公司总部安全负责人岗位职责（共3篇）

第1篇：公司总部岗位职责

统领医药公司各部门岗位职责目录 一、财务部 二、信息部 三、采购部 四、配送中心 五、营运部 六、质量部 七、行政部 八、人事部 九、拓展部

财务部职责

1、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理决策工作； 2、根据公司资金运作情况合理调配资金并有效监管，确保公司正常运转；

3、组织公司资产管理工作并负责登记、核对、抽查和调拨，并健全相应管理制度；

4、负责组织规划并运行财务管理体系； 5、负责组织公司年度全面预算管理工作； 6、组织制定并实施中短期融资方案；

7、负责组织公司年度决算工作和财务统计工作； 8、负责公司税收筹划工作； 9、负责财务检查工作；

10、负责组织编制、上报企业年度工作报告； 11、负责提供月度经营分析报告和会议财务资料；

12、参与投资项目的经济效益评价，负责提出财务可行性方案； 13、负责对商品采购资金的监督管理；

14、定期组织盘点抽查，以保证门店及配送中心的账实相符； 15、按时催缴各类应收款项。

信息部

1、负责公司经济信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参与；

2、负责制定公司计算机开发应用计划，有步骤地开发计算机应用软件，逐步实现企业管理现代化；

3、负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行，参与新程序、新系统的设计开发，制定计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程；

4、负责公司综合统计核算和基础管理工作，定期编制上报统计报表，开展统计分析，做好原始记录，统计台账，统计报表规范化核算及管理工作；

5、负责医疗保险软件和门店收银系统的维护工作；

6、加强公司统计管理工作，负责公司信息业务指导和岗位培训； 7、负责监控设备正常运行，协助公司财产安全工作。

采购部

1、对供应商实施分级分类管理，并做好维护和淘汰工作； 2、做好结构性商品厂家的甄选和首营品种及厂家资源审核、合同审核等相关工作；

3、通过数据分析及时了解门店商品销售、库存情况，并结合门店状况统筹好、计划好厂家采购量，并实施采购，尤其是重点品种的采购保障；

4、通过市场调研，第一时间了解供求市场动态，了解新供应商、新商品信息，为商品部提供供应商资源报告；

5、审核并确认各供应商的结算票据、金额、销售数量及填写结账凭证单；

6、审核并确认配送中心的入库票据的金额及结账凭证单； 7、积极主动协调处理厂家退换货； 8、建议门店零售价格的制定。

配送中心

1、严格按GSP及实施细则规定做好保管、养护、出库复核、运输、配送等工作；

2、严格执行药品的出入库制度，做好账账相符、账实相符； 3、负责在库商品的保管工作，严格执行药品分类管理原则，并根据药品的质量特性，按其性质和储存要求，存放于相应区域； 4、负责商品的调拨工作，做到及时准确；

5、负责组织在库商品盘点工作，做到账实相符、账账相符； 6、负责对在库商品的效期管理和日常养护管理，严格执行先进先出、逐项严格核对，检查包装完好状况及日常养护管理工作； 7、统筹规划配送资源、配送优先级、配送路线等等，做到科学、合理、准确、及时、安全、完整；

8、定期分析库存周转情况、库存管理情况及配送特点，优化库存总额、捡货、动线、配送组合方式、库存现场管理方式等； 9、负责运输车辆的调配和管理。

营运部

1、组织制定门店年度半年度或季度经营管理指标和门店预算，并监督指导指标分解和持续改进措施；

2、持续监控门店经营状况，通过数据分析，有针对性地进行经营指导，并提出改进措施或向相关部门提出经营促销建议； 3、对门店日常运作进行监督和指导，包含（但不限于）店容店貌、基本礼仪规范、商品陈列、店内促销活动等；

4、负责监督指导重点品种在门店的陈列、库存上下线及销售表现，为统筹重点品种在门店间的资源配置；

5、监督指导店长和一线员工培训，协同人力资源部统筹安排新、老门店店长资源及人才梯队建设，尤其是新开门店优秀员工培养、新员工带教等工作；

6、监督指导门店促销活动的执行，并组织进行效果评估和反馈； 7、组织购物者研究（商圈调查、目视顾客）；

8、监督指导门店对商品线、品类结构和库存进行持续性优化； 9、定期或不定期组织专项市场调研，并以此指导和调整经营活动； 10、协调部门内部（含门店）人事调整； 11、制定门店零售价格，归集门店价格体系；

12、就门店与总部各项职能部门未处理事务进行沟通、协调。

企划部

1、依照公司战略规划和战略目标，制定促销活动策划方案； 2、通过开展市场调研和市场分析，第一时间洞察和把握市场动态、竞争动态、消费趋势等信息；

3、负责策划新开门店的开业促销方案，并监督指导实施； 4、策划品牌营销、主题营销、四季营销、节日营销、事件营销、会员营销等策划方案，并组织指导实施；

5、通过研究购物者的消费习惯和消费特点，从而有针对性地制定商品或品类促销策划方案；

6、负责组织策划门店销售氛围和消费环境，并监督指导实施； 7、有计划有步骤地策划实施企业文化建设； 8、组织整合门店广告资源、并策划设计指导实施； 9、负责建立企业的VI系统，并指导推广和维护； 10、负责策划公司的危机公关活动。

质量部

1、建立并维护公司的质量体系；

2、定期组织对各门店药品效期、药品销售制度的执行情况进行检查； 3、执行首营品种、供应商审批工作，逐批、逐件检验采购部药品，确保药品名称、厂名、批准文号、生产批号、效期、包装规范合格，对检验后的药品质量负责；

4、及时掌握国家药品的有关政策、法规，并按照政府职能部门要求完成各项工作；

5、组织进行质量培训及质量考核；

6、进行退货产品、或下货产品的检查和跟踪； 7、及时向主管领导反映异常情况，按时报送质量报表； 8、联系并协调行业管理部门，负责医疗保险定点单位接洽。

行政部

1、负责公司日常行政事务管理；

2、组织安排公司办公会议或同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动；

3、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟定、审核、打印、传递、催办和检查，及文书档案的管理工作； 4、负责公司和门店办公设施的管理，包括办公用品计划的制定，委托采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作。负责传真机、复印机、打印机、计算机、电脑的管理和使用； 5、负责公司证照的审核、年检，对营业证照、税务证照的管理，房屋出租和租凭合同的管理，以及租金的收取和支付； 6、负责管理公司各类非技术资料、计算机磁盘、光盘等资料管理； 7、负责公司对外接待工作，并做好保障；

8、负责公司及各门店座机费、网费、电话费、手机费及车费等费用的缴纳及管理工作；

9、为了丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和团队活动； 10、修订和完善各部门各项规章制度；

11、负责公司定额管理工作，组织公司各类定额的编制、抽查、修订、统一汇总工作，并定期组织对各类定额完成情况进行监督、检查和考核；

12、负责制定公司经济责任制定考核制度，在调查研究广泛收集和听取各职能部门、公司领导意见基础上，认真组织制定经济责任制考核实施细则；

13、负责执行经公司总经理办公室会议通过的考核制度和实施细则，定期组织各职能部门开展自查、抽查、相互检查、考核、评比和阅读奖金、年终奖金综合考核评分工作； 14、督促、协助各部门制定与其相关 的各项管理制度； 15、负责门店房屋租凭续约工作，负责租凭合同管理； 16、负责公司食堂管理工作； 17、负责公司消防安全管理工作； 18、负责公司安全保卫工作。

人事部

1、根据公司战略规划和战略目标，做好人力资源开发和人才梯队建设；

2、根据公司阶段性个岗位匹配度和人才缺口做好人力资源统筹规划；

3、根据公司发展规划和人才人才需求制定人员招聘计划并组织实施招聘、甄选；

4、组织好公司新老员工的培训和训练工作； 5、根据岗位分析做好定岗定编等相关工作； 6、组织进行员工工作技能和管理技能评定工作；

7、组织设计和实施科学合理的绩效管理制度，并持续监督指导和实施改进，以保证绩效管理工作的有效性、合理性和科学性； 8、做人事变动等相关事务性工作； 9、规划审计有效、合理、科学的薪酬福利制度，并组织推行和持续改进；

拓展部

1、根据公司战略制定公司五年发展规划；

2、根据年度开发指标，制定年度、季度开发任务，并监督落实； 3、制定公司选址标准和装修标准； 4、定期收集和分析商铺价格走势趋向；

5、组织相关部门定期分析本区域药品零售市场份额及经营特色变化情况；

6、制定门店装修改造计划并执行； 7、及时完成门店工程维修需求； 8、协助房屋租凭续约工作。

第2篇：公司总部部分处室负责人竞聘岗位职责

公司总部部分处室负责人竞聘岗位职责

及任职条件

一、财务部资产税务处处长或副处长1名

1、岗位主要职责

1.1 负责公司系统产权界定、产权登记、产权年检管理，理顺产权关系；

1.2 负责公司系统固定资产管理、财产保险管理、股权投资管理工作，负责审核各分、子公司重大资产处置事项，审核清产核资、资产评估工作结果；

1.3 负责公司系统体制改革涉及的资产财务管理，审核合并、分立、清算等事项涉及的资产财务处理方案；

1.4 负责公司系统税收筹划，检查、指导分、子公司依法开展税务管理。

2、任职条件

2.1 准入学历：大学本科

2.2 专业及其相关性要求

2.2.1 专业：企业管理、财政税务或财务会计专业

2.2.2 相关性要求：可以相关

2.3 经验

2.3.1 五年以上电力企业管理工作经历，两年以上基层工作经历；

2.3.2 有两年以上下一级岗位工作经验。

2.4 知识技能

2.4.1 熟悉财务管理和会计专业基本知识；

2.4.2 熟知资产、产权、保险、税务、企业改革重组等方面法律法规；

2.4.3 掌握税收筹划技能。

2.5 能力及素质要求

2.5.1 熟悉国家方针政策，具有较强的对外沟通协调能力；

2.5.2 具有较强的组织管理能力；

2.5.3 具备较强的政策领悟能力和分析能力。

二、生产技术部科技处处长或副处长1名

1、岗位主要职责

1.1 组织编制公司科技规划、年度重点科技计划；

1.2 组织编制推动公司科技进步的有关制度、办法，并监督执行；

1.3 推动和指导公司系统科技工作；

1.4 组织重大科技成果鉴定、验收和评审及推广应用。

2、任职条件

2.1 准入学历：大学本科

2.2 专业及其相关性要求

2.2.1 专业：电力系统、电力技术管理

2.2.2 相关性要求：可以相关

2.3 经验

2.3.1 五年以上电力企业工作经历，两年以上基层工作经历；

2.3.2 有两年以上下一级岗位工作经验。

2.4 知识技能

2.4.1 熟悉国家及电力行业政策法规，掌握专业管理的有关规定和管理办法；

2.4.2掌握电力企业生产技术管理知识、电力技术发展方向和技术创新的有关知识。

2.5 能力及素质要求

2.5.1 具有较强的组织协调能力；

2.5.2 具有较强的创新能力和文字表达能力。

三、农电管理部农电管理二处处长或副处长1名

1、岗位主要职责

1.1 负责农电政策研究，制定农电发展战略；

1.2 负责农电管理模式研究，研究制定公司农电体制改革指导意见和工作原则；

1.3 负责组织调查研究各省公司农电体制改革中存在的问题，审核省公司农电体制改革方案，指导省公司开展农电体制改革；

1.4 负责制定公司农电宣传工作重点和宣传方案。

2、任职条件

2.1 准入学历：大学本科

2.2 专业及其相关性要求

2.2.1 专业：电力系统、电力经济管理

2.2.2 相关性要求：可以相关

2.3 经验：

2.3.1 五年以上电力企业工作经历，两年以上基层工作经历；

2.3.2 有两年以上下一级岗位工作经验。

2.4 知识技能

2.4.1 熟悉国家农电政策；

2.4.2 熟悉企业管理、项目管理和电网规划方面的知识。

2.5 能力及素质要求

2.5.1 具有较强的政策领悟能力和文字表达能力；

2.5.2 具有较强的工作组织能力和协调能力。

四、审计部审计二处处长或副处长1名

1、岗位主要职责

1.1 负责审计工作计划管理，草拟年度审计工作计划，编写工作总结；

1.2 负责组织内部审计工作，组织对公司及其所属企业的资产、负债、损益和财务收支实施审计；组织任期经济责任审计；组织内部控制制度审计评价，财经法规审计；组织资产经营责任审计，预算执行情况审计及经济效益审计；组织、指导建设项目审计，参与重大基建项目招投标、合同谈判等工作；

1.3 负责协调外审工作，协调、配合审计署及其分支机构对公司及子、分公司的审计工作；协调监事会对公司开展的活动；组织、协调、配合社会中介机构年报及专项审计。

2、任职条件

2.1 准入学历：大学本科

2.2 专业及其相关性要求

2.2.1 专业：财务经济类专业

2.2.2 相关性要求：可以相关

2.3 经验：

2.3.1 五年以上电力企业工作经历，两年以上基层工作经历；

2.3.2 有两年以上下一级岗位工作经验。

2.4.1 熟悉审计、企业管理专业知识；

2.4.2 掌握审计实务。

2.5 能力及素质要求

2.5.1 具有较强的政策领悟能力；

2.5.2 具有较强的组织协调能力和文字表达能力。

五、党群工作部群众工作处处长或副处长1名

1、岗位主要职责

1.1 工会工作

1.1.1 参与公司企业文化建设的具体实施；负责公司群众性文体活动的开展；

1.1.2参与制订、实施公司有关劳动保护、职工福利、女职工权益保护等涉及职工权益的政策；开展劳动保护、安全监督培训工作；

1.1.3 参与公司安全大检查、公司重大人身伤亡事故和其他严重损害职工健康问题的调查；

1.1.4 检查、指导基层工会的民主管理、民主监督工作。

1.2 青年工作

1.2.1 负责落实党和上级有关青年工作的方针、政策，依法维护青年职工权益；

1.2.2 参与开展公司系统共青团“号、手、队、岗”活动及“公司十大杰出青年”评选活动；

1.2.3 负责青工技术比武、业务培训及创新创效活动的开展；

1.2.4 负责联系公司共青团服务青年有关活动事宜。

2、任职条件

2.1 准入学历：大学本科

2.2 专业及相关性要求

2.2.1 专业：不做要求

2.2.2 相关性要求：允许无关

2.3 经验

2.3.1 五年以上电力企业工作经历，两年以上基层工作经历；

2.3.2 有两年以上下一级岗位工作经验。

2.4.1 熟悉国家工会工作方面的相关政策、规定；

2.4.2 领悟企业文化工作的内涵并能进行具体实施工作。

2.5 能力及素质要求

2.5.1 具有较强的政策领悟能力；

2.5.2 具有较强的组织管理能力。

六、信息中心系统规划处处长或副处长1名

1、岗位主要职责

1.1 贯彻落实国家信息化有关法律法规和政策规定；

1.2 协调管理公司信息化规划、标准、项目计划、预算和评估考核；

1.3 负责公司系统信息化工作综合性管理工作，发挥检查、协调、指导、服务作用。

2、任职条件

2.1 准入学历：大学本科

2.2 专业及其相关性要求

2.2.1 专业：电力系统、计算机、自动化、信息或者通信等相关专业

2.2.2 相关性要求：可以相关

2.3 经验

2.3.1 五年以上电力企业工作经历，两年以上基层工作经历；

2.3.2 有两年以上下一级岗位工作经验。

2.4 知识技能

2.4.1 熟悉国家及电力行业政策法规，熟悉本企业各项管理规章制度和本专业有关规定和管理办法；

2.4.2 掌握电力企业信息化基本知识，熟悉电力企业现代化管理方式和手段，了解电网企业生产、基建、经营管理基本知识。

2.5 能力及素质要求

2.5.1 具有较强的语言、文字表达能力；

2.5.2 具有较强的协调、管理能力；

2.5.3 具有较强的专业分析判断能力。

七、信息中心安全运行处处长或副处长1名

1、岗位主要职责

1.1 贯彻落实国家信息安全相关法律法规和政策规定；

1.2 协调指导信息安全和机房、信息系统的运行和维护工作；

1.3组织建立公司网络、机房、信息系统安全运行维护和信息安全的标准体系。

2、任职条件

2.1 准入学历：大学本科

2.2 专业及其相关性要求

2.2.1 专业：电力系统、计算机、自动化、信息或者通信等相关专业

2.2.2 相关性要求：可以相关

2.3 经验

2.3.1 五年以上电力企业工作经历，两年以上基层工作经历；

2.3.2 有两年以上下一级岗位工作经验。

2.4 知识技能

2.4.1 熟悉国家及电力行业政策法规，熟悉本企业各项管理规章制度和本专业有关规定和管理办法；

2.4.2 掌握电力企业信息化基本知识，熟悉电力企业现代化管理方式和手段，了解电网企业生产、基建、经营管理基本知识。

2.5 能力及素质要求

2.5.1 具有较强的语言、文字表达能力；

2.5.2 具有较强的协调、管理能力；

2.5.3 具有较强的专业分析判断能力。

第3篇：公司负责人岗位职责

公司负责人岗位职责

【篇1：企业负责人岗位职责】

企业负责人岗位职责

一、目的：明确总经理的责任和工作守则，规范其行为，促进企业发展。

二、适用范围：企业负责人。

三、责任人：企业负责人。

四、正文

1、企业负责人是最高行政管理领导人，全面负责、主持企业的日常行政和业务活动。

2、拟定企业发展规划、年度经营计划和财务预算方案以及利润分配和亏损弥补方案。

3、任免和调配企业各级员工，确定对员工的奖罚。 4、代表企业和授权企业员工外签合同和处理业务。5、建立健全企业规章制度和工作流程。

6、财务审批权和投资决策权。对企业财产的安全、保值、增税负责；有对经济效益、利润的追求义务。

7、遵守国家法律、法规的义务；遵守企业规章的义务；履行经济合同的义务；对企业诚信、忠诚、勤勉的义务。

8、不参与其他经济组织对本企业的商业竞争行为。

9、尊重员工的合法权利，保障员工有正当权益；改善员工待遇、福利和工作生活环境。

【篇2：分公司负责人岗位职责】

绿洲（集团）分公司负责人岗位职责

1.负责总经理计划下的所有项目、合作项目的招商、洽谈，或收集招商项目、合作项目的信息及时向总经理汇报。

2.负责制定年度工作（经营）、经济指标、并组织检查落实； 3.负责设定分公司内部机构，并制定其职责；

4.建议任命分公司内各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系； 5.具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据； 6.组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标；

7.负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源；

8.负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕；

9.根据市场变化，及时了解同行业产品价格、质量的变化情况，在预算内控制成本增长点，制定合理的产品性价比；

10.配合总公司搞好企业文化建设，在分公司的宣传策划中注重弘扬企业整体文化。

11.代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关 系；

12.做好员工的激励和考核工作，尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析和总结，提高员工的工作热情和工作能力。通过开展绩效考核。提高员工的工作效率。13.完成总经理临时交办的工作。

【篇3：公司总经理岗位职责】

公司总经理岗位职责

目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。

一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

二、适用范围：公司全体人员。

三、具体岗位职责描述 1.1职能

① 根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。② 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

③ 提出公司组织机构设置方案。

④ 提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

⑤ 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

⑥ 负责公司投资项目选定。

⑦ 负责审核公司经营费用支出。⑧ 决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权 ⑨ 其它事关公司全局的工作。1.2权力

① 有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。② 有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求

③ 有权提出公司机构设置建议。

④ 有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。⑤ 有权审核公司经营费用支出与报销。

⑥ 有权对公司员工作出奖惩决定 1.3责任

① 对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

② 对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

③ 对公司出现重大经营失误负责。

④ 对公司出现重大管理失误负责。

⑤ 对公司费用支出不合理负责。1.4工作标准及考核要点

① 制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。

② 是否采取措施，不断健全和完善公司制度。

③ 制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。

④ 是否创造良好的工作生活环境

⑤ 对公司经营费用是否使用合理进行审批。

⑥ 是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。1.5工作流程

① 依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。② 接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。

③ 总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有

关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。④ 有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。⑤ 依据执行情况，总经理发出新指令。

物业公司总部it岗位职责

安全负责人岗位职责

电梯安全负责人岗位职责（共7篇）

车队安全负责人岗位职责（共4篇）

工地安全负责人岗位职责（共4篇）