辅警安保工作汇报材料（共4篇）

作者：zhangjunxi | 发布时间：2020-07-26 07:00:15 收藏本文下载本文

第1篇：安保辅警处突工作预案

奥运安保辅警处突工作预案

为充分发挥保安辅警作用，为2008年奥运会的顺利召开奠定坚实基础，根据公司奥运安保工作部署，结合我经营部实际情况，特制定本预案。

一、指导思想

以备战2008年奥运会为目标，坚持服务于首都社会稳定大局，按照严密部署、快速反映、精心组织、落实责任的原则，充分发挥保安辅警作用，积极配合公安机关对奥运突发公共事件进行及时处置，为维护地区稳定，构建和谐社会、服务经济社会发展做出积极贡献。

二、组织领导

（一）经营部成立处突中队，中队长由经理担任，现职中队长任副中队长。

（二）各中队分别组建成立一个突发事件应急处置分队，每个分队编制25人，设分队长1人（由中队长担任）每个分队设2个班，每班设班长、副班长各一人，每班编制12人，实行分级管理按级负责制。

三、工作任务和处置原则

根据公司下达保安配合处置突发事件的任务后，启动本预案。

（一）坚持确保安全的原则：坚持统一指挥、分工负责、预做准备、快速反映、稳妥适度、确保安全的原则。

（二）坚持快速处置的原则：积极配合公安民警，服从现场

指挥命令，既要严格依法处置，又要果断迅速，尽量减少和避免造成不良影响。

（三）坚持协调作战，密切配合的原则：树立全局观念，密切配合，协同作战，共同完成任务。

四、人员部署及任务分工

（一）三级预案：当接到公司下达调动15名保安员配合执行任务时，启动三级预案：每中队抽调5人（含1名现职班长），由八中队中队长带队指挥，根据任务性质带齐所需装备，按指定时间到达指定地点，并向公司领导报到。

（二）二级预案：当接到公司下达调动25名保安员配合执行任务时，启动三级预案：七中队抽调9人（含1名现职班长），八中队抽调8人（含1名现职班长）七中队抽调8人（含1名现职班长），由八中队中队长带队指挥，根据任务性质带齐所需装备，按指定时间到达指定地点，并向公司领导报到。

（三）一级预案：当接到公司下达调动50名保安员配合执行任务时，启动一级预案：每中队抽调16人（含2名现职班长），由八中队中队长带队指挥，根据任务性质带齐所需装备，按指定时间到达指定地点，并向公司领导报到。

（四）略-----

第2篇：公司安保辅警处突工作预案

安保辅警处突工作预案

为充分发挥保安辅警作用，协助开发区公安分局处突工作，维护开发区社会治安稳定，根据公司整体安保工作部署，结合公司实际情况，制定此预案。

一、指导思想

以2009年建国60年大庆安保为主要工作，严密部署、快速反应、精心组织、落实责任的原则，积极配合开发区公安分局对开发区突发事件进行及时处置，维护开发区稳定，构建地区和谐、确保客户安全的指导思想。

二、组织指挥

公司成立辅警处突领导小组：组长：副组长：现场总指挥：现场副总指挥：组员：

三、各部人员编成及集结地点

1、启动120人辅警力量分配

2、启动150人辅警力量分配

3、集结地点

四、任务划分

当接到启动120人或150人辅警任务时，各经营部按照辅警力量

分配启动本经营部辅警人员力量开始调配。

在常规备勤情况下，各经营部辅警处突备勤人员应不低于30人。各经营部干部值班应准确在位并保持通讯畅通。

各经营部设小组指挥1人，小组领队1人，根据任务性质带齐所需装备，按指定时间到达指定地点，并向现场总指挥报道。

根据辅警处突任务的实际情况服从现场指挥的安排。

五、工作保障

1、人员保障：各部参加处置突发事件的保安员，要严格选拔，选派思想政治过硬，组织纪律强，业务素质高的保安员参加。

2、通讯保障：各部参加处置突发事件的负责人，要保持通讯畅通，做到信息及时反馈。

3、后勤保障：由公司统一安排。

六、工作要求

1、各单位领导要高度重视，充分认识辅警处突的形势，做好全体人员的思想发动和教育工作，增强政治责任感，要明确责任、周密部署，做到“三到位”即思想到位、组织到位、措施到位。

2、认真组织实施，各部要认真研究，根据预案制定相关的方案以及处置突发事件相关知识的学习培训，要精心组织，细化措施，加强训练，提高保安员的责任意识和专业能力。

3、值勤人员要服从命令，听从指挥，严格执行各项要求和规定，恪尽职守、尽职尽责，各级指挥人员要严肃纪律，落实责任，积极协助公安分局做好处置突发事件各项工作。

4、加强请示汇报，各单位做好勤务组织工作的同时，要注意发现各种可疑情况并及时上报，不得擅自处理，不得迟报、漏报、误报和隐瞒不报。保证警令畅通和情况信息畅通。

安保辅警处突工作预案（模拟演练）

一、演练部门

二、演练负责人

三、演练力量准备 30人

四、场景设计

2009年9月10日（星期）分至之间在哪进行模拟演练。

五、模拟场景场景一：

领导接到公安分局辅警处突的任务后传达给值班室，由值班室向值班经理传达辅警处突任务。

领导：值班室，请立刻通知值班抽调30人在5分钟内到达集结地等车。

值班室在接到领导电话以后立刻通知值班经理。

值班室：值班经理，接到领导电话，指示你迅速抽调30人在10分钟内到达XXX地。场景二：

当接到电话以后，迅速部署中队长，按照经营部内的抽调备勤人员分配，迅速在规定时间，规定地点在集结地等车。

值班经理：中队长，立刻调配30人在10分钟内到达集结地等车。场景三：

在布置抽调任务后，值班经理应立刻赶往集结地点。在人员到齐后，应迅速布置。

值班经理：XXX为本次领队，我为小组指挥，下面做一下任务分配：在到达值勤地点后，要严格按照方案的要求去执行任务，发现问题立刻报告。

第3篇：辅警入党思想汇报

思想汇报

尊敬的党组织:

作为2017年入党积极分子，我必须不断加强世界观、人生观、价值观及共产主义道德的教育，加强党性教育，党的纪律教育，在思想意识上筑就一道拒腐保廉的防线。要坚持廉洁自律，经得住各种诱惑的考验。坚持廉洁自律是党员领导同志的立身之本。俗话说："人生最大的敌人是自己。"自律最重要的就是要战胜自我，这是一个很高的精神境界。我们每一个同志都要强化严于律己意识，不折不扣地执行中央关于党员领导干部廉洁自律的各项规定。要"不以奢为乐，不以廉为悲。"，俭以养德，戒贪求廉，坚持和发展艰苦奋斗的优良传统和作风，自觉抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀。同时须强化监督意识，把自觉监督和组织监督，自律与他律有机地结合起来，虚心接受群众意见，勇于开展批评与自我批评，实现自我约束和自我完善，做到心正去私欲，公正无贪心，身正抑邪念。常言道：以事为鉴，可以明心智;以人为鉴，可以正言行。应该时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，自觉接受党组织和群众的监督，一身正气，鞠躬尽瘁，无私奉献。

一、努力加强思想政治学习，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念。

本人要很好地坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，"三个代表"提高政治上的坚定性、敏锐性和鉴别能力，摆正正常工作和业务学习的正确关系。在对待人民群众报警求助方面总的来说，坚决抵制"门难进、脸难看、话难听、事难办"或生冷硬顶、粗暴蛮横等现象，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，为经济建设大局服务的意识。在接待群众方式上做到仇书记在动员报告上所提到的对待群众要做到"一杯热茶、一张椅子、一张笑脸"。有些群众法制意识淡薄，群众不理解、不支持，提出一些不合理的要求，要耐心细致地做好解释工作。工作中要始终牢记为人民服务的宗旨意识，增强群众观念，自觉接受人民群众监督，倾听人民群众的建议和意见，一切从维护人民利益和国家利益出发。

二、大力加强业务技能的学习，不断提高业务水平。

作为一名辅警，辅助民警是自己的本职工作，树立服务人民为本的意识，利用工作间隙和业余时间，抓好业务技能的学习，全面掌握办案程序以及治安管理的各项基础知识，潜心钻研技术业务，不断提高自己的业务水平。要做到"及时、客观、全面、细致"的总要求，开展巡逻防控为主要工作，形成点、线、面相结合，全方位、全天候、快速反应的巡逻防控体系。今后我要加强学习，提高业务水平，坚决杜绝各类徇私枉法现象，做到严格公正文明，顶住压力，克服特权思想，维护公安机关良好的形象。为确保全区的社会治安稳定、优化经济发展软环境的建设做出自己的贡献。

作为一名入党积极分子，我们在震撼于这些感人的事迹的同时，也应该想想自己到底该怎么做。并不是说要做一名合格的党员就一定要牺牲，但至少我们应该学习他们这种不朽的精神，鞭策自己更好地注意自己的一言一行，树立为人民服务的人生观，价值观，比一般人更敏锐地发现人民的需要，并从现实生活中的一点一滴做起，为人民多做贡献，向一名合格的党员不断地靠拢!

此致

敬礼

第4篇：辅警管理情况汇报

关于公安辅警队伍建设管理情况的报告

市公安局政委沈明亮

主任，各位副主任、委员：

根据会议安排，我受市政府宋文元副市长委托，就近年来公安辅警队伍建设管理向市人大常委会作情况报告，请予审议。

一、公安辅警队伍的发展

公安辅警是政府出资组建、公安机关直接管理使用的社会性专业化警务辅助力量。我市公安辅警队伍起源于上世纪八十年代的治安联防组织。八十年代初，队员主要由企事业单位选派；九十年代初，采取“有钱出钱”、“有力出力”的形式，之后又以收取联防费等形式向社会招聘。近年来，随着经济社会的快速发展，面对日趋严峻的治安形势和警力严重不足的实际，全市公安机关积极构建新型警务辅助力量，公安辅警队伍发展逐步呈现职业化、正规化的良好态势。长期以来，我市公安辅警队伍建设在市委、市政府的高度重视下，经费保障、教育管理等机制得到不断完善，队伍规模逐年壮大，目前我市公安辅警队伍已发展至2835名。同时，教育管理日趋规范，各项工作取得了长足发展。主要表现在：

一是职责逐步予以明确。为确保辅警人员更好地履职尽责，更好地发挥辅助公安管理的作用，2008年，我局专门出台了辅警队伍管理规定，进一步限定了辅警在非执法、非涉密类岗位从事技术保障、辅助管理等工作范围，明确了工作职责。目前，辅警主要从事治安巡逻、交通秩序维护、110接警、治安监控监看、网络维护以及打字、驾驶、训犬、制发证件等工作。

二是经费逐步得到保障。建立了人头经费保障机制，由党委政府核定人数，由市、镇两级财政落实保障。按照岗位技术要求和工作量，分类确定工资标准，并按国家规定办理社会保险，保障其在退休、患病、工伤、生育、失业等情况下获得帮助和补偿。同时，实行国家规定的工时制度和休假制度。近年来，在市委、市政府的重视关心下，公安辅警经费标准正逐年提高。

三是招录逐步趋于规范。我们坚持公开、平等、竞争、择优的招聘原则，由政工部门和用人单位共同组织，根据岗位需求和条件，严格按照报名、初审、面试、体检、政审、录用等程序进行招录。对拟聘用人员，按照《劳动法》和《劳动合同法》的规定，依法与用人单位签订劳动合同。聘用后，由用人单位组织岗前培训，合格后正式上岗。

四是管理逐步走向有序。我们在工会专门下设了辅警管理办公室科，负责全市公安辅警管理工作。本着“先审批、后使用”和“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，进一步明确了各单位的辅警管理要求。健全和完善了辅警管理机制，先后制订了《辅警队伍管理三项制度》、《辅警队伍规范化建设考核办法》、《辅警队伍警容风纪规定》、《规范辅警工伤认定程序规定》等规章制度，通过建章立制规范辅警队伍教育管理。同时，出台了带薪休假、定期体检、伤病慰问等善待辅警举措，努力从政治上、工作上、生活上更好地关心辅警，增强他们的职业荣誉感和归属感，营造拴心留人的工作环境。

二、公安辅警队伍的作用

1.辅警队伍已成为我市群防群治的主体力量。当前，道路交通日益发达，周边地区治安对我市辐射明显，流窜犯罪突出，社会面治安防控面临较大压力。在全市治安防控体系中，辅警队伍发挥着重要的作用，一方面，他们在民警的带领下，承担着全市外围及市内各级治安卡口的堵控任务；另一方面，承担着市区街头、乡村道路、居民小区、企业周边等地区的治安巡逻任务，同时还是各派出所勤务指挥室二级指挥体系的主要力量，从事着全市治安监控系统的监看工作，担负着“空中治安巡逻”的任务。户口协管员也是全市实有人口管理的重要辅助力量，他们协助社区民警承担了对全市外来人员的登记和管理，在挤压违法犯罪方面发挥着重要作用。目前，全市投入治安巡逻防控、人口协管的辅警达到2000多名，成为群防群治工作的主力军。

2.辅警队伍有效缓解了警力严重不足的矛盾。辅警队伍中，除了参与治安巡逻防控外，还有从事交通管理、技术保障、窗口服务、维稳处突、行政事务等各项工作，盘活了现有警力资源，使我们最大限度地将民警置换充实到执法管理一线，缓解了警力不足的问题，降低警务运行成本。目前，在2835名辅警中，交警辅警677名，派出所辅警1238名、协管员380名，巡防大队辅警329名，特勤辅警121名，机关其他辅警90名。

3.辅警队伍在现实斗争中发挥了重要作用。近三年的工作数据充分说明了这一点。2009年，全市辅警队伍共抓获违法犯罪嫌疑人1930名，占抓获对象总数的56.7%，其中抓获刑事打击对象465名，占刑事打击对象总数的50.1%；查获行政拘留对象1465名，占了总数的59%。2010年，辅警队伍共抓获违法犯罪嫌疑人2078名，占抓获对象总数的58.6%，其中抓获刑事打击对象650名，占全市刑事打击对象总数的54%；查获行政拘留对象1428名，占了总数的60.8%。2011年，辅警队伍共抓获违法犯罪嫌疑人1572名，占全市抓获对象总数的43.3%，其中抓获刑事打击对象556名，占全市刑事打击对象总数的39.1%；抓获行政拘留对象1016名，占了总数的46%。同时，他们还认真参与并圆满完成了历次重大活动的安保任务，以及废旧收购业、违法养殖业等专项整治任务。特别是治安大队特勤中队在历次维稳处突中发挥了重要作用，得到了党委政府和上级公安机关的一致肯定。近年来，辅警队伍涌现出了一大批表现优秀的队员，特勤中队辅警郭建峰被苏州市局授予了“十佳退役军人”称号，巡防大队辅警杨剑被授予“优秀退役军人”称号，板桥派出所辅警江志平被苏州市局评为“十佳辅警”，城中派出所辅警徐启元荣获卫生部、中国红十字会和中国人民解放军总后勤部联合颁发的全国无偿献血奉献奖银奖；还涌现出了一大批临危不惧、危急时刻挺身而出、工作业绩突出的先进典型。

三、目前辅警队伍存在的主要问题

1.骨干年龄段辅警流失率高，队伍不稳定。这是当前辅警队伍存在的最为突出的问题，也是长期以来困扰辅警队伍建设和管理的一个难题。全市2835名辅警中，30岁以下的年轻辅警有1324人，约占46.7%，其中大部分为失业青年及应届毕业生，因各种原因一时找不到工作，把辅警作为一种过渡性工作，一旦积累了一定的工作经验、丰富了社会关系，就辞职不干，另谋高就。2009年，辞职辅警有319人，其中30岁以下的161人，约占总数的一半，工作3年以上的72人。2010年，辞职辅警358人，其中30岁以下的244人，占总数的68%，工作3年以上的有123人。2011年，辞职辅警449人，30岁以下的348人，占比高达77.5%，工作3年以上的有185人。由此可见，骨干年龄段辅警流失正逐年增多，年轻辅警从事辅警工作只是权衡一时之宜，对辅警这个岗位的依赖度、认同感不高，导致进出频繁，队伍不稳。

2.辅警队员因经济待遇偏低心理失衡。目前，我市辅警的工资待遇实行市、镇二级财政划拨，今年是人均3.3万元，扣除社医保、失业、生育、工伤等保险，每年人均实际收入2万元左右，每月人均工资不足2000元。工资标准按全市最低标准1369元，社医保缴费也按工资最低标准1369元缴纳。尽管在市委、市政府关心下、在财政部门的支持下，辅警待遇每年按10%左右幅度递增，但是相比社会职工每年20%增长幅度及物价上涨等因素，辅警收入增长过缓，待遇过低，很难吸引人。加上在纪律作风方面要求高于其他社会工种，甚至辅警也是职务犯罪的主体，属于高风险行业。很多辅警因工资待遇低、劳动强度大、职业风险高，认为尽的义务和享受的待遇不平等，心理失衡，产生懈怠情绪，影响工作，导致了执行力不强等问题的出现，有的干脆离开，这也是队伍不稳定的重要原因，今年以来已辞职100多人。

3.老队员积极性难以提高，得过且过。因为历史原因，目前辅警队伍中还有一部分是原先联防队员转入的人员，这些人年纪大都超过40岁，有的甚至过了50岁，因为年龄大、健康差，觉得没有其他上升空间，因而工作积极性不高，存在“混日子、等退休”的思想，日常工作被动应付，个别人甚至出工不出力，许多工作任务得不到落实，既影响了其他辅警，也给队伍管理带来一定的难度。因为这些人员中有的是行政区域合并时富余的村干部，当地政府要求落实在辅警队伍，因此派出所也不好辞退，存在着“两难”的问题。

四、今后辅警队伍建设管理的设想

一是加大依法用工力度。我们将进一步规范辅警用工制度和劳资管理，严格督促用人单位依法签订、解除、终止辅警劳动合同，依法确定辅警工资待遇结构，尤其是最低工资标准调整后，做好相关工作，依法缴纳辅警各类保险、公积金，依法办理辅警工伤保险，使用工更加符合《劳动法》相关规定。同时，严把“进人关”，以保证队伍整体素质。

二是加大经费保障力度。据了解，目前苏州大市辅警人头经费平均标准为4万元/年，其中特警为5.5万元/年。建议市、镇两级财政进一步加大辅警经费的保障力度，力争使今年我市辅警人头经费达到苏州大市经费标准。同时，通过努力，明年起辅警可支配收入达到全市城镇居民平均可支配收入水平，以此进一步调动辅警的工作积极性，保持队伍的稳定。

三是加大严管队伍力度。按照《苏州市警务辅助人员管理办法》，进一步规范辅警队伍的教育和管理。成立辅警分工会，组织召开辅警代表大会，对制定的各项制度进行修改、表决，使各项制度更具法律效力，推进以制度管队伍。同时，建立健全辅警教育培训和苗头性问题预警机制，对队伍中暴露出的问题，及时组织自查自纠和教育警示，确保苗头性问题及时整改，防止发生违法违纪问题。对确实存在问题的，坚决予以清退，严肃追究责任，保持队伍的整体形象。

四是加大善待辅警力度。进一步落实好各项善待辅警措施，大力培养、选树各个层面的先进典型，通过每月组织“优秀辅警”评比等活动，加大先进表彰奖励力度，激发队伍的争先创优热情，增强他们的荣誉感、归属感；主动向各地党委推荐优秀辅警党员，通过列入基层党组织后备干部库予以重点培养、担任基层党组织干部、到村社区任职等途径，为优秀辅警发展提供平台，以此激励队伍；组织开展各类文体比赛活动，丰富辅警的业余文化生活，增强辅警队伍的凝聚力。

主任，各位副主任、委员，市人大常委会今天专题听取和审议公安辅警队伍建设管理工作情况，必将进一步推进全市公安辅警队伍建设。我们将以此为契机，在市委、市政府的正确领导下，在市人大的监督、支持下，进一步抓好辅警队伍的教育管理，确保这支队伍在建设高水平平安太仓、加快推进全市率先基本实现现代化进程中作出更大的贡献。