两路三化工作汇报
第1篇：两化互动带动三化联动汇报材料[优秀]
两化互动带动三化联动
——遂宁走出新路子
四川省遂宁市地处成渝经济区腹地，幅员面积5300平方公里，总人口385万，是典型的西部丘陵地区。人口密度大、环境容量小、资源条件差的基本市情，决定了遂宁不能走传统工业化城镇化路子。四川省委、省政府做出推进新型工业化、新型城镇化互动发展的重大决策部署后，遂宁市领导班子结合遂宁实际，牢牢把握主题主线，坚持“绿色发展、环境立市”战略，推进新型工业化、新型城镇化“两化”互动发展，带动农业现代化“三化”联动发展。
以发展绿色工业、构建新型工业体系为方向，提升新型城镇化推动力
新型工业化是新型城镇化的支柱和动力。坚持“高端切入、开放合作、创新驱动、绿色低碳”的发展思路，着力推进园区生态化、产业集群化、企业现代化、产品高端化，构建新型工业体系，建设具有遂宁特色的现代产业高地。力争到2015年，工业化率达到46.5%。
一是建设生态园区。把生态园区作为推进新型工业化的重要平台，严格实施生态承载力测量和产业结构调整规划，严格产业准入“门槛”，坚决杜绝“三高”项目进入，严守生态环境和绿色产业保护“红线”。高标准规划建设电子、文化、物流等7个生态产业园，加快推进沱牌舍得、美丰工业园等传统产业园区生态化改造，建设园区废物、能源和信息集成系统，推进园区企业之间的副产物和废物的交换、能量和废水的梯级利用、基础设施和信息系统的共享。预计到2015年，万元工业增加值综合能耗下降26%，工业固体废物综合利用率达到99.99%，污水集中处理率达到85%以上，建成国家级生态示范园区3个，建成国家可再生能源应用示范城市。
二是发展集群产业。大力发展特色优势产业和战略性新兴产业，加快建设西部油气盐化工、高档家纺及服装、机械配套、绿色食品基地，建成配套成渝的电子元器件、新光源、电路板三大制造中心和软件研发及信息服务基地。围绕电子信息、生物医药、节能环保、新能源、新材料等战略性新兴产业，构建上下游分工明确、协作配套的产业集群。到2015年，战略性新兴产业产值将突破1000亿元，占全部工业比重达到50%以上。
三是培育现代企业。实施企业上市培育计划，力争每年新增2家上市企业，培育一批国家级高新技术企业，新建一批国家、省级企业技术中心，形成以企业为主体、“产学研”相结合的技术创新体系。充分发挥企业主体作用，推动优质资源向大企业大集团集中，努力形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、具有国际竞争力的大企业大集团。到2015年，建成100亿企业4户。
四是打造高端产品。从特色优势产业和战略性新兴产业中梳理拳头产品，以拳头产品壮大产业、做强企业、占领市场。实施“品牌强市”战略，新增中国名牌产品3个、中国驰名商标2个、国家地理标志保护产品3个，形成沱牌舍得、高金食品等一批知名品牌，打造区域品牌强市。
以现代生态田园城市、新型城镇体系为目标，提升新型城镇化承载力
新型城镇化是新型工业化的载体和依托。坚持以现代化为导向，以生态为基础，以田园为特色，统筹规划新型城镇，发展现代产业，提升城市功能，增强承接现代产业转移、集聚优势资源、吸纳劳动就业的能力。到2015年，城镇化率达到48%。
一是坚持规划先行。科学规划城镇空间布局，构建以绕城高速内258平方公里区域为核心，4个县城及蓬南、沱牌镇为辅助增长极，5条生态绿色经济走廊及城市延伸带为骨架，32个国省级重点小城镇、50个重点中心镇多点支撑的城乡空间结构。始终把“科学、绿色、可持续”作为硬杠子，不搞“大跃进”，不搞“贵族化”，坚决反对贪大求洋，运用“反规划”理念，划定已建、适建和禁建三类市域管制空间，明确不建设区域，为城市和产业预留100平方公里的发展空间。
二是坚持重点推进。实施中心城市带动战略，5年投资1380亿元加强基础设施建设，形成船山区、河东文化新区、经济开发区、创新工业园、现代物流园区、龙凤新区、金桥新区、安居区等“一城八区”发展格局，构建特大城市发展骨架。到2015年市城区人口达到80万，2020年市城区人口超过100万人。
三是完善城市功能。加快建设市规划馆、科技馆、文化馆、图书馆、博物馆和文化中心、体育中心、传媒中心、会展中心、金融中心、民生综合服务中心等“五馆六中心”。规划建设环山、环水、环岛生态健康步道和自行车道、风雨走廊等慢行系统，打造城市20分钟生态社区。突出发展城市轨道交通，启动城市公共自行车系统，构建便捷高效、绿色人文的城市公共交通体系，公共交通占城市交通结构比重达到40%以上。
四是注重发展特色。推进城镇建设与历史文化的融合，高质量编制重要区域城市设计，塑造城镇个性，形成城镇特色。加强对城市文化遗存的保护，延续城市记忆，提升城市品位。深入推进城乡环境综合治理，全面推行垃圾分类收集处理，城镇生活垃圾无害化处理率达到90%。实施全国文明城市、国家生态市、国际花园城市、联合国人居奖、全球绿色城市等“新五创联动”，城市湿地达到22平方公里，城市绿地率达到42%。
以相融互促为根本方法，提升农业现代化带动力
在新型工业化、新型城镇化深入发展中联动推进农业现代化，是“十二五”时期的一项重大任务。着力在“统筹”上下功夫，形成“两化”良性互动、带动农业现代化加速发展的良好态势。到2015年，全市非农就业比重达到70%，农村居民人均现金年收入达9000元，超过全国平均水平。
一是统筹“三化”规划。统筹制定经济社会发展规划、产业发展规划、城镇总体规划、交通枢纽规划、土地利用总体规划、新农村发展规划和生态建设规划，实现“多规衔接”，构建联动推进新型工业化、新型城镇化、农业现代化的规划体系。注重与国家、成渝经济区、省和周边城市的规划对接，推进重大基础设施共建共享、主导产业错位协同发展。
二是统筹产城布局。坚持产业布局与城镇体系相一致，在沿涪江流域和成南高速公路、遂渝铁路等重要交通沿线集中布局工业，打造沿成南高速、涪江流域遂宁段2条千亿产业带。积极探索“园在城中、城中有园”的组团式发展模式，把园区建成产业新城和城市新区。到2015年，建成国家级经济技术开发区、国家新型工业化产业示范基地、国家级出口加工区等3个国家级产业园区。产业园区面积达到180平方公里，工业集中度达到85%以上，从业人员30万人，聚居人口85万人，促进农民转户进城40万人。
三是统筹城乡发展。统筹推进城乡基础设施、三次产业、居民分配、公共服务、社会保障等一体化发展，切实保障改善民生。把农业产业化作为“工业反哺农业、城市支持农村”的重要结合点，大力发展优质柑橘、绿色蔬菜、高效林业、道地中药材等生态农业，建成万亩以上的现代农业标准化产业基地17个、国家级标准化示范区10个。加快建设基础设施、特色产业、公共服务、优美人居、乡村文化“五位一体”，粮田区、蔬果区、养殖区、加工区、生活区、文教区、休闲娱乐区“七区合一”的新农村综合体，集中连片推进“农房上坡”工程，“十二五”末集中居住率达到60%。
四是统筹要素保障。坚持节约集约利用土地，建立完善用地绩效考核机制和奖励补偿制度，鼓励发展多层厂房和节地型项目。深入推进中小企业信用体系试验区建设，完善银政企深度合作机制，优化投融资环境。深化农村“三权”制度改革，激活农村生产要素，增加农民财产性收入。加快建设西部职业教育中心，培养懂技术、会管理的产业工人25万人。力争3年引进国家“千人计划”、省“百人计划”人才10名，5年引进成渝10万优秀人才，为“两化”互动带动“三化”联动发展提供智力和人才支撑。
第2篇：某市推进“两化”互动和“三化”联动工作情况汇报(送审稿)
内江市工作情况汇报
中共内江市委
内江市人民政府
（2011年11月11日）
尊敬的春城副书记，各位领导，同志们：
在全市上下深入学习贯彻党的十七届六中全会、省委九届九次全会精神，奋力实现“十二五”良好开局，努力推动内江在成渝经济区快速崛起的重要时刻，春城副书记一行亲临内江检查指导工作，这是对内江工作的高度重视、真诚关心和极大支持，使我们深受鞭策和鼓舞。在此，我代表中共内江市委、市人大、市政府、市政协，向春城副书记一行表示最热烈的欢迎！对春城副书记以及省发改委、省经信委、省科技厅等部门长期以来对内江的关心支持表示最衷心的感谢！
近年来，我们按照省委确定的“一主三化三加强”基本思路和“加快发展、科学发展、又好又快发展”工作取向，解放思想、开拓进取、真抓实干、奋力拼搏，圆满完成了各项目标任务，努力开创了跨越发展的新局面，内江经济社会步入了新一轮发展的快车道。“十一五”期间，全市地区生产总值年均增长15.5%，地方财政一般预算收入年均增长21.9%，全社会固定资产投资年均增长35.2%，城镇居民人均可支配
收入年均增长17.6%，农民人均纯收入年均增长13.0%，三次产业比重由“十五”末的23.2:43.9:32.9调整到“十一五”末的16.3：60.8：22.9。今年1-9月，全市实现GDP 660.34亿元、总量居全省第9位，增长15.5%、增幅居全省第5位；全社会固定资产投资283.21亿元，增长28.1%；招商引资到位市外资金331.38亿元，增长37.6%；城镇居民人均可支配收入12405元，增长15.3%；农民人均现金收入5908元，增长21.2%。纵观全年，我们坚持新型工业化新型城镇化互动发展，坚持“两化”互动带动“三化”联动，坚持“三化”联动统筹城乡发展，全市经济社会保持了质效并重、多点支撑、加速快进的发展势头，形成了思想统
一、行动一致、人心思进的可喜局面。预计今年，全市实现GDP增长15%、规模工业增加值增长23%、固定资产投资完成385亿元、农业增加值增长3.5%、服务业增加值增长9%、农民人均纯收入增长11%以上、社会消费品零售总额完成238亿元。
下面，我主要就内江市推进“两化”互动和“三化”联动工作情况作一汇报。
一、坚持规划先行、统筹引领，优化“两化”互动和“三化”联动整体布局
我们坚持规划先行，确保城乡规划与产业规划等规划协调一致，实现“多规衔接”，以科学的规划引领新型工业化、新型城镇化和农业现代化联动发展。
（一）优化空间布局。利用土地总体规划修编、城市总体规划修编的契机，把空间、资源、设施、产业等有机衔接起来，邀请中规院制定了《内江中心城区空间发展战略规划》和控制性详细规划，引导人口、产业向中心城区、县城和重点小城镇聚集。扎实做好170平方公里中心城区规划，资中县、隆昌县、威远县等三个中等城市规划，每县区3—5个特色中心集镇规划，村庄集中居住点规划等各项编制工作，力争“十二五”末建成“双百”特大城市。通过规划的编制，明确城镇目标定位，完善城镇产业布局、功能分区，优化城市综合交通，重视自然人文资源保护，有效促进了人居环境的改善、城市品牌的塑造和城市整体形象的提升。
（二）突出产业布局。坚持工业园区与城镇拓展相结合，规划布局了7个工业园区，在中心城区布局30平方公里的城西工业园，重点发展汽车零部件、电子信息、现代物流等产业；市中区工业园区1平方公里，重点发展机械汽配等产业；东兴区工业园区7平方公里，重点发展再生资源等产业；资中县工业园区30平方公里，重点发展机械制造、绿色食品等产业；在威远县规划布局了30平方公里的钒钛工业园、30平方公里的严陵工业园，重点发展钢铁钒钛、煤化工、新材料等产业；在隆昌县规划布局了30平方公里的川渝合作隆昌工业园，重点发展汽配机械、食品饲料、纺织羽绒等产业。同时，在市中区、东兴区规划打造“牛奶供应基地”和
成渝经济区重要的“禽蛋生产基地”，在资中县规划打造中国“塔罗科之乡”和成渝经济区“生猪生产大县”，在威远县规划打造川南“特色蔬菜县”，在隆昌县规划打造川东南“水禽养殖基地县”。
（三）完善交通布局。依托现有的交通网络格局，着力构建通江达海、贯通南北、连接东西的大交通网络体系，推进成渝高铁、绵遂内自宜城际铁路、隆黄铁路、乐自泸铁路、成自泸赤高速公路、内遂高速公路、沱江航道整治等重大工程建设，规划建设自隆高速、内威荣高速、资威快速通道，着力构建中心城区与三县城联系紧密、互通便捷的半小时交通圈，建成外畅成都、重庆、自贡、荣昌的“半小时交通圈”，建成涵盖泸州、宜宾、遂宁、眉山、乐山、资阳等地，直达贵州、云南的“2小时交通圈”，努力建设成渝经济区综合交通枢纽，显著提升内江的交通发展水平。
二、坚持夯实基础、完善功能，做牢“两化”互动和“三化”联动发展根基
我们按照“既建园区、又建城镇”的思路，通过加快基础设施建设来增添发展新动力，通过壮大优势产业来培育发展新增长点，通过建好城市来拓展发展新空间，努力在夯实发展基础、做强产业支撑、建设中心城市上求突破。
（一）着力夯实发展基础。抢抓全省重大基础设施建设的历史机遇，加强以城建为重点的基础设施建设，建成一批
利长远的基础性工程，全面改善加快发展的条件。加强城市基础设施建设。加快推进教育园区建设，积极筹建“西南工程大学”，着力打造全省基础教育质量高地、川南职教重地，力争到2015年形成全省乃至西部有影响力的大学城和职教城；加快推进张大千博物馆建设，启动建设一流的大剧院、文化馆、博物馆、图书馆、档案馆、科技馆、青少年活动中心，着力打造区域性文化中心；加快推进奥体中心、体育广场等建设，着力打造区域性体育中心；加快推进综合及专科医院建设，积极引进省内外知名医院进驻内江，着力打造区域性医疗中心。全面改善农业基础条件。大力实施“小微水惠民工程”，扎实抓好农田水利基本建设，加快推进病险水库除险加固以及向家坝灌区、隆昌县城引水等工程。全面推进农村人口饮水安全工程，2010年中央财政小型农田水利重点县项目全面完工，9.56万农村人口的饮水安全问题得到解决。
（二）着力建设中心城市。坚持“以交通圈拓展城市圈，以城市圈拓展商贸圈”的工作思路，围绕增强城市发展魅力，进一步完善城市规划，拓展城市规模，优化城市功能，提升城市品位，强化城市营销，努力建设“来者依恋、居者自豪”的山水园林城市、形成“一中心三片区”的城市发展格局。在中心城区，我们围绕打造城市骨架网、沿江景观带、中心商务区三大重点，全力推进特大城市建设。今年，我们加快
了麻柳坝大桥、羊子岩大桥和东兴大道南延线、西林新区北环线等“两桥七路”建设。目前，大千路北延线、西林大道北延线等骨干道路顺利推进；东桐路北段土地整理、新入城线Ⅰ段、甜都大道北延线，以及圣水寺至大洲广场防洪堤、亲水步道和甜城湖两岸绿化等项目工程基本完成，城市骨架不断延伸，城镇规模快速扩大，城市环境不断改善，城镇综合实力显著增强，一个宜居宜业的大城市正在形成。按照内江现在的发展速度，到“十二五”末全市城镇化率将达到52%以上。
（三）着力推进产城互动。按照“产城一体”的要求，打好“镇企互动”、“园城互动”组合拳。镇企互动上，按照“建设名企名镇、打造百亿园区”的总体思路，学习借鉴泸州二郎镇、云南腾冲和顺镇、上海周庄、丽江四方街、深圳东部华侨城的建设经验，着力培育一批10-1000亿元的名牌企业，建设一批100-500亿元的产业园区，打造一批全国知名的新型工业化样板镇、转变发展方式优秀镇、“两化”互动标杆镇、城乡统筹示范镇。园城互动上，牢固树立“建成一个工业园区，诞生一座产业新城”的理念，以新城的标准打造园区，以园区的理念建设新城，充分发挥产业园区对产业新城的带动作用，合理规划教育、医疗、文化等配套建设，努力把园区建设成为现代产业和现代城市的综合体。新区建设上，实施再造一个“产业内江”战略，通过积极推进沱江
新区、内江经济技术开发区、白马工业集中区和椑木工业集中区建设，快速提升区域人口及产业集聚能力，促进现代产业、现代生活、现代都市三位一体、协调发展，力争通过5至10年的努力，在城区面积拓展和经济总量上再造一个“新内江”，使之与重庆“两江新区”和四川“天府新区”遥相呼应，成为内江现代产业发展的聚集区、统筹城乡发展的示范区、生态环境建设和土地利用开发建设的试验区、改革开放的先行区。
三、坚持壮大产业、强化支撑，增强“两化”互动和“三化”联动内生动能
我们坚持一二三产业互动，统筹城乡经济发展，不断培育优势产业，不断发展战略性新兴产业，不断增强互动发展和联动发展的内生动能。
（一）以工业经济为引擎，支撑发展。始终把加快新型工业化进程作为首要任务，培育一批集中度大、关联性强、集约化水平高的产业集群，推进传统工业向创新驱动、绿色低碳、高端切入、开放合作的新型工业化转变，1-9月，实现规模以上工业增加值增速23.1%。做实工业园区，引导和鼓励工业企业向园区集中，增强集聚效应、实现集约发展。目前，全市七大工业园区承载面积达到40平方公里，力争“十二五”末达到60平方公里。1-9月，新入驻单项投资2000万元以上企业38个，其中单项投资1亿元以上企业12
个，入园企业实现销售收入623亿元、同比增长38.8%；力争“十二五”末建成500亿园区2个、200亿园区3个、100亿园区2个。做强产业基地，突出冶金建材、机械汽配、食品饮料、医药化工、电力能源等产业的改造升级和核心地位，培育新能源、新材料、再生资源等战略新兴产业。西南再生资源产业基地被列入国家首批、西部唯一的“城市矿产”示范基地，中国汽车（摩托车）零部件制造基地、成渝经济区绿色食品基地获得授牌，中国循环流化床电站节能环保示范基地、中国钒钛资源综合利用基地、成渝经济区电子信息产业配套基地加速推进，初步形成了以六大产业基地为支撑的内江现代工业体系。1-9月，全市五大支柱产业实现总产值1090.88亿元、增加值324.53亿元、销售收入1079.15亿元、利润总额59.65亿元，分别增长42.4%、23.5%、43.0%和58.3%。加强自主创新，大力实施科技成果转化工程，加快推进科技创新体系建设，培育国家级高新技术企业10户、国家级专利试点企业1户，建立企业博士后科研工作站1个、国家级现代农业产业技术体系水稻和小麦综合试验站2个、省级企业技术中心6个、省级产业技术创新联盟3个；深化产学研合作，开发新产品200余项，实现产值50亿元，获国家科技进步奖1项，省级科技进步奖32项。1-9月，全市高新技术企业实现工业增加值39.6亿元、同比增长30％，为产业优化升级提供了科技支撑。
（二）以现代服务业为纽带，融合发展。坚持“用抓工业的理念和力度抓现代服务业”，围绕现代物流发展，培育引进了一批大型物流企业，再生资源物流中心、西部汽车城、家居家纺城等项目建设顺利推进；总投资30亿元、占地3400亩的渤商西部物流园区开工建设，建成后将成为西部大宗工业商品的物流定价中心、信息处理中心和资金整合中心。围绕工业园区定位和主导产业发展，加快各类综合性和专业性市场，配套发展医疗、保健、金融、商业地产、零售产业，使产业园区由单纯的生产区向功能齐备的发展区转型，推动“三化”联动和“两化”互动发展。围绕扩大消费需求，大力发展会展经济，大力开展车展、房展、名特优食品展等展销活动，进一步繁荣了城乡市场。1-9月，全市社会消费品零售总额实现164.94亿元，增长17.9%。
（三）以现代农业为基础，推动发展。坚持“一路二水三产业四增收”工作思路，加快发展现代农业，1-9月实现农林牧渔业总产值180.2 亿元，增长 3.7 %。大力调整产业结构。完成农业结构调整8万多亩，新增特色专业村23个、现代农业产业基地乡镇7个。5个现代农业园区和4个现代渔业园区分别新增面积3万亩和9013亩，10个现代畜牧业园区建成圈舍面积21万平方米。产业化经营势头良好，新增省级龙头企业5户，福元公司成为第五批国家重点龙头企业，1-9月，农业产业化经营实现产值120亿元。加快新农
村示范片建设。着力推进3个省级、2个市级新农村示范片建设，完成新民居建设1.32万户，建设新村（聚居点）13个、新农村综合体4个、“1+6”村级公共服务活动中心27个。
四、坚持开放合作、借势发展，催生“两化”互动和“三化”联动强大后劲
我们坚持深入实施充分开放合作战略，在开放合作中聚集资源、借力发展，既主动融入成渝、又面向全国、走向世界，努力构建大开放、大合作、大承接、大发展的新格局。
（一）营造开放合作氛围。依托“甜城湖”景观打造，成功举办2010首届大千龙舟经贸文化节、2011中美澳艺术滑水对抗赛等大型节庆活动。特别是抢抓《成渝经济区区域规划》启动的契机，积极举办“推进成渝经济区区域规划实施座谈会”，会议盛况空前、影响深远，全国政协副主席、民革中央常务副主席厉无畏出席并发表主旨演讲，成渝经济区46个城市领导参加大会，进一步增强了加快建设成渝经济区的信心和决心，“大千故里、幸福内江”、“成渝之心、开放内江”的城市形象声名远播。
（二）拓宽开放合作领域。充分发挥内江在成渝经济区“中心”的优势，加强与成渝经济区各城市的合作交流，主动对接成渝、配套成渝、错位发展。主动承接珠三角、长三角、环渤海等发达地区产业转移，将合作领域拓宽到香港、台湾、新加坡等境内外地区，以及英国、西班牙等欧洲国家,进一步拓展了对外开放的广度和深度。加强与友好城市的合作交流，先后与柳州、乌海、济源、台州、徐汇区等结为友好城市，与大连开发区、青岛开发区、成都高新区等结为友好园区，积极构建优势互补、共同发展的区域合作关系。今年以来，我市党政代表团先后在台湾、香港、北京等地举行大型招商活动近20次，特别在西博会期间，内江以“成渝之心、开放内江”的崭新形象亮相，签约项目44个，协议投资总额达505.7亿元。
（三）提高全面开放水平。坚持“走出去”，广泛开展以商招商、产业链招商、园区招商、亲情招商、商会招商，鼓励大企业配套招商，引导川威集团在香港上市，引进巨腾国际投资3.6亿美元建设电子信息配套基地，引进中再生投资32亿元建设中国西部再生资源产业基地，引进深圳美高迪公司投资8亿元建设西部创芯科技园，引进北京银泰、新加坡丰隆集团、广东黄河实业集团投资数十亿元建设城市综合体。2008年以来，全市累计引进市外项目925个，到位市外资金832亿元，年均增长60%以上，为“三化”联动和“两化”互动发展注入了强劲动力。
五、坚持机制创新、保障到位，激发“两化”互动和“三化”联动发展活力
我们坚持把推进“两化”互动和“三化”联动发展摆在工作的突出位臵，加强组织领导，建立工作机制，强化政策支持，加大督查力度，为推动全市经济社会又好又快发展营造良好条件和环境。
（一）创新协调机制。成立了以书记、市长为组长，市级分管领导为副组长的“两化”互动和“三化”联动工作领导小组及办公室，全面实施市级领导联系重点产业、重点企业、重点项目制度，做到每个产业、每个项目都有一名领导负责、一个部门牵头、一套班子推进，形成了人人参与、共同支持“两化”互动和“三化”联动的良好局面。
（二）强化要素保障。着力破解用地瓶颈，以土地利用总体规划修编为契机，超前储备可用土地，基本能保障重大项目用地；着力破解资金难题，加大信贷投放力度，整合国有资产组建内江投控集团，资产总规模已达164亿元、实现融资27.07亿元；着力破解能源瓶颈，加快推进白马循环流化床示范电站、威远县页岩煤气开发、中石化内江基地等项目，有力保障了能源需求。
（三）优化服务环境。坚持“行政更优、门槛更低、审批更少、服务更好”的原则，切实优化政务环境，实施简政放权，市级原有573项行政审批精简至186项、提速86%，下放市级28个部门的151项行政审批权力到县区。实施川渝合作隆昌试验示范区建设，出台20条“干货政策”，为“两化”互动和“三化”联动发展探索出了一条新路。成立了承
接产业转移办，组建了10个驻外招商机构，针对招商引资问题专门出台了企业增值税、企业所得税等9条优惠政策，针对项目落地问题建立了“快速决策”、“快速落地”等机制，基本实现了“行政审批项目在园区办结”。
（四）建设人才高地。围绕打造成渝经济区人才高地，启动实施“1+4”人才聚集工程，形成了人才优先向试验园区、重点产业聚集的引导机制。坚持在急难险重工作一线培养和选拔干部，明确“年销售收入上100亿元的工业园区主要负责人按副县级配备、上200亿元的按正县级配备”的政策，激发了广大干部干事创业的激情与活力。
虽然我市在推进“两化”互动和“三化”联动发展上取得了一些成绩，但是依然存在不少的困难和问题需要进一步研究解决。2010年，内江人均GDP为18022元，分别比全省、全国低3160元、11740元；内江非农就业比重为58%，虽比全省高1.7个百分点，但比全国低3.9个百分点；第六次人口普查结果显示，内江城镇化率为39.4%，比全省低0.8个百分点，比全国低10.3个百分点。特别是近年来，由于受到资金短缺、人才流失等多方面的影响，内江“两化”互动和“三化”联动发展面临着极大的压力。为此，建议省上在重大项目布局、重大政策倾斜、重大资金支持上给予内江更多的关爱，在区域性特大城市建设、老工业基地建设、新农村示范片建设和厅市科技会商等方面给予内江更大的支持。
尊敬的春城副书记、各位领导：
2012年应该是内江大有作为、大干快上的一年。内江加快发展正面临难得的机遇，尤其是随着西部大开发战略的深入实施、成渝经济区区域规划的加快实施，以及内江被纳入“十二五”全国老工业基地调整改造专项规划，被省上列入“十二五”规划建设的特大城市、列入全省四条万亿产业带、列入“成渝通道发展轴”及“环渝腹地区块”等，有利于我们把握利好形势，实现跨越发展；从内江实际来看，加快发展的内生动力进一步增强，特别是今年换届工作完成后，广大干部群众思发展、谋发展的愿望更加强烈，快速崛起的氛围更加浓厚，明年项目的支撑更加有力，钒钛综合利用项目、60万千瓦循环流化床、巨腾国际、内遂高速等一批重大项目即将竣工、产生效益，一批重大项目即将开工、促进发展。尽管明年国际国内形势错综复杂，存在诸多不确定性因素，但从总体上看，内江面临的机遇大于挑战，动力大于阻力。
我们将在省委、省政府的坚强领导下，在省发改委、省经信委、省科技厅等省级部门的大力支持下，深入贯彻落实科学发展观，围绕“加快建设川南城市群中心城市、加快建设成渝经济区新高地”的发展部署，瞄准“建设成渝经济区综合交通枢纽、西部开放合作先行区、现代产业聚集区、城乡统筹实验区、特色文化展示区、和谐社会模范区”的目标任务，把握“加速向好、优化升级、跨越发展”的工作基调，扭住“开
放、„两化‟、投资、民生”四大着力点，以昂扬之势、跨越之态，推动内江在成渝经济区快速崛起，为全省建设西部经济发展高地勇创佳绩，为全面建设小康社会再立新功！
以上汇报不妥之处，敬请领导批评指正。
第3篇：两化互动 三化联动经验
突出产业兴城 促进产城互动
近年来，南充市按照省委、省政府联动推进新型工业化和新型城镇化的总体部署，大力推进工业强市、产业兴城、园城互动、共融发展步伐，带动了经济社会跨越发展和民生问题有效解决。2010年，全市规模以上工业销售收入首次突破千亿元，达到1130亿元;城镇人口增加到225.5万人，城镇化率35.9%;地区生产总值827.8亿元，财政一般预算收入32.3亿元，“十一五”年均分别增长14.6%、28.8%。
一、以规划为龙头，引领“两化”互动。充分发挥规划的龙头引领作用，从西部大开发、西部经济发展高地和成渝经济区建设中找准发展定位，建设川东北区域中心城市和成渝经济区北部中心城市。认真开展第七次城市总规修编，科学编制“十二五”发展规划，做到城市建设规划和产业发展规划、城市功能布局与产业分工布局有机衔接。产业布局上，形成了以油气化工、机械汽配为主，以丝纺服装、轻工食品为主和以能源建材、电子信息为主的“三大组团”。城镇布局上，形成了拥江主城、产业新城、北部新城和9个功能片区的“三城九片”城市结构形态。交通布局上，形成了高速公路四通八达、铁路干线“十字”交错、千吨航运通江达海、4D机场通达南北的现代综合交通网络。
二、以项目为抓手，支撑“两化”互动。大力实施项目推动战略，坚持工业强市、产业兴城，突出比较优势，培育产业支撑，把油气化工作为南充未来发展的战略性支柱产业，先后与中国石油、中国化学、台湾联成、巴斯夫、厦门厦化等大型化工企业达成投资意向，一批重大项目基本敲定;狠抓重点企业、拳头产品，做大做强丝纺服装、汽车汽配、轻工食品等传统优势产业，工业主导作用明显增强，2010年全市规模以上工业增加值增长28.6%。大力实施重大城建项目，拉大城市骨架，拓展城市规模，完善城市功能，主城区人口增加到90万，建成区面积拓展到81平方公里;通过实施阆中古城灾后重建、仪陇新县城风貌打造、营山县南北两河整治、南部县“桂博园”建设等项目，形成了一批功能完备、特色鲜明、环境优美的新型城镇。
三、以园区为依托，承载“两化”互动。把产业园区作为经济发展主战场和城市发展新组团，坚持土地、项目、政策向园区集中，城镇规划优先考虑园区布局，城市发展优先建设园区干道和公共服务配套设施，推进产业集聚、园城共融。近三年全市产业园区建设累计投资80多亿元，南充化学工业园(经济开发区)、现代农业示范区和9个县(市、区)工业园区竞相发展，园区面积从不足20平方公里扩展到68平方公里，入园企业598户，园内规模以上工业增加值占全部工业增加值超过55%。当前，我们正加快建设规划面积40平方公里的化学工业园，着力培育壮大石油天然气化工基地。
四、以招商为突破，助推“两化”互动。坚持把最优的资源配置给好企业、好项目，主动出击，招大引强。围绕特色资源、优势产业和构建产业链条招商引资，成功引进32户上市公司、6家大型央企和45户行业龙头企业。啤酒产销量世界前8的燕京啤酒、生猪屠宰产能世界前列的江苏雨润、电阻陶瓷基体占全球市场60%的三环电子、中国果汁行业第一品牌汇源果汁，以及康美药业、中盐银港、畅丰车桥等知名企业落户南充。围绕城市建设、管理、服务招商引资，引进深圳万科、广州恒大、香港佳兆业等知名企业参与城镇建设发展，江东新区、北部新城、南门坝旧城改造等成为我市城市建设的标志性项目，城镇建设的档次和规模大大提升。
五、以创新为动力，激活“两化”互动。积极创新体制机制，着力破解资金和土地等瓶颈制约，打造低成本高服务高回报的投资洼地。创新管理体制，市上在把更多经济事务管理权限下放给区县的同时，加大“两化”发展指标的考核力度，调动了区县的积极性和创造性。创新投融资和土地使用机制，成立南充发展投资公司和交通、园区、城投等投融资平台，积极探索BT、BOT等建设模式，带动信贷资金和社会资金投入呈几何级数增加。实施城乡建设用地增减挂钩项目，高效配置土地资源，确保了重大工业项目和城建项目建设用地。创新政务服务机制，推进政府机构改革和行政审批制度改革，项目审批现场办结率、按时办结率均达到100%。
六、以惠民为目的，促进“两化”互动。坚持在互动推进“两化”中维护群众利益，实施重大产业和城建项目时，充分听取群众意见，深入开展风险评估，搞好拆迁安置补偿，保障被拆迁群众就业安居，全市没有发生一起因决策失误、工作不当引发的不稳定事件。坚持在互动推进“两化”中改善群众生活环境，遵循“城市让生活更美好”理念，完善城镇规划，加快城市建设，深入实施城乡环境综合治理，市民居住舒适度、生活方便度、出行畅通度显著提升。坚持在互动推进“两化”中增加群众收入，以新型工业化带动现代特色农业和现代服务业发展，全市速生林、水果、生猪、优质粮油、蚕桑等特色产业基地快速发展，商贸、金融、物流中心建设快速推进，城乡居民收入快速增长。
第4篇：两化融合汇报材料
汇 报 材 料
东煤公司“两化融合”示范矿井建设
东山煤矿有限责任公司二〇一二年十二月一日东煤公司“两化融合”示范矿井建设汇报材料
一、东煤公司概况
太原东山煤矿有限责任公司至今已有80年开采史，1998年4月改制，市国资委直管，现为太原市唯一的大型地方国有重点“煤炭—电力”一体化企业。
公司现在拥有七对矿井，核定总产能为615万吨/年；员工4300人，其中工程技术人员800多人。
东煤公司柳树渠井是公司主要生产矿井，生产能力150万吨／年。斜井开拓，属低瓦斯矿井，主采的15#煤层易自燃，煤尘具有爆炸性。通风方式为分区机械抽出式通风，主提升为强力皮带运输，材料副斜井采用串车提升，乘人斜井采用架空乘人装置，大巷采用10吨电机车、3吨底卸矿车运输。主要生产区域现分布在五、七采区,开采水平为750水平。
二、“两化融合”建设情况
东煤公司在2007年初，就制定了《东山煤矿信息化建设总体规划》，在2010年5月，由太原罗克佳华再次制定了《东山煤矿四效合一整体规划方案》。近五年来，陆续建设了千兆井下工业以太环网、安全监控系统、人员定位系统、顶板监测系统、井下广播系统、井下无线通讯系统、主皮带集中控制系统、电力监测系统、视频监控系统等十多个子系统，并对各子系统进行了综合集成。配合公司全面实现综采综掘和主提升机、主通风机等大规模的机械化改造，初步实现了工业化和信息化的有效融合，提升了
２ 矿井安全生产管理水平。
现将公司信息化建设情况汇报如下：
1、首先，为推进东煤公司信息化建设及“两化融合”工作的顺利开展，公司成立了以董事长为组长的领导组：
组 长：张鸿恩 常务副组长：赵智
副组长：马积福 侯敬平杨劲松
成 员：焦保国 武福拴 宁政权 杨恩忠
刘全旺 赵建敏 桑万忠
为了切实加快推进信息化工作，领导组下设办公室，办公室设在信息监控中心，信息监控中心由总工程师直接领导。
2、积极建设安全避险“六大系统” （1）、数据传输系统
为满足矿井数字信息系统传输的要求，设计安装1000M工业以太环网，系统传输平台设计为工业以太环网＋现场总线的方式，井下设计一个1000M环网，负责传输井下人员定位管理系统、井下电网监控系统、无线通讯系统、工业电视监控等子系统。通过矿井工业以太环网的建设，将矿井各环节系统的设备工作状态信息、生产信息、安全信息实时传递到矿井生产安全调度指挥中心，为矿井的数字化矿山系统提供一个高速、安全、可靠的信息传输平台，为公司领导的指挥和管理提供充分的、实时的信息依据，为矿井建设先进的管控一体化平台提供基础平台。
３（2）、安全监控系统
安全监控系统型号为KJ95N, 天地（常州）自动化股份有限公司生产。井下现安装分站24台，模拟量传感器96台，开关量传感器92台。专业技术人员定期对瓦斯传感器进行校验和断电测试，双机热备，与煤炭局联网，系统运行完全正常。（3）、人员定位系统
人员定位系统为KJ236(A)型,北京煤科总院生产。共安装人员定位分站10台，读卡器63台，配备人员定位识别卡2300张，所有下井人员全部佩戴识别卡，并在井口对携卡人员进行唯一性识别。系统覆盖井下各条巷道和各采掘工作面，能够及时、准确地反映井下人员的活动信息，双机备份，与市煤炭局联网，运行正常。
（4）、通信联络系统
井下通讯系统使用的是由深圳华仁达公司生产的HRD-512型数字程控调度机。现共安装调度电话112部，井下各工作地点均安装了直通电话，并对调度台等重要电话进行录音。
我公司于今年开始安装井下广播系统及无线通信系统。井下广播系统选用的是上海山源电子电器科技发展有限公司生产的KTK125型广播系统，现井下共安装13台广播分站，覆盖井下人员主要工作场所。系统已经通过公司验收。无线通信系统为山西美安科技有限公司生产的KT137型无线通信系统。共安装分站26台，覆盖井下主要大巷。系统通过市局验收。
（5）、矿井供水施救系统
４ 井下静压管路敷设到所有巷道和每个采掘工作面，巷道每隔50米设置一个供水阀门，保证各个地点在灾变期间能够应急供水。
（6）、矿井压风自救系统
地面空压机房安装3台OG-250F低噪声单螺杆压缩机，对应3台10m³风包,敷设φ200mm无缝压风管路至各用风地点。在井下主要地点安装了25套ZYJ（C）矿井压风自救系统装置。
（7）、井下紧急避险系统
我公司于2012年开工建设井下永久避难硐室，及移动救生舱。现已全部完工并通过了公司初步验收。公司永久避难硐室设在五采区，可同时容纳80人紧急避险。硐室内配备相关生活必备物品及环境监测设备，大大增加被困人员逃生及成功救援的几率。
可移动救生舱为适应井下采掘作业地点变化要求的避险设施。可移动式救生舱为矿井发生事故后无法及时撤离的矿工提供一个安全的密闭空间，对外能够抵御爆炸冲击、高温烟气、隔绝有害气体，对内为被困矿工提供氧气、食物等，赢得较长生存时间，加大救援几率。
除紧急避险六大系统之外，产量监控系统为山西三极科技有限公司的KJ219,安装监控主机2台，双机热备，数据传输接口两台，一用一备，皮带称架一套，设置称重传感器4台，监测分站一套，防爆摄像仪一台，视频录像机一台，现系统正常运行。
辅助运输使用合肥工大高科生产的“信集闭”系统。
５
3、突出东煤特色，提高两化融合程度。
结合我公司实际，为提升公司两化融合水平，公司加大对两化融合项目资金投入，主要做了以下工作：
（1）建立太原东山煤矿有限责任公司网站，网址为：www.xiexiebang.com。
（2）公司今年集中停产对主皮带进行改造安装了主皮带集中控制系统。系统通过PLC技术、数据库技术、网络技术等对主皮带运行信息及相关参数实现实时监测、并实现远程控制，起到了减员增效的良好效果。并且公司领导可通过局域网实时查看主皮带运行情况，实时了解生产信息，做出科学决策。
（3）公司原有的各种监测监控系统由于是多个厂商建设，部分是由公司自主研发完成，系统应用分散、各系统功能单一，无法将主要生产工序、设备的监测信息、环境参数等进行实时反应并进行综合管理。为此，公司投入资金，与软件开发商和各系统生产商合作，利用OPC技术、数据库技术、网络技术等，建立一个煤矿生产过程监控、生产环境实时监控、重点工程跟踪、生产调度指挥、安全管理的综合应用平台。在此平台上管理人员能够实时监控生产现场，并根据监控系统数据协调指挥生产，保障生产安全有序地进行。
（4）公司引进了在煤炭行业知名的“龙软GIS系统”，并且数据共享，使地测绘图、技术设计的软件正版化、国产化，大大提高了绘图效率。通过数据共享，地测采掘平面图也能够在调度指挥中心即时显示，方便调度指挥。
６（5）公司充分利用3G移动通讯优势，与山西四和交通工程有限公司合作，开发成功了一套“煤矿综合移动监测系统”，使安全生产管理人员无论在什么地方，只要有手机信号，不仅可以了解到煤矿安全生产的全部信息，包括采、掘、机、运、通和排水等矿井六大系统的监测信息，59多个重要工作场所的视频信息都可以一览无余。
（6）信息中心自主开发了“东煤早报”，将前一天安全生产存在的问题，隐患落实情况、销售库存情况等进行汇总，在管理人员的手机上和每天早晨的调度碰头会上进行滚动显示。还开发了移动短信平台，将前一天安全生产情况和公司领导带班情况，以短信的形式通知到公司每一个管理人员手机上。
（7）对充电超市的充电架进行了智能化改造，改造后，减轻了充电工的劳动强度，工人用灯情况一目了然，数据准确率达到了100%。
（8）与精英科技公司，开发了“隐患排查系统”，并由太原市和山西省经信委推荐，以“两化融合促进安全生产重点推进项目”向国家工信部进行了申报。
（9）与山西四和交通工程有限公司合作，成功开发了“煤矿综合移动监控系统”，该产品通过了山西省科委组织的新产品和新成果鉴定，鉴定结果为国内先进水平。
4、公司以完善的激励制度促进“两化融合”的健康发展 为使“两化融合”工作持续有效地进行开展，公司制定了一系列制度保障相关工作有力推进，对“两化融合”工作中的改革
７ 及创新进行大力表彰，提高了员工的积极性。
5、加强信息化的相关培训工作
为使领导干部认识到煤矿建设中信息化建设的重要性，并提高计算机的操作技能，公司2008年起就连续多次派中层以上领导到中北大学对计算机操作进行进修，公司在每次引进新技术、新产品时不定期派技术人员去厂家培训，然后再进行现场培训，使中层以上干部和技术人员做到了应知应会。
三、公司信息化建设规划
随着矿井资源的整合，东煤公司由原来的一矿变为7矿，2013年，公司将严格目标管理，切实落实各级安全管理责任，加强“水、火、瓦斯、煤尘、顶板”五大灾害管理力度，加大安全装备的投入，实施精细化管理，逐步向数字化、信息化、自动化和安全高效的矿井迈进。
2013年，我们东煤公司将全面推进机械化改造和信息化建设工作，对所有子企业进行信息化管理，利用省煤炭厅“煤炭专网升级”的机会，做好集团公司与子企业的网络建设工作。使“两化融合”工作继续深入开展，力争成为太原市煤炭企业“两化融合”的先进示范矿井。
最后，希望各位领导和专家对东煤公司“两化融合”和信息化建设工作存在的问题提出宝贵的意见和建议。对各位领导和专家提出的问题和建设性意见，东煤公司表示衷心的感谢！
８
第5篇：“两化”建设汇报材料
“两化”建设工作汇报材料
（二0一一年九月）
首长和同志们：
你们好！首先，我代表第三通信总站一营全体官兵，对你们的到来，表示热烈地欢迎！
我营地处天津市南开区，编制××个连队，××人，现有×个连队，××人，其中干部××人，士官××人，义务兵××人，从事内线专业的××人（其中干部××人，士官××人，义务兵××人），从事外线专业的××人（其中干部××人，士官××人，义务兵××人）。布防情况是：一连在天津市南开区（台站代号××），现有××人，其中干部××人、士官××人、义务兵××人。三连在天津市塘沽区（机房代号××），现有××人，其中干部××人、士官××人、义务兵××人。四连在河北省沧州市（机房代号××），现有××人，其中干部××人、士官××人、士兵××人。市话连在天津市河东区真理道机关大院（台站代号××），现有××人，其中干部××人、士官××人、士兵××人。全营共维护波分复用设备××套，SDH、PDH等光端设备××部，DXC交叉连接设备××部，PCM基群设备××端，电源设备××部（组），附属设备××部（架），程控交换及宽带网设备××套，智能总机××套；共维护光缆线路××沟公里；主要担负天津、塘沽、沧州等地驻军以及北京至沈阳、北京至济南方向长途通信保障任务。
三年来，我们在上级党委和通信部门的正确领导下，坚持以江主席新时期建军思想为指导，以《光纤通信传输网值勤维护管理条例》、《光纤通信传输网维护规程》、《光纤通信传输网维护技术标准》为依据，以提高通信保障能力为目的，严格按照总部、军区有关“两化”建设的指示精神和总站司令部的具体要求，结合我营实际，狠抓了光纤通信传送网正规化、科学化值勤维护管理工作。经过全营官兵共同努力，我们比较圆满地完成了“两化”建设任务，基本上达到了“值勤维护正规化，网络管理科学化，设备运行标准化”的总体要求。
下面，我把我营三年来“两化”建设的基本情况，分四个方面作如下汇报。
一、三年来在“两化”建设上所做的主要工作
1、深入开展了“文明值勤，优质服务”活动，为开展“两化”建设打下了坚实基础。
2001年，是光纤通信传送网正规化、科学化值勤维护管理工作进行的第一年，也是打基础的一年。我营根据上级指示和要求，结合本单位实际情况，把开展“文明值勤，优质服务”活动，当作“两化”建设的一项基础性工作来抓，并作为2001年通信工作的侧重点，使之贯穿于全年通信值勤维护管理工作的始终。在开展这项活动中，我们把“改善值勤作风，提高服务质量”作为该项活动的宗旨；通过学习通规、通纪，对照检查、自查自纠、互查互纠，以及走访友邻台站、发放信息反馈卡等方式，促进了活动的开展。具体工作中，我们着重抓了两个重点：
一是狠抓了工作制度的落实。首先完善通信工作制度，规范战备值勤秩序。我们以总部《值勤维护管理条例》和《全军通信战备工作规定》为依据，针对自身存在的薄弱环节，严格抓了台站各项工作制度的落实，特别是抓了机房值班、预检预修、干部跟班、表报资料登记和工具仪表使用 “五项”制度的落实。按照总站司令部的要求，我们还坚持机房业务日制度，即利用每星期一下午的时间，由连长组织全体值勤人员到机房清理卫生，互查包机设备和表报资料登记情况；召开业务分析会，评比红旗包机组和值勤先进个人等。我们还结合本营实际，具体规范了“五个统一”，即：统一值勤设施，统一表报资料，统一操作规程，统一业务处理程序，统一勤务用语。在抓工作落实中，我们立足现有条件，按照上级要求一点一滴抓落实。
通过抓制度落实，解决了设备预检制度落实不及时、表报资料填写不规范、骨干值班和干部跟班制度落实不到位等一系列问题，从而规范了值勤工作秩序，提高了值勤维护管理水平。
二是狠抓了值勤服务质量的提高。开展“文明值勤、优质服务”活动的宗旨和目的，在于改善值勤作风，提高服务质量和通信保障能力。我营紧紧围绕这个宗旨，在全营广泛开展了“提供优质电路”、“接转优质电话”、“相互技术支援”、“文明值勤用语”和争当“先进台站”、争做“优秀话务员”、“优秀维护员”、“优秀值机员”的评比竞赛活动。活动期间，营长、教导员、业务助理，带领一连连长和两个内线分队长，多次走访天津警备区、交通运输工程学院、混七师、八分部、世纪通讯公司等友邻单位，进行座谈了解，广泛征求意见。一连传输和程控分队的朱昌海、张仁奎等同志先后多次到友邻台站进行技术支援，帮助解决设备存在的疑难问题。三连、四连、市话连都采取了不同方式，征求友邻台站的意见，互相研究讨论做好区域保障的有效方法。一连还在官兵中开展了树指导站形象、为网管站争光等活动，通过这些活动的开展，解决了业务用语不规范、相互配合意识差、台站之间扯皮告状等现象，从而提高了值勤人员的服务保障意识，友邻台站之间的关系更加密切了。
2、深入开展通信值勤法规学习活动，全面贯彻依法治军方针。 2002年，是全军进行“两化”建设的第二年，也是深入落实正规化、科学化值勤维护管理工作的重要一年。我们深深感到，积极有效地开展通信值勤法规学习活动，不仅是落实“两化”建设的一项主要内容，而且是提高值勤维护管理水平、坚持依法治军的一条重要途径。我营根据上级的指示精神和总站的具体安排，以《值勤维护管理条例》、《维护规程》、《技术标准》和《考评标准》四本值勤法规性书籍为依据，在2002年4月和2003年3月，先后两次在全营官兵中深入扎实地开展了“通信值勤法规学习月”活动。
一是党委、支部重视，领导带头抓落实。在开展这项活动过程中，我们多次召开党委会、支委会，分析我营正规化、科学化值勤维护管理工作的形势，在官兵中进行深入的学习和动员。通过动员，使官兵充分认清了教育学习的重要性和必要性，统一了官兵的思想。在活动中，我营本着认真组织学习、客观对照检查、实事求是地解决现实问题、增强官兵法规意识和战备观念的指导思想，制定了具体可行的学习计划。在具体落实中，我们严格查找了存在的问题，深刻剖析了原因，为教育学习明确了重点和方向。在学习中，各连支部成员都不同程度地担负起了教育学习活动的辅导任务，他们查找相关的学习资料，亲自任教员组织官兵集中授课，促进了此次活动的顺利开展。
二是形式多种多样，学习实践深入。每年的三、四月份是各连专业训练的最紧张的时候，也是线路摸底和整修的关键时期。针对这种情况，各连能够把通信值勤维护管理法规学习活动融入到正常的训练和值勤维护工作中，充分利用业务学习和专业训练时机，采取个人自学、集中授课、法规宣讲、讲座交流等主要形式进行学习和实践。我们打破了以往重形式、轻内容、走过场的通病，采取个人自学，课上辅导，课后讨论，成立疑难问题解答小组、营业务助理电话抽考、下连提问等形式配合活动开展。促进了台站正规化、科学化建设。一连、市话连将值勤维护工作与学习法规结合起来，不仅促进了值班制度的落实，而且对值勤维护管理法规有了更深的理解。通过学习和实践，全营官兵基本上掌握了通信值勤法规的基本内容，明确了工作标准。期间，全营共组织授课324课时；课后，营连及时进行了考核，各连及格率都达到了98％以上。
三是总结、讲评不流形式，奖优、罚劣不走过场。在法规学习过程中，我们坚持每周收集各连在本周的法规学习中出现的问题和涌现出的好人好事，及时的进行讲评。对于值勤法规学习活动中表现较差的个人和单位及的进行批评教育，解决了值勤维护中存在的“工作职责不清”、“设备指标不明”、“法规意识不强”、“学习风气不浓”等一些问题。2002年，一连因维护的光缆阻断，被营取消了评选先进连队资格，连长受处分，包括营长、教导员在内7人被扣发当年奖励工资。对在值勤维护管理工作中，学习认真、遵纪守法、文明值勤、严格履行职责、作风优良的值勤维护人员，及时进行表扬；同时，还与入党、考学、学司机、转士官挂起钩来，三年来先后有21名技术骨干入党、15名技术骨干学司机、6名技术骨干考学、10名技术骨干转为士官、1名士官提干。由于奖惩严明，大大的调动了广大官兵学习的工作积极性。
3、深入开展了以训练为主的专业技能培训，为巩固“两化”建设提供了技术保障。
今年，是落实全军光纤通信传送网科学化、正规化值勤维护管理工作的最后一年，也是巩固“两化”建设出成果的关键一年。我们迫切感到，开展专业技能训练，进行岗位练兵，是为“两化”建设培养技术骨干的有效途径。因此，从年初开始，我们就把开展专业训练当作“两化”建设的一项中心工作来抓，充分利用冬训、整修、战备保障、通信施工等有利时机，适时开展了骨干集训和岗位训练，使值勤骨干的业务技能和维护水平有了明显提高。
一是抓好训练典型，发挥龙头作用。我们在实施训练过程中，坚持以新训练大纲为依据，以军区通信部下发的专业训练书籍为实用教材，以抓好一连专业训练工作为“龙头”，以点带面，努力推动全营军事训练工作的顺利开展。一连机房是个业务指导站，机房设备齐全，技术骨干相对集中，到厂家和院校学习的机会较多，骨干的值勤维护水平相对较强，具备一定的组织专业技能训练的能力。该连先后有8人到机关、三连、四连上课，5人到下边连队机房传授技术。他们都是训练中的典型人物，有些同志的事迹还上了《解放军报》。我营注意发挥这些骨干的技术优势，让他们担负训练中的教练员，言传身教，较好地发挥了指导站的作用。促进了全营训练工作开展，有力地保证了专业训练“内容、时间、人员、质量”四落实。
二是注重人才培养，不断提高值勤人员的业务素质。每年，我营都要利用春节前或秋季线路整修前的空闲时间，举办1至2次专业技术骨干培训。今年一季度，我营在司令部首长和司令部作训股、训练器材股的大力支持下，成功地举办了一期由全站5个营21名内线骨干参加的专业集训，各连反映较好，受到了总站领导的好评。同时，我们还采取走出去、请进来的办法，提高值勤人员的业务水平。今年先后有15人次到厂家或院校学习，有52人次到机关集训；我们还到中国电信参观、学习，并请他们的技术人员给我们上课、辅导。通过这些活动，我们为连队培养了技术骨干，解决了连队值勤维护力量薄弱的问题，提高了通信值勤维护能力，促进了“两化”建设的顺利进行。
三是加大值勤投入，营造良好环境。最近几年来，我营对值勤训练工作十分重视，除了对人才的培养之外，还投入大量资金用于购置训练器材、整治训练教室，每年投入的经费都接近万元。今年，我营又投入近3万多元购置了8台微机及其它训练器材，在营部组建了计算机训练机房，为全营官兵学习计算机技能提供了有利条件。另外，营还为各连机房配备了工具器材，为连队修缮了训练教室；总站为各连机房配备了统一制式的值勤维护工作台，给每个连队机房装上了空调，制作了统一制式图板。有形的硬件建设，大大改善了通信台站的值勤条件，为“两化”建设提供了强有力的硬件保证，营造了拴心留人的好环境。四是实施训练考核，巩固训练成果。我营按照上级要求，每周对各连训练组织情况进行抽查，每月对各连训练成果进行考核，并利用现有的可视电话会议系统，对各连的组织考核情况实行监控，确保了考核成绩的真实性。平时，营首长和助理员还利用下连、蹲点等时机，对连队的训练工作进行现场检查和督导。今年，我们先后对各连进行专业考核8次，抽考256人次。通过检查和考核，我们解决了个别连队对训练工作重视程度不高的问题，同时也促进了训练工作的落实，巩固了训练效果。另外，为了巩固学习和训练效果，我们还编印了值勤法规试题，光纤通信传送网题库小册子，人手一份，方便了背记。在今年八月份司令部训练器材股组织的考核中，我营总评成绩优良，名列全站第一；在今年九月份总站举行的法规知识网上抽考中，我营在全站又取得了总评第一名的好成绩。
4、深入开展机线设备整修，“两化”建设再上新台阶。
一是合理调配值勤骨干，均衡台站维护力量。今年年初，我营四连值勤维护骨干较少，而值勤维护任务比较繁重，营及时从三连、一连抽调部分骨干充实到四连。同时，为了充分调动营部干部的工作积极性，增强营部干部的责任心，营还对营部两位助理进行了明确分工，安排一人负责内线值勤训练，一人负责外线维护整修。实践证明，采取这些措施，调动了骨干的工作积极性，推动了“两化”建设的顺利进行。
二是认真学习标准，纠正存在问题。为了进一步做好“两化”建设，我营先后5次组织由连队军事主官、分队长、班长等骨干参加的“两化”建设形势分析会，并请司令部徐参谋长、作训股朱股长等同志为我们作指示和提要求，共同学习细则、法规和考评标准；分析了存在的问题，研究制定了落实措施。在作训股的大力的协助下，我营各连相继完善了各类通信值勤维护资料，并为各连机房和外线值班室建立了各种张挂制度，为机房设备机架统一制作了设备标签，为数字配线架制作了电路分配标签。我们还组织技术人员对设备性能指标进行检查和测试；对发现指标不合格的，认真分析原因，组织连队技术骨干进行攻关，先后解决了13处疑难问题；对自己难以解决的问题，我们及时请作训股或维修中心的技术人员帮助解决。
三是抓机线设备整治，提高机线设备质量。在机房整治中，我们严格按照检查评定标准，逐条对设备进行了测试和检查，对电源设备进行了重点整治。整修中，全营共粉刷油机9部，整理各类布线2000余条，新装地线5条，告警线60余条；备份各类数据1200多条。
在光缆线路整修中，正赶上“非典”疫情流行，全营官兵仍然坚持在整修一线，不怕困难，忘我工作。为了完成整修任务，我营及时为各连预拨了整修经费，并积极与总站有关部门协调，为三连、四连各增加了一台维护车辆。营投入两万多元对车辆进行了维修。各连对市区管道光缆进行详细摸底，挂牌300余个，对120个人井进行了卫生清理，加固接头盒8个，更换人井盖20个；埋设普通标石120余块，宣传牌55块，巡检标石33块，粉刷标石1535块，整修光缆线路465沟公里。
总的来说，我营通过开展以上几项大的活动，牢固树立了“服务三军，保障三军”意识，基本上达到了“值勤维护正规化，网络管理科学化，设备运行标准化”的总体要求。
二、抓“两化”建设的几点体会
一是党委支部要高度重视，形成齐抓共管的局面。我们认为，“两化”建设就是建立正规的值勤秩序，运用先进的高科技手段抓值勤管理；在解决问题中，不断地提高通信保障能力。因此，我们从抓好通信值勤这个重点出发，党委、支部一条心，齐抓共管谋“两化”。为使“两化”建设顺利进行，营成立了“两化”建设领导小组和督导小组，连队成立“两化”建设落实小组；营领导和营部助理承包连队，连队领导承包分队，定期分析“两化”建设形势，研究制定改进措施。在“两化”建设过程中，军区通信部领导、总站王主任、徐参谋长多次来营检查、指导“两化”建设，给广大官兵以极大鼓舞，推动了“两化”建设顺利开展。
二是要坚持通信值勤中心地位不动摇，把正规化、科学化通信值勤维护管理工作始终放在重要位置。通信值勤是我们的中心工作。因此，我们把通信值勤和设备维护工作当作重点，贯穿于全年各项工作的始终，确保了通信值勤的中心地位。
三是要加大检查指导力度。“两化”建设是一项长期性的工作，也是一项经常性的工作，不仅需要我们经常提、长期抓，而且还要需要我们经常进行检查和督导。四是要建立奖惩机制。实践已经证明：建立必要的奖惩机制，对于激发官兵工作积极性，促进连队通信工作的圆满完成，具有积极推动作用。
三、存在的问题
1、对通信值勤法规的某些内容了解得还不够透彻。主要有两个方面的原因：一是值勤法规方面的书籍数量有限（每连仅几套），自学起来比较困难；二是由于这些书籍专业性极强，高技术术语一时难以理解，加之部分值勤维护人员文化程度不高，学习起来比较吃力。
2、值勤维护人员的综合素质还不过硬。主要有三个方面的原因：一是缺乏一支专业技术过硬的军官队伍，一定程度上影响了教练员的“四会”能力；二是专业训练方法缺乏特色，还有待于进一步探索和创新；三是值勤维护人员自身文化水平较低，想提高自己，但心有余而力不足。
3、缺乏租用管道光缆、代维光缆和合建光缆的经验。
四、下一步打算
1、把学习通信值勤法规作为专业训练的一项内容，长期性地进行深入学习和理解，力求把内容吃准吃透，切实将值勤法规作为通信值勤维护管理工作法律依据。
2、把军官和士官作为主要骨干训练对象，尽量选送他们到院校或厂家进行技术培训，充分发挥这些骨干的传、帮、带作用，提高全营值勤维护人员综合素质，推动全营整体通信保障能力的提高。
3、针对线路存在问题，充分利用秋季大好时光，成立技术攻关小组，组织维护人员对光缆干线进行综合整治，进一步巩固线路“标准化”成果。
4、我们将继续按照总部、军区的指示，不断深化“两化”建设，继续贯彻落实总站党委的工作思路，在认真总结经验教训的基础上，发扬成绩，克服不足，努力实现我营通信值勤维护管理工作正规化、科学化，使我营的“两化”建设再上一个新台阶！
我的汇报完了，不妥之处，恳请首长和同志们批评指正！
第6篇：两化融合汇报材料
“两化融合”工作
汇
报 材 料
数字化矿山的建设是实现煤矿企业高产、高效、安全开采的有效途径，是煤炭企业未来的发展方向。中煤华晋能源有限责任公司王家岭煤矿坚持数字化矿山建设的探索与实践，取得显著成效。
一、企业概况
二、项目基本情况
“数字化矿山”(Digital Mine)是随着计算机技术、微电子技术、信息技术和网络技术的迅速发展近几年提出来的新概念。“数字化矿山”是对真实矿山整体及其相关现象的统一认识与数字化再现，是一个能够真实反映矿山本体、矿山开发与运行过程的“虚拟矿山”。数字矿山是以计算机及其网络为手段，把矿山的所有空间和有用属性数据实现数字化存储、传输、表述和深加工，应用于各个生产环节与管理和决策之中，以达到生产方案优化、管理精细化和决策科学化的目的。数字矿山的特点为基础信息数字化、生产过程虚拟化、管理控制一体化、决策处理集成化。
矿业公司的数字化矿山建设以精细化管理为中心任务，在矿山技术、管理标准、规范、制度的建立与执行的约束环境下，建立矿山系统的数据库、三维地质信息模型、矿山地理信息系统、矿山安全监测系统、采矿技术、计划和设计服务系统、选矿工艺流程监控、管控系统、矿山生产经营管控系统。
本项数字化矿山建设与ERP系统相结合，与ERP系统相衔接。数字化矿山建设主要以矿山地质、资源储量、采矿技术计划、设计、矿业公司各矿山地理信息和矿山全息数据信息、矿山安全监测、矿山生产工艺监控等项目为主要管控目标，实现公司对各矿山资源、采选生产工艺、安全系统的可查、可控、可追逆、可优化，实现领导对矿山系统信息的在线即时掌控，达到即时、全面、准确地管控矿山的安全与生产经营状况，从而实现精细化管理的目标。
数字化矿山概念包含三个层次：
(1)将矿山中的固本信息（即与空间位置直接有关的相关固定的信息，如地表地形地貌 , 水文地质及地质构造、矿山地质储量、开拓开采方案、已完成的采矿工程等）数字化，按三维坐标组织起来一个数字矿山，全面、详尽地刻画矿山的整体面貌；
(2)在矿山固本信息数字化基础上，进一步嵌入矿山开发与运行相关信息（即空间位置间接有关的相对变动的信息，如储量、安全、机电设备、人事、生产、技术、营销等等）组成一个意义更加广泛的多维的数字矿山。
(3)在多维数字矿山基础上，融合现代计算机控制技术、管理决策技术，自动控制技术等对整个矿山的开发与运行进行科学的预测、规划、计划、组织、控制和检测，提高矿山资源利用水平、提高矿山企业生产运作效率，提高矿山企业安全生产水平、增强矿山企业的竞争力，使之实现可持续的发展。
三、项目实施需要解决的关键问题
数字化矿山建设由数据采集和传输网络层、信息展现层、数据储存层（数据库）、系统配置层（DBA）、核心应用层、数据挖掘层、决策指挥层和操作层构成，实现信息的完全共享和各种业务的无缝集成，可简单描述如下：
（1）数据采集和传输网络层：该层主要包括服务器、交换机、路由器、线路、信道和采集设备等网络设施，一般在井下采用工业以太网+现场总线（包括485总线、CAN总线）的数据传输网络，有线+无线的数据采集系统，在地面采用有线数据传输模式和C/S+B/S的数据访问方式，统一使用OPC标准工业协议，使得数据传输规范化和标准化，这就可以保证矿山数字化建设的顺利实施。
（2）信息展现层：这里主要包括图形工作站、DLP大屏幕、工业视频电视墙等相关设施建设，软件方面使用了基于iFix 5.0开发的专用王家岭综合自动化平台系统。
（3）数据储存层（数据库）：为了便于管理和提高检索效率，我们从逻辑上把数据库划分为静态数据库、实时数据库和多媒体数据库，使用不同的物理服务器分别管理，实现分布式操作，其中静态数据库使用了SQL Server 2005+SQL Server 2008，主要用于存放普通数据和静态文档、实时数据库使用了Proficy iFix数据库管理器，主要存放监测监控的实时数据、多媒体数据库存放工业电视系统和通讯系统的视频片段和音频片段，该层主要用于信息的采集和储存。
（4）系统配置层（DBA）：该层次属于高级管理员操作层面，主要功能是数据库结构定制、角色和用户设置、流程定制、WEB发布管理、综合管理界面设置、系统间联动设置、编码管理、报表格式定义等。
（5）核心应用层：主要包括矿山数字化平台、生产技术管理系统、安全管理系统、生产信息综合查询系统，该层中各系统专业功能的强弱、技术的先进与否、以及它们之间的协同能力直接关系到数字化矿山建设的效果。
（6）决策指挥层：主要包括效益分析、计划制定和调整、工程进度控制、生产和安全隐患的集体会诊、可视化指挥调度等，其效果代表数字矿山建设的成败。
（7）用户操作层：通过DBA的WEB发布设置，实现Internet上的远程操作和信息管理。
四、项目价值、优势和创新点
安全监控系统、人员定位系统、通讯联络系统、执法网系统及产量监控五个系统现已安装完毕。各系统运行稳定，保障监控安全有效，各系统如下：
1、安 全 监 测 监 控 系 统
我矿采用中煤科工集团重庆研究院型煤矿安全监控系统，并严格按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》（AQ1029-200和（AQ6210-2006）的技术要求规 KJ90NB监 测 监 控 系 统 范设计方案。目前我矿安装有KJ90-F16型监控分站13台，甲烷传感器30台、一氧化碳传感器13台、烟雾传感器5台、温度传感器10台、风速传感器7台、负压传感器1台、风门传感器7台、水位传感器3台、开停传感器17台、馈电传感器10台、断电器10台、风筒传感器2台、氧气传感器6台、二氧化碳4台、声光报警器2台，各类传感器共计140台。分别布置在矿井地面筒仓；井下中央变电所、采区变电所、采掘工作面，主要进、回风大巷、避难硐室、等区域。经对各主要功能反复测试，符合矿井“六大系统”设计及AQ1029-2007规范要求。各类设备的备用量均按照使用量的100%配备，满足安全生产需要。
井下回采工作面、上隅角、回风巷及其巷道内机电设备处，掘进的工作面、回风流、采区回风巷、总回风巷、井底煤仓、硐室、避难硐室、移动救生舱等地点全部安设了甲烷传感器；各皮带的下风侧、总回风、回采工作面均安设了一氧化碳传感器爱；温度、风速、烟雾、馈电、开停、负压、氧气、二氧化碳等各类传感器均按要求全部配备安设齐全。风电、瓦斯电、故障三大闭锁严格按照要求坚持每7天测试一次，保证闭锁功能的正常、可靠运行。闭锁测试的各种数据真实可靠，且全部符合要求。每次测试闭锁前和发生各类异常情况均按时上报公司和县局监控中心。甲烷传感器坚持每7天进行标校一次，并详细记录。报表、存储、打印、显示、报警、断电等功能齐全可靠。双机热备切换、后备电源满足设计要求。于县、市联网运行正常。
2、无线通信人员定位二合一系统
人员定位移动识别卡 人员定位系统
我矿采用中煤科工集团重庆研究院KJ251A型煤矿井下作业人员管理系统与KT106R无线通讯系统，无线通讯及人员定位共用一套传输线路，以工业以太网交换机作为星型的中心点，基站之间采用总线型连接方式。基站同时具有语音通信和定位功能，定位终端包括手机和专用的定位卡两种。并严格按照国家《AQ6210-2006》和《AQ1048-2007》的技术要求和规范保准设计安装。系统集成了矿井目标定位、跟踪、报警求助、预警救援、考勤统计等基本功能，系统能够及时、准确的将井下各个区域人员情况动态反应到地面计算机系统，使管理人员能够随时掌握井下人员的总数及分布状况，干部跟班下井情况、矿工入井、升井时间及运行轨迹，以便于进行更加合理的调度管理。
目前矿井共安装地面基站2套，分别布置于矿井地面工业广场的办公楼俩侧；KJ251-F8人员定位分站三台，KJF210B矿用读卡器6台，KTW118K(B)型井下无线通讯基站16套，分别安装于副立井口、井底、主要进、回风巷、各采掘顺槽、设备硐室、各巷道、交叉路口、重要场所等地点，可对矿井每个作业区域范围、交叉点、进出口等全面覆盖，经反复测试，无遗漏卡现象，能实现井上下通信一体化、有线无线一体化、调度通信行政通信一体化。井下软件资料、存储、报表打印、显示、查询、模拟动画、设备显示、人机对话、超时、超员报警等功能齐全，轨迹回放与井下实际路线相符，地面监控中心实现了双机切换、双回路供电、备用电源满足8小时供电，主机、后备电源全部安设在机房内、统一管理。目前与县、市联网、运行正常，配备有专职值班员和维护员，24小时连续运行。目前系统运行稳定、可靠。
3、产 量 监 控 系 统
我矿煤炭产量远程监控系统型号为山西万立科技KJ528型并严格按照《MT1082-2008》《MT1080-2008》及省厅管理细则等行业的有关标准和规定设计安装；
产 量 监 控 系 统
施设备配置齐全，符合防爆型电气设备的要求。该系统装置由监控终端、省市网络中心产量数据库、系统管理软件、数据采集传输系统组成，具有煤炭产量远程监测、工作状态监测、输煤设备运行状态监测、视频监视功能。超产报警、统计、显示、打印、存储、查询等功能齐全，配备专职值班员、维护员，24小时连续运行，各类报表、台账资料齐全、与县、市联网运行正常、稳定可靠。
4、通 讯 联 络 系 统
（1）、采用北京富华宇祺KT195数字程控调度系统，该系统由调度主机、调度台和调度分机组成，扩展的设备包括调度服务器、数字录音系统及具有特殊功能的调度终端；系统通过两路50对专用通信电缆下井，两路电缆分别敷设在副斜井的两侧，互为备用；目前，井下共有电话28门，符合煤矿调度通信系统的要求。
该调度主机实现了所有呼叫交换功能，调度功能及组网功能，同时可以根据用户需求使用不同的配置。调度交换机与无线通讯系统可完全融合为一套系统，调度台键盘可通过按键直接强插、强拆所有用户且系统嵌入式数字录音系统，可对所有交换用户进行录音。
广播通讯系统 矿用本安型手机
调 度 主 机
（2）、我矿采用中煤科工集团重庆研究院KT175型矿用广播通讯系统，该系统具有多路广播功能、音源种类丰富、可分区功能、日常安全宣传、教育等功能，在矿井安全出现紧急情况时，可以在安全指挥中心，通过广播系统向井下最危险的地点下达安全指令，紧急避险，从而有效的指导人员安全撤离。
目前，矿井共安装广播音箱12套、广播基站8台，分别布置在主要运输轨道大巷、采区进、回风巷道、采掘工作面，能全面覆盖、满足矿井安全生产需求。
执法网机柜
5、执法与决策系统
执法与决策网为可视化交互系统，由北京翔科佳信系统技术有限公司设计安装；现已安装完成且与县、市联网，运行稳定正常。
目前产量监测系统、人员定位系统、安全监控系统均运行正常，数据上传准确、可靠、三网合成执法与决策系统与上级监控中心联网，上传稳定正常。监控系统均采用双回路电源供电，同时配备了井下不少于2小时、地面不少于8小时的后备电源，保证系统的稳定运行。监控室配备了培训并考试合格的专业人员24小时不间断值班。监控室内线、外线、各系统专线全部配备录音电话，同时对各系统的数据每三个月进行一次备份。各系统数据保存完整，便于查询，符合相关规定和要求。
6、安 全 指 挥 中 心
我矿根据《山西省煤炭工业厅煤炭企业调度室质量标准化标准及考核评级办法（试行）》的要求，经过严格的招投标程序后，矿井于2011年3月建设了安全指挥中心，信息自动化工程由北京翔科佳信系统技术有限公司进行设计，软件开发并承建。该项目建设完成后，能够监测井上下各生产系统设备的运行状态以及所需的生产和安全参数，能对矿井内个控制子系统发布控制命令；能够与主体企业和县局建立局域网络，实现矿井与上级有关部门之间生产与管理信息的及时交换，从而实现安全生产过程控制网络化、企业综合信息管理现代化。
以上各系统的设备“四证一标志”全部齐全有效，按时进行检定和校验；各系统台账、记录、图纸填绘及时，保存完整。监控中心配备监控值班员2人，井下巡检工9人，全部经培训并考核合格，持证上岗。配备调度员7人。井下各种信息反馈及时。各系统实现生产设备故障和矿井安全状况的预测预报及时，从而把安全事故处理在萌芽状态，杜绝各种事故隐患的发生。
我矿工业以太网系统KJ90自安装完毕后运行正常，现已接入瓦斯通讯系统、人员定位系统、无线通讯系统、广播通讯系统。系统可实时监测各网络节点运行情况，在链路发生故障时不中断数据传输。顶板在线监测、主扇风机在线监测系统运行正常，调度视频会议系统、自动办公OA系统于2012年7月份建成以正常投入使用；工业视频系统正在规划建设中，届时将可实现监测井上下皮带运输、罐笼提升等。
中央水泵房自动化排水控制系统和10102自动化采煤工作面已纳入公司2013年重点工作。
三、下一阶段规划
基于山西省煤矿企业“两化融合”以及集团公司的总体规划工作的要求，我们将逐步完善生产自动化和管理信息化的覆盖范围，并达到两者的信息协同。以安全需求促进信息化建设，以信息化推动生产水平；提高安全保障、降低生产成本、加强环境保护。
金晖荣泰煤业有限公司
二0一三年元月十一日
第7篇：两化融合汇报材料
***********************公司
两化融合示范企业汇报材料
一、企业基本情况
****************************************
二、企业两化融合发展情况
在两化融合的实践中，我们按照“整体规划，分步实施”的原则持续推进，设立集团信息化领导小组，做到机构、职能、人员和责任“四落实”；通过视频监控系统、产品追溯机制等，不断将信息化融入到企业生产经营中；实施两化融合项目，提升信息化管理能力。
1.企业信息化基础平台的建立
公司建立了完善的计算机网络及硬件系统，中心机房接入2条20兆光纤，配置电视墙、数字硬盘录像机、交换机、路由器、光端机等信息化技术设备。
成立集团公司信息化领导小组，下设信息化建设办公室，全面负责集团公司信息化建设。公司专门出台了《集团公司信息化发展规划》、《信息化建设管理办法》等信息化管理制度，并且将信息化建设列入财务预算，每年拿出不少于500万元用于信息化设备的采购及两化融合项目的建设。通过不断努力，将信息化应用到企业的研发、生产、存储、销售和管理等业务环节。
2.信息化与企业生产经营的融合公司建立了完善的视频监控系统，实现生产数据的实时采集、存储、上传等功能，有效地提升了生产工艺技术水平和生产线本质安全水平，优化了产品结构，实现了产品的升级换代。目前，监控系统
1 已经联入国家民爆行业安全监管网络。
利用信息化技术优化产品追溯机制，公司在原辅材料供应、生产管理、仓储、销售等环节采取合适的软硬件技术手段记录产品信息，通过查询，可以实时跟踪产品的生产状态和销售流向。
在技术改造过程中，注重提升信息化能力。公司新上的两条工业炸药生产线，自动化程度高、实时监控能力强，实现了制药、装药、包装的全连续化、智能化生产。在工业炸药运输改造时，采用GPS全球卫星定位，GIS地理信息处理、大容量数据采集等计算机网络通信与数据处理技术，采集并记录车辆行驶信息，自动生成图形和数据，进行统计、比较、分析、列表，实现对炸药运输车的精确定位、跟踪及控制。
3．现有两化融合项目
2012年4月，公司投资2400万元，建设炸药安全生产及运输检测监控系统项目，预计2014年2月完工。该项目是在现有生产线上进行生产信息自动采集处理、视频监控和软件管理平台建设，采用自动化、信息化技术改造传统的生产方式和管理模式，实现从原材料加工到成品装卸的有效监控，实现对危险工序关键设备及时有效的自动跟踪和安全连锁控制，人机视频、对讲系统清晰可辩，紧急情况下能实现自动报警、故障显示或自动停机等功能。项目建成后，可以有效防范事故的发生，提高安全生产管理能力，并且极大提升企业的信息化管理水平。
2013年，公司投资300万元，研发门禁式定员监控系统。该系统是对工房内的在线人员进行实时监控和管理，能做到人员出入自动
2 记录，满员警示，超员自动报警，数据记录可以保留三个月以上，在公司内部局域网终端可随时查阅。目前，该门禁系统已经申请国家专利。
***************************** 2013年11月
