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基础建设工作汇报

作者:曦轩媛 | 发布时间:2020-08-24 07:03:50 收藏本文 下载本文

第1篇:农田水利基础设施建设工作汇报

发展节水

势在必行 功在当代

利在千秋

——七克台镇二〇一一年度农田水利基础建设

鄯善县七克台镇人民政府 二〇一一年十一月四日

七克台镇二〇一〇年度农田水利基础设施建设

一年来,七克台镇农田水利基础设施建设工作在县委、县政府的直接领导和上级主管部门的大力支持下,本着“标本兼治、科学规划、统筹安排”的原则,切实将各项工作落到实处,为构建社会主义新农村奠定坚实的基础,通过全镇人民群众的共同努力,水利基础设施条件得到了明显改善,为解决改善人民群众的生产生活条件和发展农村经济起到了积极的作用。现汇报如下:

一、基本概况:

七克台镇位于鄯善县城以东30公里处,北通火车站镇,东接哈密地区,总面积为3792平方公里,312国道横贯全镇,交通十分便利。全镇下辖8个行政村、一个牧业队,共34个自然村,全镇总耕地面积为35346亩,总人口16000余人,人口组成主要由维、汉、回三个民族组成。农作物主要以葡萄、棉花为主,农业用水主要以大河水、机电井、坎尔井水为主。

近年来,由于吐哈石油在我镇区域内大规模开采,我镇地下水位普遍下降2-3米,造成许多坎尔井干涸,机电井出水量下降,加之独特的气候条件,夏季干旱炎热,降雨量极为稀少,水资源相对匮乏,干旱严重威胁着我镇35346亩农田。农业生态环境日趋恶化,制约了全镇农业生产及经济发展,给人民生活带来了一定的不便。

为此,七克台镇党委、政府高度重视农田水利基础设施建设工作,大力引进推广高新节水农田灌溉技术。2011年七克台镇农田水利基础设施建设在上级党委、政府及有关部门的大力支持和关心下,七克台镇党委、政府进一步加大农田水利基础设施建设力度,经过全镇各族干部群众和水利技术人员的共同努力,农田水利基础建设工作取得了一定的成绩。

二、领导重视,机构健全

1、切实加强对农田水利基本建设工作的组织领导。镇政府及时成立由党委副书记、镇长任组长,分管农业副书记、副镇长为副组长,镇生产办、水管所、水利协会为成员单位的农田水利建设领导小组,负责全镇农田水利建设的统一管理和资金的管理落实。

2、通过多种宣传方式加大宣传节水教育力度,利用广播、电视、板报、标语等多种形式,广泛宣传《水法》等有关法律、法规,在农牧民群众中树立“兴修水利、人人有责”的主人翁意识,实行“政府引导、农户参与、财政扶持”的办法,明确参加水利工程建设任务是每个公民义不容辞的责任,充分调动了广大群众兴修水利的积极性、主动性。

三、制定措施,责任到人,保证质量

为了争取早日落实水利工程建设,镇党委、政府想方设法筹措资金,并在年初与各行政村签订了目标责任书,制定了奖罚分明的责任制度,责任落实到人,工作情况与年终考核挂钩,对每处工程的实施及时组织有关人员进行督促检查验收,在完成农田水利建设任务的同时又保证了质量,在验收中坚持标准,严格把关,对不合格工程坚决要求返工,验收小组验收合格后,方可投入使用。

今年镇党委、政府多次组织有关部门人员深入施工现场,实行现场办公,及时解决水利工程建设中遇到的各种困难,保证了水利工程建设的顺利进行。

四、农田水利建设工作取得了初步成绩

2011年我镇农田水利基础设施总投入2051.31万元,其中国家投入及镇财政支援水泥、石料等工程物资合计1734.35万元,各行政村和农牧民自筹资金及劳务折资合计316.96万元。今年我镇防渗渠道完成17.8公里,其中:浆砌石渠10.9公里,重点县渠12公里。节水灌溉面积2624亩,其中葡萄滴灌2624亩。

1、防渗渠。

今年全镇共修各类防渗渠17.8公里,其中:浆砌石防渗渠10.9公里、重点县渠12公里,总投入513.34万元,其中中央投资436.34万元,自筹77万元。开挖土方97080立方米,使用沙石料35700立方米,水泥700吨,劳务折资57.4万元。

2、桥涵建设。

新修各类桥涵32座,新修闸门54个,总投入3.46万元,群众自筹3.46万元。

3、机电井更新。

更新机电井3眼,投资14.4万元。

4、节水情况。

新增节水灌溉面积2624亩,其中葡萄滴灌2624亩,国家投资236.16万元,群众自筹26.24万元,共计投资262.4万元。

5、人畜饮水工程。

今年七克台镇人畜饮水工程完成架电线路2.7公里,购置变压器2台,打井2眼,购买净水设备3台,消毒设备1台,铺设管道30公里,新盖锅炉房1座,工程已全部完工。共计投入328万元,其中国家投入101万元,自治区投入107万元,地县投入120万元。

6、坎儿井。

掏捞坎儿井1条,长2.4公里,群众自筹资金3.6万元。农田水利基础建设是农业节水、增效的重要途径之一,农村经济发展,首先要解决水的问题。近几年,我镇因地下水资源匮乏,严重制约农牧民增产、增收,为进一步促进农村经济持续、稳定增长,我镇将进一步加大力度推广高科技节水农业灌溉技术及农业灌溉节水措施,合理利用水资源,彻底解决农业灌溉用水问题。

2011年七克台镇农田水利基础设施建设在上级党委、政府的关心和大力支持下,通过全镇各族干部群众的共同努力,使全镇农业用水得到了有效综合利用,节约用水220万立方米,为全镇农业的持续稳定发展奠定了坚实有力的基础。今后,七克台镇党委、政府将再接再厉,与时俱进,开拓进取,为早日建成高效节水型灌溉农业而不懈努力奋斗。

第2篇:城市基础设施建设工作汇报tiger

XXX区2011年1—11月城市基础设施建设工作汇报

区人民政府

(2011年11月20日)

一、1—11月城市基础设施建设进展情况

2011年我区基础设施项目13个,计划投资8.65亿元,截止目前,累计完成投资5.46亿元,占总投资额的63.1%。其中,卜里坪公园、望江风景林、锁石路、滨河路、白鹿廉租苑二期、郴州大道XXX段改扩建、龙门池朱家组等城中村改造、背街小巷改造、公厕垃圾站等9个项目完成年度计划投资,占计划总数的69.23%。2个项目进度慢,2个项目无法动工。

二、存在的问题及原因分析

1、进展不平衡。总体来看,我区城市基础设施项目进展比预期要快,好的已完成年度计划投资。如:卜里坪公园、望江风景林、锁石路改造、滨河路、白鹿廉租苑二期、郴州大道(XXX段)改扩建等9个项目已完成年度计划投资;差的无法动工。原因是项目受市总体规划、市土地利用详细规划的制约,土地报批难、土地招投标难、征地拆迁更难导致项目无法动工或进展缓慢。如:(1)飞天山地质公园提质改造项目,处于项目建设概念阶段,飞天山管委会年初申报投资计划2.5亿元,不符实际,我区已据实调减年度计划为5000万元。近期区政府与山西华青集团就飞 1

天山地质公园开发签订意向协议书,但仍处于项目建设前期资料准备阶段,资金尚未落实,要全面启动该项目建设,任重而道远;(2)湘江流域(XXX段)重金属污染治理,属区发改局在打捆包装上报项目争取资金时申报的计划投资总额。批准项目实施时,建设内容多且复杂,配套资金不足。目前区里正在抓紧该项目建设的各项工程招投标;(3)青香路、万福路建设工程由于卜里坪大道虽已开工,但未施工,开工条件不成熟,故无法动工。我区多次呈请市政府将该项目退出今年基础设施项目建设计划。11月9日,社招副市长主持召开的2012年市基础设施项目建设计划座谈会上,已同意我区意见,退出了2011年、2012年市基础设施项目计划。

2、资金不足。我区城市基础设施建设项目多,共有13个;投入大,计5.5亿元。由于省管县财政体制改革,我区是“吃饭”财政,保运转难,刚性支出大。同时,国家实行稳健的货币政策,银根紧缩,银行贷款难,项目融资受阻,资金不足成为我区城市基础设施建设项目最大瓶颈。

3、基础设施不配套。水电路讯气等配套基础设施建设缺少整体规划,杆线搬迁等工作工程量大,与相关部门协调难度较大,一定程度上影响了项目业主的投资信心和项目进展。从爱莲湖周边到城东新区,乃至延伸到郴州大道(XXX段)扩改建,都未建设水电路讯气等配套基础设施,如相水路、观山大道、学院路、郴州大道(XXX段)扩改建等道路建设已竣工,但没有消防水龙头,无法移交给其他单位管理。

三、工作建议

1、坚持以项目建设为抓手,奋战50天,确保完成全年任务

近年来,我区城市基础设施建设为全市先进单位。今年1—11月实现了基础设施固定投资高基数上的高投入。但应看到周边县市区尤其是郴州大道沿线的两区一市一县项目建设呈“你追我赶”势态,我区要保持全市先进单位必须统一思想,增强紧迫感,围绕投资计划逐个项目抓开工、抓进度。按照区委书记何录春批示:剩下不到50天,是基础设施项目建设的“黄金季节”,也是冲刺阶段,对未开工、进度缓慢的项目责任领导、责任单位一把手务必亲力亲为,到一线调度指挥,确保项目建设完成序时进度任务。

2、突破三大瓶颈,强力推进基础设施项目建设

着力解决项目资金瓶颈。一是加大财政投入力度。充分发挥财政资金“四两拨千斤”的作用,增强政府投资对社会资本的导向作用,带动全民创业,积聚民间资金。二是加强银行融资。充分发挥以新天投资公司、区国有资产经营中心和郴州汇源担保公司XXX分公司为主体的3大融资平台的作用,加强与各类金融机构协调沟通,加强银企合作,争取银行信贷支持,确保实现10亿元的融资目标。三是加大争资立项力度。进一步做好争资立项工作,力争今年争取国家项目资金突破2亿元。四是加大招商引资力度。围绕优势选项目,瞄准优势上项目,创新招商引资方式,加大招商引资力度。五是创新融资模式。大胆开展BT模式融资,解决基础设施不足与建设资金短缺的矛盾,引导和吸纳社会资金向基础设

施投资流动,防范金融风险,提高项目运作效率和质量。着力破解用地瓶颈。相关职能部门要认真做好我区项目土地利用规划。围绕“两城”建设,抓好“东进优先”机遇,盘活存量,挖掘用地潜力,下大力气做好存量闲臵用地清理工作,合理选址,做好土地开发整理等工作,确保我区耕地动态平衡。取得省市国土重视、聘请专家,加强对我区土地利用总体规划修编指导,抓好飞天新城、王仙岭城市生态公园避暑胜地等用地储备,为打造宜居宜游的XXX奠定基础。着力优化项目环境。进一步建立健全投资环境评价体系和监控体系。推行投资环境目标责任制,坚持源头治理与重典治乱并举,教育、制度、惩治并重,坚决查处破坏投资环境的违法违纪案件。树立“服务就是环境、服务就是形象、服务就是速度、服务就是发展”的意识,全面推行行政公示制、服务承诺制、首问负责制、限时办结制和责任追究制,为投资者提供“一厅式”办公和“一条龙”服务,同时,在征地拆迁过程中,在政策许可范围内,充分考虑被征地拆迁群众的实际利益,对群众提出的合理意见和要求,认真研究,妥善解决。

第3篇:加强基层基础建设工作汇报doc

恰尔巴格乡基层基础建设工作汇报

中共恰尔巴格乡委员会 恰尔巴格乡人民政府(2011年10月19日)

尊敬的各位领导:

今天,各位领导不辞辛劳专程来我乡调研“基层基础建设”工作情况,这充分体现了州市领导对我乡“基层基础建设”的高度重视。在此,我代表恰尔巴格乡党委、政府以及全乡各族群众向各位领导的到来表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,结合我乡工作实际,就我乡“基层基础建设”工作情况作一简要汇报。

一、基本情况

恰尔巴格乡地处城郊西北部,行政面积20.05平方公里。下辖7个行政村1个直属农场、21个村民小组。总面积2.9万余亩,其中园地总面积1.5万亩,常住人口共有3740户、1.5万人(城市人口1216户、4524人,农村人口2524户、10579人),外来流动人口5.5万余人,由维、汉、回、蒙、哈等8个民族构成,其中少数民族占95.7%以上。2010年,全乡实现生产总值1.19亿元,较上年递增9.9%,人均纯收入达到8652元。辖区社会治安分别由3个派出所(恰尔巴格派出所、团结派出所、萨依巴格派出所)管辖。乡机关、村(场)、站(所)、学校、卫生院共有干部306人,其中行政事业编制人员25人,事业编制人员278人,工勤编制人员3人,村干部42人,聘用大学生12人,公益性岗位5人,“三支一扶”大学生4人,民兵应急分队45人。

二、加强基层组织建设,增强基层组织战斗堡垒作用

(一)实行“一办三中心”组织构架和管理体制,优化干部队伍结构。在乡机关,根据我乡工作需要和发展现状,整合基层党组织建设、纪检、群团组织、综合信息以及机关日常工作和后勤等各项工作职能,成立了党政办公室。整合武装部、民宗统战、流管办、司法所、派出所等部门工作职能,成立了乡综治工作中心。整合大农口、村改居、人口与计划生育、民政、残联、劳动保障、统计、科教文卫、国土资源、规划、环境、抗震安居等部门工作职能,成立乡社会事务工作中心。今年换届工作之后,分别由两名副书记、一名党委委员副乡长兼任三个中心主任。将各村财务、合同统一由乡财务、合同管理中心进行统一管理,成立了村级财务(合同)管理中心,由乡长兼任主任。在各村委会,通过整合站(所)和村 “两委”班子成员分别设立了村级综治工作站和社会事务工作站。由各村支部书记兼任村综治工作站站长,社会事务工作站站长从各工作队人员中推选产生。配齐配强工作力量。坚持配强乡机关力量,充实村工作站队伍的原则,精减机关人员,把工作力量充实到基层一线。“一办三中心”通过定岗定责,由原来的39人,减少到现在的25人,将新分配大学生和机关精简人员全部分配到各村工作站,实现了机关人员最少化,效率最大化。按照市委、政府的要求,我乡成立了驻村工作队,由乡党政班子副职兼任工作队队长,机关及站所工作成员和村委班子有关成员为工作队成员,负责监督、实施村级各项工作任务的落实。充实工作队成员力量,将“三支一扶”大学生、村官、聘用大学生、新招录大学生共计92人与州市下派维稳工作组有机结合起来,按照流动人口多、“村改居”工作任务重的村,应安排人

2 员多的原则,突出主次,统筹兼顾,进行安排分配工作队成员,成员控制在15—20人。乡领导班子成员按照分管工作,制定了全年工作计划列表,将每位领导班子成员的工作内容细化到每一天,乡党政主要领导按照列表所列的内容对党政副职进行考核。同时 “一办三中心”及各村工作队分别制定了《工作队成员考核办法》、《维护社会稳定奖惩制度》、《综合信息采集“漏报、瞒报、错报”考核办法》等一系列考核制度。通过考核办法和制度的落实,确保了“一办三中心”工作机制有序开展。

(二)实施“安家安心工程”,增强干部的向心力。把干部基本情况弄清楚,是“安家安心工程”的首要任务。我乡以村为单位,对全乡干部家庭生活情况进行了一次全面了解,对干部家庭所在位臵、联系方式、基本情况、思想状况、现实表现做到“五个清楚”。针对“三支一扶”大学生、村官、聘用大学生、新招录大学生在正式分配到工作岗位之前,进行集中培训,加强思想教育工作,使之提前接触和了解乡村工作和生活,打消过高的期望,到工作岗位后,采取结对帮带形式,使他们尽快熟悉工作,进入工作角色,严格执行在服务年限不得跳动的规定,打消一些不稳定的想法,促其安心在乡村工作。针对干部家庭两地分居的情况,从帮助安家上下功夫,对于已经成家或有对象不在本地的,积极协调沟通相关部门,千方百计帮助解决两地分居的问题。协同市团委、工会、学校等单位经常性举办青年干部联谊活动,为未婚年轻干部交流提供条件,确保他们安心在基层工作。

(三)改进和完善机制,全面提升基层党组织的建设水平。为进一步加强了我乡各村的基层组织建设,以驻村工作队的形式建立了组织有力、职责明确、责任到位的工作体系。进一步拓展

3 了“四知四清四掌握”工作机制,结合每个村的实行和特点,进一步建立和完善居民档案和工作台账,建立了《流动人口手册》、《重点人员手册》、《三老人员手册》、《残疾人手册》等共18册。全面实施“六环工作法”,建立“四议两公开”,规范议事程序,最大限度地调动广大群众的积极性,增强群众关心村(场)发展、参政议政的热情,充分发挥各村基层领导班子作用、激发党员干部队伍活力、增强党组织的凝聚力和战斗力、促进农村经济社会发展,不断创新农村党建工作方式,使农村党组织和广大党员在发展村经济、带领群众脱贫致富中体现了党的先进性,农村党建工作增添了生机和活力。目前,全乡村级党组织整体水平不断提升,有1个村党组织列为全市“党建工作示范点”,有1个村荣获“州集体经济十强村”,有1个村荣获“自治区精神文明单位荣誉称号”,有3个村荣获“全市先进基层党组织”。

三、加强综治维稳基层建设,全力维护社会大局稳定

(一)组织机构健全,人员经费保障到位。乡党委、政府高度重视维稳基层建设工作,成立了以乡党委书记为组长,乡长和分管综治的副书记为副组长,班子成员和综治成员单位负责人为成员的领导小组。依据市委[2009]14文件精神,我乡整合综治成员单位,包括综治办、武装部、派出所、流管办、司法所、民宗、统战、信访、应急管理和安全生产等18人(不含派出所),成立乡综治维稳工作中心,在各村(场)共设臵了8个综治工作站,人员由村“两委”班子成员、治保主任、流动人口管理服务站人员、民兵和片区民警组成,在近郊五个村设在编专职综治信息员5名,并组织辖区各综治成员单位成立了护村(场)队、护组队、护校队等31支。今年以来,共投入维稳经费80余万元,主要用于技防、4 物防、人防等综合治理及平安建设确保了综合治理工作的顺利开展,为发展乡域经济营造稳定的社会环境。

(二)建设与集中整治工作并举,进一步深化基层组织建设工作长效机制。建立健全乡党委总揽全局、协调各方的维稳工作机制。配齐配强了乡、村两级专抓综合治理及统战宗教工作的党政副职,建设了一支高素质的基层综治干部队伍。下大力气加强了派出所、乡人武部等基层组织建设,抓好“十户联防”组织建设,建立健全调查处理制度、协调会议制度、信息报告制度、乡、村(站、所)和辖区综治成员单位维稳工作例会制度、督促检查制度和奖惩制度等,集中力量严厉打击“三股势力”以及各类暴力犯罪分子。乡党委、政府为了进一步落实好农村维稳工作,针对恰尔巴格乡出租房屋多,流动人口特别是疆内重点地区流动人口聚集,重点人口相对集中,非法讲经等非法宗教活动曾有发生(今年乡综治办、派出所、市国保大队联合查获非法宗教5起,其中4起为“家庭式”,1起为“非家庭式”),管理难度大,刑事(2010刑事案件467起,2011年429起,下降38起,下降8.1%)、治安(2010年701起,2011年961起,上升260起,上升37%)案件高发等问题。针对这一系列问题乡维稳工作领导小组及时将博斯坦村马路市场、萨依巴格村育才巷、哈赞其村、恰尔巴格村、哈尔墩村等5个村作为全乡重点整治部位,制定了《恰尔巴格乡维稳工作应急预案》和《恰尔巴格乡维稳工作奖惩办法》,乡综治办联合派出所和武装部进行联合演习,每周对维稳工作进行一次通报,每季度进行一次表彰。

7、8月份,针对和田、喀什等地区出现恐怖暴力事件后,乡党委、政府高度重视,在经费困难情况下,多方筹集13万元资金,为全乡统一配臵了服装和夜间巡逻器材,为武装部和派出所增加民兵协勤10人,并将其工资纳入乡财务统一管理。狠

5 抓乡政法队伍的建设,为负责维稳工作的综治副书记、武装部部长配备了治安巡逻车,并给派出所协警每月解决5000元补助。加大对武装部硬软件设施的投入,出资2万多元用于购买服装、被褥、床以及巡夜所需的器材,加强集中训练,提高专武干事、治保主任、民兵应急分队应对突发事件的能力。坚持群防群治,筑牢维稳防线,成立由党员、三老人员、民兵、环卫工人、低保户、个体户组成“红袖标”队伍,充分发挥他们治安协防作用。为辖区派出所(恰派、团派)增加了18名专职联防队员,每人每月800元的工资由乡财政支出,人员使用和管理由派出所负责。成立民兵应急处突分队45人,每月工资1000元/人,实行军事化管理,民兵们常年担负全乡治安巡逻、抢险救灾、应急处突、急难险重等任务。

(三)进一步强化统战、民宗工作,严密防范“三股势力”的渗透破坏活动、毫不松懈地加强民族团结。认真抓好宗教人士例会、政治学习这个环节,采取以会带训的方式,加大宗教人士对学习《宗教事务条列》和党的民族宗教政策的教育培训力度,及时开展三讲教育,通报我乡当前的政治、经济、社会发展的大好形势。通过维护民族团结维护社会稳定学习实践活动,多次组织座谈会和宣讲,广泛宣传民族团结,揭穿境内外“三股势力”破坏新疆稳定的真面目,使爱国宗教人士与党和政府保持高度一致,维护了宗教领域的稳定。通过悬挂横幅(170余条)、编发简报(130余篇,新疆平安网27篇)、发放宣传资料(30000余份)等多种形式展开广泛宣传,着力营造良好的社会环境和舆论氛围。采取联系清真寺干部面对面宣传的方式,面对面地进行信教群众的教育疏导工作,增强针对性和实效性。在我乡哈尔墩村二组清真寺依麻木因年龄,身体原因,辞去了依麻木,由博斯坦村清真

6 寺副依麻木担任,他在任职期间收到3封密名恐吓信,一些信教群众对他不满,对他进行恐吓和威胁并要求他离开。乡党委、政府高度重视立即成立调查小组,面对面地进行信教群众的教育疏导工作,进行教育和宣传,此案件已移交市国保大队。乡团委、学校和妇联抓好对妇女和青少年的思想教育工作,坚决杜绝其参与宗教活动。今年9月上旬,从监控中得知上和什巴格村二组清真寺有小孩进清真寺,乡党委书记立即组织分管统战、民宗副书记等人员进行调查,带孩子村民该村三组村民,下午到幼儿园接孩子,接上孩子后没有能及时把孩子送回家,刚好到做乃麻子时间,他便让孩子留守在门外等候,孩子不肯,便把孩子一同带进清真寺。调查组了解此情况后,便对他进行批评教育,他本人认识到自己的错误。实行“主麻日”活动考勤纪律通报制度,对机关、站所、村两委班子干部不到位情况及时进行纪律通报,并把通报结果与年终考核联系起来,有效杜绝了干部脱岗现象。坚持全体宗教人士每年按时参加州、市统战部开办的宗教人士培训班学习活动,派11名宗教人士参加了自治州开办的宗教人士培训班,有1名宗教人士参加自治区开办的培训班。每年乡出资5000元,逢肉孜节、古尔邦节乡党委、政府对全乡爱国宗教人士进行慰问。

四、工作中存在问题和困难

基层组织建设和综治维稳基层建设工作是关乎社会发展稳定的重要政治任务,恰尔巴格乡虽然做出了大量的工作,但在工作中存在不少问题和不足:

(一)恰尔巴格乡是流动人口的聚集区,高峰期可达6至7万人,人员形形色色,复杂多样,导致社会维稳工作量大、发案高、工作任务重,(二)个别区域划分不明确,管理权责不清。

(三)近郊乡农民收入比较高,但协警和民兵工资比较低,建议将民兵工资纳入市财政进行补助。

(四)个别宗教人士年龄较大,工作水平较低,不能有效满足信教群众的要求,非法宗教增长速度较快。

(五)“三支一扶”大学生、村官、村干部报酬较低,一些文化高、能力强、有经济头脑的年青人纷纷外出务工或考录行政、事业编制单位,缺乏素质较高的村干部。

(六)站所隶属不清,工作无法形成合力。

近几年来,我乡在基层基础建设工作中取得了一些成绩,但是,我们的工作离上级的要求还有一定的差距。在今后工作中,我们将认真查找不足,克服现实困难,改进工作方法,不断开创恰尔巴格工作新局面。

以上汇报,不足之处,敬请各位领导提出宝贵意见和建议!

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