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环卫管理负责人岗位职责(共11篇)

作者:豆豆狗 | 发布时间:2020-05-17 19:07:14 收藏本文 下载本文
第1篇:食堂管理负责人岗位职责1.负责食堂全面工作,带头执行学校和总务处的有关规章制度。2.树立全心全意为师生服务的思想,精打细算,努力降低饭菜成本,不断提高饭菜质量和管理水平。3.提前一周出好菜单报总务处批准。4.管理和维护好各种厨具、用具,修旧利废,厉行节约,减少开支。5.以按劳分配为原则发放奖金,不搞平均主义,做到多劳多得;对于消极怠工者则根据情节少发或不发奖金。6.负责IC卡售菜管理,确保安全、正常、准确运行。7.严格执行食堂卫生制度,把好食堂卫生安全关。在校医指导下,组织全组人员搞好食堂卫生,抓好食堂饮食卫生和环境卫生,严防食物中毒事故发生。8.虚心听取群众意见,及时解决发现的问题,按时公开食堂有关的收支,并张贴在公开栏内。9.监督做好生熟食品的验收工作。10.完成领导交给的其他任务。

第2篇:驾校管理负责人岗位职责

驾校教练车管理负责人岗位职责

一、驾校车辆管理人员在校长领导下负责驾校教学车辆的技术维

修工作和对外车辆修理业务。

维护、保养制定实施计划。

保车辆维修、维护质量。

四、加强对本部门员工的专业技术知识和维修技能的培训工

五、配合驾校进行车辆故障排除、车辆维修课程的实践教学

践课程。的经营工作任务。

高维修质量。

上、积极进取、艰苦奋斗、勤俭持家的良好风气。

九、完成校长布置的其它工作任务。

驾校驾驶操作负责人岗位职责

一、教练队长在校长领导下负责驾校的实际驾驶教学工作和

教练场管理工作。

二、根据学校

员队伍。

教练员的执教能力。

因素的产生。

其它部门做好教学保障工作。

七、负责安排、落实驾校教练场的警卫、后勤保障、设备管

八、充分利用

发挥场地优势和使用效能。

九、完成校长部署的其它工作任务。

驾校教练员负责人岗位职责

二、监督理论教学培训。对理论教学课时、内容、效果进行

三、监督驾驶培训。对倒车移库、场地九项、道路驾驶的培

以调动教练员的积极性。

章操作和违章驾 生。

驾校学员管理负责人岗位职责

30分钟

一、负责全校学员的管理与服务。

和组织人员努力完成驾校交给的各项任务。

三、按驾校的要求组织制订职责范围内的各项规章制度、工

面管理。

员。

七、组织开展创建“文明学员”活动。

八、努力完成驾校交办的其他任务。 驾校计算机教学管理制度

员以各种形式积极参加与的教学模式。

2、交通安全法规、相关知识和驾驶操作训

实行计算机多媒体教学。

门的要求和教学需要及进升级和更新。

局域网或互联网实施教学。

6、结业考试采用计算机无纸化考试。

要求后方可参加结业考试。

第3篇:环卫员岗位职责1.负责景区内的环境卫生及景区所辖外包摊点“门前三包”范闱外的卫生。2.负责度假区内湖、河水面的漂浮物打描。3.负责各部门“门前三包”、店铺卫生的监督管理。4.负责固体废弃物的分类收集、存放,交付合法单位处理。5.负责清卫设备的管理。6.负责洗手间的卫生和化粪池的检査。

第4篇:驾校教练车管理负责人岗位职责

驾校教练车管理负责人岗位职责

一、驾校车辆管理人员在校长领导下负责驾校教学车辆的技术维修工作和对外车辆修理业务。

二、建立和完善驾校教练车辆的技术档案,对教练车的定期维护、保养制定实施计划。

三、及时修复驾校安排的故障车辆。按时完成修复任务,确保车辆维修、维护质量。

四、加强对本部门员工的专业技术知识和维修技能的培训工作,达到能够进行车辆二级保养的技术水平。

五、配合驾校进行车辆故障排除、车辆维修课程的实践教学活动,培训和选拔具有中级以上专业技术职称的技术人员指导学员实践课程。

六、充分利用现有设备、设施进行经营创收,完成上级下达的经营工作任务。

七、注重财务工作和成本核算工作,不断降低维修成本,提高维修质量。

八、严格执行校规、厂规,落实各项规章制度,形成团结向上、积极进取、艰苦奋斗、勤俭持家的良好风气。

九、完成校长布置的其它工作任务。

驾校驾驶操作负责人岗位职责

一、教练队长在校长领导下负责驾校的实际驾驶教学工作和教练场管理工作。

二、根据学校制定的《教学大纲》和教学计划,正确组织教练员实施实际驾驶训练,按时完成训练任务。

三、负责对教练员的日常行政管理,加强教练员的思想道德建设和廉政建设,建立一支思想先进、技术过硬、教学能力强的教练员队伍。

四、定期组织教学经验交流活动,不断改进教学方法,提高教练员的执教能力。

五、落实《安全工作管理制度》,制定和完善安全训练的各项措施,保持教练场内正常的训练秩序,严防车辆事故和各种不安全因素的产生。

六、组织学员参加交警部门安排的驾驶科目考试,协助驾校其它部门做好教学保障工作。

七、负责安排、落实驾校教练场的警卫、后勤保障、设备管理和绿化美化工作,保证驾校教学工作顺利实施。

八、充分利用教练场地设施条件开展创收活动,最大程度地发挥场地优势和使用效能。

九、完成校长部署的其它工作任务。

驾校教练员负责人岗位职责

一、具体负责管理驾校理论、实际操作的培训工作,督促培训工作规范化、正规化。坚持以学员为中心,做好驾校培训工作。

二、监督理论教学培训。对理论教学课时、内容、效果进行全程监督。疏漏环节及时向领导汇报。对教师上课进行抽查,并对教学效果进行评估,形成制度,规范管理。

三、监督驾驶培训。对倒车移库、场地九项、道路驾驶的培训工作进行监督。并对培训成绩进行汇总,与教练的工资直接挂钩,以调动教练员的积极性。

四、要树立良好的职业道德,尊重学员,文明执教,爱岗敬业,严格管理。

五、爱护车辆,节约油料,因车辆维修、保养超过30分钟的,要主动请示教练长安排其它车辆代训。

六、遵守交通法规,保证训练安全,对学员训练过程中的违章操作和违章驾驶要及时纠正和坚决制止,杜绝各种训练事故的发生。

驾校学员管理负责人岗位职责

一、负责全校学员的管理与服务。

二、在驾校支部的领导下,负责学员服务的全面工作,领导和组织人员努力完成驾校交给的各项任务。

三、按驾校的要求组织制订职责范围内的各项规章制度、工作计划和总结,处理本部门常规性事务。

四、认真做好员工的思想建设和管理工作,教育员工树立良好的服务态度,培养员工认真负责的工作精神。

五、加强对学员的安全教育,杜绝事故发生,对学员进行全面管理。

六、教育学员遵守有关规定,对违反规定的学员进行耐心的说服教育,对屡教不改者,将情况及时通报办公室,妥善处理违纪学员。

七、组织开展创建“文明学员”活动。

八、努力完成驾校交办的其他任务。

驾校计算机教学管理制度

为了加强计算机教学管理,充分利用先进教学手段,实施规范化教学,严格结业考试(模拟考试),提高培训质量,制定本制度。

1、学校实行以“计算机教学为主”,教练员指导为辅,学员以各种形式积极参加与的教学模式。

2、交通安全法规、相关知识和驾驶操作训练的理论部分,实行计算机多媒体教学。

3、学校建立多媒体教室,教室配备计算机、投影仪、屏幕、音响等多媒体教学实施,并保证正常使用。

4、多媒体教学软件的内容应符合全国统一的教学大纲,并且有集文字、图片、声音、动画、视频为一体的功能,并根据管理部门的要求和教学需要及进升级和更新。

5、采取多种形式进行多媒体教学,充分利用投影仪、单机、局域网或互联网实施教学。

6、结业考试采用计算机无纸化考试。

7、计算机教学实行学时制,学员为累计学时在到教学大纲要求后方可参加结业考试。

第5篇:科技管理部门负责人岗位职责1.负责科技管理部门的全面工作,在授权范围内,组织本部门人员积极完成上级管理部门和本社领导布置的各项工作任务。2.做好科技管理制度、操作规程及岗位职责的贯彻落实和检査监督工作。3.根据上级科技管理部门的总体安排和规划,结合实际,制定本部门年度工作计划并负责组织实施。4.负责组织技术人员做好辖属单位业务系统的维护,确保计算机系统正常运行。5.组织有关人员做好辖属单位办公自动化系统的规划、设计和建设,做好各项管理系统的推广应用、人员培训、技术维护等工作。6.按照管理权限,负责全辖计算机及附属设备的管理,组织人员做好各类电子设备的购置、评测、维修、报废等。7.做好计算机应用知识的培训,加强•对基层营业网点计算机主管、操作员的辅导,组织好技术练兵活动。8.了解和掌握中心主机系统及营业网点计算机运行情况,及时反馈信息,确保计算机系统的安全、运行。9.深入基层调查研究,积极听取业务部门反映的情况,了解业务需求,及时向领导反馈并提出相应问题的解决意见。10.负责组织软件开发人员,根据业务部门提出的需求,制定相应的软件开发计划,并监督实施。11.组织人员定期对辖属单位计算机管理制度、操作规程的执行情况和计算机安全状况进行全面检查,并提出整改意见。12.对有关情况进行总结、请示、汇报、反馈,为领导决策当好参谋。13.完成领导交办的其他工作。

第6篇:车辆管理部负责人岗位职责1.负责全公司车辆的管理工作。2.制定和完善车辆管理办法,监督检查各分公司车辆管理办法的实施情况。3.负责组织、监督各分公司每年度车辆保险、养路费等车辆相关费用的办理工作。4.负责车辆保险、养路费等手续的具体办理工作。5.认真做好安全教育工作,尽可能减少驾驶员伤亡事故的发生。6.负责组织各分公司处理事故后公司车辆、人员、货物保险理赔事宜。7.负责熟悉公司车辆的技术状况,对各分公司车辆维修进行监督检查和报废的批复工作。8.负责规范各分公司车辆日常管理工作,定期对各分公司车辆管理、维修记录等进行实地检査,督促各分公司车辆管理员做好车辆相关信息的管理。9.负责全公司车辆更新、调拨工作。

第7篇:担保业务管理负责人岗位职责1.受理对外担保业务,对项目进行初审和机构审核。2.对担保项目可行性、还款能力、财务状况进行审查。3.与客户商定并落实保费、反担保措施和监管措施。4.编纂调查报告,草拟合同文本,提交公司风险管理部。5.协调拓展银行关系。6.担保业务品种的研究开发。7.担保项目后期监管。8.公司业务档案管理。9.担保台账管理。

第8篇:项目质量管理负责人岗位职责

质量管理负责人岗位职责

1、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及国家颁布有关规定,熟练运用各种质量检测器材。

2、协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责。

3、协助项目总工做好施工前的技术交底工作,详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。

4、深入施工现场,检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况,指出存在的问题和不足,提出改进意见,消除质量隐患。

5、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验,自检合格后提报临理认可,禁止自检不合格的工作报监理认可。

6、指导质量人员开展工作,并督促对工序质量、分项、分部、单位工程进行自检,并组织抽检。

7、对隐蔽工程和工程关键部位组织质检人员进行专项自检,参加工程监理部、项目经理部对工程质量的评定,参加业主的工程验收。

8、组织对项目工程质量问题调查分析,定期收集质量信息,预测质量事故,提出预防措施。

9、协助总工对自检不合格的地方提出切实有效的补求措施。

10、与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料,并填制相应表格,为申报认可及竣工资料提供依据材料。

11、负责对产品过程的检验,试验等原始记录的管理,使其有可追溯性。

12、负责项目检测设备的管理,按照质量体系文件的要求,对测量和监控装置实行有效的控制。

13、树立全心全意为劳务层服务意识,为劳务管理层提供在关岗位职责方面的服务。

广西长兴工程建设有限公司

资龙二级公路№5合同段项目部

第9篇:综合管理部负责人岗位职责

综合管理部经理岗位职责

综合管理部是煤站综合办事与协调的行政机构,其主要职能是在煤站的领导下,以煤站为中心开展工作,服务于煤站,综合协调、督促检查,组织和实施煤站领导的工作指示,实现参与政务、管理事务、服务领导、服务基层。具体工作职责是:

1、辅助决策。深入调查研究,联系员工,及时、全面、准确地发现新问题、新情况,本着实事求是的原则,及时向煤站领导提出解决问题的意见和建议,为领导决策提供参考,当好领导的参谋。

2、督促检查。协助领导对重大决策、会议决议、重要工作以及领导批办的执行情况进行督办,抓好落实,保证工作在规定期限内完成。

3、综合协调。做好煤站后勤、办公设施、公务用车、等工作管理和安排;为领导召开重要会议和各种重大活动做好前期准备工作;做好煤站与上级部门和外单位的协调接待工作;协调煤站员工的思想活跃工作。

4、会议管理。协助领导组织办公会议及召开的其他例会,做好会议记录,整理重要的会议纪要,做好会议决定的传达工作。

5、建章立制。协助领导组织拟定煤站的规划、章程和制度;建立和健全各项规章制度,实行科学管理;负责检查各项规章制度的落实与实施。

6、公文管理。根据煤站领导指示,负责起草行政方面的综合性文件;负责煤站文件拟稿、核稿、打印;负责煤站各部门请示、报告、汇报的送批、送阅;负责上级机关、地方单位来文的处理工作。

7、事务管理。负责煤站宾客接待、假期值班、事记编写、领导办公文具配备等日常工作;负责书报信函的收发工作;负责办公电话网络交费的审核工作;做好办公电话、网络的管理工作;负责综合性报表

等统计工作;会同有关部门统一安排、通知卫生、考勤、作息时间、车辆管理、放假时间的安排工作。

8、档案管理。负责档案的收集、整理、保管、统计和建立相应的档案管理;做好上级和煤站机密文件、资料、领导核心会议有关内容的保密工作。

9、印章管理。负责保管印章,办理对外介绍信及证明;负责管理公章的刻制、启用、文件发放、收缴工作。

10、内务管理。 做好人员的选聘、考核以及思想政治工作,完成领导交办的其它工作。

韩家岭发煤站

二0一一年七月一日

第10篇:1、企业管理负责人岗位职责

企业管理负责人岗位职责

一、坚决执行总部下达的各项规定及制度,并在工作过程中不断总结,适时向总部提供意见和建议,促进制度的完善,并不断的向分店员工宣导华胜的企业文化,保证团队的目标统一。

二、与总部签订《年度经营责任状》,并根据责任状内容所涉及的关键指标进行分解,提出可行性方案及经营计划下达给相关部门,并通过管理工具做好业绩达成的过程监控和指导,确保任务的达成。

三、根据总部提供的组织架构建议合理组织分店经营团队,对于岗位人员空缺或调整做好招聘,并通过团队士气提升的相关工作保证团队的稳定,根据人均产出合理控制人力成本,保证公司的高效运营。

四、根据总部设定的工作流程及权限设置,审核及指导各部门的工作,监管各项制度及标准流程的执行,在权限范围内审批相关工作文件及授权。

五、根据所管理分店的不同时间阶段,面临的外部竞争环境,行业相关政策等制定主营业务的营销方案及相关联的内促奖励方案。

六、制定所管理分店的团队整体提升方案,审核并指导各部门的培训计划及监督执行考核情况。适当的做好人才储备,为总部及其他分店提供可输送人才的信息或人选。

七、制定所管理分店所在区域的品牌推广计划及外部环境建设计划,确保分店的声誉,维护华胜的品牌形象,监管所服务客户的满意度,并制定提升方案监管执行,通过不断改善,合理开拓与持续创新提升分店所在市场的服务占有率。

第11篇:工程部安全管理负责人岗位职责

工程部安全管理负责人岗位职责

1、接受工程部经理的直接领导和管理,全面负责施工现场安全管理工作;

2、认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》,贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范标准,做好安全生产的宣传教育工作;

3、督促监理、总包等参建单位建立健全安全管理体系和各项安全管理规章制度,并监督检查其执行情况;

4、认真及时地传达贯彻公司和上级部门关于安全管理方面的相关文件,并监督检查其落实情况;

5、监督检查监理和总包等各参建单位日常安全管理工作,定期组织相关人员对各参建单位安全体系文件、安全方案审批、安全技术交底等安全资料进行检查,对存在的问题提出整改意见;

6、定期组织各参建单位相关人员进行安全大检查,并对存在的问题提出整改意见;

7、发现现场存在的违章作业和重大安全隐患要及时制止;

8、参与工程施工安全事故的调查处理,配合相关部门协调处理好安全事故的善后工作;

9、认真做好日常安全巡视和检查记录。

食堂管理负责人岗位职责(共16篇)

企业信息化管理负责人岗位职责(共4篇)

风险管理负责人 岗位职责(共4篇)

成本管理负责人岗位职责(共3篇)

学生管理负责人岗位职责(共4篇)

本文标题: 环卫管理负责人岗位职责(共11篇)
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