钢筋班组长岗位职责描述（共3篇）

作者：lost | 发布时间：2020-07-13 07:01:55 收藏本文下载本文

第1篇：钢筋班组长岗位职责

钢筋班组长岗位职责

班组长应尽到的职责和义务：充分熟悉图纸和规范，参加图纸的会审和变更的接收，员工的技术交底和安全交底，员工进场的安排，钢筋的扒料，配合项目部做好现场的协调规划，现场的机器位置及安装，材料的堆放和进场计划，指导员工的技术和施工操作流程，做到过程控制，人员管理和调配，上下沟通。具体应做到以下几点：

1、首先要和工人交代清楚上下班时间，更改时间要提前通知，每天早上做到第一个到达施工现场，了解现场实际情况做好具体工作的安排。下班后应做到最后一个离开施工现场，查看是否有机器未关、工具材料的遗漏，下雨天要查看机器是否盖好、电源是否关闭。有工人加班时不得离开施工现场，有必要时要住在工地。

2、定期、不定期的开一些小会加强沟通，注重讲一些施工的安全操作、技术规

程、质量要求，有必要时要做好书面的安全与技术交底。把安全理念和质量意识灌注到每个工友的思想里去，多交流一些施工的经验，方法与技巧，协调好工友与工友之间的沟通与配合，要关心和了解工友的生活，近期的思想情绪。做到及时的沟通，保持一个集体的团队精神。

3、把每项工作做到有计划有详细记录。要清楚材料制作到哪个位置，绑扎安装

到什么程度，下一步应该做什么工作，做到心中有数。要经常检查现场原材料是否充足，要提前报材料计划。每天下班之前要提前安排好晚上是否加班，加班人员及工作内容。每天晚上要计划好第二天的工作分配、人员的安排、工作的计划和目标。第二天不需要上班的工人应该在头天晚上及时的通知，避免上班后被安排回去或者因为人员多而造成人工的浪费。

4、每天要不定时查点工人人数，防止有人中途溜号，要时刻知道每一个员工的工作地方及工作内容，还有这项工作所需要的时间，以及下一项工作的安排。在施工现场要时刻关注材料是否齐备，材料要提前调运到操作面上，比如第二天绑扎用的材料要在头一天晚上调运到工作面上，绑梁要提前绑一块，没绑完之前把板料调运上去等等，防止因调运材料不及时造成窝工。

5、在施工过程中对安排工人的每一项工作都要做到详细的技术指导和质量要

求，做完每项工作后要详细的检查，做好过程控制，避免大面积的返工和质量问题。每个工程段施工完毕要安排将剩余材料及时返回制作场区，做到工完场清。监督检查在混凝土浇筑前、木工封模前是否有工具、材料的遗漏。

6、非本人扒料的应该先熟悉图纸，在料单拿到之后要详细的把配料单和图纸逐

一对照，确定无误后方可配料。在配料时要注意节约材料，按计划堆码整齐。

7、在施工过程中，应与各个工种的施工班组尽量的配合，避免发生不必要的冲

突，与项目部管理人员、监理监督人员要主动配合，听从指挥、服从安排。对于不合理安排要有理有据有策略的提出，出现问题要及时上报。

8、以身作则，做好自己的本职工作。认真贯彻执行上级的方针、政策。严格按

照制度办事，对本班组的工程质量、安全生产、进度实施全面负责。办事公道、不徇私情、增产节约。

第2篇：钢筋班组长岗位职责

钢筋班组长岗位职责

一．服从项目部统一领导、统一管理、统一指挥与调度。按照项目部确定的工作目标，对本班组的工程质量、安全生产、进度和成本控制全面负责。

二．熟悉图纸理解设计意图不得擅自变更，有疑问先汇报，严格按图纸（变更、签证）、按规范、按规程、按标准进行施工，合理组织、调度生产要素，保证本班组的施工生产顺利进行。

三．严格执行项目部下达的各项任务并及时向操作人员做好作业交底，带领本班组保质保量、安全、按期地完成各项施工任务。

四．按图纸和规范要求做好:钢筋选料、加工、切断、焊接、成型、安装与绑扎等。不得浪费或多用钢筋，做到工完场清，材料分规格码放整齐，文明施工并做好记录。

五．严格把好工序报检质量关，上道工序不合格，决不进入下道工序，抓好施工的事前、事中、事后的过程控制，严格分项工程质量验评，保证工程质量。

六．配合相关部门检查与验收，参加质量、安全检查技术例会，参加工程质量事故的调查处理。遇有不安全等异常情况，应及时检查（或暂停作业进行检查）并同时报告上级主管人员，查明情况，确无安全问题后才能继续作业。

七．做好班组作业人员的施工技术、质量、安全交底，做好安全生产和文明施工的教育与记录，不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力。

八．负责做好本班组的质量、安全整改，配合相关人员放线和抄平、材料复检取样、原始资料的收集和汇总。

九.施工中各班组之间要相互配合、工序衔接,保护好其他工种的劳动成果和本班组的成品保护。混凝土浇筑时要按排有责任心有技术人员在现场看钢筋,发现钢筋偏位、移位、变形要及处理到位,保证下道工序顺利进行。十.发生擅自变更图纸内容、返工、不整改、浪费材料、现场多余材料不清收(或清理)、损坏他人成果、违规操作、拖延工期、与其他工种不配合等,项目部单方有权利对其班组进处罚(教育、赔偿、罚款、退场)。十一．教育职工遵章守法，增产节约，降低能耗，提高班组综合经济效益，做好班组核算，保证职工收益分配。

十二.本岗位职责是承包协议书内容之一,与协议书效力同等。

甲方：项目部：乙方：班组长：

年月日

第3篇：班组长岗位描述

机电队维修班长自我岗位描述

尊敬的领导：

你们好！今天我主要从我的工种、作业对象、安全作业流程、岗位危险因素等方面进行自我岗位描述。

一、工作职责描述

我叫***，今年*岁，现为*******一名班组长。

1.班组长是班组的安全、思想政治工作、生产经营活动及其它一切工作的第一责任者。

2.大力推动班组民主管理，深化班组内部改革，自觉运用目标管理、全面质量管理、定员定额管理等办法，最大限度的调动全班成员的积极性和创造性，全面完成矿下达的各项经济技术指标。

3.主动做好班组的思想政治工作，组织好班前会，组织各种例会、班组的政治学习，经常进行家访谈心活动。

4.与工会小组长一起拟订班组升级规划，带领全班组成员积极参加班组升级赛，同时，组织好班内部的竞赛和岗位练兵，技术比武活动。

5.始终不渝地贯彻安全第一的方针，认真组织安全质量检查。在自觉接受群监员的安全监督的同时，支持群监员搞好岗位监督。

6.经常检查班组各类台账的记录情况。

在工作中我严格要求自己，带领本班组人员认真检修、精心维护，确保所辖范围内机电设备正常运转，实际工作中，我积极带领本班组人员认真学习并严格执行《煤矿三大规程》、《电业操作规程》及《煤矿机电设备检修标准》等有关规定；

二、作业对象描述

我负责机电队主提升设备，主要是井上下高压供电、井下主排水设备、压风设备等。

工作中，我认真组织人员对设备精心检修，细心维护，勤跑现场，积极督导班组人员去执行岗位作业标准和机电质量标准，确保班组人员人身安全和设备的安全运转。

三、安全作业流程描述

下井前认真听取值班领导强调各项安全重点事项及现场变化情况，并做好记录。认真学习作业规程和管理规定，对现场措施学习并签字确认，对现场地质条件、现场薄弱地点、薄弱环节、现场安全管理重点、当班需要做的工作做到心中有数。在班前会排查好班中的薄弱人物，发现有酒后上班或休息不好的，要立即停止其工作，严禁下井。根据当班工作情况，合理安排好工作人员，对薄弱地点和薄弱环节要安排专人进行盯靠。执行好班前礼仪，上岗前安全宣誓。下井前，戴好安全帽、围好毛巾，正确佩戴矿灯、自救器，并佩带合格的瓦斯便携仪，做到下井前不喝酒，不穿化纤衣服，严禁携带烟草和点火物品下井。

上井后，在区队学习室开班后会，首先进行点名，确认全班人员全部安全上井，然后对本班工作进行点评，对于工作积极的要及时给予表扬和奖励，对于那些不积极工作的要给予批评和处罚，使全班人员都能保持一种积极工作的态度。

当工作面发生水灾、火灾、瓦斯或煤尘爆炸时，要及时向调度室进行汇报，并在跟班队长的带领下组织工作人员按照避灾路线进行撤离。三采区变电所的避灾路线：

330变电所→20度上山→400大巷→猴车底盘→猴车顶盘→240大巷→副井底→地面。

下面，针对自己当前工作范围，以组织检修高压开关柜为例，介绍一下干这项工作的作业流程，可分两大步：

（一）、检修前的准备工作

1.检修前，向检修人员传达检修项目内容及检修注意事项，并安排检修人员，准备好检修用的材料、工器具及配件，做好检修前的准备工作；

2.检修前，召集参与检修的人员，共同学习检修标准、电业操作规程和相应的施工措施等，（二）、正常开始检修

1、先向调度室汇报，开始检修，说明检修开始、结束的时间；

2.安排检修人员按照检修项目和规定时间开始检修；

3.盯靠现场，把握检修人员人身安全，督促检修人员按照检修步骤、措施检

修；确保检修质量；

4.检修完毕后，对检修现场项目逐一检查验收，检查无问题后，安排人员拆除接地线，关好柜子门，申请试送电。