工艺研发员岗位职责（共4篇）

第1篇：研发员岗位职责

一、工作概要 研发部人员岗位职责 1.1、负责产品研发工作，根据公司整体战略目标，制定研

发部年工作计划，经懂事长批准、实施。1.2、负责产品注册工作，关注国家局、国家政策导向、药

品信息发布情况，学习并掌握国家局最新政策、法律法规。1.3、负责产品专利申报工作。1.4、负责商标注册及延展工作。1.5、负责与国家局、省局及药品检验所相关部门协调关

系，及时掌握市场动态。

二、岗位职责

2.1、负责根据公司整体战略目标，制定研发部年度工作计划。 2.2、负责选题立项，做好市场评估，选择合作单位，负责新产品工艺技术的移植工作。2.3、负责分解年内任务目标，配合生产、质量、化验部门做好各项试验，逐步实施产品大生产转化。2.4、负责根据新产品技术移植结果，做好生产前申报工作，并根据国家局要求开展临床试验的相关工作。

2.5、负责配合国家局、省市局做好新品种生产前现场核查工作。 2.6、负责根据公司需要，开展如变更那品有效期、变更产品内包材、增加产品包装规格等工作。

2.7、负责关注国家局、药品审评中心、药典会政策导向、药品信息发布情况，学习并掌握国家局最新政策，法律法规。 2.8、负责根据国家局政策的变化及各类专项工作，及时调整相关工作，做好补充申请注册工作

2.9、负责跟踪已申报注册工作的进度，动态掌握审评进程，做好相关工作。 2.10、负责根据产品注册批件标注内容，开展试行标准转正工作、完善质量标准工作等。2.11、负责根据药品注册管理法要求及时开展药品再注册及相关的产品文号核查、产品不良反应等工作。

2.12、负责中药保护及恢复已中止文号工作。 2.13、负责产品专利、商标注册及管理工作。2.14、负责保持与国家局、省局及药品检验所各相关部门协调关系，及时掌握市场动态。2.15、公司其他部门需要研发部配合协同完成的工作。

三、领导责任

3.1、对技术研发部的全部工作负责。 3.2、对产品研发工作负责。3.3、产品注册工作、商标注册及延展工作负责。3.4、对直接下属的遵章守纪、工作质量负领导责任。3.5、对公司对外协调工作负责。

四、权利事项

4.1、对产品研发工作具有建议权。 4.2、对下属人员的管理、聘用、解聘、和奖惩有建议权。4.3、对下属的工作有监督、检查、指导和考核权。4.4、根据公司的规定对员工的假期审批提出建议。4.5、对药品注册、商标注册延展等工作有建议权。

五、绩效考核范围 5.1、信息收集及时、准确。5.2、新开品开发周期。5.3、项目完成及时率。5.4、项目评审完成率。

5.5、研发项目费用验收合格率。 5.6、开发流程、部门规章制度建设。5.7、对外技术交流次数。

5.8、核心员工流失率低于5%。 5.9、组织员工培训次数。

六、注意事项 6.1、研发部人员要注重职业素养，有良好的生活作风，无不良嗜好；对外交流形象作风要严谨。

6.2、严格按照公司的安全操作规程完成工作，严禁研发公司规定范围外的产品，特别是国家明令禁止的物品。 6.3、研发部人员应遵守公司的保密协议，不得外泄公司的机密性文件（配方、工艺流程等）；严格按照岗位操作流程完成工作。篇3：研发人员岗位职责

研发人员岗位职责

一、负责项目模块的详细设计、编码和内部测试的组织实施。

二、参与技术可行性分析和需求分析。

三、熟悉并熟练掌握公司软件项目的相关软件技术和使用方法。

四、及时反馈软件开发中的情况，并根据实际情况提出改进建议。

五、参与软件开发和维护过程中重大技术问题的解决，参与软件首次安装调试、数据割接、用户培训。

六、负责相关技术文档的拟订和管理。

七、对技术发展动态进行分析研究。

八、及时反馈实际工作中遇到的问题，并提出改进建议。

九、承担相应的保密职责。

十、积极参加各种技术上的培训。

十一、完成上级所交办的其它工作。

办公室

2010年9月17日篇4：技术中心研发技术员岗位职责

技术中心研发技术员岗位职责 篇5：研发总监岗位职责

研发总监 1 注：任职资格中知识、能力中的数字表示本岗位的素质模型分比，最高为5。

第2篇：工艺员岗位职责

工艺员岗位职责

1、负责工艺参数制定与下达以及监督检查对工艺参数的执行情况; 2、负责监督原料树种的配比,原料的含水率测量,控制和调整削片质量的好坏,飞刀与底刀间隙的测量（如换刀时在做其它调整可要求操作人员测量）、喂料辊高度、判断飞刀与底刀的磨损情况;3、负责对纤维形态、含水率、施胶量、固化剂量、固化剂浓度、施蜡量、化蜡温度的监督与指导;4、负责对分选、铺装、成型、预压效果的调整和记录;5、负责板坯的喷水量、脱模剂用量;6、负责协同铺装、压机巡检人员对成型网带、预压排气带、压机小皮带、钢带的日常巡护;7、负责更改生产规格时对各项工艺参数的修改于调整;8、负责产品质量波动时指导操作人员对各项参数的修改与调整;9、负责停机时监督和检查干燥管道、各类喷头、过滤网、分选机、铺装、磁选器的清理;10、负责产品出现外观质量缺陷时的各项调整;11、负责产品出现理化性能不合格时的各项调整;12、负责启机时协助操作人员对各项参数的调整;13、工艺员对各项参数的调整要与操作人员及时沟通,以免发生误操作;14、工艺员必须按时填写巡检记录及交接班记录,做到记录数据详实准确,上下交班详细明确;15、工艺员要每天定时进行巡回检查,发现问题及时查清原因,并向有关人员提出解决及整改措施。随时检查生产运行过程中的质量控制情况,及时发现各工序存在的质量隐患并及时调整;16、工艺员要对各类生产工艺基础数据进行统计,建立工艺台账,并进行月生产产品质量工艺分析;17、工艺员要树立较强的质量意识,严把质量关,充分认识到自己既是工艺员又是质检员,对自己认为没有把握的产品要及时通知相关人员检测,对不合格产品坚决降等。

第3篇：工艺员岗位职责

工艺员岗位职责

1、根据工艺方案、工艺流程的设计，组织车间工艺审核，设备、工装模具调配；

2、参与新产品的设计开发，协助车间制定新产品的试制工作计划，对准备工作和修改工作实行管理，审核设备工装的使用，并检查设备及工装生产要求符合性；

3、协助车间按计划组织生产，与质量部门密切合作，分析生产流程冲突，对与工艺有关的问题提供解决方法，及时妥善处理生产现场出现的质量、技术问题；

4、审核车间工艺方案，按工艺流程设计填写生产和装配工艺卡，对现场管理、工艺改进和成本控制进行调研，收集工艺数据；

5、协助工艺主管编制工艺手册、质量控制点指导书等工艺文件，培训操作人员正确地维护并操作已有的和新购设备、工装，配备工位器具，指导员工严格按工艺流程程进行生产；

6、协助车间按规定制定、编写、修订岗位安全操作规程，监督、检查各工序员工严格执行；

7、负责车间各种工艺记录的管理和修订工作，认真检查工艺记录的填写和保存情况，检查并指导员工填写好、用好记录，定时收集、整理、装订、归档；

8、负责员工的工艺技术培训工作，组织员工学习工艺规程和各种标准操作程序，教育员工遵守工艺规程，并建立严格的检查制度，保证工艺规程和操作规程的正确执行，提高生产操作水平，保证生产顺利进行。

9、参加制订（或修订）半成品、成品及原材料质量标准和成品等级标准，并贯彻执行。

10、参加生产过程中的技术质量事故及设备事故的分析调查工作，积极开展技术进步和合理化建议活动，并组织纠正和预防措施的实施。

11、负责建立车间工序控制点，并严格检查执行情况，使产品生产处于受控状态。

12、负责组织技术分析工作，重点是质量、效率、定额等方面，每月分析各技术经济指标波动的原因并对各岗位进行考核

对工艺员的要求是：对产品要做到精通，熟悉产品的结构、原理、以及保养等

第4篇：工艺员岗位职责

工艺员岗位职责

一 职责

对分管班组全部技术质量工作向技术副主任负全责。

主要工作任务

1负责班组安全工作的制度建设，制定人身、设备（设施）、产品安全规程。

1 对项目的加工图纸进行工艺评审，提出书面评审报告；编制指导操作的工艺文件（设备如何用，活如何干；提出送检、检验标准）。

2 为操作人员的现场作业提供书面技术文件，进行相关培训和指导。

3 掌握生产信息，于工件到工位之前做好工艺准备，为按期交付产品提供技术条件保证。

4 处理用户反馈，对交付产品是否满足用户要求负责。

5 负责新工艺开发和技改。不断对工艺文件进行修订和完善，对设备、设施进行维护和改造；改善作业条件，提高产品质量，降低生产成本。

6 对分管岗位作业人员的技术能力进行考核。

7 按期完成车间交办的其他工作。

二 权限

1 岗位作业人员调动建议、否决权。

2 分管岗位绩效工资30%的分配权。

3 分管岗位作业人员奖罚建议权。

三 报酬与奖罚

1当月班组无质量事故，绩效系数为6.5。

2转序产品出现质量事故，负责事故归零。受到口头批评，当月绩效系数为5；受到通报批评，当月绩效系数为4；受到罚款处理，承担经济损失。

3根据取得阶段性成绩或出现问题的大小，车间适时进行适当奖励或处罚。

四 接口关系

1缺人手—班长。

2技术质量—技术主任。

3交接手续—技术主任。

4设备维修—调度。

5技改—技术主任。

6材料—办事员。

7安全—车间主任。

五 上岗条件

1车间正式在册职工。

2身体健康，能全身心投入工作。

3有能力为按期交付合格产品提供技术条件保证、不断推动班组技术进步。

4服从大局，有群众基础。

六 产生办法及任期

1本人提出书面申请或班组三人以上推荐。2班组二分之一以上员工认可。

3同等条件下，从事过技术工作的优先。

4车间主任择优任命。

5任期二年。

七 下岗条件

1工作长期无起色。

2工作有重大失误，且纠正不力。

3班组二分之一以上员工不认可。

4一年内通报批评及以上事故累计三次找不到责任者。

八 考核（每半年进行一次）

1个人写出工作总结。

2员工进行民主评议。

3征求相关部门意见。

药 工艺研发岗位职责

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