，终于提前完成了任务，不但消除了多年的重特大安全隐患还极大的保证了生产生活的正常秩序。
冬季取暖一直是医院的软肋，一到冬天，人们就对取暖问题十分担忧。今年在进入取暖期之前，医院拿出大量资金，由总务科精心策划指挥，对老院的供暖设施进行了彻底改造，由自己烧燃煤锅炉取暖改为热力公司集中供暖，使医院和家属院的冬季取暖达到了前所未有的水平。这一工作的背后有着总务科每位员工的辛勤汗水，为了高质量的完成好这次改造任务，牛蜀鲁、邱凯、黄磊、马建强等同志吃苦在前，享受在 3
后，披星戴月，任劳任怨，天天盯在施工现场，组织协调各方面关系，严把质量关，努力打造精品工程，维护广大群众的切身利益。
五、提高医院后勤保障水平，推动医院快速发展
好的工作环境，能够成倍提高工作效率。医院作为一个特殊单位，对环境卫生的要求更是不能放松。为使医院卫生环境更上一个新台阶，今年7月份医院对卫生保洁再次进行了招标，保洁管理部门也由办公室改为总务科。在这期间总务科严格保洁管理，明确保洁公司职责，对保洁情况进行不定期检查，发现问题及时督促其整改，努力使其达到卫生清扫全方位、高质量，使患者能在温馨、舒适、洁净的环境中得到治疗。
医院被服清洗工作看似简单，但其中却有着大文章，被服的卫生问题直接影响患者对医院的印象。由于我院医用洗衣机数量少、设备老化，已经不能承担两个院区的床单、被褥、工作服等洗涤任务。为确保被服洗涤质量，避免因被服清洗不彻底引起的各种交叉感染，总务科在新院又修建了新的洗衣房，并购进新型医用洗衣机两台，同时对洗涤剂进行了招标，选用了去污好、用量省、价格低的洗涤剂。与此同时，在满足全院被服洗涤的前提下加强了对被服的管理，提高了医院整体服务水平，在一定程度上杜绝医院交叉感染事件，为提高医疗质量，维护医院良好形象保驾护航。
我们医院作为一个医疗服务单位，承担着本市很大范围内的医疗救助任务，近年来的发展势头也是非常喜人，与此对应的是对电力的需求与日俱增。为了确保医院正常安全用电，在电力公司停电或突发断电情况下不出现任何问题，医院购进了一台大功率发电机，并交由总务科负责。为了在紧急情况下能及时使用，相关人员认真学习，仔细揣摸，熟 4
练操作技能，掌握操作技巧，并搭建了专用的库房，时刻准备着在特殊情况下能及时、安全的为医院提供充足电力。
污水排放一直是困扰老院区的难题之一，由于缺乏污水处理系统，老院的污水排放未能并入市政下水道管网，时常发生堵塞情况，给生产生活带来极大的不便。为了解决这一顽疾，总务科人员经常不怕脏不怕臭，疏通下水道、清理排污管道，定期请环卫部门清理化粪池。
六、立足本职岗位，搞好后勤保障
“兵马未动，粮草先行。”一个单位无论发展得多么强大，后勤保障工作永远是不可或缺的组成部分。总务科作为一个后勤科室，承担着全院上下的后勤保障任务，不管哪里的门窗少了一颗罗丝钉，哪里的水管漏水，也不管刮风下雨，春夏秋冬，只要接到电话，我们都是第一时间赶到，为大家排忧解难。不知多少次，我们维修人员的手被碎玻璃划伤，也不知多少次，我们的维修人员在睡梦中被叫醒，去抢修出现的故障。医院所有科室申领的物品，每次都由专人负责整理，并且给每个科室记录好出入库，然后再到库房按申领单分配好，并装上满满的一推车，楼上楼下地跑，挨个发下去。虽然日常工作单调而乏味，偶尔还得到理解与支持，但我们总务科人总是微笑面对这一切，从不牢骚满腹，怨天尤人，因为我们知道，这是我们的职责所在，是我们应该尽的义务。夏天，医院东区投入资金16万余元，安装空调61台，极大地改善了病人夏天住院和医护人员的工作环境，受到病人和医护人员的好评，这也符合了卫生系统开展的“三好一满意”和“双高”活动的宗旨。
七、明年工作计划
1、增强全科人员的后勤服务意识，钻研后勤业务，提高服务能力，保证服务质量。
2、进一步端正态度，善于听取各科室的合理化建议，接受群众监督，不断改进工作方法，研究和解决一些难点问题。
3、进一步做好日常维修工作，保证校内教学、生活水电日常供应。按照维修规定，做好水电维修，注意节约，保证质量。
4、加强库房管理，进出物资必须按章办事，物帐清楚，厉行节约，减少浪费，合理配发物品，做到物尽其用。
5、为进一步改善老院区住院环境，明年将对老院区病房楼进行装修改造，更换老化电线线路、完成墙面刮瓷等。
6、对老院区手术室进行改造，使其能够达到现代化标准。
7、为解决老院区停车难的问题，将对院内花园进行改造，修建停车场地。
8、进一步做好节能降耗工作。采取有效措施，加强院内水电设备的巡查和维护，杜绝跑冒滴漏和浪费现象的发生。
9、进一步加强食堂管理，让职工和病人吃到更安全卫生、质优价廉的饭菜。
回首过去，我们感慨万千；展望未来，我们任重道远。过去的一年，是硕果累累的一年，医院事业蒸蒸日上，各项指标均有很大提升，这与院党委的英明领导密不可分。在新的一年里，总务科全体人员将更加紧密团结在院党委周围，认真工作，一丝不苟，努力为医院发展贡献自己的力量。
2011年12月24日
