工作汇报 感谢各位领导

第1篇：感谢各位领导的信任和关怀

感谢各位领导的信任和关怀，叫我具体负责政务大厅日常管理工作，此时此刻，我深感责任重大，本人能力有限，其实大厅的各位同志的能力都比我强，但是我有信心和大厅的同志们一起共同搞好大厅的各项工作，为此我将胳尽职守、勤奋工作不负重托，认真做好大厅的日常管理工作。

一要抓好制度建设，坚持以制度管人，严格办事程序，不断提高办事效益。

二要抓好软件建设，各部门要各负其责按月整理好相关资料，及时装订成册。

三要抓好干部素质建设，大厅工作人员要牢固树立群众至上，服务至上的理念，大力提倡文明用语，积极营造一种宽松和谐、积极向上、心情舒畅的工作氛围，实行首问责任制，责任追究制，服务规范制。真诚、热情对待来中心的每个人，坚决做到能办的事及时办、限时办、积极办、热情办，不能办的事及时解释清楚，说明原因和理由,杜绝“门难进、脸难看、事难办”的现象,想群众之所想，急单群众之所急。

四、要定期发放意见征询表，召开座谈会，征集意见，不断改进工作作风和工作方法，提高服务质量，融洽与服务对象的关系，让怨气和牢骚消融在一杯杯热茶和一张张笑脸中。

总之，我们要在镇党委政府的正确领导下，团结一心、踏实工作，努力把大厅办成群众满意的为民服务窗口。

第2篇：感谢各位领导给我这次发言的机会

感谢各位领导、各位同事给我这次发言的机会，我感到非常荣幸。

和丰对于我来说不仅仅只是一个企业，他对于我的意义真是一言难尽。2008年，我得知董事长有新项目要投资，并想方设法让此项目能落户我的家乡大丰。经过董事长的多次考察和家乡领导的努力于2009年9月终于迎来了和丰公司打下了第一根桩。也迎来了我为和丰为家乡作贡献的开端。

在董事长的信任下我进入了采购部，这个部门事无巨细，要想做到面面俱到是非常不容易的。由于我是一个十足的门外汉，开始我非常茫然，只能靠着董事长的一句话“多跑三家店，豆腐大一片”支撑着。慢慢的我就摸索一些采购方面的要点。

1、组织实施 “阳光采购策略”在采购工作中做到公开、公平、公正。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则。

2、建立材料价格信息库，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家,质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。

3、采购员根据预算提前介入询价，争取赢得时间，降低采购成本。

4、要求采购部通讯24小时无间断，确保采购部与其他部门的联系。 总的来说就是要做到多一份投入，多一种学习，多一些反思，多一点执着。

后来我还负责了公司的绿化、办公楼的装修等等。我都做到了尽心尽责，问心无愧。

看着和丰从一个姗姗学步的婴儿逐步走向成熟，其间取得了些许成绩，也得到了许多经验教训。因此我们要端正心态、摆正位置；强化职业道德、追求职业精神，廉洁高效的工作，我们部门也要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。

在这里我表个态，今后绝对忠诚于和丰，做到一切为了和丰，为了和丰一切。

王梓枫

第3篇：向各位汇报工作：

有了微博忘了“娘”，看看自己发上篇博文已经是5月中旬的事了！很多朋友发现几个月来无一篇新文章，我爸看不过去，懊恼的说：“你看你懒得都出奇了！”说实话，到不是我懒的无从下笔，而是我把闲散、随性、无痛大痒的东西抒发在了微博上，向各位汇报工作：。真的要叙述这几月的生活，只能用八个字来形容：“真诚跳跃求知 适应”！自古有言“男怕入错行、女怕嫁错郎”，我们这些平常人年轻时本来混沌，关键时又无高人提点，只能在暗夜里跟着别人的灯笼走自己的路，到而立不惑之年番然醒悟，却已是流年似水。7月中旬告别了旧时，迎来崭新的环境和工作状态！放低身份，从新学习，把自己全当一新人去用。毕竟自己还是风华正茂之年，古人云：“一朝闻道，夕死可矣”，他要真觉得这个鸡肋实在无趣，干脆丢开手，按自己的愿望重塑职业理想，剑走偏锋，几年之后也不难实现报负，是金子总是要发光，工作汇报《向各位汇报工作：》。带小朋友们录制夏令营节目归来，闲暇就去拜读省台前辈的诗歌、散文、随笔，读书破万卷，下笔如有神。我的确该多看些书，肚子里墨水多了，自然也就能挥洒出来了。“佳人喜欢才子，才子配佳人。”我想做才子。有知识，有涵养，真的能使人变美丽。其实我很羡慕那些在别人都不懂的情况下，一个人站出来说的头头是道，这是知识的魅力。真的能为一个人加分，我且学习。曾听过那样一句话：“假如你只在乎寻求的进程，只正在乎具有追求时的幸福，而没有计其成果，那么你就实正懂得了追求的意义。”想念很多人，很多事，思考一些哲理，体悟一些人生真谛，这就是生活。我的工作使我游走、穿梭录音间和演播厅“学有所长、寸有所短”，我希望多学习、多尝试...我个子挺高的！

第4篇：全省工作会议各位领导讲话

苏烟办通报

第2期

江苏省烟草专卖局办公室 二○一二年一月三十日

按：1月18—19日，江苏省烟草专卖局（公司）系统2012年工作会议在南京召开。会议传达了全国烟草工作会议精神，傅自应副省长到会并作重要讲话，省局(公司)党组书记、局长、总经理尉彭城作了题为《持续推进“三大战略” 认真践行“四个引领” 努力保持全系统持续协调健康发展》的工作报告。现将傅自应副省长的重要讲话，尉彭城局长的工作报告和杨兴泉副总经理的总结讲话印发，请各单位认真学习领会讲话精神，结合实际，迅速抓好贯彻落实。

1 在省烟草专卖局（公司）系统

工作会议上的讲话

傅 自 应（2012年1月18日）

同志们：

今天，省烟草专卖局（公司）系统召开工作会议，回顾总结2011年工作成绩，研究部署今年工作任务，会议很及时，也很重要。根据省政府新的分工，由我负责联系省烟草专卖局。很高兴参加今天的会议，一方面是跟大家见见面，另一方面是对省烟草专卖系统2011年取得的成绩表示祝贺，并与大家一起商量新一年的工作。

刚刚过去的2011年，面对国际宏观环境新变化和国内经济运行新情况，江苏全省上下坚决贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府的决策部署，紧扣科学发展主题和转变经济发展方式主线，全力做好稳增长、转方式、抓创新、控物价、惠民生、促和谐各项工作，巩固和发展了科学发展的好势头、和谐稳定的好局面。预计全省地区生产总值超过4.8万亿元，增长11%左右，人均突破6万元；地方一般预算收入突破5000亿元，规模以上工业增加值2.5万亿元，外贸进出口总额突破5000亿美元，城乡居民收入和农民现金收入分别突破2.5万元和1万元，2 实现了“十二五”良好开局，全省经济社会发展跨上了新的台阶。

全省经济社会发展取得上述成绩，是省委、省政府正确领导和全省上下共同努力的结果，其中凝聚着省烟草局（公司）系统广大干部职工的辛勤劳动。一年来，全省烟草系统广大干部职工在国家烟草专卖局和省委、省政府的坚强领导下，紧紧围绕“卷烟上水平”目标任务，攻坚克难、创新发展，各项工作都取得了新的成绩，为全省经济社会又好又快发展作出了积极贡献。一是经济运行质量有了新提高。全年实现销量270.65万箱，同比增长2.1%；实现销售收入554.83亿元，同比增长11.65%；实现税利158.48亿元，同比增长14.59%；其中利润100.01亿元，同比增长16.11%。二是多项工作在全国保持领先。卷烟打假工作继续位居全国前列，荣获“省级机关依法行政示范点”荣誉称号。连续五年荣获“全国卷烟销售工作先进单位一等奖”。先后承办全国创建优秀县级烟草专卖局工作现场会以及行业企业文化建设和服务品牌建设现场会。三是各项事业取得长足进步。认真编制现代物流建设规划，大力推进全省服务体系建设，积极探索和实践以省为单位开展现代物流运行管理的新模式。财务管理更加规范化和精细化，办事公开和民主管理工作全面推进，科技创新取得新成果，共有9项专利获国家知识产权局正式授权。深入开展创先争优活动，全力打造全省

3 一体化的同心服务品牌。这些成绩的取得，是全省烟草系统广大干部职工开拓进取、共同奋斗的结果。借此机会，我代表省政府对省烟草专卖局（公司）取得的成绩表示热烈的祝贺！向在座各位并通过你们向省烟草系统全体干部职工表示衷心的感谢！

今年是党的十八大召开的喜庆之年，也是全面贯彻落实省第十二次党代会精神的重要一年。全省上下正在按照省第十二次党代会和全省经济工作会议的总体部署，全面落实“六个注重”，大力实施“六大战略”，全力推进“八项工程”，牢牢把握稳中求进的总基调，始终坚持又好又快的发展导向，更大力度转型升级，更大力度改革开放，更大力度统筹发展，更大力度改善民生，不断开创科学发展的新局面。随着全省经济发展和居民收入提高，江苏烟草今后的发展将面临新的机遇和更加广阔的空间。但我们应该清醒地看到，烟草行业将长期面临着烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争等方面的严峻挑战。希望江苏烟草系统切实增强危机意识、风险意识、忧患意识，积极做好应对更加复杂局面的工作准备，继续开拓进取、锐意创新、求真务实，确保江苏烟草各项工作继续走在全国前列，为全省经济社会持续健康发展作出更大贡献。关于明年的工作，彭城局长还将作具体部署，请大家认真贯彻落实。这里，我先简要提几点要求：

一、稳中求进，不断提升企业竞争力。国家烟草专卖局明确提出，要把推动行业持续发展、协调发展、共同发展作为今年的重要任务。省烟草专卖局（公司）要以市场需求为导向，密切关注国内外经济环境变化对卷烟消费市场的影响，不断提高需求分析能力和市场预测水平，正确处理销量增长与结构提升的关系，实现经济增长速度与结构质量效益相统一。要持续提升卷烟营销网络的软实力，加强重点品牌培育，不断深化拓展现代营销、现代物流和电子商务构成的现代流通模式。要深入开展市场、货源、信息等方面的业务对接，为重点骨干卷烟品牌成长营造公平竞争的市场环境，切实提高经济运行质量和效益。

二、完善网络，不断提高服务水平。要全面加强企业基础管理，努力提升经济运行质量与效益，把发展建立在更加扎实的工作基础之上。进一步营造科技创新氛围，大力实施科技创新项目，推进信息化应用，建设“数字烟草”，开展群众性创新活动，以创新促发展，以创新求突破。要进一步提升卷烟营销网络运行水平，更加注重优化业务流程，不断提升客户服务水平，创新服务手段，提升服务能力，努力提高物流运行效率，加快实现从传统商业向现代流通的转变。要更加注重零售终端建设，深入开展对零售客户的研究，实行标准化管理，建立起市场导向、面向客户、面向消费者的营销体系，积极开展网上

5 互动交流、在线服务，提高服务的针对性和有效性，充分发挥零售终端价值，展现江苏烟草商业品牌形象。

三、严格监管，不断强化市场经营秩序。要从维护国家利益、维护消费者利益高度，充分认识加强卷烟打假的重要性，始终保持打假高压态势，加大源头打假和打击假烟网络力度，维持正常的生产经营秩序。进一步巩固完善与公检法部门的打假协作机制，加强日常市场监督检查，探索更加有效的市场管理方法，努力实现专项性集中整治与日常规范监管紧密结合，着力构建市场监管长效机制。

四、提升队伍素质，不断增强企业发展活力。要认真贯彻落实党的十七届六中全会精神，深入开展创先争优活动，不断深化“国家利益至上、消费者利益至上“的行业共同价值观教育，突出抓好领导干部教育培训，不断提高干部职工工作能力。深入推进惩治和预防腐败体系建设，落实党风廉政建设责任制。要依法实行民主管理、民主监督，切实保障职工群众的知情权、参与权、监督权。烟草行业的办事公开民主管理和“工程投资、物资采购、宣传促销”项目管理等“两项工作”正是推行民主管理，实现民主监督的重要载体，要深入开展这一工作，在工作中坚持高标准、严要求，杜绝变通，使制度程序真正成为硬约束。重点要加强对领导干部监督制约，规范权力运行，真正实现阳光操作。

6 同志们，展望新的一年，烟草系统各项工作目标任务更加艰巨。我们要在国家烟草专卖局和省委、省政府的正确领导下，进一步统一思想，坚定信心，趁势而上，保持奋发有为的精神状态，努力把全省烟草工作推上一个新台阶，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开，为江苏全面实现“两个率先”做出新的更大贡献！

最后，值新春佳节来临之际，给大家拜个早年，祝烟草系统广大干部职工新年愉快、工作顺利、身体健康、阖家幸福！

持续推进“三大战略” 认真践行“四个引领”

努力保持全系统持续协调健康发展

——在全省烟草专卖局（公司）系统工作会议上的报告

（2012年1月18日）

尉 彭 城

同志们：

这次全省烟草工作会议的主要任务是，贯彻党的十七届六中全会和中央经济工作会议精神，落实全国烟草工作会议和全省经济工作会议的决策部署，总结去年工作，分析当前形势，安排2012年工作，紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任 7 务，持续推进“三大战略”，认真践行“四个引领”，在新的发展平台上努力保持全系统持续协调健康发展，为提高中国烟草整体竞争实力作出更加积极的贡献。下面，我代表省局（公司）党组作会议报告，讲两个问题：

一、2011年全系统主要工作情况

2011年是“十二五”规划的开局之年，也是中国共产党建党九十周年。全系统在国家局和省委、省政府的坚强领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕行业“卷烟上水平”基本方针和战略任务，按照姜局长提出的“走在行业前面，展现一流水平，全面建设现代烟草”和“四个引领”要求，深入实施《江苏烟草商业系统发展规划》，开拓进取，奋力创新，各项工作都取得了新的成绩，保持了平稳健康发展的良好态势，实现了“十二五”时期顺利开局。全年实现销量270.65万箱，同比增长2.1%;销售全国重点品牌174.34万箱，同比增37.53%；实现销售收入554.83亿元，同比增长11.65%；实现税利158.48亿元，同比增长14.59%；其中利润100.01亿元，同比增长16.11%；三项费用率3.96%，同比下降0.32个百分点。

（一）以市场需求为导向，保持经济运行平稳发展。按照“控量、稳价、促销、增效”方针，扎实做好商流计划的编制与管理，加强市场监测与分析，密切关注市场变化，科学把握

8 投放节奏，努力实现均衡销售，始终保持“价格基本稳定，需求基本满足、库存基本合理”的良好状态，保持了经济运行平稳健康发展。紧紧围绕行业“532”和“461”品牌发展战略，大力开展培育知名品牌建功立业活动，努力加强消费引导，促进低焦油卷烟销售，实现市场资源优化配臵，全力推动行业知名品牌快速发展。全面推行零售终端信息采集工作，建立地市级公司卷烟零售终端信息采集网络，将市场监控体系向零售终端延伸，不断增强把握市场的能力。积极与工业企业加强协同对接，深入推进卷烟品牌精准营销工作，以“三维五率”为核心，开发全省统一的卷烟营销工作平台，充分发挥辅助营销决策的重要作用。连续第五年荣获“全国卷烟销售工作先进单位一等奖”，在国家局组织的行业工商互评中继续名列前茅。

（二）落实卷烟打假目标，促进监管水平不断提高。按照“毫不松懈、守土有责、巩固成果、保持领先”的思路，落实“见物、见人、见网”的案件经营理念，巩固打假协作机制，加强情报分析利用，继续保持打假破网的高压态势。以提高市场监管能力和效率为核心，创新监管模式，完善执法流程，健全监管体系，不断增强市场管理的主动性、针对性和有效性。深入推广“全面覆盖、良性互动、注重实效”专卖内管模式，全面落实新修订的《内管工作规范》，使自律意识更加牢固、内部监督更加有力、经营行为更加规范。以深入推进基层创优为

9 载体，加强基础管理，夯实工作基础，强化基层建设，促进县级局创优常态化和示范中队创建经常化，10月份在连云港成功召开全国创建优秀县级烟草专卖局工作现场会。深入推进“六五普法”，不断健全执法监督机制，建立权责明确、规范统一的依法行政制度体系，省局被确认为“省级机关依法行政示范点”荣誉称号。全年共出动打假6.65万人次，查获涉烟违法案件2.66万起，查获各类违法卷烟3.63万件，罚没款4212.31万元，打掉符合国标的网络案件55起，拘留、逮捕、判刑不法烟贩分别为593人、231人和352人，卷烟打假工作继续位居全国前列。

（三）努力打造服务品牌，推进网络建设全面提升。大力推进全省服务体系建设，下发零售客户服务标准和推行“公开服务承诺”的意见，创新服务方式，丰富服务内涵，不断提升服务品牌价值。扎实开展“两个推广”工作，完善“江苏烟草卷烟营销工作平台”，积极拓展网上订货模式，努力提升客户服务的质量和效率。以“六个一管理”为抓手，加强功能标准店日常运行管理，充分发挥优质零售终端品牌传播、宣传促销、销售渠道和市场信息的价值，为消费者提供增值服务。围绕“打牢基础、强化功能、提升素质、增强活力”的要求，深入实施国家局新版《卷烟营销网络业务规范》，加大营销人员培训力度，以“我就是品牌”为主题组织各类服务竞赛，不断提升创优工作的针对性和有效性。积极编制现代物流建设规划，按照规范

10 管理、提升服务、提高效率、控制成本的要求，加强建设管理，突出制度建设，提升运行效率，积极探索和实践以省为单位开展现代物流运行管理的新模式。

（四）切实加强内部管理，实现企业管理规范有序。以全面预算管理为主线，以成本费用控制为重点，以预算管理和对标管理为抓手，强化资产管理、资金监管和财务分析，促进财务管理的规范化和精细化。深入推进审计委派制实施，加强经济责任审计、投资项目决算审计和财务收支审计，推广应用在线审计软件，实现了审计质量、风险控制的新突破。坚持“三个突出”的指导思想，结合行业质量管理体系工作要点，深入推进质量管理小组活动，促进体系建设工作全面开展。不断建立健全民主管理机制，大力推进办事公开、民主管理，深入落实物资采购、工程投资、宣传促销项目程序管理规定，切实保障干部职工的知情权、参与权、表达权和监督权。开展“十二五”信息化发展规划编制工作，制订信息化总体技术架构，信息化在建设、管理和应用等方面取得新成效。以科技创新项目为抓手，落实科技成果的转化、运用及专利申报工作，2011年共有9项专利获得国家知识产权局正式授权。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入开展“安全生产年”活动，努力打造“平安江苏烟草”。

（五）大力弘扬企业精神，实现三个文明协调发展。认真

11 开展庆祝中国共产党成立90周年活动，以“全面建设现代烟草”为载体，深入开展“创先争优”活动，不断加强学习型机关、学习型党组织建设。认真践行“两个至上”，推进共同价值观进班子、进岗位、进制度、进流程，全系统“两个至上”长效机制建设在行业起到了引领作用，5月份在南通成功召开行业“两个至上”和“创先争优”工作座谈会。认真宣贯江苏烟草商业企业精神，深化企业文化建设五大工程，全力打造全省一体化的同心服务品牌和“1236”同心圆发展模式，12月份在南京成功召开行业企业文化和服务品牌建设现场会。坚持正确用人导向，营造风清气正的干部选拔任用坏境，积极稳妥地开展新一轮用工分配制度改革，充分调动并发挥广大干部职工的积极性、创造性。深入实施教育培训“十二五”规划，以能力素质为重点，不断建立完善系统化、科学化的教育培训体系，持续推进岗位职业技能鉴定工作。以完善惩治和预防腐败体系为重点，严格落实党风廉政建设责任制，大力加强领导干部作风建设，深入推进反腐倡廉各项工作。认真履行“三服务、一加强”的职能，不断加强学会和宣传报道工作，为“上水平、创一流”营造舆论氛围、提供智力支持。

2011年，全系统各项工作取得的成绩和进步，凝聚着全体干部职工的辛劳和奉献。在此，我代表省局党组，向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意！

二、2012年全系统主要工作安排

今年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，是迎接党的十八大胜利召开之年。认真做好今年各项工作，意义十分重大。2012年，我国仍处于发展的重要战略机遇期，经济发展的基本面是好的，进一步发展具备不少有利条件，稳中求进的基调将贯穿全年经济工作。但同时，国内外经济环境将更加严峻复杂，不确定性不稳定性上升，经济社会发展面临新的挑战。从行业发展状况看，将长期面临着烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争四个方面的严峻挑战，并且随着经济社会环境的变化，这些矛盾和挑战还会突显和加剧。在新的一年，全系统广大干部职工必须时刻保持清醒头脑，切实增强忧患意识，以高度的责任感、事业心，理性把握和正确对待江苏烟草发展取得的成绩、面临的挑战和存在的问题，科学应对形势变化，有效化解各种矛盾，以良好的精神状态和扎实有效的工作，为落实“卷烟上水平”和实现“四个引领”，作出新贡献、创造新业绩。

2012年，全系统工作的总体要求是：认真贯彻落实党的十七届六中全会、中央经济工作会议和全国烟草工作会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，继续围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务，紧紧围绕“走在行业前面，展现一流水平，全面建设现代烟草”和

13 “四个引领”目标，深化实施“三大战略”，以培育品牌为重点，重基础、调结构、严管理、促规范、强素质，推动各项工作上水平、创一流，保持全系统持续协调健康发展，为行业发展和地方经济社会建设作出新的更大贡献，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。2012年全系统主要经济运行指标是：卷烟销量增长2%，结构提升8%，税利增长10%；加强成本费用控制，进一步降本增效；在国家局考核的重要指标上，继续实现“保先进位”。

（一）稳增长、调结构，保持经济平稳协调运行 要把推动全系统持续协调健康发展作为全面推进“卷烟上水平”、加快转变发展方式、实现科学发展的重要任务。坚持市场导向、改进调控措施、落实“第一要务”，切实提升经济运行质量和水平，保持良好发展态势。

切实改进调控措施，保持经济平稳运行。坚持“总量控制、稍紧平衡”原则和“控量、稳价、促销、增效”方针，加强市场监测，关注市场动态，做好运行分析，抓好运行调控，突出“销量平稳增长是基础，结构优化提升是关键，重点品牌发展是重点”的发展思路，科学引导，统筹兼顾，努力保持经济运行平稳、持续、健康。把保持销量稳定持续增长作为经济运行的重中之重，使销量与地方人口及社会经济发展水平相适应，确保市场需求得到基本满足。深入落实“经营市场”理念，统

14 筹兼顾总量与结构、眼前与长远，分析市场潜力，开发市场资源，积极引导消费，使结构优化与消费市场的总体升级相协调。推广《卷烟市场信息采集、分析及应用规范系列标准》，继续完善卷烟市场监测体系，及时、全面掌握市场情况。对市场价格、客户订单数据、社会库存、品牌走势等信息进行全面、深入分析，增强把握市场能力，提高营销决策和投放策略的针对性和有效性。

切实履行第一要务，加快培育重点品牌。围绕行业“532”、“461”品牌发展战略，以建功立业活动和“六比六看”竞赛为载体，以营造环境、货源供应、终端宣传、消费引导为关键环节，以行业“双十五”品牌为关注重点，充分利用网上订货系统、功能终端等平台，进一步突出活动主题，拓宽活动范围，综合运用各种营销手段，加大重点品牌培育力度，为大品牌的规模扩张、结构提升创造有利条件。继续把精准营销作为培育品牌的重要手段，协同工业企业进一步完善制度、流程，稳步扩大精准营销的品牌范围，实现精准营销向消费者延伸。继续抓好低焦油卷烟品牌培育，突出培育重点品牌的低焦产品，不断提高重点品牌的市场竞争力和持续发展能力。

切实推进网络营销，深入推进现代流通。积极推进网上订货、网上配货和网上营销工作，推动传统营销向现代营销转变。完善以互联网为主、广电网和电信网为补充的网上订货模式，稳

15 步提升网上订货的比重，选择优质客户开展网上配货工作。充分利用网上订货平台，积极探索网上营销运作模式，拓展网上服务新内容，有效实施网上的订单处理、信息收集、货源发布、品牌传播、咨询处理等营销服务工作，通过在线指导帮助客户解决实际经营问题，形成线上、线下立体协调的互动营销体系。积极探索终端服务移动平台，以现代手段增强服务功能，加强客我互动，提高管理水平。

切实加强终端建设，促进功能有效发挥。按照“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”的要求，深入推进全省零售终端建设，加快构建工商零一体化面向消费者的营销体系。根据国家局要求，结合江苏实际，制定终端建设五年规划和实施方案。在总结功能“标准店”建设经验的基础上，坚持客户“自愿参与、自主经营、自我发展”的原则，又好又快地开展第二阶段功能终端建设，力争到今年底，全省建设的功能终端数量达到零售客户总数的20％以上。进一步加强功能“标准店”日常管理，通过强化终端指导和服务，不断挖掘利用终端价值，充分发挥出全省8400家功能“标准店”的作用。积极开发零售终端信息管理软件，实现客户经营的智能化、客我互动的信息化。积极探索面向消费者的有效方式，不断完善消费者调查体系，为经营决策提供依据，促进终端建设水平不断提升。

切实提高服务能力，提升服务品牌价值。持续推进“创商

16 业品牌战略”，巩固服务品牌建设成果，深入推进“公开服务承诺”活动，创新服务手段，深化服务内涵，提升服务能力，始终把服务客户、建立良好的客我关系放在核心位臵，把客户合理的毛利水平作为网建工作的硬指标，进一步推动从优质服务向卓越服务的跨越。探索建立响应客户需求的新机制，积极开展网上互动交流、在线服务，着力提升服务的及时性、针对性和有效性。切实做好货源组织和供应工作，为客户提供营销培训和指导，帮助客户提升经营水平，保证零售客户盈利水平不断提升。在实施标准化服务的基础上，加大开展个性化服务力度。不断丰富完善服务监督体系，科学评价服务标准执行情况、服务质量和效果，并针对存在问题，持续加以改进。

切实加强物流管理，努力实现降本增效。认真落实行业物流工作会议精神，紧紧围绕“成本、规范、安全”六字方针开展物流管理，健全制度，细化指标体系，统一口径和标准，把物流核算真正做实，进一步提升物流管理水平。建立物流工作通报制度，及时反映物流工作情况、存在问题及工作成效。积极探索物联网等先进技术在卷烟物流管理中的应用，进一步做好运输管理系统项目的深化应用工作。加大创新力度，优化业务流程，完善作业标准，着力提升物流从业人员的业务技能，不断提升运行效率。继续推动工商一体化建设，加快实现与工业企业物流的有效顺畅衔接，减少中间环节，提高物流资源利

17 用效率。

（二）严监管、重基础，切实提升市场监管水平当前,卷烟打假面临的形势依然严峻，市场监管任重道远。要充分认识加强卷烟打假的重要性，牢固树立长期作战思想，始终保持卷烟打假的高压态势，为全系统持续协调健康发展创造良好的市场环境。

坚持打假破网，提升市场净化水平。必须牢固树立责任意识，把打假作为各级烟草专卖管理部门尤其是主要负责人必须履行的重要职责，毫不懈怠地打击卷烟违法活动。把“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”作为卷烟打假工作的突出重点，层层分解任务、层层落实责任，切实增强做好卷烟打假工作的坚定性和主动性。要把“每个地市破获1-2起符合国标的较大规模制售假烟网络案件，力争破获1-2起在华东地区乃至全国有较大影响的网络案件，全省破获网络案件的总数不低于上一年”作为目标，狠抓落实。进一步加强情报体系建设，结合市场日常监管，主动搜集信息，拓宽情报信息渠道，不断提高证据获取、锁定能力。加强法律政策研究，协调解决办案中遇到的各类问题。坚决打击涉烟非法经营行为，做到“两手抓、两手硬”。进一步巩固完善与公检法部门的打假协作机制，加强信息沟通，谋求观点共识，强化协作力度，严格执行案件移送制度，加大抓捕、追刑力度，切实做到行政执法与刑事司法衔接顺畅有力、18 务实有效。巩固完善省内片区打假合作和跨省卷烟打假协作，加大合作力度，提高合作水平。加强与新闻媒体的合作，对重大案件及时公开曝光，震慑不法分子，营造良好氛围。加强零售市场情况分析，掌握零售终端变化趋势，改进市场检查方式，提升市场监管效率，积极探索对市场严格监管的有效途径和方法。强化对卷烟辅材等生产企业和行业外烟草专卖品生产企业的监管力度，坚决杜绝制假活动在我省出现。全面推进互联网涉烟监管工作，形成互联网涉烟监管长效机制，切实加大对互联网案件的查处。要继续为严厉打击制售假烟和违法经营活动提供技术保障和支撑，认真做好卷烟真伪鉴别检验、咨询服务和技能培训工作。

加强内部监管，提升内部规范水平。进一步加强对《内管工作规范》的学习和培训，对照规范要求，将工作任务、监管职责分解落实到每个内管人员，明确具体标准和完成时限。以贯彻落实规范为重点，持续抓好内管制度的梳理工作，结合新形势、新目标，做好制度的废、改、立、留工作，使制度更具实用性、操作性。按照“内管促内控，内控促自律”的思路，不断加强内控制度建设，完善内控制度体系，切实发挥内控机制作用。加强过程管理，梳理工作流程节点，明确工作步骤程序，确保制度得到有效落实，防止制度失灵、机制空转。强化内管检查考核，构建内管工作评价指标体系，定期开展内管工

19 作考核，强化考核结果应用。

加强基层建设，提高基层管理水平。以“创先争优”工作为抓手，结合工作实际，丰富基层建设的内容，不断拓展基层建设的广度和深度。持续推进创建优秀县级局工作，使创建活动不断向纵深发展，以创建促建设、促管理、促提升，全面加强基层建设和基础管理,推进创建活动常态化、创优成果长效化。继续认真开展好示范中队创建活动，总结经验，全面推广，为下一步全行业即将开展的创建优秀市级局活动奠定基础。

（三）强监督、促规范，持之以恒强化内部监管 开展“两项工作”是严格规范的“治本之策”，关系规范工作成果的巩固和提升，要按照“要求要严、工作要实、责任到位、严格问责”的要求，认真总结、检查对照、找出差距、切实整改，确保取得新成效。

严格要求，切实增强做好“两项工作”的自觉性。“两项工作”涉及工程投资、物资采购、宣传促销和办事公开民主管理等方方面面，是一项系统工程，广大干部职工、尤其是领导干部必须严字当头，切实增强严格规范的自觉性。认真落实“能招尽招、应招尽招”的要求，切实把公开招标作为衡量“两项工作”成效的主要标准。积极开展办事公开民主管理工作，依托“内网、公开栏、职代会、座谈会”等形式，突出“三项工作”和“三重一大”事项，在项目的计划、批复、招投标、合20 同签订、验收、审计等重要环节设定公开点，同步公开各类信息。鼓励职工针对公开事项发表建议、提出问题，实现网上互动。

完善优化，切实形成严密有效的制度体系。要根据国家局关于“两项工作”的最新文件要求，结合工作实际，做好制度程序的明确、梳理和整合工作，把制度程序的严密设计和有效落实，作为“两项工作”能否取得实效的关键。权力制衡要保证有效性，各部门既要各司其责，又要有所侧重，突出对项目的全程监督，切实防止监管流于形式。制度设计要按照“全面覆盖、全程控制”的要求，对规范性文件规定进行系统梳理、归口完善，确保不留死角。要兼顾规范与效率，在制度流程设计上力求简洁流畅，保证每一个节点“谁来做”、“做什么”、“如何做”都能一目了然，以每个点的规范运作来提高整条线的效率。

严肃纪律，切实落实工作责任。各单位主要负责同志作为第一责任人，对本单位的“两项工作”负全责，要亲自部署，亲自推动，亲自督导；分管领导要具体负责，切实加强领导；整顿办要认真履责，做好日常牵头、指导、协调和综合等工作；法规、审计、纪检监察等监督部门要严格落实监管责任，敢于顶真，敢于碰硬；各实施部门要按照制度、程序严格执行，加强项目的过程管理。各级领导要坚持原则、敢抓敢管，执纪必

21 严、违纪必究，强化制度的硬约束。对有令不行、有禁不止、敷衍应付、恶意规避制度的违规违纪行为，要一查到底，绝不姑息迁就，绝不搞下不为例。属于领导的责任，要追究相关领导；属于部门的责任，要追究相关部门；属于具体工作人员的责任，要追究到具体责任人。要视违纪的情节轻重，分别采取通报批评、诫勉谈话、行政处分等方式，触犯法律的要移送司法机关处理。

（四）严管理、重创新，全面加强企业基础管理 持续推进“总成本领先战略”实施，以财务管理为核心，全面加强企业基础管理，以对标、贯标为抓手，以创新、创优为动力，推动基础管理上水平，进一步提升企业可持续发展的能力。

严格财务审计管理。进一步健全预算管理制度，完善内控机制，真正实现预算编制、审批、执行与控制、考核全过程的程序化和规范化。积极探索建立成本费用预算定额标准体系，加强检查督导，真正做到预算编制有标准，费用有定额，审批有依据，考核有奖惩，管理有促进，切实推动全面预算管理上水平。要进一步融合会计核算、预算管理、资金监管等软件资源，推进财务管理信息化。进一步增强国有资产经营管理意识，切实抓好资产、资金监管，落实监管责任，规范资产购臵、处臵行为，有效防止国有资产流失，确保国有资产保值增值。要

22 按照国家局要求，加强多元化投资管理，严格控制投资规模，地市级公司不再从事多元化经营，不断优化资源配臵和投资结构，努力提高多元化投资收益水平。要进一步完善和深化审计委派制，更好发挥内审机构和人员作用。狠抓审计项目质量管理，关注审计成果的落实和运用，认真抓好审计发现问题的整改工作。积极做好迎接上半年国家局全面审计重点检查的准备工作。

持续开展对标管理。以降本增效为目标，深入持续开展对标活动，注重对标工作的导向性、实效性，着力解决企业运行中的实际问题、突出问题。要认真总结三年来的对标工作，不断充实完善“三个体系”建设，将对标工作与各项基础管理工作紧密结合，延伸拓展对标工作范围。突出成本费用水平的“对标”，继续保持卷烟三项费用率、物流费用占销售收入比重等指标在行业的领先地位。要细化对标考核，完善奖惩措施，拉高标杆，追赶标杆，形成“比、学、赶、超”的竞争氛围，不断提高经济运行质量与效益。

全面开展贯标工作。围绕“管理创一流”活动，结合各单位实际，不断地融入、改进、完善和创新体系，形成适合本企业发展的管理体系和管理模式。继续按照“体系目标化、管理流程化、流程信息化、基础规范化、改进持续化”要求，进一步加强各项基础工作，形成有效的规章制度、清晰的岗位职责、23 健全的标准体系、顺畅的信息传递、严格的绩效管理，争创一流的基础管理。要通过质量目标管理形成合力，实施动态管理，加强考核评价，发挥标准的引导作用，不断提高质量管理水平。

推进科技创新和信息化工作。进一步营造科技创新氛围，加快形成企业创新主体和激励机制。抓好省局级科技创新项目的实施，以项目带动科技创新工作的全面展开，促进市局（公司）级科技项目实施，积极倡导、开展群众性科技创新活动，不断提高科技创新水平。继续加强烟草产品质检机构建设，进一步加强卷烟质量监督检验，提高检测水平。要继续加强统筹规划、系统设计、整体推进，加快建设纵向管控、横向协同、资源共享的一体化“数字烟草”。加快升级改造办公自动化，大力推进专卖内管、“两项工作”信息化，丰富和完善电子政务应用体系。开发应用零售终端管理系统，改造营销管理系统，丰富和完善电子商务应用体系。建好资金监管、资产管理和在线审计系统，完善人力资源管理系统，加快推进数据中心项目建设，深度开发利用数据资源，丰富和完善管理决策应用体系。密切跟踪云计算、无线互联等信息化新技术，积极探索试点，适时推广应用。高度重视信息安全和运行维护工作，切实改善基础设施，确保信息系统稳定可靠安全运行。

（五）强素质、重和谐，全面提高队伍整体素质

持续推进“以人为本，人才强企战略”，从实现“四个引领”

24 使命与任务出发，全面加强队伍建设，为全系统持续协调健康发展提供组织和人才保障。

全面加强干部职工队伍建设。继续落实《关于进一步加强干部队伍建设的规定》，全面加强干部职工队伍建设尤其是各级领导班子建设，充分发挥全体员工的积极性、主动性、创造性，为全系统发展提供活力源泉。各级领导班子要把加强理论学习摆在首位，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。健全党组中心组理论学习制度，坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践。各级领导班子要突出思想政治建设，坚持和完善民主集中制，认真贯彻中央关于“三重一大”集体决策制度，坚持科学决策、民主决策、依法决策。要切实加强干部管理，对各级领导干部严格要求、严格教育、严格管理、严格监督。

深化干部人事制度改革。正确把握深化干部人事制度改革的指导原则和目标方向，认真贯彻“民主、公开、竞争、择优”方针，坚持德才兼备、以德为先的鲜明导向，以规范选拔任用程序、加强制度建设和扩大选人用人上的民主为重点，进一步深化干部人事制度改革，逐步形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、能进能出、公平公正、充满活力的干部人事制度，大力选拔政治坚定、实绩突出、群众公认的干部。探索干部聘任制度，建立健全差额选拔干部制度，加大竞争性选拔干部工作力

25 度，促进公开选拔、公推公选、竞争上岗等选拔干部的方法制度化、常态化，使选拔机制管用有效、干部选准用好，不断提高选人用人的公信度和群众满意度。切实加大县级局（分公司）队伍建设，打通一线人员晋升通道，加强班组建设，重点解决县级局活力不足、人才流动不畅和晋升通道狭窄等问题。切实加强新进人员在基层、在一线的锻炼培养，建立从基层一线选拔和培养干部的机制。要改进和完善干部考核评价办法，落实领导干部责任制，加大对不胜任、不称职干部的调整力度。

深化用工分配制度改革。优化岗位分级标准，研究制定岗位晋升和下行制度，建立一套公平正义、高效适用的人力资源管理体系。消除身份差别，给新老员工以均等的发展机会，充分调动并发挥广大干部职工的积极性和创造性。明确不同岗位的用工形式，理顺各类用工关系，加强劳动合同管理。把严格实行绩效考核、建立工资正常调整机制作为深化用工分配制度改革的突出重点，进一步优化岗位设臵，规范用工行为。加快建立统一的薪酬管理体系，有效发挥薪酬制度的导向、调节功能，更多地体现规范、体现发展、体现公平正义。继续高度重视离退休干部工作，认真落实离退休人员的“两项待遇”，切实提高服务管理水平，努力构建和谐的关系。

积极推进全员教育培训。切实加强员工的教育培训，按照“统一规划、分类组织、分级管理”的要求，大规模、高质量

26 地抓好各级领导干部、中层管理人员和各类员工的教育培训，努力提高全体员工素质。依托国家局远程教育平台，结合江苏烟草实际，通过目标设定、过程跟踪、评估等手段，引导各级局开展远程培训。制定并出台全系统师资库管理办法，与高端人才库对接，加强师资力量的共享，强化师资队伍培养。继续开展读书活动，营造崇尚知识、热爱学习的良好氛围。深入推进职业技能鉴定工作，不断提高营销、专卖岗位持证率，全面推进物流员自行鉴定工作，全面提升员工岗位技能水平。

切实加强党风廉政建设。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以完善惩治和预防腐败体系为重点，严格执行党风廉政建设责任制，统筹推进教育、制度、监督、惩治等各项工作。认真学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，扎实抓好反腐倡廉各项制度规定的落实，坚持做到用制度管权、管钱、管事、管人，从源头上铲除滋生腐败的土壤和条件。把反腐倡廉教育贯穿干部培养、选拔、管理、使用全过程，筑牢党员干部拒腐防变的思想防线。坚决查处违法违纪案件，以有力的惩治增强教育的说服力、制度的约束力和监督的威慑力。切实加强作风建设，领导干部要带头讲党性、重品行、作表率，带头求真务实、艰苦奋斗，坚持深入基层、深入实际，以更加奋发进取的精神、更加卓有成效的工作，带领广大干部职工创

27 造新业绩。

切实加强安全稳定工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，切实强化安全教育培训，加强安全基础建设，提升职业健康安全管理体系运行质量，重点加强对物流中心、经营办公场所等重要部门的安全管理，强化车辆安全管理，持续开展安全检查，确保安全管理不留死角，不断提升安全保障水平。各级领导要始终高度重视做好维护稳定工作，把各项工作做深、做细、做实，切实把问题解决在萌芽状态、解决在当地，保持和谐稳定的良好局面。

（六）讲责任、激活力，积极推进文化烟草建设 去年在我省召开的行业文化建设现场会，是全系统推进企业文化和服务品牌建设的新起点。要认真贯彻六中全会精神，按照现场会的部署要求，更加自觉地践行“两个至上”，大力弘扬江苏烟草商业企业精神，切实推进服务品牌建设，努力打造“文化烟草”，为“四个引领”提供强大精神支撑和动力。

切实推进企业文化和服务品牌建设。“两个至上”行业共同价值观，是社会主义核心价值体系在行业的具体体现和生动实践。践行“两个至上”是一项重要的基础工程、灵魂工程、系统工程。积极推进“两个至上”长效机制建设，丰富和发展“进班子、进岗位、进制度、进流程”的载体和内涵，在岗位融合上体现，在员工言行上表现，在社会认同上展现。积极丰富“同

28 心”文化的发展内涵，提高文化自觉，增强文化自信。积极推进企业文化“五大工程”的完善应用，突出企业文化载体工程的作用发挥。开展职工喜闻乐见的文化活动，把企业文化“五大工程”进一步做实做精。积极推进“同心”服务品牌的传播，制定“同心”服务品牌行动计划，在品牌传播上有新突破，在“同心”服务上下功夫，在“同心”品牌价值上做文章，提升“同心”服务品牌的知名度、美誉度和忠诚度。积极推进“学习型企业”建设，加强调查研究，开展试点工作，努力将全系统打造成为行业内“学习型企业”的典型。积极推进职代会、工会、共青团组织建设，保证职工参与企业管理的权力。高度重视舆论宣传工作，坚持正确的舆论导向，有力发挥“两报一刊一网”的宣传窗口、文化园地等作用，营造良好的舆论氛围。加强形势政策研究，大力推进学术交流，发挥科技人员的桥梁和纽带作用。

深入开展“创先争优”活动。各级党组织要把“创先争优”活动作为加强党的基层组织建设的重要任务，作为推动 “四个引领”目标实现的重要抓手，恒心恒行，结合实际，狠抓落实。要把“创先争优”活动与“两个至上”长效机制建设结合起来，充分发挥基层党组织和广大党员的先锋模范作用，努力践行“两个至上”共同价值观。要把“创先争优”活动与企业文化、服务品牌建设结合起来，丰富活动载体，创新活动形式，拓展活

29 动范围，让社会感受到责任烟草的风采，让客户感受到诚信烟草的信誉，让员工感受到和谐烟草的魅力。要把“创先争优”活动与开展党建工作标准化建设结合起来，加强基层组织活动标准化建设，广泛建立标准化党员活动中心。要把“创先争优”活动与加强思想政治工作结合起来，着力培育知荣辱、讲正气、促和谐的良好风尚，牢固树立责任意识、忧患意识、公仆意识、民主意识和创新意识，大力加强以爱岗敬业、诚实守信、服务群众、奉献社会为主要内容的职业道德教育，养成良好的职业道德品格。

同志们，深入推进“卷烟上水平”，加快全面建设现代烟草，实现“四个引领”，我们面临的任务十分艰巨繁重。让我们以满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新的精神状态，扎实抓好“走在行业前面，展现一流水平，全面建设现代烟草”规划和“四个引领”目标的落实，确保完成全年工作任务，为行业发展和地方经济社会建设作出更加积极的贡献，以优异成绩迎接党的十八大的胜利召开。

在全省烟草专卖局（公司）系统

工作会议上的总结讲话

（2012年1月19日）

杨兴泉

同志们：

为期一天半的全省烟草专卖局（公司）系统工作会议，在大家的共同努力下，圆满完成了各项议程，就要结束了。会上，傅自应副省长亲临会议并作了重要讲话，马鲁宁组长传达了全国烟草工作会议精神，尉彭城局长、总经理代表省局党组作了《持续推进“三大战略”，认真践行“四个引领”，努力保持全系统持续协调健康发展》的工作报告。会议还安排大家进行了分组讨论。会议期间，省局（公司）与各市局（公司）签订了党风廉政建设、安全保卫目标管理责任书，南京市局、南通市局、苏州市局、徐州市局、省局专卖处、销售处、财务处作了表态发言。下面，我就如何贯彻落实这次会议精神，再强调三点意见。

一、认真学习领会和全面把握会议的主要精神

这次会议是在“十二五”发展规划承上启下之年，全系统围绕“走在行业前面，展现一流水平，全面建设现代烟草”和 31 “四个引领”的目标任务，继续深化实施“三大战略”的形势下召开的。会议全面总结了2011年的各项工作，肯定成绩、鼓舞人心，深入分析了当前形势，坚定信心、统一思想，总体部署了2012年的具体工作，制订措施，明确目标。尉局长代表党组所作的工作报告，在总结回顾去年各项工作的基础上，提出以培育品牌为重点，按照“重基础、调结构、严管理、促规范、强素质”的要求来推动各项工作上水平、创一流，明确了今年全系统工作总体要求和奋斗目标。报告客观总结成绩，深刻分析形势，目标明确，部署有力，对于指导今年以至“十二五”时期全系统的持续协调健康发展，具有十分重要的意义。贯彻这次会议精神，重点要把握好以下三点：

要正确认识形势。2011年全系统实现了“十二五”规划的良好开局，各项工作扎实有效推进，为进一步发展打下了较好基础，行业发展已经具备了很多有利条件。同时，我们也要看到所面临的新挑战，今年宏观经济形势更为复杂，世界经济对我国经济增长的不利影响增加，不确定性不稳定性上升；行业面临的“烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争”这四个方面的严峻挑战还将长期存在。为此，全面领会会议精神，就需要正确认识行业当前发展形势，通过深刻把握新形势下面临的目标和任务，理性对待江苏烟草发展取得的成绩和进一步发展面临的压力，切实增强忧患意识和危机意识，增强紧迫感和

32 责任感，有针对性地研究制定措施，科学应对形势变化，解决突出问题，化解各种矛盾，为落实“卷烟上水平”和实现“四个引领”，作出新贡献、创造新业绩。

要把握总体要求。尉局长在工作报告中，明确提出了今年全系统工作的总体要求和主要目标，突出强调要以培育品牌为重点，着力在重基础、调结构、严管理、促规范、强素质上下功夫，全系统2012年的主要工作目标已经确定，即要实现卷烟销量增长2%、结构提升8%、税利增长10%、进一步降本增效、重要指标保先进位。各单位要准确把握，结合自身实际，明确主要任务，突出工作重点，分解细化目标，完善配套措施，逐级落实责任，扎实做好各项工作，力求创新突破，确保目标任务的实现。

要明确重点工作。尉局长在报告中部署了今年六个方面的重点工作，各单位要围绕工作重点，认真贯彻落实。在经济运行方面，要坚持“总量控制、稍紧平衡”的原则，进一步加强市场监测，抓好运行调控，加大重点品牌培育力度，稳步扩大精准营销的品牌范围，做好低焦油卷烟品牌的市场培育工作，推进网络营销，强化全省零售终端建设，切实提高服务能力，提升服务品牌价值，加强物流管理水平，加快推进现代流通。在市场监管方面，要围绕“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”，强化案件经营，加强情报体系建设，完善打假协作机制，全面

33 实现打假破网目标；加强零售市场情况分析，改进市场检查方式，提升市场监管效率；强化对卷烟辅材的监管力度，加大对互联网涉烟案件的查处；持续推进创建优秀县级局（分公司）工作，认真开展好示范中队创建活动，提高基层管理水平。在内部监管方面，要按照“要求要严、工作要实、责任到位、严格问责”的要求,扎实推进“两项工作”，完善优化制度程序，落实工作责任，加强检查考核，提高内部管理和监督水平。在基础管理方面，要进一步健全预算管理制度，切实抓好资产、资金监管，严格控制多元化投资规模，深入持续开展对标管理，全面推进贯标工作，不断提高科技创新水平和信息化工作水平，切实强化基础管理。在队伍建设方面，要全面加强干部职工队伍建设，深化干部人事制度和用工分配制度改革，积极开展全员教育培训，加强党风廉政建设，高度重视稳定和安全工作，全面提升队伍整体素质。在文化建设方面，要大力弘扬江苏烟草商业企业精神，切实推进服务品牌建设，深入开展“创先争优”活动，努力打造“文化烟草”，为实现“四个引领”提供强大精神支撑和动力。

二、细化解码，深入抓好会议精神的贯彻落实

贯彻落实好会议精神，重在细化解码抓落实，明确各项目标任务。对此，提出以下几点要求：

一要统一思想认识。会后，各单位要尽快将会议精神传达

34 贯彻到全体干部员工，把干部职工的认识和行动统一到会议的主要精神和各项要求上来。要采取多种形式及时组织学习，全面理解、深入领会尉局长的工作报告，对行业发展所面临的形势要认真思考、准确把握，做到思想认识达到统

一、行动步调保持一致，为全面完成今年的各项工作任务打下坚实的思想基础。

二要认真制定措施。各单位要在全面领会精神、统一思想的基础上，研究制定具体措施，确保会议精神落到实处。要继续坚持科学发展观，立足全系统发展全局，结合本单位的实际，认真解码、制定措施、明确目标、突出重点、强化责任；按照年度、季度、月度逐层分解，制定工作任务分解表，保证工作要求、责任、时间、人员的落实，做到有目标、有内容、有措施、有保障；针对工作中的薄弱环节，认真分析问题，制定切实有效的措施，加强检查考核，严格落实责任，努力把各项工作抓出成效。

三要发挥好领导干部的表率作用。始终坚持正确的发展理念、不断强化领导干部作风建设是贯彻这次会议精神的重要保证。全系统各级领导班子和领导干部要牢固树立责任意识、忧患意识、公仆意识、民主意识和创新意识，充分发挥表率作用，以优良的作风确保各项部署在具体工作中真正落实；各级领导干部要深入实际开展调查研究，注重从实践中总结经验，创新

35 工作思路，不断寻求突破，提高决策水平，破解发展难题，以高度的政治责任感、良好的工作作风，带领全体干部职工同心协力做好全年各项工作。

各单位传达贯彻会议精神情况，请在2月15日前向省局作专题报告。

三、统筹安排，切实做好当前各项工作

2012年的各项工作，方针已定，措施已明。为确保今年工作实现良好开局，在抓好会议精神传达贯彻的同时，要切实做好以下工作：

一要积极做好卷烟市场供应和管理工作。目前正值春节销售旺季，各单位要针对节前有效作业时间短的特点，抓紧时间、精心组织、周密安排，加强货源衔接，保证市场供应、按质保量送货，提高服务水平；要收集市场信息，把握投放节奏，兼顾高中低消费需求，保持价格稳定，努力增加有效供给，满足节日期间卷烟市场需求，做到不脱销、不断档，确保首季销量增长。要加强重点区域、重点场所、重点户的检查力度，加强对走私烟、乱渠道进货、无证运输、“名烟”回收的监管和打击，严厉打击各种“两烟”违法经营活动，推动卷烟市场净化水平的切实提高，保持节日期间卷烟市场的规范稳定繁荣。

二要切实抓好安全生产和稳定工作。各单位要切实提高安全意识，落实安全责任，防止松懈麻痹，节前集中开展一次安

36 全生产检查，加大对重要部位和要害环节的防范检查力度，及时发现和消除事故隐患。要严格执行安全制度规定，将各项安全措施真正落到实处，杜绝各类事故发生。要认真执行节日期间昼夜值班制度和领导带班制度，落实岗位责任制，保证通信联络畅通无阻。要高度重视做好维护稳定工作，加强对不稳定因素的排查分析，适时疏导与化解，做好防范和应对突发事件的准备工作，遇有紧急、重要事项，要及时妥善处理，并及时上报，确保全系统和谐稳定。

三要妥善安排节日期间有关工作和活动。各单位要做好春节期间走访慰问工作，积极组织开展形式多样的送温暖、献爱心活动，重点关注生活困难职工、老党员、老干部，尽可能帮助职工解决实际问题。各单位要广泛开展形式多样、健康向上、群众喜闻乐见的文化娱乐活动。领导干部要带头廉洁自律，严禁收受与行使职权有关系单位和个人的各类财物，严格执行党风廉政建设各项规定，大力提倡勤俭节约良好风尚，带领行业干部职工过一个欢乐祥和、文明节俭的新春佳节。

同志们，2011年全系统各项目标已圆满完成，我们满怀胜利的喜悦，感慨成功的艰辛，憧憬美好的未来。2012年各项目标任务已经明确，面对新形势、新任务、新要求，我们要振奋精神、坚定信心，继续以“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的精神状态，迎难而上、锐意进取、攻坚克难，扎

37 实工作，认真落实会议提出的各项任务，为全系统持续协调健康发展做出积极贡献。

最后，请同志们转达省局党组对全系统广大干部员工及家人的衷心问候，祝同志们身体健康、阖家幸福、新春快乐！祝大家返程顺利！

主题词: 文秘工作 通报 讲话

发：各市局（公司），省局（公司）各处室（部门）送：省局（公司）各领导

打字：陈冰 校对：王娟（共印2份）

第5篇：华店蓝天小学春季开学工作汇报各位领导

华店乡蓝天小学

2014年春季开学工作汇报

各位领导：

大家好！

欢迎各位领导莅临我校检查指导工作。

我校2014年春季开学在县教育局的正确领导、乡教育办公室安排下，组织领导有力，工作措施具体，开学井然有序，现将今春开学的各项工作扼要综述如下：

（一）、提前谋划，周密部署

2月10日，乡教育办公室召开了春季开学工作专题会议，安排开学工作。11日我校召开全体教师会议，期间对全校开学工作做了详尽的安排部署，确保开局良好。2月11日。12日两天时间做好了开学前一切准备工作。

后勤工作到位，假期提前将学生课本准备就绪，办公用品都已购置。提前做好开学各项准备工作，保证了寄宿生能住寝、能吃上热饭、喝上热水。并且对学校各室内外卫生做了一次彻底大扫除，营造开学氛围。各任课教师及时领取办公用品及教学用品，备好一周的课、制定好教学计划，为正式开课做了准备工作。2月17日正式开课，学校工作步入正轨。

（二）对教师加强思想教育

开学后在工作作风上有一个大的转变，严格遵守学校的各项工作制度，按时上下班，工作时间不做与工作无关的事情。工作日严禁饮酒。并且签订了转变工作作风责任书。

（三）严禁乱定资料，把好收费关口

严格执行文件规定，严禁给学生乱定资料，明确规定谁出了问题谁负责，坚决处理不留情面，把收费工作作为学校不可触及的高压线。

（四）规范办学行为，坚持依法办学

1、严格执行课程计划。加强课程管理，严格按照新课程执行标准安排课程。学校开齐课程，开足课时，不擅自删减课程。

2、严格遵守作息时间。按上级统一的作息时间的要求，拟定了学校春季作息时间表，保证了学生的在校活动时间总量，切实减轻学生的课业负担。

3、合理安排教师的课程，规范教师的教学行为。要求教师必须上好每一堂课，不得无教案上课。

（五）狠抓安全工作，确保学校稳定

牢固树立安全压倒一切的意识，在开学工作安排会以后，各校就组织人员进行安全排查工作，对校舍、电线电路、安全措施、周边环境等进行了认真的检查，有问题及时进行整改，能处理的马上处理，不能处理的及时向上级汇报，并做好安全防护措施。开学后，重新修订完善了应对校园突发事件应急预案；安全措施健全。

一日之计在于晨，一年之计在于春，在全新的学期到来之时，我们对未来充满着信心。我们将会继续扎实构建和谐校园，强化管理手段，不断改革教育教学手段，努力提高教师职业道德修养和业务能力，务实进行校本教学研究，以提高教育质量为要务，力争创办人民群众满意的教育。

政务 工作汇报 各位领导

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