质量总管岗位职责（共8篇）

第1篇：财务总管岗位职责

草坝就能金发果蔬产销合作社

工业辣椒项目财务总管岗位职责

一、组织领导项目的财务管理、成本管理、预算管理、财务核算、财务监督、审计监察等方面工作，加强项目管理，提高经济效益。

二、制定项目的财务管理、财务核算、财务监督、预算管理、审计监察等规章制度和工作程序，经项目总负责人批准后组织实施并落实。

三、组织执行国家有关财务税收法律，法规、方针、政策和制度，保障项目合法施工，维护项目权益。

四、组织月度预算分析和平衡会议，负责项目日常预算检查管理。

五、负责审核签署财务收支计划、成本预算计划、财务报告、财务决算报表、审核会签财务收支的各种报表等。

六、掌握项目部财务现状、成本核算情况，及时向项目总负责人汇报工作情况。

七、完成项目领导交办的其它工作。

草坝就能金发果蔬产销合作社

2018年7月1日

第2篇：后勤总管岗位职责

后勤总管岗位职责

场长和经理领导内的岗位 岗位职责

1、负责全场生活物资采购与保障 2、商品兔与死淘兔销售衔接 3、协助统计员工作与现金的临时保管 4、负责紧急物资的立即采购

5、跟踪病死兔肢解（冷冻柜+肢解槽消毒）以及废弃物和垃圾的离场

6、跟踪和维护车辆消毒池

7、对来自屠宰厂车辆的清洗 / 消毒 8、饲养区域卫生、消毒情况检查、督促执行 9、负责协助场长对外事物的沟通及协调

第3篇：02生产总管岗位职责

生产总管岗位职责

1、对生产部厂长负责，协助生产厂长完成生产管理体系构建，协助分担生产部管理任务；

2、具体负责监督管理裁床、车缝、洗水、采购、跟单、板房、仓储、品控各部门工作，并组织指导管理生产实施；

3、收集、统计、分析车间生产所辖部门的相关数据，协助厂长完成绩效考核、产能报表、生产计划报表等事宜，对数据异常提出改善建议，提高生产效率，控制制造成本；

4、对所辖部门的成本费用进行审核、控制，确保生产成本在合理范围内运行；认真协助审核每个款式面辅料、工序、流程、单价表，厉行节约及时优化生产工艺流程细节；

5、协助制定完善的生产计划排期，监督实际货源每天计划的目标产量是否达标，严审大货样板及制单，确保质量和货期符合客户要求。协助把握车间人数、技能、管理水平、款式、产能公平合理分货安排生产；协助开好产前会议，提前组织把握质量问题预防问题；协助各所属部门解决问题、疏通瓶颈、提供技术指导；

6、收集和建立各项生产数据的管理，按上级要求提供相应的数据报表；按周、月、季度、年度上交生产排期报表及产能报表；

7、协助构建质量管理体系，及时调查、分析、处理相关质量事故；质量有返工产品进行分析研究处理，对生产各个环节质量全面管控；

8、负责生产工场的安全、卫生、环境、纪律管理；做到安全生产，优化生产环境，组织推行生产部各个环节的6S工作，持之以恒改善工作环境，标准化生产工场；

9、考核监督指导制定各直属管理人员的绩效，配合人事行政部开展绩效考核工作；提高生产管控水平；协助人事行政部完成生产部人员的招聘、人力成本控制、招好人用好人；指导规划做好员工思想教育工作，定期组织部门内部培训，提升员工及管理人员综合素养；建设高效团队，凝聚员工创新进取精神，完成生产任务。

10、组织下属各部门生产工作会议，监督各类早会、周例会、其它工作会议，及时沟通生产情况，及时发现生产各环节问题并解决问题；

第4篇：餐饮总经理岗位职责(附总管岗位职责)

餐饮总经理岗位职责

1.全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标。

2.制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的敏

感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行。

3.建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或总经理的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作系统。

4.健全各项财务制度。督促监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作和每季财务报表；检查分析每月营业情况；定期检查应收帐款和应付帐款情况。

5.有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量问题，并将巡视结果传达至有关部门。 6.安排酒店维修保养工作。

7.与各界人土保持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要贵宾。

8.负责指导训导工作，提高整个酒店的服务质量和员工素质。

9、以身作则，关心员工，奖罚分明，使酒店员工具有团队精神和高度凝聚力，使员工以高度热情和责任去完成好本职工作。

10、负责酒店管理人员及员工的录用、考核、及奖惩工作。

餐饮部经理岗位职责

1.负责酒店餐饮部的全面工作,对总经理负责; 2.认真执行总经理下达的各项工作任务和工作指标,对饮食娱乐的经营好差负有重要的责任;3.制订餐饮部的营业政策和经营计划;4.拟定餐饮部每年的预算方案和营业指标,审阅餐饮部各单位每天的营业报表,进行营业分析,并作出经营决策;5.主持日常餐饮部的部务会议,协调部门内部各单位的工作,使工作能协调一致地顺利进行;6.审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请;7.与行政总厨、大厨、宴会部研究如何提高食品的质量，创制新的菜色品种；制定或修定年、季、月、周、日的餐牌，制定食品及饮料的成本标准；

8.参加总经理召开的各部经理例会及业务协调会议，与各界建立良好的公共关系；

9.对部属管理人员的工作进行督导，帮助他们不断提高业务能力。 10．负责督促部属员工的服务情况，使餐饮部的服务档次得以提高。

餐部主管岗位职责

（1）对餐厅部经理负责，发挥助手作用，按时、按质、按量完成上级分配的各项工作任务。

（2）负责餐厅员工仪容仪表及考勤纪律工作。

（3）负责本区域的清洁卫生及餐具的保洁工作，合理拟订周期卫生计划。

（4）负责本楼层每日的餐前例会，并根据营业情况合理调动人员，分配工作，做到人尽其用、人尽其才。

（5）加强营业中的督导，坚持在一线指挥，及时发现和纠正服务过程中的问题，不断改善服务质量，妥善处理客人纠纷。（6）热情接待新老顾客，态度谦和，及时满足客人各种合理的要求，并注意收集客户档案及意见及时上报部门经理。（7）负责区域营业额，营业费用及劳力的预测及控制工作，定期盘点，合理控制损耗，加强财产管理。

（8）根据预定跟办横幅、水牌、鲜花、音响等物资做好宴会和VIP贵宾接待工作。

（9）负责餐厅与工程部、仓保、厨务部的横向联系，完成报修、申购、领货等协调事宜。

（10）负责本楼层员工的业务培训计划的制定与落实，不断提高员工业务素质，授权领班按照计划，执行服务技巧训练方案。（11）做好工作计划，工作总结和工作汇报，定期上报给部门经理。

第5篇：婚礼总管职责

婚礼总管职责

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1、指挥组织整个婚礼（婚礼前和婚礼进行时）各项事宜的协调运作，并安排婚礼筹备人员分工、时间安排、工作人员早餐；

0

2、协调婚礼筹备组的团队协作进度，作为总调度，将相关工作表单发放到相关人员，安排各方面工作，对不到位的地方及时协调解决；

0

3、整个婚礼过程时间上的控制，接亲前、接亲过程、婚礼仪式前、仪式过程、和婚宴的时间控制好进度；

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4、在婚房中负责把从新娘家带来的红床罩，花瓣，喜字，一对娃娃，分别布置好；

0

5、指导新郎接亲准备、迎亲安排、车队安排、摄影摄像安排、迎宾安排、签到安排、宾客事宜安排、婚宴安排、婚庆公司方面的安排；

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6、监督和配合婚庆公司或酒店对全场的鲜花布置、签到台布置、宴席台卡摆放、新人照相挂轴等婚庆用品的摆放，以及新人达到后需要放的鞭炮，彩带；

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7、配合婚庆，协调场内灯光调节、音乐播放等相关事宜。调试DV确认可以播放。确保两次进场仪式全场暗灯，音乐声音适当，选曲正确，追光灯到位；

0

8、确认宴席台卡，香烟，酒水都已经放上台，确认喜糖或礼品到位；

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9、婚宴前后客人迎来送往，安排迎宾人员为宾客引导座位的安排；

10、训练撒花人员及礼宾花发放安排，要求未婚男女；

11、婚礼过程中出现的意外或紧急情况的处理；

12、整个婚礼的过程中重点环节带头热烈鼓掌喝彩；

13、保管好展示台上的版画照片和水晶照片。身份证、笔记本电脑、房卡最后交给新人。

14、其他补充

婚礼总管职责 1．婚礼前一天职责

A.新人方各人员职位安排，如：伴郎、伴娘、花童、引位、物品保管员、结帐员、记帐签到员及礼花人员等。

B.和新人进一步确认婚礼当天、婚宴物品准备情况。（包括席卡、香烟、火柴、签到本、喜糖、酒水、礼花等）。

C.准备各方人员联系电话表：新娘、新郎、酒店婚宴负责人、婚庆公司、车管、摄像、摄影、化妆等。

D.与酒店婚宴负责人协调会场布置时间（为保证效果，尽量把时间安排靠前）。E.与酒店婚宴负责人协调物品（如桌子尺寸、数量、摆放位置；桌布颜色；地毯颜色及长度；香槟塔桌、烛台桌签到台等）、人员（婚礼仪式专职配合负责人、音响师及服务人员）。

F.配合婚庆公司与酒店协调灯光、音响、香槟台、投影、地毯、舞台及现场各种装饰等。

G.与酒店婚宴负责人协调会场现场成品的保持及物品防丢失、防破坏。2．婚礼当天职责

A.8点30分左右到达婚宴会场，带好所有工作人员联系电话、会场布置清单、婚礼流程。

B.检查酒店配套服务情况（包括音响、话筒的试音、香槟台、蛋糕台、香槟塔的摆放、托盘、口布、茶杯、茶水、红地毯、灯光等）。

C.检查会场布置，物品的款式、数量、顔色是否与定单相符（包括背景、拱门、大小烛台、路引、迎宾牌、签到台等）。

D.确认桌卡、香烟、酒水喜糖等物品都已经放上台。

E.与婚礼督导师一起对礼宾人员(包括伴郎、伴娘、引位、花童、撒花瓣等)和酒店服务人员进行召开婚礼庆典仪式总动员会。

F.进一步确认新人方各人员职位安排到位情况，如：伴郎、伴娘、花童、引位、物品保管员、结帐员、记帐签到员及礼花人员等。G.婚车到酒店后拆卸下车头花，放在主桌或者签到处。H.新人到酒店后安排休息、补妆，告知新人何时迎宾。I.确认婚礼的奖品以及小礼物，确认后交给司仪或督导师。J.婚礼开始后，站立在主席台边，注意观察，有小孩奔跑呼喊影响婚礼进程的，应予以制止，方法应点到为止，勿呵斥以不伤感情为宜。

K.婚礼过程中，有来宾自顾自下面闲聊高声交流影响婚礼进程的，总管应出面予以适当的干预。

L.整个婚礼的过程中重点环节带头热烈鼓掌喝彩。

M.与结帐员和酒店进行结帐（与酒店宴会负责人谈折扣及礼品）。N.安排物品保管员收拾相关物品（衣服、酒水、香烟等）。

第6篇：婚礼总管职责

婚礼总管职责

一、婚礼前一天职责

1、落实新人方各人员职位安排，如：伴郎、伴娘、滚床小孩（一男一女）、花童、引位、物品保管员、记帐签到员、帮忙主要人员等。

2、和新人父母进一步确认婚礼当天、婚宴物品准备情况。（包括香烟、火柴、茶叶、签到本包笔、喜糖、酒水、囍字、胸花、红包、红纸包的大葱、红砖、鞭炮礼花等）女方：食盒等。

3、落实好桌数打好喜榜。准备各方人员联系电话表：新娘、新郎、酒店婚宴负责人、婚庆公司、车管、摄像、摄影、化妆等。

4、与酒店婚宴负责人协调会场布置时间（为保证效果，尽量把时间安排靠前）。

5、与酒店婚宴负责人协调物品（如桌子尺寸、数量、摆放位置；桌布颜色；地毯颜色及长度；香槟塔桌、烛台桌签到台等）、人员（婚礼仪式专职配合负责人、音响师及服务人员）。

6、配合婚庆公司与酒店协调灯光、音响、香槟台、投影、地毯、舞台、现场各种装饰及新人彩排等事项。

7、与酒店婚宴负责人落实桌数和摆放位置，及新娘化妆休息室，协调会场现场成品的保持及物品防丢失、防破坏。

二、婚礼当天职责

1、8点30分左右到达婚宴会场，带好所有工作人员联系电话、会场布置清单、婚礼流程。

2、检查酒店配套服务情况（包括音响、话筒的试音、香槟台、蛋糕台、香槟塔的摆放、托盘、口布、茶杯、茶水、红地毯、灯光等）。

3、检查会场布置，物品的款式、数量、顔色是否与定单相符（包括背景、拱门、大小烛台、路引、迎宾牌、签到台等）。

4、确认桌卡、香烟、酒水喜糖等物品都已经放上台。

5、与婚礼督导师一起对礼宾人员(包括伴郎、伴娘、引位、花童、撒花瓣等)和酒店服务人员进行召开婚礼庆典仪式总动员会。

6、进一步确认新人方各人员职位安排到位情况，如：伴郎、伴娘、花童、引位、物品保管员、结帐员、记帐签到员及礼花人员等。

7、婚车到酒店后拆卸下车头花，放在主桌或者签到处。

8、新人到酒店后安排休息、补妆，告知新人何时迎宾。

9、确认婚礼的奖品以及小礼物，确认后交给司仪或督导师。 10婚礼开始后，站立在主席台边，注意观察，有小孩奔跑呼喊影响婚礼进程的，应予以制止，方法应点到为止，勿呵斥以不伤感情为宜。

11、婚礼过程中，有来宾自顾自下面闲聊高声交流影响婚礼进程的，总管应出面予以适当的干预。

12、整个婚礼的过程中重点环节带头热烈鼓掌喝彩。

13、与结帐员和酒店进行结帐。

14、安排物品保管员收拾相关物品。

第7篇：喜庆总管职责

喜庆总管职责

配合喜主、司仪做好新人婚事期间全程工作安排、仪式过程中的督促指导等。咨询男女双方家长意见，视不同风俗礼节明确工作人员职责范围、标准，力求做到氛围喜庆热烈、环节顺畅、衔接有序、忙而不乱、安全高效、俭省节约、易风易习、整体满意。

一、司仪负责喜庆期间的鲜花（新郎、新娘、父亲、母亲、总管、证婚人、主婚人等），负责录像、宴席大厅灯光音响、装饰等器皿，负责迎亲前祝词，全程陪同、婚宴礼仪祝福新郎新娘敬酒等。

二、证婚人（1人）：负责证婚词整理，妥善保管新人结婚证，及时无误把结婚证奉送给一双新人。

三：主婚人（1人）：自行负责主婚词，力求有名望的人担任。四：嘉宾致贺词（1人）：由主要领导负责此项工作；家中亲人（父亲为主）致答谢词。

五：大堂经理（1人）：负责婚宴全面工作安排（具备责任心有工作激情，工作细致认真，有问题及时和总管沟通）。

六：大堂工作人员（3-4人）:听从大堂经理安排，负责来宾引领入座，糖果烟酒拜访，负责席间巡回让酒，对来宾保持十人一桌，力求每桌不留空位，及时向大堂经理汇报涨席和空席情况。

七：红柜（2人）：一人负责收银，点情数目，验审票面真伪、保管好钱物并准确无误把来宾姓名、礼品数目报记账人员；记帐人员准确无误记清，礼品赠送人姓名、项目与数额。婚宴结束后、和收银人共同做到物帐清晰相符，交喜主。

八：账房保管（1人）：对喜主交付的物品分类入账，对物品发放由喜主、总管、大堂经理吩咐，对分发物品力求笔笔入账，事后账务相符，交喜主验收。

九：放鞭炮（2人）：人选年轻机灵，负责迎亲队伍出发、娶亲车队到家、喜宴开始的鞭炮燃放工作，确保燃放期间的安全。

十：工农关系处理（1人）：负责排除婚庆期间的一切喜庆干扰，由喜主包五元、十元红包若干、香烟一条、糖果适量、打发影响婚礼

期间的村民或居民阻挠车辆行进等，确保婚礼有序进行。

十一：迎宾路线探视（1人）：在迎亲前一天，对迎亲路线提前探视、掌握路况，了解停车场地，保障婚礼车队畅通无阻，停放有序，听从车辆调度、总管安排。（结合居民区大院，可对封闭的大门管理人员及时联系，最好把大门钥匙掌控在自己的手里），喜主可包好一些烟糖，由探路人员交付大门管理人员。探路人员可与婚庆车队炮车随行引路。

十二：婚庆车队调度（1人）：负责全部婚车接送宾客的车辆调度和安排，对迎亲出发、返回的车辆排序交代清楚，对停车地点交代明白，负责婚礼车队的囍字粘贴，司机的礼品赠送等。（礼品由喜主提前准备妥当），听从总管临时车辆调派、保留机动车值班。

十三：接亲送亲人员（若干名）：视当地风俗、家庭状况、喜主要求而定，（应考虑属相搭配等有关事宜）。迎亲成员分别指定一位男、女负责人，注意以下几点：①：明确每个迎（送）亲人员所坐车辆。②：携毡迎亲人员在婚车过桥等不良环境时，可用毡（或红布）挡住车窗玻璃。③：迎亲人员在对方安排的临时招待中，随时注意返程时间，委婉提醒催促新娘和送亲人员乘车。④：随时和总管保持电话联系，便以家中迎亲人员工作安排。⑤：下车后，迎亲人员在喜主安排的招待处陪同送亲人员待茶。

十四：伴郎、伴娘（各1人）：由新郎、新娘分别找要好的未婚伙伴视为自己的伴郎和伴娘，伴郎随新郎同行、娶回新娘先下车打开车门由新郎抱新娘下车，而后在新郎新娘前引路、伴娘殿后。

十五：随行娶亲队放鞭炮人员（2名）：以年青人为主，车队行驶到桥梁和不良环境时燃放短小爆竹、到新娘门口和新娘上车及到新郎居住区燃放较长鞭炮。鞭炮保管和发放由处理工农关系的随车人员负责、路途燃放鞭炮切记注意安全。

十六：新郎家中安排（6至8名）：邻里好友、负责礼品卸车抱送至新房，另安排一人在观礼人群中撒喜糖。

十七：红包发放人员（1人）：对喜主和女方家协商好而提前包好的红包、分别赠送给押车和送亲人员，切记不要送乱和错送。

十八：放彩筒人员（2人）：以男性年青人操作，在新郎新娘下车、新人踏上红地毯、婚礼举行高潮打放

三、四次为宜，彩筒数量由喜主自定。

十九：撒花人员（2人）：以年轻女性为宜，在新人下车、踏上红地毯、婚礼期间撒放。

二十：陪酒人员（2人）：负责老两口对宾客的敬酒工作；小两口陪酒由司仪陪同；家中长辈敬酒自行安排。

二十一：宴席结束后，车辆调度把新娘家人送至新郎家中，与新娘话别，同时安排车辆送其他宾客。

二十二：大堂经理安排人员在宴席后，对不同宾客进行送行。并对宴席剩余整瓶酒交付保管。

二十三：来宾人数席面计算（周六日、节假日）已发放请帖1*1.5或1*1.6计算；平常时间以1*1.3或1*1.4计算宾客人数，每席10人，其他未下帖亲友可另行统计。

二十四：和餐厅付责任提前结合、按10席增一席预备席，如涨席，大堂经理可要求工作人员不参加喜宴；如席面宽松，工作人员可随席就餐，宴后喜主准备礼品一份赠饭店负责人。

二十五：喜主和大堂经理安排人在婚事当天预订好早餐，以灌装豆浆、牛奶、油条为宜。

二十六：喜主应考虑事物：送亲人待客厅、婚事用花、烟酒、瓜子糖果、彩礼、礼包等物品，席面果盘糖块一斤分三份、瓜子花生分四份为宜。每席面白酒一瓶、甜酒两瓶为宜、香烟两包。

二十七：参与婚事的工作人员尽量和家属在婚事当天提前到位，帮助喜主处理好婚前的一切准备工作。为新人送去祝福，增添欢快气氛。

二十八：婚期前三天左右，喜主邀请主要工作人员到婚宴宾馆品菜，由总管布臵分配工作任务。

不足之处请同行指教；不尽人意之处请高朋斧正。

张怀杰编整

第8篇：餐饮总经理岗位职责附总管岗位职责知识讲解

餐饮总经理岗位职责(附总管岗位职责)餐饮总经理岗位职责

1.全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标。

2.制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的敏

感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行。

3.建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或总经理的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作系统。

4.健全各项财务制度。督促监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作和每季财务报表；检查分析每月营业情况；定期检查应收帐款和应付帐款情况。

5.有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量问题，并将巡视结果传达至有关部门。 6.安排酒店维修保养工作。

7.与各界人土保持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要贵宾。

8.负责指导训导工作，提高整个酒店的服务质量和员工素质。

9、以身作则，关心员工，奖罚分明，使酒店员工具有团队精神和高度凝聚力，使员工以高度热情和责任去完成好本职工作。

10、负责酒店管理人员及员工的录用、考核、及奖惩工作。

餐饮部经理岗位职责

1.负责酒店餐饮部的全面工作,对总经理负责; 2.认真执行总经理下达的各项工作任务和工作指标,对饮食娱乐的经营好差负有重要的责任;3.制订餐饮部的营业政策和经营计划;4.拟定餐饮部每年的预算方案和营业指标,审阅餐饮部各单位每天的营业报表,进行营业分析,并作出经营决策;5.主持日常餐饮部的部务会议,协调部门内部各单位的工作,使工作能协调一致地顺利进行;6.审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请;7.与行政总厨、大厨、宴会部研究如何提高食品的质量，创制新的菜色品种；制定或修定年、季、月、周、日的餐牌，制定食品及饮料的成本标准；

8.参加总经理召开的各部经理例会及业务协调会议，与各界建立良好的公共关系；

9.对部属管理人员的工作进行督导，帮助他们不断提高业务能力。

10．负责督促部属员工的服务情况，使餐饮部的服务档次得以提高。

餐部主管岗位职责

（1）对餐厅部经理负责，发挥助手作用，按时、按质、按量完成上级分配的各项工作任务。

（2）负责餐厅员工仪容仪表及考勤纪律工作。（3）负责本区域的清洁卫生及餐具的保洁工作，合理拟订周期卫生计划。

（4）负责本楼层每日的餐前例会，并根据营业情况合理调动人员，分配工作，做到人尽其用、人尽其才。

（5）加强营业中的督导，坚持在一线指挥，及时发现和纠正服务过程中的问题，不断改善服务质量，妥善处理客人纠纷。

（6）热情接待新老顾客，态度谦和，及时满足客人各种合理的要求，并注意收集客户档案及意见及时上报部门经理。

（7）负责区域营业额，营业费用及劳力的预测及控制工作，定期盘点，合理控制损耗，加强财产管理。

（8）根据预定跟办横幅、水牌、鲜花、音响等物资做好宴会和VIP贵宾接待工作。

（9）负责餐厅与工程部、仓保、厨务部的横向联系，完成报修、申购、领货等协调事宜。

（10）负责本楼层员工的业务培训计划的制定与落实，不断提高员工业务素质，授权领班按照计划，执行服务技巧训练方案。（11）做好工作计划，工作总结和工作汇报，定期上报给部门经理。

修船总管岗位职责

快餐总管岗位职责

生产总管岗位职责

砼站总管岗位职责（共4篇）

建筑公司财务总管岗位职责